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27 de julio de 1998

Historias detrás de la historia de Colombia Eduardo Lemaitre Tomo II. Antología y prólogo de Lácydes Moreno Planeta, Bogotá, 1998 Es un grato acontecimiento para el lector la aparición del segundo tomo de esta serie sobre historia de Eduardo Lemaitre. Con conocimiento, humor muy fino, buena prosa y agilidad periodística, el desaparecido historiador cartagenero comenta, en numerosos textos breves, hechos muchas veces casi desconocidos. El libro presenta dos capítulos amplios: uno sobre Colón, la conquista y el virreinato y otro _espléndido_ sobre Simón Bolívar. Trae además otras divagaciones sobre temas diversos. Lo recomiendo para quienes quieren pasar un buen rato y aprender acontecimientos curiosos de nuestra historia. La octava víctima P.D. James. Traducción de Esteban Riambau Ediciones B. Barcelona, 1997 Este es un libro curioso y muy bien armado. La famosa escritora inglesa de temas de misterio aborda un brutal asesinato de siete personas, ocurrido en Londres en 1811, del cual nunca se supo a ciencia cierta la identidad de los culpables. Estudia los informes policiales, los artículos de prensa y los expedientes y así reconstruye los hechos. Al final hace su propio análisis y sienta una hipótesis. En verdad se trata de una manera muy novedosa de abordar el tema policial. Pero la James no se queda ahí, pues presenta un panorama bien hecho de los bajos fondos londinenses de comienzos del siglo XIX y también de la precaria organización policial, forense y de inteligencia de la época. En síntesis: apasionante. Cómo crear empowerment Russell Robinson Traducción de Germán Alberto Villamizar McGraw-Hill, Bogotá, 1998 Según el autor de este libro, el concepto de empowerment es lo último en materia organizacional en el mundo de los negocios. Se llama así al proceso que busca mejorar la efectividad, introduciendo cambios significativos en la cultura y el clima de la organización, haciendo énfasis en la utilización de las diferentes capacidades de los empleados. La esencia de esta estrategia está en aumentar la confianza, responsabilidad, autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. Trabaja con equipos que comparten el liderazgo, planean y toman decisiones. Esta obra explica cómo crear o reorientar las iniciativas de empowerment en todos los negocios.