Domingo, 11 de diciembre de 2016

| 1999/06/07 00:00

GRUPO EMPRESARIAL BAVARIA

Con un nuevo timonel el Grupo Bavaria decide enfocarse en los negocios de bebidas, medios y <BR>telecomunicaciones.

GRUPO EMPRESARIAL BAVARIA


EL AÑO PASADO FUE AGRIDULCE para el Grupo Empresarial Bavaria. Mientras las cervecerías en Colombia
y el exterior tuvieron un gran año, empresas como Avianca, Sofasa y Celumóvil acumularon pérdidas
significativas. En total, las utilidades reportadas por el Grupo alcanzaron los 128 millones de dólares frente a
784 millones en 1997, aunque si se excluyen las empresas in versionistas, la cifra de utilidades del año
pasado se duplica.
Según Andrés Obregón Santo Domingo, actual presidente de Bavaria, el principal objetivo del Grupo para este
año es enfocar los esfuerzos en sus negocios claves de bebidas, medios y telecomunicaciones y buscar
propiciar alianzas estratégicas y ventas en sectores menos prioritarios para reducir su exposición de riesgo y
capital a los mismos. En palabras de Obregon, estamos creando tres grandes holding especializadas en los
negocios que hemos definido como prioritarios para el futuro del grupo.
Este año promete ser activo para el Grupo en términos de negocios corporativos. Hace tiempo se viene
hablando en el mercado sobre las posibles ventas parciales o totales de Bavaria, Celumóvil, Colseguros y
Avianca cuatro de sus principales estandartes. Aunque Obregón afirma que en este momento no hay nada
definido en este sentido parece probable que antes de fin de año ocurra una o varias mo vidas que le cambien
el perfil al Grupo y contribuyan a especializarlo cada vez más.
Mientras llega la tan ansiada recuperación, que Obregón espera arranque en el segundo semestre, la
prioridad, antes que realizar nuevas inversiones, "es reducir lospasivos en algunos sectores ". De esta manera
el Grupo busca optimizar su estructura de capital, especialmente en sectores como el del transporte aéreo y la
telefonía celular que se encuentran bastante recargados de deuda. Si se logra este objetivo, las compañías
quedarían sumamente bien posicionadas para cuando la economía se reactive.
EL 98 EN SINTESIS
Los principales logros
* El montaje del canal Caracol y la obtención en pocos meses de una participación significativa del rating
* El lanzamiento del servicio de telefonía de larga distancia de Orbitel en conjunto con las Empresas Públicas
de Medellín y la Organización Sarmiento.
* La decisión de duplicar la línea de producción de Propilco con una inversión de 60 millones de dólares.
* La apertura del primer almacén de Carrefour.
* Compra de una participación minoritaria en un canal de televisión en Portugal.
* Los excelentes resultados del sector cervecero en Colombia, Ecuador y Portugal (Utilidades netas de
517.000 millones de pesos).

LOS LUNARES
* Las pérdidas de la Compañía Andaluza de Cervezas en España (18.000 millones de pesos) y la decisión de
cerrar la planta.
* La caída real en ventas del 27 por ciento y las pérdidas por 42.500 millones de pesos en Sofasa.
* Las pérdidas de Celumóvil (97.000 millones de pesos) a pesar de su excelente resultado operacional (utilidad
operativa de 128.900 millones de pesos)
* Las pérdidas en Avianca, Helicol Colseguros, Americatel y Comunican (El Espectador).

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