El Congreso Naturgas 2026 coincidió con un momento político crucial que exige más argumentos y menos consignas para definir el rumbo nacional. Abrirle la puerta a un debate presidencial en este espacio fue una decisión estratégica para llevar la conversación energética al terreno donde hoy se decide el destino de Colombia.

La participación de distintos liderazgos políticos demostró que el país enfrenta decisiones estructurales que no admiten simplificaciones. Temas como la seguridad en el abastecimiento, la transición energética, las tarifas y la sostenibilidad fiscal dejaron de ser asuntos sectoriales para convertirse en una prioridad nacional.

Durante años, se ha encasillado a los gremios como representantes de intereses particulares, pero esa lectura resulta distorsionada porque nuestra labor exige responder a retos que comprometen el bienestar colectivo. En realidad, al aportar datos verificables y promover espacios de diálogo que acerquen a la ciudadanía a las decisiones que impactan su bienestar, también construimos democracia. La energía atraviesa la vida cotidiana de las personas porque define el costo de vida de los hogares, la competitividad de las empresas y las oportunidades de desarrollo en todas las regiones.

El reto es de gran magnitud, ya que Colombia enfrenta un escenario exigente marcado por la pérdida de autosuficiencia en gas natural y la necesidad de fortalecer la confiabilidad del sistema eléctrico ante fenómenos climáticos como El Niño.

Estas realidades obligan a una discusión seria, informada y basada en evidencia. En este escenario, el gas natural ocupa un lugar central. Hoy, más de 36 millones de colombianos dependen de este energético para cocinar, movilizarse y trabajar. Su papel es determinante: garantiza la confiabilidad del sistema y es un pilar esencial en la evolución del modelo energético del país.

Lo ocurrido en Cartagena deja una lección valiosa: el país no necesita unanimidad, sino argumentos sólidos. Contrastar visiones con datos amplía la capacidad ciudadana para evaluar propuestas y exigir coherencia en las decisiones públicas. Ese es el valor de la democracia.

Y lo que sigue es insistir en una conversación basada en evidencia y reconocer que la política energética no puede quedar atrapada en la ideología. Colombia necesita soluciones viables que aseguren bienestar, competitividad y futuro para todos.

En medio de las diferencias propias de una contienda electoral, el debate presidencial en el Congreso de Naturgas dejó una señal potente para el país: existe un consenso básico sobre la necesidad de garantizar la seguridad energética como condición para el crecimiento económico y el bienestar social.

Los cuatro candidatos coincidieron en que Colombia no puede renunciar a sus recursos de gas y petróleo; deben aprovecharse de manera responsable para garantizar el abastecimiento, contener los costos para los ciudadanos y consolidar al gas natural como un complemento clave dentro de la matriz energética del país. Asimismo, convergen en la necesidad de atraer inversión y fortalecer la confianza entre el Estado, las empresas y las comunidades.

Este punto de encuentro no es menor; es una base sólida para construir una política de Estado. Una política que le dé estabilidad al sector minero-energético y certidumbre al país en los próximos años.

Luz Stella Murgas, presidenta de Naturgas

El consejo fue publicado por la cuenta PetroPrix, que se dedica a dar sugerencias a los propietarios de automotores sobre decoraciones y objetos funcionales.

El perfil difundió un video en el que utiliza un accesorio de uso común para mejorar la calidad de viaje de los conductores. Según los comentarios, los resultados serían notables desde el primer momento.

Incluso, algunos aseguraron que este truco es utilizado por los vendedores de autos usados para asegurar que tengan un olor similar al de los nuevos. Es muy fácil que después de cierto tiempo, los carros tengan malos olores al interior, sobre todo si no se mantienen las condiciones esperadas de higiene.

La falta de ventilación, las basuras y restos ayudan a que muchos olores queden atrapados. Sin embargo, el consejo del creador de contenido parece solucionar el problema de tantos propietarios.

¿Cómo funciona?

El truco casero es relativamente fácil de hacer porque solo necesita una pinza de madera, un objeto común en los hogares. Este material sería capaz de absorber olores e incluso podría servir como difusor de aromas.

@petroprix

¿Que tu coche huela como tu perfume favorito? Así de fácil 😎 ¿A qué olería el tuyo? 🧐 #lentejasconchorizo #homemade #fyp #fypシ #foryoupage #cartips #tips #gasolina #coches #car

♬ sonido original - Petroprix

Primero, se deben poner unas gotas de cualquier producto aromático en la pinza y luego tiene que ser ubicada en una zona estratégica del aire acondicionado. La ventilación se encargará de que se distribuya el olor, especialmente si está encendido.

El bajo costo y la facilidad hacen que sea uno de los trucos más simples para mejorar los olores del carro. Además, al tener un tamaño pequeño no obstruye la visibilidad del conductor ni opaca la decoración.

Cada propietario puede elegir la fragancia que más le guste para aplicar en la pinza de madera. Cuando el efecto disminuya, puede aplicar nuevamente la fragancia sin necesidad de botar el objeto.

Sin embargo, es importante anotar que este tipo de estrategias no reemplazan la limpieza adecuada del vehículo. La humedad o suciedad pueden causar problemas en el automotor y en los pasajeros, por lo que es necesario realizar limpiezas periódicas y profundas en el carro.

“Este festival forma parte del circuito internacional del International Committee of Tourism Film Festivals, la red global que reúne los principales festivales de cine turístico del mundo y en la que compiten cada año las campañas desarrolladas por los destinos más reconocidos del planeta. En este escenario, en el que participan potencias turísticas como Arabia Saudita, Suiza y España, entre cientos más, Colombia se convierte en el primer país de América Latina en obtener este reconocimiento”, destacó el Ministerio.

“Con esta campaña hemos apostado a contarle al mundo la riqueza natural, cultural y humana de Colombia, a través de historias que resaltan aquello que nos hace únicos: nuestra biodiversidad, nuestras tradiciones y la variedad de experiencias que pueden vivir los viajeros en cada región”, señaló la ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales.

Al respecto, Shimizu Toru, embajador de Japón en Colombia, señaló: “Esta impactante estrategia, además de promover y posicionar a Colombia, fortalece los lazos culturales entre ambas naciones. Ha logrado despertar curiosidad y fascinación por descubrir y vivir nuevas experiencias. Nos sumamos a esta celebración que destaca lo mejor de la identidad de Colombia”.

“Este reconocimiento se suma al Premio India Catalina, obtenido en la categoría Mejor edición de no ficción, y la selección de la campaña y producción en el Festival de Cine de Nueva York. El reconocimiento global de Colombia y la presencia del video promocional en salas de cine internacionales permiten ampliar su alcance global y conectar con audiencias internacionales de alto valor”, subrayó la cartera de Comercio.

Destacan importante incremento de tiquetes vendidos hacia Colombia en el primer trimestre de 2026

Colombia se destaca como uno de los destinos turísticos con mayor dinamismo de la región en 2026. Durante el primer trimestre, la venta de tiquetes aéreos internacionales hacia el país creció un 16,7 %.

En comparación con otros países de Latinoamérica, México tuvo un incremento del 15,6 %, mientras que Perú tuvo una reducción del 18 % en la venta de tiquetes.

“Este desempeño confirma que el país no solo participa del crecimiento global del turismo, sino que gana terreno de manera más acelerada“, señaló la Asociación Colombiana de Agencias de Viaje y Turismo (Anato).

“El posicionamiento internacional de Colombia está impulsado principalmente por mercados estratégicos. Estados Unidos lidera con el 34,5 % de participación, seguido por Brasil y México (cada uno representa el 8,4 %), y en conjunto, estos tres concentran más de la mitad de la demanda”, explicó Paula Cortès Calle, presidente ejecutiva de Anato.

La entidad aclaró que su objetivo es acompañar y revisar individualmente cada caso que esté vinculado con estos sucesos junto con cualquier otra molestia que tengan en la aplicación.

Los canales de atención serán personalizados y podrán ser realizados de manera virtual a nivel nacional o presencial en las ciudades de Bogotá, Medellín y Barranquilla.

El agendamiento a estas citas se puede realizar por medio de las líneas de WhatsApp, ofreciendo un canal abierto para todos los repartidores de la aplicación.

“Garantizamos un enfoque detallado en cada proceso para resolver, de acuerdo con los términos y condiciones de la plataforma, de la mejor forma y en beneficio del repartidor. La Defensoría del Repartidor es una instancia creada por Rappi para velar por los intereses y el bienestar de los repartidores, especialmente en momentos en los que consideran que una situación no ha sido gestionada de manera favorable”, expresó María Paula Hernández, directora de la Defensoría del Repartidor.

Los primeros espacios de escucha para repartidores de la app Rappi comenzaron en el año 2022; en ellos, la Defensoría del Repartidor registró espacios de escucha con 25.000 domiciliarios.

En lo corrido del 2026, la entidad informa que hasta el momento se han recibido más de 16.500 solicitudes de atención a nivel nacional, de las cuales el 30 % ha presentado resultados favorables para los repartidores.

Aun así, con el más reciente caso de inconformidad de los domiciliarios, la Defensoría del Repartidor duplicará sus esfuerzos para ofrecer la mejor atención posible a los repartidores afectados.

Hernández reitera que cada proceso es seguido de manera detallada de principio a fin, con el objetivo de generar soluciones ajustadas a los términos y condiciones de la plataforma Rappi.

“No solo resolvemos los casos, sino que trasladamos esta información a la operación para que las decisiones de negocio integren la voz del repartidor. Los repartidores pueden confiar en la Defensoría, ya que es una instancia autónoma que tiene como eje central su bienestar”.

La entidad hace una invitación a todos los domiciliarios que quieran presentar alguna inconformidad ante un caso de bloqueo o algún reclamo a la aplicación; los servicios estarán disponibles de manera gratuita y serán acompañados por un defensor.

Manifestaciones de repartidores de Rappi por bloqueo de cuentas

El lunes 20 de abril de 2026, miles de repartidores de la aplicación mostraron su rechazo ante las más de 2.000 cuentas bloqueadas, algunas por tiempo indefinido, por la aplicación Rappi sin justificación alguna.

Muchos reclamaron la ridiculez en las sanciones, afirmando que algunos quedaban suspendidos por un total de 14.999 días, equivalente a más de 40 años sin poder acceder a la plataforma.

Otra crítica fue por los criterios tecnológicos que pide la aplicación, al restringir dispositivos móviles que no cumplan con los términos y condiciones que espera Rappi en sus repartidores.

Ante esto, la compañía se pronunció explicando que los bloqueos realizados derivaron de aquellas personas que utilizaban indebidamente más de una cuenta en la aplicación junto con otros comportamientos que derivaban en faltas graves o fraude.

Esa narrativa, aunque bien intencionada, resulta insuficiente. En algunos casos, incluso puede ser perjudicial.

Hoy, desde mi experiencia como médica, madre y líder social, tengo la certeza de que debemos replantear la conversación: apoyar a niños con cáncer no debería entenderse como un acto de caridad, sino como una decisión responsable de país.

¿La razón? El cáncer infantil no ocurre en el vacío. Es una enfermedad que expone, amplifica y profundiza desigualdades estructurales. Un niño no solo necesita tratamiento médico; necesita, además, condiciones que le permitan resistirlo: nutrición adecuada, estabilidad familiar y acompañamiento psicosocial.

Sin estas condiciones, las probabilidades de éxito disminuyen, incluso cuando el sistema de salud cumple su parte.

Es ahí donde entra un actor que históricamente ha estado subutilizado: el sector empresarial.

Las empresas no solo generan empleo y crecimiento económico. También tienen la capacidad —y la responsabilidad— de incidir en los determinantes sociales que afectan la salud. Sin embargo, para lograrlo, deben dejar de ver estas causas como acciones aisladas de responsabilidad social y empezar a integrarlas en el corazón de su estrategia.

No se trata de donar. Se trata de invertir.

Invertir en programas que mejoren la adherencia a los tratamientos.

Invertir en nutrición clínica, que impacta directamente en la recuperación.Invertir en acompañamiento familiar, que reduce el abandono terapéutico.

Esto no es una postura teórica. Es evidencia.

Cada peso invertido en atención integral reduce costos futuros del sistema, mejora resultados clínicos y fortalece el tejido social. Es, en todo sentido, una decisión inteligente.

Además, en un entorno donde los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) son cada vez más relevantes, las empresas que comprenden este enfoque no solo generan impacto, sino también reputación, confianza y sostenibilidad.

El problema es que aún operamos bajo un modelo asistencialista, fragmentado y de corto plazo. Donaciones puntuales que, aunque valiosas, no transforman las realidades de fondo.

Necesitamos evolucionar hacia modelos sostenibles, medibles y articulados. Modelos en los que las empresas no sean espectadoras ocasionales, sino aliadas permanentes.

Modelos donde el impacto no se mida en eventos o fotografías, sino en indicadores reales: niños que completan sus tratamientos, familias que no colapsan económicamente y procesos de atención que funcionan de manera integral.

Esto exige un cambio de mentalidad.

Exige entender que el valor no está en ayudar una vez, sino en comprometerse de manera consistente. Que el impacto social no es un gasto, sino una inversión con un retorno intangible, pero urgente.

Y que, en el caso del cáncer infantil, esa inversión tiene un rostro, una historia y una urgencia que no admite postergaciones.

Colombia tiene la oportunidad de liderar este cambio. De demostrar que, cuando el sector salud, el sector social y el sector empresarial trabajan de forma articulada, los resultados pueden ser radicalmente distintos.

La pregunta ya no es si debemos ayudar.

La pregunta es si estamos dispuestos a hacerlo bien.

Porque en el cáncer infantil, hacerlo bien no es un lujo. Es la diferencia entre avanzar o quedarse a mitad de camino.

Y eso, para un niño, lo cambia todo.

Karen García, directora y fundadora de la Fundación para la salud estudio bienestar y aprendizaje social - Funsebas

El Ministerio de Defensa advierte que la investigación continúa y hasta el momento no se puede establecer con certeza que se trate de una falla humana; lo que han dejado las verificaciones es la pérdida de potencia de los motores, justamente como consecuencia del impacto con los árboles.

“Es importante precisar que aún no se han determinado causas definitivas ni fallas humanas en el suceso del FAC 1016. Una de las líneas de investigación se centra en la afectación de los motores tras el impacto con árboles”, señaló el Ministerio de Defensa a través de sus redes sociales.

El coronel Luis Fernando Escobar, líder de esta investigación, explicó en detalle qué provocó el impacto de los árboles en los motores, lo que afectó la potencia y, por tanto, el despegue de la aeronave. Lo que ocurrió después fue la tragedia que conmocionó al país.

Es importante precisar que aún no se han determinado causas definitivas ni fallas humanas en el suceso del FAC 1016. Una de las líneas de investigación se centra en la afectación de los motores tras el impacto con árboles.

La aeronave, con 13.582 horas de vuelo, se encontraba… pic.twitter.com/fq7nrGqmGZ

— Mindefensa (@mindefensa) April 24, 2026

“De acuerdo con la información recopilada, aproximadamente cuatro segundos después del despegue, la aeronave impactó tres árboles ubicados en la trayectoria de salida por la pista 3… El impacto contra el primer árbol se habría producido entre el fuselaje y una sección de la hélice del motor número tres; posteriormente, el segundo y tercer árbol habrían sido impactados por la sección izquierda y las hélices de los motores número uno y número dos”, dijo el coronel Luis Fernando Escobar, líder de la investigación del siniestro del avión Hércules.

Nuevamente, y ahora el Ministerio de Defensa contradice lo que dijo el presidente de la República, Gustavo Petro, al comparar el avión Hércules con una chatarra. Explicaron que la aeronave tenía un estricto programa de mantenimiento y contaba con la aprobación para volar por mucho más tiempo.

La Fuerza Aérea reveló detalles de la investigación preliminar del accidente del avión Hércules en Putumayo: la aeronave golpeó tres árboles, lo que habría causado la emergencia. https://t.co/if1kX8q65f pic.twitter.com/2Ut4HWQQvX

— Revista Semana (@RevistaSemana) April 23, 2026

“La aeronave, con 13.582 horas de vuelo, se encontraba bajo un estricto programa de mantenimiento conforme a los lineamientos de Lockheed Martin y Rolls-Royce. El proceso continúa con total rigor técnico para esclarecer los hechos basándonos exclusivamente en la evidencia encontrada”, explicó el Ministerio.

Hay algunos detalles y aspectos importantes de la investigación que continúan para poder establecer con certeza qué fue lo que ocurrió, pero existe desde el Ministerio la hipótesis de que sigue siendo ese impacto con los árboles que afectó de manera directa la potencia de la aeronave en el momento más relevante: el despegue.

La funcionaria, en una rueda de prensa, informó que el vehículo tenía placas de Puerto Tejada.

“Se está investigando cómo llegó hasta Cali”, dijo.

Sin embargo, uno de los datos más preocupantes es que los delincuentes se habían tomado el tiempo de adaptar el bus con rampas para lanzar desde allí los cilindros bomba.

“Lo habían adaptado con unas rampas para poder subir los cilindros, eran cinco cilindros, uno que explotó, cuatro que cayeron a la Brigada, y están siendo desactivados de forma controlada”, señaló la gobernadora.

La funcionaria también anunció que reforzarán las medidas de seguridad en las estaciones de Policía y en la Brigada.

“Se van a hacer controles intensivos en el distrito de Cali para que la población tenga la seguridad de que la Policía, el Ejército, los están cuidando, también la Fuerza Aérea”, expresó.

Ahora, las intenciones de las autoridades están enfocadas en dar con la persona que conducía el bus, a quien se le ve abandonándolo minutos antes de las detonaciones.

“Vamos a dar 200 millones de pesos, aumentamos de 100 a 200 millones para quien nos dé información sobre la persona que estaba manejando la buseta, escapó, pero se está haciendo un plan candado para dar con el paradero de esta persona”, manifestó la Gobernadora.

También aseguró que entre el Distrito de Cali y la gobernación adquirirán tecnología para fortalecer las capacidades de las autoridades y así enfrentar eficazmente el crimen.

“Vamos a comprar tecnología para el Ejército, para la Policía, la Gobernación del Valle y la Alcaldía, para fortalecer sus capacidades y enfrentar a la delincuencia”, dijo.

Además, aprovechó para hacerle un llamado al gobierno Petro y que adelante las gestiones necesarias para fortalecer la lucha contra el narcotráfico y la minería ilegal, que tanto dinero le producen a los carteles y las bandas criminales.

“Esperamos sí que el gobierno nacional venga y nos apoye en una operación que nos permita acabar de una vez por todas la coca y la minería ilegal”, concluyó.

El atentado dejó dos personas heridas.

Las localidades con mayor incremento en reportes son Suba, Kennedy y Engativá, que concentran más de 124.000 llamadas. Entre los delitos que más crecieron están el secuestro (+37 %), el maltrato (+15,3 %), los disparos (+10,6 %) y el hurto (+9,8 %), lo que refleja un panorama de seguridad cada vez más complejo en la capital.

En medio de este contexto, en las últimas horas se registró un nuevo caso de fleteo en la localidad de Kennedy, específicamente en el barrio Nueva Marsella. Según informó el comandante de estación de Policía de Kennedy, Juan Montilla, el hecho se conoció tras un llamado a la central de radio.

“Hubo un llamado por parte de la central de radio donde manifiesta que una persona está solicitando el servicio de policía, un auxilio; al parecer, unos sujetos en motocicleta le querían cometer hurto”, explicó el oficial.

De acuerdo con el relato, varios delincuentes que se movilizaban en al menos dos motocicletas interceptaron el vehículo en el que se transportaba la víctima. “Los delincuentes a bordo de al menos dos motocicletas interceptaron el vehículo, rompieron una de las ventanas y se llevaron el maletín”, detalló.

Sin embargo, según explicó el comandante, en el bolso no se encontraba el dinero. “La persona había retirado un dinero en una entidad bancaria, pero una vez se retiró el dinero, lo consignó. No tenía el dinero en ese momento”, señaló.

Tras el hecho, uniformados acudieron rápidamente al lugar e iniciaron un operativo para dar con los responsables. “De manera inmediata llegaron al lugar y evidenciaron la situación, donde encontraron una motocicleta y realizaron el plan candado con el fin de dar captura a estos sujetos”, indicó Montilla.

Durante el procedimiento, las autoridades también lograron la incautación de un arma de fuego. “Es de anotar que en el sitio encontramos un arma de fuego, la cual fue incautada”, agregó.

Adicionalmente, el comandante confirmó la captura de un hombre dentro de una entidad financiera, quien al parecer se dedicaba a perfilar a ciudadanos. “Fue capturado un hombre dentro de una entidad financiera que, al parecer, se dedicaba a perfilar ciudadanos que posiblemente saldrían con altas sumas de dinero”, explicó.

Según las autoridades, el sujeto presentó inconsistencias en su identificación. “Cuando se hace la verificación, el señor manifiesta que esa no es su cédula y saca otro documento, por lo que se configura el delito de falsedad personal”, puntualizó.

Las autoridades indicaron que, en lo corrido de 2026, en Kennedy se han capturado más de 700 personas por diferentes delitos, lo que evidencia la alta actividad delictiva en esta zona de la ciudad.

@eltiempo

Un intento de fleteo se registró en Kennedy cuando una persona que se movilizaba en vehículo fue abordada por hombres en motocicleta. Los delincuentes rompieron los vidrios del carro y se llevaron un bolso, pero el dinero ya no se encontraba allí.

♬ original sound - EL TIEMPO - EL TIEMPO

Medidas contra el fleteo

Ante el aumento de estos casos, la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia anunció la implementación de 19 reacciones bancarias, una estrategia que busca prevenir hurtos y fleteos en zonas cercanas a entidades financieras.

Estas acciones contemplan mayor presencia policial, monitoreo en puntos críticos y reacción inmediata frente a comportamientos sospechosos, especialmente de personas que estarían perfilando a usuarios del sistema financiero.

Las autoridades reiteraron el llamado a la ciudadanía a tomar medidas de precaución al retirar dinero y a reportar cualquier situación sospechosa a la línea 123.

El capitán de la Selección Francia detuvo una carrera en el minuto 80 y solicitó ser sustituido, aparentemente con un percance físico. Esta maniobra parece activar las alarmas en el equipo de Didier Deschamps a menos de dos meses para que comience el Mundial 2026.

Un gol de Vinicius al minuto 17 había abierto el marcador para el Real Madrid, pero en el descuento Héctor Bellerín puso el 1-1 (90+3), que deja momentáneamente a los blancos a ocho puntos del Barça, que visita al Getafe con la dura ausencia del lesionado Lamine Yamal, quien es duda para la Copa del Mundo con la Selección España.

La preocupación por Mbappé se une al golpe que puede suponer el empate en las remotas aspiraciones ligueras de los blancos a falta de cinco jornadas por disputarse en LaLiga. La diferencia con el Barcelona hace que la tarea sea casi imposible.

El empate tampoco ayuda al Betis, que lucha por defender su quinta plaza para clasificar a torneos UEFA. Eventualmente, el club del Cucho Hernández y Nelson Deossa puede saltar a la próxima Champions League. El gol de Vinicius no fue suficiente, además de insuficiencia para evitar el empate a segundos de finalizar el juego.

Barcelona se ilusiona con el título en España

El Betis no se amilanó y trató de aprovechar al contraataque los espacios dejados atrás por un Real Madrid muy estirado. En el último tramo de la primera parte, el portero Andriy Lunin se convirtió en el héroe.

El ucraniano se estiró para desviar un tiro del brasileño Antony (43′), ganó el mano a mano a Bakambu (45′) y volvió a sacar una mano para desviar otro disparo de Antony (45+2). Tras el descanso, el Real Madrid buscó seguir aumentando la cuenta yendo a presionar arriba la salida del Betis, pero no alcanzó a alargar la ventaja para tener algo más de confianza.

Más bien, en el último tramo del partido, Real Madrid prácticamente se dedicó a contener al Betis que supo aprovechar la blanda defensa merengue para hacer el empate en el final. 1-1 y el equipo blanco cerca de quedar fuera de competencia.

El DOJ informó este viernes que se aplicarán nuevas formas de ejecución, entre ellas el pelotón de fusilamiento, la electrocución y el uso de gas letal, además de la inyección letal, que ha sido el método predominante en las últimas décadas.

“La administración anterior incumplió su deber de proteger al pueblo estadounidense al negarse a solicitar e implementar el castigo máximo contra los criminales más peligrosos, incluidos terroristas, asesinos de niños y asesinos de policías”, declaró el fiscal general interino Todd Blanche.

Bajo el presidente Donald Trump, “el Departamento de Justicia vuelve a hacer cumplir la ley y a ponerse del lado de las víctimas”, dijo Blanche en un comunicado.

Un cambio con antecedentes políticos

La pena de muerte en Estados Unidos se aplica principalmente a nivel estatal, aunque el Gobierno federal puede solicitarla en casos específicos.

Donald Trump puso fin a una pausa de 17 años en las ejecuciones federales en su primer mandato y, en los últimos seis meses de ese Gobierno, se llevaron a cabo 13 ejecuciones por inyección letal, la cifra más alta registrada bajo un presidente en más de un siglo.

Luego, en la administración de Joe Biden, el demócrata, opositor a la pena de muerte, conmutó —es decir, bajó de pena de muerte a cadena perpetua— las sentencias a 37 de los 40 condenados a muerte a nivel federal.

Sin embargo, tras el regreso a la Casa Blanca de Trump, el republicano ordenó ampliar el uso de la pena de muerte para lo que calificó como “los crímenes más viles”.

Vuelve el pelotón de fusilamiento

El anuncio del Departamento de Justicia incluye métodos que han sido ampliamente cuestionados. Actualmente, cinco estados permiten el pelotón de fusilamiento, aunque solo uno lo ha utilizado en años recientes.

El pelotón de fusilamiento implica que una serie de tiradores disparen al condenado simultáneamente. Sin embargo, no es este el único método que genera polémica.

La electrocución también es polémica y, aunque es legal en nueve estados, su uso ha disminuido notablemente y no se aplica desde 2020.

En cuanto al gas letal, dos estados han ejecutado recientemente a reclusos mediante hipoxia de nitrógeno, un método que consiste en provocar asfixia al reemplazar el oxígeno con nitrógeno. Este procedimiento ha sido criticado por expertos de la Organización de las Naciones Unidas, quienes lo consideran cruel e inhumano.

La pena de muerte continúa siendo un tema altamente polémico en Estados Unidos. Actualmente, 23 de los 50 estados la han abolido, mientras que California, Oregón y Pensilvania mantienen moratorias.

Entre los pocos condenados cuya pena no fue conmutada por Biden se encuentran responsables de crímenes como el atentado del maratón de Boston en 2013 y ataques raciales y religiosos que conmocionaron al país.

*Con información de AFP.

Alberga 42 municipios y uno de ellos destaca por su gran oferta natural y belleza paisajística, haciendo parte del Paisaje Cultural Cafetero que fue declarado por la Unesco como Patrimonio de la Humanidad.

Se trata de Riofrío, un destino encantador, atravesado por el río que le da su nombre y, desde su fundación, se ha desarrollado en torno a lagos, piscinas naturales y valles que conforman su paisaje.

Información de la Gobernación del Valle indica que este municipio es considerado una gema hídrica, ubicada en el norte del departamento, siendo parte del valle y sus planicies, pero también de los altos picos de la cordillera occidental.

Es un lugar que merece ser visitado por su amplia oferta ambiental, pues además de las fuentes de agua tiene una gran diversidad de flora, fauna y bosques, características que lo convierten en un escenario ideal para el ecoturismo y las actividades al aire libre.

En sus tierras se aprecian las montañas cafeteras por las que caen las aguas de sus ríos cristalinos y frescos, invitando a propios y extraños a darse un baño en medio de la vegetación.

La fuente oficial indica que este destino, ubicado a dos horas de Cali, se ha convertido en paseo obligado para los viajeros, pues no hay nada mejor que refrescarse en sus charcos y dejarse llevar por la corriente sobre los populares neumáticos.

Así mismo, uno de los planes es disfrutar de la fritanga con un buen granizado de cerveza en la plaza central, según la Gobernación.

Sitios de interés

Se dice que el Ecoparque Vayju es el lugar perfecto para los amantes del ecoturismo. Es un espacio en el que sus visitantes son testigos del ecosistema que se guarda en estas tierras y como parte del plan pueden sumergirse en sus piscinas naturales, caminar por sus enigmáticos senderos y sentir la adrenalina en medio de la naturaleza.

Otro lugar imperdible es El Tablazo. Allí, según información de la Alcaldía, es un sitio perfecto para llegar en familia y disfrutar del río y de un buen sancocho de olla. Está a escasos cinco minutos del casco urbano, en el cruce para los corregimientos de Fenicia y Salónica.

Según Rutas del Paisaje Cultural Cafetero otro de los sitios de interés en este municipio vallecaucano es el Páramo del Duende, en donde los recorridos turísticos se realizan única­mente en la zona amortiguadora del parque.

Para quienes prefieren planes más tranquilos, en el pueblo también hay cosas para hacer. Una de ellas es recorrer el parque donde se aprecian los típicos carritos de cholados que se caracterizan por su variedad de colores, una buena excusa para probar este delicioso refresco.

En el centro del pueblo también está ubicada la Parroquia Santa María Magdalena, y la Casa de la Cultura, que se han consolidado como íconos de esta población.

Uno de sus municipios es La Dorada, ubicado en el oriente de esta región del país, a 165 kilómetros de Manizales.

Esta población tiene una temperatura promedio de 27 grados centígrados y una altura de 178 metros sobre el nivel del mar.

Ubicado a las orillas del río Magdalena, es un epicentro para la pesca, especialmente durante la subienda, a principios de año. El bocachico, el bagre, el capaz y el nicuro son algunos de los pescados que hacen parte de la rica gastronomía de la región, los cuales se consumen en diversas preparaciones, como en sancocho o frito.

“El corazón de Colombia”

Según señala la Gobernación de Caldas, su clima cálido es un factor diferenciador que le da una importante proyección turística.

La Alcaldía destaca que en el municipio, que es apodado ‘el corazón de Colombia’, se puede realizar turismo rural y urbano. En relación con el primero, se puede llevar a cabo en centros poblados como Buenavista, La Atarraya, Guarinocito y La Habana.

En ese sentido, el portal Caldas es natural; destaca uno de los sitios más relevantes de esta zona rural: la charca de Guarinocito, la cual ofrece a sus visitantes aguas tranquilas y un ambiente sereno. “Podrá explorar senderos que rodean la charca, acampar, navegar en lancha, ver aves y se sumergirá en la calma de este lugar mágicamente natural”, subraya.

“En Guarinocito podrá disfrutar del humedal más grande que tiene el municipio, con diversas actividades como avistamiento de avifauna nativa y migratoria, balsaje, cabalgatas, caminatas ecológicas, carretaje, paseos por los cuerpos de agua, entre otras actividades”, agrega la Alcaldía sobre este lugar.

Otro sitio imperdible es el río La Miel, que permite la realización de actividades como el senderismo, rafting o el kayak. Asimismo, bañarse en cascadas y apreciar la fauna de esta región del país.

En cuanto al turismo urbano, la Alcaldía afirma que se puede disfrutar de diferentes paseos por el río Magdalena y visitar los diferentes parques del municipio y compartir con los habitantes del municipio.

“La Dorada cuenta con un servicio hotelero de calidad, restaurantes en diversas especialidades, zona bancaria y cajeros automáticos, así como también supermercados de cadena y locales, todos aptos para prestar el mejor servicio a nuestros visitantes”, subraya la entidad en su portal web.

Durante el traslado, los funcionarios se encontraron con espacios de trabajo afectados por la humedad, la mugre y años de abandono que empezaron a afectar la salud e incluso la tranquilidad de quienes llegaron a ocupar esos puestos.

“La administración debe responder por qué se priorizó el traslado a un edificio con orden de demolición técnica sin haber ejecutado primero las adecuaciones necesarias o activado protocolos de contingencia. Se solicita la intervención inmediata de los entes de control para verificar el estado de los derechos laborales”, señalaron los funcionarios.

La situación fue informada luego de varios episodios que afectaron la tranquilidad y el normal desarrollo de las actividades para esos funcionarios de la Fiscalía, algunos en estado de crisis que debieron ser trasladados a centros de atención tras encontrarse de frente con ratas.

Los funcionarios advierten que esta situación se había anticipado antes de Semana Santa, cuando se advirtió del traslado de algunas unidades administrativas para separar la misionalidad de la Fiscalía y concentrarla en el búnker, mientras que en Paloquemao y en la antigua sede del DAS se ubicarían los administrativos.

En el sitio empezaron a darse cuenta de que en el sótano existe un archivo de la Fiscalía afectado por el moho, la humedad y los roedores que logran subir algunos pisos y meterse en los despachos en repetidos encuentros con los funcionarios.

El personal de servicios generales trata de hacer lo posible por mejorar las condiciones de trabajo; sin embargo, resulta casi imposible evitar que los roedores lleguen a las oficinas o limpiar la humedad que está en las paredes y que empieza a afectar la salud de los funcionarios.

Quienes hicieron las denuncias aseguraron que hasta una comisión de la Secretaría de Salud del distrito estuvo haciendo una verificación en el sitio y confirmando las precarias condiciones para ejercer la labor de los funcionarios de la Fiscalía, con recomendaciones inmediatas, casi urgentes, por mejorar los espacios.

En entrevista con SEMANA, la artista contó la historia de su faceta artística, explicó qué es la musicoterapia y habló sobre su más reciente sencillo, “Arde”.

Desde sus primeros acercamientos al arte, Juno entendió que su vínculo con la música iba más allá de la interpretación: “Desde muy chiquita, la verdad es que, a pesar de que a mí me pusieron en clases de instrumento, porque yo empecé tocando piano, luego empecé a tocar guitarra, escuchaba un montón de música pop, porque el pop siempre ha sido lo mío, pero eso fue lo que más me inspiró a la parte de la composición, que es lo que realmente me apasiona dentro de todo”.

A partir de allí fue construyendo su identidad musical: “Para mí era una manera de un poco transformar las emociones que tenía en algo más tangible, algo que me ayudaba a entender un poco qué es lo que estaba pensando, qué es lo que estaba sintiendo desde muy temprana edad”.

Ceci Juno y la musicoterapia

“No fue hasta años después que empecé a estudiar música ya de manera profesional y literalmente me encuentro con una carrera que se llama musicoterapia, que digo, wow, esto es real, no solamente yo he utilizado la música de esta forma, sino que ya es incluso una profesión de la salud, ¿no? (…) Entonces, me inspiró mucho a tomar esa carrera, que es de la que yo finalmente me gradúo en Berklee College of Music”, aseguró.

Frente a esta materia explicó en esta entrevista que: “La musicoterapia sucede en hospitales y en casas de ancianos, por ejemplo, en colegios, y ser cantautora sucede sobre escenarios, pero al final del día el objetivo es el mismo, no es sanar a través de la música, es utilizar la música como vehículo, como herramienta”.

“Tengo mucha experiencia, por ejemplo, trabajando con adultos mayores que tienen enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer o el Parkinson, porque es comprobado que la música ayuda en la rehabilitación de ciertas funciones, a mantener las habilidades el mayor tiempo que se pueda (…) La verdad es que disfruto un montón trabajar con adultos mayores, es una población que me fascina escuchar sus historias de vida”, comentó a este medio.

Por otra parte, se le preguntó por su país, la conexión con el público y su relación con Colombia: “Trato de estar en contacto con Ecuador todo el tiempo. Yo trato de regresar lo que más pueda, si bien es un país en el que lamentablemente todavía no podemos ver como artistas tantas oportunidades como quisiéramos”.

“Y por otro lado, para mí México representa este público nuevo por conquistar, esta tierra nueva por conquistar. Hay un montón de cosas en México que me fascinan (…) Definitivamente es un país de muchísimas oportunidades, entonces realmente mi decisión fue muy basada en eso, en buscar hacia dónde más podía escalar mi proyecto”, señaló.

Y sobre nuestro país dijo: “Estoy absolutamente agradecida y siempre muy sorprendida por el cariño que recibo de Colombia. He tenido la oportunidad de ir en algunas ocasiones a tocar allá y la verdad es que me emociona un montón porque es de esas cosas que cada vez que publico algo, un show, alguna fecha, siempre recibo mensajes de parte de personas que preguntan que cuándo voy, que cuándo tengo una fecha allá”.

“Arde”, su más reciente sencillo

“En el caso de Gala, que es mi coautora de esta canción, la verdad es que hablamos de muchas instancias a las que se puede aplicar esta canción porque habla sobre cuando te das cuenta de que ya ese lugar en el que estás, ese trabajo en el que estás, ese país, ciudad, esa relación en la que estás ya no te funciona, es hora de soltar y es hora de, como bien dice, quemarlo todo y volver a reinventarte”, mencionó.

Adicionalmente, contó a SEMANA cuáles fueron las experiencias que llevaron a la composición de la canción: “Personalmente, cada una tenía una historia (Gala y ella), una relación que quiso como quemar absolutamente para poder volver a surgir de las cenizas. Y luego también, la verdad es que nos dimos cuenta después de que es una metáfora también muy poderosa para la migración (…). Dejar tu país, dejar tus raíces, dejar a tu gente nunca es fácil, pero muchas veces es lo que tu mente, tu cuerpo, tu espíritu te lo piden”.

Finalmente, la artista explicó cuál es la respuesta que espera de la gente que escucha el tema: “Para mí esta canción ha sido tan transformadora, de esas cosas que la terminamos de escribir con Gala y las dos comentamos que ‘no sabía que necesitaba escribir esta canción’ y la verdad es que la respuesta ha sido lindísima porque he recibido un montón de mensajes de personas diciéndome lo mismo: Ceci, me cayó como anillo al dedo esta canción, no sabía que la necesitaba; estoy pasando, estoy atravesando este proceso que es muy doloroso, pero que sé que del otro lado va a haber muchas cosas buenas”.

Según el gremio, la iniciativa pretende derogar la Resolución 810 de 2021 junto con sus modificaciones recientes sin haber llevado a cabo una evaluación de sus resultados, lo que iría en contravía de las buenas prácticas regulatorias.

Además, la Cámara advierte que el nuevo marco normativo implicaría cargas técnicas y económicas significativas para más de 51.000 empresas del sector, en su mayoría micro, pequeñas y medianas.

La ANDI señala que el proyecto introduce cambios profundos, como la creación de una definición de “ultraprocesados” que no existe en regulaciones internacionales, la implementación de nuevos sellos de advertencia y la prohibición del uso de herramientas como códigos QR en empaques. También contempla la exigencia de rediseñar la totalidad de etiquetas de alimentos en un plazo de seis meses, lo cual consideran inviable.

“Este nuevo reglamento técnico no está debidamente justificado, se hace sin la evidencia científica que debe soportar un cambio tan profundo como este. Es fundamental que el Gobierno escuche a quienes producen los alimentos en Colombia, ya que no se ha medido el impacto real de esta medida en las empresas”, señala Camilo Montes, director ejecutivo de la Cámara de la Industria de Alimentos de la ANDI.

El gremio también cuestiona la falta de evidencia científica que respalde las nuevas medidas y advierte que podrían convertirse en obstáculos técnicos al comercio, incumpliendo estándares de organismos internacionales como la Organización Mundial del Comercio y la Comunidad Andina.

“Esta medida afectará a la industria de alimentos, y generará costos adicionales innecesarios en la producción y abastecimiento de alimentos para los colombianos”, afirmó Camilo Montes, director Ejecutivo de la Cámara de la Industria de Alimentos de la ANDI.

“Esta visita se enmarca en un momento de profunda necesidad de unión e integración de nuestros pueblos”, dijo la presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, tras la firma del acta final de la tercera reunión de la Comisión de Vecindad e Integración entre ambos países, que fue ratificada con la firma de ambos cancilleres.

La líder venezolana agradeció al presidente Petro, ya que aseguró que con su llegada al poder hace cuatro años, se pudo restablecer la relación diplomática y comercial. “En el año 2002, con la llegada del presidente Petro, logramos la apertura de la frontera. Era un hecho antinatural ante unas poblaciones acostumbradas al intercambio comercial. Con Petro, el comercio binacional se ha recuperado”, dijo.

Sobre esta decisión, detalló que el comercio binacional entre Colombia y Venezuela cayó a 70 millones de dólares tras el cierre de la frontera entre ambos países en 2019 y desde 2022, con la reapertura de las relaciones, “se ha recuperado, a pesar del bloqueo y las sanciones”, 1.200 millones de dólares al cierre de 2025.

“Quiero agradecerle al presidente Gustavo Petro, que usted fue una de las primeras personas que nos llamó aquel 3 de enero, en momentos tan duros para el pueblo venezolano, para expresar su solidaridad”, dijo también la mandataria encargada en referencia al día en que Nicolás Maduro fue capturado por las fuerzas militares estadounidenses.

La mandataria anunció este viernes al cierre de la cumbre con el presidente Gustavo Petro en Caracas una serie de acuerdos en materia de seguridad, energía y comercio que, según describió, marcan “un segundo hito” en las relaciones entre ambos países.

El punto que Rodríguez calificó como el más crucial del encuentro fue el acuerdo de seguridad binacional. “Hemos hecho un abordaje muy serio, muy completo de lo que debe ser el combate a bandas criminales, a grupos de delito transnacional, donde nos hemos planteado ambos países la elaboración de planes militares, pero también el establecimiento inmediato de mecanismos para compartir información y para el desarrollo de inteligencia”, afirmó.

La presidenta encargada advirtió directamente a las organizaciones criminales. “Que sepan los grupos del narcotráfico, grupos que están inmiscuidos en el contrabando de combustible y otro tipo de contrabando, que estamos dando pasos firmes para el combate a estos delitos”.

En materia energética, Rodríguez anunció avances en dos frentes. El primero es la interconexión eléctrica con el occidente de Venezuela, región que, según describió, padece un gran déficit por “el proceso de desinversión en el sistema eléctrico nacional producto de sanciones que han afectado directamente la provisión de repuestos de mantenimiento”.

El segundo es la interconexión gasífera, que según planteó no solo permitiría llevar gas venezolano a Colombia sino exportarlo conjuntamente a terceros países. “La interconexión eléctrica y gasífera también formó parte del abordaje que tuvimos en este momento”, señaló.

La mandataria también anunció la reactivación de la conexión aérea entre Colombia y Venezuela, en el marco de un acuerdo para impulsar el turismo binacional y desarrollar proyectos de multidestino entre ambos países.

En su discurso, el mandatario colombiano ​expresó la necesidad de trabajar de manera coordinada para liberar de las “mafias” las fronteras que se comparten entre ambas naciones.

“Yo creo que en el camino de reconstitución, de unidad, de integración, unidad de pueblos, integración social y política, no hay que olvidar un proyecto que pereció durante un tiempo; el proyecto de Bolívar de la Gran Colombia puede ser en este siglo XXI, si lo logramos, nos podría llevar a ser una de las naciones más poderosas del mundo”, expresó Petro.

Y avanzó en su intervención: “Poder en el mundo es el ser el corazón del mundo; somos el corazón del mundo. Comenzar en concreto lo hemos hablado hoy, de una liberación de los pueblos, esfuerzo común coordinado: liberar a los pueblos de la frontera de las mafias, economías ilegales, comenzando por la cocaína, el oro ilícito y la trata de personas, para que la frontera solo sea para el pueblo, venezolano y colombiano”.

“Por ahí, en esa liberación, acción militar, policial y social, integración de las dos naciones, profundice un segundo camino: integración alimenticia, nutricional, integración energética, ojalá en los modelos nuevos de energía y no en los viejos, porque demuestran atraer violencia y genocidios, misiles; otras energías pueden traer paz. La humanidad hermana comienza por los vecinos”, insistió el jefe de Estado.

El presidente Gustavo Petro se pronunció tras su reunión con la presidenta (e) de Venezuela, Delcy Rodríguez: “Liberar las fronteras de las mafias”. https://t.co/if1kX8q65f pic.twitter.com/OU8s7imw2O

— Revista Semana (@RevistaSemana) April 24, 2026

Además, dejó de presente, tras el encuentro con autoridades de Venezuela: “Es difícil llamarnos vecinos, porque somos la misma historia; debemos ser hermanos realmente, y la hermandad humana debe comenzar en el corazón del mundo”.

Previo a esa declaración, el mandatario colombiano publicó detalles de la reunión con Delcy Rodríguez, por medio de su cuenta en X: “Me reúno con la presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, para trabajar temas claves como seguridad, defensa, relaciones bilaterales, comercio y asuntos de frontera entre los países hermanos”.

Me reúno con la presidenta encargada de Venezuela Delcy Rodríguez para trabajar temas claves como seguridad, defensa, relaciones bilaterales, comercio y asuntos de frontera entre los países hermanos. pic.twitter.com/ZXiEveJD9M

— Gustavo Petro (@petrogustavo) April 24, 2026

El procedimiento se llevó a cabo en el barrio Gran Granada, donde uniformados que realizaban labores de vigilancia detectaron a dos individuos a bordo de una motocicleta sin placa, quienes intentaron abandonar el lugar al notar la presencia de las autoridades.

Tras una persecución que activó el denominado Plan Candado, las patrullas del sector lograron interceptar a los sospechosos unas cuadras más adelante.

Durante la huida, los hombres arrojaron un arma de fuego tipo revólver con cinco cartuchos, la cual fue recuperada e incautada de manera inmediata por los agentes. Además del arma, la motocicleta en la que se desplazaban fue inmovilizada para las investigaciones correspondientes.

Reincidencia y reportes de la comunidad

Según la información recopilada en la zona, los capturados son señalados por residentes del sector como presuntos responsables de hurtos bajo la modalidad de arrebato de pertenencias.

Hace una semana, este hombre había sido capturado por porte ilegal de armas de fuego en #Engativá. Hoy, reincide.

Fue sorprendido nuevamente cometiendo el mismo delito: se movilizaba con su cómplice en una motocicleta sin placas y, al parecer, pretendían hurtar a ciudadanos. pic.twitter.com/pey7g8xUWT

— Policía Metropolitana de Bogotá (@PoliciaBogota) April 24, 2026

La Policía Nacional confirmó que los detenidos quedaron bajo custodia de la Fiscalía General de la Nación para responder por el delito de fabricación, tráfico, porte o tenencia de armas de fuego y municiones.

La teniente coronel Paula Andrea Güiza, comandante de la Estación de Policía de Engativá, entregó detalles sobre el perfil de los arrestados: “Mediante labores de patrullaje en el barrio Gran Granada, la unidad se percató de una motocicleta sospechosa que emprende la huida”.

“Al practicarles el registro, se les halla un revólver con cartuchos y se establece que uno de estos presuntos delincuentes había sido capturado hace una semana por el mismo actuar delictivo”, explicó la oficial.

Acciones contra la inseguridad local

La institución destacó que la captura es resultado del fortalecimiento de la vigilancia en puntos críticos de la localidad. La comandante Güiza enfatizó la importancia de la colaboración ciudadana para la judicialización de este tipo de casos, especialmente ante la recurrencia de los involucrados en actividades ilegales.

Los detenidos, de quienes se investiga su participación en otros eventos delictivos reportados en Engativá, fueron puestos a disposición de la autoridad competente junto con los elementos incautados.

Finalmente, la Policía Nacional reiteró la invitación a los ciudadanos a utilizar la línea de emergencia 123 para denunciar cualquier situación que afecte la convivencia en los barrios del noroccidente de la ciudad, con el fin de contrarrestar delitos como el tráfico de armas y el hurto.

De acuerdo con cifras del DANE y análisis de Analdex, las exportaciones de frutas cerraron 2025 en US$2.193 millones, lo que representó un aumento del 20 % frente al año anterior.

Para este año, la meta es superar los US$2.400 millones, impulsada por la tecnificación del campo, mejoras en infraestructura y apertura de mercados internacionales.

El dinamismo del sector se da en un contexto en el que el agro gana protagonismo en la economía, compensando la desaceleración de otros sectores tradicionales.

En el primer bimestre de 2026, las exportaciones agropecuarias que incluyen frutas alcanzaron los US$2.681 millones, con un crecimiento del 17,5 %, lo que refleja un entorno favorable para la canasta no minera.

El crecimiento ha estado liderado por productos como el banano, el aguacate Hass, el plátano fresco y el limón Tahití, que continúan ampliando su presencia en mercados internacionales.

A estos se suman frutas como la uchuva y exóticas como la gulupa, la granadilla y la fresa, que empiezan a consolidarse como apuestas estratégicas para diversificar la oferta exportable del país.

Para María Alejandra Madrid Ramírez, CEO de Agrilink, el potencial del país en este segmento es alto, gracias a su ubicación geográfica y capacidad de producción durante todo el año, lo que permite ofrecer una oferta constante y competitiva en mercados cada vez más exigentes.

El fortalecimiento del sector también ha estado respaldado por avances logísticos. El Puerto de Santa Marta se consolida como un punto estratégico para la exportación de frutas frescas, con un crecimiento del 27 % en exportaciones y del 19 % en la movilización de carga agroindustrial, mejorando las condiciones de transporte y conservación de los productos.

No obstante, el crecimiento convive con desafíos estructurales. Los costos logísticos internos pueden representar hasta el 35 % del valor final del producto, especialmente en el transporte desde las zonas productoras hasta los puertos, lo que impacta los márgenes de exportación.

A esto se suman las exigencias en certificaciones internacionales y requisitos fitosanitarios, que, si bien abren oportunidades en mercados de alto valor, también limitan el acceso de pequeños y medianos productores.

En este escenario, la necesidad de avanzar en tecnificación, trazabilidad y estandarización se vuelve clave para sostener el crecimiento.

El reto, según el sector, es lograr una mayor articulación entre productores, exportadores y demás actores de la cadena para responder de manera más eficiente a la demanda internacional.

Estos temas serán parte central de Nación Berries 2026, que se realizará el 20 y 21 de mayo en Bogotá, donde se abordarán aspectos como certificación, productividad, innovación y tendencias de consumo global.

El evento busca fortalecer la competitividad del sector y consolidar a Colombia como un proveedor relevante en el mercado internacional de frutas.

En conjunto, el sector frutícola avanza con cifras positivas, pero enfrenta el desafío de convertir su potencial en crecimiento sostenible, en un mercado global cada vez más exigente y competitivo.

A través de estas ventas públicas, tanto personas naturales como empresas tienen la oportunidad de adquirir estos bienes a precios que, en muchos casos, comienzan por debajo de su valor en el mercado.

Desde el próximo 27 de abril hasta el 29 del mismo mes, se realizará una subasta pública virtual de joyas, relojes, minimotos, mezcladores de audio, porcelanato, un automóvil Mini Cooper y maquinaria industrial, en alianza con la plataforma El Martillo del Banco Popular.

“En esta jornada se ofrecerán mercancías aprehendidas, decomisadas o declaradas en abandono a favor de la Nación, como parte de las labores de control de la entidad. Los bienes se encuentran ubicados en Bogotá, Barranquilla, Cartagena y Medellín”, señala la Dian.

La subasta estará abierta desde las 8:00 a. m. del lunes 27 de abril hasta las 2:30 p. m. del miércoles 29 de abril de 2026. Para conocer el procedimiento de participación, el registro y las condiciones de esta jornada, consulte la nota publicada por la DIAN en su portal web.

¿Cómo participar?

Las personas interesadas en participar deben registrarse previamente en esta plataforma, revisar el listado de bienes disponibles y conocer las condiciones de cada lote. Una vez inscritos, pueden ingresar a la sala virtual de subastas el día del evento y presentar sus ofertas por los artículos de su interés.

Proceso de ofertas:

• Ingrese a la Sala de Subastas Virtuales con su usuario y contraseña. 
• Realice un depósito virtual utilizando la opción de pagos seguros en línea PSE, disponible en la sección “Mi Cuenta - Constituye tu depósito”. 
• Seleccione el lote por el cual desea ofertar y el depósito virtual a utilizar. 
• Haga su oferta siguiendo las indicaciones del sistema, que le mostrará el margen mínimo de mejora.  

La DIAN señala que todas las subastas oficiales se realizan exclusivamente a través de sus canales institucionales y de la plataforma El Martillo. Por ello, recomienda a los ciudadanos consultar y confirmar la información en los sitios oficiales, con el fin de evitar fraudes o intermediarios que ofrezcan supuestos remates por fuera del sistema autorizado.

En marzo, el conflicto geopolítico entre Estados Unidos e Irán afectó cerca del 20% del comercio global de petróleo. El VIX llegó a un pico de 35, y las bolsas globales resintieron el golpe. Por ejemplo, el S&P 500 cayó 8%, los mercados emergentes cedieron 13%, el oro bajó 13% y la plata se desplomó 22%. Y en un escenario completamente distinto, la capitalización total del mercado de activos digitales subió 1,8%, cerrando el mes en 2,39 billones de dólares. Además, Bitcoin registró cuatro semanas consecutivas de flujos netos positivos en ETFs de spot, revirtiendo una tendencia negativa que venía desde noviembre de 2025, según el reporte mensual de abril del equipo de investigación de Binance.

Ese balance no se dio por azar, sino porque la estructura de demanda de ese mercado en particular cambió. Solo en marzo, Strategy captó 1,56 mil millones de dólares mediante su instrumento de acciones preferentes STRC, destinando el 50% a compras directas de Bitcoin.

Por su parte, Strive replicó el modelo con más de 250 millones de dólares levantados en un vehículo similar. En su último reporte de abril, Binance Research identificó este patrón como una “oferta estructural de compra” para BTC a nivel sectorial. No es flujo especulativo minorista, es acumulación institucional sistemática que opera con independencia del ciclo de noticias.

Precisamente ahí está el dato que explica la divergencia con los activos tradicionales. Desde el día cero del conflicto hasta el día 32, Bitcoin retornó más del 1% y Ethereum más del 6%, con picos de más 14% y 22%, respectivamente. En ese mismo período, el oro y la plata, históricamente asociados a la narrativa de refugio de valor, cayeron de forma simultánea.

Binance Research describe esta dinámica como poco frecuente, y la interpreta como evidencia del valor de diversificación del mercado de activos digitales y de su narrativa como “activo supra-soberano” frente al estrés geopolítico. La correlación baja de esta moneda con los activos de riesgo tradicionales, lejos de ser una debilidad, es su atributo más relevante para la construcción de portafolios diversificados.

En este sentido, conviene identificar las tres tendencias estructurales que sostienen este cambio y que vale la pena seguir durante el segundo trimestre:

1. Maduración del ciclo de tenedores de largo plazo de Bitcoin. Desde mediados de febrero, la oferta en manos de estos tenedores está creciendo durante una corrección del 46% desde el máximo histórico de octubre de 2025. Normalmente, ese comportamiento señala acumulación, no distribución. El primer mes positivo de flujos en ETFs de spot en lo que va del año, con alrededor de 1,2 mil millones de dólares en marzo, refuerza esa lectura.
2. Expansión de los activos del mundo real tokenizados. El valor total de este segmento alcanzó los 27,1 mil millones de dólares en marzo, con un crecimiento mensual del 4%. BNB Chain registró un aumento del 35,8% en este segmento solo en ese mes, con más del 92% de sus holdings en deuda del Tesoro de Estados Unidos. Los RWAs representan la convergencia entre finanzas institucionales tradicionales y blockchain, y la deuda gubernamental tokenizada está liderando ese proceso.
3. Estándar ERC-8004 para agentes de inteligencia artificial on-chain. En menos de dos meses desde su lanzamiento en Ethereum, se registraron más de 162.000 agentes en 22 redes, con BNB Chain liderando el 33,5% del total. El número es llamativo, pero Binance Research es preciso en señalar que la métrica que realmente importa no es el registro, sino la actividad económica que estos agentes generan on-chain: transacciones, contratos ejecutados y valor transferido de forma autónoma. En ese sentido, la pregunta relevante no es cuántos agentes existen, sino cuántos ya operan como participantes económicos reales en la cadena, y no simplemente como presencia registrada. Esa distinción definirá si esta tendencia representa una expansión genuina del ecosistema o un indicador prematuro de adopción.

De este modo, lo que el primer trimestre de 2026 deja como aprendizaje no es que los activos digitales “sobrevivieron” a un episodio geopolítico difícil. Es que la base estructural del mercado es distinta a la que existía hace dos años. El segundo trimestre dependerá, en parte, de variables externas como la normalización de las tensiones geopolíticas, las condiciones de liquidez global y la señal de la Reserva Federal sobre tasas. Pero la demanda institucional que hoy sostiene el mercado no desaparece con el ciclo de noticias. Esa es la diferencia que los datos de marzo ayudan a ver con claridad.

*Contenido elaborado con apoyo de Binance

Los ajustes empezaron el día de hoy y se extenderán hasta el lunes 27 de este mismo mes. Las autoridades recomendaron planificar los viajes con antelación y estar atentos a los cambios en rutas y paradas.

La estación, localizada en la Avenida Caracas (Troncal Caracas Sur) con calle 45B Sur y Diagonal 46 Sur, estará parcialmente cerrada. Debido a la construcción, se cierra el acceso norte y el vagón 1 durante horarios específicos en dos fines de semana.

El cierre se realizará a partir de las 10:00 p. m. de este viernes hasta las 4:00 a. m. del lunes 27. La ruta B75 hará una parada provisional en la estación Calle 40 Sur, vagón 2.

Los servicios C17 y 3 pararán en el vagón 2 de la estación Santa Lucía, y la H21 omitirá la parada durante las obras. El acceso sur y los demás vagones estarán disponibles para los usuarios.

Otros cambios en TransMilenio

TransMilenio informó que también habrá cambios en la operación de las estaciones Quiroga y Olaya, ubicadas en la Avenida Caracas con calle 33 Sur y la Avenida Caracas con calle 27 Sur, respectivamente.

Los ajustes estarán vigentes hasta mañana sábado y se programaron para realizar mejoras en la malla vial. Además, desde el pasado 20 de abril se realizó una modificación en las rutas que circulan en Villa Alsacia, en Kennedy.

Estos son los buses de TransMiZonal que modificaron su ruta en Kennedy:

• 688 (La Magdalena).
• F427 (Calandaima).
• F423 (Favidi a. m.).
• F424 (Favidi p. m.).

Debido a la implementación de cambios, la Secretaría de Movilidad recomendó a los usuarios que revisen los canales oficiales antes de salir y consulten el estado de las rutas en la aplicación TransMiApp.

La noticia, que generó una inmediata ola de mensajes de apoyo en redes sociales, fue aclarada por su mánager para evitar especulaciones. De acuerdo con las declaraciones entregadas al programa de televisión argentino LAM, García fue sometido a una nefrectomía parcial. Este procedimiento consiste en la extirpación de una sección específica del riñón, generalmente indicada cuando existe una lesión localizada, lo que permite conservar la mayor parte de la funcionalidad del órgano.

A diferencia de una urgencia médica, esta cirugía fue el resultado de una evaluación clínica previa. “Salió todo bien”, aseguró su representante, transmitiendo tranquilidad a los seguidores del exponente del rock en español.

Tras la operación, el intérprete de Los Dinosaurios y Nos siguen pegando abajo fue trasladado a una habitación común después de un breve periodo en observación postoperatoria. No obstante, como parte del protocolo preventivo para pacientes de su edad y con su historial clínico, los especialistas iniciaron un proceso de diálisis de apoyo.

Este proceso es utilizado de forma preventiva para facilitar el trabajo del riñón durante la recuperación. En estos casos, el objetivo es mantener el equilibrio de fluidos y sustancias en el cuerpo mientras el órgano intervenido se estabiliza.

Este tratamiento no implica necesariamente una falla renal crónica, sino que funciona como un soporte temporal para permitir que el riñón intervenido descanse y se estabilice mientras recupera su función plena.

La salud de Charly García ha sido objeto de atención constante durante los últimos años. El músico ha enfrentado diversos desafíos médicos, desde complicaciones traumatológicas hasta episodios respiratorios que lo han llevado en repetidas ocasiones al médico.

García no es solo un ícono de la música argentina; su influencia en Colombia y el resto de Latinoamérica es fundamental para entender la evolución del rock en la región. Por ahora, el hermetismo inicial ha dado paso a un optimismo moderado, condicionado a la evolución natural de un paciente de su edad tras una cirugía de esta complejidad.

En el Caribe estos sitios abundan y se caracterizan por sus aguas cálidas y generalmente tranquilas, de tonos que van del azul intenso al turquesa, así como por sus arenas claras, en muchos casos blancas y suaves.

Muchas de ellas están rodeadas de paisajes tropicales con palmeras, manglares y, en algunas zonas, arrecifes coralinos que favorecen la biodiversidad marina. Destinos como Cartagena, Santa Marta y el Parque Nacional Natural Tayrona ofrecen sitios que combinan belleza natural con una rica oferta cultural y turística. Dentro de la múltiple oferta, estas son tres playas para visitar al menos una vez en la vida.

Bahía Concha

Esta es reconocida como una de las playas más hermosas cerca a Santa Marta y una parada obligada para quienes visitan esta capital. Se distingue por sus aguas cristalinas de tono azul y el imponente paisaje montañoso que la rodea, creando un entorno natural de gran atractivo.

Forma parte del Parque Nacional Natural Tayrona, uno de los ecosistemas más emblemáticos y valorados del país. Es una playa muy amplia y una de sus características es que tiene muchos árboles donde se puede colgar una hamaca o chinchorro, desde donde es posible disfrutar de la brisa del mar y la vista. Aquí no hay cabañas ni alojamientos, solo zona de camping y hamacas. Es el espacio ideal para nadar en aguas cristalinas y hacer buceo.

Tintipán

En el Archipiélago de San Bernardo se encuentra la isla de Tintipán, que hace parte del Parque Nacional Natural Islas Corales del Rosario, un santuario submarino en el que conviven ecosistemas como arrecifes coralinos, humedales, manglares, litorales rocosos, pastos marinos y blancas playas, precisa el portal oficial de turismo Colombia Travel.

En esta playa se puede descubrir la biodiversidad de sus ecosistemas buceando, pues a este lugar también se le conoce como “La Isla del Buzo”. El portal Travelgrafía indica que los momentos ideales para el avistamiento son el amanecer y el atardecer, ya que en esas horas los animales están más activos.

Es un lugar tranquilo en el que los turistas pueden realizar el Tour del Plancton durante la noche. Con este plan es posible observar los destellos fluorescentes que estas algas irradian con el movimiento, un espectáculo que no se aprecia en muchos lugares.

Playa Cristal

Otra opción imperdible es Playa Cristal, un mágico destino que se encuentra ubicado a unos 30 kilómetros del centro histórico de Santa Marta.

También se encuentra dentro del Parque Tayrona y allí los viajeros, además de descansar, pueden hacer algunas actividades como el snorkel, donde es posible explorar las maravillas del arrecife de coral y observar la amplia variedad de peces, esponjas y corales de múltiples colores y tamaños.

De igual forma, se pueden hacer caminatas ecológicas con el fin de admirar la biodiversidad del parque dando un paseo por sus senderos. Es un sitio ideal para la toma de fotografías, dado que es un punto de unión de la selva con el mar.

En medio de este proceso, el voluntariado se consolida como una herramienta clave para atender a cientos de perros que viven en condición de calle o en hogares de paso, enfrentando dificultades relacionadas con la alimentación, la salud y el cuidado básico.

Para el mes de mayo, se abrió una convocatoria de voluntariado que busca apoyar a perros en condición de calle o rescatados, a través de distintas jornadas que se desarrollarán en sectores de Soacha, Ciudad Bolívar y el municipio de Tocaima (Cundinamarca).

La iniciativa es liderada por la fundación Huellas Positivas y se harán varias actividades durante el mes, iniciando el 3 de mayo de 2026, con una jornada de apoyo en terreno entre Soacha y Ciudad Bolívar.

Además, el voluntariado continuará el 9 y 10 de mayo, con nuevas jornadas enfocadas en el acompañamiento a los animales, limpieza de espacios, apoyo logístico y entrega de insumos. Estas actividades buscan fortalecer el cuidado diario de los perros rescatados y mejorar sus condiciones mientras esperan un hogar definitivo.

Dentro del cronograma también se destaca una jornada especial el 16 de mayo, centrada en la alimentación masiva de perros, donde los voluntarios podrán participar en la entrega de comida y atención básica a decenas de animales en situación vulnerable.

Las actividades incluyen recolección de donaciones como concentrado, medicamentos, cobijas y utensilios, así como labores de cuidado directo, limpieza y acompañamiento. La fundación ha reiterado que el apoyo ciudadano es fundamental para sostener estos espacios y seguir rescatando animales.

Quienes deseen participar deben inscribirse previamente a través de los canales oficiales de la fundación, teniendo en cuenta que algunos cupos pueden ser limitados dependiendo de la logística de cada jornada.

Esterilizaciones gratuitas en Bogotá

En línea con el objetivo de dar prioridad al bienestar animal en la capital, la Alcaldía de Bogotá anunció una nueva jornada de esterilizaciones gratuitas que se llevará a cabo entre el 27 y el 30 de abril de 2026, con un total de 170 cupos disponibles para perros y gatos.

Estas jornadas están dirigidas principalmente a animales de compañía pertenecientes a hogares vulnerables y a aquellos que se encuentran en condición de calle, como parte de las estrategias del Distrito para el control poblacional y la prevención del abandono.

El proceso de inscripción se realiza previamente y los cupos son limitados, por lo que las autoridades recomiendan a los interesados estar atentos a los canales oficiales.

Asimismo, se establecen una serie de requisitos para garantizar el bienestar de los animales durante el procedimiento, como cumplir con condiciones de salud adecuadas y seguir las indicaciones previas y posteriores a la cirugía.

Desde el Distrito han reiterado que la esterilización es una de las medidas más efectivas para reducir la sobrepoblación animal, evitar camadas no deseadas y disminuir riesgos de enfermedades. Además, contribuye a mejorar el comportamiento de los animales y su calidad de vida en general.

Estas acciones hacen parte de una política integral de bienestar animal que busca no solo atender las problemáticas actuales, sino también generar soluciones sostenibles a largo plazo.

La combinación entre participación ciudadana, a través del voluntariado, y programas institucionales como las esterilizaciones refuerza el compromiso de la ciudad con la protección de los animales más vulnerables.

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La Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana Distrital desplegó a sus equipos de Estrategias Poblacionales para acompañar a las personas privadas de la libertad que están próximas a culminar sus procesos judiciales.

El operativo social busca que la libertad no sea un salto al vacío, sino un proceso con herramientas claras para el acceso a oportunidades y el ejercicio de derechos fundamentales.

El reto de transformar historias

Durante la feria, la Red de Defensores y Defensoras de Derechos Humanos socializó estrategias enfocadas en la Transformación de Imaginarios.

Este espacio de reflexión busca que los internos se proyecten en un futuro basado en la convivencia y la legalidad, rompiendo con los estigmas que suelen perseguir a quienes salen de prisión.

“Construir paz también implica generar oportunidades reales para la reintegración, acompañar a las personas en sus procesos y reconocer su capacidad de transformar sus historias desde el ejercicio de sus derechos”, subrayó Nigeria Rentería Lozano, secretaria de Paz y Cultura Ciudadana de Cali.

Para las autoridades, llegar a estos contextos penitenciarios permite escuchar de primera mano las dudas y miedos de los internos, aportando a la construcción de nuevos proyectos de vida desde la dignidad.

El impacto de la jornada se reflejó en los testimonios de los asistentes, quienes ven en estas ferias una luz de esperanza para cuando recuperen su libertad. Uno de los participantes destacó que estos espacios “nos ayudan a pensar en un futuro diferente”.

Por su parte, Carolina Caicedo Restrepo, líder de la Red de Defensores de Derechos Humanos, señaló que la intervención permite que las personas puedan proyectarse desde la convivencia una vez salgan de Villahermosa.

Acciones por el tejido social

Esta iniciativa busca fortalecer el tejido social a través de acciones incluyentes. Al brindar orientación y herramientas clave para la reincorporación, el Distrito le apuesta a reducir los índices de criminalidad mediante la generación de oportunidades reales de vida.

La jornada cerró con una participación activa de los internos, quienes recibieron información que les será útil una vez crucen las puertas del penal, apostándole a una ciudad más segura y en paz.

Estos fueron los resultados oficiales:

• El número ganador es: 1241
• Los últimos tres dígitos: 241
• Los últimos dos dígitos: 41
• El signo zodiacal ganador es: Escorpión

Miles de colombianos ponen a prueba su suerte para ganar millones de pesos, al acertar la cifra completa y en el orden en que se juega en las balotas, junto con el signo zodiacal de la suerte.

Para participar, el jugador debe comprar un tiquete con el que apuesta entre 500 y 10.000 pesos. Luego, elegirá cuatro números entre el 0 y el 9, que acompañará con la selección de su signo zodiacal de la suerte.

Sin embargo, este juego de azar también contempla otros premios: quien acierte los últimos tres dígitos de la cifra y el signo se llevará el total apostado multiplicado por 1.000; quien acierte las últimas dos cifras, junto con el signo, ganará lo apostado multiplicado por 100.

Los que no tengan el documento actualizado se verán expuestos a sanciones económicas y la inmovilización del vehículo. La multa alcanza la cifra de un salario mínimo, que para el 2026 quedó estipulado en $1.750.905 COP.

A pesar de ser obligatorio, no todos los conductores deben realizar la revisión este 2026. La Ley 2294 de 2023, que modificó el artículo 52 de la Ley 769 de 2002, ajustó el plazo para que los vehículos nuevos tengan la primera inspección.

Los carros matriculados después del 19 de mayo de 2023 tienen un plazo de cinco años para cumplir con el trámite. Los modelos de 2023, 2024, 2025 o 2026 no deberán realizarlo este año.

Para los vehículos de servicio público y motocicletas, la primera revisión técnico-mecánica debe realizarse dos años después de la fecha de matrícula. Tras esto, tendrán que hacerla de manera anual.

La ley considera que los vehículos nuevos cuentan con estándares de seguridad que garantizan que puedan circular sin problemas por las vías del país.

La orden del Ministerio de Transporte

En el radicado oficial MT No. 20251341613391, MinTransporte le puso un freno a las multas automáticas por no tener la revisión tecnomecánica vigente. La cartera indicó que los agentes de tránsito no pueden imponer multas sin verificar que el vehículo en cuestión esté en movimiento.

“Solo resulta procedente cuando en control operativo en vía por agentes de tránsito, incluido con uso de dispositivos móviles, o a través de Sistemas Automáticos, Semiautomáticos y otros Medios Tecnológicos para la detección de infracciones de tránsito, se determina que un vehículo se encuentra transitando (no parqueado) sin revisión técnico-mecánica en el plazo legal establecido o sin las adecuadas condiciones técnico-mecánicas o de emisiones contaminantes”, señala el radicado.

Esta normativa impide que agentes de tránsito abusen de su autoridad y que los propietarios sean multados automáticamente. Revisar la información de un automotor en el Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT) no es una razón para sancionar al conductor.

Por lo tanto, para que la sanción sea legal, el equipo de tránsito debe demostrar, con información verificable, que el vehículo estaba en circulación sin contar con la revisión actualizada.

El reporte de los investigadores advierte que la víctima se encontraba con un amigo en un hotel del mismo municipio y en la noche de ese 9 de abril decidieron salir a tomar algo; sin embargo, uno regresó a su alojamiento mientras que el otro se quedó en el bar.

En ese sitio fue abordado por dos hombres que le compartieron algo de tomar y, luego de un rato, lo invitaron a otro lugar. Se montaron en un vehículo y en el recorrido desviaron la ruta. Terminaron en un lote baldío, donde lo sometieron para atracarlo. La víctima, al parecer, opuso resistencia y lo golpearon hasta asesinarlo.

“Los investigadores, a través de técnicas especializadas de investigación como entrevistas, recolección de videos de cámaras de seguridad, identificaron a alias Marroquí y alias Forero, quienes presuntamente habrían participado en el homicidio de un ciudadano de 32 años, el pasado 9 de abril, en un lote baldío de la vereda Tusavita de Ubaté”, señaló el coronel Mauricio Herrera, comandante del Departamento de Policía Cundinamarca.

La investigación de la Policía logró establecer las circunstancias de modo, tiempo y lugar del crimen: cómo los asesinos se acercaron a la víctima, la forma del crimen y cómo trataron de ocultar la evidencia de la forma más brutal posible, arrancando la piel de la cara de la víctima.

Dos hombres en Cundinamarca asesinaron a una persona y le quitaron la piel del rostro y el cuero cabelludo para desviar la investigación. Habló el coronel Mauricio Herrera, comandante de Policía del departamento. https://t.co/if1kX8q65f pic.twitter.com/TOQVRt2I8Q

— Revista Semana (@RevistaSemana) April 24, 2026

“Durante la actividad judicial se realizó una diligencia de allanamiento y registro, logrando recolectar los elementos materiales de prueba, donde se evidencia la participación activa en el asesinato, la inmovilización de un vehículo y la incautación de dos celulares”, señaló el coronel Herrera.

Las personas capturadas fueron presentadas ante la autoridad competente, un juez de control de garantías, para legalizar las capturas, imputar cargos y solicitar una medida de aseguramiento. “Se esclareció el homicidio de Johan Arias Espinel, que habría sido por hurtarle sus pertenencias”, dijo la Policía.

La respuesta es sencilla, pero su ejecución representa uno de los mayores retos de nuestra era: nos queda la humanidad.

Hoy, la sostenibilidad de una empresa no se mide únicamente por sus resultados financieros, sino por su capacidad de sostener la psique de su talento. La competitividad ya no depende solo de la transformación digital, sino de una transformación más profunda: la emocional. Las cifras lo evidencian. De acuerdo con estudios recientes de Deloitte, el 61% de los empleados a nivel global reporta síntomas de estrés crónico y burnout. No estamos únicamente ante una crisis de productividad, sino frente a una erosión del ser.

El costo de ignorarlo es alto. No se trata solo de ausentismo, sino de un fenómeno cada vez más extendido: el presentismo. Personas que están físicamente en el trabajo, pero desconectadas mental y emocionalmente, agotadas por entornos que no ofrecen seguridad ni sentido.

Durante años, muchas organizaciones confundieron bienestar con acciones superficiales: celebraciones esporádicas o beneficios estéticos que poco resisten la presión de los resultados. Desde mi experiencia como psicóloga clínica y máster coach, he visto cómo ese bienestar cosmético se desmorona ante la primera crisis.

El bienestar real exige algo más estructural: seguridad psicológica. La certeza de que una persona puede expresar una idea, admitir un error o establecer un límite sin temor a ser juzgada o sancionada. Es en ese punto donde las llamadas soft skills revelan su verdadero valor: no son habilidades blandas, son capacidades críticas, power skills.

Gestionar emociones no es “ser amables”. Es una competencia técnica del liderazgo contemporáneo. Un líder que no reconoce su propia frustración o que ignora el miedo en su equipo está, en esencia, gestionando mal sus recursos. Por eso, el desarrollo emocional y la formación en salud mental han dejado de ser opcionales para convertirse en un requisito.

Enfoque 360°

El bienestar es integral. No es posible exigir creatividad o innovación a alguien que enfrenta una carga financiera asfixiante o un entorno social adverso. Por eso, las organizaciones más avanzadas están adoptando un enfoque más amplio, que articula:

1. Salud mental y física: el fin definitivo de la glorificación del agotamiento.

2. Salud financiera: herramientas de educación que reduzcan la ansiedad por el futuro.

3.Salud social: un sentido de pertenencia basado en la equidad real, no en cuotas de marketing.

4. Flexibilidad radical: sonfianza basada en resultados y autonomía, respetando los ritmos de cada uno.

He sostenido a lo largo de mis libros y herramientas, que las emociones son la brújula del comportamiento humano. Ignorarlas es, en la práctica, renunciar a comprender cómo se toman las decisiones dentro de una organización. La inteligencia artificial puede simular empatía, pero no puede experimentarla. Puede interpretar el lenguaje, pero no dimensionar el peso de un fracaso ni el valor de una idea que apenas comienza.

Por eso, la pregunta clave para cualquier líder hoy es otra: ¿cuánto tiempo de su agenda dedica realmente a entender lo que sienten las personas que sostienen su negocio?

El futuro del trabajo no es tecnológico. Sigue siendo, profundamente, humano. Y en ese contexto, las organizaciones que marcarán la diferencia no serán necesariamente las más avanzadas en software, sino aquellas que logren construir culturas donde la vulnerabilidad no sea vista como debilidad, sino como una forma de valentía.

La inteligencia emocional dejó de ser un valor agregado. Hoy es la base sobre la que se construye la sostenibilidad, la innovación y, en última instancia, la relevancia.

Luchy Mejía, master Coach – experta en emociones y CEO Potencial Humano Integral y LuchyAcademy

Desde Zaragoza, su capital, se articula un recorrido que conecta con otros puntos clave. Hacia el norte, la provincia de Huesca despliega paisajes de alta montaña y espacios naturales únicos. Mientras que al sur se sitúa Teruel, otro destino que conserva un legado mudéjar singular y una identidad marcada por la historia.

“Aragón es el segundo destino del interior de España, pero sobre todo es una alternativa para quienes buscan algo distinto: un lugar con identidad, no masificado y con una propuesta auténtica”, afirmó Jorge Moncada, director general de Turismo y Hostelería del Gobierno de Aragón.

“Muchos viajeros llegan a España pensando en los destinos tradicionales, pero Aragón permite descubrir la esencia del país, esa que se encuentra en los pueblos, en la tranquilidad y en las experiencias genuinas”, añadió.

Viajar sin prisa

La propuesta turística de Aragón prioriza el ritmo pausado y la conexión con el entorno. Rutas como el Slow Driving, especialmente en Teruel, y las Silent Routes invitan a recorrer el territorio sin prisa, lejos de las dinámicas del turismo masivo.

“Hemos desarrollado estas rutas para ofrecer una alternativa real, donde el viajero dis60 frute del paisaje, del silencio y del camino”, explicó Moncada. Esa identidad se refleja en la gastronomía. Aragón cuenta con restaurantes de alta cocina, 11 de ellos tienen Estrellas Michelin. “Esta concentración refleja el respeto por el producto local, el cuidado en el servicio y una apuesta clara por la excelencia”, señaló el director de Turismo y Hostelería.

Productos como el jamón de Teruel, el ternasco, los aceites, la trufa, los vinos con denominación de origen y la tradición del tapeo —especialmente en zonas como El Tubo, en Zaragoza— convierten la cocina local en toda una experiencia.

Patrimonio que se vive

Uno de los grandes diferenciales de Aragón es su capacidad de impresionar a los turistas. La Basílica del Pilar concentra buena parte de esa dimensión espiritual. “Aquí no ofrecemos solo visitas, ofrecemos emoción. Estar frente a la Virgen del Pilar es una experiencia única de recogimiento”, explicó Marcos Ferrer, responsable del turismo religioso.

Aragón forma parte de la Ruta Mariana, que recibe más de 12 millones de visitantes al año e incluye enclaves como el Santuario de Torreciudad. “El turismo religioso aquí es profundamente emocional. Quien llega busca conexión y encuentra una experiencia que muchas veces transforma”, añadió Ferrer.

Naturaleza e historia

En Huesca, el Parque Nacional de Ordesa y Monte Perdido, Patrimonio Mundial de la Unesco, ofrece algunos de los paisajes más imponentes de España. El recorrido incluye, además, el Castillo de Loarre y el monasterio de San Juan de la Peña, clave en la historia del antiguo reino.

En Teruel, el arte mudéjar convive con un entorno medieval, mientras Zaragoza reúne más de dos mil años de historia en una ciudad dinámica y accesible. “Aragón es la esencia de España. Aquí comenzó todo y es donde el viajero puede entender el país de verdad”, concluyó Moncada.

Aragón no es un destino más de España. Es una razón para viajar, una forma distinta de recorrer el país y la oportunidad de vivirlo todo desde la autenticidad.

*Contenido elaborado con el apoyo de Viajes El Corte Inglés

Durante su estancia, la líder venezolana participó en diversos actos institucionales y encuentros públicos que reflejaron su capacidad de convocatoria.

Recibió las Llaves de Oro del Ayuntamiento de Madrid y la Medalla de la Comunidad, además de encabezar una manifestación en la Puerta del Sol, uno de los principales puntos de concentración de la capital española.

Uno de los momentos más emotivos se registró durante la ceremonia de entrega de medallas. Edmundo González no pudo asistir por encontrarse hospitalizado y fue representado por su hija, lo que añadió un componente simbólico al acto y puso de relieve el impacto personal de la situación política venezolana.

En el Ayuntamiento, el alcalde José Luis Martínez-Almeida destacó el papel de Machado en la oposición venezolana. “Eres la encarnación de la resistencia del pueblo, perseguida, inhabilitada, amenazada, nunca doblaste la rodilla”, afirmó.

Por su parte, Machado respondió con un mensaje centrado en la trayectoria política de su país: “Hemos vivido 27 años frente a una tiranía brutal que encontró en Venezuela condiciones únicas para apropiarse de unos enormes recursos para promover una visión totalitaria para someter a una sociedad para siempre (…) pero no contaron con la fuerza de un pueblo decidido a ser libres”.

Durante la visita también se evidenció respaldo político desde distintos sectores. El expresidente español Felipe González intervino para definir su liderazgo: “Representa ese liderazgo que se da en situaciones como la de Venezuela, que no es frecuente, el liderazgo que no pide nada a cambio, no mercenario, que no beneficia a una persona, sino que se proyecta por la libertad, la democracia y la convivencia de todo un país”.

El acto más multitudinario tuvo lugar en la Puerta del Sol, donde miles de personas, en su mayoría miembros de la diáspora venezolana, se congregaron para escuchar a la dirigente opositora.

Hernández-Mora describió el ambiente desde el lugar al señalar que “esta manifestación en Madrid es impresionante, la capital española no ha visto algo así en muchísimo tiempo.”

Entre los asistentes, el sentimiento del exilio estuvo presente. “Quiero volver a la patria que me vio nacer, quiero darle las gracias a Madrid, pero quiero volver a casa, queremos volver a casa”, expresó una venezolana durante la concentración, en referencia a los millones de ciudadanos que han salido del país en los últimos años.

Más allá de los actos políticos, Hernández-Mora destacó el perfil personal de Machado tras seguir su agenda. “No es una política cualquiera, es que te mira a los ojos, se para en cualquier momento, no importa si hay 10 o 100 venezolanos, se toma una selfie, da un abrazo, te mira a los ojos, te reconoce, no está pensando en el siguiente”.

Aunque Machado no tiene una fecha definida para su regreso a Venezuela, el mensaje central de su intervención en Madrid fue claro. “Venezuela será libre porque así lo decidimos los venezolanos”.

Como resume Hernández-Mora, en medio del exilio y la incertidumbre, esa afirmación se mantiene como uno de los ejes de su discurso político.

“Me permito informar al país que he tomado la decisión de avanzar en otros proyectos profesionales a partir de la fecha”, señaló Escobar.

Por medio de su escrito, agradeció al presidente Gustavo Petro la confianza depositada y las garantías de independencia que hicieron posible ejercer esta labor.

“Agradezco al Señor Presidente de la República, Gustavo Petro, por la confianza depositada y por las garantías de independencia que hicieron posible ejercer esta labor con rigor, transparencia y criterio técnico, posicionando a la entidad como un referente reconocido a nivel nacional e internacional”, puntualizó Escobar.

Por medio de su comunicación, el hasta hoy superintendente de Sociedades reconoció que la decisión se da tras cumplir los compromisos adquiridos. Asimismo, destacó varios de sus logros, como fortalecer la capacidad técnica de la entidad y ampliar su presencia territorial.

“Se trata de una decisión personal, adoptada tras considerar cumplidos los compromisos que demanda esta responsabilidad. Durante mi permanencia en el cargo, el esfuerzo institucional se centró en fortalecer la capacidad técnica de la entidad, ampliar su presencia territorial y desarrollar herramientas efectivas para acompañar al empresariado desde una visión social, aportando a la sostenibilidad, la productividad y la competitividad del país”, destacó Billy Escobar.

Mensaje al país

Por último, Billy Escobar envió un mensaje al país, señalando que seguirá aportando al futuro de Colombia desde su nuevo rumbo profesional, y que se va convencido de que el fortalecimiento institucional y el desarrollo empresarial son pilares del progreso de la nación.

“Seguiré aportando al país desde el lugar en el que me encuentre, con la convicción de que el fortalecimiento institucional y el desarrollo empresarial son pilares del progreso de Colombia”, puntualizó Billy Escobar.

Por el momento, no se ha informado quién será el reemplazo de Escobar en uno de los cargos más importantes para el sector comercial de la nación.

Un magistrado federal en Carolina del Norte ordenó la liberación de Van Dyke y le exigió presentarse ante un tribunal federal en Nueva York antes del próximo martes para continuar su proceso judicial allí. Durante la audiencia, que duró casi una hora, Van Dyke dijo poco y le fue asignado un defensor público federal.

Van Dyke, de 38 años, estuvo involucrado durante aproximadamente un mes en la planificación y ejecución de la captura del dictador venezolano Nicolás Maduro, ocurrida el pasado 3 de enero de Caracas. Firmó acuerdos de confidencialidad en los que prometió no divulgar “ninguna información clasificada o sensible” relacionada con las operaciones.

Sin embargo, según la fiscalía, entre el 27 de diciembre de 2025 y la noche del 2 de enero de 2026, algunas horas antes de que comenzara el operativo en Caracas, realizó 13 apuestas en Polymarket apostando a que Maduro sería removido del poder antes del 31 de enero. Invirtió en total unos $33.034 dólares y obtuvo ganancias superiores a $404.000.

El 6 de enero, Van Dyke solicitó a Polymarket que eliminara su cuenta, alegando falsamente que había perdido acceso al correo electrónico asociado a ella. Fue la propia plataforma la que detectó la operación, alertó al Departamento de Justicia y cooperó con la investigación contra el militar implicado.

Van Dyke enfrenta cargos de uso ilegal de información confidencial del gobierno, robo de información gubernamental no pública, fraude en commodities, fraude electrónico y transacciones monetarias ilegales. De ser hallado culpable, podría enfrentar varios años de prisión por los delitos de los que se le acusa.

El director del FBI, Kash Patel, calificó el caso en redes sociales: “Esto involucró a un soldado estadounidense que supuestamente aprovechó su posición para beneficiarse de una operación militar justa”, aseguró sobre el caso, manifestando que se seguirá investigando el caso.

El fiscal federal del Distrito Sur de Nueva York, Jay Clayton, fue directo sobre el caso del militar: “El acusado supuestamente violó la confianza depositada en él por el gobierno de Estados Unidos al usar información clasificada sobre una operación militar sensible para apostar sobre el momento y el resultado de esa misma operación, todo para obtener ganancias. Eso es insider trading y es ilegal bajo la ley federal”.

Consultado durante un evento en el Despacho Oval, el presidente Trump comparó el caso con el escándalo de beisbol del entrenador Pete Rose: “Es como Pete Rose apostando por su propio equipo”. Agregó que lo investigaría.

Según el organismo, se proyecta un incremento gradual de las precipitaciones en la mayor parte del territorio nacional, con una incidencia particular en las regiones Orinoquía, Amazonía y Andina. Las autoridades meteorológicas advierten que la jornada con mayor volumen de agua será el sábado 25 de abril.

En cuanto al comportamiento térmico, las temperaturas máximas más altas se concentrarán en sectores del oriente de la región Caribe, con una posible intensificación del calor durante las horas de la tarde.

Por su parte, Bogotá experimentará un clima húmedo con lluvias vespertinas que iniciarán en el sur y oriente, extendiéndose al resto de la ciudad durante el sábado y domingo, con temperaturas que oscilarán entre los 11 °C y 19 °C.

Reporte diario

Para este viernes 24 de abril, el Ideam prevé lluvias moderadas y fuertes acompañadas de actividad eléctrica en los departamentos de Guainía y Vaupés, así como en los piedemontes de Putumayo, Caquetá, Meta y Casanare.

Las precipitaciones podrían estar acompañadas de actividad eléctrica, especialmente en el oriente de Antioquia, el Eje Cafetero y los Santanderes. En el área insular de San Andrés y Providencia predominará el tiempo seco, aunque no se descartan lloviznas ocasionales.

Fin de semana

El sábado 25 de abril se mantendrá la tendencia de humedad en amplios sectores del país. Los mayores acumulados de agua se registrarán en Arauca, Meta y Casanare, extendiéndose hacia el centro de la región Andina.

En las regiones Pacífica y Caribe, las lluvias se concentrarán en el sur de Córdoba, Sucre y Bolívar, además de amplios sectores de Chocó y el Valle del Cauca. En el resto del país, la persistencia de lluvias ligeras marcará la jornada.

Para el domingo 26 de abril, el pronóstico indica un desplazamiento de las precipitaciones hacia el norte y el occidente del país. Se prevé la continuidad de condiciones lluviosas en gran parte del territorio nacional, con un desplazamiento de las precipitaciones hacia el norte y occidente.

En la región Andina, departamentos como Boyacá, Antioquia y Huila mantendrán una alta persistencia de humedad. En la Amazonía, el reporte destaca la actividad en los piedemontes de Caquetá y Putumayo, mientras que en la Orinoquía las lluvias se concentrarán en las zonas de montaña de Arauca y Casanare.

Las autoridades recomiendan a la ciudadanía monitorear los niveles de los ríos ante la posibilidad de crecientes súbitas debido a la saturación de los suelos durante estos tres días.

Las suspensiones, previstas entre el sábado 24 y el domingo 25 de abril, hacen parte de las labores periódicas que realiza la entidad para garantizar la calidad del agua potable y el correcto funcionamiento del sistema.

Barrios en donde habrá cortes de agua en Medellín este sábado 25 y domingo 26 de abril:

• El Triunfo (San Cristóbal)
• El Progreso No. 2
• Mirador del Doce
• Picachito
• Picacho

En Bello: París

Estos cortes hacen parte de una programación más amplia que se desarrolla durante la semana del 20 al 26 de abril en distintos sectores de la ciudad.

¿A qué hora se irá el agua en estos barrios?

Con el fin de no afectar la cotidianidad de los antioqueños, EPM programó la suspensión del servicio durante toda la noche.

Desde las 10 de la noche hasta las 4 de la madrugada se suspenderá el servicio. Sin embargo, en algunos casos la interrupción se extiende por varias horas continuas e incluso durante la noche, dependiendo del tipo de intervención técnica.

¿Por qué se hacen estos cortes?

Según la empresa, estas suspensiones son necesarias para:

• Realizar mantenimiento preventivo
• Limpiar tanques de almacenamiento
• Garantizar la calidad del agua
• Evitar daños mayores en la infraestructura

De hecho, EPM insiste en que estas intervenciones permiten asegurar un servicio continuo y seguro a largo plazo.

Ante estas interrupciones, las autoridades recomiendan a los usuarios:

• Almacenar agua con anticipación
• Usarla de forma racional durante el corte
• Priorizar higiene y preparación de alimentos
• Estar atentos a los canales oficiales

Además, la empresa puede disponer de carrotanques en sectores críticos en caso de ser necesario, especialmente en zonas con mayor afectación.

Los cortes no corresponden a una emergencia, sino a trabajos programados. Sin embargo, el impacto puede sentirse durante varias horas en los barrios afectados, por lo que la preparación de los ciudadanos será clave para evitar inconvenientes durante el fin de semana.

A lo largo de la semana, EPM ejecutó varias interrupciones programadas del servicio de agua en diferentes sectores de la ciudad, como parte de su plan de mantenimiento preventivo.

El gobernador del departamento, Erasmo Zuleta, explicó que serán dos semanas de festividades. Desde el viernes 5 al domingo 7 de junio habrá paseos a caballo por el departamento, pues, más allá de centrarse en la capital, Montería, esta vez habrá actividades en otros municipios para reactivar la economía del departamento, especialmente tras las inundaciones del frente frío, que ya fueron controladas.

“La idea es diversificar la feria, que no solo sea de tradición ganadera, sino que haya componente equino también, que es muy fuerte en el departamento de Córdoba”, aseguró Zuleta.

El 5 de junio también habrá una media maratón en la que se esperan más de 6.000 atletas. Y en la noche, ese mismo día, habrá un concierto gratis al que podrán asistir todos los cordobeses y asistentes a la feria, pues se esperan más de 25.000 personas.

Los artistas invitados serán: Manuel Turizo, Jessi Uribe, Eddie Herrera, Mr. Black, Haffit David y más artistas locales.

Uno de los propósitos de la festividad es utilizar parte de los recursos recaudados para ayudar al departamento en la reactivación tras la emergencia y darle un incentivo a la ciudadanía tras lo vivido. “Es un bálsamo en medio de tantas dificultades que hemos tenido”, aseguró Zuleta.

Otro evento será los Premios Bonche de Oro, en los que habrá competencias de baile, canto y danza para exaltar las tradiciones del departamento, donde se esperan más de 3.000 participantes de los 30 municipios. Los ganadores irán a representarlos internacionalmente.

El jueves 11 de junio habrá una comparsa folclórica y el viernes 12, una parada folclórica infantil. El sábado 13 de junio será el desfile de carrozas y en la noche un concierto privado con Silvestre Dangond, Kapo y Aria Vega.

“Hay fiestas desde el jueves 4 de junio hasta el domingo 14, hay eventos todos los días”, señaló el gobernador.

Este año no se hará la fiesta de inauguración que se realiza en Bogotá para ahorrar esos recursos tras la emergencia económica. “No tenemos duda de que esta feria será mejor que la del año pasado”, dijo Zuleta.

En 2025, la feria movilizó la economía en más de 70.000 millones de pesos y generó más de 22.000 empleos temporales directos. El año pasado, el 10 % de los visitantes de la feria fueron personas de otros departamentos y movilizó a más de 600.000 personas en los 10 días de fiesta.

“Lo que necesitamos es reactivar la economía del departamento de Córdoba”, agregó el gobernador. Para eso también se hacen alianzas estratégicas con empresas nacionales e internacionales que recaudarán recursos en medio de la feria y que serán utilizados para la reactivación del departamento.

“Córdoba es la capital ganadera de Colombia, pero lo que hemos querido hacer es no solamente visibilizar la riqueza ganadera y equina, sino aprovechar la festividad para la riqueza que tiene Córdoba en distintos sectores”, mencionó Zuleta, quien destacó que se trata de la fiesta más importante del departamento y la segunda más importante de la región.

Este año el departamento invitado es el Valle del Cauca, por lo que llevarán un show llamado Delirio y se hará la “cuadra cerrada”, un espacio en el que los asistentes podrán bailar salsa en una de las calles de Montería. Ese evento será el jueves 11, mientras que Cartagena será la capital invitada para esta edición.

SEMANA exploró este debate desde adentro para entender cómo esta tecnología está reconfigurando el mercado laboral y qué significa para un país como Colombia. En medio de la incertidumbre hay una realidad que empieza a imponerse: la IA no solo sustituye tareas, también abre nuevas oportunidades.

En sectores como el marketing, la publicidad, la música y la comunicación, el talento colombiano ya tiene un lugar ganado en América Latina. La creatividad, la capacidad de adaptación y el trabajo colaborativo se han convertido en ventajas competitivas. Hoy, miles de profesionales del país participan en estos mercados dentro y fuera de Colombia.

En ese contexto, la inteligencia artificial aparece como una herramienta que potencia esas capacidades. No toma decisiones por sí sola ni reemplaza el criterio humano. Funciona como una guía que permite optimizar procesos y ampliar posibilidades, pero siempre dependiendo de quien la utilice.

Mientras algunas empresas aseguran que no encuentran talento, muchos jóvenes dicen no encontrar oportunidades. La conexión entre formación y mercado laboral sigue siendo un reto, y entender el impacto de la inteligencia artificial es clave para garantizarla.

La información fue confirmada a la AFP por una fuente cercana al caso, en medio de un contexto de ajustes que vuelve a golpear al sector tecnológico global.

De acuerdo con documentos presentados ante la SEC, la compañía contaba a finales de diciembre con 78.865 empleados.

Reestructuración interna impulsada por eficiencia y la IA

En una nota interna, la directora de recursos humanos de Meta, Janelle Gale, explicó que la decisión responde a una estrategia de optimización corporativa.

La medida busca, según el mensaje interno, “gestionar la empresa de forma más eficiente y compensar las inversiones” del grupo, que se encuentra inmerso en una fuerte apuesta por la inteligencia artificial.

Aunque el ajuste no atribuye directamente la reducción de personal a esta tecnología, el contexto de transformación tecnológica ha sido determinante en la reorganización.

La visión de Zuckerberg y el nuevo modelo de trabajo

El director ejecutivo de Mark Zuckerberg ya había anticipado a finales de enero una transformación estructural vinculada a la IA y la eficiencia operativa.

“Los proyectos que antes requerían grandes equipos ahora los completa una sola persona altamente cualificada”, afirmó.

En esa misma línea, añadió: “Estamos apostando por las contribuciones individuales y reduciendo el tamaño de los equipos”.

Estas declaraciones reflejan un cambio profundo en la filosofía laboral de la empresa matriz de Facebook, WhatsApp e Instagram.

Un historial reciente de recortes y expansión previa

El ajuste actual se suma a una serie de reducciones de personal que Meta ha ejecutado en los últimos años.

En 2022, la compañía inició su primera gran ronda de despidos, que afectó a 11.000 trabajadores. Posteriormente, en marzo de 2023, se llevó a cabo una segunda ola que alcanzó a otras 10.000 personas.

Paradójicamente, entre finales de 2023 y finales de 2025, la empresa había incrementado su plantilla en más de 11.000 empleados, lo que evidencia una fuerte volatilidad en su estructura laboral.

Inversiones millonarias en inteligencia artificial

Meta continúa destinando recursos colosales al desarrollo de inteligencia artificial y su infraestructura asociada.

La compañía, con sede en Menlo Park, California, proyecta inversiones entre 115.000 y 135.000 millones de dólares en 2026, enfocadas principalmente en centros de datos y chips especializados.

En esa línea, a finales de febrero anunció un acuerdo con AMD para la compra de millones de chips por al menos 60.000 millones de dólares, reforzando su apuesta tecnológica a gran escala.

Efecto dominó en la industria tecnológica

El movimiento de Meta no es aislado. El mismo jueves, Microsoft informó internamente un plan de retiro voluntario que podría afectar hasta el 7% de su plantilla, equivalente a unas 8.750 personas, según medios estadounidenses.

Consultada por la AFP, la compañía no respondió de inmediato. Se trataría del primer programa de retiros voluntarios en la historia del grupo, lo que refuerza la tendencia de reconfiguración laboral en las grandes tecnológicas.

Un sector en transformación acelerada

El ajuste simultáneo en varias compañías refleja un momento de transición en la industria tecnológica, marcada por la automatización, la inversión intensiva en IA y la redefinición del tamaño de los equipos humanos.

*Con información de AFP.

Uno de los puntos más destacados de la conversación fue la mención que Abello hizo sobre los candidatos a la presidencia Iván Cepeda y Paloma Valencia. Sin embargo, más allá de una afinidad partidista, el actor propuso un ejercicio de empatía histórica al comparar las tragedias personales de figuras opuestas en el panorama nacional.

“Uno comprende a un candidato como Iván Cepeda cuando conoce su historia al ver a su propio padre asesinado por sicarios. Paradójicamente, es el mismo dolor que sintió Álvaro Uribe, al que su papá lo mataron las FARC; es el mismo dolor de Paloma Valencia... Es el mismo dolor de muchos colombianos por la herida abierta con la que gobiernan quienes nos dirigen, eso no nos está haciendo bien”, expresó Abello.

Con estas declaraciones, el actor enfatizó que el origen de muchas decisiones políticas en el país radica en traumas no resueltos, advirtiendo que gobernar desde “la herida, el rencor o la venganza” es un factor de riesgo que profundiza la división social.

Abello, quien también ha incursionado en el mundo de las letras con obras sobre la gestión del duelo y la espiritualidad, se mostró firme en su postura sobre el orden constitucional. Ante los debates actuales sobre reformas profundas, el actor manifestó una preocupación genuina por la estabilidad democrática, calificándola como un “bien común demasiado importante”.

Para el artista, el problema de la gestión pública no reside en la estructura del Estado, sino en quienes lo administran. “Lo que es ineficiente son los hombres, no las instituciones”, afirmó de manera tajante, rechazando cualquier intención de “romper” el marco institucional que rige al país.

A pesar de sus reflexiones, Jorge Enrique Abello fue claro en su intención de no instrumentalizar su carrera artística con fines políticos. Según explicó, un artista debe “huir” de convertirse en una herramienta de propaganda para poder “desentrañar la vida” sin sesgos.

Esta filosofía de vida, influenciada por estudios de dirección, la filosofía budista y la música de Mahler, permea su faceta como autor. En su segunda novela, Saturno Tropical, explora la trascendencia y lo inmaterial, principios que, según él, deberían ser el fundamento de cualquier debate nacional: la búsqueda de la belleza y la espiritualidad por encima del conflicto.

Abello recordó que, aunque inicialmente deseaba ser director y admiraba a personajes de ciencia ficción como el Capitán Kirk de Star Trek, la actuación lo eligió a él. Desde su primer protagónico en Caballos de Fuego, donde interpretaba a un joven que rescataba niños de la calle, hasta su icónico paso por Ecomoda, el actor ha utilizado la observación del comportamiento humano para construir sus personajes. Hoy, esa misma capacidad de observación la aplica para analizar una Colombia que, a su juicio, necesita dejar de mirar el pasado con sed de venganza para poder construir un futuro mejor.

Por otro lado, las redes sociales y las tecnologías digitales suelen ocupar el lugar de villanas en el debate público: se les culpa de manipular decisiones, afectar la atención y profundizar la polarización. Pero si ese diagnóstico ya es evidente, la pregunta inevitable es otra: ¿qué estamos haciendo al respecto?

La respuesta es incómoda: seguimos anclados a un modelo educativo del siglo pasado. El sistema continúa llevando a los estudiantes por un camino que perdió pertinencia y que, por lo mismo, ya no les ofrece herramientas reales para conectarse con el mundo que habitan. El Estado no ha logrado impulsar una transformación de fondo. Durante años, las discusiones se han concentrado en negociaciones donde intereses particulares terminan imponiéndose sobre lo esencial: un currículo que motive, que ofrezca opciones y que permita elegir.

Mientras la educación siga organizada en función de las horas del docente y no del aprendizaje del estudiante, cualquier intento de mejora será superficial. Los ambientes de aprendizaje siguen dominados por esquemas tradicionales: mucho contenido, poco protagonismo del alumno y escaso seguimiento a lo que realmente se aprende. No es casualidad que, según las encuestas de calidad de vida del DANE, los jóvenes sientan que el tiempo en el colegio no les dice nada.

Existen referentes internacionales que han logrado transformar sus sistemas educativos, y en Colombia hay iniciativas valiosas impulsadas por fundaciones, empresas y organizaciones civiles. El problema es que siguen siendo proyectos aislados. Algunos han derivado en soluciones externas que, aunque útiles, no alcanzan a resolver el problema estructural. Lo que se requiere es una transformación integral de la oferta educativa: una educación que inspire, que conecte y que tenga sentido para la vida.

Esto implica ir más allá de la transmisión de contenidos. Significa acompañar la construcción de proyectos de vida, formar docentes dispuestos a adaptarse y diseñar políticas públicas que garanticen calidad con pertinencia. También exige que empresas, universidades e instituciones técnicas asuman un rol más activo. No pueden seguir tratando la educación básica y media como la sala de espera antes de la vida real. Allí es donde realmente se define el futuro.

Los jóvenes que nacieron a partir de 2010 habitan una realidad completamente distinta a la de generaciones anteriores. Sin embargo, el sistema educativo sigue operando como si nada hubiera cambiado. Esa desconexión es, hoy, uno de los mayores riesgos.

Hemos pasado demasiados años sin avances significativos en calidad, pertinencia y uso estratégico de la tecnología en la educación. Las coyunturas políticas y económicas han desviado la atención, pero la base de cualquier solución sigue estando en el aula. Los datos son contundentes: la deserción es alarmante y, desde edades tempranas -entre los 13 y 14 años-, los estudiantes ya expresan su desconexión con el sistema.

El próximo gobierno no puede darse el lujo de aplazar esta conversación. Porque un país que no transforma su educación no solo pierde oportunidades: compromete, de manera directa, su futuro.

Gloria Figueroa Ortiz, directora general de la Organización San José de Las Vegas

El prototipo fue presentado durante la Sea-Air-Space Exposition, donde el fundador y director ejecutivo Richard Jenkins explicó que la compañía está ampliando su enfoque más allá de sus diseños tradicionales con vela rígida. Con esta apuesta, buscan posicionarse también en el sector militar, integrando tecnología autónoma avanzada.

Durante más de diez años, la empresa estadounidense ha utilizado embarcaciones autónomas impulsadas por energía eólica para explorar los océanos, recolectar información climática y reforzar labores de monitoreo marítimo.

En ese contexto, el director ejecutivo Richard Jenkins explicó que, aunque las plataformas con vela rígida ofrecen gran autonomía, algunas misiones requieren mayor discreción y velocidad, sacrificando ese alcance prolongado.

Asimismo, destacó que el desarrollo del sistema Spectre no responde a una necesidad puntual, sino que es fruto de más de dos décadas de innovación continua, enfocada en ampliar las capacidades de este tipo de tecnología.

Este sistema no tripulado destaca por sus dimensiones y capacidad operativa: mide cerca de 54 metros de eslora y tiene un desplazamiento aproximado de 275 toneladas. Además, puede alcanzar velocidades de hasta 56 kilómetros por hora.

La compañía también señaló que trabaja en dos versiones del buque: una orientada a misiones de sigilo y larga resistencia, y otra enfocada en tareas de patrullaje y ataque con mayor rapidez. Ambas configuraciones están diseñadas para recorridos extensos de hasta 14.800 kilómetros y pueden transportar cargas útiles de hasta 25 toneladas, incluyendo sistemas modulares como sensores o equipos especializados.

A su vez, el proyecto ya cuenta con una aprobación preliminar de una entidad de clasificación naval en Estados Unidos, lo que certifica que cumple con los estándares exigidos para embarcaciones militares de alta velocidad.

La versión Spectre Silent Endurance incorpora una vela rígida de aproximadamente 43 metros que aprovecha la fuerza del viento para desplazarse. Este sistema le permite navegar de forma extremadamente silenciosa, una característica clave para operaciones prolongadas de rastreo submarino.

Por su parte, la variante Spectre Stealth Strike prescinde de la vela y utiliza motores diésel junto con propulsión eléctrica. Esta combinación le permite alcanzar velocidades cercanas a los 50 km/h, además de operar en modo silencioso a unos 22 km/h.

Según la compañía, ambas configuraciones han sido diseñadas para minimizar su huella sonora, un factor decisivo en misiones antisubmarinas.

Su importancia radica en la estabilidad, confianza, alta liquidez y el respaldo de la economía estadounidense, siendo utilizado en la mayoría de transacciones comerciales globales y reservas de bancos centrales.

Cada vez son más los ahorradores, viajeros e inversionistas que se ven atraídos por la moneda, dadas las fluctuaciones de los últimos días, en las que el dólar se ha impulsado a la baja. Esto representa una ventana de oportunidad en la que muchos pueden aprovechar una eventual alza para obtener rentabilidades.

Por ello muchos se aventuran a acudir a las casas de cambio, en donde pueden adquirir la moneda sin necesidad de hacer trámites engorrosos o llenar numerosos documentos. Aquí le contamos cuáles son los valores:

Cómo se mueve el dólar en casas de cambio este viernes: precio del mercado

Aquí le mostramos el análisis del mercado cambiario para este viernes 24 de abril. Actualmente, las casas de cambio registran un precio promedio de compra de $3,538.0 y de venta de $3,657.8.

Estos valores se calculan diariamente mediante un muestreo estadístico en las principales ciudades del país.

Si desea analizar los valores del dólar en el país, tenga en cuenta los siguientes precios de algunas de las ciudades más importantes. Le presentamos precio de compra, venta y spread en el siguiente cuadro:

Si desea revisar la fluctuación de la moneda a lo largo del tiempo, tenga en cuenta estos valores expresados en la siguiente tabla con precios de la última semana. Estos son precios de compra, venta y TRM.

Si usted desea analizar el comportamiento de la moneda en los establecimientos. Aquí le presentamos los precios de compra, de venta y también de spread.

Si su intención es adquirir dólares, se dará cuenta de que en este momento están más costosos en las casas de cambio. Las casas de cambio ajustan su margen de ganancia para cubrir riesgos y costos operativos ante la volatilidad del mercado.

Según la normativa, esas vías deben ser de uso exclusivo para los buses de la entidad y solo pueden ser utilizadas por vehículos particulares en situaciones puntuales.

Los carriles preferenciales se pueden identificar porque están ubicados al costado derecho de los corredores y tienen un marcador en color naranja y blanco con la inscripción “bus carril”.

¿Dónde hay carriles preferenciales en Bogotá?

• Carrera 13, desde la calle 19 hasta la 67
• Carrera Séptima entre calles 32 y 134
• Carrera 15 entre calles 72 y 100
• Calle 72 entre carreras Séptima y 15A
• Avenida Primero de Mayo entre carreras 10 y 80
• Avenida Boyacá entre la calle 134 y la Av. Villavicencio
• Avenida NQS entre la carrera 68 y la calle 92
• Avenida de las Américas entre la carrera 50 y la Av. Ciudad de Cali
• Calle 19 entre la carrera 3 y la Av. NQS

En el corredor de la carrera 13, hay puntos con cámaras de fotodetección que cuentan con la capacidad de recopilar evidencias de posibles infracciones. En esta vía, más de 15.500 usuarios utilizan los buses de transporte público del sistema y se benefician del carril preferencial.

“La elección de este corredor no es casualidad: la carrera 13 soporta desvíos derivados de más de 997 Planes de Manejo de Tránsito (PMT) por obras de la ciudad, principalmente las obras de la Línea 1 del Metro por la Avenida Caracas, y concentra un fuerte dinamismo comercial, con clínicas, oficinas, locales y zonas de ocio que generan altos niveles de congestión y parqueo indebido”, explicó la Secretaría Distrital de Movilidad, Claudia Díaz.

Recomendaciones para los conductores

Los vehículos particulares solo pueden entrar al carril preferencial en situaciones particulares. Está permitido que realicen una detención momentánea para el ascenso o descenso de personas, siempre y cuando no sea en un paradero de TransMiZonal.

Pueden hacer giros a la derecha y tomar el carril para salir o ingresar a predios. Los vehículos de emergencia y socorro tienen la competencia para hacer uso de la vía.

“Queremos enviar un mensaje claro: el carril preferencial es para los buses TransMiZonales de TransMilenio y su respeto es fundamental para garantizar recorridos más fluidos y seguros. No se trata de imponer multas, sino de proteger a los usuarios del transporte público y recuperar la eficiencia en todo el corredor para todos los usuarios”, añadió la secretaria.

Se consideran infracciones invadir o bloquear el carril, circular de manera continua por el mismo y realizar cargue y descargue de mercancías en horarios no permitidos. Estas acciones acarrean una multa equivalente a 15 salarios mínimos diarios legales vigentes, es decir, aproximadamente 633.200 pesos.

La joven, que tenía 27 años al momento de su fallecimiento, fue encontrada en el apartamento donde, según las versiones preliminares del caso, también se encontraba su suegra, Érika Herrera, quien es señalada por las autoridades como la presunta responsable de este crimen.

De acuerdo con la información que se ha dado a conocer hasta el momento, los celos y profundas diferencias entre ambas mujeres habrían sido el detonante del hecho.

El caso ha causado consternación no solo entre quienes conocían a Carolina, sino también en redes sociales, pues es un episodio más de feminicidio que indigna a la sociedad tanto de México como de Latinoamérica.

ASÍ COMENZÓ TODO.

MANEJÓ por DÍAS PARA MATAR a CAROLINA
La cámara con sensor d movimiento q puso Caro para su bb, captó todo lo q pasó con su suegra.
Según su esposo, él permaneció un día con el cuerpo tratando de alimentar al bb pues aún está en lactancia.@FiscaliaCDMX alista… pic.twitter.com/NPbQ1OXpxQ

— Carlos Jiménez (@c4jimenez) April 23, 2026

Así van las investigaciones

En redes sociales se comenzó a viralizar el video en el que se puede ver cómo Érika seguía a Carolina por la casa y cómo accionó el arma para acabar así con su vida.

A raíz de esto, Carlos Jiménez, periodista que se especializa en temas de seguridad y violencia, hizo públicos bajo su sello algunos videos en los que se puede ver la reacción de Alejandro, el esposo de Carolina y también la reacción de Érika luego de matarla a sangre fría.

De acuerdo con lo que señalan las investigaciones, Carolina y Alejandro tomaron la decisión de mudarse para aliviar un poco las tensiones y las problemáticas que se daban a causa de la presencia constante de la madre de él.

El periodista, que tiene conocimiento del caso, publicó en su cuenta de X el video y escribió: “Solo vino a CDMX a matar a Carolina. El esposo de Carolina reveló que se mudaron de Ensenada a Polanco por los problemas entre su mamá y su pareja. La señora la acusaba de ‘separarlos’. La semana pasada vino a visitarlos… y la mató“.

SOLO VINO a CDMX a MATAR a CAROLINA
El esposo d Carolina reveló q se mudaron d Ensenada a Polanco, por los problemas entre su mamá y su pareja.
La señora la acusaba d “separarlos”.
La semana pasada vino a visitarlos… y la mató @FiscaliaCDMX la busca.https://t.co/GFBznSTcWy

— Carlos Jiménez (@c4jimenez) April 23, 2026

Por ahora, las autoridades identifican a Érika Guadalupe como la principal sospechosa del caso. La investigación sigue su curso y las autoridades mexicanas trabajan para esclarecer todos los detalles del crimen.

A través de un modelo que prioriza la confianza, la cercanía, la excelencia médica y la innovación, la Clínica del Country continúa avanzando para hacer de la atención clínica una experiencia cálida que beneficie a los pacientes y sus familias.

“El paciente siempre está en el centro del servicio”. Bajo esta consigna, la Clínica del Country, uno de los centros médicos más prestigiosos del país, ha construido un enfoque que trasciende el reconocimiento. Se trata de un modelo profundamente humano, en el que la confianza y la cercanía con los pacientes rigen todas las decisiones.

Respaldados por los más altos estándares de calidad médica, sus servicios no solo priorizan la atención del paciente, sino también el acompañamiento a sus familias. “Uno de nuestros focos principales es la relación con el paciente, desde el momento en el que llega hasta cuando se va”, afirmó Juan Manuel Ospina, gerente general de la Clínica del Country, quien destacó la información clara como uno de los factores más valorados por los usuarios, según mediciones internas de la institución.

La Clínica cuenta con un equipo dedicado exclusivamente a trabajar en la experiencia de los pacientes y sus familias. “Queremos que se sientan bien atendidos e informados, especialmente en los momentos de mayor tensión”, señaló Ospina, quien también es gerente de la Clínica La Colina.

Por eso, la confianza ha sido un factor determinante en su trayectoria. “Nosotros vivimos de esa confianza que hemos construido por más de 60 años. Aquí llegan pacientes de todos los rincones del país y del mundo porque saben que van a recibir atención de calidad, información clara y un trato humano”, aseguró.

Ese trato cercano no es su único diferencial. La Clínica del Country y la Clínica La Colina, ambas del mismo grupo empresarial, han fortalecido la formación permanente de sus colaboradores a través de programas como ‘Memorables’, una iniciativa que promueve una atención empática y excepcional. “El paciente es un ser humano en un momento vulnerable, y todos esperan ser tratados con amabilidad y calidez. Esos detalles hacen la diferencia”, agregó Ospina.

Hoy, ese mismo vínculo emocional con la ciudad sigue siendo el motor de su evolución. El cariño y la confianza de los bogotanos impulsan a la Clínica a modernizarse, a reunir a los mejores especialistas y a fortalecer un modelo de atención centrado en lo más importante: la vida.

Ahora que la Clínica del Country fue reconocida como una de las instituciones de salud con mayor top of mind en el país, su gerente resalta su papel protagónico en la atención de alta complejidad en Bogotá. “Creo que la Clínica no se imagina sin Bogotá y la ciudad no se imagina sin la Clínica del Country. Es un emblema de la capital”, afirmó.

Innovación y tecnología

Junto a su enfoque humano, la Clínica ha impulsado un ambicioso proceso de inversión tecnológica, orientado a mejorar diagnósticos y aumentar las tasas de éxito en los procedimientos.

En el último año, incorporó el robot da Vinci Xi, una tecnología mínimamente invasiva que permite realizar intervenciones complejas con mayor precisión y control. En solo un año, se han llevado a cabo más de 200 cirugías robóticas con cero mortalidad, un hito que refleja el nivel de excelencia médica alcanzado.

“Son 200 historias de éxito, 200 familias que hoy están más tranquilas”, destacó Ospina.

Cada año, la Clínica realiza en promedio más de 13.600 cirugías, atiende cerca de 84.600 urgencias, 21.800 consultas externas, 136.800 estudios de imágenes diagnósticas y 14.600 hospitalizaciones, gracias al trabajo de cerca de 1.800 colaboradores.

A esto se suman innovaciones como el microscopio Leica M530 OHX, herramienta revolucionaria que permite a neurocirujanos realizar intervenciones con gran precisión, la biopsia de próstata por fusión, uno de los angiógrafos más avanzados de América Latina y el mamógrafo con contraste, equipo de última generación para la detección temprana del cáncer de mama.

“Estas inversiones no responden solo a criterios financieros, sino a una decisión profundamente humana, escuchar a nuestros especialistas y entender las necesidades de nuestros pacientes”, subrayó el gerente.

Más inversión, más impacto

Para 2026, la Clínica proyecta nuevas inversiones en especialidades como urología, gastroenterología, ginecología, oncología y en cirugías como en trasplante de médula ósea.

Además, avanza en 26 objetivos de sostenibilidad enfocados en impacto ambiental, social y de gobernanza. Entre ellos, la intervención integral de un municipio en Boyacá, donde apadrinarán un hospital de segundo nivel y liderarán brigadas de prevención, especialmente en cáncer de mama.

De esta manera, la Clínica del Country continúa consolidándose como uno de los grandes referentes del sector salud en Colombia, al integrar experiencia, innovación y excelencia médica con un valor que la distingue: un vínculo genuino con las personas.

Porque más allá de ser una de las marcas más recordadas del país, es, y seguirá siendo, parte esencial de la historia, la confianza y el corazón de Bogotá.

*Contenido elaborado con el apoyo de la Clínica del Country.

Emitida por la Dirección de Regulación de Beneficios, Costos y Tarifas del Aseguramiento en Salud, esta resolución deroga la anterior Resolución 641 de 2024 y actualiza el listado de exclusiones conforme al artículo 15 de la Ley 1751 de 2015. Esta ley faculta al Ministerio para excluir tecnologías sin evidencia científica, con fines cosméticos o experimentales, promoviendo eficiencia, equidad y uso racional de fondos públicos.

La decisión responde a la actualización integral bienal prevista en la Ley 1438 de 2011, revisando nominaciones de años previos. El proceso, iniciado en 2025, incorporó evidencia del Instituto de Evaluación Tecnológica en Salud, análisis de costoefectividad y opiniones de expertos clínicos.

Las nuevas exclusiones

La nueva resolución tiene en cuenta 117 exclusiones, sumando tres nuevas: diacereína para osteoartrosis primaria generalizada (M150), otras poliartrosis (M158) y artrosis primaria de otras articulaciones (M190); minoxidil tópico para alopecia andrógena no especificada (L649); y restauración de dientes mediante incrustación metálica con fines estéticos.

Se corrigió el código CIE-10 R298 en dolor neuropático, para evitar prescripciones inadecuadas de analgésicos combinados como acetaminofén + codeína o hidrocodona. Aclaraciones incluyen que glucosamina sulfato y alimentos con propósito médico especial no están excluidos.

Otras exclusiones vigentes abarcan procedimientos estéticos como blefaroplastias, rinoplastias, mamoplastias, liposucciones, gluteoplastias, tratamientos de fertilidad como fecundación in vitro con ICSI, inseminación artificial, insumos cotidianos como toallas higiénicas, gel antibacterial, repelentes, terapias no ABA para autismo como aromaterapia, cámaras hiperbáricas y medicamentos específicos como erlotinib en cáncer de pulmón sin EGFR o infliximab en artritis idiopática juvenil.

La resolución también introduce ajustes técnicos, como la corrección en el uso de un código diagnóstico relacionado con dolor neuropático para evitar interpretaciones incorrectas en tratamientos. Además, deja en evaluación tecnologías como el uso de plasma rico en plaquetas en el sistema osteomuscular, a la espera de mayor evidencia sobre su eficacia y seguridad.

Para la redacción, la cartera reveló que participaron seis sociedades científicas y delegados ministeriales. En la consulta ciudadana, se cubrieron 25 departamentos y Bogotá, con 475 asistentes directos representando a 9.5 millones de personas: 222 de asociaciones de usuarios, 50 profesionales, 72 veedurías, 23 entes de control y 82 entidades estatales.

“Quiero rechazar enérgicamente lo que acaba de pasar aquí, a unos kilómetros, y es que acaban de explotar unos cilindros que ponen en el batallón, al lado del Batallón Pichincha, que pone en riesgo la vida de nuestra gente. No nos van a silenciar, no nos van a amedrentar y como pueblo nos seguimos levantando con rectitud por la vida y por la paz”, aseguró.

“No aceptamos que le sigan, que los grupos armados le sigan sembrando el miedo. Porque no es sembrando miedo que se cosecha democracia. No es así como se ganan elecciones. No es sembrándole terror a nuestro pueblo como se gobierna un país. Es proponiéndole acciones de cambio y de dignidad al pueblo que se logra que un pueblo decida acompañar una propuesta de gobierno", agregó.

“Rechazo que mi región, que mis departamentos, que mi Pacífico esté sometido a la barbarie estos grupos. Y solicito, como lo he hecho al Ministerio de Defensa y además entidades responsables, garantizar la seguridad y el orden público, que tomen las acciones requeridas para proteger la vida de los caucanos, de los nariñenses, de los chocoanos y de los vallunos. No más violencia en este Pacífico”, acentuó.

“Ya no más. Estamos cansados. Y ustedes no saben lo que ha significado para mí como mujer de esta región estar viendo y enfrentando todos los días los desafíos de la seguridad, los desafíos para garantizarle paz a mi pueblo. No más. Se tiene que usar todas las herramientas del Estado colombiano para proteger al Pacífico colombiano, para proteger a la gente”, dijo.

Y este fue el comunicado, que guarda relación con las palabras que pronunció en Cali:

“Rechazo enérgicamente el atentado con un bus cargado de explosivos en inmediaciones del Cantón Militar Pichincha, en Cali, Valle del Cauca, un acto cobarde que pone en riesgo la vida de nuestra gente. No nos van a silenciar, no nos van a amedrentar y como pueblo nos seguimos levantando con rectitud por la vida y por la paz.

No aceptamos que los grupos armados sigan sembrando el miedo. No es así como se cosecha democracia o se ganan elecciones, no es sembrándole terror a nuestro pueblo como se gobierna un país, es proponiendo acciones de cambio y dignidad.

Rechazo que mi región, mis departamentos, mi Pacífico esté sometido a la barbarie de estos grupos.

Solicito al Ministerio de Defensa y a todas las entidades responsables de garantizar la seguridad y el orden público, que tomen las acciones requeridas para proteger la vida de todos los colombianos y para dar con los responsables de estos hechos. ¡No más violencia en el Pacífico ni en Colombia, ya no más, estamos cansados!

Se tienen que usar todas las herramientas del Estado colombiano para proteger al Pacífico y a su gente. Seguimos firmes hasta que la dignidad se haga costumbre.

FRANCIA ELENA MÁRQUEZ MINA

Vicepresidenta de la República”.

Los hechos

Un ataque con bomba contra una base militar en la ciudad colombiana de Cali dejó a una persona herida el viernes, informaron autoridades, en un clima de violencia en el país antes de las elecciones presidenciales del 31 de mayo.

Transeúntes en la zona vieron un bus incinerado a pocos metros del puesto militar, soldados alrededor y calles cerradas, mientras policías se acercaban al lugar.

Una fuente del Ejército dijo a la Agencia France Press que se lanzaron dos cilindros desde el bus ubicado frente al recinto, pero solo uno explotó y ocasionó daños contra la estructura de la unidad militar.

El vehículo aparece en llamas en imágenes compartidas en redes sociales. Militares desplegados en la zona trabajaban para desactivar la bomba que no detonó.

El Ejército atribuyó de manera preliminar el atentado a disidentes de las extinta guerrilla de las Farc, que se apartaron del Acuerdo de Paz de 2016 y hoy encienden la violencia en medio de negociaciones frustradas de paz con el actual gobierno de Gustavo Petro.

Este es el segundo atentado en menos de un año contra una base militar en Cali. Se da cuando falta poco más de un mes para las elecciones, en las que la seguridad ciudadana es uno de los temas centrales.

Cali, en el Valle del Cauca, ha sido blanco frecuente de los grupos armados que se disputan el control del narcotráfico hacia el océano Pacífico. Los secuestros y extorsión a la población son frecuentes.

Una seguidilla de sangrientos atentados contra la Fuerza Pública en la región dejó el año pasado civiles muertos y marcó la peor ola de violencia en la última década.

En abril de 2024 un ataque similar de las disidencias de las Farc contra esta misma base militar en Cali provocó daños en viviendas de soldados y civiles, sin dejar víctimas.

Petro intentó sin éxito negociar la paz con las mayores organizaciones armadas tras su llegada al poder en 2022.

Estos espacios sagrados, además de su importancia espiritual, son verdaderas joyas arquitectónicas que reflejan la riqueza cultural de la región y despiertan el interés de visitantes de todo el país y del mundo.

En este contexto, el corregimiento de Sabaletas, en el municipio de Montebello, se consolida como un lugar imperdible para quienes desean conocer la iglesia más antigua del departamento, un lugar emblemático que, según la tradición, marcó el inicio de la vida espiritual en la región.

Se trata de la Capilla de Nuestra Señora de la Candelaria, construida entre 1600 y 1615, en plena época colonial, según relatos históricos y comunitarios.

Al ser el primer templo construido en el territorio antioqueño, hoy en día es considerado un sitio de gran interés turístico y patrimonial que no puede faltar en el itinerario de los visitantes, especialmente en épocas especiales como la Semana Santa, cuando su valor histórico y espiritual cobra aún más relevancia.

El origen de esta iglesia en el oriente antioqueño no solo se relaciona con la expansión de la evangelización española, sino también con las comunidades indígenas que habitaban la zona y que participaron en su construcción, destaca el medio regional Teleantioquia.

En su programa No es cuento, este medio recopiló relatos que mezclan memoria, tradición y creencias populares. Según estas narraciones, fue en este lugar donde “Antioquia aprendió a rezar”, una frase que refleja el importante legado de esta capilla en los primeros procesos de evangelización en el departamento.

Por otro lado, se destacó que fue erigida sobre un antiguo cementerio indígena, lo que refuerza su valor histórico y resalta el encuentro de culturas que caracterizó esta etapa de la historia antioqueña, donde confluyen raíces indígenas y coloniales.

Uno de los datos más curiosos asociados a este templo, según la tradición oral, está relacionado con la aparición de una imagen de la Virgen en una quebrada cercana. Este hecho, de acuerdo con estos relatos, llevó a los habitantes de la zona a construir la capilla precisamente en el lugar donde esta figura religiosa lo habría solicitado.

Este tipo de historias ha contribuido a fortalecer la identidad del sitio como un espacio de profunda devoción que, cada año, reúne a cientos de feligreses promoviendo el turismo cultural y religioso en el municipio de Montebello.

🚨 #ATENCIÓN | EXPLOSIÓN EN CALI
En video quedó registrado el momento exacto del atentado con explosivos ocurrido esta mañana en inmediaciones del Cantón Militar Pichincha, en Cali.

De manera preliminar, el hecho ha sido atribuido a la estructura Jaime Martínez de las… pic.twitter.com/zfrWQRhEqC

— NotiCali (@NotiCaliOficial) April 24, 2026

El video, que se encuentra en poder de las autoridades judiciales, hace parte de las evidencias con las que tratan de dar con los responsables de este caso de terrorismo que sacude a la ciudad. Incluso el alcalde de Cali, Alejandro Eder, entregó más detalles de lo sucedido con este atentado.

“Intentaron lanzar dos cilindros al batallón; uno fue lanzado y no detonó, y el otro lo hizo al interior de la buseta. En estos momentos adelantamos plan candado en la zona para dar con el terrorista”, informó el alcalde.

Se ofrecen hasta $50 millones de recompensa para quien brinde información de los responsables de este hecho.

“Desde el comienzo de mi mandato le he pedido al Gobierno nacional sobre la necesidad de fortalecer y que actúe con contundencia contra los narcoterroristas del norte del Cauca. En Cali estamos haciendo un gran esfuerzo, pero si no hay mejor inteligencia en la retaguardia, donde están escondidos, estos son los resultados”, enfatizó.

Desde la Tercera División del Ejército Nacional entregaron algunos detalles de cómo fue el atentado de los ilegales. Las autoridades creen que las disidencias de las Farc, por medio de la Jaime Martínez, serían los responsables.

“Unidades del @COL_EJERCITO mantienen el control del área, mientras equipos especializados en explosivos, con apoyo de aeronaves no tripuladas, adelantan las verificaciones técnicas para establecer las circunstancias del hecho y preservar la seguridad de los hombres y mujeres que integran la unidad militar, así como de la población civil en el sector”, explicó la institución.

#AEstaHora | En cercanías al Cantón Militar Pichincha de la #TerceraBrigada, en #Cali, se atiende una situación que involucra un vehículo acondicionado con explosivos.

Unidades del @COL_EJERCITO mantienen el control del área, mientras equipos especializados en explosivos, con… pic.twitter.com/VZhqLSSD5q

— Tercera División del Ejército Nacional (@Ejercito_Div3) April 24, 2026

“El vehículo fue activado en un punto donde la onda expansiva alcanzó áreas residenciales, causando la destrucción de vidrios, fachadas y afectando la integridad de las familias que habitan el sector”, señaló el Ejército.

Para que esto no se convierta en un dolor de cabeza porque la pelusa se va acumulando y puede generar que estos aparatos no funcionen bien, es clave realizar limpiezas frecuentes y hay trucos sencillos con los que se le sale al paso a esta situación.

El portal El Mueble indica que algunos productos como el vinagre ayudan a desprender el pelo que se queda incrustado en los rincones del electrodoméstico. Esto facilita el retiro del filtro o la tina de la lavadora.

Sin embargo, antes de aplicar cualquiera de estos elementos caseros, es importante seguir algunas recomendaciones en torno a la limpieza del electrodoméstico.

Lo primero es dejar secar la lavadora, vacía y con la puerta abierta. Después, se utiliza una aspiradora con boquilla estrecha para eliminar cualquier resto de pelo seco que haya quedado acumulado en su interior.

Posteriormente, se pasa un paño ligeramente humedecido por toda la superficie del tambor y la tina. Una vez efectuados estos pasos, se añade media taza de vinagre directamente en la lavadora y se pone en marcha un clico de enjuague. Este ingrediente funciona como suavizante natural y facilita que el pelo incrustado se desprenda, pero antes de hacerlo se debe revisar el manual del aparato para asegurarse de que se puede realizar este tipo de limpieza.

Si la lavadora es de carga superior, se puede poner una bolsa atrapapelusas durante el próximo ciclo para capturar restos de pelo y pelusa. “Usarla de forma habitual ayuda a reducir la cantidad de residuos que se acumulan en la ropa y dentro de la lavadora”, indica El Mueble.

¿Cómo evitar que entre pelo de mascotas en la lavadora?

Antes de meter la ropa en la lavadora, lo recomendable es utilizar un cepillo de cerdas suaves o un rodillo adhesivo para quitar los pelos sueltos que hayan quedado incrustados en la tela para ayudar a reducir los que van a parar a la lavadora.

De igual forma, se pueden utilizar guantes de goma para eliminar los pelos de mascotas de la ropa antes de lavarla. Lo ideal es mojarlos antes de pasarlos por la superficie de la prenda, para que la pelusa se pegue al guante.

Un estropajo húmedo es otra opción. Al igual que con los guantes de goma al pasarlo por la superficie de la prenda, los pelos se adhieren y se evita que lleguen a la lavadora.

Según la Casa del Electrodoméstico, la cinta adhesiva también ayuda, sobre todo aquella especialmente diseñada para limpiar la ropa. Contribuye a eliminar el pelo de animales de cualquier prenda.

Un truco más es agregar un chorrito de vinagre de limpieza al ciclo de lavado, pues este ayuda a aflojar los pelos de la ropa, además de atraparlos durante el ciclo de lavado.

Martha Isabel Ramírez, gerente de la Unidad de Rentas del Valle del Cauca, les hizo un llamado especial a los ciudadanos: “Este próximo 30 de abril es el primer vencimiento (para vehículos cuya matrícula esté desde 000 al 333). Queremos que todos paguen a tiempo”.

El plazo depende del número de placa. Estos son los plazos para los demás vehículos según su nomenclatura:

• 334 a 666: hasta el 29 de mayo
• 667 a 999: hasta el 30 de junio
• Motocicletas mayores a 125 cc: hasta el 30 de junio

La Gobernación explicó que los contribuyentes pueden hacer el trámite presencial y virtualmente. Están habilitados varios puntos de atención en el departamento. Estos son los sitios habilitados para realizar el proceso.

• Primer piso de la Gobernación del Valle del Cauca.
• Centro comercial Carrera.
• Aventura Plaza en Cali, Palmira, Tuluá y Cartago.

Puntos de pago

En los puntos de atención previamente referenciados es posible reclamar el recibo del impuesto; sin embargo, quienes prefieren los medios tecnológicos pueden imprimirlo a través de la página web oficial de la Gobernación.

Los contribuyentes tienen la posibilidad de cancelar el tributo en los bancos de la Red Aval, Bancoomeva y Davivienda, presentando el recibo correspondiente.

Paso a paso para hacer el trámite virtualmente

1. Ingresar al portal www.vehiculosvalle.com.co.
2. Digitar la placa y número de documento del propietario del vehículo.
3. Seleccionar la vigencia a pagar e ingresar los datos del vehículo y propietario, validar que la información sea correcta y generar la liquidación.
4. Elegir la opción ‘Pagar en línea’, para cancelar de manera virtual, o imprimir el recibo para hacerlo en el banco o algún punto de atención.

¿Qué pasa si no se paga el impuesto vehicular en el plazo establecido?

Si se paga después de los plazos establecidos, los contribuyentes deberán asumir intereses de mora y posibles sanciones económicas.

“La sanción, como lo indica el Estatuto Tributario Departamental, es el 5% del valor del impuesto por cada mes o fracción de mes de recaudo y los intereses a la tasa que defina el Gobierno Nacional de manera mensual”, explicó la gerente Ramírez.

Las tarifas dependen del avalúo del vehículo:

• 1,5 %: hasta $57 millones
• 2,5 %: entre $57 y $129 millones
• 3,5 %: más de $129 millones

Su historia comienza en 1976, en el barrio La Soledad de Bogotá, cuando el coronel retirado José Eleazar Muriel Correa, junto a su esposa Gilma Botero de Muriel, decide construir una empresa que entendiera la seguridad más allá de la operación. Desde el inicio, la premisa fue clara: no se trataba sólo de vigilar, sino de cuidar.

Ese enfoque se consolidó con el liderazgo de Jorge Eliecer Muriel Botero, quien durante años fortaleció una cultura organizacional basada en la disciplina, la cercanía y el respeto por las personas. Hoy, esa continuidad se refleja en una organización que opera en el 100% del país, y continúa su evolución bajo el liderazgo de Gloria Muriel y Juan Andrés Muriel.

Pero más allá de la expansión, hay decisiones que marcaron su identidad. Vigías de Colombia fue la primera empresa en el país en contratar mujeres como guardas, en un momento en el que el sector no contemplaba esa posibilidad. Ese paso no solo amplió oportunidades laborales, sino que también aportó a redefinir el alcance de la seguridad privada en Colombia.

Una mirada más humana

Esa mirada humana se ha sostenido en el tiempo. Bajo el liderazgo de Gilma Botero de Muriel en el frente social, la empresa ha impulsado iniciativas que acompañan a madres cabeza de hogar, promueven el bienestar de la infancia y apoyan causas como la Liga Colombiana Contra el Cáncer. No se trata de acciones aisladas, sino de una forma consistente de entender el rol de la empresa dentro de la sociedad.

Ese mismo principio se refleja en el cuidado de los caninos que han hecho parte de su operación, garantizando su bienestar y un retiro digno. Y también en iniciativas de sostenibilidad que transforman uniformes en desuso en nuevos productos, desarrollados por comunidades de mujeres, generando valor social a partir de procesos internos.

En el día a día, esa filosofía toma forma a través de quienes sostienen la operación: los guardas, los vigías. Son ellos quienes están presentes en los espacios donde ocurre la vida —desde comercios hasta infraestructura crítica— y quienes, con su trabajo, hacen posible que otros puedan desarrollar el suyo. En un país donde más de 300.000 personas trabajan en el sector de la seguridad privada, según cifras de la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, su rol es también parte del funcionamiento cotidiano de la economía.

Con el paso del tiempo, esa presencia se ha complementado con una evolución tecnológica sostenida. Hoy, Vigías de Colombia integra soluciones que van desde vigilancia física hasta sistemas avanzados de monitoreo, detección de metales y explosivos, seguridad perimetral, automatización de espacios, georreferenciación, consultoría especializada y servicios de escolta, adaptándose a distintos niveles de riesgo y operación.

En ese proceso, el desarrollo de capacidades analíticas ha sido clave. A través de Vigías Video Analytics, la compañía ha estructurado un laboratorio de inteligencia artificial aplicado a seguridad, donde la videoanalítica, el control de accesos y múltiples fuentes de información se integran en tiempo real. Modelos de machine learning y deep learning permiten detectar patrones, anticipar incidentes y convertir datos en decisiones operativas concretas.

Ese mismo principio de evolución responde a una realidad ineludible: hoy la seguridad no se limita a lo físico. En un entorno donde las empresas operan cada vez más en plataformas digitales y donde la información se convierte en uno de sus activos más críticos, surge Vigías Cybersecurity como una extensión natural del servicio. Proteger datos, sistemas y operaciones ya no es complementario; es parte esencial de cualquier estrategia de seguridad integral.

La solidez de esta operación no es sólo operativa. Está respaldada por estándares internacionales que garantizan consistencia en sus procesos, con certificaciones como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000 e ISO 18788, complementadas por acreditaciones y reconocimientos como BASC, OHSAS, el Registro Único de Contratistas (RUC), el Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), la certificación en Responsabilidad Social de Fenalco, así como evaluaciones bajo estándares como NORSOK S-WA 006, que reflejan un compromiso integral con la calidad, la gestión, la seguridad y la mejora continua.

Sin embargo, uno de los aportes más relevantes de estos 50 años no se mide únicamente en cobertura o tecnología. Se mide en haber sido parte de la consolidación de un sector. En Colombia, la seguridad privada ha evolucionado como una industria que exige profesionalización, coordinación y confianza. En ese proceso, empresas del gremio han logrado construir relaciones que van más allá de la competencia.

Vigías de Colombia reconoce en sus colegas no solo actores del mismo mercado, sino aliados en una tarea compartida: fortalecer una industria que protege empresas, infraestructura y dinámicas sociales clave para el país. Esa construcción colectiva ha permitido elevar estándares y generar una red que opera con sentido de responsabilidad compartida.

A ese reconocimiento se suma un agradecimiento fundamental: el de sus clientes. Empresas que han entendido que la seguridad no es un gasto, sino una inversión en estabilidad, en continuidad y en confianza. Clientes que, al elegir este tipo de servicios, también participan en la generación de empleo y en el fortalecimiento de un ecosistema que aporta al país desde lo operativo, pero también desde lo social.

Hoy, esa experiencia comienza a proyectarse más allá de Colombia. A través de Vigías International, la compañía inicia su expansión en Latinoamérica, con Perú como primer paso, llevando consigo un modelo que combina operación, tecnología y gestión del riesgo en entornos de alta exigencia.

Cumplir 50 años, en este contexto, no es solo celebrar una trayectoria. Es confirmar que es posible construir empresa con propósito, adaptarse a los cambios y mantener una visión coherente en el tiempo.

Porque al final, proteger no es únicamente una función. Es una manera de aportar, de generar valor y de trabajar, todos los días, por aquello que nos une: Colombia.

*Contenido elaborado con el apoyo de Vigías de Colombia

Se trata de un memorando del 23 de abril en el que se solicita a todos los ministerios, entidades y direcciones del Gobierno nacional “se promuevan los logros de cada una de sus entidades a la opinión pública”.

El documento en su contenido tiene un mensaje de “urgente”: “Atentamente me permito solicitarles que, de forma EXPRESA Y URGENTE, se promuevan los logros fundamentales de cada una de sus entidades a la opinión pública, generando comerciales televisivos y spots publicitarios, para eso, cada entidad debe disponer lo correspondiente para pauta publicitaria, la cual debió estar contemplada en los planes de medios de cada una de las entidades”.

“A más tardar la próxima semana, toda entidad debe estar pautando en canales públicos, privados y redes sociales sus logros fundamentales, de manera tal que los colombianos puedan estar informados de las acciones y avances del Gobierno nacional; también se dispondrán espacios cívicos de la CRC por medio de la Coordinación Estratégica de Comunicaciones. Sin excepción alguna, toda entidad debe acatar la presente instrucción, con el fin de fortalecer las comunicaciones de gobierno con la estrategia #ConDignidadCumplimos”, puntualizó el memorando.

Pero las críticas no se hicieron esperar, fue el caso del senador electo del Centro Democrático Andrés Forero: “Abierta y descarada participación de @petrogustavo y su gobierno en política. Al parecer la ‘revolución ética’ de @IvanCepedaCast consiste en que su campaña se vea favorecida por la utilización inescrupulosa de recursos públicos”.

Abierta y descarada participación de @petrogustavo y su gobierno en política.

Al parecer la “revolución ética” de @IvanCepedaCast consiste en que su campaña se vea favorecida por la utilización inescrupulosa de recursos públicos. pic.twitter.com/gLVxn92aLw

— Andrés Forero CD (@AForeroM) April 24, 2026

También hizo lo propio la senadora María Fernanda Cabal: “¿Cuántos billones de pesos en propaganda para engañar ciudadanos con logros que no tienen? No hay derecho que mientras la gente se muere por falta de servicios de salud esté dando órdenes para pagar pauta y hablar de la supuesta gestión y logros de su pésimo gobierno”.

¿Cuántos billones de pesos en propaganda para engañar ciudadanos con logros que no tienen?

No hay derecho que mientras la gente se muere por falta de servicios de salud esté dando órdenes para pagar pauta y hablar de la supuesta gestión y logros de su pésimo gobierno. pic.twitter.com/KkGVQUNAyu

— María Fernanda Cabal (@MariaFdaCabal) April 24, 2026

Por su parte, la candidata presidencial Paloma Valencia expresó: “¡Qué descaro! Petro ordena hacer publicidad pagada por todos los colombianos para promover el continuismo de su pésimo gobierno”.

¡Qué descaro! Petro ordena hacer publicidad pagada por todos los colombianos para promover el continuismo de su su pésimo gobierno. pic.twitter.com/fkXQjkk2it

— Paloma Valencia L (@PalomaValenciaL) April 24, 2026

Ante esa controversia, desde la Casa de Nariño se pronunciaron, lo hizo el asesor de comunicaciones de la Presidencia, Andrés Hernández: “¿Cuál participación en política, congresista? Se les está pidiendo a las entidades que cumplan el plan de medios autorizado para la divulgación de los logros de gobierno. Nadie hace política, es una instrucción a las oficinas de comunicaciones que no comunican adecuadamente. Dejen de mentir”.

Cual participación en política congresista? Se les está pidiendo a las entidades que cumplan el plan de medios autorizado para la divulgación de los logros de gobierno.

Nadie hace política, es una instrucción a las oficinas de comunicaciones que no comunican adecuadamente.… https://t.co/A13VgI9JD7

— Andrés Hernández Ramírez (@AndresCamiloHR) April 24, 2026

La empresa informó que uno de sus factores clave para prevenir sus prestaciones de vuelos en la región, específicamente por la ruta Cúcuta - Tibú, fue el reciente secuestro de Edinson Balaguera Gamboa, el cual se desempeñaba de su cargo en la aerolínea como administrador de la operación de la aerolínea en el municipio de Tibú.

Por medio del comunicado, Satena rechazó de manera contundente lo ocurrido al administrador Gamboa, quienes afirman que los hechos ocurridos “representan un riesgo directo para la integridad del personal y de los pasajeros, y hacen inviable la continuidad del servicio en condiciones seguras”.

La entidad hace un llamado a las autoridades correspondientes para poder adelantar las medidas que sean requeridas que puedan permitir la pronta liberación de Gamboa. Así mismo, piden que, a través de estas acciones, se pueda conocer mayor esclarecimiento ante los hechos que se presentaron en el departamento de Norte de Santander.

Mientras no haya certeza de tener un espacio seguro para realizar sus operaciones en la región, la aerolínea mantendrá suspendidos sus servicios, aclarando que priorizan la seguridad tanto de su personal como de sus pasajeros. Al momento de que existan las garantías, volverán a la normalidad.

“SATENA mantendrá coordinación permanente con las autoridades nacionales y locales y continuará realizando seguimiento de la evolución de la situación en el territorio. La aerolínea informará oportunamente a la opinión pública sobre cualquier actualización relevante”, comenta la entidad en su comunicado.

Crisis en la región del Catatumbo

Los hechos ocurridos en el municipio de Tibú son una coyuntura ante el panorama que miles de hombres, mujeres, niños y niñas viven cada día sobre los casos de violencia en la región a manos de grupos armados que transitan por las zonas desde el año 2025.

La crisis humanitaria en la región ha provocado que muchos de sus habitantes se hayan trasladado a distintas partes del país para recibir la seguridad ante los enfrentamientos que se han registrado entre el Frente de Guerra Oriental del ELN y el Frente 33 de las disidencias de las FARC, liderado por alias “Calarcá”.

Los hechos han presentado bajas en ambos bandos, pero sobre todo en la población civil y miembros de la fuerza pública. Asimismo, se han presentado daños en infraestructuras por medio de bombas o drones en viviendas que afectan a los ciudadanos que residen en la zona.

Un estudio publicado el 15 de octubre de 2024 en la revista Nature, titulado “Vida animal en la corteza submarina poco profunda en las chimeneas hidrotermales de aguas profundas”, documenta el hallazgo de organismos vivos bajo el lecho marino, a unos 2.500 metros de profundidad, tras la perforación de la corteza oceánica.

La investigación se llevó a cabo en la Dorsal del Pacífico Oriental, una región de intensa actividad volcánica, y fue liderada por las biólogas marinas Monika Bright y Sabine Gollner. Para explorar zonas inaccesibles, el equipo empleó el robot SuBastian.

Hasta ahora se creía que bajo las chimeneas hidrotermales solo habitaban microorganismos. Sin embargo, este estudio demuestra la presencia de animales como el gusano tubícola gigante Riftia pachyptila. Además, los resultados sugieren que sus larvas podrían desplazarse a través del subsuelo marino, aprovechando los fluidos hidrotermales.

Durante la exploración de cavidades bajo el fondo oceánico se encontraron estos gusanos junto con otras especies, lo que evidencia una conexión entre los ecosistemas del subsuelo y los del fondo marino. Este hallazgo amplía la comprensión de estos hábitats y apunta a su posible influencia en procesos geoquímicos, además de subrayar la necesidad de proteger las chimeneas hidrotermales.

En esta región volcánica activa, caracterizada por la presencia de numerosas chimeneas hidrotermales, se ha observado que, tras las erupciones, ocurre una colonización rápida y ordenada de la fauna: primero aparecen los gusanos tubícolas y, posteriormente, los mejillones, formando comunidades de alta biomasa. Este patrón sugiere una dispersión eficiente de larvas, probablemente transportadas por corrientes marinas antes de asentarse.

Los gusanos tubícolas, como Riftia pachyptila, dependen completamente de bacterias simbióticas para su nutrición. Sus larvas pueden sobrevivir cerca de un mes en la columna de agua gracias a reservas de lípidos y están adaptadas a condiciones de alta presión y bajas temperaturas, lo que facilita su dispersión en el océano profundo. Una vez se establecen, adquieren las bacterias del entorno.

No obstante, estas larvas nunca han sido observadas directamente en la columna de agua, lo que plantea interrogantes sobre sus mecanismos de dispersión. En este contexto, surge una nueva hipótesis: podrían desplazarse a través del subsuelo marino, recorriendo grietas y cavidades de la corteza oceánica hasta emerger en las chimeneas desde abajo. Esta idea se sustenta en el hallazgo de organismos bajo el lecho marino, aunque su capacidad de movimiento activo en ese entorno sería limitada.

En conjunto, el descubrimiento de vida animal bajo la corteza oceánica sugiere que estos ecosistemas son mucho más extensos de lo que se pensaba y que están interconectados con las comunidades de las fuentes hidrotermales. Esta conexión podría ser clave para la conservación de la biodiversidad, al permitir la dispersión de larvas no solo a través de corrientes oceánicas, sino también mediante rutas subterráneas.

Para hoy, 24 de abril, la divisa cerró en la Bolsa de Valores con un precio de $3.557, lo que significó una reducción de $3 frente a la tasa representativa del mercado (TRM) definida por la Superfinanciera para la jornada actual, que es de $3.560.

Respecto al movimiento de la divisa desde el primer minuto de cotización, la variación fue de $6, teniendo en cuenta que el precio de apertura en la mañana fue de $3.551.

Frente a la volatilidad de la moneda, esta registra movimientos relativamente estables. El precio máximo que alcanzó durante la jornada fue de $3.560, mientras que el precio más bajo registrado al cierre fue de $3.543. El promedio cotizado se ubicó en $3.551.

En cuanto a las negociaciones, hoy la moneda tuvo un volumen transaccional de 961,7 millones. El volumen promedio, por su parte, se ubicó en 570,9.

A nivel global, el índice del dólar, que compara la divisa americana con una cesta de otras seis monedas, hoy registra un comportamiento a la baja, pues presenta una variación del 0,16 % y se ubica en 98,565 unidades.

Economía internacional

El Departamento de Justicia de Estados Unidos archivó el viernes una investigación penal que llevaba a cabo contra el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, lo que despeja el camino para la confirmación de su reemplazo.

La sucesión del jefe del banco central estadounidense, cuyo mandato concluye el 15 de mayo, ocurre en medio de preocupaciones por las presiones del presidente Donald Trump sobre la institución.

Trump ha atacado repetidamente a Powell por no recortar las tasas de interés de forma más agresiva.

La procuradora Jeanine Pirro anunció en la red X que será el inspector general de la Reserva Federal quien continuará con las pesquisas sobre el sobrecosto de las obras de renovación de la sede de la Fed.

Poco después de ese anuncio, un portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai, escribió en un comunicado que el gobierno del presidente Donald Trump “sigue tan seguro como antes de que el Senado confirmara rápidamente a Kevin Warsh como el próximo presidente de la Reserva Federal”.

Con un modelo que integra inversión, vivienda, construcción y diseño, la compañía ha consolidado una propuesta basada en resultados, eficiencia y confianza, respaldada por más de 7.500 inversionistas. Nicolás Jaramillo, presidente de Conconcreto, explica las claves de este posicionamiento.

¿Qué ha hecho que Conconcreto sea una marca tan recordada?

Nicolás Jaramillo: Hemos construido una compañía diversificada alrededor de la ingeniería. Tenemos inversiones, construcción, vivienda y diseño. Esto nos permite compensar los ciclos del sector y mantenernos estables.

¿Cómo esa diversificación fortalece la confianza en la marca?

N.J.: Son muy pocas las compañías que superan los 60 años; nosotros llevamos 65. Esa trayectoria, sumada a un portafolio sólido y diversificado, Desarrollamos espacios más eficientes, con buenas zonas comunes, servicios y cercanía a la infraestructura de movilidad.

¿Cuál es el aporte del Double C para la competitividad de la compañía?

N.J.: Integra diseño, ingeniería y tecnología desde el origen de los proyectos. Nos permite mejorar la productividad, optimizar costos y anticipar riesgos, con soluciones más eficientes tanto en su construcción como en su operación.

¿Qué representa hoy Conconcreto para el país?

N.J.: Una compañía que transforma territorios y construye país con resultados, propósito y visión de largo plazo, generando valor para sus accionistas y eficiencia para sus clientes.

*Contenido elaborado con el apoyo de Conconcreto

Las especulaciones surgieron tras declaraciones de un asesor de Donald Trump al Financial Times, quien dijo haber sugerido al presidente estadounidense y al presidente de la FIFA, Gianni Infantino, reemplazar a Irán por Italia en el torneo previsto del 11 de junio al 19 de julio.

🇺🇸🇮🇷⚽️ | MUNDIAL 2026: Marco Rubio: "Nada de Estados Unidos les ha dicho [a Irán] que no pueden venir... Lo que no pueden traer es un montón de terroristas de la Guardia Revolucionaria Islámica a nuestro país y fingir que son periodistas y entrenadores atléticos." pic.twitter.com/dYkbKus62d

— Alerta News 24 (@AlertaNews24) April 24, 2026

La selección de Irán ha quedado en el centro de la atención por las tensiones derivadas de la guerra de ese país con Estados Unidos y las restricciones migratorias vigentes.

Washington sostiene que estas medidas no afectan a los futbolistas, aunque han reavivado dudas sobre el acceso de acompañantes de la delegación y aficionados iraníes al país durante el torneo, del que México y Canadá también son coorganizadores.

“El problema con Irán no serían sus atletas, sino algunas de las otras personas que querrían traer consigo, algunas de las cuales tienen vínculos con el Cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica. Es posible que no podamos dejarlos entrar, pero no a los propios atletas”, dijo Rubio a periodistas en la Casa Blanca.

Si los jugadores iraníes “deciden no venir por iniciativa propia, es porque han decidido no venir”, prosiguió. “Lo que no pueden hacer es traer a nuestro país a un montón de terroristas fingiendo que son periodistas y preparadores físicos”.

“No sé de dónde sale eso, son especulaciones de que Irán podría decidir no venir y que Italia ocuparía su lugar”, añadió el secretario de Estado.

A mediados de marzo, sin embargo, Trump había estimado que la selección iraní no estaría “a salvo” si venía a Estados Unidos.

Irán debe disputar sus tres partidos del Grupo G en Los Ángeles contra Nueva Zelanda (16 de junio) y Bélgica (21 de junio) y luego en Seattle contra Egipto (27 de junio). Se prevé que su campamento base esté ubicado en Tucson, Arizona.

Fifa defiende el cupo de Irán

“Irán estará en el Mundial” y disputará, como estaba previsto, sus partidos de la primera ronda en Estados Unidos, afirmó a la AFP a finales de marzo.

“Irán debe venir, representan a su pueblo, se han clasificado, los jugadores quieren jugar”, declaró además a mediados de abril durante una conferencia económica en Washington, con la esperanza de que Oriente Medio recuperara pronto una “situación pacífica”.

Al inicio del conflicto desencadenado por Estados Unidos e Israel el 28 de febrero, Irán había planteado un “boicot” a la competencia, antes de solicitar a la Fifa que trasladara sus partidos a México. El organismo mundial descartó esa opción.

El reglamento de la Fifa confiere a la organización la facultad de decidir por sí sola las medidas a tomar si un equipo se retirara del torneo.

“El fútbol pertenece a los pueblos, no a los políticos. El intento de excluir a Irán de la Copa del Mundo no hace más que revelar la quiebra moral de Estados Unidos, que teme incluso la presencia de once jóvenes iraníes en la cancha”, escribió el jueves en X la embajada iraní en Roma.

*Con información de la AFP.

Hoy la atención del consumidor está fragmentada entre pantallas, formatos y plataformas. Las personas comparan precios en tiempo real, revisan etiquetas, siguen recomendaciones en redes sociales y cambian de marca con mayor facilidad. A eso se suma el avance de los formatos hard discount, que han intensificado la competencia por precio y empujado la comoditización en varias categorías de consumo masivo.

En ese nuevo escenario, el Top of Mind dejó de ser una posición que se conquista solo con inversión publicitaria. Para Lactalis Colombia (Parmalat, Proleche, Kraft y Président), uno de los actores relevantes del negocio lácteo y de alimentos en el país, la discusión ya no pasa por cuánto ruido hace una marca, sino por qué tan valiosa resulta para el consumidor.

“Creo que hay una confusión importante. Muchas veces se habla del Top of Mind como un objetivo, cuando en realidad es una consecuencia”, afirmó Nicolás Buitrago Contreras, director de Mercadeo de Lactalis Colombia. Su lectura refleja el cambio del mercado: “Durante años, muchas marcas lograron estar en la vida cotidiana de las personas desde la consistencia, el hábito y la presencia. Pero ese modelo cambió. Hoy la atención está fragmentada, los mensajes se diluyen y el consumidor tiene más criterio y más opciones”.

Por eso, añadió, hablar de recordación sin hablar de relevancia resulta insuficiente. “La discusión real es otra: qué estamos haciendo hoy para merecer ese lugar mañana”.

Empezar por lo esencial

La respuesta de Lactalis comenzó por revisar el centro mismo de la propuesta de valor: el producto. Según Buitrago, la compañía dejó atrás la lógica de lanzamientos dispersos para concentrarse en plataformas de innovación con mayor proyección. “Empieza por lo esencial: el producto. Eso nos llevó a dejar de pensar en lanzamientos aislados y empezar a construir plataformas claras de valor. No es ampliar portafolio, es entender hacia dónde va el consumidor”, agregó.

De esa revisión surgieron tres frentes estratégicos. El primero apunta a fortalecer categorías tradicionales con beneficios adicionales. “Lo básico bien hecho, con propuestas que integran multivitaminas y responden a necesidades reales de las familias, como nuestra superleche con 10 vitaminas”. El segundo se concentra en el auge de la proteína, una tendencia que dejó de ser de nicho para instalarse en el consumo cotidiano. “Hoy atraviesa categorías completas. Lo vemos en yogurt griego y en otras aplicaciones donde vamos a tener apuestas importantes de innovación”. Y el tercero se enfoca en el bienestar digestivo. “Hoy hablamos de kéfir, pero en realidad es una plataforma mucho más amplia”.

Para la compañía, la apuesta no consiste en llenar góndolas con nuevas referencias, sino en interpretar cambios profundos en el comportamiento de compra. “Al final no son productos. Es una lectura estructural del consumidor”.

No basta con hablar, hay que conectar

Si el producto es una parte de la ecuación, la otra está en la manera como las marcas se relacionan con audiencias cada vez más exigentes y dispersas. “Hoy el reto no es solo qué haces, sino cómo lo conectas. Más canales no signif ican más impacto. Muchas veces generan más ruido”, detalló Buitrago.

La multiplicación de medios y plataformas elevó el nivel de exigencia. El consumidor se mueve entre redes sociales, marketplaces, plataformas de video y medios tradicionales. Estar presente en todos esos espacios no garantiza atención ni preferencia. Por eso Lactalis concentró su estrategia en tres principios: coherencia entre promesa y experiencia –“entre lo que decimos y lo que el producto entrega”–; segmentación real, “dejar de hablarle a todo el mundo y empezar a entender audiencias específicas con necesidades concretas”, y una comunicación menos invasiva, “que conecte, no que interrumpa”.

En esa lógica la tecnología se convirtió en una herramienta central. “Nos permite identificar microaudiencias, adaptar mensajes y reducir el tiempo entre entender algo y actuar sobre eso”, explicó Buitrago. “Para nosotros la IA es un multiplicador de velocidad y eficiencia”.

Marcas con roles distintos

La estrategia también se refleja en la forma en que Lactalis ordena su portafolio en Colombia. La compañía asegura que ya no piensa sus marcas como nombres aislados, sino como un sistema en el que cada una responde a momentos y necesidades distintas del consumidor.

“Cuando lo miras así, el portafolio deja de ser un listado y se convierte en un sistema”, mencionó el director de Mercadeo de Lactalis Colombia. Dentro de esa arquitectura, Parmalat atraviesa una evolución orientada a la nutrición funcional. Proleche conserva una identidad asociada a cercanía, origen y accesibilidad.

Kraft ocupa una posición diferente: crecer en una categoría con amplio espacio de desarrollo en Colombia. “La oportunidad no es solo competir, es desarrollar la categoría”. Según la empresa, en menos de dos años la marca ha tenido un crecimiento exponencial. Parte de ese impulso se apoya en escenarios de alta conversación pública como el Burger Master y alianzas con Tulio Recomienda.

Président, por su parte, apunta a un consumidor más especializado. “Eleva la conversación desde el conocimiento y la calidad”. “No son marcas compitiendo entre sí. Es una arquitectura de roles”, sintetizó Buitrago.

En un mercado donde el precio pesa más y la lealtad es más frágil, el Top of Mind ya no funciona como una medalla permanente. “No se construye como antes. No se sostiene con lo que funcionó ayer. Se construye con decisiones de hoy: producto que sí aporta, comunicación que sí conecta y una ejecución capaz de encontrar a las audiencias correctas en un entorno cada vez más fragmentado”. Al final, puntualizó el director de Mercadeo de Lactalis Colombia, “la recordación no se compra. Se gana”.

*Contenido elaborado con el apoyo de Lactalis

Alquería construyó su historia a partir de algo simple: una mesa, una familia y un vaso de leche. Ese gesto se vino de una promesa clara: un vaso de leche tenía que representar siempre un vaso de salud. Detrás de esa idea había algo más profundo, la tranquilidad de saber que lo que llegaba a casa había sido cuidado, con los más altos estándares de calidad, desde la finca hasta ese momento compartido.

Esa confianza creció con los años. Generaciones de niños y niñas crecieron con la compañía, y generaciones de padres la eligieron todos los días. Alquería no solo estuvo en la nevera, estuvo en la tranquilidad de quienes querían dar lo mejor en cada comida. Pero la vida cambió. Los días se llenaron de pausas, de loncheras, de comidas rápidas entre actividades. Y la empresa decidió moverse con ese cambio. La compañía entendió que nutrir ya no era un solo momento, sino muchos momentos a lo largo del día.

Alquería mantiene su liderazgo en leche, crema, y ahora avena con calcio, arequipe y suero costeño; Freskaleche fortalece la cercanía regional, y Quesos Del Vecchio, con una historia de más de 100 años, aporta una experiencia auténtica que combina su origen italiano con una profunda conexión colombiana. Por su parte, el emprendimiento de Vitad introduce nuevas ocasiones de consumo alineadas con el estilo de vida actual, con una fórmula honesta que no sacrifica sabor. Este ecosistema permite que la marca esté presente en la mesa, en la lonchera y en las pausas del día.

Hoy Alquería está en el desayuno, en la lonchera, en una pausa en el trabajo o en la cocina de todos los días. No se trata de estar en más productos o categorías, sino de estar en más momentos. Se trata de seguir acompañando lo que realmente importa.

Ese camino tiene una intención clara: nutrir el futuro de Colombia, transformando sueños en realidades. Un propósito que no se queda en palabras, sino que se vive en cada decisión, en cada producto y en cada relación que construye la compañía a lo largo del país.

Como el haka del rugby neozelandés, que más que un ritual es una declaración de identidad, lo que hace Alquería todos los días es una forma de recordar quién es y para qué existe. No se trata solo de competir o crecer, sino de honrar una historia, una comunidad y una manera de hacer las cosas bien.

Por eso, estar entre las marcas más queridas del país no es un dato. Es una relación que se construye todos los días, en millones de pequeños momentos que no se pueden medir, pero que sí se pueden sentir, en las vidas de los colombianos.

*Contenido elaborado con el apoyo de Alquería

El resultado fue revelado durante la transmisión oficial en vivo, despertando reacciones inmediatas entre los apostadores. En el sorteo correspondiente a El Sinuano Día, el número ganador fue el 9955, una cifra que se difundió a través de redes sociales y canales oficiales.

Como complemento de la jugada, la habitual quinta, anunciada por el canal Telecaribe, correspondió en esta ocasión al número 3, cerrando así la combinación que marcó a los nuevos afortunados de la fecha.

Resultados de la lotería El Sinuano Día del 24 de abril

• Número ganador de cuatro cifras: 9955
• Número de la quinta: 3

Resultados de la lotería El Sinuano Noche del 24 de abril

• Número ganador de cuatro cifras: Pendiente
• Número ganador de cinco cifras: Pendiente

El siguiente sorteo del Sinuano Día y Noche se llevará a cabo el sábado 25 de abril, desde las 2:30 p. m.

¿Cómo confirmar si fue uno de los ganadores?

Para resultar ganador en cualquiera de las ediciones de El Sinuano, la apuesta debe coincidir exactamente con el número sorteado, respetando tanto el orden de las cifras como la modalidad elegida.

Es importante tener en cuenta que el juego ofrece diferentes tipos de apuesta, por lo que los premios se definen de la siguiente manera:

• Combinación completa: acierto de los cuatro números en el orden exacto.
• Aciertos parciales: se premia a quienes acierten las tres últimas cifras, las dos finales —conocidas como “pata”— o únicamente el último número —llamado “uña”—.
• La edición nocturna de lunes a sábado de El Sinuano se realiza a las 10:30 p. m., momento en el que los apostadores pueden conocer el resultado ganador.
• Se recomienda revisar cuidadosamente los números publicados y, en caso de haber resultado ganador, acudir con el documento de identidad y cumplir con los requisitos establecidos para reclamar el premio.

Así llegan Bogotá FC y U. Magdalena

Se espera un partido con mucha adrenalina, en el que ninguno de los equipos querrá ceder tres puntos, motivados por las sendas victorias obtenidas en la jornada pasada.

Últimos resultados de Bogotá FC en partidos de la Primera B

Bogotá FC venció 2-1 a Real Santander en su encuentro anterior.

Últimos resultados de U. Magdalena en partidos de la Primera B

U. Magdalena venció en casa a Atlético FC por 3 a 1.

El conjunto local logró acumular 1 victoria, mientras que el equipo visitante tuvo 3 triunfos. Lograron empatar 1 vez. El último juego entre ambos en este torneo fue el 26 de enero, en el torneo Colombia - Primera B I 2026, y terminó con un marcador 0-0.

El juez seleccionado para supervisar el partido es Ferney Ossa Orozco.

Próximos partidos de Bogotá FC en Colombia - Primera B I 2026

• Grupo B - Fecha 3: vs Barranquilla FC: 8 de mayo - 17:00 horas
• Grupo B - Fecha 4: vs Barranquilla FC: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 5: vs Real Cartagena: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 5: vs U. Magdalena: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 6: vs U. Magdalena: Fecha y horario a confirmar

Próximos partidos de U. Magdalena en Colombia - Primera B I 2026

• Grupo B - Fecha 2: vs Barranquilla FC: 4 de mayo - 16:00 horas
• Grupo B - Fecha 3: vs Real Cartagena: 8 de mayo - 19:30 horas
• Grupo B - Fecha 4: vs Real Cartagena: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 5: vs Bogotá FC: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 6: vs Bogotá FC: Fecha y horario a confirmar

Horario Bogotá FC y U. Magdalena, según país

• Argentina: 19:00 horas
• Colombia y Perú: 17:00 horas
• Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 16:00 horas
• Venezuela y Chile (Santiago): 18:00 horas

Durante la entrevista, Cabal recordó cómo era el entorno social cuando tenía 20 años. Según su testimonio, en aquel entonces existía una marcada presión sobre las mujeres para contraer matrimonio a temprana edad. “Decían que a uno lo dejaba el tren. Ay, qué pereza”, comentó la senadora, subrayando su rechazo a la premisa de que la realización femenina dependía exclusivamente de formar una familia antes de los 25 años.

A pesar de estas imposiciones, la senadora explicó que decidió vivir su juventud con libertad. Se definió a sí misma como una persona “muy noviera” y detalló que sus parejas provenían de diversas nacionalidades. “Fui muy, muy noviera. Tuve novios de todas las nacionalidades. Soy muy romántica, pero es un romanticismo fantasioso”, admitió, refiriéndose a una idealización del amor que, según ella, fue influenciada por los cuentos de hadas.

La senadora no eludió temas complejos al recordar sus años de juventud. En un ejercicio de autocrítica, Cabal mencionó que en su etapa de “rumbera” incurrió en conductas de riesgo, como conducir bajo los efectos del alcohol. “Todos bebíamos aguardiente y todo el mundo se emborrachaba. Yo no sé cómo no nos matamos”, relató en el pódcast, calificando aquellos episodios como una falta de responsabilidad propia de la edad.

Este tono de sinceridad ya había sido explorado anteriormente en una entrevista para La sala de Laura Acuña. En dicha oportunidad, la congresista confesó haber sido infiel en algunas de sus relaciones de juventud, atribuyendo estos comportamientos a una personalidad “posesiva” y celosa. “Claro que a veces les ponía los cachos a mis novios, pero no me gustaba que me los pusieran a mí”, afirmó en aquella ocasión entre risas.

Uno de los puntos centrales de la entrevista fue su relación con su esposo, José Félix Lafaurie, actual presidente de la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán). Cabal explicó que se casó a los 24 años, motivada por un profundo sentimiento de admiración hacia él, factor que considera determinante para la estabilidad de su hogar.

Para Cabal, el éxito de su unión radica en que su esposo no se siente intimidado por su autonomía. “El reto para una mujer que empieza a hacerlo todo es encontrar quién le dé la talla”, señaló, enfatizando que empezó a trabajar y a generar sus propios recursos desde los 17 años. Según Cabal, muchos hombres temen a las mujeres con independencia económica y éxito profesional, pero aseguró que Lafaurie posee la inteligencia suficiente para valorar y respetar esa esencia.

La situación, que quedó registrada en un video, se ha hecho viral en las redes sociales y ha dado mucho de qué hablar.

Al parecer, todo se dio cuando De la Espriella estaba saludando a quienes estaban allí presentes, pero hubo un hombre que no le quiso dar la mano.

Esto no le gustó al abogado, que de inmediato respondió: “Relájate, no seas maleducado, te estoy saludando”.

Pese a las palabras del jurista, el ciudadano continuó en su misma posición y no le extendió la mano.

Ante esto, Abelardo siguió con sus palabras: “Voten por el que les dé la gana, esa es la democracia”.

“Yo voy a defenderlos también a ustedes, pero sean educados”, añadió, y acto seguido, se fue de la zona junto a su esquema de seguridad.

El hecho no pasó desapercibido en las redes sociales; el video rápidamente se volvió viral y muchos internautas expresaron sus opiniones acerca del episodio que vivió el candidato presidencial en Santa Marta.

Un momento de alta tensión se vivió hoy en la Plaza de Pescados y Mariscos de Santa Marta. El candidato Abelardo de la Espriella, en medio de su recorrido proselitista, se acercó a saludar a uno de los comerciantes, quien se negó rotundamente a darle la mano. Ante la… pic.twitter.com/uzapeqCuie

— Luis Beltran (@luisbeltrannoti) April 23, 2026

Bernardo Sánchez: Mantenernos en el Top of Mind no es solo ser recordados como una marca sólida, es ser elegidos con confianza en los momentos que más importan en la vida. Cuando alguien piensa en su ahorro, su pensión o su futuro, no busca una marca, busca tranquilidad, respaldo y solidez. Hoy, eso se refleja en la confianza de más de 15,4 millones de colombianos que nos eligen como su fondo.

Porvenir nació como un fondo de cesantías. ¿Qué tanto contribuyó esto a su posicionamiento como marca?

B.S.: Las cesantías son un producto que la gente recuerda de una forma muy positiva porque ayudan a lograr metas específicas. Con el tiempo, hemos evolucionado hacia un posicionamiento más amplio como aliados en el ahorro y la inversión de largo plazo y ahora estamos posicionando el concepto de bienestar financiero sostenible.

¿En qué consiste ese concepto?

B.S.: Pasamos de ser administradores de recursos a acompañar a las personas y empresas en la construcción integral de su progreso financiero. Esta ruta se alinea a cualquier persona, para crear mejores hábitos financieros y tomar decisiones financieras más conscientes y responsables. Nosotros estamos para acompañar ese camino que comienza con los niños y va avanzando a lo largo de la vida.

En síntesis, el bienestar financiero sostenible es una estrategia que conecta el presente con el futuro, a las personas con sus decisiones y a las empresas con el bienestar de sus equipos, para la construcción de progreso financiero en Colombia, algo que hemos hecho a lo largo de 35 años de gestión responsable del ahorro.

¿Esto ha sido una adaptación a las nuevas tendencias de los consumidores?

B.S.: Hemos ido entendiendo los momentos y hemos escuchado lo que está pasando en el entorno, lo que nos permite tener empatía con los consumidores, entender el comportamiento de nuestros afiliados y progresar con ellos. Esto nos permite ser reconocidos y tener una mejor percepción en la mente de los colombianos.

¿Cómo han influido los avances tecnológicos en la evolución de Porvenir?

B.S.: Nosotros hablamos de innovar con propósito, es decir, entregar servicios para que la gente pueda hacer sus operaciones de retiro o consulta de manera digital y facilitarle la vida a las personas, lo cual nos hace una de las AFP más innovadoras del país, pues a la fecha alcanzamos 105 millones de interacciones digitales y un 97,8 por ciento realizadas en canales no presenciales.

Porvenir es reconocida por apoyar el deporte. ¿Esto ha contribuido a su posicionamiento?

B.S.: Tenemos activos que le aportan mucho a la marca, y uno de ellos es el apoyo al deporte. Hoy somos la compañía del sector privado que patrocina de manera oficial el atletismo en el país, y eso genera una gran conexión con las personas. Llevamos 20 años respaldando la Media Maratón de Bogotá, porque el deporte permite expresar el propósito de la marca de forma tangible.

A futuro, ¿cómo planea Porvenir mantenerse en el Top of Mind?

B.S.: Queremos acompañar cada historia de vida, entendiendo que detrás de cada decisión financiera hay sueños, metas y tranquilidad.

*Contenido elaborado con apoyo de Porvenir

De acuerdo con cifras del gremio Asopartes, en el primer bimestre del año se reportaron 1.326 vehículos hurtados, lo que representa una caída del 13 % frente al mismo periodo de 2025.

En el caso de las motocicletas, se registraron 5.205 robos, con una reducción del 12 %. Estos datos reflejan una mejora en los indicadores tradicionales, que durante años han sido el principal termómetro del delito en este sector.

Sin embargo, el análisis revela una dinámica más compleja. El hurto de autopartes, aunque también muestra una leve disminución del 2,3 % a nivel nacional, continúa siendo un fenómeno persistente.

En total, se registraron 948 casos en el país durante los dos primeros meses del año, lo que evidencia una estabilización más que una caída estructural.

En Bogotá, la tendencia sigue el mismo patrón. La ciudad reportó 394 vehículos hurtados y 602 motocicletas robadas, mientras que el hurto de autopartes alcanzó 204 casos, lo que representa una reducción del 14,3 % frente a 2025.

A pesar de esta mejora, la capital sigue concentrando una proporción significativa de estos delitos, manteniéndose como un foco clave de análisis.

Según Carlos Andrés Pineda Osorio, presidente de Asopartes, el cambio no está en el volumen del delito, sino en su estructura.

“Más que un aumento generalizado, lo que estamos observando es una recomposición del delito. Las organizaciones criminales están ajustando sus estrategias hacia modalidades más específicas y sofisticadas”, explicó.

Uno de los puntos críticos es el hurto de autopartes vinculadas a economías ilegales, especialmente piezas como placas y componentes electrónicos, que son utilizadas en prácticas como la clonación de vehículos. Este tipo de delitos evidencia un mayor nivel de tecnificación y organización de las redes criminales.

A esto se suma un fenómeno de redistribución territorial. Mientras ciudades principales muestran reducciones, otras registran aumentos significativos.

Casos como Barranquilla, con un incremento del 145 %, e Ibagué, con un alza del 155 % en el hurto de autopartes, sugieren un desplazamiento de las estructuras criminales hacia regiones con menores niveles de control.

Este panorama plantea un desafío distinto para las autoridades. Ya no se trata únicamente de reducir las cifras, sino de entender y anticipar las nuevas lógicas delictivas.

Para el gremio, la respuesta pasa por fortalecer la trazabilidad de autopartes, combatir la comercialización ilegal y mejorar los sistemas de control en los territorios más vulnerables.

Aunque las cifras muestran una mejora en los indicadores tradicionales, el reto para 2026 será evitar que la sofisticación del delito termine neutralizando los avances. La reducción en números es un avance, pero la transformación del fenómeno exige respuestas más técnicas y coordinadas para contener su evolución.

Rob Reiner, de 78 años, era una leyenda viva del cine estadounidense, hijo del legendario comediante Carl Reiner y conocido por dirigir clásicos como La princesa prometida, Cuenta conmigo, Cuando Harry encontró a Sally, Misery y Algunos hombres buenos.

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Su carrera abarcó desde actor en la sitcom Todo en familia, donde interpretó a Michael “Meathead” Stivic, hasta productor y director de comedias románticas que definieron generaciones. Michele Singer Reiner, su esposa de más de 40 años y madre de tres de sus cuatro hijos, era una talentosa fotógrafa cuya pasión por capturar la vida familiar y cotidiana complementaba el perfil público de su esposo.

La pareja, casada desde 1989, crió a Tracy Reiner, hija adoptiva de Rob de un matrimonio anterior con Penny Marshall, actriz en Despertar de las muñecas, Jake 33 años, periodista y aspirante a actor, Nick, 32 años y Romy.

El 14 de diciembre de 2025, los cuerpos de Rob y Michele fueron hallados sin vida en su hogar con múltiples heridas de arma blanca, en un doble homicidio que horrorizó a la industria del entretenimiento. Horas después, su hijo Nick Reiner, de 32 años, fue arrestado como principal sospechoso. La fiscalía de Los Ángeles lo acusó de dos cargos de asesinato en primer grado con agravantes, enfrentando posible cadena perpetua o pena de muerte.

Nick, el segundo hijo biológico, había tenido problemas de salud mental y cambios recientes en su medicación, según reportes iniciales, aunque detalles precisos permanecen bajo reserva judicial. Se declaró no culpable en febrero de 2026, y su próxima audiencia está programada para finales de abril, coincidiendo con el texto de su hermano. Jake y Romy emitieron un comunicado inicial expresando “dolor inimaginable”, pero hasta ahora habían evitado detalles personales.

En su Substack personal, titulado simplemente Mom and Dad, Jake Reiner, periodista con experiencia en broadcasting y ahora enfocado en actuación, relata por primera vez el momento en que se enteró de la tragedia. El 14 de diciembre, durante un homenaje a un amigo fallecido en Union Station, recibió la llamada de su hermana Romy: primero, que su padre había muerto; minutos después, su madre también. “Mi mundo, tal como lo conocía, se derrumbó”, escribe, describiendo el trayecto de 45 minutos como “insoportable”.

Jake, a punto de cumplir 34 años, su primer cumpleaños sin padres, habla de la rabia y la tristeza de sentir que sus padres “No estarán en mi boda, no sostendrán a mi futuro nieto, no verán mi carrera exitosa”.

Jake también menciona el terror que debieron sentir sus padres, “las últimas personas en el mundo que merecían esto”. Describe a Michele su madre como el “motor de la familia”: confidente, sarcástica, organizadora de Acción de Gracia y viajes perfectos, fan de musicales como Les Misérables, siempre dispuesta a ayudar en mudanzas.

“Nada puede prepararte para lo que se siente al perder a ambos padres de manera instantánea al mismo tiempo. Es demasiado devastador para comprenderlo. Todavía me despierto cada mañana teniendo que convencerme de que, no, no es un sueño. Esto verdaderamente es mi pesadilla viviente”, se lee en el emotivo texto.

De Rob, destaca su autenticidad: pasión por los Dodgers, consejos paternales sobre relaciones y apoyo inquebrantable en su cambio de carrera. “Cambiaría cada juego de béisbol, cada show de Broadway, por una hora más con ellos”, confiesa.

La portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt, informó que los emisarios del presidente Donald Trump, Steve Witkoff y Jared Kushner, viajarán el sábado a Pakistán “con el fin de mantener conversaciones (…) con representantes de la delegación iraní”.

“Los iraníes se pusieron en contacto, tal como el presidente les pidió que hicieran, y solicitaron mantener esta conversación en persona”, dijo Leavitt en declaraciones a Fox News.

“Confiamos en que será una conversación productiva y que, con suerte, hará avanzar las cosas hacia un acuerdo”, añadió.

Asimismo, informo que el vicepresidente JD Vance, quien lideró la comitiva negociadora en la primera ronda de contactos, no viajará por el momento, precisó la portavoz.

Este nuevo acercamiento se produciría más de dos semanas después del primer intento de diálogo, que se interrumpió pocas horas después de comenzar. A pesar de ello, Estados Unidos decidió prorrogar de manera unilateral el alto el fuego de forma indefinida.

En paralelo, la agencia iraní IRNA confirmó el viaje del ministro de Relaciones Exteriores, Abás Araqchi, este viernes a Islamabad. El canciller también continuará una gira regional que incluirá Mascate, en Omán, y Moscú, donde sostendrá “consultas bilaterales” sobre la situación regional.

El conflicto comenzó el 28 de febrero, tras un ataque conjunto de Israel y Estados Unidos contra Irán, y desde entonces ha dejado miles de muertos, especialmente en Irán y Líbano, donde Israel se enfrenta al movimiento proiraní Hezbolá.

La guerra también ha golpeado la economía global. Aunque los precios del petróleo se mantienen elevados, registraron una leve caída el viernes tras conocerse el viaje de Araqchi y la posibilidad de retomar las negociaciones.

Además, el conflicto ha complicado la navegación en el estrecho de Ormuz, una vía clave por donde antes transitaba cerca del 20 % del petróleo y del gas natural licuado (GNL) que se consume en el mundo. Actualmente, este corredor estratégico enfrenta un doble bloqueo, impuesto por Irán y Estados Unidos.

La reapertura inmediata de Ormuz es “vital para el mundo entero”, destacó el viernes el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa.

Mientras impulsa la vía diplomática, Trump mantiene la presión militar en la región. El mandatario había afirmado que dispone de “todo el tiempo del mundo” para negociar la paz, en un contexto en el que un tercer portaaviones estadounidense, el George HW Bush, continúa desplegado cerca de la zona.

*Con información de AFP.

Así llegan Manchester United y Brentford

En la jornada anterior de esta competencia, el local se hizo con el triunfo y llega con buen ánimo para recibir al equipo visitante, que viene de sumar apenas un punto y necesita retomar la senda de la victoria.

Últimos resultados de Manchester United en partidos de la Premier League

Manchester United logró un triunfo por 1-0 ante Chelsea. Previo a este encuentro, cayó derrotado en 2 compromisos, igualó 1 y ganó 1, en los que acumuló 7 goles en contra frente a 8 a favor.

Últimos resultados de Brentford en partidos de la Premier League

Brentford viene de empatar 0-0 ante Fulham. Sus últimos 4 encuentros también terminaron empatados. En esos partidos, le han convertido 4 goles y registró solo 4 a favor.

En las últimas cinco jornadas que jugaron entre sí, el local suma 2 triunfos y el visitante tiene 2 victorias. Terminaron igualados 1 partido. La última vez que chocaron en esta competencia fue el 27 de septiembre, en el torneo Inglaterra - Premier League 2025-2026, y fue Brentford quien ganó 3 a 1.

El local está en el tercer puesto y alcanzó 58 puntos (16 PG - 10 PE - 7 PP), mientras que el visitante ha logrado 48 unidades y está en el noveno lugar en el campeonato (13 PG - 9 PE - 11 PP).

En la siguiente jornada llegará el clásico inglés, el partido que esperan los fanáticos de Manchester United y Liverpool. Los eternos rivales se verán las caras el 3 de mayo, a partir de las 09:30 horas, en el estadio Old Trafford.

Chris Kavanagh es el elegido para dirigir el partido.

N°		Equipo	Pts.	Pj	Pg	Pe	Pp	Df
1		Manchester City	70	33	21	7	5	37
2		Arsenal	70	33	21	7	5	37
3		Manchester United	58	33	16	10	7	13
4		Aston Villa	58	33	17	7	9	6
9		Brentford	48	33	13	9	11	4

DataFactory

Próximos partidos de Manchester United en Inglaterra - Premier League 2025-2026

• Fecha 35: vs Liverpool: 3 de mayo - 09:30 horas
• Fecha 36: vs Sunderland: 9 de mayo - 09:00 horas
• Fecha 37: vs Nottingham Forest: 17 de mayo - 09:00 horas
• Fecha 38: vs Brighton and Hove: Fecha y horario a confirmar

Próximos partidos de Brentford en Inglaterra - Premier League 2025-2026

• Fecha 35: vs West Ham United: 2 de mayo - 09:00 horas
• Fecha 36: vs Manchester City: 9 de mayo - 11:30 horas
• Fecha 37: vs Crystal Palace: 17 de mayo - 09:00 horas
• Fecha 38: vs Liverpool: Fecha y horario a confirmar

Horario Manchester United y Brentford, según país

• Argentina: 16:00 horas
• Colombia y Perú: 14:00 horas
• Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 13:00 horas
• Venezuela y Chile (Santiago): 15:00 horas

04:11 p. m.: Accidente fatal en Ciudad Bolívar

Un siniestro múltiple entre tractocamión, volqueta y motociclista deja a una persona fallecida en la Av. Boyacá con diagonal 62 Sur, sentido norte-sur, en la localidad de Ciudad Bolívar. Se recomienda tomar la Av. Caracas como vía alterna.

[04:11 p.m.]#GestiónDelTráfico | Siniestro vial con fatalidad en la loc/Ciudad Bolívar, entre tractocamión, volqueta y motociclista en la Av. Boyacá con diagonal 62 sur, sentido norte-sur. Unidades de @TransitoBta y criminalística en desplazamiento.

⭕️Vía alterna: Av. Caracas. pic.twitter.com/CPMin2tXLC

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

2:51 p. m.: Servicios de TransMilenio suspendidos en la calle 72

A esta hora se suspenden servicios de TransMiZonal y duales. Las rutas afectadas son:

91 / 192 / 359 / 466 / A002 / A103 / A567 / B915 / C115 / D906 / F410 / F427 / G538 / H642 / K306 / L814 / P500 / CM84 y LD81.

[02:51 p.m.] #GestiónDelTráfico | Unidades en terreno amplían cierre vial en inmediaciones a la U. Pedagógica. 🚧Se implementa en la calle 72 con carrera 12. https://t.co/GM0jRL2qxK pic.twitter.com/ywZitZ2TBW

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

1:37 p. m.: Continúa el cierre en la carrera 11

Ya hay paso en la calle 72 al occidente, pero continúan los cierres en la carrera 11 con calle 73.

[01:37 p.m.] #GestiónDelTráfico |Se habilita el paso vehicular sobre la calle 72 al occidente. 🚧 Se mantienen los cierres viales en la carrera 11 con calle 73. https://t.co/uAwfOXOJoA pic.twitter.com/Y9ODSlQq4z

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

1:06 p. m.: Accidente en la localidad de Santa Fe

Un vehículo escolar y un camión colisionaron en la carrera 3C con calle 33, sentido sur-norte, en la localidad de Santa Fe.

#GestiónDelTráfico

[01:06 p.m.] #MovilidadAhora | Siniestro entre vehículo escolar y camión que colisiona contra un poste, en la localidad de Santa Fe, en la Carrera 3C con Calle 33, sentido Sur - Norte. Unidad de @TransitoBta en el punto. Ambulancia y grúa asignadas. pic.twitter.com/bYxDFSXodp

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

12:31 p. m.: accidente en Chapinero

Un bus y un motociclista colisionaron en la carrera séptima con calle 85, en la localidad de Chapinero.

#GestiónDelTráfico

[12:31 p.m.] #MovilidadAhora | Siniestro entre bus y motociclista, en la localidad de Chapinero, en la Carrera 7 con Calle 85, sentido Norte - Sur. Unidad de @TransitoBta y ambulancia asignadas. pic.twitter.com/xSVHzTqirj

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

11:35 a. m.: Bloqueos en Chapinero

Se registran bloqueos en la carrera 11 con calle 73. Las rutas alternas recomendadas son la calle 85, la 86, la carrera 7 o la avenida Circunvalar.

#GestiónDelTráfico

[11:35 a.m.] #MovilidadAhora | Se presenta afectación vial en la Carrera 11 con calle 73, debido a bloqueo.

🔵Rutas alternas: Calle 86, Calle 85, Carrera 7 y/o Av. Circunvalar.

👮Grupo Guía y Agentes Civiles en desplazamiento. pic.twitter.com/NGWo8RCTtB

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

11:02 a. m.: Se habilita el paso en la avenida El Dorado

Terminan las labores de criminalística en la avenida El Dorado con carrera 85D. A esta hora se habilita el paso en la vía.

#GestiónDelTráfico

[11:02 a.m.] #AEstaHora | Finalizan las labores de investigación por parte de criminalística y se habilita la movilidad de la Av. El Dorado con Carrera 85D.@BogotaTransito lamenta este siniestro vial y se solidariza con los familiares de la persona fallecida https://t.co/AMMpAhNBXi pic.twitter.com/hGONweAEb8

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

10:46 a. m.: Accidente en la localidad de Suba

Un tractocamión y un vehículo colisionaron en la Autopista Norte con calle 245, sentido norte-sur, en la localidad de Suba.

#GestiónDelTráfico

[10:46 a.m.] #MovilidadAhora | Siniestro entre tractocamión y automóvil, en la localidad de Suba, Autopista Norte con Calle 245, sentido Norte - Sur. Grúa en el punto. pic.twitter.com/hL8u8iGjIx

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

10:23 a. m.: Continúan los cierres en la av. El Dorado por accidente fatal

Debido al fallecimiento de una persona en medio de un siniestro, continúan los cierres en la avenida El Dorado. Un grupo de tránsito gestiona el tráfico en estos momentos en la calle 26 con carrera 85D, sentido oriente-occidente.

#GestiónDelTráfico

[10:23 a.m.] #MovilidadAhora | 👮Continúa la gestión del tráfico por parte del Grupo Guía y Agentes Civiles en la Av. El Dorado (Calle 26) con Carrera 85D, sentido oriente - occidente, debido a siniestro vial con fatalidad.

⭕️Ruta alterna: Av. Esperanza https://t.co/txFoJ0zUo8 pic.twitter.com/S611YoqyoD

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

9:22 a. m.: Cierres viales en la calle 26 por accidente fatal

Debido al siniestro fatal de esta mañana, se realizan cierres viales en la calle 26 con carreras 81B y 74. La ruta alterna es la avenida La Esperanza.

#GestiónDelTráfico

[09:22 a.m.] #MovilidadAhora | Por siniestro vial con fatalidad en la Av. El Dorado (Calle 26) con Carrera 85D, sentido oriente - occidente, se realizan cierres viales en:

❌Calle 26 con carrera 81B
❌Calle 26 con carrera 74

⭕️Ruta alterna: Av. Esperanza https://t.co/NiimGiRJIZ pic.twitter.com/qyWRDnV5GQ

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

9:09 a. m.: Semáforo fuera de servicio en la NQS

En estos momentos, se encuentra fuera de servicio la intersección semafórica de la NQS con carrera 33.

#GestiónDelTráfico

[09:09 a.m.] #MovilidadAhora |🚦Se encuentra fuera de servicio la intersección semafórica de la NQS con carrera 33.

👮Grupo Guía gestiona el tráfico en el punto.

💪Grupo de semaforización adelanta acciones correctivas. pic.twitter.com/qMe84KFfz0

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

9:01 a. m.: Fatalidad en la av. El Dorado

Un accidente entre dos motocicletas dejó una persona fallecida en la avenida El Dorado (calle 26) con carrera 85D, sentido oriente-occidente. Las rutas alternas son la av. Esperanza y la av. Mutis.

#GestiónDelTráfico

[09:01 a.m.] #MovilidadAhora | Siniestro vial con fatalidad en la Av. El Dorado (Calle 26) con Carrera 85D, sentido oriente - occidente, entre dos motociclistas.

⭕️Rutas alternas: Av. Esperanza y Av. Mutis.@TransitoBta y Grupo Guía en el punto. pic.twitter.com/XpbNVoCULv

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

8:34 a. m.: Accidente en la avenida Circunvalar

Un automóvil y un motociclista colisionaron en la av. Circunvalar con calle 36, sentido sur-norte, en la localidad de Chapinero. Una ambulancia y una unidad de tránsito fueron asignadas al punto.

#GestiónDelTráfico

[08:34 a.m.] #MovilidadAhora | Siniestro entre automóvil y motociclista, en la localidad de Chapinero, en la Av. Circunvalar con Calle 36, sentido Sur - Norte. @TransitoBta y ambulancia en el punto.

👮Grupo Guía gestiona el tráfico en el punto. pic.twitter.com/3nwquHt2Gs

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

7:35 a. m.: Alto flujo vehicular en el ingreso a la ciudad

Se reporta alto flujo de vehículos en el corredor de la Autonorte desde el peaje Andes hasta la calle 201.

#GestiónDelTráfico

[07:35 a.m.] #MovilidadAhora | Ingresando a la ciudad por el corredor de la Autopista Norte se registra alto flujo vehicular desde el peaje Andes hasta calle 201.

👮Grupo Guía gestiona el tráfico. pic.twitter.com/b6o5xLC7Gu

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

6:07 a. m.: Encharcamientos en dos puntos de la avenida Cali

Debido a las lluvias de la madrugada, se presentaron encharcamientos en la av. Cali con calle 132 y la avenida Cali con calle 139.

#GestiónDelTráfico

[06:07 a.m.] #MovilidadAhora | ⛈️Se presentan encharcamientos en:

💦Av. Cali con calle 132
💦Av. Cali con calle 139

¡Se recomienda transitar con precaución sobre estas zonas! pic.twitter.com/mg4CK5gX3i

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

6:01 a. m.: Vehículo volcado en la vía Bogotá-Cota

Un automóvil generó caos vehicular luego de que se volcara en la vía Bogotá-Cota con avenida Guaymaral, en la localidad de Suba.

#GestiónDelTráfico

[06:01 a.m.] #MovilidadAhora | Volcamiento de automóvil en la localidad de Suba, en la vía Bogotá - Cota con Av. Guaymaral. Unidad de @TransitoBta, Grupo Guía y grúa en el punto. pic.twitter.com/oi63gW0Y24

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

5:54 a. m.: Accidente en la avenida Américas

Se registró un siniestro vial entre un ciclista y tres motociclistas en la avenida Américas con calle 73C, sentido occidente-oriente, en la localidad de Kennedy.

#GestiónDelTráfico

[05:54 a.m.] #MovilidadAhora | Siniestro entre ciclista y tres motociclistas, en la localidad de Kennedy, en la Av. Américas con calle 73C, sentido Occidente - Oriente. Ambulancia y Grupo Guía en el punto. pic.twitter.com/euIIl7S6E8

— Bogotá Tránsito (@BogotaTransito) April 24, 2026

En el último año he tenido la oportunidad de coincidir en distintos escenarios con mujeres líderes, empresarias y ejecutivas. Ha sido una experiencia reveladora. Escuchar sus voces no solo confirma la relevancia de nuestras cualidades, sino también la profundidad de las búsquedas que muchas transitamos en silencio.

Los círculos de mujeres que he liderado y en los que he participado han reafirmado, una y otra vez, la fuerza de lo femenino. Cuando nos sentamos a conversar, a compartir sin máscaras e imaginar nuevas formas de liderar, emerge una energía que reconforta, une y ordena. Es un espacio que ancla propósitos y, al mismo tiempo, devuelve equilibrio.

En cada una de esas conversaciones reconozco un ejército silencioso. Mujeres que libran batallas profundas y, muchas veces, invisibles. Las más íntimas: aquellas contra creencias limitantes, miedos heredados y exigencias autoimpuestas. Luchas que aparecen en esos momentos en los que advertimos el abandono personal al que nos sometemos intentando cumplir con todo.

Pero también están las batallas colectivas. Las que enfrentamos en el mundo laboral, donde buscamos construir un liderazgo sólido y creíble, sin renunciar a la intuición —una capacidad que, lejos de debilitarnos, nos potencia—. Un terreno que todavía exige demostrar más, justificar más y sostener más.

A esto se suma, en muchos casos, la maternidad. Un territorio que despierta amor, pero también miedo e inseguridad. En sus momentos más exigentes, se convierte en escenario de comparación permanente, alimentado por una sociedad que idealiza esta etapa bajo estándares imposibles. Una mirada injusta si entendemos que criar hijos es, probablemente, una de las tareas más complejas que asumimos, sin estar nunca del todo preparadas para la incertidumbre que implica.

Al observar estas guerras anónimas —que se revelan cuando nos encontramos y nos damos permiso de nombrarlas— también veo un mundo que aún no hace suficiente espacio para nuestras victorias. Un mundo que necesita no solo más lugares para las mujeres, sino más libertad para que podamos construir una feminidad consciente, propia y poderosa.

Una feminidad que no responde a moldes, sino que se afirma en la creatividad, la pasión, el compromiso y el cuidado. Una manera de estar en el mundo que también transforma la forma de liderar, porque integra sensibilidad, disciplina y una comprensión más amplia de lo humano.

Por eso, los círculos dejan de ser un refugio y se convierten en una estrategia real de crecimiento y expansión. Porque cuando una mujer se encuentra con otras, no solo se sostiene: se expande, se fortalece y reafirma su poder.

Tal vez no necesitamos más discursos sobre empoderamiento. Tal vez lo que necesitamos es algo más simple y, a la vez, más profundo: sentarnos más cerca, escucharnos sin juicio, nombrar lo que pesa y reconocer lo que somos capaces de construir juntas.

Ese ejército silencioso no es una idea. Es una realidad que ya está en marcha. Y cuando las mujeres nos unimos para compartir experiencias —con todo lo que implica: triunfos, dudas, fracasos— se activa una fuerza que no solo transforma nuestras vidas, sino también el mundo que habitamos.

Natalia Zuleta, presidente Junta Directiva Gimnasio Fontana

Hernando Chica Zuccardi (H.C.Z.): Porque tenemos una vocación muy clara y no somos solo un banco; somos parte de la vida de los clientes. Estar en todo el país nos permite mirar a los ojos a la gente, escuchar sus historias y acompañar sus sueños con productos y servicios reales. Cada punto de atención es un espacio de confianza donde lo financiero se convierte en humano.

Ser la única entidad financiera en más de 450 municipios les ha permitido consolidar ese posicionamiento entre los colombianos…

H.C.Z.: En muchos municipios somos la única opción y eso nos convierte en aliados de la vida cotidiana con más de 27 mil puntos físicos a nivel nacional. Además de servicios bancarios, llevamos educación financiera, apoyo a proyectos productivos, inclusión digital y acompañamiento social.

Las cifras hablan de alcance y cobertura. ¿Cuáles son los datos más relevantes de ese posicionamiento?

H.C.Z.: Presencia en el 99 por ciento del territorio, más de 450 municipios donde somos la única entidad financiera, colocamos el 50,5 por ciento del microcrédito del país, tenemos wifi gratis en todas nuestras oficinas y nuestro dividendo social ya llegó a 441.000 millones de pesos. Son cifras que hablan de confianza y de impacto real. Cada número representa una familia que progresa, un negocio que crece, una comunidad que se fortalece.

¿Qué tan complejo es lograr ese acercamiento en los territorios más apartados?

H.C.Z.: En los territorios más apartados, nuestra marca se construye con presencia física, un contact center siempre disponible, con asesores que conocen la cultura local y con mensajes que hablan el mismo idioma de la comunidad. Lo hacemos con cercanía y respeto. Ajustamos nuestra comunicación para que sea clara, pertinente y cercana, porque sabemos que la confianza se gana con hechos y con empatía.

¿Qué mensaje quisiera enviarle a quienes hoy se benefician con sus microcréditos?

H.C.Z.: Gracias por confiar en nosotros, seguimos aquí para ustedes. El microcrédito es más que un producto financiero, es la semilla que permite que un sueño se convierta en empresa, que un esfuerzo se transforme en progreso. A quienes creen en el Banco Agrario les decimos que seguiremos siendo su socio, su respaldo y su aliado en cada paso.

¿Hasta dónde quisiera llevar la relación del banco con sus clientes?

H.C.Z.: Hoy acompañamos a los clientes más allá de lo financiero. Estamos presentes en sus proyectos, en sus cosechas, en sus emprendimientos y en sus familias. Cada día construimos una relación más humana y cercana, donde la confianza se convierte en el verdadero capital que compartimos. Somos el banco que escucha, entiende y actúa para transformar vidas y territorios. El sueño ya lo estamos viviendo.

*Contenido elaborado con apoyo de Banco Agrario

Durante el operativo, el techo del templo colapsó parcialmente, lo que provocó la caída de escombros sobre varios socorristas.

“Fue un incendio muy intenso que comprometió rápidamente la estructura del edificio, lo que incrementó el riesgo para nuestros bomberos durante la operación”, señaló un portavoz del Fire Department of New York.

Seis bomberos fueron trasladados a hospitales cercanos.

Según las autoridades, las lesiones no son potencialmente mortales, pero el incidente evidenció el alto riesgo que enfrentaron durante la emergencia.

Medios locales reportaron que el incendio generó un fuerte impacto y tristeza entre residentes y antiguos feligreses, especialmente porque se trataba de la histórica First Reformed Church of Astoria.

Para muchos vecinos, el templo no era solo un edificio, sino un punto de referencia comunitario con décadas de historia en el barrio. Algunos exmiembros de la congregación recordaron que el lugar fue escenario de bautizos, bodas y servicios religiosos durante generaciones, lo que explica la carga emocional tras el siniestro y la sensación de pérdida entre quienes crecieron vinculados a la iglesia.

Durante la emergencia, las autoridades recomendaron a los residentes cercanos permanecer en interiores y mantener las ventanas cerradas debido a la gran cantidad de humo que se extendió por varias cuadras del sector.

NEW VIDEO: A historic 138-year-old church in Queens goes up in flames, sending 6 firefighters to the hospital.

The massive blaze tore through the 2-story church in Astoria as the roof collapsed, sending bricks crashing down onto firefighters battling the fire.

A total of 84… pic.twitter.com/E6bkAuJMSE

— Fox News (@FoxNews) April 24, 2026

La historia detrás de la iglesia centenaria que se incendió en Astoria

La iglesia, además de su valor simbólico, tenía un importante peso histórico. Fue fundada en 1839 y ya había sufrido un incendio en el siglo XIX, tras el cual fue reconstruida.

Ese antecedente hace que este nuevo siniestro sea especialmente significativo para la comunidad, que vuelve a ver afectado un espacio que ha sobrevivido a más de un siglo de historia en Astoria, en Queens.

Sin embargo, sus características arquitectónicas podían representar un riesgo en caso de incendios, ya que no contaba con sistemas modernos de protección contra el fuego.

El incendio también afectó la rectoría adyacente y fue controlado tras varias horas de trabajo intensivo.

Equipos especializados iniciaron una investigación para establecer las causas, que hasta ahora no han sido confirmadas oficialmente.

El caso vuelve a poner en el centro del debate la conservación de edificaciones históricas en ciudades densamente pobladas, así como la necesidad de modernizar sus sistemas de seguridad para evitar tragedias mayores.

Así llegan Espanyol y Levante

Tras haber ganado en la jornada anterior, el conjunto visitante buscará otra victoria que lo deje bien posicionado en la tabla, mientras que el local viene de perder su último partido e intentará quedarse con el triunfo.

Últimos resultados de Espanyol en partidos de la Liga

Espanyol sufrió un duro golpe al caer 0 a 1 en la ultima jornada ante Rayo Vallecano. En los duelos previos, en 1 el resultado final fue un empate y ha perdido 3. Durante esas jornadas, le han hecho 9 goles y ha marcado 3 a sus contrincantes.

Últimos resultados de Levante en partidos de la Liga

Levante viene de derrotar a Sevilla con un marcador 2 a 0. En los últimos 4 partidos, se quedó con el triunfo en 2 oportunidades, resultó perdedor en 1 ocasión e igualó en 1 encuentro. Anotó 8 goles y le han convertido 5 en su arco.

La última quinteta de encuentros entre ambos está en 2 triunfos el local, 2 empates y 1 victoria la visita. Jugaron por última vez en esta competencia el 11 de enero, en el torneo España - LALIGA 2025 - 2026, y el partido finalizó con un empate a 1.

El local se ubica en el décimo segundo puesto con 38 puntos (10 PG - 8 PE - 14 PP), mientras que el visitante tiene 32 unidades y se coloca en décimo noveno lugar de la tabla (8 PG - 8 PE - 16 PP).

N°		Equipo	Pts.	Pj	Pg	Pe	Pp	Df
1		Barcelona	82	32	27	1	4	55
2		Real Madrid	73	32	23	4	5	37
3		Villarreal	62	32	19	5	8	20
12		Espanyol	38	32	10	8	14	-12
19		Levante	32	32	8	8	16	-13

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Próximos partidos de Espanyol en España - LALIGA 2025 - 2026

• Fecha 34: vs Real Madrid: 3 de mayo - 14:00 horas
• Fecha 35: vs Sevilla: 9 de mayo - 09:15 horas
• Fecha 36: vs Athletic Bilbao: 13 de mayo - 12:00 horas
• Fecha 37: vs Osasuna: Fecha y horario a confirmar
• Fecha 38: vs Real Sociedad: Fecha y horario a confirmar

Próximos partidos de Levante en España - LALIGA 2025 - 2026

• Fecha 34: vs Villarreal: 2 de mayo - 07:00 horas
• Fecha 35: vs Osasuna: 8 de mayo - 14:00 horas
• Fecha 36: vs Celta: 12 de mayo - 12:00 horas
• Fecha 37: vs Mallorca: Fecha y horario a confirmar
• Fecha 38: vs Betis: Fecha y horario a confirmar

Horario Espanyol y Levante, según país

• Argentina: 16:00 horas
• Colombia y Perú: 14:00 horas
• Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 13:00 horas
• Venezuela y Chile (Santiago): 15:00 horas

Este lugar es Guayabal de Siquima, un pueblo de clima templado comprometido con la sostenibilidad y la conservación de su entorno natural. Para lograr este objetivo, este destino cundinamarqués implementó una moderna planta de tratamiento de aguas residuales.

Según explica la Alcaldía Municipal en su sitio web, este sistema funciona mediante un proceso biológico en el que microorganismos actúan de forma aerobia para depurar y estabilizar los residuos, contribuyendo a la protección de los ecosistemas y al cuidado de sus paisajes.

Guayabal de Síquima se encuentra a tan solo 60 kilómetros de Bogotá, lo que lo convierte en un destino ideal para una escapada corta. Su cercanía a la capital permite disfrutar de un viaje de fin de semana sin largos desplazamientos, ofreciendo la oportunidad de desconectarse de la rutina y sumergirse en un entorno tranquilo, rodeado de naturaleza y paisajes que invitan al descanso y la exploración.

Planes imperdibles en Guayabal de Síquima

Para los amantes del senderismo, uno los atractivos naturales más populares de este municipio en Cundinamarca para visitar son las Cascadas de quebrada onda.

El recorrido hacia este lugar sumerge a los visitantes en una verdadera aventura, donde el contacto con la naturaleza es el gran protagonista. Al llegar, el plan es disfrutar del descenso en cada una de las seis caídas de agua que se encuentran en el entorno.

Gracias a estas cualidades, este sitio de Guayabal de Síquima garantiza una experiencia llena de emoción, frescura y paisajes naturales únicos.

Por otro lado, se aconseja animarse a explorar las Cavernas del encanto, uno de los atractivos más frecuentados de nuestro municipio. Este recorrido ofrece una caminata rodeada de paisajes espectaculares y un entorno lleno de misterio que cautiva desde el primer instante.

A lo largo del trayecto, los visitantes pueden vivir una experiencia única que combina emoción y adrenalina, al adentrarse en formaciones subterráneas donde la tierra y el agua crean escenarios sorprendentes.

Por último, en las montañas y veredas de Guayabal de Síquima, entre cafetales, caminos reales y paisajes de exuberante vegetación, se pueden observar vestigios de arte rupestre que revelan la presencia de sus ancestros Panche y que han resistido el paso del tiempo y las transformaciones del territorio.

Así llegan Lazio y Udinese

Impulsado por su buen resultado en la jornada pasada, el conjunto local esperará más de lo mismo después de haber celebrado una victoria en la fecha anterior. Por su parte, la visita llega necesitada de un triunfo luego de caer derrotado en su último encuentro.

Últimos resultados de Lazio en partidos de la Serie A

Lazio venció 2-0 a Napoli en su encuentro anterior. Sus resultados anteriores fueron variados. Ha ganado 2 juegos, 1 terminó en empate y ha perdido 1. En ellos, recibió 2 goles en su arco y anotó 6 en la malla rival.

Últimos resultados de Udinese en partidos de la Serie A

A Udinese no le alcanzó el marcador y perdió 0 a 1 ante Parma. Con un historial bastante irregular en los últimos 4 partidos disputados, 1 derrota, 2 victorias y 1 empate, tiene 5 goles a favor y ha recibido 2 en contra.

El conjunto local logró acumular 1 victoria, mientras que el equipo visitante tuvo 2 triunfos. Lograron empatar 2 veces. El último juego entre ambos en este torneo fue el 27 de diciembre, en el torneo Italia - Serie A 2025-2026, y terminó con un marcador 1-1.

El dueño de casa se encuentra en el noveno puesto y tiene 47 puntos (12 PG - 11 PE - 10 PP), mientras que la visita sumó 43 unidades y está en el décimo primer lugar en el torneo (12 PG - 7 PE - 14 PP).

El juez seleccionado para supervisar el partido es Kevin Bonacina.

N°		Equipo	Pts.	Pj	Pg	Pe	Pp	Df
1		Inter	78	33	25	3	5	49
2		Milan	66	33	19	9	5	21
3		Napoli	66	33	20	6	7	15
9		Lazio	47	33	12	11	10	4
11		Udinese	43	33	12	7	14	-5

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Próximos partidos de Lazio en Italia - Serie A 2025-2026

• Fecha 35: vs Cremonese: 4 de mayo - 11:30 horas
• Fecha 36: vs Inter: 9 de mayo - 11:00 horas
• Fecha 37: vs Roma: Fecha y horario a confirmar
• Fecha 38: vs Pisa: Fecha y horario a confirmar

Próximos partidos de Udinese en Italia - Serie A 2025-2026

• Fecha 35: vs Torino: 2 de mayo - 08:00 horas
• Fecha 36: vs Cagliari: 9 de mayo - 08:00 horas
• Fecha 37: vs Cremonese: Fecha y horario a confirmar
• Fecha 38: vs Napoli: Fecha y horario a confirmar

Horario Lazio y Udinese, según país

• Argentina: 15:45 horas
• Colombia y Perú: 13:45 horas
• Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 12:45 horas
• Venezuela y Chile (Santiago): 14:45 horas

Desarrollo con propósito de largo plazo

La esencia de Amarilo se define a través de su visión de Urbanismo Integral. Más allá de ofrecer metros cuadrados, la compañía entrega calidad de vida mediante un modelo de desarrollo sostenible que garantiza la generación de valor social a través de urbanismos que conectan a las comunidades con servicios, equipamientos y espacios públicos de calidad, fortaleciendo el arraigo territorial y el bienestar de sus habitantes.

Un respaldo que genera tranquilidad

La reputación se construye con solidez y cumplimiento. En 2025, la compañía reafirmó ser el aliado más confiable del país con ventas netas por 2,47 billones de pesos, aportando el 3,18 por ciento del valor agregado nacional del sector. Con presencia en 18 ciudades y más de 150 proyectos activos, la escala de Amarilo ofrece seguridad y confianza.

Hoy, la compañía hace parte del Grupo Amarilo, un conglomerado empresarial conformado por Amarilo, Yellowstone y Cimento, un grupo que en 2025 logró un EBITDA de 440.576 millones de pesos e ingresos por 2.806.213 millones de pesos.

Sostenibilidad con visión de futuro

Para el Grupo Amarilo, la sostenibilidad es la base de una operación eficiente y responsable. Esta visión se traduce en resultados tangibles con proyectos certificados, prácticas de economía circular y una hoja de ruta clara hacia la descarbonización. Este compromiso no solo protege el entorno, sino que asegura la vigencia y competitividad de los proyectos a largo plazo, y la construcción de ciudades resilientes e inclusivas.

El talento detrás del liderazgo

Nada de esto sería posible sin el compromiso de un equipo humano excepcional. El Grupo Amarilo continúa invirtiendo en el desarrollo de su talento, convencido de que su cultura organizacional es el motor para responder a los desafíos del sector. Con más de 2.900 empleos directos y 13.000 indirectos, el Grupo impulsa la economía nacional, haciendo realidad el sueño de miles de familias de tener vivienda e invertir.

Como afirma Roberto Moreno, presidente del Grupo Amarilo, “nuestra reputación es el reflejo de una gestión consistente. Buscamos ser el puente para que cada familia sienta que, al elegirnos, toma la mejor decisión financiera y de vida”.

Con 20 nuevos lanzamientos en 2026, el Grupo Amarilo reafirma su posición como el Top of Mind de quienes hoy buscan un futuro garantizado.

*Contenido elaborado con apoyo de Amarilo

¿Cuál ha sido la clave para mantenerse en el top of mind?

María T. Pérez: Hemos sido parte de la cultura colombiana por casi un siglo. La clave está en conocer profundamente al consumidor, entender cómo evoluciona y cuáles son sus tensiones. A esto le sumamos el ser fieles a nuestro ADN de diversidad, autenticidad y optimismo, y evolucionar constantemente la forma en que nos conectamos con las audiencias.

¿Cómo construyen conexiones emocionales más allá del producto?

M.T.P.: Ponemos al consumidor en el centro de todas las decisiones y los insights culturales son el punto de partida. Por ejemplo, en música adaptamos plataformas globales para impulsar talento emergente local, y con otras marcas del portafolio como QuAtro conectamos desde realidades cotidianas, entendiendo que la vida adulta también es ambivalente y emocional.

¿Qué papel juegan momentos culturales como el Mundial o la Navidad?

M.T.P.: Son plataformas naturales de conexión. El fútbol y la Navidad representan unión y emoción, y lo que hacemos es renovar cada año la experiencia con base en lo que el consumidor espera. El Tour del Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA™, presentado por Coca-Cola en Colombia, por ejemplo, no fue solo una foto, sino una experiencia inmersiva que creó recuerdos familiares duraderos.

¿Cómo logran innovar sin perder la esencia?

M.T.P.: La consistencia es clave, porque mantenemos nuestros valores, pero innovamos en formatos, tecnología y experiencias. Integramos lo físico y lo digital para seguir siendo relevantes y sorprender al consumidor, sin perder lo que nos hace reconocibles.

¿Qué tanto ha evolucionado el marketing en este contexto?

M.T.P.: Hoy el marketing es más dinámico e integrado, por eso estamos en múltiples puntos de contacto y debemos ser relevantes en cada uno. Este año el foco está en el fútbol, con experiencias, alianzas y embajadores que inspiran. Luego vendrán campañas emocionales y una Navidad aún más grande que la del año pasado. Seguiremos construyendo experiencias que conecten desde lo humano con más innovación, más cultura y más momentos compartidos. Al final, nuestra historia es la historia que construimos junto a nuestros consumidores.

*Contenido elaborado con apoyo de Coca-Cola

Curiosamente, en el mundo de las inversiones esa conversación no existe.

Nadie invierte sin esperar un retorno. Toda decisión de capital parte de una pregunta clara: ¿vale la pena el riesgo asumido frente al resultado esperado? Esa relación entre riesgo y retorno es uno de los principios más básicos de los mercados financieros. Sin expectativa de retorno, la inversión simplemente pierde sentido.

Sin embargo, cuando se trata de carreras profesionales, esa lógica se vuelve incómoda, especialmente para muchas mujeres.

Hablar de crecimiento, de influencia o de ambición todavía suele matizarse con palabras como vocación, propósito o impacto. Todo eso puede ser cierto, pero rara vez se enuncia de forma directa el deseo de avanzar. Como si aspirar a más fuera incompatible con otras formas de liderazgo.

El mercado no funciona así. Los retornos existen porque alguien decidió asumir un riesgo con la expectativa de generar valor.

Un ejemplo interesante es el de Whitney Wolfe Herd, fundadora de Bumble. Con apenas treinta años, se convirtió en una de las mujeres más jóvenes en llevar una empresa tecnológica a bolsa. La plataforma, diseñada inicialmente para cambiar las dinámicas tradicionales de las aplicaciones de citas, nació en un entorno altamente competitivo dominado por grandes empresas tecnológicas.

El proyecto no estaba exento de riesgos. El mercado ya contaba con competidores consolidados y la apuesta suponía desafiar modelos de negocio establecidos. Aun así, la decisión de construir la compañía partía de una premisa clara: si funcionaba, el retorno sería significativo.

Cuando Bumble salió a bolsa en 2021, su acción subió cerca de un 60 % en el primer día de cotización, reflejando la expectativa de valor que el mercado le atribuía. Más allá de la cifra, el caso ilustra algo interesante: nadie construye una compañía de esa escala esperando resultados significativos.

En el mundo de la inversión, aspirar a retornos altos no se interpreta como arrogancia. Se entiende como parte natural del juego.

Quizás por eso vale la pena replantear cómo hablamos de ambición en el liderazgo femenino. No como un rasgo incómodo que debe suavizarse, sino como una decisión consciente sobre el tipo de impacto que se quiere generar.

La ambición, al final, no es más que una forma de expectativa.

En los mercados financieros, la expectativa de retorno orienta las decisiones de inversión. En una carrera profesional ocurre algo similar: cada decisión implica evaluar qué se está dispuesto a arriesgar frente a lo que se quiere construir.

Aceptar esa lógica no implica renunciar al propósito ni desconocer las responsabilidades del liderazgo. Implica reconocer que crecer también es una forma legítima de aspiración.

Las conversaciones sobre liderazgo femenino han avanzado en los últimos años. Hoy se habla más de representación, de oportunidades y de diversidad. Sin embargo, sigue pendiente una conversación más directa: la que reconoce que querer crecer, tener influencia o participar en espacios donde se toman decisiones económicas también hace parte del liderazgo.

En el mercado, nadie se disculpa por esperar retorno. Tal vez ha llegado el momento de que la ambición femenina tampoco necesite hacerlo.

Tatiana Caycedo Amado, directora de Inversiones

Para esta jornada, el premio mayor se mantuvo en $10.000 millones, consolidándose como uno de los más atractivos dentro del portafolio de loterías en Colombia.

Número ganador del premio mayor

En esta ocasión, el número ganador del premio mayor fue:

• Número: 5951.
• Serie: 119.

Resultados recientes: así han caído los últimos premios

El comportamiento de la Lotería de Bogotá en sus sorteos más recientes refleja combinaciones variadas, lo que mantiene alta la expectativa entre los participantes.

Estos han sido los últimos resultados:

• 16 de abril de 2026: número 8416, serie 398
• 9 de abril de 2026: número 6127, serie 164
• 31 de marzo de 2026: número 9072, serie 421

La diversidad en los números evidencia la naturaleza aleatoria del juego, sin tendencias claras en las combinaciones ganadoras.

Plan de premios: millonarias oportunidades

El plan de premios de la Lotería de Bogotá para este sorteo incluye múltiples categorías, lo que amplía las probabilidades de obtener ganancias:

• Premio mayor: $10.000 millones
• 1 Premio seco de: $1.000 millones
• 2 Premios secos de: $500 millones
• 3 Premios secos de: $200 millones
• 6 Premios secos de: $50 millones
• 10 Premios secos de: $20 millones

Así llegan Cagliari y Atalanta

Se enfrentan dos equipos que necesitan sumar de a 3. El equipo local llega con la moral baja después de perder su último partido en este torneo. Por su parte, el conjunto visitante empató a 1 en su feudo durante la jornada pasada.

Últimos resultados de Cagliari en partidos de la Serie A

Cagliari fue derrotado en el San Siro frente a Inter por 0 a 3 en el marcador. En los últimos partidos de la presente temporada, ha ganado 1 y perdido 3. Le convirtieron 9 goles y tiene 3 a favor.

Últimos resultados de Atalanta en partidos de la Serie A

El anterior partido jugado por Atalanta acabó en empate por 1-1 ante Roma. Su campaña reciente registra resultados diversos: 2 victorias, 1 derrota y 1 empate. Convirtió 6 goles a sus rivales y le han encajado 3 tantos.

Los resultados de sus últimos cinco partidos jugados fueron variados. El local ganó en 1 oportunidad, mientras que la visita tuvo 3 triunfos. Terminaron igualados 1 vez. La última vez que jugaron en contra en este torneo fue el 13 de diciembre, en el torneo Italia - Serie A 2025-2026, y Atalanta se quedó con la victoria por 2 a 1.

El anfitrión está en el décimo sexto puesto con 33 puntos (8 PG - 9 PE - 16 PP), mientras que la visita acumula 54 unidades y se ubica en séptimo lugar en el campeonato (14 PG - 12 PE - 7 PP).

El encargado de impartir justicia en el partido será Juan Sacchi.

N°		Equipo	Pts.	Pj	Pg	Pe	Pp	Df
1		Inter	78	33	25	3	5	49
2		Milan	66	33	19	9	5	21
3		Napoli	66	33	20	6	7	15
7		Atalanta	54	33	14	12	7	16
16		Cagliari	33	33	8	9	16	-14

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Próximos partidos de Cagliari en Italia - Serie A 2025-2026

• Fecha 35: vs Bologna: 3 de mayo - 05:30 horas
• Fecha 36: vs Udinese: 9 de mayo - 08:00 horas
• Fecha 37: vs Torino: Fecha y horario a confirmar
• Fecha 38: vs Milan: Fecha y horario a confirmar

Próximos partidos de Atalanta en Italia - Serie A 2025-2026

• Fecha 35: vs Genoa: 2 de mayo - 13:45 horas
• Fecha 36: vs Milan: 10 de mayo - 13:45 horas
• Fecha 37: vs Bologna: Fecha y horario a confirmar
• Fecha 38: vs Fiorentina: Fecha y horario a confirmar

Horario Cagliari y Atalanta, según país

• Argentina: 13:30 horas
• Colombia y Perú: 11:30 horas
• Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 10:30 horas
• Venezuela y Chile (Santiago): 12:30 horas

Fue precisamente en ese marco que el organismo de control profirió un fallo con responsabilidad fiscal por más de $36 mil millones relacionado con la construcción de la nueva sede de la Alcaldía Local de Teusaquillo. Según informó la Contraloría de Bogotá, la decisión se tomó tras establecer irregularidades en la ejecución del proyecto de construcción de la nueva sede de la Alcaldía Local de Teusaquillo.

De acuerdo con el documento oficial, durante el proceso se analizaron los contratos de obra e interventoría, encontrando que el proyecto “no fue finalizado en los términos contractuales y presentó deficiencias técnicas que tienen comprometida la viabilidad de la obra”. Estas fallas impidieron la entrega y puesta en funcionamiento de la infraestructura.

“También se reportaron afectaciones a predios vecinos y se identificó la falta de controles efectivos en la supervisión del contrato, lo que permitió que las fallas no fueran advertidas oportunamente”, se indicó en el texto.

En cuanto a la configuración del daño fiscal, la Contraloría detalló que este se compone de varios factores, incluyendo “el valor de la obra inconclusa, el contrato de interventoría que avaló su ejecución, los costos de estudios técnicos posteriores y los gastos en arrendamientos asumidos por la entidad ante la no entrega de la sede”. Esto refleja el impacto económico derivado de la no ejecución adecuada del proyecto.

Desde el organismo también se emitieron pronunciamientos frente a lo ocurrido. “Se comprometieron recursos públicos en una obra que no fue entregada ni cumplió lo previsto. El uso inadecuado de estos dineros retrasa soluciones para la ciudadanía y afecta la confianza institucional”, señaló la contralora auxiliar Verónica Peláez Gutiérrez.

Finalmente, la Contraloría indicó que continuará adelantando acciones de control sobre este tipo de proyectos, con el objetivo de “proteger los recursos públicos y garantizar su adecuada utilización”.

El caso se suma a otros procesos en los que se han identificado irregularidades en la ejecución de obras en la capital del país, como el de la Unidad Deportiva El Salitre. Justamente, el concejal Julián Forero denunció que Bogotá enfrenta una crisis de ejecución de obras públicas, con casi el 70 % de los proyectos en retraso y ejecuciones incompletas.

De acuerdo con Forero, los retrasos no se explican únicamente por fallas en la planeación, sino también por problemas en la ejecución de las obras. Actualmente, más de 1.200 frentes de trabajo afectan a diario la dinámica de la ciudad, generando congestión vehicular, desvíos improvisados y un deterioro del entorno urbano.

En consecuencia, los ciudadanos enfrentan trayectos más largos y riesgosos, mientras observan cómo los proyectos clave para la movilidad avanzan a un ritmo mucho menor al previsto, a pesar del tiempo transcurrido y de los recursos ya invertidos.

¿Qué significa para ustedes obtener este reconocimiento?

Giovanna Erazo: Es un profundo orgullo y una gran responsabilidad, porque valida que Harinera del Valle ha hecho las cosas bien y nos compromete a seguir mejorando frente a nuestros propios estándares. En reputación, reconoce que la compañía gestiona, ejecuta y permite que sea medida y auditada la sostenibilidad, lo que genera confianza real. Es un diferenciador estratégico que nos prepara para competir en los mercados. Quienes eligen marcas como Haz de Oros, La Muñeca, Conzazoni, Bucatti, Premier, Oleocali, entre otras, saben que eligen productos de una empresa comprometida con la sostenibilidad.

¿Cuáles fueron las decisiones clave para obtener el certificado?

G.E.: Es el reflejo de decisiones coherentes y sostenidas en el tiempo. Primero la gobernanza con rigor: la sostenibilidad nos ha acompañado a lo largo de nuestra historia y tiene espacio en el Comité Directivo. En segundo lugar, medir para gestionar. Hemos desarrollado sistemas robustos para medir huella de carbono, agua, residuos, empaques, equidad, ética, buen gobierno corporativo, nivel de compromiso, el ambiente laboral y la experiencia de nuestros colaboradores, clientes y proveedores. Finalmente, invertir. Modernizamos plantas, rediseñamos empaques, le apostamos a energías limpias, trabajamos con comunidades. Este camino ha requerido tiempo, recursos, disciplina y un alto sentido de compromiso, pero ha sido clave para alcanzar estándares de clase mundial.

¿Cómo lograr que estos tres pilares no se queden en discurso?

G.E.: Somos una empresa conectada con las personas y los territorios donde operamos. Esa cercanía nos ha llevado a tomar decisiones con visión de largo plazo, buscando equilibrio entre crecimiento, bienestar y cuidado del entorno. Nuestra diferencia está en el compromiso genuino y las acciones que respaldan las promesas, que van desde la implementación de prácticas responsables en la cadena de valor (inversión en tecnologías limpias, uso eficiente de los recursos naturales y formación constante de los colaboradores), hasta certificaciones como el Sello Oro en Sostenibilidad, que valida que el discurso se traduzca en métricas auditables.

¿De qué manera miden el impacto real de sus programas de sostenibilidad?

G.E.: Todo tiene KPI, meta anual y responsable. Medimos toneladas de CO2 reducidas, metros cúbicos de agua ahorrados; porcentaje de residuos aprovechados, de empaques reciclables, de mujeres en cargos de liderazgo, etc.

La sostenibilidad tiene un peso muy grande en sus decisiones...

G.E.: Exacto, es la estrategia que garantiza que sigamos presentes en la mesa de los hogares colombianos por 79 años más.

*Contenido elaborado con el apoyo de la Harinera del Valle.

Más allá del cliente, la compañía ha construido relaciones de valor excepcional con empleados, distribuidores y aliados, bajo un enfoque de largo plazo que privilegia la confianza, la cercanía y la sostenibilidad. Este principio, conocido como kando, ha trascendido el marketing para convertirse en un eje transversal que busca exceder expectativas en todos los niveles.

Ese mismo enfoque ha marcado su compromiso con la seguridad de los usuarios, incluso por encima de objetivos comerciales de corto plazo. Y aunque las ventas suelen ser el principal indicador de éxito, la marca ha optado por priorizar el bienestar de quienes utilizan sus productos. Para Juan Carlos González, presidente de Incolmotos Yamaha, “esta decisión se traduce en procesos de diseño que incorporan tecnologías orientadas a prevenir accidentes, en estándares de producción rigurosos que garantizan confiabilidad y en una comercialización coherente con el uso responsable de la motocicleta. Para nosotros, el resultado financiero es una consecuencia de hacer las cosas bien, no el punto de partida”.

La anticipación a las normas ha sido otro factor determinante en su posicionamiento. Yamaha fue pionera en la incorporación del sistema de frenado ABS en todo su portafolio en Colombia, incluso antes de que fuera una exigencia regulatoria. Según González, la decisión de hacerlo de esta manera ofrece soluciones reales a problemáticas concretas como la seguridad vial y la reducción de la accidentalidad.

“Este tipo de tecnologías no solo mejoran el control en situaciones críticas, sino que pueden marcar la diferencia entre un incidente menor y un accidente grave”, señaló. Así, la innovación deja de ser un diferencial técnico para convertirse en una herramienta de protección de la vida.

Estos elementos han contribuido de manera directa a su posicionamiento en el top of mind de los consumidores colombianos. La fiabilidad del producto, la confianza en el respaldo de la marca y una innovación con propósito han construido una propuesta de valor consistente en el tiempo. El posicionamiento de Yamaha es el resultado de una experiencia acumulada durante 50 años que hoy la ubica como una marca recordada, preferida y, sobre todo, confiable.

*Contenido elaborado con apoyo de Yamaha

“Hoy somos el lugar que la gente quiere visitar y del que quiere ser parte”, afirmó Ricardo Noguera, director de Mercadeo, Comunicaciones y Servicio al Cliente. En una categoría altamente competida, Unicentro Bogotá ha logrado consolidarse en el top of mind no solo como un destino de compra, sino como un espacio de experiencias relevantes. Este posicionamiento responde, además, a una estrategia que entiende que el verdadero valor está en la preferencia. “Estar en el top of mind no es solo ser recordados, es ser elegidos. Hemos logrado que esa recordación se transforme en una preferencia emocional: somos el lugar al que las personas quieren ir, no al que necesitan ir”, explicó Noguera.

Esa conexión se ha construido desde una premisa clara: poner a las personas en el centro de cada decisión. Más allá de su infraestructura, el diferencial está en su gente. Unicentro ha consolidado una cultura de servicio que se traduce en cercanía, confianza y cuidado en cada interacción, fortaleciendo la relación con sus visitantes y generando un entorno para resolver necesidades y construir bienestar, seguridad y sentido de pertenencia.

Asimismo, a través de iniciativas como ‘El Poder de Dar una Mano’, ha asumido un rol activo en el desarrollo económico y social de la ciudad. Este programa ha permitido acelerar emprendimientos en etapas tempranas, brindándoles visibilidad, acompañamiento y oportunidades reales de expansión y sostenibilidad. Más que una vitrina, el centro comercial se posiciona como una plataforma de impulso para nuevas marcas, emprendimientos y talentos locales.

En esta evolución, las redes sociales han sido un pilar fundamental para fortalecer la relación con las audiencias. Lo que comenzó como un canal de difusión hoy es una plataforma estratégica de conversación y construcción de comunidad. A través de estos espacios, Unicentro Bogotá ha logrado acercarse a nuevas generaciones, amplificar sus iniciativas y mantenerse relevante en temas clave como sostenibilidad, impacto social y experiencias, sin perder el vínculo con quienes han crecido con la marca a lo largo de los años.

Con más de 21,5 millones de visitantes al año, Unicentro Bogotá se consolida como un punto de encuentro que evoluciona al ritmo de la ciudad. Su propuesta integra gastronomía, cultura, entretenimiento, seguridad y comercio en una experiencia que responde a las nuevas dinámicas urbanas. “Somos un ágora moderno, un espacio donde las personas vienen a compartir, a desconectarse, a construir recuerdos, pero también a proyectar futuro”, señaló Noguera. La agenda constante de eventos, activaciones y experiencias ha sido clave para fortalecer esta conexión y mantener vigente su relevancia.

Por eso, en un entorno cada vez más dinámico y exigente, el reto no es solo mantenerse, sino anticiparse. La estrategia de mercadeo continuará enfocada en profundizar la experiencia, fortalecer la conexión con las audiencias y consolidar su rol como agente de transformación. A 50 años de su apertura, Unicentro Bogotá reafirma que su mayor fortaleza no está solo en su historia, sino en su capacidad de seguir siendo parte activa del presente y futuro de Bogotá.

*Contenido elaborado con el apoyo de Unicentro.

Así llegan Barranquilla FC y Real Cartagena

El anfitrión de la jornada quiere mantener su nivel y conseguir otra victoria como en la fecha anterior. En tanto que la visita necesita sumar de a tres luego de la derrota que sufrió en el último partido disputado en este campeonato.

Últimos resultados de Barranquilla FC en partidos de la Primera B

Barranquilla FC ganó el encuentro previo ante Real Cartagena por 3-1.

Últimos resultados de Real Cartagena en partidos de la Primera B

Real Cartagena cayó derrotado 1 a 3 ante Barranquilla FC.

El historial indica un marcador con 2 victorias para el equipo local, 1 para el visitante y un total de 2 empates entre ambos en el campeonato. El último partido que jugaron en esta competencia fue el 18 de abril, en el torneo Colombia - Primera B I 2026, y Barranquilla FC se impuso por 1 a 3.

Sebastián Toro Gomez es el árbitro designado para controlar el partido.

Próximos partidos de Barranquilla FC en Colombia - Primera B I 2026

• Grupo B - Fecha 2: vs U. Magdalena: 4 de mayo - 16:00 horas
• Grupo B - Fecha 3: vs Bogotá FC: 8 de mayo - 17:00 horas
• Grupo B - Fecha 4: vs Bogotá FC: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 6: vs Real Cartagena: Fecha y horario a confirmar

Próximos partidos de Real Cartagena en Colombia - Primera B I 2026

• Grupo B - Fecha 2: vs Tigres: 2 de mayo - 18:00 horas
• Grupo B - Fecha 3: vs U. Magdalena: 8 de mayo - 19:30 horas
• Grupo B - Fecha 4: vs U. Magdalena: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 5: vs Bogotá FC: Fecha y horario a confirmar
• Grupo B - Fecha 6: vs Barranquilla FC: Fecha y horario a confirmar

Horario Barranquilla FC y Real Cartagena, según país

• Argentina: 22:30 horas
• Colombia y Perú: 20:30 horas
• Honduras, El Salvador, México (México) y Nicaragua: 19:30 horas
• Venezuela y Chile (Santiago): 21:30 horas

Durante años, la nube fue sinónimo de escala ilimitada: más datos, más servidores, más almacenamiento. Esa lógica de abundancia resultaba cómoda, pero también era costosa, insegura y, sobre todo, climáticamente insostenible. Hoy, las organizaciones más avanzadas están llegando a una conclusión distinta: el exceso tecnológico no es una señal de fortaleza, sino una fuente de vulnerabilidad.

A este cambio de mentalidad lo llamo sobriedad digital. No se trata de usar menos tecnología por austeridad, sino de usarla mejor. Es aplicar el principio de “menos es más” a la arquitectura tecnológica: eliminar lo superfluo, optimizar lo crítico y asegurar que cada vatio consumido y cada dato almacenado tenga una justificación real para el negocio. No es austeridad; es precisión.

El primer frente de esta transformación es el dato. En muchas organizaciones, una proporción significativa de la información almacenada jamás se reutiliza ni genera valor operativo, regulatorio o analítico. Es lo que se conoce como dark data: archivos olvidados, copias obsoletas, registros que nadie consulta. Esta acumulación no es inocua. Cada archivo innecesario implica más costos, mayor exposición a riesgos y un consumo energético creciente. En caso de una brecha, además, amplifica el impacto reputacional y financiero. Tener menos información innecesaria no es solo una decisión ambientalmente responsable; es una decisión de ciberseguridad. La lógica es directa: si hay menos información innecesaria, hay menos que proteger y menos que perder.

El segundo frente es la eficiencia estructural. Mantener infraestructuras sobredimensionadas o capacidad encendida para cargas intermitentes ya no es solo ineficiente; es insostenible. Las arquitecturas modernas —serverless, contenedores, autoscaling, right-sizing—, permiten ajustar los recursos a la demanda real del negocio. Esto no solo reduce costos y consumo energético, sino que también disminuye la superficie de ataque. Una infraestructura más grande de lo necesario no solo desperdicia recursos: también amplía los riesgos.

Lo mismo ocurre con el tráfico digital. Filtrar solicitudes maliciosas o irrelevantes antes de que lleguen al núcleo de los sistemas evita no solo amenazas, sino también un gasto innecesario de energía. En ese sentido, la ciberseguridad está evolucionando: ya no es solo una disciplina de protección, sino también de eliminación del desperdicio digital.

Durante años, la resiliencia se diseñó sobre entornos de respaldo “calientes”, siempre activos. Ese enfoque, aunque útil en sectores críticos, también genera costos energéticos y financieros elevados cuando se convierte en norma y no en excepción.

La alternativa es la resiliencia basada en código. Cuando los planes de recuperación se construyen sobre infraestructura como Código (IaC), automatización y plantillas validadas, la organización puede reconstruir entornos críticos con rapidez, trazabilidad y eficiencia. La resiliencia deja de depender de la abundancia y pasa a depender de la inteligencia operativa. La empresa madura no es la que más infraestructura inmóvil conserva; es la que puede levantarse con velocidad y mínimo desperdicio.

Este cambio, además, redefine el modelo de responsabilidad compartida en la nube. Ya no se trata solo de seguridad. También implica sostenibilidad. Mientras los proveedores avanzan en la eficiencia de sus centros de datos, las organizaciones siguen siendo responsables de cómo usan esos recursos: qué almacenan, cómo diseñan sus arquitecturas y qué tan eficientes son sus operaciones. Migrar a la nube no resuelve, por sí solo, el impacto ambiental.

En foros internacionales, incluyendo conversaciones en la OEA, he insistido en que la agenda de sostenibilidad no pueden seguir avanzando por separado. La infraestructura digital es, al mismo tiempo, un activo crítico de negocio y un consumidor intensivo de recursos. Ignorarla en la conversación ambiental es dejar por fuera una parte esencial del problema.

Las decisiones que hoy deben asumir los liderazgos empresariales son claras: optimizar la elección de proveedores con criterios de eficiencia, depurar el dato con políticas estrictas, migrar hacia arquitecturas bajo demanda y, sobre todo, medir de manera integrada el impacto tecnológico, operativo y ambiental. Incluso, empiezan a surgir nuevas oportunidades, como instrumentos financieros vinculados a proyectos de ciberresiliencia con impacto en eficiencia energética.

La verdadera sofisticación digital ya no está en tener más tecnología, sino en usarla con criterio. Diseñar sistemas capaces de proteger lo esencial, recuperarse con rapidez y eliminar lo innecesario no solo fortalece la operación: también reduce el impacto sobre el entorno.

En 2026, la ciberseguridad dejará de ser vista únicamente como un costo y se consolidará como una inversión estratégica en sostenibilidad. En ese nuevo contexto, la sobriedad digital no será una tendencia pasajera, sino el estándar de las organizaciones que entienden que proteger sus sistemas y proteger el planeta es, en el fondo, la misma decisión.

Andrea García Beltrán, directora de Riesgo Cibernético en Europa, Nirvana Insurance|Founder y ChairWomen CyberSpecsTM

Según el documento, el superintendente nacional de Salud tiene a su cargo labores de dirección, representación legal y control sobre el sistema, incluyendo la adopción de medidas preventivas, sancionatorias e intervenciones administrativas.

El Gobierno sostuvo que mantener vacante este cargo afecta la continuidad del servicio, la protección de los recursos públicos y la garantía del derecho fundamental a la salud, por lo que su provisión resulta indispensable para el funcionamiento de la administración.

Asimismo, se aclara que el nombramiento no implica modificación de la planta de personal ni creación de nuevos cargos, en línea con las restricciones vigentes durante el periodo preelectoral.

El decreto también da por terminado el encargo que venía desempeñando Jaime Hernán Urrego Rodríguez, viceministro de Salud Pública y Prestación de Servicios, quien había asumido temporalmente la Superintendencia.

Hay que decir también que, tras la publicación de la hoja de vida de Quintero, varios sectores de la opinión pública han reprochado la decisión de Gustavo Petro, pues han desempolvado las denuncias de presunta corrupción que rodean a la administración del exalcalde de Medellín; incluso, él enfrenta un lío judicial por aparentes irregularidades en Aguas Vivas, un predio ubicado en el exclusivo sector de El Poblado.

Allegados al presidente aseguran que el aterrizaje de Quintero en la Casa de Nariño, en el ocaso del gobierno, fue una movida exclusiva de Petro. El exalcalde llega a la SuperSalud en medio de la crisis más profunda del sector.

Finalmente, el documento señala que el superintendente nacional de Salud puede adoptar medidas preventivas, sancionatorias e intervenciones administrativas; potestades que se acompasan con lo ya dicho por Quintero, que hará una “intervención total” del sistema.

Hoy Colombia no solo exige más, también permite dar un salto mucho más ambicioso: pasar de la asistencia ocasional a la construcción deliberada de soluciones en educación, salud, infraestructura y desarrollo productivo.

El ecosistema ya existe. Y, más importante aún, los instrumentos funcionan.

Para 2026, el país ha habilitado un cupo de 1,145 billones de pesos en Obras por Impuestos. Esto no es filantropía tradicional; es la oportunidad de que las empresas ejecuten directamente recursos en proyectos que cambian la vida de comunidades enteras. Ya no se trata solo de donar, sino de diseñar, estructurar y ejecutar.

A este mecanismo se suman herramientas como CoCrea, la evolución de las fundaciones empresariales hacia plataformas estratégicas y los esquemas de coinversión con el Estado, que ya demuestran impactos concretos, como los proyectos productivos impulsados junto a la Unidad de Restitución de Tierras.

Por eso, el punto central dejó de ser qué le hace falta al país. La verdadera pregunta es qué tan lejos estamos dispuestos a llegar como líderes empresariales.

Involucrarse en el desarrollo regional no puede seguir siendo un capítulo marginal en la agenda de una organización, ni una conversación que aparece únicamente en diciembre para donar juguetes. Debe convertirse en una decisión estratégica, abordada con el mismo nivel de rigor con el que evaluamos cualquier inversión corporativa.

Eso implica algo concreto: poner a nuestros mejores equipos al servicio de estos proyectos. Equipos capaces de estructurar financieramente, gestionar riesgos, ejecutar con eficiencia y medir resultados. Cuando aplicamos esos estándares de excelencia fuera del core del negocio, multiplicamos el impacto de cada peso invertido.

Sin embargo, hay un segundo paso igual de decisivo que aún sigue subutilizado: la colaboración.

Muchos de los desafíos en los territorios exigen escala y continuidad. Los mecanismos actuales no solo permiten, sino que requieren que varias organizaciones se articulen alrededor de un mismo propósito. Empresas que comparten territorio, sector o visión pueden sumar recursos y conocimiento para sacar adelante iniciativas que, de manera individual, serían inalcanzables.

Ese tránsito, de esfuerzos aislados a plataformas colectivas, es el que realmente puede exponenciar el desarrollo. Al final, el progreso regional no dependerá únicamente de mayores presupuestos públicos, sino de qué tan capaces somos de articular las capacidades que ya existen en el sector privado.

Ahí tenemos una ventaja enorme: sabemos ejecutar y sabemos escalar.

La invitación es clara: pasar del gesto simbólico al compromiso estructural, de la acción individual a la construcción colectiva, de la intención al resultado. No todas las empresas lo harán de la misma manera, pero todas pueden encontrar un mecanismo que funcione dentro de este ecosistema.

Lo importante es dar el paso.

Porque hoy, más que nunca, Colombia no necesita más buenas intenciones. Necesita mejores ejecuciones.

Nosotros ya estamos comprometidos. La pregunta es: ¿Quién más se suma?

Carolina Escobar Velásquez, CEO de la Fiduciaria Central

La compañía dirigida por Mark Zuckerberg busca facilitar la forma en que los usuarios acceden y administran sus perfiles en Instagram, Facebook, Threads y WhatsApp, evitando así tener que iniciar sesión de manera individual en cada servicio.

“Con tantas maneras de crear, aprender y comunicarse, es más importante que nunca contar con una plataforma centralizada y práctica para gestionar las experiencias en todas las aplicaciones”, señaló Meta en un comunicado publicado en su blog.

La actualización se implementará de forma gradual a lo largo del año y permitirá que todas las aplicaciones y dispositivos asociados a un usuario se integren en un único Centro de cuentas. En el caso de WhatsApp, esta función será opcional, ya que los usuarios podrán añadir o retirar su cuenta en cualquier momento, sin que ello afecte la experiencia de uso.

En cuanto al acceso, Meta ofrecerá la posibilidad de configurar una única contraseña para ingresar a todas sus plataformas y dispositivos. Además, permitirá registrarse en nuevas aplicaciones utilizando la información de cuentas existentes, lo que evita comenzar el proceso desde cero.

La compañía también ha recordado que las claves de acceso representan una alternativa más segura frente a las contraseñas tradicionales, dado que permiten iniciar sesión mediante reconocimiento facial, huella dactilar o la clave del propio dispositivo.

Con esta actualización, dichas credenciales estarán disponibles en todas las plataformas vinculadas al Centro de cuentas. Asimismo, los sistemas de seguridad operan de forma continua para prevenir y detectar actividades sospechosas en cualquier perfil.

Por otra parte, tras anunciar nuevas funciones de control parental en Facebook e Instagram relacionadas con el uso de inteligencia artificial, Meta también ha simplificado la supervisión de las cuentas administradas dentro del Centro de cuentas, integrando todas estas herramientas en un único panel.

*Con información de Europa Press.

El cometa 3I/Atlas es solo el tercer visitante interestelar confirmado y posiblemente el más antiguo. Los científicos estiman que podría tener hasta 11.000 millones de años, más del doble de la edad del Sol.

El cometa interestelar más antiguo conocido

Un equipo liderado por la Universidad de Michigan utilizó el observatorio ALMA, en el desierto de Atacama chileno, para examinar el cometa el pasado otoño.

La errante pero inofensiva bola de hielo fue descubierta el verano pasado, lo que dio tiempo suficiente a la Nasa y a la Agencia Espacial Europea para apuntar varios telescopios espaciales hacia ella mientras sobrevolaba Marte en octubre y realizaba su máximo acercamiento a la Tierra en diciembre.

Ahora se encuentra bastante más allá de Júpiter, camino de abandonar definitivamente nuestro sistema solar, y sigue siendo visible solo para especialistas.

Deuterio, la clave del origen frío

En el estudio, publicado en Nature Astronomy, los científicos afirman haber detectado cantidades extraordinariamente elevadas de deuterio –o hidrógeno pesado– en el agua del cometa. Eso sugiere que el cometa se originó en un lugar considerablemente más frío –antes incluso de que se formara la estrella de ese sistema solar– que nuestro propio entorno cósmico, explicó Teresa Paneque-Carreño, de la Universidad de Michigan.

Mientras que nuestro Sol pudo haber estado rodeado de otras estrellas recién formadas durante su gestación, señaló, la estrella natal de este cometa podría haber sido más solitaria, lo que habría dado lugar a menor calentamiento y condiciones más frías.

Tamaño, velocidad y destino del 3I/Atlas

El lugar exacto de origen del cometa sigue siendo desconocido. Las observaciones del telescopio espacial Hubble sitúan el tamaño de su núcleo entre 440 metros y 5,6 kilómetros. Se aleja a 220.000 kilómetros por hora.

Conectar todas estas “piezas del rompecabezas puede darnos una idea de cómo eran las condiciones de formación planetaria en esos tiempos tempranos”, dijo Paneque-Carreño en un correo electrónico.

‘Oumuamua y Borisov: los otros viajeros estelares

El primer objeto interestelar conocido en adentrarse en nuestro vecindario celeste –‘Oumuamua– fue descubierto por un telescopio en Hawái en 2017. Le siguió el cometa 2I/Borisov en 2019, nombrado en honor al astrónomo aficionado de Crimea que lo avistó por primera vez.

*Con información de DW.

No sé si todo está en calma o si, por el contrario, está atravesando algo que no sabe cómo nombrar.

Pero sí sé algo: todos, en algún punto, descubrimos que la vida no siempre funciona como esperábamos.

Durante mucho tiempo creí que lo difícil se resolvía.

Que el dolor pasaba.

Que, con el tiempo, todo encontraba su lugar.

Hoy no pienso igual.

Hay cosas que no se resuelven.

Hay pérdidas que no se acomodan.

Hay historias que no tienen un final claro, ni justo, ni perfecto.

Y, aun así, la vida sigue.

El verdadero desafío no es superar lo que duele…

es aprender a vivir con lo que no cambia.

Eso no se aprende en los libros ni en los discursos.

Se aprende en la vida misma: en los días en los que no se puede parar, en los momentos en los que hay que seguir incluso sin fuerzas, en esa sensación de tener que sostenerlo todo —una familia, un propósito, una responsabilidad— mientras por dentro, algo también se está moviendo.

Ahí entendí algo que me transformó: la vida no se arregla… se aprende a sostener.

Sostener no es resignarse.

No es aceptar lo inaceptable.

Es decidir que lo que duele no va a tener la última palabra.

Es construir una forma de vivir en la que lo difícil tiene un lugar, pero no lo ocupa todo.

Es encontrar una estructura interna que le permita a uno seguir, incluso cuando no entiende cómo.

Durante años hablé de resiliencia como una fuerza que aparece en los momentos difíciles.

Hoy sé que no es así.

La resiliencia se construye.

Y, sobre todo, se acumula.

Se forma en cada experiencia vivida, en cada momento en el que usted pensó que no podía más… y, aun así, siguió. Por eso, cuando la vida vuelve a golpear, no empieza desde cero: responde desde todo lo que ya ha vivido.

Esa es la resiliencia acumulada.

Y es una de las formas más profundas de fortaleza que tenemos.

Muchas personas me han preguntado cómo se sigue cuando hay responsabilidades que no se pueden pausar.

La respuesta no es perfecta.

Se sigue… como se puede.

Se sigue… un día a la vez.

Se sigue… incluso cuando no hay claridad.

Y en ese seguir, silencioso e imperfecto, se construye algo muy poderoso: no una vida perfecta, sino una vida verdadera.

Por eso escribí mi nuevo libro: Felicidad imperfecta.

No lo escribí desde la teoría, sino desde la vida.

No promete respuestas fáciles, pero sí ofrece algo distinto: una forma de entender su vida cuando no se puede arreglar.

Si algo de esto le resuena, este libro es para usted.

Felicidad imperfecta ya está disponible.

María Carolina Hoyos Turbay, presidenta de la Fundación Solidaridad por Colombia.

Fampridina vuelve a Colombia tras desabastecimiento por cambio de fabricante entre Irlanda y Canadá

El Ministerio de Salud y Protección Social confirmó en un comunicado oficial fechado el 24 de abril de 2026 la noticia y detalló cómo se logró reactivar la disponibilidad de este medicamento considerado vital.

En concreto, la entidad informó que ya se está normalizando el suministro de fampridina en su presentación de tableta de liberación prolongada de 10 mg.

Este medicamento es utilizado por pacientes con esclerosis múltiple para mejorar la movilidad.

El proceso de recuperación comenzó con la llegada al país de un nuevo lote importado por Laboratorios Biopas S. A., empresa autorizada para su comercialización.

Según el Ministerio, esta compañía adelantó de forma ágil las labores de acondicionamiento e inspección necesarias, lo que permitió iniciar su distribución en abril de 2026.

A este esfuerzo se sumará en las próximas semanas la disponibilidad de nuevas unidades a través de Gestifarma S. A. S.

Detrás de la escasez estuvo un cambio en la fabricación del medicamento, que pasó de producirse en Irlanda a Canadá.

Esta transición impactó la cadena de producción y suministro, generando un vacío en el mercado colombiano que obligó a activar mecanismos excepcionales.

Ante este escenario, la fampridina fue incluida en el Listado de Medicamentos Vitales No Disponibles (LMVND).

Esta medida fue avalada por el Invima mediante el Acta No. 12 de 2025 SEMPB (cuarta parte), en diciembre del año pasado.

La decisión permitió habilitar la importación del fármaco bajo condiciones especiales, conforme a lo establecido en el Decreto 481 de 2004, que regula el ingreso de medicamentos esenciales que no se encuentran disponibles en el país.

En paralelo, otras compañías, como Global Pharmaceutical S. A. S., se sumaron a las gestiones necesarias ante la autoridad sanitaria para garantizar el acceso al tratamiento, en coordinación con los distintos actores del sistema.

El papel de las EPS también ha sido determinante en esta etapa. Cada entidad definió su red de gestores farmacéuticos para asegurar la entrega del medicamento a los pacientes:

• SURA EPS: Global Pharmaceutical S.A.S. y Gestifarma S. A. S.
• Sanitas EPS: Cruz Verde
• Famisanar EPS: Ramedicas y Cafam
• Nueva EPS: Audifarma, Cafam, Discolmets, Profharma, Colsubsidio, Disfarma, Mennar y Medisfarma

Estos avances fueron evaluados en una mesa de trabajo liderada por el Ministerio de Salud el 8 de abril de 2026, en la que participaron entidades como la Superintendencia Nacional de Salud, la Procuraduría General de la Nación, el Invima, EPS, gestores farmacéuticos y representantes de pacientes.

Según el balance oficial, los usuarios recibieron de manera positiva los progresos y destacaron la importancia de estos espacios de diálogo institucional.

El Ministerio recordó que el uso del mecanismo de medicamentos vitales no disponibles es especialmente relevante en el tratamiento de enfermedades huérfanas, para las cuales las alternativas terapéuticas suelen ser limitadas.

En ese sentido, citó la Circular Externa 0016 de 2024, que obliga a las EPS a adelantar de manera inmediata las gestiones necesarias para importar estos fármacos cuando se requiera.

#Comunicado | #Minsalud informa que se está restableciendo el abastecimiento de fampridina tableta de liberación prolongada 10 mg (Fampyra®️) en el país, tras el desabastecimiento registrado desde octubre de 2025. pic.twitter.com/iBinz56Rcz

— MinSalud Colombia 🇨🇴 (@MinSaludCol) April 24, 2026

EPS deberán garantizar entrega del medicamento vital no disponible

A esto se suma el mandato de la Corte Constitucional de Colombia, que mediante el Auto 559 de 2025 ordenó a las EPS garantizar la entrega oportuna y continua de medicamentos, incluso en contextos de desabastecimiento, utilizando los mecanismos legales disponibles.

Finalmente, la cartera de Salud reiteró que las EPS deben asegurar todo el proceso de acceso, desde la prescripción del medicamento a través de MIPRES como vital no disponible, hasta su entrega efectiva al paciente.

Con este restablecimiento, el Gobierno busca no solo superar la contingencia, sino reforzar las garantías del derecho a la salud para quienes dependen de tratamientos esenciales.

Por esta razón, se realizó una firma de acta con la presencia de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), junto al Establecimiento Público Aeropuerto Olaya Herrera y el concesionario AIRPLAN, donde implementaron un plan de choque para realizar lo más pronto posible las medidas que permitan ampliar la capacidad de la infraestructura del aeropuerto.

El objetivo de las entidades es que la terminal aérea tenga la capacidad de recibir un total de 17 millones de pasajeros al año.

Con una inversión de $167 mil millones la ministra @maferojas anuncia inicio de las obras de modernización en 6 aeropuertos del centro norte del país.
Rionegro lidera esta apuesta, pasará de 11 a 17 millones de pasajeros al año, respondiendo al crecimiento del turismo en el país pic.twitter.com/9uufZ41ACS

— MinTransporte (@MinTransporteCo) April 24, 2026

“Las obras de optimización del Aeropuerto José María Córdova son una apuesta por mover mejor a Colombia, por acompañar el crecimiento de Antioquia y por seguir llevando inversión a proyectos que impactan la vida de la gente. Ponemos en marcha obras que responden a la necesidad real de las regiones y fortalecen una infraestructura clave para la conectividad del país”, comentó la ministra de Transporte, Mafe Rojas.

Obras e intervenciones por parte del Gobierno Nacional

El proyecto va a tener un total de 11 obras integrales que tendrán 15 intervenciones en el área de check-in, plataforma y filtros de seguridad en el aeropuerto. Asimismo, se realizará la construcción de una sala de espera remota nacional junto con una sala de reclamo de equipaje remoto nacional.

Refiriéndose a los puntos internacionales del aeropuerto, se tendrá un nuevo centro de conexiones internacionales.

Adicionalmente, se construirán dos nuevas plataformas para que las aeronaves que ingresen a la terminal aérea puedan parquearse mientras reciben a los pasajeros. Esto permitirá que incremente la posibilidad de operación remota en el aeropuerto, pasando de 24 a 28 operaciones por hora, permitiendo una mayor eficiencia dentro de los procesos de ingreso, salida y atención de vuelos nacionales e internacionales.

Otras intervenciones son la obra de una nueva sala de espera que estará ubicada en el primer piso del aeropuerto. Permitiendo el aumento de 24 posiciones en el área de ‘check-in’, pasando de un total de 56 módulos a 80.

Finalmente, será incorporado un esquema, el cual brindará nuevas inversiones para poder atender la demanda de pasajeros e impulsar la ejecución de obras prioritarias, por medio de condiciones que estén orientadas a la eficiencia y protección de los recursos públicos que ofrece la terminal.

“Cada mejora o adecuación que hagamos en nuestros aeropuertos es una puerta que se abre para la inversión, el empleo y el crecimiento, significando una apuesta a la conectividad, competitividad y desarrollo regional”, afirmó Oscar Torres, presidente de la ANI.

De acuerdo con los reportes oficiales y el expediente del caso, el suceso tuvo lugar alrededor de las 11:30 de la mañana en el domicilio donde la víctima residía con su esposo, Alejandro Sánchez, y su hijo de ocho meses. Aunque inicialmente no se reportaron alertas por parte de los servicios de seguridad del edificio, el análisis de una cámara de seguridad instalada en la habitación del bebé resultó determinante para la investigación.

En el material audiovisual, que ya está en manos de las autoridades, se habrían registrado las detonaciones de arma de fuego. Según informes forenses preliminares citados por medios locales, el cuerpo de Carolina Flores presentaba 12 impactos de bala, distribuidos entre el tórax y el cráneo. La saña del ataque ha llevado a la Fiscalía a tipificar el delito bajo el protocolo de feminicidio.

Érika Herrera, de 63 años, se encuentra actualmente prófuga de la justicia. Registros administrativos indican que la mujer tuvo actividad en trámites civiles en Ensenada, Baja California, y existe un registro de 2016 donde figuró como candidata a regidora en dicho municipio, lo que en Colombia equivale al cargo de concejal. Sin embargo, no se ha confirmado un ejercicio activo reciente en cargos públicos.

La relación entre Carolina Flores y su suegra ha sido descrita como tensa por el entorno cercano de la exreina. Reyna Gómez, madre de la víctima, declaró en entrevistas recientes que los conflictos se agravaron durante el embarazo de Carolina. Según los testimonios, la pareja decidió mudarse de Ensenada a la Ciudad de México en diciembre de 2025 para establecer distancia física con Herrera Coriand, quien presuntamente mantenía una actitud posesiva hacia su hijo.

El periodista especializado en criminalística, Carlos Jiménez, informó que la sospechosa habría viajado por varios días desde Baja California hasta la capital con el fin premeditado de confrontar a su nuera.

Un punto crítico en la investigación es el rol de Alejandro, esposo de la víctima e hijo de la presunta agresora. Aunque él fue quien denunció formalmente el hecho, las autoridades han cuestionado el tiempo de reacción, dado que la denuncia ante el Ministerio Público se realizó 24 horas después del crimen.

Según las grabaciones, Alejandro habría confrontado a su madre inmediatamente después de los disparos. No obstante, el retraso en avisar a la policía permitió que la mujer abandonara la escena y saliera de la capital, lo que podría derivar en líneas de investigación adicionales por presunta omisión o encubrimiento, aspectos que la Fiscalía aún no ha formalizado.

Carolina Flores Gómez es recordada por su trayectoria en el mundo del modelaje, destacando como Miss Teen Universe Baja California en 2017. Su madre, Reyna Gómez, hizo un llamado público a través de la prensa mexicana solicitando a la sospechosa que se entregue a las autoridades: “No entiendo cómo una mamá me hizo pasar este dolor. Entréguese, la vamos a encontrar porque toda Ensenada está buscando justicia”.

Referente a las causas del accidente en Puerto Leguizamo, la cúpula militar y el Ministro de Defensa Pedro Sánchez desarrollaron una explicación técnica del procedimiento que se tiene para el descarte de una aeronave. Al igual que el protocolo investigativo que se está desarrollando frente a las causas del accidente. No obstante, este omite un detalle fundamental: la falta de seguro de las aeronaves.

Otro detalle omitido por parte del ministro de Defensa resulta ser el cambio de presupuestos cuando se trata del mantenimiento de las aeronaves. En un principio, a la hora de examinar los presupuestos de 2024 y 2025 para el mantenimiento de equipo de la FAC, al igual que su ejecución de estos, podemos ver que existe en principio. En el corte de junio de 2024 se tuvo un presupuesto de $ 118.500 millones (el más alto de los últimos cuatro años) y para el corte de 2025 hubo un decrecimiento a $ 87.646 millones, menor al presupuesto de 2022. Esto nos lleva a preguntarnos: ¿por qué el rubro específico de mantenimiento aeronáutico de la FAC pasó de $ 118.500 millones en 2024 a $ 87.646 millones en 2025?

Ahora bien, si nos situamos en la ejecución, es imperativo recalcar que solamente de esos $ 118.500 millones se ejecutó el 60 % en 2024, lo que implica que, si bien en dicho año este era de los presupuestos más grandes, realmente el aporte que se le hizo a las aeronaves no fue el adecuado. Sin embargo, la situación que debe prender las alertas de todos los colombianos resulta enfocarse en el estado de ejecución presupuestal de la Aeronáutica Civil, las condiciones de los diversos aeropuertos en el territorio nacional; los cuales en su mayoría cuentan con deficiencias significativas en términos de infraestructura.

Durante el debate de control político citado por el senador Esteban Quintero se denunciaron una serie de deficiencias en los aeropuertos, implicando que el accidente del Hércules no solo se debía a fallas exclusivas de la aeronave, sino a problemáticas propias del aeropuerto del puerto de Leguizamo. Ahora bien, este problema no era exclusivo de dicha pista de aterrizaje, sino de una considerable parte de los aeropuertos en el país.

En el debate de control político se precisaron los siguientes: 1. Fallas en el sistema de aterrizaje. 2. Fallas en el sistema de vigilancia. 3. Aunque contaron con un presupuesto de 3 billones de pesos, la ejecución presupuestal fue bajísima, ni del 40 %, por lo que no invirtieron en radares ni en infraestructura. 4. Incidente en El Dorado: ¿qué ha hecho la aeronáutica para garantizar seguridad en el sistema aeronáutico del país? Por último, no se ha hecho ninguna intervención técnica.

Estos problemas se suman al aumento de pasajeros. Según MinTransporte, en agosto de 2025 se registraron 57,3 millones de usuarios, lo que implica un crecimiento anual del 5,1 %. De hecho, se denunció que el Aeropuerto José María Córdova supera su capacidad. Se estimaba que la capacidad era de aproximadamente 3 millones de pasajeros, pero este año se proyectan alrededor de 15 millones. Colapso del servicio y un sistema del radar del 2014.

Por otra parte, la Contraloría reportó irregularidades en obras del aeropuerto de Puerto Carreño y de la misma manera alertó problemas relacionados con permisos para sistemas de agua potable y residual en más de 10 aeropuertos. Esto significa que en nuestro país los aeropuertos presentan problemas de congestión, demoras, presión migratoria, vulnerabilidad climática, infraestructura insuficiente y fallas de ejecución o mantenimiento; lo que afecta la eficiencia del servicio y la experiencia del usuario.

A manera de conclusión, podemos afirmar que, respecto al accidente del avión Hércules, existen muchas preguntas sobre las causas de dicho siniestro que con el tiempo se resolverán una vez salga el informe oficial del Ministerio de Defensa. Por otra parte, y aún más grave, la situación de falta de equipamiento y sobrecupo de los aeropuertos colombianos está llegando a un límite insostenible que puede poner en riesgo la vida de millones de colombianos que diariamente emprenden viajes por el territorio nacional.

La primera jugada arrancó alrededor de la 1:00 p. m., justo a tiempo para quienes no quieren esperar hasta el final del día para saber si la suerte los acompañó.

Luego, cuando ya caía la noche, llegó el turno del segundo sorteo a las 8:00 p. m., poniendo el punto final a una jornada que, como siempre, tuvo a más de uno con los nervios a flor de piel.

Y es que esa doble jugada —una diurna, otra nocturna— sigue siendo el gran atractivo del Chontico.

Resultado de Chontico Día – viernes 24 de abril

El sorteo diurno del Chontico dejó los siguientes resultados:

Premio mayor: 0661 - 6

• Tres últimos: 661
• Dos últimos: 61
• Cifra completa: 0661
• Quinta: 5

Resultado de Chontico Noche – viernes 24 de abril

En la jornada nocturna del mismo día, los resultados fueron los siguientes:

Premio mayor: pendiente

• Tres últimos: pendiente
• Dos últimos: pendiente
• Cifra completa: pendiente
• Quinta: pendiente

Si se perdió los resultados de los más recientes sorteos, a continuación, podrá consultarlos.

Chontico Día

• 23 de abril de 2026 - 4370. La Quinta: 6
• 22 de abril de 2026 - 0402. La Quinta: 4
• 21 de abril de 2026 - 8549. La Quinta: 9

Chontico Noche

• 23 de abril de 2026 - 1070. La Quinta: 8
• 22 de abril de 2026 - 8749. La Quinta: 6
• 21 de abril de 2026 - 0035. La Quinta: 6

Adicionalmente, 1.244 estudiantes presentarán la prueba Saber Pro o Saber TyT en el exterior bajo la modalidad electrónica, en 80 ciudades de 30 países, según informó el Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (Icfes).

“Más allá de ser requisito de grado, estas pruebas son un instrumento que mide de forma estandarizada la calidad de la educación superior y entrega a los evaluados información valiosa sobre competencias necesarias para su futura vida laboral. Nos basamos en evidencia para decidir. Por eso, aplicar esta prueba es clave: permite hacer análisis técnicos, metodológicos, operativos, logísticos y tecnológicos que nos ayudan a avanzar en la mejora continua y a responder mejor a las condiciones específicas de cada población, dependiendo de factores como su entorno y condiciones socioeconómicas”, aseguró Elizabeth Blandón Bermúdez, directora general de la entidad.

“Para la aplicación de este domingo, del total de citados, más de 140.000 personas presentarán las pruebas Saber Pro bajo la modalidad lápiz y papel. Estos exámenes van dirigidos a estudiantes de últimos semestres de carreras profesionales. Mientras que cerca de 106.000 estudiantes presentarán las pruebas Saber TyT, dirigidas a personas que estudian carreras técnicas y tecnológicas. Del total de citados, 960 extranjeros presentarán las pruebas”, señaló el Icfes.

Para tener en cuenta

La prueba evaluará competencias genéricas como razonamiento cuantitativo, comunicación escrita, lectura crítica, competencias ciudadanas e inglés.

Es fundamental consultar la citación a tiempo y ubicar el sitio de aplicación. De ser posible, se recomienda desplazarse previamente para conocer las rutas de llegada con antelación y evitar percances.

La aplicación iniciará a las 7:00 de la mañana y finalizará hacia el mediodía. Los citados para la jornada de la tarde comenzarán a la 1:30 p. m. El examen tiene una duración máxima de 4 horas y 40 minutos.

Todos los citados deben llevar el documento de identidad, ya sea cédula de ciudadanía (física o digital), tarjeta de identidad, certificado de documento en trámite (físico o digital), pasaporte vigente (para nacionales o extranjeros) o licencia de conducción nacional. Quien no tenga consigo una identificación válida no podrá presentar el examen.

Los extranjeros residentes en Colombia deberán presentar cédula de extranjería o Permiso de Protección Temporal junto con el documento de identidad de su país.

Los documentos digitales autorizados por la Registraduría Nacional deben ser presentados desde el aplicativo. No se aceptarán fotografías ni impresiones.

Los estudiantes deben tener a la mano lápiz con mina No. 2, borrador de nata y tajalápiz, los cuales no podrán intercambiarse ni prestarse a otros examinandos.

Está prohibido el uso de teléfonos celulares o cualquier otro dispositivo electrónico durante las pruebas; esto puede acarrear la anulación del examen. Si los lleva, deberá dejarlos en una bolsa de seguridad, a la que tendrá acceso solo al finalizar el examen.

Los certificados de asistencia a las pruebas podrán ser descargados a partir del lunes 18 de mayo.

La entidad autorizó el cierre total de la calzada de la calle 39F Sur entre carrera 68A y Av. Carrera 68. El cronograma difundido por la Alcaldía indica que las obras iniciarán a las 10:00 p. m. del próximo domingo 26 de abril.

Se espera que las actividades en el punto tengan una duración de dos meses. El horario de cierre estará vigente durante las 24 horas del día. Para gestionar el tráfico en la zona, la Secretaría organizó un Plan de Manejo de Tránsito (PMT).

Según el documento, los vehículos particulares tendrán que realizar varios desvíos para continuar su recorrido con normalidad.

La recomendación de la Secretaría es la siguiente:

• Los usuarios que transitan en sentido sur-norte por la carrera 68D y toman la calle 39 sur / calle 39F sur al oriente y Av. Carrera 68 al norte, deberán continuar por la carrera 68D al norte, calle 37B Sur al oriente y Av. Carrera 68 al sur, por donde retornan al norte a la altura de la calle 40 Sur.
• Los que circulen en sentido occidente-oriente por la calle 39 Sur / calle 39F Sur, pueden tomar la carrera 68D al norte, calle 37B Sur al oriente, Av. Carrera 68 al sur y, a la altura de la calle 40 Sur, se realiza el retorno para retomar la Av. Carrera 68 al norte.
• Los conductores que vayan en sentido norte-sur por la carrera 68A y toman la calle 39F Sur y Av. Carrera 68 al sur, deberán ir a la calle 37B Sur al oriente y Av. Carrera 68 al sur. Los cambios no afectarán a las personas que vayan en sentido oriente-occidente por la calle 42 Sur.

El tránsito en la ciclovía

Las personas que utilizan la ciclovía dominical y de festivos no tendrán cambios en su recorrido. Para ello, se habilitará un carril sobre la calle 39F Sur entre carrera 68A y Av. Carrera 68, exclusivo para los usuarios del programa.

La recomendación de la Secretaría es que los peatones utilicen los andenes, cruces y sitios destinados para su circulación. Las obras no afectarán la infraestructura existente para los ciclistas y peatones.

Sin embargo, es aconsejable que estén atentos a las señalizaciones de la construcción, auxiliares de tránsito y personal que se encuentre trabajando en esos momentos.