02 mayo 2009

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Las 100 empresas más grandes de Colombia

INTRODUCCIÓNEl 2008 será un año inolvidable. Se derrumbó Wall Street y se desató la peor crisis de la economía mundial en ocho décadas. En Colombia, por efecto de la desaceleración, las empresas del sector real que venían impulsadas se frenaron. Por el contrario, las petroleras, mineras y financieras tuvieron resultados extraordinarios.

Las 100 empresas más grandes de Colombia.

Las cifras lo dicen todo. La economía colombiana pasó de crecer 7,5 por ciento en 2007, la tasa más alta en varias décadas, a apenas 2,5 por ciento, la más baja de los últimos seis años. Todo el mundo sabía que en 2008 se bajaría el ritmo de crecimiento (no era sostenible), pero nadie pensaba que el
frenazo sería tan fuerte.

La verdad es que el año pasado fue bastante atípico. Las cosas comenzaron relativamente bien, pero se fueron complicando a medida que la crisis internacional se intensificó. El año terminó con caras de preocupación para muchos empresarios y presidentes de compañías.

Sin embargo, a diferencia de lo que sucedió en otras economías, en donde se vio caer como naipes los principales bancos y varias de las grandes compañías del sector real, hay que decir que en Colombia no hubo desastres empresariales.

Las ventas de las primeras 100 empresas del ranking de SEMANA (sin incluir las financieras) ascendieron el año pasado a 195 billones de pesos, para un crecimiento del 19 por ciento frente al año anterior. El dato es sorprendente, sin duda, pero hay que tener en cuenta que está afectado por varios factores. De un lado, por los ingresos extraordinarios de Ecopetrol, que creció sus ventas en un 51,8 por ciento en 2008 frente a 2007, gracias a los extraordinarios precios internacionales del crudo durante buena parte del año. Y el sector minero se vio favorecido por la cotización externa de materias primas como el carbón, que alcanzó niveles históricos el año pasado. Esto ayudó a que Carbones el Cerrejón triplicara sus ingresos y que estos aumentaran 30 por ciento en la Drummond.

Vale la pena destacar especialmente a ISA, que casi quintuplica sus ingresos, como efecto de las adquisiciones que hizo en el pasado. Y un hecho notorio: ya hay 52 compañías en el club de las del billón de pesos en ventas. Otra novedad es el ingreso al ranking de la Refinería de Cartagena que este año aparece en el quinto lugar con ventas por cinco billones de pesos.

Las primeras 100 empresas hicieron utilidades por 25,5 billones de pesos, que superan en 45 por ciento las de un año atrás. Nuevamente juega el efecto de Ecopetrol, que dobló sus utilidades en 2008 y las novedades descritas atrás. Ahora bien, en este grupo, 15 compañías registraron pérdidas en balance, cuando hace un año sólo cinco terminaron en rojo.

Los cambios más significativos del ranking se vieron en UNE Telecomunicaciones, de la organización EPM, que saltó del puesto 40 el año pasado al 28, gracias a la expansión de su operación en todo el país. Entre las multinacionales, sobresalen la alemana Siemens, que pasó del puesto 79 al 42; Gas Natural, del 55 al 48, y Unilever, del 151 al 80. La colombiana Productos Familia ganó 31 puestos, al ubicarse en el lugar 50 de la clasificación de este año.

¿Qué esperar para 2009? La verdad, hay pocas razones para ser optimistas. Colombia y la región están sufriendo los efectos de la recesión global. La caída de la demanda mundial y, por consiguiente, de las exportaciones y los flujos directos de capital; la caída en los precios de las materias primas y, en menor medida, la reducción de las remesas, afectarán sin duda la actividad económica y el empleo. Aunque para algunos analistas en algún momento de 2009 se tocará fondo (probablemente ya se esté pasando por ese nivel) y al final del año habrá algo de crecimiento, en el neto este será un ejercicio muy pobre y probablemente se verán caras largas en las próximas asambleas, cuando los empresarios pasen a rendir cuentas nuevamente.
Los magníficos

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Alguien ‘tubo’ la culpa. Alguien ‘tubo’ la culpa

Hernán Giraldo, Gerente de Geosistemas Pavco S. A. y Director para Latinoamérica de Mexichem Geosistemas. Carlos González, Gerente general Pavco S. A.

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El hombre de los negocios. Jaime Alberto VelásquezEl hombre de los negocios

Jaime Alberto Velásquez, Vicepresidente financiero de Bancolombia

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Los momentos más dulces. Juan Felipe IsazaLos momentos más dulces

Juan Felipe Isaza, Gerente nacional de ventas de Cadbury Adams

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Materia gris por montones. Juan David UribeMateria gris por montones

Juan David Uribe, Vicepresidente de Argos

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A poner el acelerador. José Luis VallsA poner el acelerador

José Luis Valls, Vicepresidente comercial de General Motors Colmotores

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Con bastante sabor. Con bastante sabor

Jairo González Gómez, Vicepresidente Secretario General del Grupo de Nacional de Chocolates. Ana María Giraldo, Vicepresidenta de Planeación Corporativa del Grupo de Nacional de Chocolates. Camilo Botero, Director de Finanzas Corporativas del Grupo de Nacional de Chocolates.

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Finanzas al vuelo. Gerardo GrajalesFinanzas al vuelo

Gerardo Grajales, Vicepresidente Financiero de Avianca

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Con el combustible suficiente. Con el combustible suficiente

Sylvia Escovar, Vicepresidenta de Estaciones de Servicio, Negocios Complementarios y Lubricantes de Terpel. Juan Pablo Giraldo, Vicepresidente de los negocios de Aviación, Industria y Marinos de Terpel.

Artículo

Es mucho mejor tener Éxito. Darío JaramilloEs mucho mejor tener Éxito

Darío Jaramillo, Vicepresidente Comercial de Almacenes Éxito.

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Trabajo en equipo. Trabajo en equipo

María Victoria Riaño, Directora de Fusiones y Adquisiciones de Ecopetrol. José Darío Parra, Gerente de Nuevos Negocios de Exploración y Producción de Ecopetrol

Las joyas regionales

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El orgullo paisa. EPM está en un plan de crecimiento importante. Federico Restrepo es el actual  gerente y está al frente de proyectos tan importantes como la construcción de la hidroeléctrica Porce IIIEPMEl orgullo paisa

Puesto 11. Año tras año, las Empresas Públicas de Medellín demuestran que la responsabilidad social sigue siendo uno de los principales pilares de la institución.

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Un solo elegido. Fernando Panesso será el encargado de buscarle un socio estratégico a la ETB. Las más importantes empresas del sector entrarán en la pujaETBUn solo elegido

Puesto 33. La ETB es una de las insignias de Bogotá. Ahora está buscando un socio para que la acompañe en un ambicioso plan de crecimiento. Sus cifras muestran que es una excelente oportunidad para cualquier inversionista en el sector.

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Como por entre un tubo. El gerente del Acueducto de Bogotá, Jorge Enrique Pizano, explicó que la empresa generará su propia energía en los próximos años, gracias a varias hidroeléctricas pequeñas que funcionarán con la presión del agua que distribuyen por la ciudadBOGOTÁComo por entre un tubo

Puesto 44. La Empresa de Acueducto tiene hoy una situación financiera de envidia. Gracias a ello se pudo internacionalizar y le apuesta duro al medio ambiente.

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El resurgimiento. Susana Correa es la gerente interventora de Emcali. Según ella, hoy la empresa es viable, con excepción de la división de telecomunicaciones, donde es necesario buscar un socioCALIEl resurgimiento

Puesto 36. Empresas Municipales de Cali (Emcali) es mucho más que una entidad de servicios públicos. Es una alcaldía paralela.

Artículo

Mucha más energía. Mónica de Greiff llegó a la empresa con el objetivo de consolidar el proceso de expansión que empezó al adquirir los activos de Ecogás y al crear TGI, empresa de transporte de gasBOGOTÁMucha más energía

Puesto 92. La Empresa de Energía de Bogotá se internacionalizó rápidamente. En su portafolio se destacan las nuevas inversiones en empresas de gas.

Los chicos superpoderosos

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Ignacio Borja. Un líder debe valorar a las personas por lo que saben. Siempre hay alguien de quién aprenderCHICOS SUPERPODEROSOSIgnacio Borja

Presidente de Colseguros Edad: 40 años Visión: creer en la gente, en los resultados ?y en la excelencia.

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Alfonso Gómez Palacio. Los jóvenes generan movimiento en las empresas porque llegan con ganas de cambiar las cosasCHICOS SUPERPODEROSOSAlfonso Gómez Palacio

Presidente ejecutivo de Telefónica Colombia Edad: 40 años Visión: conformar equipos efectivos alineados ?en torno a una misma visión.

Artículo

Jaime Murra. El mayor reto es tener el equipo humano y la infraestructura para llegar a la meta propuestaCHICOS SUPERPODEROSOSJaime Murra

Presidente de Arroz Diana/Diana Corporación Edad: 40 años Visión: enfocarse en las soluciones, no en los problemas.

Artículo

Juan Carlos Pinzón. Hay que tenerle mucho amor a Colombia porque puede ser el mejor país si así lo queremos CHICOS SUPERPODEROSOSJuan Carlos Pinzón

Viceministro de Defensa Edad: 37 años Visión: trabajar en equipo y respetar la experiencia.

Artículo

Felipe Baptiste. El crecimiento potencial en Colombia es inmenso. Su mayor activo es la mano de obraCHICOS SUPERPODEROSOSFelipe Baptiste

Gerente general de Hamburguesas El Corral Edad: 36 años Visión: conformar grupos donde todos aporten y sean capaces de trabajar en conjunto.

Artículo

Andrés Felipe Rodríguez. Uno debe hacer lo que lo hace feliz y nunca traicionar sus principios para ganarCHICOS SUPERPODEROSOSAndrés Felipe Rodríguez

Director de relaciones corporativas de Bavaria Edad: 37 años Visión: el trabajo debe ser interfuncional, sin divisiones entre los departamentos.

Artículo

Sandra Hinestroza Mena. Un gerente debe estar comprometido a ayudar a resolver los problemas y a ir más alláCHICOS SUPERPODEROSOSSandra Hinestroza Mena

Gerente de negocios de impresión e imagen de HP Edad: 37 años Visión: hay que preocuparse porque el equipo sea talentoso, competitivo y dé resultados.

Artículo

Franz Hamman. CHICOS SUPERPODEROSOSFranz Hamman

Vicepresidente de Asobancaria Edad: 37 años Visión: tener pasión por lo que se hace, no claudicar ante la adversidad.

Inversión extranjera

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Pasión por Colombia. EXTRANJERASPasión por Colombia

Una nueva ola de inversión extranjera directa llega a Colombia. Empresas medianas que buscan establecerse en diversas ciudades del país les siguen los pasos a las multinacionales que desembarcaron hace varios años en el territorio colombiano.

Casos empresariales

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Y sigue siendo el rey. Javier Genaro Gutiérrez ha sido el encargado de poner a Ecopetrol a competir en los mercados internacionales. El año pasado la firma entró a la Bolsa de Nueva YorkHIDROCARBUROSY sigue siendo el rey

Puesto 01. Los precios del crudo dispararon a Ecopetrol el año pasado. Sin embargo, los resultados de la compañía no son fruto del azar.

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La Costa iluminada. En la Costa, el común denominador eran las instalaciones eléctricas piratas. Electricaribe logró superar esta situación y hoy recoge 94 pesos de cada 100 facturadosPRIVATIZADALa Costa iluminada

Puesto 24. Electricaribe muestra el lado positivo de la privatización. En menos de 10 años dejó atrás la crisis energética en la región Caribe.

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Las cuentas claras. El año pasado, Postobón hizo un lanzamiento cada 12 días. Según Héctor Fernando García, presidente de la compañía, esto muestra la apuesta permanente por la innovaciónPOSTOBÓNLas cuentas claras

Puesto 29. El año pasado el balance de Postobón quedó saneado, gracias a la venta de Coltejer y otros activos. La compañía cerrará 2009 sin deuda.

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La gran minera. La producción se vio afectada por un paro de trabajadores que duró un mes además, los precios del níquel cayeron MINERÍALa gran minera

Puesto 94. Cerromatoso es la segunda más grande productora de ferroníquel y la quinta de níquel en el mundo. A pesar de su tamaño, pocos saben de ella. Un acercamiento.

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Verde que lo quiero verde. Ajover espera abrir nuevas plantas en Estados Unidos y Canadá, para profundizar el mercado de la Costa OesteAJOVERVerde que lo quiero verde

La planta de la multinacional colombiana Ajover es la más arborizada de Mamonal, Cartagena y su ejemplo, poco a poco, comienza a sensibilizar a las industrias vecinas.

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La multinacional criolla. El negocio fuerte ha sido el editorial, pero ahora Carvajal se ha fortalecido en el sector del ‘outsourcing’CVARVAJALLa multinacional criolla

El Grupo Carvajal ya tiene presencia en 18 países donde factura la mitad de sus ingresos. El año pasado dio el salto: quiere dejar de ser una empresa familiar.

Las cooperativas

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La gigante. Carlos Gustavo Palacino ha liderado el crecimiento de la cooperativa. Actualmente, la empresa está en un plan de expansión de su infraestructuraSALUDLa gigante

Puesto 18. Saludcoop obtuvo en 2008 casi tres billones de pesos en ingresos. ¿Cómo logró convertirse en una de las empresas más grandes del país?

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Coomeva, un monstruo solidario. Alfredo Arana, gerente corporativo de Coomeva, cree que la crisis le abre muchas oportunidades a la compañía, que el año pasado generó excedentes por 37.500 millones de pesosMÉDICOSCoomeva, un monstruo solidario

Puesto 30. En silencio, esta empresa se convirtió en un pulpo financiero capaz de facturar 2,5 billones de pesos al año y aglutinar a más de 200.000 asociados.

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Más que leche. Genaro Pérez lleva al frente de la cooperativa 35 años. Cree que al mundo le falta carne y le sobra leche, por eso su equipo está diversificando su portafolio de productosGanaderíaMás que leche

Puesto 35. Colanta, una de las cooperativas lecheras más grandes del país, sigue abriendo mercado no sólo en productos lácteos sino en carnes y embutidos.

Artículo

Un equipo seguro. Aunque La Equidad está en el negocio de los seguros, ha adquirido reconocimiento por su club deportivo que ya fue campeón del fútbol colombiano. Clemente Augusto Jaimes es el presidente de la aseguradoraASEGURADORASUn equipo seguro

La Equidad se ha hecho famosa por su equipo en el campeonato profesional de fútbol, pero la médula del negocio son los seguros, donde hoy los retos son muy grandes.

Las cajas

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COLSUBSIDIOEn todos los frentes

Puesto 34. Quiere ofrecer la mayor gama de servicios a sus usuarios. “Lo importante es que el afiliado tenga una atención integral”, dice el presidente de la Caja.

Artículo

CAFAMAmpliación de la oferta

Puesto 38. Empezará este año la construcción de un nuevo hotel en Cartagena y abrirá sus primeros programas universitarios. La Caja quiere brindar mayores opciones a sus afiliados.

Artículo

COMPENSARUna apuesta saludable

Puesto 54. Se ha destacado por sus obras urbanísticas. Ahora le está apostando fuertemente a los servicios de salud, gracias a la adquisición de dos clínicas muy importantes en Bogotá y a su inversión en la Nueva EPS.

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COMFANDILa Caja mayor del Valle

Puesto 57. Lentamente se ha convertido en la herramienta de gestión para los entes territoriales del departamento.

Artículo

COMFENALCOLa cuota de Antioquia

Puesto 90. Comfenalco Antioquia es la Caja de compensación más grande de ese departamento y una de las más importantes del país. Salud, turismo y vivienda, son algunos de sus fuertes.

Inversión extranjera

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El sueño 'americano'. ESTADOS UNIDOSEl sueño 'americano'

Estados Unidos no es sólo el principal socio comercial de Colombia, también es el mayor inversionista en el país. El año pasado llegaron al país más de 2.500 millones de dólares de empresas estadounidenses.

Artículo

Arremetida azteca. MÉXICOArremetida azteca

Colombia es el segundo destino en América Latina y el Caribe para la inversión mexicana. Alrededor de 100 empresas aztecas se instalaron en el país.

Artículo

El desembarque austral. CHILEEl desembarque austral

El año pasado, Colombia pasó de ser el cuarto destino de la inversión directa chilena en el exterior, a ocupar el tercero. El TLC entre los dos países multiplicó el interés de los inversionistas.

Artículo

A ritmo de samba. BRASILA ritmo de samba

En los últimos cuatro años el comercio entre Brasil y Colombia ha crecido un 150 por ciento. Los brasileros no sólo se quedaron con Avianca, la aerolínea insignia de los colombianos, sino que son los amos del sector siderúrgico.

Artículo

Se vende en francés. FRANCIASe vende en francés

Se trata de la inversión extranjera que mayor empleo genera, cerca de 50.000 puestos . La competencia de las grandes superficies es entre franceses.

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Los anglos colombianos. REINO UNIDOLos anglos colombianos

Las más grandes multinacionales británicas están presentes en el país. En los últimos años llegaron los gigantes del sector financiero, Hsbc y RBS.

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El redescubrimiento. ALEMANIAEl redescubrimiento

Las grandes empresas alemanas están viendo a Colombia como la base de sus operaciones para Suramérica. La alta tecnología y el valor agregado caracterizan la inversión germana en el país.

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Lazos familiares. SUIZALazos familiares

La industria suiza farmacéutica y de alimentos se afincó hace tiempo en Colombia. Luego otros empresarios helvéticos siguieron su ejemplo.

Artículo

Los nuevos conquistadores. ESPAÑALos nuevos conquistadores

Después del desembarco de las grandes multinacionales españolas en los 90 y principios de este siglo, ahora, nuevas empresas, algunas medianas, se abren paso en el mercado colombiano.

Artículo

El cuarto de hora. INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTAEl cuarto de hora

Canadá, Países Bajos, Japón, Corea e Italia están entre los más de 50 países que tienen dinero en Colombia.

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