SOBRE LA EEB
20 de octubre de 1997
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La EEB y sus asesores no escatimaron detalle para maximizar la percepción de competencia en el proceso de capitalización de las nuevas filiales de generación y distribución. A tal extremo que 'importaron' funcionarios extranjeros del consorcio asesor que nunca antes habían aparecido en el proceso para que estuvieran presentes en el momento de entrega de las ofertas. El objetivo era conseguir que los verdaderos oferentes pensaran que eran inversionistas y así obligarlos a maximizar sus ofertas.