US$50.000 para que su idea de negocio sea realidad

Si su idea es poner un restaurante, este no es el lugar adecuado para recibir un impulso. Si su idea en cambio es una aplicación móvil que le ayude a los usuarios a identificar restaurantes cerca y hacer un domicilio, esa es una típica idea tipo Wayra.

Wayra es la aceleradora de emprendimiento de Telefónica que se encarga de seleccionar las mejores ideas transformadoras de negocio, basadas en plataformas digitales y sacarlas adelante en un plazo inmediato de menos de un año.

Esto se logra gracias a la entrega de 50.000 dólares para cada proyecto y la asesoría en las diversas áreas que requiere un negocio.

La idea es sencilla y compleja y la vez. Sencilla porque cualquiera puede participar. Se valen ideas de todo tipo, siempre y cuando se trate de negocios que utilicen internet y tecnologías digitales.

De aquí han surgido ideas como un servicio de mensajería, similar a las aplicaciones ya famosas para conseguir un taxi, pero en este caso para ubicar un mensajero con moto urgente, o una aplicación para pedir domicilios de droguería, que además le avisa cuando se esté quedando sin tratamiento para que nunca le falte su medicina.

El punto importante es que la propuesta busque resolver un problema cotidiano mediante un servicio basado en internet y que tenga proyección internacional, es decir, que no se limite en atender a los habitantes de Timbío en Cauca sino que la solución se pueda replicar a escala global.

Así lo explica el director de la Academia Wayra Colombia, Carlos Castañeda. En los años anteriores, se han presentado en promedio 300 propuestas, unas 90 no aplican porque no cumplen los requisitos básicos o ni siquiera se basan en una propuesta digital. En promedio 80 realmente tienen sentido pero al final solo hay cupos para máximo 10 iniciativas.

Castañeda insiste en que máximo hay 10 cupos porque no significa que se ocupen los 10. Cada año la exigencia es mayor así que aunque hay 10 cupos, puede que se elijan menos, como el año pasado que en Colombia solo se seleccionaron 8 ideas.

Muchas ideas son tan sencillas y a la vez prácticas que muchos dicen ¡Cómo no se me ocurrió antes! Pero aquí viene lo complejo del asunto. Se requiere tener al menos bases de creación de empresas y de modelos de negocio ya que no basta con proponer una idea escueta. Es necesario acompañarla de datos reales de proyección de ingresos, competidores, mercado a competir, presupuestos…

Es en este momento donde cobra importancia la conformación de un equipo de trabajo: alguien que entienda de números, un desarrollador y un creativo, pueden ser un grupo ideal. Y de hecho un buen equipo puede ser garantía de un buen puntaje para lograr clasificar.

Las hojas de vida y la experiencia de las personas del equipo son clave. Incluso los fracasos son muy valiosos, explica Castañeda, pues nada más válido que alguien que ha intentado con varios negocios así no le haya ido tan bien, ya que esto demuestra que hay un espíritu emprendedor.

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