Si bien la presentadora suele mantener algunos aspectos de su vida privada fuera del foco público, también ha abierto espacios para compartir experiencias personales con sus seguidores. Por medio de sus redes sociales y otras intervenciones, ha revelado episodios importantes de su historia, generando comentarios y curiosidad entre quienes están pendientes de su actividad profesional y de lo que ocurre en su entorno familiar y sentimental.

No obstante, recientemente, Carolina Cruz llamó la atención de sus fieles seguidores con una inesperada publicación que realizó, donde confesaba un detalle de su vida.

De acuerdo con lo que quedó captado, la vallecaucana llevó a cabo una dinámica de preguntas y respuestas en su cuenta oficial de Instagram, permitiendo que los curiosos indagaran sobre diversos temas. Uno de los que salió a flote fue la relación con la esposa de su papá, de quien no solía hablar.

La presentadora de Día a día no se contuvo y fue clara sobre lo que sucedía en ese aspecto de su vida, confesando que con aquella mujer no había ningún tipo de relación o vínculo.

Carolina Cruz mencionó que aquella persona era casi egoísta y solía pensar en su bienestar propio, lo que llevaba a que se pudiera dar una cercanía o comunicación. De hecho, estas palabras hicieron eco por el cuidado de su papá, quien seguía llevando temas de salud.

“Cero relación. Cuando una persona solo piensa en su bienestar y raya en lo egoísta, difícilmente puede relacionarse”, escribió en el post, donde despejó dudas acerca de este aspecto.

En la imagen se le ve posando con su papá, mientras se muestra amorosa.

Creada en Bogotá en 2008, la compañía hace parte del Grupo Roemmers, con base en Argentina, y nació con una visión de expandir una propuesta farmacéutica enfocada en el bienestar y la calidad de vida. Su llegada al país estuvo marcada por la adquisición de Laboratorios California, una operación que abrió el camino para consolidar su presencia en el mercado colombiano.

“Somos una empresa farmacéutica multilatina con un enfoque en el bienestar y conciencia por la vida”, explica Verónica Espinosa, gerente general de Laboratorios Siegfried Colombia, al destacar el propósito que orienta el trabajo de la organización y su portafolio de múltiples líneas terapéuticas.

Más allá de sus resultados, Siegfried atribuye parte de su evolución a una cultura organizacional basada en hacer, crear y crecer, una filosofía que busca que cada colaborador tenga un papel estratégico en el desarrollo de la compañía.

Hoy, Laboratorios Siegfried se encuentra entre los 10 principales laboratorios farmacéuticos de Colombia, con un crecimiento sostenido respaldado por la confianza de sus consumidores y de los productos que fabrica y representa, de acuerdo con lo que menciona Espinosa.

A este panorama se suma un componente importante de inclusión y liderazgo femenino: más del 65 por ciento de sus colaboradores son mujeres, con presencia en posiciones estratégicas, jefaturas y cargos ejecutivos.

Además, más del 60 por ciento de los productos que Siegfried comercializa en Colombia se fabrican localmente. Esta apuesta por la producción local, según Espinosa, también impulsa sus planes de expansión de mercado, con el propósito de ofrecer soluciones que respondan cada vez mejor a las necesidades del mercado.

“Luego de que apeláramos la decisión que había tomado un juez de darle casa por cárcel, justo que lo llevó a la mansión que construyó con los recursos que se robó de Medellín, un juez de la República acaba de ordenar la captura de Miguel Quintero y trasladarlo a una cárcel”, dijo.

Gutiérrez señaló que “se comienza a hacer justicia” y añadió que espera que el próximo en la lista de detenciones sea Daniel Quintero, a quien señala como “el jefe de la banda”.

“Son los responsables del robo que le hicieron a Medellín; que se termine de hacer justicia, faltan mucho y, por supuesto, el jefe de la banda”, puntualizó.

Aunque muchos ciudadanos aplican ideas creativas para personalizar su carro o su moto, también surge la inquietud sobre si existe dentro de la ley alguna multa o comparendo que se puede imponer por disfrazar su medio de transporte.

Dentro de lo escrito en el Código Nacional de Tránsito, no existe una frase clave que prohíba de manera explícita a los ciudadanos adornar sus vehículos por Halloween u otra celebración. Sin embargo, la Ley 769 de 2022 sí establece condiciones que, por interpretación, tienen que ser observadas de manera rigurosa por las personas que quieren decorar su carro o su moto.

¿Qué está definido en el Código Nacional de Tránsito?

El artículo 131 del Código Nacional de Tránsito es el encargado de indicar las diferentes multas que los agentes pueden imponer a un usuario si cometió una infracción.

Algunas de ellas están relacionadas con la visibilidad del carro, en donde indican que ningún adorno o elemento puede interferir con la visión del conductor cuando se encuentra manejando por una vía.

Las multas que puede recibir una persona si disfraza su vehículo para Halloween son las siguientes:

• B.10. Conducir un vehículo con vidrios polarizados, entintados u oscurecidos, sin portar el permiso respectivo, de acuerdo a la reglamentación existente sobre la materia.
• B.11. Conducir un vehículo con propaganda, publicidad o adhesivos en sus vidrios que obstaculicen la visibilidad.

Por ejemplo, si el usuario decoró su carro o moto con telarañas que obstaculizan la visión frontal o lateral, podrá recibir una sanción por parte de las autoridades competentes.

Cada una de estas infracciones deriva en una multa de 8 salarios mínimos legales diarios vigentes (SMLDV).

Otra decoración que no está permitida en el carro es la alteración del color. La Ley 769 informa que un usuario no tiene permitido cambiar el tono original de carro sin haberlo comunicado previamente a la entidad competente en materia de tránsito.

Si se llegara a realizar modificaciones notorias en la apariencia del automóvil, el ciudadano recibiría una multa tipo B.7, la cual, aparte de imponer la sanción económica, también permite que se inmovilice el vehículo.

El AutoGLP es una alternativa energética para la movilidad que, según la empresa, puede generar ahorros de entre 20 % y 35 %. También permite reducir hasta 81 % las emisiones de material particulado y 21 % las de dióxido de carbono (CO₂) si se compara con la gasolina, de acuerdo con las cifras reportadas por Terpel.

La expansión en la capital hace parte de la estrategia de diversificación energética de la compañía. Actualmente, cuenta con 22 estaciones que ofrecen este energético en el país y espera cerrar el año con 30 puntos de servicio. Además de Bogotá, tiene presencia en ciudades como Cartagena, Medellín, Cali, Villavicencio, Armenia, Manizales y Rionegro.

Terpel proyecta que las ventas de AutoGLP en Colombia superen los 15 millones de litros al cierre de 2026. La empresa destaca el potencial de este energético para flotas y transporte urbano, debido a sus costos y características ambientales.

“La llegada del AutoGLP a Bogotá es una muestra clara de nuestro compromiso con el país y de la capacidad que tenemos para anticiparnos a las necesidades del mercado”, afirmó Johand Patiño, vicepresidente comercial de Terpel.

Entre los puntos habilitados en Bogotá están las estaciones Villa Alsacia, Villa Claudia, La Mariana, Roxy, Boyacá Sur y Fontibón, entre otros.

Para el exjugador de Atlético Nacional, esta vez no salieron las cosas como ante Corinthians, donde se fue de doblete.

Con la confianza que le dio a su DT haber sido figura en el partido pasado, en el más reciente Pedro Emanuel lo puso al extremo como titular. El tiempo que le dio fueron 60 minutos, suficientes para darse cuenta de que no pudo hilar dos juegos sobresalientes.

El entrenador reprendió a Hinestroza en cierto momento y una cámara tomó el cara a cara que tuvieron. Allí el estratega le hacía pedidos específicos que el jugador le refutaba.

Dicha situación no pasó desapercibida por medios como Lance!, quienes la divulgaron así: “Pedro Emanuel dio esa bronca acalorada a Marino Hinestroza en la línea lateral para corregir el posicionamiento del equipo en la derrota del Vasco ante el Flamengo”.

COBRANÇA FIRME NA BEIRA DO CAMPO! 😡💢 Pedro Emanuel deu aquela bronca acalourada em Marino Hinestroza na linha lateral para corrigir o posicionamento do time na derrota do Vasco para o Flamengo. #redes6 #Original https://t.co/ydNewwxcsl

— Lance! (@lancenet) October 30, 2026

Le cobran gol desperdiciado

Cuando transcurría el minuto 37 del primer tiempo, el marcador parcial era de 1-1.

Vasco lo intentaba y se ilusionaba con poder dar otro mazazo a ‘Fla’, pero la mala definición de Hinestroza frente a la portería contraria condenó a los locales a ver cómo después su arco cayó gracias a la efectividad de los delanteros rivales.

En sus pies, Marino tuvo el que pudo ser el 2-1 parcial, el cual acabó tirando con fortaleza, pero sin ubicación, por encima de los tres palos.

Quando estava 1x1, Marino Hinestroza desperdiçou essa oportunidade. https://t.co/u3ETd1Msj6

— Arena Cruzmaltina (@are_cruzmaltina) October 30, 2026

Su fallida definición hizo que tanto él como sus compañeros y hasta el propio entrenador la marcaran como una acción que hubiera cambiado el rumbo del juego.

“Fuimos competitivos en la mayor parte del partido. No empezamos bien, el Flamengo tiene uno de los mejores equipos jugando por dentro. Tuvimos una oportunidad flagrante de hacer el 2 a 1 con Marino (Hinestroza)”, recalcó el DT sobre la importancia del fallo.

”Si comparamos este partido con Flamengo vs. Atlético-MG, tenemos números mucho más equilibrados”, rescató de la mejora en el colectivo.

”Es duro perder ante un rival, siempre quiero ganar, pero este partido quedó marcado por la eficacia, tuvimos oportunidades cuando el partido estaba 3 a 1, pero nuestros remates no fueron acertados. El resultado me parece desequilibrado, una diferencia de 1 gol sería más justa”, lamentó por el trámite que tuvo el encuentro.

Noite pós-vitória é noite de Bastidores! 💢 Mais um Spoiler do Almirante com alguns dos melhores momentos do conteúdo que já está disponível na VascoTV 😉 #VascoDaGama https://t.co/YcqPutK7Ca

— Vasco da Gama (@VascodaGama) October 25, 2026

Después de dicha recaída para el delantero colombiano, solo le resta levantar cabeza de cara a las próximas fechas para intentar recobrar las buenas sensaciones que dejó con su doblete frente al peixe, el mismo que alejó a los suyos de los temidos puestos del descenso.

Con 38 puntos sumados, tres por encima de Internacional, que es el primero de los cuatro descendidos parciales, Vasco no puede sentirse tranquilo. En la próxima jornada del Brasileirao, los de Río tendrán la dura tarea de visitar a Athletico Paranaense (4 de noviembre).

Porque podemos haber sido muy exitosos sin haber dejado un verdadero legado.

Y esa es, quizás, una de las contradicciones más profundas del liderazgo que hemos construido durante décadas.

Nos enseñaron a medir el éxito por lo que conseguimos. Por las metas alcanzadas, los negocios que crecieron, las transformaciones que lideramos y las posiciones a las que llegamos. Aprendimos a demostrar nuestro valor a través de resultados visibles y construimos buena parte de nuestra identidad profesional alrededor de esa búsqueda.

Yo también crecí en ese mundo. Durante más de 25 años, he liderado negocios, equipos y transformaciones en diferentes países, y en ese recorrido entendí que los resultados son fundamentales. Una organización necesita crecer, competir, generar valor y cumplir sus compromisos. El liderazgo no puede construirse al margen de esa responsabilidad. Pero con los años comencé a cuestionar algo que antes parecía incuestionable: ¿es suficiente conseguir resultados extraordinarios para decir que hemos sido grandes líderes?

Hoy creo que no.

Porque los resultados nos hablan de lo que fuimos capaces de conseguir. El legado nos habla de lo que fuimos capaces de transformar.

Y esa diferencia cambia completamente la conversación.

Durante años hemos tratado el legado como una consecuencia del éxito. Algo que llega al final de una carrera, cuando miramos hacia atrás y hacemos un balance de nuestras contribuciones. Como si primero tuviéramos que conquistar posiciones, construir negocios y alcanzar reconocimiento para después preguntarnos qué queremos dejar.

Pero ¿qué pasaría si invirtiéramos esa lógica? ¿Y si el legado no fuera aquello que dejamos al terminar nuestro camino, sino la razón que orienta la manera en que decidimos recorrerlo?

Esta pregunta es especialmente relevante en un momento en el que hablamos constantemente de nuevos modelos de liderazgo, inteligencia artificial, transformación cultural y desarrollo de talento. Las organizaciones invierten enormes esfuerzos en preparar a sus líderes para enfrentar el futuro. Sin embargo, seguimos evaluando gran parte de su contribución con criterios que privilegian los resultados inmediatos sobre las capacidades que construyen para el mañana.

Promovemos a quienes cumplen sus metas. Reconocemos a quienes consiguen los mejores indicadores. Celebramos las transformaciones visibles. Pero rara vez preguntamos con la misma profundidad cuánto crecieron las personas bajo su liderazgo, qué nuevas posibilidades se abrieron o qué capacidades desarrolló la organización gracias a sus decisiones.

No se trata de elegir entre resultados y personas. Se trata de comprender que los resultados son una responsabilidad del liderazgo, mientras que el legado debería ser su propósito más profundo.

He conocido líderes que transformaron la trayectoria profesional de otros con una conversación. Personas capaces de reconocer un talento que todavía no era evidente, de abrir una oportunidad cuando alguien aún no tenía todas las credenciales o de entregar la confianza necesaria para asumir un desafío que parecía demasiado grande.

También he conocido ejecutivos extraordinarios cuyos equipos consiguieron resultados excepcionales, pero que dejaron muy poco espacio para que otros crecieran.

Y esa diferencia no siempre aparece en los indicadores de desempeño.

Con el tiempo he comprendido que una de las mayores expresiones del liderazgo ocurre cuando somos capaces de ampliar lo que otra persona cree posible para sí misma. Cuando ayudamos a alguien a desarrollar criterio, confianza y capacidad para enfrentar desafíos que antes parecían fuera de su alcance. Cuando nuestra influencia contribuye a transformar aquello que otros serán capaces de hacer en el futuro.

Ahí comienza a construirse el legado.

Porque liderar no debería consistir únicamente en conseguir que las personas entreguen mejores resultados. Debería significar desarrollar su capacidad para alcanzar niveles de contribución que antes no imaginaban.

Esta idea tiene implicaciones profundas para las empresas.

Una organización puede crecer en ingresos, expandirse geográficamente y aumentar su participación de mercado sin necesariamente construir capacidades que le permitan sostener ese crecimiento. Puede incorporar talento extraordinario sin desarrollar una cultura donde ese talento alcance su máximo impacto. Puede cumplir sus objetivos anuales y, al mismo tiempo, comprometer su capacidad de responder a los desafíos del futuro.

Por eso, el legado empresarial tampoco puede reducirse a los resultados financieros o a la permanencia de una marca. El verdadero legado de quienes dirigen organizaciones está también en las capacidades que dejan construidas: la calidad de las decisiones, la fortaleza de los equipos, la confianza para colaborar, la claridad estratégica para elegir y la disciplina para convertir las aspiraciones en resultados sostenibles.

Una empresa se transforma cuando sus personas desarrollan nuevas formas de pensar, decidir y actuar. Cuando el liderazgo se expresa en diferentes niveles. Cuando la cultura permite asumir responsabilidades, cuestionar lo establecido y encontrar nuevas maneras de generar valor.

Eso es mucho más que administrar bien una organización. Es ampliar su capacidad de futuro.

Sin embargo, construir ese legado exige revisar algunas de nuestras creencias más arraigadas.

Durante años asociamos el liderazgo con dirigir, influir, movilizar y obtener resultados. Todas son dimensiones importantes, pero ninguna responde por sí sola a una pregunta esencial: ¿para qué queremos liderar?

Si la respuesta se limita a alcanzar una posición, demostrar nuestro talento o conseguir reconocimiento, el liderazgo termina girando alrededor de nosotros mismos. Pero cuando entendemos que liderar significa contribuir a que otros desarrollen su capacidad, la perspectiva cambia.

El poder deja de ser algo que acumulamos y se convierte en una responsabilidad que ejercemos. La influencia deja de medirse solamente por nuestra capacidad de convencer y comienza a expresarse en las posibilidades que abrimos. Y el éxito deja de ser exclusivamente una conquista individual para convertirse también en una contribución colectiva.

No es una visión romántica del liderazgo. Es una responsabilidad profundamente estratégica.

En un mundo donde el conocimiento pierde vigencia rápidamente, las tecnologías transforman industrias y los modelos de negocio enfrentan cambios constantes, ninguna organización puede depender únicamente de las capacidades que tiene hoy. Su futuro estará condicionado por las capacidades que desarrolle para enfrentar desafíos que todavía no conoce.

Y allí el liderazgo tiene una responsabilidad irremplazable: crear las condiciones para que las personas y las organizaciones puedan seguir creciendo, incluso cuando las circunstancias cambien.

Eso exige desarrollar talento, pero también construir criterio. Exige inspirar, pero también tomar decisiones difíciles. Exige generar confianza, pero también establecer estándares. Exige pensar en los resultados del próximo trimestre sin comprometer las posibilidades de los próximos años.

Porque el legado no se construye solamente con buenas intenciones. Se construye con decisiones: aquello que elegimos priorizar, los comportamientos que permitimos, las oportunidades que ofrecemos y los principios que estamos dispuestos a defender, incluso cuando hacerlo tiene un costo.

También se construye en momentos que parecen pequeños. En una conversación que cambia la perspectiva de alguien. En una oportunidad que permite descubrir una capacidad desconocida. La valentía de hacer lo correcto cuando sería más sencillo hacer lo conveniente.

Muchas de esas decisiones nunca aparecerán en un informe corporativo. Pero pueden transformar profundamente el futuro de una persona o de una organización.

Hoy, cuando pienso en los líderes que han marcado mi vida, no recuerdo primero sus cargos ni sus resultados financieros. Recuerdo lo que hicieron posible en mí: las conversaciones que ampliaron mi perspectiva, las oportunidades que me permitieron crecer y las decisiones que cambiaron mi manera de entender el liderazgo.

Quizás ha llegado el momento de proponer una nueva definición de liderazgo.

Una que no se limite a dirigir personas, gestionar recursos o conseguir resultados. Una que reconozca que nuestra mayor contribución está en expandir la capacidad humana y organizacional para generar un impacto que trascienda nuestra propia trayectoria.

Liderar es hacer posible que otros lleguen más lejos de lo que habrían llegado sin nuestra contribución. Si aceptamos esa definición, el legado deja de ser una aspiración lejana para convertirse en una responsabilidad cotidiana.

Los cargos cambian, los resultados se superan y los reconocimientos pierden protagonismo. Pero las capacidades que desarrollamos en otros pueden seguir multiplicándose durante generaciones.

Tal vez el mayor éxito de un líder no sea llegar tan lejos como pueda, sino lograr que otros lleguen mucho más lejos gracias a él.

Y quizás sea hora de dejar de pensar en el legado como aquello que queda después del liderazgo. El legado no es lo que viene después. Es el verdadero fin del liderazgo.

Carmenza Alarcón, CEO Advisor- Speaker de Eleva Tu Liderazgo

La ocupación hotelera sigue a la baja al comparar los datos de agosto de 2025 y todo pasa por el aumento de la informalidad y los altos costos de la hotelería con mucha oferta y demanda que les está dejando por fuera. Los expertos analizan y exponen con la Encuesta Mensual de Alojamiento del Dane sobre la mesa, a corte de agosto de 2025, que se publica aproximadamente dos meses después del periodo de estudio.

El porcentaje de ocupación pasó del 52 % al 49 % en todo el territorio nacional. En cuanto a los ingresos reales de la industria, este indicador cayó un 11,8 % a nivel nacional, mientras que el personal ocupado en el sector hotelero disminuyó casi un 6 %.

El presidente de Cotelco, José Andrés Duarte García, respondió 10 preguntas de SEMANA, donde se busca la profundidad del problema y las soluciones que se necesitan para mejorar la industria en un corto y mediano plazo.

SEMANA: De acuerdo con las cifras de la EMA de agosto publicadas por el DANE, ¿cuál es el balance general que hace Cotelco sobre la ocupación hotelera en el país y qué factores explican la tendencia observada en este periodo?

José Andrés Duarte García: El balance nos preocupa porque confirma una pérdida de dinamismo que venimos advirtiendo desde años anteriores. En agosto, la ocupación fue de 49,2 %, una reducción de 2,8 puntos porcentuales frente al mismo mes de 2025 y de 9,2 puntos frente a agosto de 2022. Entre enero y agosto, la ocupación se ubicó en 48,0 %, por debajo del 49,7 % del año anterior.

Hay varios factores que debemos mirar conjuntamente con el Gobierno actual: los costos de operación para la empresas del sector, las dificultades de seguridad y conectividad en algunos destinos y sobre todo y el más importante el crecimiento de una oferta de alojamiento que compite sin cumplir las obligaciones mínimas exigidas a los establecimientos formales.

Los empresarios enfrentan mayores costos laborales, de servicios públicos y de insumos, en una cancha desbalanceado con competidores, que no aporta ni en tributos ni en empleos como deberían. Esa combinación está afectando la capacidad de sostener el empleo y la inversión.

Desde COTELCO seguimos planteando y vemos con mucho optimismo la oportunidad de trabajar con el Gobierno Nacional, con quien ya venimos trabajando, y las autoridades locales, tanto en la recuperación de la demanda como en las condiciones de operación de las empresas, y nivelar las condiciones de juego en el mercado, sin prohibir a nadie, queremos competir y sobre todo aportar en el desarrollo, en estimular la inversión, los empleos, en atraer más turismo, en propiciar más encadenamientos de valor y sostenibles, en garantizar seguridad y calidad, pero con condiciones justas.

SEMANA: Los datos del DANE muestran comportamientos diferentes entre regiones. ¿Qué destinos o departamentos mostraron el mejor desempeño y cuáles generan mayor preocupación dentro del gremio?

JADG: Es importante distinguir entre tener una ocupación alta y mejorar frente al año anterior. En agosto, San Andrés y Providencia registró una ocupación de 66,6 %, con un aumento de 2,1 puntos porcentuales. Cartagena alcanzó 65,6 %, pero cayó 3 puntos. También hubo mejoras en Llanos y Orinoquía y, de manera muy leve, en Santanderes, manteniendo tasas de ocupación bajas.

Nos preocupan especialmente el Eje Cafetero, cuya ocupación pasó de 45,1 % a 35,8 %, y el Pacífico, que bajó de 42,5 % a 37,0 %. Bogotá y Antioquia también registraron retrocesos. Esto muestra que las dificultades alcanzan tanto a destinos vacacionales como a aquellos con una participación importante de los viajes de negocios.

Si ampliamos la mirada al acumulado de enero a agosto, incluso las regiones que mejoraron frente a 2025 permanecen por debajo de sus niveles de ocupación de 2022. Por eso estamos trabajando de la mano del gobierno acciones que respondan a las condiciones de cada territorio y que permitan una recuperación sostenida, y sobre todo garantizando habilitadores muy importantes para el crecimiento como es una política de seguridad que recupere la confianza en los desplazamientos terrestres y logre desmontar los travel warnings en el país.

SEMANA: ¿Cómo impactó el comportamiento de la ocupación en los ingresos reales de los establecimientos de alojamiento durante agosto y qué tanto ha afectado la inflación de costos operativos la rentabilidad hotelera?

JADG: En agosto, los ingresos reales disminuyeron 11,8 % frente al mismo mes de 2025. En el acumulado de enero a agosto, la caída fue de 7,5 %. Son resultados que muestran una presión importante sobre la operación: hay menos ingresos para atender obligaciones que, en buena parte, se mantienen independientemente del número de habitaciones ocupadas.

Un establecimiento debe seguir pagando servicios públicos, mantenimiento, nómina y sus obligaciones tributarias. Además, los aumentos en los costos laborales y en los insumos no pueden trasladarse a las tarifas como si fuera un mercado perfecto, no solo por la demanda contraída sino además porque tenemos sobre todo un nivel de informalidad que en los últimos años ha logrado superar indicadores lógicos, donde la oferta supera con muchas veces la demanda. Esto reduce el margen disponible para invertir, renovar instalaciones y mantener el empleo.

La caída de los ingresos reales permite entender la dificultad que están enfrentando los empresarios de todos los tamaños, siendo los más afectados los más pequeños y medianos que le creen al país y quieren seguirlo haciendo por lo que esperamos venga de un repunte en los próximos 4 años.

SEMANA: Frente a indicadores como la tarifa promedio diaria y el ingreso por habitación disponible, ¿cuál ha sido la estrategia del sector para sostener los márgenes sin desestimular la demanda?

JADG: Cada establecimiento define su estrategia comercial de acuerdo con su mercado, sus costos y el comportamiento de las reservas. Lo que hemos señalado desde Cotelco es que los empresarios han hecho un esfuerzo por contener el traslado de los mayores costos al huésped también entendiendo la abrumadora informalidad que ha crecido en los últimos años.

Basta con mirar los datos de inflación: mientras la inflación sube y sube (6,29% anual y 5,74% año corrido), si se separa el alojamiento de servicios de comidas, se ve claramente que el sector no es inflacionario y está por debajo de la inflación general en el país. El alojamiento tiene un 5,39% anual, y 1,13% año corrido, es decir casi no ha subido su precio entre enero y septiembre de este año.

SEMANA: ¿Cómo se encuentra la capacidad del sector hotelero para enganchar y retener mano de obra formal en la coyuntura actual?

JADG: La capacidad de contratar y conservar el empleo está bajo una presión considerable. En agosto, el personal ocupado disminuyó 6,0 % frente al año anterior, y entre enero y agosto la reducción fue de 4,7 %. Además, 11 de las 12 regiones analizadas registraron una caída del personal ocupado en el acumulado del año.

La hotelería presta servicios las 24 horas, todos los días. Por esa razón, los incrementos del salario mínimo, los mayores recargos y los cambios asociados a la reforma laboral tienen un efecto importante sobre su estructura de costos. Por supuesto acompañamos las medidas que conduzcan el mejoramiento en las condiciones laborales, pero no podemos distanciarnos de criterios técnicos que guíen dichos cambios ni tampoco creer que el sector tiene las mismas condiciones que otros, porque la operación precisamente tiene un componente nocturno, y de dominicales y festivos especial, tal como muchos países del mundo lo han comprendido.

Nuestro interés es preservar las oportunidades de trabajo formal que ofrece el sector y para ello es clave el apoyo de la política pública que nos habilite como un gran generador de oportunidades formales en el territorio. Para lograrlo necesitamos recuperar la actividad de los establecimientos y mejorar sus condiciones de competitividad. La formación y la retención del talento requieren empresas con capacidad económica para mantener esos esfuerzos. ,

SEMANA: ¿Se refleja en las cifras de agosto una compensación del consumo por parte del visitante extranjero frente al comportamiento del turismo interno colombiano?

JADG: El resultado general muestra que la demanda que está llegando a los establecimientos no ha sido suficiente para recuperar la ocupación y los ingresos. Ahora bien, con esos indicadores agregados no podemos determinar cuánto compensó el visitante extranjero el comportamiento del viajero nacional. Para responderlo con precisión hay que revisar por separado las noches de alojamiento y el gasto de ambos mercados.

Hemos insistido en que la llegada de visitantes internacionales debe analizarse junto con lo que ocurre en los establecimientos de alojamiento y hospedaje. Un mayor flujo de visitantes al país no se traduce automáticamente en una mejora equivalente de sus resultados y no se está viendo.

Hay que a sincerar cuantos son realmente los turistas, que bases tomar, por las diferencias en los propios datos oficiales. Y sobre todo dar una conversación sobre el gasto deseado, sobre el perfil de turista que el país y las regiones quieren acoger, que valoramos y quisiéramos que crezca. Colombia debe seguir fortaleciendo su atractivo internacional, recuperar lo perdido, pero también necesita facilitar que los colombianos recorran sus regiones.

Recuperar el turismo interno es fundamental para ampliar la demanda y generar actividad económica en más destinos. Los país mas turísticos como España o Francia, por ejemplo, estimulan su turismo interno, y tal cual lo hacen en México o Brasil o Argentina.

SEMANA: ¿De qué manera la oferta de vivienda turística no regulada o las plataformas de alquiler corto siguen incidiendo en los resultados de la encuesta oficial de alojamiento formal?

JADG: Nuestra preocupación está en la oferta que se comercializa sin cumplir las obligaciones legales, tributarias y de registro. Cuando un establecimiento formal asume esos costos y compite por el mismo viajero con un alojamiento que los evade, se generan condiciones desiguales que presionan las tarifas y los márgenes.

Las plataformas son canales de comercialización y deben contribuir a verificar que la oferta que promocionan cumpla los requisitos aplicables. Tener un Registro Nacional de Turismo debe ir acompañado de una verificación efectiva y de labores de inspección, vigilancia y control.

La EMA permite observar el comportamiento de los establecimientos incluidos en su medición: hoteles, apartahoteles, centros vacacionales, hostales, alojamiento rural, y zonas de camping, pero no permite atribuir una proporción específica de la caída a la vivienda turística.

Si existe una correlación entre el crecimiento exponencial de las viviendas turísticas sin los requisitos que ya la ley hoy establece y el deterioro de distintos indicadores. Lo que venimos planteando es la necesidad de corregir esas asimetrías y garantizar que quienes ofrecen alojamiento cumplan las reglas, no prohibirlas. Bienvenidas todas como las plataformas cumpliendo como en otros países lo vienen haciendo.

SEMANA: Factores como el precio de las gasolinas, los peajes y la oferta aérea influyen directamente en la movilidad. ¿Qué tanto afectaron estas variables las decisiones de viaje durante agosto?

JADG: El viajero toma su decisión con base en el costo completo del desplazamiento. Para una familia que viaja por carretera cuentan el combustible y los peajes; para quien necesita transportarse en avión, la disponibilidad de rutas, las frecuencias y el precio de los tiquetes. Cuando ese presupuesto aumenta, puede reducir las noches de estadía, elegir un destino más cercano o aplazar el viaje.

La EMA no permite aislar qué parte del resultado de agosto corresponde a cada una de esas variables. Sin embargo, reducir el costo de viajar y mejorar la conectividad son asuntos que hemos puesto de manera reiterada sobre la mesa.

También necesitamos condiciones de seguridad y movilidad que den confianza. Los esfuerzos de promoción de un destino requieren que el viajero pueda llegar en condiciones accesibles y previsibles.

JADG: ¿Cuáles son las proyecciones de Cotelco para el cierre del segundo semestre y las expectativas frente a la próxima temporada alta de fin de año?

Tenemos expectativa de que las vacaciones y la temporada de fin de año ayuden a mejorar la actividad, pero debemos ser prudentes. Con los resultados acumulados hasta agosto, no podemos dar por descontado que una buena temporada compense las caídas que vienen registrándose durante el año.

Los empresarios siguen trabajando para atraer viajeros y preparar su oferta. Desde el gremio acompañamos ese esfuerzo con formación, articulación regional y espacios de promoción y relacionamiento empresarial. Esperamos que ese trabajo encuentre una respuesta favorable de la demanda.

El resultado dependerá también del costo de los desplazamientos, la conectividad y las condiciones de seguridad. Nuestra prioridad es que la temporada contribuya a recuperar ingresos y sostener el empleo, y que esa recuperación pueda continuar después de las vacaciones.

SEMANA: ¿Cuáles son las solicitudes o políticas públicas prioritarias que desde Cotelco se le plantean al Gobierno Nacional para dinamizar y fortalecer la competitividad del sector hotelero en lo que resta del año?

JADG: Estamos planteando una agenda que atienda la informalidad, demanda y los costos de operar formalmente. Necesitamos facilitar el turismo interno, reducir el costo de viajar y fortalecer la conectividad y la seguridad en los destinos. La promoción debe acompañarse de condiciones que permitan convertir el interés por viajar en reservas efectivas.

También es prioritario revisar las cargas que afectan la competitividad de los establecimientos, especialmente las asociadas a los servicios públicos, la tributación y el empleo. La caída de los ingresos limita cada vez más la capacidad de absorber nuevos costos.

Y necesitamos una actuación efectiva frente a la oferta que incumple las obligaciones que aunque tengan y saquen el Registro Nacional de Turismo infringen otras. Esto exige actualizar el RNT, fortalecer con herramientas tecnológicas e interoperabilidad de sistemas la verificación de requisitos y coordinar el trabajo mancomunado con las autoridades locales.

Esto es vital para la sostenibilidad del turismo, para su convivencia en los entornos locales, para proteger y garantizar las comunidades y los turistas.

Sin embargo, contar con una consola de última generación no es suficiente para garantizar una experiencia de juego fluida. También es importante revisar la configuración del televisor, ya que algunos ajustes pueden mejorar la calidad de imagen durante las partidas.

¿Cómo tener una experiencia más real, fluida y envolvente?

Antes de comenzar a jugar, debería revisar la configuración del televisor, ya que algunos ajustes pueden influir en la calidad de imagen y la fluidez de las partidas. Aunque puede parecer un detalle menor, configurar correctamente la pantalla permite aprovechar mejor las capacidades de consolas como PlayStation 5 y Xbox Series X.

Uno de los primeros aspectos es el tipo de conexión entre la consola y el televisor. HDMI 2.1 ofrece un mayor ancho de banda que las versiones anteriores, lo que “permite transmitir contenido en alta resolución y con altas tasas de refresco, ayudando a aprovechar las capacidades de imagen y sonido que ofrecen estas consolas” señaló Karen Saavedra, marketing y trade manager de Caixun.

También existen tecnologías como VRR y ALLM, que cumplen funciones diferentes durante las partidas. La primera, conocida como frecuencia de actualización variable, sincroniza la frecuencia de la pantalla con los cuadros por segundo que genera la consola. Esto ayuda a reducir interrupciones visuales y mantener una reproducción más fluida.

Por su parte, ALLM permite que el televisor active automáticamente un modo de baja latencia cuando detecta una consola compatible. De esta manera, se reduce el procesamiento adicional de la imagen y puede disminuir el retraso entre los movimientos realizados con el control y su representación en pantalla.

Otro ajuste que es importante revisar es el modo de imagen. Muchos televisores incluyen una opción denominada ‘Modo Juego’, diseñada para reducir la latencia y priorizar la respuesta de la pantalla durante las partidas.

A diferencia de otros perfiles, que pueden aplicar procesamiento adicional para modificar el contraste, la nitidez o los colores, este modo busca que las acciones se reflejen con mayor rapidez. Por eso, puede resultar especialmente útil en videojuegos competitivos, deportivos o de acción, donde cada movimiento cuenta.

También es importante comprobar si el televisor y el videojuego son compatibles con tecnologías HDR. Este formato amplía el rango de brillo y contraste que puede reproducirse en pantalla, lo que permite apreciar mejor los detalles de las zonas iluminadas y oscuras. Entre sus variantes se encuentra Dolby Vision, aunque su disponibilidad depende de la compatibilidad del televisor, la consola y el contenido.

En cuanto al color, tecnologías como QLED utilizan puntos cuánticos para ampliar la gama de tonalidades que puede reproducir una pantalla. Sin embargo, la calidad final también depende de otros factores, como la profundidad de color, el panel y la calibración de la imagen.

Para conseguir una reproducción más natural, expertos recomiendan revisar los perfiles disponibles en el menú del televisor y evitar configuraciones que aumenten excesivamente la saturación o el brillo. No existe un ajuste universal, por lo que las preferencias pueden variar según el videojuego y las condiciones de iluminación de la habitación.

La imagen no es el único elemento que merece atención. Los efectos, los diálogos y los sonidos ambientales permiten identificar lo que ocurre dentro del videojuego y pueden aportar mayor sensación de inmersión.

Algunos televisores incluyen diferentes perfiles de audio, como Cine, Película o Estándar, que modifican la forma en que se reproducen las frecuencias y los efectos sonoros. Lo recomendable es probar las opciones disponibles y elegir aquella que permita escuchar con claridad tanto los diálogos como los sonidos del entorno.

Desde la entrada en vigor de la Ley 1816 de 2016, en enero de 2017, el sector vitivinícola enfrenta un esquema tributario que ha tenido un impacto significativo en los precios. A los componentes específicos del impuesto al consumo se suma uno nuevo: ad valorem del 20 por ciento, calculado sobre el precio de venta al público certificado por el DANE. Se incluyen además, el impuesto al consumo y el IVA del 5 por ciento.

El problema radica en la metodología utilizada para determinar el precio de referencia sobre el cual se liquida el impuesto. Aunque el DANE certifica los precios de venta al público de los vinos, estos valores no necesariamente corresponden al precio real al que los importadores comercializan sus productos ni reflejan las particularidades de cada categoría y segmento del mercado.

La diferencia es importante porque el precio al público incorpora los márgenes de intermediación y comercialización de los establecimientos que venden el producto al consumidor final. “En consecuencia, utilizar ese valor como base para calcular el impuesto puede generar una distorsión entre el precio al que efectivamente se realiza la operación comercial y el que se toma como referencia para establecer la carga tributaria”, dice Fadia Badrán, fundadora y CEO del Grupo Madero, compañía importadora de vinos con más de 16 años de trayectoria en el mercado.

Esta situación se entiende mejor con un ejemplo: un importador vende una botella de vino a una tienda especializada por un precio determinado. Sin embargo, para calcular el impuesto no se toma como referencia ese valor de venta, sino el precio al público certificado por el DANE, que corresponde al valor al que la tienda ofrece posteriormente la botella y que ya incorpora sus propios márgenes comerciales.

De esta manera, el impuesto termina calculándose sobre una base superior al ingreso que recibe el importador por la venta del producto. El resultado es una carga tributaria que puede incrementarse sin guardar una relación directa con el precio de comercialización del importador, lo que plantea un cuestionamiento sobre la pertinencia de la metodología utilizada para establecer esa base gravable.

“El problema es que si la carga tributaria sigue subiendo, el contrabando sigue disparado por plataformas que no pagan impuestos y la industria de la gastronomía se cae por completo. Somos millones de familias que dependemos del sector”, reitera Badrán.

No se trata de cuestionar la necesidad de recaudar impuestos, sino de discutir si la metodología utilizada es adecuada, equitativa y representativa del mercado.

Algunas cifras recopiladas por el sector, muestran incrementos importantes en pago de impuestos de distintas referencias de vino entre 2018 y 2026:

• Cabernet Franc Durigutti: 213 %
• Montepulciano d’Abruzzo Zaccagnini: 195 %
• Rosado AOC Côtes de Provence: 172 %
• Proyecto Las Compuertas Malbec 5 Suelos: 169 %
• Merlot Vagabundo: 147 %
• Ligüai Pérez Cruz: 80 %
• Carmenere Limited Edition: 77 %

Estos son ejemplos concretos, no un promedio de todo el mercado, sin embargo, ilustran la magnitud de los incrementos registrados en las referencias analizadas y justifican una revisión técnica del sistema.

Un peritaje independiente que el DANE desestimó

Ante esta situación, la Asociación de Vinos y Espirituosos de Colombia (AVEC) contrató y financió, con recursos aportados por sus propios miembros, un dictamen pericial elaborado por Ariel Emilio Cortés Martínez en julio de 2019.

El objetivo era presentar argumentos técnicos sobre las limitaciones de la metodología utilizada para determinar los precios de referencia y sus efectos sobre el mercado. El informe examinó, entre otros aspectos, las diferencias entre canales de comercialización y los riesgos de utilizar promedios que no representan adecuadamente la realidad de todos los productos.

Pese al esfuerzo económico del sector por sustentar técnicamente sus objeciones, la metodología presentada por la asociación fue desestimada por el DANE.

Por eso, consideramos necesario que el nuevo Gobierno abra nuevamente esta discusión. La metodología debe revisarse con criterios técnicos, transparencia y participación de quienes conocemos el mercado; es decir, nosotros, los importadores. También debe evaluarse si el DANE debe continuar ejerciendo esta función o si conviene establecer un mecanismo alternativo, mediante los cambios normativos que sean necesarios.

Importar vino: pagar antes de vender y enfrentar una burocracia interminable

La carga tributaria no es el único obstáculo, importar vino exige pagar al proveedor internacional, asumir los costos de transporte y nacionalización, cumplir con las obligaciones tributarias y tramitar los requisitos sanitarios y administrativos antes de recuperar la inversión.

Pero el problema no termina en los impuestos, los importadores debemos atender obligaciones a muchas entidades; entre ellas Ivima, Dane, Dian, Super Salud, Sianco, Sic, Gobernaciones ,entre otros.

Registrar una nueva referencia puede tardar meses y, en ocasiones, hasta años; incluso pequeñas modificaciones en las etiquetas pueden generar inconsistencias documentales y retrasos.

A esto se suma el complejo sistema de estampillas departamentales, que dificulta la movilización de inventarios dentro del país. Trasladar mercancía legalmente adquirida de un departamento a otro puede convertirse en un problema administrativo: una botella estampillada en Cundinamarca puede generar inconvenientes al movilizarse hacia Bolívar si no cumple con los requisitos de estampillado del departamento de destino.

Para transportar inventarios debemos reportar información como la placa del vehículo y, aún así, nos exponemos a decomisos por desconocimiento de estos procedimientos por parte de las autoridades que realizan los controles.

¿Por qué no avanzar hacia una estampilla nacional que permita movilizar legalmente el vino por todo el territorio colombiano? Nuestro país no cuenta con una industria vitivinícola de escala comparable a la de los grandes productores mundiales. Por eso, vale la pena revisar si estas barreras territoriales son necesarias y proporcionales.

Un sistema nacional, acompañado de controles efectivos, facilitaría la distribución, reduciría trámites y costos y permitiría concentrar los esfuerzos de las autoridades en combatir la ilegalidad, en lugar de obstaculizar la operación de las empresas formales.

No pedimos menos controles, sino controles coherentes, coordinados y eficientes.

El vino no es un destilado

Otro aspecto que merece atención es la forma en que se aborda el vino dentro de la política tributaria de las bebidas alcohólicas.

El vino suele tener entre 11 y 14 grados de alcohol, mientras que muchos destilados alcanzan entre 35 y 45 grados. Además de esta diferencia, son productos con procesos de elaboración, hábitos de consumo y usos distintos.

Esto no significa que el vino deba estar exento de impuestos, sino que su tratamiento debe considerar sus características particulares. Aplicar políticas sin reconocer estas diferencias puede afectar injustificadamente su competitividad y su acceso al consumidor.

Y mientras las empresas formales asumen impuestos, trámites sanitarios, estampillas y costos de nacionalización, también existen inquietudes sobre la comercialización de vinos mediante plataformas digitales y envíos internacionales.

En el mercado se observan operaciones de venta por internet que merecen la atención de las autoridades. Es necesario verificar que los productos comercializados por estas vías cumplan con las obligaciones aduaneras, tributarias y sanitarias correspondientes.

Al respecto, Fadia Badrán asegura que “no se trata de señalar a una empresa sin pruebas, sino de exigir condiciones de competencia equitativas. La legalidad no puede convertirse en una desventaja para quienes importamos, tributamos y generamos empleo en Colombia”.

Durante años, los importadores hemos invertido recursos y conocimiento en desarrollar la cultura del vino en Colombia. Hemos capacitado meseros y sommeliers, organizado catas, formado equipos comerciales y llevado profesionales a los viñedos para que conozcan de primera mano cómo se produce el vino.

Es un trabajo constante, costoso y que va mucho más allá de vender una botella.

Colombia ha avanzado en gastronomía y turismo, y el vino forma parte de esa evolución, acompaña la cocina, enriquece la experiencia en restaurantes y hoteles y abre oportunidades para negocios y profesionales.

Pero cuando los precios suben de manera desproporcionada, los vinos económicos dejan de ser accesibles y los de mayor valor se vuelven prohibitivos para muchos consumidores. Algunos optan por otras bebidas y otros sencillamente dejan de comprar vino.

El riesgo es frenar el desarrollo de una cultura que el sector ha construido durante años y limitar las oportunidades de una industria que contribuye al empleo, la gastronomía y el turismo.

Un llamado al nuevo Gobierno

El sector necesita una revisión seria del sistema, no privilegios ni exenciones injustificadas. Proponemos cuatro acciones concretas:

1. Revisar la metodología del DANE para garantizar que los precios certificados representen adecuadamente la realidad del mercado.

2. Evaluar alternativas para determinar la base gravable, con información comercial verificable y controles que eviten la subvaloración.

3. Simplificar y coordinar los trámites nacionales y departamentales, incluyendo la implementación de una estampilla nacional que facilite la movilización legal de inventarios.

4. Fortalecer los controles contra el contrabando y la comercialización irregular, garantizando condiciones equitativas para quienes cumplen la ley.

El vino en Colombia no necesita privilegios: necesita reglas claras, proporcionales y coherentes con la realidad del mercado.

El nuevo Gobierno tiene la oportunidad de corregir las distorsiones, facilitar la actividad empresarial formal y proteger el trabajo que durante años hemos realizado para desarrollar la cultura del vino en el país.

No podemos seguir encareciendo un producto por la suma de impuestos y obstáculos administrativos, mientras ponemos en desventaja a quienes cumplen con todas sus obligaciones.

El próximo martes, la mirada se invertirá y serán los estadounidenses quienes decidan si renuevan o retiran la suya a quienes hoy gobiernan, en unos comicios cuyo desenlace también se observará con interés desde América Latina.

En una democracia, las elecciones son un mecanismo de rendición de cuentas mediante el cual la ciudadanía premia o castiga a quienes están en el poder, renovándoles la confianza con su voto o retirándosela con el voto en contra o a favor del contrario.

Esto es particularmente visible en las elecciones legislativas de mitad de mandato (midterms) en Estados Unidos, en las que los actos del presidente tienen una fuerte influencia sobre los resultados que obtenga su partido. En estas elecciones, los republicanos se enfrentan a las consecuencias de las acciones del presidente Trump durante los dos primeros años de mandato y, por supuesto, la política exterior es parte del conjunto de esas acciones sometidas a escrutinio.

Cabe preguntarse, entonces, qué se puede esperar de estas midterms en política exterior y, particularmente, qué significan para Latinoamérica. Aunque la política exterior no cambie necesariamente con la reconfiguración de las fuerzas en el Congreso, lo que sí cambia es el costo de esta política en términos políticos.

Lo primero y muy importante es echar un ojo a las proyecciones. Todo parece indicar que la composición de las cámaras cambiará y los demócratas ganarán el control, al menos, de la Cámara de Representantes –si no también del Senado–. En esto hay que resaltar el giro en la intención de voto de la población latina.

Las encuestas y el voto hispano

Mientras en 2024, Trump obtuvo el 48 % del voto hispano, las encuestas de estos momentos muestran un apoyo que apenas llega al 35 % contra un 59 % decidido a votar por el Partido Demócrata. Esto está vinculado, sobre todo, a la situación económica, a las políticas migratorias y, en algunas comunidades, al manejo de la situación en Venezuela.

Ahora bien, este cambio en la composición del poder en Estados Unidos no implica un giro en la política exterior. Por más que pueda haber una ilusión de cambio, esto es muy difícil por dos cuestiones. En primer lugar, la política exterior estadounidense es sumamente estable y, si bien tendemos a concentrarnos en lo que cambia de gobierno a gobierno, esto no son más que cambios pequeños, mientras lo esencial de la política exterior se mantiene.

En segundo lugar, el control legislativo, en la práctica, es muy limitado y la mayoría de las decisiones en materia de política exterior no requieren pasar por el Congreso. De hecho, la mayoría de los presidentes ha eludido el control legislativo cuando de acción exterior se trata. Por lo tanto, lo que traerá el cambio en la composición del poder no será un nuevo rumbo, sino mayor desacuerdo entre el legislativo y el ejecutivo y, con ello, mayor confrontación.

Que la dirección no cambie, sin embargo, no significa que todo siga igual. La política exterior de Trump hacia la región llega a los votantes hispanos en forma de deportaciones, fin de protecciones migratorias y aranceles, y ese malestar se concentra en distritos competidos de Florida o Texas.

Un Congreso demócrata podría convertirlo en presión sobre el Ejecutivo mediante la fiscalización, el control del presupuesto migratorio y el comercio, ya que tras el fallo del Supremo sobre los aranceles el presidente depende más del aval del Congreso. Así, sin poder dictar el rumbo, el Congreso sí puede encarecer cada paso del camino.

Este cambio, en definitiva, significará una dificultad en la realización de la política interna del ejecutivo. Por ello, pese a lo que se podría creer, lo usual es que, ante estas dificultades en el plano interno, el ejecutivo se concentre más en la política exterior, que puede manejar sin demasiados obstáculos.

Esto último significa mucho para América Latina, en la que Trump ha puesto la vista desde el inicio de su mandato con su “Corolario Trump”, también conocido como “doctrina Donroe”.

Más “énfasis” en América Latina

La región ocupa un lugar prioritario en la estrategia de seguridad nacional de la Administración. Además, frente a una guerra en Irán cada vez más impopular, el hemisferio ofrece un terreno donde actuar con menor coste aparente.

No sería extraño, por tanto, un mayor activismo hemisférico justificado por la lucha contra el narcotráfico y el control migratorio, con Venezuela como precedente.

Paradójicamente, una derrota en las urnas podría traducirse en más presión sobre la región, no en menos.

Para los gobiernos latinoamericanos, esto supone un escenario incómodo, el de un presidente con menos margen en casa, pero más incentivos para actuar en la región. Ante esta situación, lo más probable es que pocos apuesten por un alineamiento pleno con Washington o por una ruptura abierta.

Lo racional será la cobertura, es decir, acercarse lo justo a Estados Unidos sin cerrar la puerta a China. De hecho, la propia presión estadounidense puede estar dando a la región más motivos para mantener cerca a Pekín.

Por eso, si el domingo Washington miraba hacia Brasil, el martes será América Latina la que mire hacia Washington. No tanto para saber qué rumbo tomará, sino cuánto le costará mantenerlo hasta 2028.

Artículo publicado originalmente en The Conversation

Con ponencia del magistrado Héctor Caravajal y bajo la presidencia de Paola Meneses, la Corte rechazó dos cargos de inconstitucionalidad plasmados en una demanda, relacionados con el procedimiento legislativo y la consulta previa en torno a la ley que reconoció a ese importante río en La Guajira como sujeto de derechos.

Los accionantes alegaron en ese recurso que la Plenaria de la Cámara de Representantes habría incurrido en un vicio de trámite sobre esa norma, al acoger el texto aprobado por el Senado mediante proposición extraordinaria, y omitió el debate sobre el texto que emitió la Comisión Quinta de la Cámara.

Sin embargo, la Corte consideró que la plenaria de la Cámara estuvo facultada para acoger el texto del Senado, verificó que el documento era conocido por los representantes y que existió la oportunidad de deliberar sobre la consecutividad del trámite.

Sobre el alcance de una consulta previa, el fallo detalló que la declaratoria del río como sujeto de derechos no altera los derechos territoriales, la autonomía ni las estructuras de gobierno de los pueblos indígenas, afrodescendientes y campesinos que habitan en el departamento de La Guajira.

#AlDíaConLaSalaPlena | Publicamos el Comunicado 33 de la Sala Plena con cuatro decisiones que se profirieron esta misma semana (28 de octubre)

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— Corte Constitucional (@CConstitucional) October 30, 2026

La decisión que declaró exequible la ley fue respaldada por ocho votos, pero generó aclaraciones de voto de los magistrados Carlos Camargo, Lina María Escobar, Paola Meneses, presidenta del alto tribunal, y Jorge Enrique Ibáñez Najar.

Ibáñez Najar consideró, a su juicio, que existieron deficiencias en el debate parlamentario y explicó que la norma sí producía una afectación sobre el territorio ancestral, por lo que requería una consulta previa. Sin embargo, respaldó la exequibilidad de la norma.

Por su parte, Camargo aclaró que la ley es exequible, pero su ejecución exigiría medidas concretas para una consulta previa rigurosa y reiteró la posibilidad de expedir una ley que regule este tipo de mecanismos.

Con la declaratoria del río Ranchería como sujeto de derechos, se busca garantizar el acceso al agua, la justicia ambiental en el departamento y reconocer los ecosistemas como entidades con derechos propios.

Hemos aprendido a responder a las exigencias del trabajo, la familia y la sociedad, pero pocas veces nos detenemos a pensar en el costo emocional de hacerlo todo. Detrás de cada mujer que parece tener su vida bajo control existe, muchas veces, una carga invisible: planear, organizar, anticipar, resolver y estar pendiente de todo y de todos.

Esta realidad no es solamente una percepción. Según el Dane, las mujeres en Colombia dedican diariamente 7 horas y 35 minutos al trabajo doméstico y de cuidado no remunerado, frente a 3 horas y 14 minutos de los hombres. Esta desigualdad refleja una distribución de responsabilidades que impacta el bienestar, el descanso y las oportunidades de desarrollo personal y profesional.

A esta realidad se suma un desafío particular para las mujeres que ocupan posiciones de liderazgo. Dirigir equipos de alto rendimiento exige mucho más que alcanzar indicadores, cumplir objetivos y entregar resultados: implica tomar decisiones difíciles, gestionar conflictos, mantener la motivación, acompañar a las personas en momentos complejos y responder por los resultados colectivos.

Una mujer líder no solamente administra procesos, muchas veces también sostiene emocionalmente a sus equipos, escucha, orienta, contiene y busca soluciones. Debe proyectar seguridad, mantener la claridad en escenarios de presión y demostrar permanentemente que está preparada para asumir grandes responsabilidades. Y cuando termina esa jornada de liderazgo, en muchos casos comienza otra en su hogar.

Esa es una doble exigencia que merece ser reconocida. Porque detrás de una mujer que lidera con determinación también hay una persona que puede sentir incertidumbre, cansancio, presión y necesidad de apoyo. El liderazgo femenino no debería medirse por la capacidad de soportar más presión, sino también por la posibilidad de construir entornos de trabajo saludables, resultados sostenibles y equipos que compartan las responsabilidades.

A ello se suma la presión de demostrar capacidades en el ámbito laboral, atender las necesidades familiares y enfrentar sentimientos de culpa cuando no logramos cumplir con todas las expectativas. Muchas mujeres terminan convirtiéndose en expertas en cuidar a los demás, mientras relegan su propio bienestar.

Las reflexiones del psicólogo Efrén Martínez sobre el sentido de vida nos invitan a plantearnos una pregunta fundamental: ¿estamos construyendo la vida que queremos o simplemente estamos respondiendo a las expectativas de los demás? Reconocer nuestra identidad más allá de los roles que desempeñamos es esencial para encontrar equilibrio y propósito. No se trata de renunciar a nuestras responsabilidades, sino de aprender a compartirlas, establecer límites, pedir ayuda y comprender que priorizarnos no es egoísmo. Las familias, las organizaciones y la sociedad también deben contribuir a transformar las exigencias que históricamente han recaído sobre las mujeres.

Admiro profundamente a las mujeres que lideran, emprenden, cuidan, crean oportunidades, superan obstáculos y transforman sus entornos; a quienes dirigen grandes equipos, toman decisiones trascendentales y, aun en medio de enormes responsabilidades, siguen apostándole al crecimiento de otras personas. Somos determinantes en el desarrollo de nuestras familias, organizaciones y sociedad. Somos valientes, talentosas e imparables.

Pero ser imparables no significa no cansarnos, ni ser fuertes significa no necesitar ayuda. Nuestra capacidad no debe convertirse en una obligación de poder con todo. Por eso, el verdadero avance no consiste en demostrar que las mujeres podemos hacerlo todo, sino en construir una sociedad en la que no tengamos que hacerlo todo solas.

Karen Giraldo, CEO de Mike Pizarro Plastic Surgery

La disputa entre los dos actores, que estuvieron casados durante dos años, ha vuelto a poner su vida familiar bajo el escrutinio público. El proceso incluye acusaciones de violencia física contra el menor, versiones enfrentadas sobre lo ocurrido en el domicilio de la actriz y una discusión sobre las condiciones en las que ambos padres deben ejercer la custodia.

La decisión, tomada el jueves 29 de octubre de 2026, la jueza Shelley Kaufman, del Tribunal Superior de Los Ángeles, tomó una decisión después de varias jornadas de audiencias.

La magistrada rechazó la solicitud de Martinez para obtener una orden permanente de protección por violencia doméstica contra Berry y disolvió la medida temporal que había sido concedida a comienzos de octubre. Sin embargo, tampoco aceptó restablecer el acuerdo de custodia física compartida en partes iguales que la expareja había tenido anteriormente.

Por ahora, ambos conservan la custodia legal conjunta, pero Martinez seguirá teniendo al adolescente bajo su cuidado físico principal. La actriz podrá compartir con él durante el día, aunque no tendrá visitas nocturnas.

La decisión es provisional y los dos deberán regresar a los tribunales en noviembre para revisar nuevamente las condiciones de custodia.

El origen de esta nueva confrontación se remonta al 26 de septiembre de 2026, cuando, según la versión presentada por Martinez ante la justicia, se produjo un altercado entre Berry y su hijo en la residencia de la actriz.

El actor francés aseguró que Maceo lo llamó para pedirle que fuera a recogerlo porque había tenido un enfrentamiento con su madre. Martinez afirmó que escuchó al adolescente angustiado durante la llamada y que, al llegar a la vivienda, el joven salió acompañado por la pareja actual de Berry, el músico Van Hunt.

En su declaración, el actor acusó a su exesposa de haber agredido físicamente al menor durante una discusión. Según su relato, la actriz habría saltado sobre el adolescente, colocado las manos alrededor de su cuello y lo habría asfixiado. También sostuvo que no se trataba de un episodio aislado y que habían ocurrido otros incidentes de comportamiento violento durante los años anteriores.

Martinez argumentó que su petición buscaba proteger la integridad física y emocional de Maceo. El 1 de octubre presentó una solicitud de custodia exclusiva y una orden de restricción temporal contra Berry. La medida fue concedida inicialmente por un juez, que modificó las condiciones de las visitas de la actriz y le otorgó al padre la custodia física principal temporal.

La ganadora del Óscar por Monster’s Ball negó categóricamente haber maltratado a su hijo. En una declaración presentada ante el tribunal, sostuvo que nunca había ejercido violencia física ni emocional contra Maceo y cuestionó la versión de su antiguo esposo.

“Yo nunca he abusado física, emocional ni de ninguna otra manera de Maceo”, manifestó la actriz. La disputa actual no es el primer enfrentamiento judicial entre los dos artistas por asuntos relacionados con su hijo. Halle Berry y Olivier Martinez se conocieron durante el rodaje de la película Dark Tide, en 2010. Se casaron en julio de 2013 y ese mismo año nació Maceo, el único hijo que tienen en común.

La relación terminó en octubre de 2015, cuando anunciaron su separación. Sin embargo, el proceso de divorcio se prolongó durante varios años y solo quedó formalizado en agosto de 2023, después de una negociación que también incluyó desacuerdos sobre la crianza y la custodia del menor.

En 2024, Berry había solicitado la custodia exclusiva de Maceo y cuestionado el comportamiento de Martinez durante el ejercicio de sus responsabilidades como padre. La actriz lo señaló entonces de mantener una conducta conflictiva que, según su versión, afectaba el bienestar emocional del adolescente. Desde entonces, las diferencias sobre la crianza del menor han continuado llegando a los tribunales.

Más allá de este hecho doloroso, quiero compartir una reflexión sobre una realidad que merece nuestra atención: las condiciones en las que trabajan quienes dedican su vida a la música.

¡Qué fácil es decir: “Dejen de correr, la vida es una sola”! Qué fácil cuestionar los buses viejos, las madrugadas, la falta de conductores de relevo o las jornadas interminables. Lo difícil es preguntarnos qué condiciones laborales y económicas enfrenta nuestra industria y qué podemos hacer para que el trabajo de los músicos se desarrolle con mayores garantías.

Hay tres realidades que debemos enfrentar.

Primera: la juventud no es sinónimo de invencibilidad.

Conozco ese afán de trabajar, crecer y aceptar todas las oportunidades. Pero ningún escenario merece que apostemos la vida por cumplir una agenda. Aprender a descansar también es una responsabilidad personal.

Segunda: estamos devaluando el talento.

He hablado con músicos que deben reducir sus tarifas para conseguir una presentación. Entonces empiezan los recortes: menos integrantes, menos noches de hotel, menos descanso. Y surge una pregunta todavía más incómoda: ¿cómo es posible dedicar una vida entera a llevar alegría a los demás y llegar a la vejez sin una pensión que garantice tranquilidad?

Tercera: el negocio está olvidando a sus protagonistas.

A empresarios, contratantes y directores de agrupaciones les digo: negociar bien no puede significar reducir los costos a expensas de las condiciones laborales y la dignidad del músico.

Sin su talento no hay espectáculo, no hay público y no hay industria rentable. El músico no es el gasto que sobra: es la razón por la que existe el negocio. Su seguridad, su descanso, su protección social y su bienestar deben estar contemplados desde el primer presupuesto.

Juancho Rois, Patricia Teherán, Kaleth Morales, Martín Elías y tantos otros nos dejaron canciones y familias marcadas por ausencias irreparables. Cada una de sus historias merece ser recordada con respeto. No pretendo establecer comparaciones entre sus circunstancias ni atribuir sus pérdidas a una misma causa. Sus legados nos recuerdan, sobre todo, el valor de la vida y de quienes hacen de la música su proyecto de vida.

Hablo como empresaria musical, comercial de la agrupación de Poncho Zuleta y Cocha Molina, gestora cultural, madre, esposa, hija y amiga.

No podemos seguir aplaudiendo al músico en el escenario mientras aceptamos que su bienestar sea lo primero que se negocia a la baja.

Y si después de tantos años de trabajo ni siquiera puede aspirar a una vejez digna, tenemos que preguntarnos qué clase de industria estamos construyendo.

Sin artistas no hay arte. Y sin arte, no hay negocio.

Julieth Peraza, gestora cultural y directora ejecutiva de la Fundación Cocha Molina

RODRIGO GARCÍA (R. G.): Los desafíos de la agricultura incluyen malezas, plagas y enfermedades, además de los efectos del clima, el estrés ambiental y la salud del suelo. En ese contexto, los productos biológicos son parte de una agricultura más sostenible: amplían las opciones para manejar la resistencia, cuidar el suelo, gestionar residuos en los alimentos y enfrentar los impactos del cambio climático.

También pueden contribuir a la agricultura regenerativa. Derivados o inspirados en la naturaleza, complementan los insumos tradicionales e incluyen organismos, moléculas naturales, extractos vegetales y otros materiales de origen biológico.

¿Tienen categorías estos productos?

R. G.: Sí. Se suelen agrupar en tres categorías. Los biocontroles ayudan a manejar plagas y enfermedades. Los bioestimulantes favorecen la resistencia de las plantas frente a la sequía, el calor, el frío y otros factores de estrés, y pueden mejorar la calidad de los cultivos. Se aplican sobre las plantas, las semillas o en el entorno de las raíces.

Por último, las soluciones para la eficiencia en el uso de nutrientes (NUE) contribuyen al crecimiento, el desarrollo y el rendimiento. Algunas mejoran la absorción de nutrientes al favorecer el desarrollo de las raíces y la salud del suelo.

¿Por qué un agricultor en Colombia elegiría usar este tipo de productos? ¿Están de moda?

R. G.: No. Está lejos de ser una moda: el segmento ya avanza de manera consistente porque responde a necesidades concretas. La sustentabilidad, las expectativas de consumidores y mercados internacionales y el aporte a la agricultura regenerativa impulsan su desarrollo.

Además, estas soluciones pueden contribuir a la salud del suelo y a mejorar su capacidad para retener el agua, algo relevante frente a la escasez. También pueden favorecer la captura y el almacenamiento de carbono, y contribuir a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

¿Los productos biológicos reemplazarán a los convencionales de protección de cultivos?

R. G.: Su función es complementaria, dentro de un manejo integrado. Frente a desafíos como el cambio climático y la necesidad de producir más con menor impacto, los agricultores necesitan una caja de herramientas amplia. Por eso, los productos biológicos ganan lugar como parte del manejo integrado de cultivos.

Son herramientas que se suman a las buenas prácticas agrícolas y pueden ayudar a mejorar la eficiencia y la resiliencia. No se trata de reemplazar lo que funciona ni de depender de una única solución, sino de contar con más opciones de manejo. Cada elección debe atender las necesidades del cultivo y el objetivo del programa, con apoyo técnico.

¿Se está usando Inteligencia Artificial en biológicos?

R. G.: Como en otros sectores, la inteligencia artificial ayuda a impulsar el descubrimiento y desarrollo de productos biológicos. Puede agilizar la investigación, optimizar combinaciones de ingredientes y estimar su rendimiento. Así, contribuye a acortar los tiempos de desarrollo. Compañías de tecnología agrícola (AgTech), como Syngenta, cumplen un papel importante para que estos avances lleguen de manera eficiente a los agricultores.

Este beneficio está dirigido a personas que no residen en la Unión Europea y que compran artículos para llevarlos a su lugar de residencia. Sin embargo, no se aplica automáticamente a todas las compras ni significa que el viajero reciba la totalidad de los impuestos que pagó.

El procedimiento tiene algunas condiciones y debe completarse antes de salir de la Unión Europea. Por eso, es importante conocer los pasos para evitar inconvenientes durante el viaje.

¿Quiénes pueden solicitar la devolución del IVA?

El beneficio está dirigido a viajeros cuya residencia habitual se encuentra fuera de la Unión Europea. Esto significa que una persona que vive en Colombia, puede solicitarlo si cumple los requisitos establecidos por el país en el que realiza sus compras.

La devolución corresponde a productos que serán transportados fuera de la Unión Europea en el equipaje personal. Por lo tanto, no aplica de la misma manera a servicios como alojamiento, restaurantes o transporte.

También es importante tener presente que cada país establece condiciones específicas, entre ellas el valor mínimo de compra necesario para acceder al beneficio. Por esta razón, no existe una tarifa mínima única para todos los destinos europeos.

Pasos para reclamar el tax-free:

El procedimiento para solicitar la devolución del IVA consta de varios pasos. Aunque puede variar ligeramente según el país, el proceso general es el siguiente:

1. Verificar si el establecimiento ofrece tax-free: antes de realizar la compra, es importante preguntar si el comercio participa en el sistema de devolución del IVA. No todos los establecimientos ofrecen este servicio.

2. Solicitar el formulario de devolución: al momento de pagar, el comprador debe presentar su pasaporte o documento de identificación y solicitar la factura y el formulario correspondiente. Es importante conservar ambos documentos.

3. Conservar los productos y las facturas: los artículos adquiridos deben salir de la Unión Europea en el equipaje personal. Las autoridades aduaneras pueden solicitar que se presenten los productos para comprobar la compra.

4. Realizar la validación en la aduana: antes de abandonar la Unión Europea, el viajero debe presentar las facturas, los formularios, los productos y su documentación para obtener la validación aduanera. El trámite se realiza en el último país comunitario desde el que se sale hacia un destino fuera de la Unión Europea.

5. Solicitar el reembolso: una vez validado el formulario por la aduana, se debe completar el proceso de devolución con el comercio o la empresa intermediaria. Dependiendo del servicio, el dinero puede recibirse mediante abono a una tarjeta o en efectivo.

Tras su debut en la ciudad en noviembre de 2025, la feria regresa con una propuesta integral que integra exhibición comercial, escenarios de capacitación e iniciativas de entretenimiento diseñadas para las familias interespecie.

La organización ferial busca ratificar la cita como el principal punto de encuentro de dinamización económica y relacionamiento institucional del sector veterinario y de cuidado de mascotas en el departamento de Antioquia. Plaza Mayor en Medellín albergará la segunda edición de la feria Expopet del 27 al 29 de noviembre.

La oferta temática del encuentro contempla espacios emblemáticos de la franquicia ferial, entre los que destaca la Escuela Viajera de la Felicidad Perruna, un modelo interactivo enfocado en el fortalecimiento del vínculo entre los tutores y sus perros mediante dinámicas sensoriales de estimulación.

Asimismo, la agenda dará prioridad a las jornadas de adopción responsable, replicando la articulación social realizada en la versión de Bogotá en Corferias, donde se facilitó la adopción de 150 animales y se administraron 714 dosis de vacunación. La feria incluirá la Escuela Viajera de la Felicidad Perruna y jornadas de adopción de perros y gatos.

Relevancia económica del sector y regulación sanitaria para el evento

La realización de Expopet en la capital antioqueña responde al dinamismo del mercado local, respaldado por indicadores de tenencia y gasto. Cifras de la firma Marketing Veterinario señalan que el 83 % de los hogares en Antioquia convive con al menos un perro o gato —la tasa más alta del país—, mientras que en el Valle de Aburrá tres de cada cuatro familias se identifican como multiespecie.

A escala municipal, Medellín figura como la segunda ciudad con mayor tenencia en Colombia (54 %), con presencia canina en el 68 % de los hogares y felina en el 48 %.

En el ámbito financiero, el segmento del bienestar animal regional supera los cinco billones de pesos y proyecta alcanzar los 7,5 billones, alineado con estimaciones de Euromonitor que calculan el gasto nacional del sector en 6,1 billones de pesos para el cierre de 2026. El mercado del bienestar animal en Antioquia supera los cinco billones de pesos y proyecta un crecimiento continuo.

Para el desarrollo seguro de las actividades en el recinto de Plaza Mayor, la organización reiteró los protocolos obligatorios de acceso para los visitantes y sus acompañantes de cuatro patas.

Los tutores deberán presentar en los controles de ingreso el carné de vacunación vigente de sus animales. Asimismo, se exigirá que los ejemplares caninos clasificados como de manejo especial por la legislación nacional porten pechera, bozal reglamentario y placa de identificación, debiendo permanecer bajo la supervisión directa y permanente de un adulto responsable en todas las áreas de la feria.

Además, dijo que, pese a encontrarse en pleno proceso de recuperación, continúa padeciendo molestias físicas persistentes y un importante sufrimiento psicológico.

En un comunicado divulgado el viernes por sus representantes legales, la condenada explicó que, desde que recibió una cantidad masiva del sedante pentobarbital mediante una inyección, no ha logrado pasar ni un instante sin dolor.

“Me duele el cuerpo. Me duelen los brazos. Me duelen las manos. Me duele la garganta. Todavía me cuesta hablar. Y el dolor no es solo físico. Hay dolor en mi mente y en mi alma”, manifestó.

Aunque evitó señalar directamente a los responsables estatales que, hace un mes, trataron de acabar con su vida al administrarle cinco gramos de pentobarbital en los brazos, Pike no dudó en expresar su indignación con unas duras palabras.

“Me duele profundamente la incompetencia que ha puesto a tantas personas en esta terrible situación”, afirmó.

El pasado 30 de septiembre, Christa Pike fue inmovilizada sobre una camilla en la cámara de ejecución de Tennessee, donde debía cumplir la condena a muerte por el asesinato de Colleen Slemmer, una compañera de clase a la que mató en 1995, cuando tenía 18 años.

Durante cerca de una hora, los integrantes del equipo encargado de la ejecución trataron de encontrar una vena para administrarle el sedante por vía intravenosa. Sin embargo, los reiterados intentos no dieron resultado y la ejecución terminó fracasando.

Actualmente, Pike permanece en la enfermería del centro de rehabilitación Debra Johnson, situado en Nashville, adonde volvió después de pasar diez días recibiendo atención hospitalaria intensiva.

La reclusa asegura que vive en condiciones de aislamiento casi total, “alejada de otras personas y de las relaciones humanas que tanto significan para mí”, según relata el diario The Guardian.

Según ella, ese aislamiento es una forma de dolor en sí misma, dado que pasó los primeros 28 años en el corredor de la muerte en régimen de aislamiento.

​El proyecto nació a partir de la iniciativa de Juanito, integrante y vocalista de Alkilados, quien tras escuchar el tema “Lo Intenté” —interpretado por Yubeili y producido por Alka— propuso una alianza creativa que conecta los sonidos urbanos de México y Colombia.

​La composición de “¿Qué me pasa?” se dio en un contexto especial para la agrupación pereirana. Según detalló Juanito atraves de su equipo de prensa, la jornada de grabación ocurrió inmediatamente después de su participación como invitados en el concierto de J Balvin en el estadio de Pereira.

​“Llegué al estudio cargado de mucho cariño y muchísima gratitud por nuestra gente, como en uno de esos días en los que uno entra en una nube, inspirado. La canción fluyó muy fácil y se hizo sin pretensiones”, afirmó Juanito.

El músico explicó además que la canción integra elementos característicos del sonido de Alkilados, como el ukelele y las guitarras slide, combinados con la identidad de producción de Alka Produce.

​La producción musical estuvo a cargo de Alka Produce reconocido en el mundo del rap latinoamericano por sus trabajos con figuras como Nanpa Básico, Charles Ans y Santa RM, aporta una identidad que complementa el estilo de Yubeili, quien recientemente se presentó en el Pepsi Center de la Ciudad de México.

​Uno de los elementos más destacados del lanzamiento es su propuesta audiovisual. Dirigido por el propio Juanito y producido ejecutivamente por Daniela Castillo a través de la casa productora MYCELIO, el videoclip oficial se rodó utilizando exclusivamente efectos prácticos, sincronización de pantallas y trucos de cámara en vivo, para evitar el uso de IA.

​La trama narrativa sigue a una protagonista que, al despertar, comienza a ver a los intérpretes aparecer de manera coordinada en las pantallas de teléfonos móviles, tabletas, computadores y televisores.

La dinámica visual convierte a las pantallas en parte de la narrativa del video que juega con la persecución, la ilusión óptica y el humor, representando cómo los recuerdos de una relación pueden reaparecer en cualquier lugar y en las redes.

​El lanzamiento coincide con una etapa de actividad internacional y social para Alkilados. La agrupación confirmó presentaciones en territorio venezolano, incluyendo un concierto en la Concha Acústica de Bello Monte en Caracas junto a La Mosca Tsé-Tsé y James Lakay, programado con un componente benéfico: un porcentaje del recaudo de boletería será destinado a apoyar a familias damnificadas por eventos sísmicos recientes en ese país.

​De igual forma, la banda anunció una gira por Perú con fechas confirmadas en ciudades como Pucallpa, Lima, Huánuco y Arequipa.

Esta gira internacional mantiene la línea de trabajo comunitario que la agrupación ha mostrado en Colombia, donde recientemente participó en el Volveremos Fest para apoyar la reactivación económica y comercial de Pereira tras el terremoto registrado hace poco meses y que también impacto en la región del Eje Cafetero.

​Con “¿Qué Me Pasa?”, Alkilados, Yubeili y Alka Produce consolidan una apuesta conjunta entre el pop latino, el reggae y la música urbana independiente de la región.

Prado Pino nació en Chocó y es doctora egresada de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas . Además, cursó una maestría en salud global (Medical Sciences in Global Health) en Harvard, prestigiosa universidad de Estados Unidos.

En una entrevista con El Espectador, la ahora viceministra aseguró ser la primera mujer afrolatina en recibir este importante título en la universidad norteamericana.

Entre sus principales logros, se encuentra una publicación académica registrada en PubMed. Allí, Prado Pino publicó un artículo titulado ‘El papel de la telemedicina en el contexto de la pandemia de COVID-19 en Colombia’.

La hoja de vida de la médica chocoana también destaca su trabajo como docente e investigadora en diversos proyectos comunitarios focalizados en equidad en salud, nutrición infantil y reducción de la mortalidad materna en el Pacífico colombiano.

Tras casi tres meses de posesión del nuevo Gobierno, el presidente Abelardo De La Espriella y la ministra de Salud, Ana María Vesga, nombraron a Prado Pino en este cargo, que hasta hoy ocupaba de manera transitoria Diana Julieta Díaz.

El nombramiento de Prado Pino llega en un momento coyuntural para la cartera de Salud. Entre los principales desafíos que enfrentará en su gestión se encuentran la optimización de los modelos de atención en zonas rurales dispersas, la liquidez financiera del sistema general de seguridad social en salud y el fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria en los departamentos con mayores índices de vulnerabilidad social.

La cartera de Salud quedó gravemente afectada luego del gobierno de Petro. Los reclamos por medicamentos y la intervención de algunas EPS afectaron al colombiano de a pie, asuntos en los que las nuevas responsables de esta entidad deberán concentrar sus esfuerzos.

La llegada de Prado Pino al gabinete nacional no solo representa un hito técnico por su formación en Harvard, sino también un mensaje de representatividad e inclusión para la región del Pacífico en las altas esferas de la toma de decisiones públicas en Colombia.

Estas enfermedades afectan el desarrollo de las plantas y los tubérculos. Entre los síntomas están las hojas enrolladas, los bordes amarillos o morados, la pérdida de vigor y la formación de papas pequeñas. En algunos casos, los tubérculos presentan manchas oscuras internas que pueden afectar su comercialización y procesamiento.

La presencia del insecto no significa que todos los cultivos de Boyacá estén enfermos ni que todos los ejemplares transmitan los microorganismos. Sin embargo, la vigilancia resulta relevante en una región estratégica para el sector: Boyacá y Cundinamarca concentran conjuntamente el 64 % del área sembrada con papa en el país.

El impacto potencial también es económico. Una menor producción, tubérculos de menor tamaño o cosechas rechazadas por compradores pueden reducir los ingresos de las familias productoras y elevar los costos de manejo.

“El problema puede comenzar antes de que el agricultor vea una planta enferma. Por eso, la primera línea de defensa es buscar activamente el insecto, reconocer los cambios en el cultivo y tomar decisiones con acompañamiento técnico”, explicó César Gallego, ingeniero agrónomo del equipo de protección de cultivos de Bayer.

Entre las medidas preventivas están el uso de semilla certificada o de procedencia conocida, la revisión frecuente de las hojas y la instalación de trampas amarillas. Ante insectos o síntomas sospechosos, se recomienda buscar asistencia técnica y reportar el caso al ICA, en lugar de aplicar productos sin diagnóstico.

Los números adquieren otra dimensión al observar el rendimiento de cada presentación. Celine Dion Paris tuvo un promedio de 33.700 asistentes por noche y 7,8 millones de dólares recaudados por espectáculo. Esta última cifra supera en más de diez veces los ingresos promedio que la artista conseguía por noche durante sus anteriores residencias en Las Vegas y duplicó el de cualquier otra residencia de Dion.

Desde diciembre de 1990, cuando ofreció un concierto en el Theatre St-Denis de Montreal, Dion acumula 1.300 millones de dólares en ingresos, 9,8 millones de entradas vendidas y 1.517 presentaciones registradas por Billboard. Más de la mitad de esos resultados corresponden a sus tres residencias, incluida la actual en Francia.

El impacto económico para París

La llegada de la cantante también se convirtió en una oportunidad para hoteles, restaurantes, comercios y empresas de transporte. Antes de que comenzara la residencia, la agencia regional de turismo Choose Paris Region calculó que los conciertos podían generar entre 500 y 800 millones de euros en actividad económica.

Los hoteles de París y sus alrededores registraron aumentos de entre 10 y 15 puntos porcentuales en sus tasas de ocupación durante las fechas de los conciertos, en comparación con el año anterior. En La Défense, donde se encuentra el recinto, el incremento llegó hasta el 12 %. Por ejemplo, la cadena Adagio informó que sus reservas aumentaron cerca de un 400 % después del anuncio de las presentaciones y que los establecimientos de esa zona y del oeste de París alcanzaron una ocupación del 80 % durante los fines de semana de los espectáculos.

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La enfermedad que la alejó de los escenarios

Detrás de estos resultados hay una historia personal que durante años estuvo marcada por el deterioro de su salud. En diciembre de 2022, Céline Dion anunció que había sido diagnosticada con el síndrome de la persona rígida, un trastorno neurológico autoinmune poco frecuente, que provoca rigidez muscular y espasmos dolorosos. La cantante explicó que la enfermedad afectaba su capacidad para caminar y también comprometía los músculos que utiliza para cantar.

En una entrevista publicada por Harper’s Bazaar en agosto de 2026, la artista reveló que había experimentado síntomas durante 17 años antes de recibir un diagnóstico. Durante ese tiempo llegó a cancelar presentaciones por problemas que describía públicamente como resfriados o sinusitis, aunque detrás de esas explicaciones enfrentaba dificultades de salud mucho más graves. En los episodios más severos, el dolor le impedía caminar y podía dejarla incapacitada para moverse o comunicarse.

Por ello, la recuperación exigió un trabajo constante. Dion explicó que se sometió a un proceso de rehabilitación que incluyó nuevos medicamentos, fisioterapia, terapia vocal e inmunoterapia. También contó que, como parte de su preparación para los conciertos, realizaba sesiones de pilates de 90 minutos tres veces por semana y asistía a clases de ballet otros dos días.

La cantante describió ese periodo como una sucesión de caídas y recuperaciones. Además, precisó que no hay una cura definitiva: el síndrome continúa siendo una condición que requiere atención médica permanente. En 2024 su fundación destinó dos millones de dólares a la investigación de trastornos neurológicos autoinmunes.

Esta explica por qué la artista se tomó un momento al principio de su primer concierto de la residencia para dirigirse al público y recordar la promesa que había hecho de regresar: “Prometí volver, volver a subir a un escenario. ¡Así que aquí estoy, cantando para ustedes y para mí, cantándole a la vida!”.

La última función de esta primera etapa fue el 17 de octubre. Al despedirse, agradeció a París por recibirla y escribió que guardaría esos momentos durante mucho tiempo. La respuesta del público abrió las puertas a una segunda etapa que espera repetir el éxito de la primera. Serán diez conciertos entre el 8 y el 29 de mayo de 2027.

Sus calles empedradas, viviendas de paredes blancas y tradicionales balcones de madera conforman ese gran atractivo que evoca la época colonial. Reconocido como Patrimonio Cultural, este pueblo cautiva a visitantes nacionales y extranjeros por su riqueza histórica y el encanto de sus construcciones, que han mantenido a lo largo de los siglos buena parte de su identidad.

Se dice que recorrer sus calles y plazas es hacer un viaje al pasado, especialmente al llegar a la Plaza Principal, donde se encuentra la Basílica Menor San Juan Bautista, una de las edificaciones más representativas de su patrimonio, según el portal oficial de turismo Colombia Travel.

Conocido como la ‘Ciudad Blanca’, San Juan de Girón hace parte de la Red de Pueblos Patrimonio de Colombia y, gracias a la conservación de este conjunto arquitectónico, fue declarado Monumento Nacional en 1963 y actualmente cuenta con la categoría de Bien de Interés Cultural (BIC).

¿Qué se puede hacer en Girón?

El parque principal es el punto de llegada y en sus alrededores se pueden degustar los tradicionales raspados, que resultan ideales para refrescar el paladar e iniciar el recorrido por lugares encantadores que transportan a otra época en un ambiente tranquilo y en medio de la calidez de su gente.

Además de su imponente basílica, otro de los lugares para visitar es el Puente del Humilladero, una antigua construcción de piedra que une dos sectores del municipio y constituye uno de los símbolos de su identidad. Sus alrededores, rodeados de caminos empedrados y edificaciones tradicionales, invitan a recorrer el sitio y apreciar los detalles que conservan su ambiente colonial.

Así mismo, está la Casa Paragüitas, convertida en museo, donde los visitantes pueden acercarse a la memoria histórica de Girón y conocer aspectos de la cotidianidad de sus antiguos pobladores.

A estos encantos se suman la Plazoleta de Las Nieves y su capilla de Las Nieves, el Parque Peralta, 6 Puentes de Calicanto, la Alameda de las Nieves, el Malecón Turístico, el Mirador Sagrado Corazón y el Parque Gallineral, rodeado de flora y fauna que permite a los turistas y visitantes disfrutar de la naturaleza, según información de la Red de Pueblos Patrimonio de Colombia.

Estos espacios hacen de este municipio santandereano un referente del turismo cultural e histórico. Asimismo, su ubicación es perfecta como punto de partida para descubrir otros atractivos de Santander.

Quienes desean prolongar su visita encuentran diferentes alternativas de alojamiento, muchas de ellas en entornos que conservan la tranquilidad y el carácter tradicional del pueblo.

Le digo: ‘Dios, dame luz, ayúdame a ver con tus ojos lo que yo no estoy viendo’. Y aunque parezca contradictorio, me asusta que me responda porque cuando pido claridad, muchas veces mi vida se sacude. Aparecen verdades que no quería ver, conversaciones que había aplazado y decisiones que preferiría no tener que tomar. Y entonces pienso: esto fue lo que pedí.

En mi columna anterior hablaba de la importancia de detenernos para encontrar la luz. Hoy entiendo que encontrarla es apenas el comienzo; después viene lo más difícil: tomar las decisiones que esa claridad nos está pidiendo.

Este ha sido para mí el mes de soltar, de descargarme, de dejar ir y de entender que no todo lo que nos acompañó durante tanto tiempo tiene que seguir con nosotros.

Como empresaria, conozco el peso de las responsabilidades. A veces estamos tan ocupados resolviendo problemas, sosteniendo equipos, cuidando relaciones y procurando no equivocarnos, que dejamos de escucharnos. Con el tiempo aprendemos a ponernos ciertas máscaras para responder a los roles que desempeñamos.

Esas máscaras a veces son necesarias. Nos ayudan a enfrentar momentos difíciles, a proteger a otros y a seguir adelante cuando las circunstancias lo exigen. Pero debemos tener cuidado de no convertirlas en lo que somos porque detrás de cada rol hay una persona que también siente miedo, se equivoca, se cansa y necesita encontrar su propio equilibrio.

Hace poco comprendí cuánto puede cambiar nuestra perspectiva algo tan sencillo como desconectarnos un fin de semana. Alejarnos del ruido, respirar, conversar con quienes queremos y permitirnos, por un momento, dejar de ser quienes tienen que resolverlo todo. Básicamente, quitarnos las máscaras con las que enfrentamos el mundo para volver a encontrarnos con la persona que somos.

Esos espacios nos permiten descubrir qué estamos sintiendo realmente, qué estamos cargando por costumbre y qué necesitamos cambiar. Y entonces todo empieza a alinearse, pero la claridad también duele.

Porque tomar decisiones puede significar despedirnos de personas que nunca imaginamos fuera de nuestra vida. Compañeros de trabajo, amigos, parejas o personas con quienes compartimos sueños, aprendizajes y momentos que siempre tendrán un lugar en nuestra historia.

Y no es fácil. Sobre todo cuando queremos ser justos, cuando sentimos cariño y gratitud, pero también sabemos que algo debe cambiar.

Este mes he aprendido que soltar no significa desconocer lo vivido ni dejar de querer. Significa aceptar que algunas etapas terminan y que aferrarnos a ellas puede impedirnos seguir creciendo.

Sin embargo, me gusta pensar que podemos cerrar ciclos sin borrar lo bueno. Agradecer las risas, los momentos compartidos y las enseñanzas. Desearles luz a quienes toman otro camino y dejar las puertas abiertas, porque nunca sabemos cuándo ni en qué circunstancias la vida volverá a encontrarnos.

Este mes he entendido que soltar también es hacer espacio para recibir lo que viene: nuevas oportunidades, personas y formas de crecer. Hoy me siento más ligera, no porque todos los problemas estén resueltos ni porque las decisiones hayan dejado de doler, sino porque he comenzado a tomarlas.

De todo este proceso me quedan tres reflexiones que quiero compartir:

1. Las máscaras pueden ayudarnos, pero no deben definirnos.

En el liderazgo necesitamos transmitir confianza, tomar decisiones y responder en momentos difíciles, pero detrás de cada responsabilidad hay un ser humano. Ser fuertes no significa dejar de sentir, y liderar tampoco debería significar olvidarnos de nosotros mismos.

2. Desconectarnos también es una forma de conocernos.

No se trata simplemente de descansar. Se trata de quitar el ruido que nos impide reconocer nuestras emociones, escuchar nuestra intuición y conectar respuestas que muchas veces ya estaban dentro de nosotros.

3. ‘Todo está bien’ es una decisión de confianza, no una negación de la realidad.

Hay una diferencia enorme entre decir ‘todo va a estar bien’ y sentir, aun en medio de la incertidumbre, que todo está bien. No significa que no haya dolor, dudas o dificultades. Significa encontrar tranquilidad en saber que estamos actuando de acuerdo con nuestros valores, aunque todavía no conozcamos los resultados.

Hoy agradezco a quienes han sido parte de mi camino, incluso a quienes ya no seguirán recorriéndolo conmigo. Les deseo lo mejor, de corazón.

Y a Dios, aunque todavía me dé un poco de miedo, le seguiré pidiendo luz, porque he entendido que a veces sus respuestas llegan para darnos el valor de soltar.

Nataly García, fundadora y CEO de Accesspark

Estos fueron los resultados oficiales:

• Número ganador: 5840.
• Últimos tres dígitos: 840.
• Últimos dos dígitos: 40.
• Signo zodiacal ganador: Escorpión.

Miles de colombianos ponen a prueba su suerte con la posibilidad de ganar millones de pesos al acertar la cifra completa, en el mismo orden en que aparece en las balotas, junto con el signo zodiacal de la suerte.

Para participar, el jugador debe comprar un tiquete con el que apuesta entre 500 y 10.000 pesos. Luego, elegirá cuatro números entre el 0 y el 9, que acompañará con la selección de su signo zodiacal de la suerte.

Este juego de azar también contempla otros premios: quien acierte los últimos tres dígitos de la cifra y el signo recibirá el valor apostado multiplicado por 1.000, mientras que quien acierte las dos últimas cifras, junto con el signo, obtendrá lo apostado multiplicado por 100.

En ese sentido, el jefe de Estado anunció que las embajadas de Dinamarca, Egipto, Filipinas, Finlandia y Vietnam serán ocupadas por funcionarios de carrera diplomática.

“¡En la Patria Milagro, la carrera diplomática se enaltece y el mérito se demuestra! He dispuesto que las embajadas de Colombia en Dinamarca, Egipto, Filipinas, Finlandia y Vietnam sean ocupadas por funcionarios de carrera diplomática seleccionados mediante una convocatoria interna, abierta, transparente y con todas las garantías”, indicó en su cuenta personal de X.

Y avanzó en la publicación: “La convocatoria se abrirá hoy, viernes 30 de octubre, y cerrará el martes 3 de noviembre. Los días 4 y 5, un comité integrado por la Secretaría General, Talento Humano, la Academia Diplomática y la Oficina Jurídica evaluará las hojas de vida. El viernes 6 de noviembre recibiré los cinco perfiles seleccionados, con sus respectivos antecedentes y soportes”.

“He ordenado dejar de lado el listado inicialmente propuesto y adelantar un proceso que permita verificar objetivamente las capacidades, la experiencia y las condiciones de los aspirantes”, aseguró De La Espriella.

¡EN LA PATRIA MILAGRO, LA CARRERA DIPLOMÁTICA SE ENALTECE Y EL MÉRITO SE DEMUESTRA!

He dispuesto que las embajadas de Colombia en Dinamarca, Egipto, Filipinas, Finlandia y Vietnam sean ocupadas por funcionarios de carrera diplomática seleccionados mediante una convocatoria…

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) October 30, 2026

También aseguró en sus redes sociales: “Adicionalmente, informo que ya estamos adelantando los trámites para nombrar en propiedad a los embajadores de Colombia en Alemania y Canadá. Se trata de funcionarios de carrera diplomática que actualmente prestan sus servicios en esas mismas embajadas y cuyo conocimiento y trayectoria serán tenidos en cuenta para estas designaciones”.

“¡Que quede absolutamente claro: el mérito no puede ser una consigna que se exige en público y se desconoce en privado! ¡Colombia necesita diplomáticos preparados, capaces de representar dignamente a nuestra nación y defender sus intereses ante el mundo! Bienvenidos a la Patria Milagro!”, puntualizó el presidente de la República, Abelardo De La Espriella.

La entidad concluyó que la operación no representa riesgos para la libre competencia.

Para emitir su aval, la autoridad analizó mercados de alcance nacional como los de restaurantes, distribución mayorista de alimentos y distribución de helados.

El estudio económico determinó que existe suficiente competencia para frenar cualquier ejercicio de poder unilateral por parte de Nutresa y descartó riesgos de coordinación entre competidores.

Además, la entidad consideró determinante que, de no haberse autorizado la compra, Presto habría dejado de operar definitivamente.

El acuerdo de adquisición se pactó luego de que la propietaria de la cadena de hamburguesas, la firma Frayco, entrara en liquidación judicial tras fallar su proceso de reorganización.

Con la compra de sus restaurantes, planta y centros de producción, la operación busca salvar esta marca histórica en el país y proteger cerca de 700 puestos de trabajo directos.

Desde el Grupo Nutresa aclararon que Presto mantendrá su identidad propia y operará de forma independiente, sin fusionarse con El Corral.

En Colombia, en cambio, parece que estamos armando el altar antes de tiempo. El Gobierno radicó en el Congreso la Ley de Rescate Económico, y en su artículo 53 propone reducir del 50 al 25 por ciento el límite de no causación del impuesto al carbono. Es decir, la porción del tributo que una empresa puede cubrir comprando créditos de carbono de proyectos que conservan y restauran bosques en el país. Según un análisis publicado por La Silla Vacía, la misma ley elimina además la destinación del 80 por ciento de ese impuesto al sector ambiental.

Son dos golpes en un mismo articulado. Menos demanda para los proyectos de carbono y menos recursos públicos para el ambiente. El efecto combinado es debilitar las dos fuentes de financiación del sector ambiental.

Lo más desconcertante del artículo 53 es que va en contravía de lo que ha anunciado el propio Ministerio de Ambiente. El ministro Fabio Arjona ha sido consistente y lo ha repetido en todos los escenarios: volver al 100 por ciento de la no causación.

En la Climate Week de Medellín, a finales de septiembre, anunció que le pediría al Congreso eliminar el tope del 50 por ciento. A mediados de octubre, en la Feria de Sostenibilidad de AmCham, fue más explícito: dijo que la reforma tributaria anterior recortó la no causación y que el resultado fue que “el mercado se vino al piso”.

Y en la II Semana de la Bioeconomía, en Barranquilla, el ministro lo resumió así: “El ABC quiere decir que producir y conservar no son enemigos. A punta de resoluciones restrictivas no se va a alcanzar ninguna conservación; se hace con hechos reales, como los mecanismos del mercado de carbono. Por eso vamos a llevar el 100 por ciento del impuesto al carbono a no causación, para fortalecer la restauración y la conservación forestal”.

La propia agenda ABC (agua, biodiversidad y comunidades) incluye entre sus metas restablecer al 100 por ciento ese mecanismo. Por eso el artículo 53 merece una segunda mirada en el Congreso.

Producir y conservar: lo que dice la economía

La frase del ministro no es un eslogan. Tiene respaldo en décadas de economía ambiental. Mauricio Mira, exjefe de la Oficina de Negocios Verdes y Sostenibles del Ministerio de Ambiente y una de las voces que más ha impulsado los negocios verdes en el país, ha sostenido que generar riqueza y conservar los servicios ecosistémicos son actividades complementarias.

No está solo. La idea de una economía verde la formularon David Pearce, Anil Markandya y Edward Barbier en 1989, y la evidencia reciente la respalda con cifras. El informe Nexus de la IPBES, la plataforma científica de Naciones Unidas sobre biodiversidad, publicado en diciembre de 2024, estima que más de la mitad del PIB mundial (unos 58 billones de dólares) se genera en sectores que dependen moderada o altamente de la naturaleza.

El Banco Mundial llegó a una conclusión similar en The Economic Case for Nature. El estudio encontró que los pagos por carbono forestal hacen más eficaces las demás políticas de conservación y, al mismo tiempo, mejoran los resultados económicos. Y el informe del economista Partha Dasgupta para el Tesoro británico concluyó que la economía está contenida en la naturaleza y que la biodiversidad debe gestionarse como un activo productivo.

El impuesto al carbono colombiano es un buen ejemplo de esa lógica. Es un impuesto pigouviano: le pone precio a una externalidad. La no causación añade algo valioso. La empresa elige entre pagarle al Estado o financiar una tonelada reducida o removida en un territorio colombiano. En ambos casos paga por su emisión, pero en el segundo el dinero llega directamente al bosque. Como lo ha dicho el propio ministro, es mejor que el sector privado invierta a que el Estado simplemente recaude.

La lección de 2022 que el artículo 53 olvida

Ahora bien, no hay que especular sobre lo que pasará con un tope del 25 por ciento. Ya vimos la película con el tope del 50 por ciento. Los datos de Asocarbono lo muestran. Antes de diciembre de 2022, el precio de los créditos seguía de cerca al valor del impuesto: alrededor de 17.800 pesos por tonelada frente a 18.829. Desde que entró en vigor el límite, el impuesto siguió subiendo hasta 29.071 pesos, mientras el precio de los créditos cayó a cerca de 9.700.

La demanda bajó, la oferta se acumuló y hoy hay 92 millones de créditos en inventario, la mitad de ellos anteriores a 2021 y con pocas posibilidades de uso. Con un tope del 25 por ciento, ese inventario crece y el precio se hunde todavía más.

Detrás de esas cifras hay territorio. Según Asocarbono, Colombia tiene 248 proyectos certificados en 31 departamentos, más de 460.000 hectáreas de deforestación evitada y 169 millones de toneladas de CO₂ retiradas. Más de 100 consejos comunitarios y resguardos indígenas, y más de 100 comunidades campesinas, están vinculados a estos proyectos, con mayor presencia en la Amazonía y la Orinoquía. Entonces, cuando cae la demanda de créditos, caen también los recursos que llegan a esas comunidades.

Hay además una ironía fiscal. El proyecto propone subir la tarifa del impuesto en los próximos años mientras cierra la puerta a compensarlo con proyectos nacionales. El impuesto al carbono dejaría de ser un instrumento ambiental para convertirse en un tributo más, que va a la caja general y no al bosque.

Todavía hay tiempo de apagar las velas

El Día de Muertos no es un funeral. Es una fiesta de la memoria, y la memoria de 2022 debería servir para no repetir el error. El país necesita ordenar sus finanzas, nadie lo discute, pero rescatar la economía no puede significar desfinanciar a quienes cuidan el bosque.

Confío en que el Gobierno y el Congreso ajusten la Ley de Rescate Económico con incentivos a la conservación y al progreso económico, de la mano del Ministerio de Ambiente y su apuesta por la economía verde. El camino lo trazó el propio ministro: retirar el artículo 53 y llevar la no causación al 100 por ciento. Así, producir y conservar seguirán siendo, como dice la agenda ABC, aliados y no enemigos.

Ana Milena Plata, economista, Ph.D., Ingeniera Forestal

Esta realidad económica tan compleja llevó al nuevo gobierno de Abelardo De La Espriella a recurrir al Fondo Monetario Internacional (FMI) en busca de ayuda para poder hacerle frente de una manera óptima. Sin embargo, Nigel Chalk, director del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI, ha señalado que las cosas están tan mal que es insostenible: “El déficit primario de Colombia es muy grande. Representa el 3,5 por ciento del PIB. La deuda alcanza el 60 por ciento del PIB y sigue aumentando. Esta situación no es sostenible ni viable”. Por lo que afirmó que creen que el país “debe realizar un esfuerzo concertado para reducir su deuda”.

Las proyecciones del CARF

Por otro lado, las proyecciones del Comité Autónomo de la Regla Fiscal (CARF) indican que los ingresos totales de la nación para 2027 serían de un valor cercano a los 328 billones de pesos, mientras que los gastos totales ascenderían a los 529 billones de pesos, según explicó a SEMANA Daniel Wills, director técnico del organismo.

Wills sostuvo que esa proyección corresponde a un escenario “inercial que no contiene ninguna medida política”, como la llamada Ley de Rescate Fiscal anunciada por el Gobierno, pero que tampoco se ha aprobado. Así, para el próximo año, el déficit total a financiar sería de 201 billones de pesos, que es la diferencia entre gastos e ingresos. “La situación fiscal del año 2027 refleja una tendencia en las cifras que se venían mostrando desde hace varios años, pero además se siguen profundizando tanto el déficit como la deuda”, agregó el directivo del CARF.

¿Cobrar otro tipo de impuestos?

David Pérez-Reyna, docente de la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes, manifestó a SEMANA que reducir el déficit fiscal “se logra con una disminución del gasto y un aumento de los ingresos. Pero no es posible, a corto plazo, hacer solo una de las dos y que el déficit disminuya”.

Por ello, explicó que la caída del gasto debe hacerse con cuidado, “porque necesitamos un Estado con capacidades y, al reducir el gasto, esas capacidades pueden erosionarse. El aumento de los ingresos no se puede lograr mediante aumentos en las tasas vigentes. Esas tasas ya están altas”, advirtió.

Para el experto de Uniandes es necesario cobrar otro tipo de impuestos y “simplificar el sistema tributario. De los impuestos actuales, el que mayor ingreso generaría es el IVA”, afirmó.

Por otro lado, el panorama de crecimiento de Colombia en 2027 podría ser moderado y estará condicionado por la necesidad de corregir el déficit fiscal sin debilitar la inversión y el empleo, de acuerdo con el académico Michael Smith Ortegón, magíster en Economía del Desarrollo. El déficit exige mayor financiación y “el pago de intereses reduce los recursos disponibles para atender otras prioridades públicas”.

En ese contexto, indicó Ortegón, un eventual respaldo financiero del FMI podría “aportar liquidez y fortalecer la confianza, siempre que esté acompañado de un programa fiscal creíble; no constituye una solución automática y los recursos desembolsados deben pagarse”.

Además, explicó que cuando se habla de insostenibilidad fiscal, la advertencia se refiere a “las consecuencias de mantener el desequilibrio entre ingresos y gastos sin corregirlo, no a una quiebra inmediata. El desafío será recuperar la disciplina fiscal mediante mejores decisiones de gasto e ingresos, protegiendo la inversión productiva y a los hogares más vulnerables”.

El PGN para 2027

En el mapa de las finanzas públicas el Presupuesto General de la Nación juega un rol fundamental, pues es el que explica cómo utilizará los recursos cada año el Gobierno de turno. Al respecto, Lorena Ramírez, decana de la Facultad de Ciencias Empresariales, Jurídicas y de Comunicación Estratégica Universidad Central, manifestó que para el 2027 la necesidad de financiamiento se estima en cerca de 266 billones de pesos. Esto significa que el Estado “no solamente tiene que financiar su operación y sus programas sociales, sino también atender una deuda cuyo servicio representa una presión cada vez mayor sobre el Erario”.

El próximo año Colombia enfrenta un margen de maniobra fiscal limitado, sostuvo la académica, “por el servicio de la deuda, el déficit fiscal y la deuda que acumula. Y el reto para el Gobierno en 2027 será, justamente, corregir ese déficit, garantizar ingresos realistas y estabilizar la deuda sin frenar necesariamente la actividad económica”.

En materia de recaudo se podría hablar de una reforma fiscal que haga que el recaudo mejore. “Si logramos sostener los niveles de recaudo que tuvo el gobierno anterior, más el ajuste en el gasto que se va a realizar, en materia fiscal podemos tener un número no necesariamente significativamente mejor, pero sí empezar una una senda correctiva”, añadió Édgar Jiménez, docente experto en finanzas de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

Así las cosas, créditos como el del FMI podrían ayudar a moderar la situación, señaló a SEMANA Jhon James Mora, docente del Departamento de Economía de la Universidad Icesi, pero “lo más importante es restablecer la confianza en instrumentos como el Marco Fiscal de Mediano Plazo y la regla fiscal. Esto permitiría una política fiscal más controlada, mantener la deuda dentro de ciertos límites y transmitir tranquilidad a las instituciones y a la sociedad en general de que se actuará con responsabilidad en materia de sostenibilidad fiscal”.

¿Eliminar los impuestos saludables?

Los impuestos a los alimentos ultraprocesados y a las bebidas azucaradas y gaseosas (famosos por el sello negro en los empaques que señala el exceso de azúcares, grasas saturadas, sodio o edulcorantes) se han ubicado en el centro de la conversación por la iniciativa de eliminarlos.

Los abanderados de esta propuesta son los representantes a la Cámara Daniel Briceño y Carol Borda, quienes radicaron en el Congreso un proyecto de ley para eliminarlos. Argumentan que estos impuestos alcanzan el 20 por ciento y tienen un recaudo de aproximadamente 3 billones de pesos, lo cual impacta directamente el bolsillo de los colombianos.

De hecho, cuando estaba en campaña, José Manuel Restrepo sostuvo en una entrevista que había que “eliminarlo. ¿Quién dijo que un impuesto es un mecanismo a través del cual usted define el consumo de una persona? Las personas deben definir qué es lo que quieren consumir libremente”, sostuvo en ese momento.

Por su parte, Fenalco ha afirmado que estos gravámenes afectan a las tiendas de barrio y esto se ve reflejado en los precios que, al final, pagan los consumidores. “Los tenderos reportan una disminución del 25,4 por ciento en sus ventas y del 47,27 por ciento en sus márgenes”.

Para responder todas estas preguntas, expertos y analistas se reunirán en el foro Colombia 2027: El nuevo mapa económico, el próximo 4 de noviembre, a partir de las 8:30 a. m., en el edificio de SEMANA.

La medida es fruto de un acuerdo entre LaLiga, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y el sindicato arbitral AESAF. La propuesta, impulsada por Fran Soto, presidente del Comité Técnico de Árbitros (CTA), pretende abrir nuevos canales de comunicación entre los encargados de impartir justicia y el público.

🇪🇸🎙️⚽ GIRO HISTÓRICO EN EL ARBITRAJE ESPAÑOL

🚨 Por primera vez en la historia de LaLiga, los árbitros darán entrevistas televisivas apenas terminen los partidos

📅 La medida comenzará a implementarse este fin de semana, con el Levante vs. Atlético de Madrid y el clásico vasco… pic.twitter.com/qjGZqVqfiE

— Diario Olé (@DiarioOle) October 30, 2026

Las entrevistas se realizarán a pie de campo, en formato de zona flash, y estarán a cargo de las cadenas que poseen los derechos televisivos del campeonato: DAZN y Movistar+. En esta primera etapa participarán los árbitros de dos partidos por jornada, elegidos previamente por el CTA, con un colegiado asignado a cada plataforma.

Entre los primeros compromisos contemplados aparecen el derbi vasco entre Athletic Club y Real Sociedad, en San Mamés, y el enfrentamiento entre Levante y Atlético de Madrid.

La iniciativa también tendrá una compensación económica para los colegiados. LaLiga destinará cerca de 500.000 euros a un bono audiovisual que se distribuirá entre los árbitros de Primera y Segunda División por su participación en este proyecto.

Esta disposición se suma a otras estrategias de comunicación que el CTA ha desarrollado recientemente, como las entrevistas previas a determinados encuentros y el espacio ‘Tiempo de Revisión’, dedicado al análisis de las decisiones arbitrales más relevantes de cada jornada.

El objetivo es fortalecer la confianza en el arbitraje español en un contexto marcado por las controversias alrededor del VAR y las interpretaciones de las jugadas polémicas. Sin embargo, el nuevo formato tendrá un alcance limitado: no todos los árbitros comparecerán cada jornada ni estarán obligados a responder por cada acción discutida durante los partidos.

Con esta decisión, el fútbol español modifica una de sus prácticas tradicionales y apuesta por dar mayor visibilidad a quienes habitualmente ejercen su función lejos de los micrófonos.

Fecha 11 de LaLiga y partidos donde los árbitros hablarán por primera vez:

Viernes 30 de octubre

• Villarreal 0-0 Espanyol – 3:00 p. m.

Sábado 31 de octubre

• Levante vs. Atlético de Madrid – 8:00 a. m.
• Rayo Vallecano vs. Celta de Vigo – 10:15 a. m.
• Real Betis vs. Málaga – 12:30 p. m.
• Barcelona vs. Alavés – 3:00 p. m.

Domingo 1 de noviembre

• Getafe vs. Sevilla – 8:00 a. m.
• Racing de Santander vs. Real Madrid – 10:15 a. m.
• Elche vs. Valencia – 12:30 p. m.
• *Athletic Club vs. Real Sociedad – 3:00 p. m.

Lunes 2 de noviembre

• Deportivo La Coruña vs. Osasuna – 3:00 p. m.

Cortés fue recibida en Brasilia por el jefe del Departamento de Mercosur, João Marcelo Galvão de Queiroz, quien le solicitó información sobre la salida de Bolsonaro, que tenía orden del Tribunal Supremo de entregar su pasaporte mientras es investigado por un delito de blanqueo de dinero a través de casas de apuestas.

Según fuentes de Itamaraty —como se conoce a la cartera de Exteriores—, Cortés informó que trasladaría el contenido del encuentro, que duró apenas unos minutos, al Gobierno de Argentina, según informó la prensa brasileña.

Flávio Bolsonaro aterrizó junto a su familia este miércoles en un aeropuerto de Miami en un avión privado que partió desde Puerto Iguazú, en la provincia argentina de Misiones, e hizo una escala en Guayaquil, Ecuador.

Las autoridades migratorias argentinas confirmaron que Bolsonaro y los suyos cruzaron la frontera en la noche del martes, presentaron documentación válida y no tenían impedimento legal alguno para ingresar al país.

Pasada la medianoche, tomaron un vuelo privado operado por una empresa argentina y, sin cruzar el espacio aéreo brasileño, llegaron hasta Guayaquil. Menos de una hora después, continuaron rumbo a Estados Unidos.

Desde suelo estadounidense, Bolsonaro publicó una carta en la que se erige como “líder” de Brasil y no reconoce los resultados de su derrota electoral frente al presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

Su salida fue cuestionada por muchos de sus aliados y otros sectores de la derecha brasileña.

El canciller argentino, Pablo Quirno, negó el viernes que Brasil hubiera pedido explicaciones a Buenos Aires por la huida del excandidato presidencial conservador Flávio Bolsonaro a Estados Unidos a través de territorio argentino.

“Falso. No hubo ningún pedido de explicaciones”, escribió Quirno en X, en respuesta a una publicación del diario local La Nación sobre el reclamo brasileño.

Las llamadas fantasma, como se conoce a esta modalidad, consisten en establecer comunicaciones breves en las que nadie responde al otro lado de la línea. Aunque el contacto no termina en una conversación, puede tener un propósito: comprobar que el número marcado está activo y que alguien suele contestarlo.

La Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia de Bogotá advirtió sobre esta práctica y explicó que los delincuentes pueden utilizar la información obtenida para seleccionar números telefónicos a los que posteriormente intentan engañar.

¿Por qué los delincuentes hacen llamadas y no dicen nada?

El objetivo inicial no sería obtener información durante esa primera comunicación, sino identificar líneas telefónicas que tengan posibilidades de responder a futuros intentos de fraude.

Una vez reconocen que un número está activo, los responsables pueden incorporarlo a sus registros y volver a comunicarse, esta vez con una estrategia para engañar a quien conteste.

De acuerdo con la Secretaría, los estafadores pueden hacerse pasar por trabajadores de entidades bancarias, operadores de telefonía o incluso personas que anuncian la entrega de supuestos premios. Con estas identidades falsas buscan conseguir datos personales y financieros.

La entidad también advirtió que responder a este tipo de contactos puede convertir una línea telefónica en un posible objetivo de los delincuentes.

¿Qué hacer si recibe una llamada fantasma?

Ante esta situación, la recomendación es tener precaución con las comunicaciones de números que no están registrados entre los contactos habituales. La Secretaría aconseja evitar contestar cuando no se espera una llamada y no entregar información privada por teléfono.

También recomienda desconfiar de grabaciones o sistemas automatizados que soliciten respuestas afirmativas como “sí” o “de acuerdo”, especialmente cuando no se conoce quién está detrás de la comunicación.

La entidad hizo énfasis en la importancia de reconocer estas prácticas para evitar que los delincuentes encuentren oportunidades de fraude.

Al referirse a los riesgos de esta modalidad, César Restrepo, secretario distrital de Seguridad, señaló: “Responder a una llamada fantasma puede convertir su número telefónico en un blanco para fraudes y otros delitos”.

El funcionario también insistió en la importancia de mantenerse alerta frente a estas estrategias: “Estar alerta y conocer cómo operan estos delincuentes nos permite entre todos cerrarle el paso a estos sujetos, quienes esperan pacientemente hasta encontrar una debilidad mediante la cual puedan vulnerar a los ciudadanos”.

Finalmente, la Secretaría recomendó compartir esta información con familiares y personas cercanas, especialmente con adultos mayores, quienes también pueden estar expuestos a este tipo de engaños.

Esta transformación del mundo digital también ha generado nuevos desafíos para las empresas, que además de posicionarse en los buscadores tradicionales, ahora deben trabajar para que sus productos y servicios aparezcan en las respuestas que ofrecen las plataformas de IA.

Para lograrlo, las agencias de marketing digital se han convertido en aliadas fundamentales de las compañías, a las que hacen visibles, ayudan para atraer nuevos clientes y aumentar sus ventas. Sin embargo, ante la amplia oferta de agencias que existe en Colombia, es importante conocer la experiencia, los servicios y las herramientas que ofrece cada una antes de elegir.

Por ejemplo, AMD Agencia de Marketing Digital, una de las más reconocidas del país, cuenta con más de 20 años de trayectoria y trabaja con clientes en Colombia, Estados Unidos y América Latina, a los cuales ofrece servicios de SEO, desarrollo web, desarrollo de software, publicidad en Google, manejo de redes sociales y growth marketing alrededor de unos objetivos comerciales establecidos.

Este trabajo se apoya en CriterIA, una metodología propia que combina la experiencia de sus especialistas con herramientas de IA para diseñar estrategias adaptadas a las necesidades de cada negocio, lo cual, a diferencia de las recomendaciones generales que puede ofrecer una plataforma de inteligencia artificial, parte de un análisis detallado de cada empresa.

Según la compañía, cualquier gerente podría armar un plan con un asistente de IA; sin embargo, el equipo de AMD investiga sobre el modelo de negocio, los clientes que le interesan, la competencia y mercados donde la empresa quiere crecer. Con esa información completa la IA trabaja sobre un caso real y la estrategia sale a la medida, lejos de un plan genérico.

“Los resultados obtenidos permiten identificar oportunidades y ajustar las campañas de acuerdo con los objetivos comerciales de cada cliente”, señalaron desde AMD, que explica que, principalmente, una agencia de marketing digital conecta la estrategia de una empresa con los canales donde la encuentran sus clientes: sitio web, buscadores, publicidad, redes sociales y medición.

Las claves para elegir

Encontrar la mejor agencia de marketing digital en Colombia no se resuelve con el portafolio más largo ni con la tarifa más baja. “Se resuelve con un negocio claro, preguntas precisas y una agencia que primero entiende a la empresa y luego muestra su método en Google y la IA”, destacaron desde AMD.

Por eso, el primer criterio a tener en cuenta es la claridad del propio negocio, pues una empresa que sabe qué quiere resolver, ya sea generar oportunidades, entrar a otro mercado o depender menos de la pauta, compara propuestas con una vara común y no únicamente por el precio, que depende de factores como cuántos frentes atiende la propuesta, cuántos mercados cubre y qué tan avanzada está la presencia digital de la empresa al empezar.

El segundo criterio es el método, señala la empresa, por lo que conviene entender cómo la agencia prioriza las búsquedas, audita el sitio, decide qué contenido producir, qué parte hace la IA y cuál revisa una persona, algo que conviene pedir con detalle al evaluar una Agencia SEO; adicionalmente, la propiedad de los activos es otro tema fundamental, ya que el sitio, el contenido y las cuentas publicitarias deben quedar a nombre de la empresa, para que su continuidad no dependa de la relación con el proveedor.

Para armar una lista corta, desde AMD recomiendan apoyarse en directorios especializados como Clutch, Sortlist y AdWorld Latam, que reúnen y clasifican a las mejores agencias de marketing digital por servicio, país y opiniones de sus clientes. Son un punto de partida útil, siempre que la lectura vaya más allá del orden en que aparecen, pues en estas plataformas los perfiles destacados pueden figurar primero.

De igual manera, se recomienda revisar en cada perfil la reputación en Google, la calidad de las reseñas, la trayectoria, las redes sociales, las certificaciones y asegurarse de que cuenta con un portal web de calidad.

Del SEO al GEO

Aunque el SEO (optimización para motores de búsqueda) sigue siendo una herramienta muy importante para el posicionamiento digital, ya que prepara el sitio para que Google lo rastree, lo entienda y lo muestre, desde AMD explica que el GEO (optimización para motores generativos) ordena la información de la marca para que un asistente de IA pueda entenderla y citarla.

“Ambos parten de la misma base: un sitio rápido y rastreable, páginas de servicio que respondan dudas reales y datos de la empresa coherentes en todas las fuentes públicas. Sin esa base, ninguna campaña sostiene la visibilidad en el tiempo”, explican y resaltan, además, que los resultados de este tipo de estrategias van llegando por etapas.

Primero aparecen los avances operativos, como un sitio corregido o páginas nuevas indexadas. Luego llegan las señales de visibilidad y, más adelante, los efectos comerciales. Además, el tráfico, las impresiones y las interacciones explican la distribución de un mensaje, pero quedan cortos si no se conectan con oportunidades, ventas o retención. La misma vara aplica al sitio: un buen diseño de páginas web profesionales se mide por las solicitudes que genera y no por cómo luce.

En este escenario, como agencia de marketing, AMD destaca que el éxito de una estrategia de marketing digital no depende únicamente de aparecer en los buscadores o en las respuestas de la inteligencia artificial, sino de convertir esa visibilidad en oportunidades comerciales y resultados medibles para las empresas.

*Contenido elaborado con el apoyo de AMD Agencia de Marketing Digital

Recientemente, el artista llamó la atención tras una entrevista que concedió a Sin Filtro, de SEMANA, en la que habló sobre su vida personal, su historia y su familia, lque ha ocupado un lugar importante en su vida.

Peter Manjarrés habló con emoción de su mamá, a quien describió como la persona más importante de su vida. El cantante relató cómo ella luchó contra un cáncer agresivo y destacó su fortaleza durante la enfermedad.

“Era todo para mí. Fue mamá, papá, tía… fue todo. Lo que soy hoy en día se lo debo a ella. Fue una mujer muy luchadora, madre soltera. Mi mamá luchó hasta el final con ese cáncer tan agresivo. Trabajaba yo los fines de semana, pero me desconecté para darle lo mejor. Se fue agradecida conmigo, decía que no tenía cómo pagarme por cómo me porté con ella”, comentó.

El artista señaló que su historia estuvo marcada por las mujeres que lo criaron y aseguró que es muy sensible ante situaciones de violencia o maltrato.

“Soy muy sensible cuando algo pasa con una mujer, no tolero la violencia. Me da muy duro”, afirmó.

En cuanto a la muerte de su progenitora, el intérprete aseguró que se siente tranquilo porque le dio todo hasta el final y quiso que se fuera sabiendo que la amaba.

“Me siento tranquilo, con la conciencia bien, di todo lo que tenía cuando mi mamá estuvo enferma. Se fue tranquila, a pesar de que sufrió mucho, pero se fue tranquila”, comentó.

“Estuve con ella, me esperó porque estaba en una gira. Era como ese cariño de madre… Ya no veía; yo le cantaba el último día y solo me escuchaba. Fue algo duro”, agregó al recordar ese momento.

La apuesta hace parte de la estrategia Atlántico para el Mundo, con la que el departamento apunta a fortalecer su oferta turística. El propósito es que la transformación de las playas no se limite a atraer visitantes, sino que también genere empleo y mejores condiciones para quienes viven cerca al mar.

Uno de los componentes centrales es Playa Pescadores, un proyecto que beneficia a más de 600 pescadores artesanales mediante un esquema de comercialización directa, concebido para reducir la intermediación y mejorar los ingresos de sus familias.

A esa iniciativa se suma Playa Miramar, cuya transformación estuvo a cargo de Edubar, con una inversión de $25.000 millones provenientes de la Tasa de Seguridad y Convivencia Ciudadana. La obra comprende 4.130 metros cuadrados de infraestructura y 1,2 kilómetros de malecón entre el Faro de los Sueños y el sector de Pescadores. Según la Gobernación, generó 80 empleos directos y permitió incorporar a decenas de familias porteñas a la economía formal.

“Queremos que Playa Miramar sea un punto de encuentro donde converjan la pesca artesanal, el deporte, la gastronomía y el descanso frente al mar. Cada inversión debe responder a esa visión: facilitar el acceso, organizar los servicios y generar oportunidades reales de bienestar y competitividad para las comunidades”, señaló el gobernador Eduardo Verano.

El surf como parte de la apuesta deportiva

La infraestructura deportiva es uno de los componentes que amplían el alcance de Playa Miramar. La zona habilitada por la Gobernación e Indeportes Atlántico dispone de cinco canchas reglamentarias e iluminadas para fútbol playa, tenis playa y voleibol playa; además se dispusieron módulos biosaludables y áreas de calistenia.

Uno de los espacios más llamativos es el skatepark, diseñado para que los surfistas practiquen maniobras fuera del agua, con la intención de que el deporte se involucre en una infraestructura que busca atender tanto a deportistas de alto rendimiento como a niños y jóvenes de la comunidad.

El entrenamiento en tierra permite practicar movimientos y mejorar la coordinación antes de llevarlos al mar, donde las condiciones cambian según el oleaje y requieren adaptación constante.

Daniel Olmos, uno de los cofundadores de Casa Surf, habló con SEMANA sobre la importancia de estos procesos para los ciudadanos de Puerto Colombia y los entusiastas de las olas.

“Mucha gente ahora tiene los ojos puestos en Puerto Colombia. De parte de la Gobernación hemos tenido uno de los apoyos más grandes y más importantes en los últimos años, con un proyecto llamado Surf para Todos”, precisó.

El objetivo es que cada vez más personas de los barrios marginales de Puerto Colombia se interesen por surfear. En este momento la meta es impactar a 150 niños.

Adicionalmente, destacó que Puerto Colombia y sus nuevas generaciones han tenido una enorme transformación. Ahora es muy frecuente observar a la gente caminando con tablas por el municipio, negocios especializados en este deporte y, sobre todo, niños que sueñan con ser campeones de surf.

Olmos detalló que Puerto Colombia es un lugar que está situado en el mapa estratégicamente para aprender a surfear, porque su marea no es fuerte, su fondo es de arena y el agua es cálida. Características que también lo hacen muy atractivo para los turistas aficionados a este deporte.

Otro atractivo del municipio es la plazoleta cultural, donde se encuentra La nadadora, una escultura de la artista plástica Elsa Marina Losada, conocida como Elmar. La obra rinde homenaje a la resiliencia y al esfuerzo cotidiano de las mujeres del Atlántico.

Toda esta infraestructura se complementa con parqueaderos para 270 vehículos, senderos peatonales accesibles, zonas verdes, baños públicos, duchas, enfermería y áreas administrativas. La intención es facilitar la permanencia de deportistas, residentes y turistas en un espacio que reúne distintos usos.

El proyecto forma parte de un circuito turístico que, de acuerdo con el alcalde de Puerto Colombia, Plinio Cedeño, conecta el Muelle de 1888, el Mercado del Sazón, Playa Pescadores y Playa Miramar. Mientras que a escala departamental, el reconocimiento de la playa de Salinas del Rey con la certificación Bandera Azul se suma a los esfuerzos por posicionar el litoral del Atlántico como destino turístico.

“Puerto Colombia, desde que se construyó la plaza, el faro y ahora Playa Miramar, ha demostrado que ya pasó de ser un pueblo a una miniciudad. Es un lugar al que ahora muchas personas de Barranquilla quieren venir en los atardeceres. Un sitio en donde se ven buses de hoteles de Santa Marta y Cartagena con excursiones de extranjeros parando para que la gente observe y disfrute de todo el malecón”, concluyó Olmos.

Este viernes, 30 de octubre, se conoció la cifra exacta que recibió cada uno de los nominados al premio. Harry Kane fue el ganador por solo 28 puntos de diferencia respecto a Kylian Mbappé, mientras que Lamine Yamal sí estuvo muy lejos de la victoria.

Lucho quedó empatado a 8 puntos con el portugués Nuno Mendes, lateral izquierdo del París Saint-Germain, mientras que Marquinhos se quedó en el puesto 25.º con 7 puntos.

Los últimos jugadores del ranking fueron Sadio Mané (Al-Nassr) y William Saliba (Arsenal), quienes solo recibieron dos puntos entre los 100 periodistas elegidos por ‘France Football’.

La menor diferencia de la historia

“Los 100 periodistas con derecho a voto otorgaron al capitán de la selección inglesa una ventaja mínima —de apenas 28 puntos— sobre el francés Kylian Mbappé, quien terminó segundo, logrando así la mejor clasificación de su carrera”, dice el comunicado del Balón de Oro.

Esta es la menor diferencia de toda la historia desde que se hacen votaciones, superando los 41 puntos que había tenido Rodri sobre Vinícius Jr. en la edición de 2024.

Harry Kane fue más veces elegido como el mejor del mundo, factor que le dio esa leve ventaja sobre Mbappé y puso terreno de por medio con Lamine Yamal.

Lionel Messi, ocho veces ganador del Balón de Oro, quedó quinto con 612 puntos, por encima de Khvicha Kvaratskhelia, Ousmane Dembélé y Erling Haaland.

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Ranking completo con número de votos

1. Harry Kane (ENG/Bayern Múnich) - 1055 puntos.

2. Kylian Mbappé (FRA/Real Madrid) - 1027 pts.

3. Lamine Yamal (ESP/FC Barcelona) - 881 pts.

4. Rodri (ESP/FC Barcelona) - 726 pts.

5. Lionel Messi (ARG/Inter Miami) - 612 pts.

6. Khvicha Kvaratskhelia (GEO/París Saint-Germain) - 541 pts.

7. Ousmane Dembélé (FRA/París Saint-Germain) - 418 pts.

8. Erling Haaland (NOR/Manchester City) - 378 pts.

9. Michael Olise (FRA/Bayern Múnich) - 296 pts.

10. Fabián Ruiz (ESP/París Saint-Germain) - 201 pts.

11. Jude Bellingham (ENG/Real Madrid) - 107 pts.

12. Pau Cubarsí (ESP/FC Barcelona) - 101 pts.

13. Achraf Hakimi (MAR/París Saint-Germain) - 65 pts.

14. Vitinha (POR/París Saint-Germain) - 59 pts.

15. Declan Rice (ENG/Arsenal) - 57 pts.

16. Ferran Torres (ESP/París Saint-Germain) - 44 pts.

17. Vinícius Jr. (BRA/Real Madrid) - 26 pts.

18. Marc Cucurella (ESP/Real Madrid) - 16 pts.

19. João Neves (POR/París Saint-Germain) - 15 pts.

20. Willian Pacho (ECU/París Saint-Germain) - 12 pts.

21. Gabriel Magalhães (BRA/Arsenal) - 11 pts.

22. Lautaro Martínez (ARG/Inter de Milán) - 11 pts.

23. Nuno Mendes (POR/París Saint-Germain) - 8 pts.

24. Luis Díaz (COL/Bayern Múnich) - 8 pts.

25. Marquinhos (BRA/París Saint-Germain) - 7 pts.

26. Dayot Upamecano (FRA/Bayern Múnich) - 5 pts.

27. Bruno Fernandes (POR/Manchester United) - 5 pts.

28. Julián Quiñones (MEX/Al-Qadsiah) - 4 pts.

29. Sadio Mané (SEN/Al-Nassr) - 2 pts.

29. William Saliba (FRA/Arsenal) - 2 pts.

Pero hay una pregunta que no podemos seguir evadiendo: ¿qué sucede cuando termina octubre y miles de mujeres continúan enfrentando las mismas barreras para acceder a la prevención, la salud y las oportunidades?

Las cifras nos obligan a reflexionar.

Según datos preliminares, al 31 de agosto de 2026 se habían registrado en Colombia 140.923 mujeres con diagnóstico de cáncer de mama. Además, el 49,15 % de los casos nuevos se identificó en estadios localizados, una cifra que nos recuerda la importancia de seguir fortaleciendo la detección oportuna.

Detrás de estos números hay historias. Mujeres que son madres, hijas, trabajadoras, emprendedoras y líderes de sus comunidades. Mujeres que sostienen hogares, construyen sueños y que, muchas veces, encuentran tiempo para cuidar de todos, menos de sí mismas.

Pero la desigualdad no termina en la salud.

De acuerdo con el DANE, durante el primer trimestre de 2025 la tasa de ocupación femenina fue del 45,8 %, frente al 70,7 % de los hombres. Esta diferencia de 24,9 puntos porcentuales evidencia los desafíos que todavía enfrentamos para garantizar una mayor participación económica de las mujeres.

¿Cómo hablar de empoderamiento cuando una mujer encuentra barreras para acceder oportunamente a servicios de salud? ¿Cómo promover la independencia económica cuando las oportunidades siguen siendo desiguales?

He llegado a una convicción: no basta con reconocer el valor de las mujeres. Tenemos que construir las condiciones para que puedan desarrollar plenamente su potencial.

Esa convicción nos llevó a impulsar, desde Ecomujeres, Ruta Rosa, una iniciativa que nace de la necesidad de acercar oportunidades a las mujeres y contribuir a cerrar las brechas que limitan su bienestar y autonomía.

Ruta Rosa parte de una visión integral: la salud y el empoderamiento no pueden caminar por separado.

Desde la salud, buscamos promover la prevención, la sensibilización sobre el cáncer de mama, el bienestar integral y el acceso a servicios de orientación y atención mediante alianzas con profesionales e instituciones.

Desde el empoderamiento, queremos fortalecer la educación financiera, el emprendimiento, el bienestar emocional y las herramientas que permitan a las mujeres tomar decisiones con mayor autonomía.

Porque una mujer no necesita solamente que le hablen de sus derechos. Necesita oportunidades reales para ejercerlos.

Nuestra visión es llevar esta iniciativa a distintos territorios de Colombia, articulando esfuerzos con empresas, instituciones, profesionales de la salud y comunidades.

No pretendemos sustituir al sistema de salud ni asumir responsabilidades que corresponden al Estado. Queremos demostrar que el sector privado y la sociedad civil también pueden convertirse en aliados para cerrar brechas y construir soluciones sostenibles.

Por eso, quiero hacer una invitación al empresariado colombiano.

La responsabilidad social no debería medirse únicamente por el presupuesto destinado a una campaña o por la visibilidad de una iniciativa. Su verdadero valor está en la capacidad de generar transformaciones que permanezcan en el tiempo.

Necesitamos empresas que comprendan que invertir en el bienestar de las mujeres es también invertir en productividad, desarrollo y progreso social.

Necesitamos instituciones capaces de escuchar las necesidades de los territorios, construir alianzas y facilitar que las iniciativas sociales amplíen su alcance.

Y necesitamos una sociedad que deje de entender el empoderamiento femenino como una causa exclusiva de las mujeres y comience a reconocerlo como una responsabilidad colectiva.

El verdadero liderazgo no se demuestra en la cantidad de discursos que pronunciamos, sino en las realidades que somos capaces de transformar.

Colombia tiene mujeres extraordinarias. Mujeres que trabajan, emprenden, educan, cuidan y sostienen buena parte de nuestra sociedad. Lo que necesitan no son más reconocimientos simbólicos, sino condiciones más justas para prosperar.

Mi deseo es que octubre deje de ser solamente un mes de campañas y se convierta en el recordatorio de un compromiso que debemos asumir durante los doce meses del año.

Porque la prevención no debería ser un privilegio, la autonomía económica no debería ser una excepción y la dignidad no debería depender del lugar donde una mujer nació.

Colombia necesita menos discursos sobre las mujeres y más acciones por ellas.

Desde Ruta Rosa queremos aportar a ese propósito, convencidas de que transformar la vida de una mujer también puede transformar el futuro de toda una comunidad.

Verónica Vásquez Echeverri, CEO Ecomujeres

El Distrito dispondrá de la coordinación de 150 personas en la vía, entre ellos Agentes Civiles de Tránsito, Grupo Guía y Policía de tránsito, que se desplegarán en los principales corredores de salida y entrada de la ciudad.

De acuerdo a las proyecciones, un total de 871.083 vehículos saldrán de Bogotá y 1.001.879 ingresarán a la ciudad.

Para poder acompañar los desplazamientos, los equipos en vía y el personal del Centro Estratégico de Movilidad (CEM) realizarán monitoreo permanente a los corredores con mayor demanda y coordinarán las medidas de gestión necesarias de acuerdo con el tráfico.

También se implementarán medidas de gestión del tránsito, como el reversible de ingreso por la Carrera Séptima el próximo domingo y lunes festivo, a partir de las 4:00 p.m. Además, se llevarán a cabo acciones coordinadas con las autoridades de municipios aldeanos y la intermitencia semafórica en la Autopista Sur, según cómo vaya el comportamiento de la movilidad y la demanda vehicular durante el retorno.

Así se llevará a cabo el pico y placa regional para el lunes festivo

La Alcaldía de Bogotá informó que el próximo lunes 2 de noviembre se aplicará la medida de pico y placa regional para todos los vehículos que circulan por los nueve corredores habilitados.

Esta medida operará de la siguiente forma:

Pico y placa regional

El lunes 2 de noviembre aplicará la medida de pico y placa regional para todos los vehículos que circulan por los nueve corredores habilitados. La medida operará de la siguiente manera:

● De 12:00 m. a 4:00 p. m.: Ingresan vehículos con placas terminadas en número par: 0, 2, 4, 6 y 8.

● De 4:00 p. m. a 8:00 p. m.: Ingresan vehículos con placas terminadas en número impar: 1, 3, 5, 7 y 9.

Los corredores viales que estarán disponibles para el ingreso a la ciudad de Bogotá durante el lunes festivo son:

● Autopista Norte.

● Autopista Sur.

● Avenida Calle 13.

● Avenida Calle 80.

● Avenida Carrera Séptima.

● Avenida Boyacá – vía al Llano.

● Vía Suba-Cota.

● Vía a La Calera.

● Vía a Choachí.

¡Madrúgale al Plan Éxodo y Retorno!

Recuerda que el próximo lunes, 2 de noviembre, festivo del 'Día de Todos los Santos'; hay #PicoYPlacaRegional.

🚫La medida funciona así:

✅ 12 m. a 4 p.m.: solo ingresan placas PARES.
✅ 4 p.m. a 8 p.m.: placas IMPARES. pic.twitter.com/VsSsnM49Lm

— Movilidad Bogotá (@Secmovilidadbog) October 30, 2026

La Secretaría Distrital de Movilidad recomienda a los ciudadanos que regresen a Bogotá programar sus viajes con anticipación y verificar el horario correspondiente a su placa. De este modo, evitando contratiempos durante la jornada de retorno.

Decenas de policías antidisturbios impedían el acceso al recinto a los numerosos seguidores del partido nacional-conservador Ley y Justicia (PiS, oposición) que se manifestaban desde hace semanas en apoyo a los jueces supremos frente al gobierno, constató un periodista de la AFP.

El ejecutivo de Donald Tusk quiere forzar su salida.

El presidente de la República, el nacionalista Karol Nawrocki, anunció que había interrumpido un vuelo hacia Senegal para regresar de urgencia a Varsovia.

Considerada por la UE como demasiado dependiente del poder político, la Corte Constitucional ha sido una de las manzanas de la discordia entre Bruselas y los nacionalistas.

Desde su regreso al poder en 2023, Donald Tusk, exjefe del Consejo Europeo, promete resolver la crisis. Por ahora en vano, dado que el jefe del Estado obstaculiza las nominaciones de su gobierno a la corte.

“Restablecer el Estado de derecho es nuestro deber”, declaró Tusk en X.

La jueza Anna Korwin-Piotrowska anunció la suspensión de sus funciones del polémico presidente del tribunal, Bogdan Swieczkowski.

El ministro de Justicia y fiscal general anunció en rueda de prensa que ha solicitado el levantamiento de la inmunidad de Swieczkowski así como la de su adjunto, Bartlomiej Sochanski.

Por el momento reina la confusión.

El viernes por la noche no se podía acceder al sitio web del tribunal, pero en su cuenta oficial la corte denunció “un golpe de Estado”.

La cuenta afirma que el presidente Swieczkowski sigue en funciones y subraya que Korwin-Piotrowska no puede asumir el cargo interino ya que no ha prestado juramento ante el presidente de la república.

Con información de AFP.

En desarrollo...

Ubicado 139 kilómetros de Medellín, aproximadamente a tres horas y 55 minutos de distancia en vehículo, este municipio de poco más de 8.000 habitantes se caracteriza por ser un destino tranquilo y que tiene múltiples cuerpos de agua y zonas verdes, ideales para disfrutar de deportes extremos y el turismo de aventura, según señala el portal turismo Antioquia Travel.

Uramita, además, se considera un “lugar insignia para las comunidades indígenas de la etnia de los catíos, que allí habitaban, y que le dieron su nombre característico”.

Historia

La Gobernación de Antioquia afirma que el nombre de Uramita proviene de la palabra “urai”, que significa limpiar, y de acuerdo con el historiador Jaime Sierra García, el nombre hace referencia a ‘tierra limpia’. La entidad señala también que la palabra Uramita puede hacer referencia a una totuma pequeña.

La población inicialmente fue un corregimiento que dependía de los municipios de Dabeiba, Cañasgordas y Frontino. Hasta que el año de 1978 fue erigido como municipio.

“Durante la historia de su territorio, se han desempeñado diversas actividades económicas como la extracción de sal y oro. Sin embargo, en la actualidad predomina la vocación agrícola y pecuaria, donde se destaca un extenso cultivo de algodón que cuenta con su propia planta de desmonte”, agrega la Gobernación.

Atractivos

Entre sus principales atractivos se encuentra la cueva de Orobajo. Antioquia Travel describe este lugar como un camino de carácter subterráneo en el que se tiene “la posibilidad de disfrutar del contacto con la naturaleza y aprender un poco más de la cultura panelera de antaño”.

Otro lugar destacado es el balneario El Pital, el cual se encuentra ubicado a siete kilómetros de la cabecera municipal. “Este paraíso familiar compuesto de atracciones acuáticas y espacios recreativos para todo tipo de edades es perfecto para pasar un día de sol en el occidente antioqueño”, afirma la publicación.

La iglesia parroquial de Santa Ana es otro sitio relevante. Ubicada en el parque principal del municipio, se considera uno de los atractivos principales, gracias a su arquitectura colonial.

Los ríos Sucio, Uramita y Verde también son un atractivo de la población, los cuales atraviesan la cabecera municipal y se consideran lugares imperdibles a la hora de conocer el occidente antioqueño.

Durante las últimas horas, se han conocido más opiniones respecto de la medida, pues algunos aseguran que es impopular por el incremento de impuestos que afectaría a una gran parte de los ciudadanos.

El expresidente Iván Duque se pronunció en la tarde de este viernes sobre la ley de rescate económico y aseguró que, aunque la iniciativa puede ser impopular, es necesaria ante el complejo panorama fiscal que atraviesa el país, el cual atribuyó a las decisiones del Gobierno Petro.

“Gobernar es hacer lo correcto, aunque sea impopular. Colombia requiere un pacto fiscal con la contribución de todos, ante la destrucción de las finanzas públicas que dejó el populismo cósmico. Corregir las fallas estructurales del sistema tributario, al mismo tiempo que se reduce el gasto, es lo responsable”, precisó.

Además, aseguró que no es un momento para oportunismos ni para la demagogia y que el país merece un debate sensato y constructivo en el Congreso, “y no pirómanos llamando de nuevo a la destrucción con fines electoreros”.

“Si no se ordena el sistema tributario de Colombia, la crisis que se puede desatar es de proporciones caóticas. Colombia necesita tanto ajuste fiscal como aumentar los ingresos para invertir en desarrollo, crecimiento y cerrar las brechas sociales”, dijo el exmandatario.

Otras voces también han respaldado la iniciativa en medio del panorama actual. Mauricio Cárdenas, exministro de Hacienda, aseguró que este es un “paso necesario para enfrentar la crisis de las finanzas públicas. Propone recortar $40 billones en gasto público y aumentar el recaudo. Un ajuste necesario para recuperar la sostenibilidad fiscal”, precisó.

Pero ni el miedo ni tus cartas, lo son todo para mí!!"

“Bogotáaaaa. ¡Qué hermoso volver a este maravilloso Movistar, que siempre nos acoge tan bien! Muchísimas gracias por venir de nuevo a vernos. Con canciones que esperamos puedan reflejar un poco todos estos años de discos... y alguna sorpresa para ustedes", le dijo don Enrique Bunbury a Bogotá apenas la saludó, ante una ex-Movistar Arena de tribunas repletas y energía palpable. “¡Bienvenidos a las Nuevas Mutaciones!“.

Algo es claro muy pronto en un concierto de este artista, y lo fue en este de 2026. Los, las y les seguidores de Bunbury se entregan en comunión, y todo lo que este artista y sus brillantes músicos lanzan es plataforma de elevación espiritual. Y no es un decir: Bogotá le cantó lo reciente, lo viejo, lo nuevo, con picos, muchos picos emocionales, pero con una constancia notable en acompañar intensamente cada letra de este animal de escenarios. La gente se hizo parte activa del sonido de la noche y muchas veces su voz se fundió con la del ídolo.

“Y me he enredado siempre entre algas; Maraña contra los dedos...” (las letras de La sirena varada sonaron en Bogotá, con un tumbao’ respetuoso con la original que la dotó a la versión de un aire desértico, levantapolvos, maravilloso).

¡Qué viaje le propuso anoche a Bogotá el zaragozano! El concierto de hace un año fue excepcional, sin duda, pero en este SE PASÓ. Habrá otras opiniones más calificadas, que lo han visto más veces que las dos que lo hemos visto en esta tribuna, pero este recital alcanzó un nivel de viaje notable, por lo que escogió cantar y la manera en la que lo enhebró.

En correspondencia previa con Arcadia, el genial cantante, letrista y poeta nos había descrito este show como “un Tour bien interesante. No es estrictamente el show de presentación del nuevo disco, es más bien una forma de encarar el repertorio, mirando a todas las etapas de mi carrera bajo una perspectiva nueva, arreglos interesantes con una banda fantástica y ampliada de diez músicos y un espectáculo muy distinto a todo lo que he ofrecido hasta ahora. Yo, particularmente, estoy muy emocionado, creo que podemos dar conciertos especialmente inspirados y sorprendentes”.

Bueno...BUNBURY ENTREGÓ EXACTAMENTE LO QUE PROMETIÓ, SONANDO GENIAL, CANTÁNDOLE Y LEVANTANDO EL CENTRO, EL LADO IZQUIERDO Y DERECHO DEL RECINTO, AGRADECIÉNDOLE SU PRESENCIA... con una amalgama de géneros y ritmos. Fuimos testigos de los 1.001 matices de Enrique. Mayúsculas, mayúsculas, porque, entenderán, la piel se pone de gallina de solo pensarlo una vez más. Ese fue el nivel...

Y quizá me hizo falta Alicia... pero fuimos todos expulsados al país de las maravillas.

Para empezar, lanzó un doble abordaje genial a su nuevo trabajo De un siglo anterior, en el que, según nos escribió, “profundizo en los géneros hispanos y latinos que me apasionan, conocer mejor las formas del folklore, escribir canciones trabajando con esos ritmos, antes de pasar a una nueva etapa”. Sonaron Creer que se puede creer y Un brindis al sol, y no pudieron ser una mejor apertura.

Dicha exploración de sonidos muy cercanos a tierras latinoamericanas venía de su disco anterior, Cuentas pendientes, del que también lanzó un par de temas. En general, en casi dos horas, Bunbury bebió de la música de más de diez de sus álbumes y sumó himnos que la gente esperaba con ansias. Suena fácil. Hay que componer, tocar y cantar mucho para hacerlo ver así de fluido, emocionante y fresco.

Bunbury regresó a dejar uno de sus mejores conciertos a la fecha en Bogotá: así cantó 'Un brindis al sol', de su más reciente trabajo 'De un siglo anterior'. https://t.co/f0wz5K9jDc pic.twitter.com/d5ypjXjUII

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Momentos heróicos

Por años no pude separar a Enrique Bunbury de Héroes del Silencio. Y le cobré (como si me debiera algo y no me hubiera dado tanto) el hecho de que jamás tocaron un concierto serio en este país (eran otros tiempos, eso sí).

Para mi fortuna, desde el año pasado entendí la dimensión de don Enrique en vivo, alimentada por la entrega vocal y su histrionismo físico-plástico, su pulidísima facha (naranja vivo, esta vez) y la factura visual entre onírica, elegante y juguetona de sus visuales. Y se sirve de ese catálogo profundo que mencionábamos para hilvanar un montón de montañas rusas diferentes. No fue exactamente la misma aquí que la que entregó en Costa Rica... y se agradece la confección.

Punto de alta emoción: Bunbury cantó 'Maldito duende' y su voz se hizo una con la de la gente. https://t.co/f0wz5K8LNE pic.twitter.com/YAoLfY7RIk

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

En este, desde el material de Héroes, me recompensó, y conmigo a miles. De Héroes del Silencio tocó versiones únicas de La sirena varada, La carta (tan inolvidable que ni video nació tomar) y Maldito duende, que agitaron a los presentes y en sus nuevos matices ganaron.

Así, de cierta manera, me permitió exorcizar mi propia bobada y amar todo el set, agradecerlo de primera a última canción. Vale recordar que Enrique se retiró momentáneamente de los escenarios por temas de salud, y su canto estuvo en vilo. Afortunadamente se detectó que los humos de escenario lo afectaban fuertísimo y pudo volver. Y pareciera que, a cada concierto que ha hecho desde su regreso, no ha hecho más que elevarse artísticamente llevando consigo a sus fanáticos.

Enrique Bunbury también ofreció en su concierto tres joyas de Héroes del Silencio, versionadas con sus músicos excepcionales y muy apreciadas por el fervoroso público. Así sonó 'La sirena varada'. https://t.co/f0wz5K8LNE pic.twitter.com/MTZAN0cZYO

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Brilló don Enrique, pero también lo hizo su enorme banda, y todos merecen mención, porque son excelentes. Esta suma geniales músicos que han acompañado a Enrique en etapas distinta de su carrera (en paréntesis), y conjura una entrega inspirada e inspiradora.

La integran Robert Castellanos (Los Santos Inocentes): en el esencial bajo y apoyos de composición; Ana Belén Estaje, ofreciendo un plano onírico desde su violín (Huracán Ambulante); Ramón Gacías, en la batería, “el motor de la máquina”, como dijo el cantante (Los Santos Inocentes); Javier García-Vegam en un notable trombón y sumando guitarra española (Huracán Ambulante); Luismi Huracán, en las endiabladas percusiones (Huracán Ambulante); Jordi Mena, en las guitarras (Los Santos Inocentes); José Miguel Pérez Sagaste con un destacadísimo saxo y su acordeón (Joaquín Sabina); Jorge “Rebe” Rebenaque, pintándolo todo desde el piano y el Hammond (Los Santos Inocentes); y Álvaro Suite, en la guitarra, coros y fraternidad en escena (Los Santos Inocentes). Y escoger favoritos entre ellos y ella se vuelve imposible, para bien, porque todos tienen sus momentos estelares. No hay pierde. No lo hubo. No lo habrá con un grupo así.

“SIEMPRE HE ESCUCHADO ¡YA NO TE CREO!

PORQUE NO TE ENTIENDO

PORQUE ESTÁS

TAN

LEJOS"

La noche del sábado 31 de octubre, el maestro showman y voz eterna Enrique Bunbury llevará su espectáculo, su banda, su alma, a Cali, una ciudad tan azotada como guerrera y plantada. Habiendo vivido lo que vivimos esta noche en Bogotá, solo podemos decirle a Cali que le deseamos esta cantada catártica. La merece. No es coincidencia que en este momento vaya el poeta-son, el arrullo fluctuante de poder mutante, la carta de vida, sonido y sentimiento.

De voces astrales...

Además del concierto de Enrique en Cali, este sábado de Halloween (con la extra vibra que eso significa), y del endiablado noviembre en materia de conciertos que se viene en Bogotá, vale recordarles que el 11 del onceavo mes cantará Ana Torroja en la ciudad. Y pronto publicaremos la hermosa charla que tuvimos con ella...

Pantallas de pantallas de pantallas...

Bien se sabe que Bunbury es de esos artistas que le pide a su público ser respetuoso del entorno, en lo que a grabar videos con celular se refiere. No se trata de no grabar, eso es imposible en estos tiempos, pero sí de hacer el esfuerzo de apreciar la experiencia humana de estar ahí, fuera de la pantalla. Y sí, la gente grabó, grabamos nosotros también, pero moderadamente. Nos atrevemos a decir que se sintió el efecto de ese pedido (que se hizo justo antes de empezar el concierto). El público se educa a sí mismo. Que siga esa ola.

El proyecto de ley ha generado varias opiniones. La más reciente es la del senador de Salvación Nacional, Enrique Gómez, quien defendió la iniciativa y aseguró que el Gobierno es valiente por “tomar el toro por los cachos” en medio del grave panorama fiscal.

También lanzó una dura crítica contra el petrismo y aseguró que ese movimiento político dejó en la ruina al país tras los excesivos gastos registrados.

“Se bebieron nuestros impuestos”, aseguró el senador Enrique Gómez al cuestionar el manejo de las finanzas públicas durante el gobierno Petro. El congresista defendió la Ley de Rescate Económico. https://t.co/f0wz5K8LNE https://t.co/j8UmLSYkbN

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

“Se bebieron nuestros impuestos, se los gastaron en orgías, se robaron la plata y ahora salen a mentir como siempre; es lo único que se puede esperar de la izquierda en este país y no dejan de mentir porque hay la devolución del IVA y es la gran devolución de la ley de rescate fiscal”, precisó.

Sin embargo, aunque este aparato simplifica las tareas domésticas, utilizarlo sin una planificación adecuada puede incrementar el consumo de agua y energía y, por consiguiente, elevar el valor de las facturas de los servicios públicos.

Uno de los errores más frecuentes es poner en marcha la lavadora cada vez que se acumulan unas pocas prendas. Aunque esta costumbre puede parecer práctica para mantener la ropa limpia, no siempre representa la opción más eficiente.

Cada ciclo requiere una determinada cantidad de agua, incluso cuando el tambor está lejos de su capacidad máxima. Por esta razón, organizar los días de lavado y aprovechar la carga del electrodoméstico ayuda a evitar el desperdicio de recursos.

De acuerdo con Home Healthy Home, la frecuencia de lavado depende de factores como el tipo de prenda, el tiempo de uso, el contacto con la piel y la cantidad de sudor o suciedad acumulada. Esto significa que no toda la ropa necesita pasar por la lavadora después de cada puesta.

Por ejemplo, la ropa interior y las medias deben lavarse después de cada uso, mientras que los pantalones y abrigos pueden utilizarse varias veces antes de necesitar una limpieza, siempre que no presenten manchas, humedad ni malos olores.

En cuanto a la ropa de cama, lo recomendable es lavar las sábanas cada una o dos semanas y las toallas de baño aproximadamente una vez por semana. La ropa deportiva, por su parte, debe lavarse después de cada entrenamiento cuando haya acumulado sudor.

Incorporar estas prácticas a la rutina permite reducir los ciclos de lavado innecesarios y, con ello, ahorrar agua, energía y detergente. También contribuye a conservar las prendas en mejores condiciones durante más tiempo.

Para complementar estos hábitos, es conveniente ventilar la ropa después de usarla, limpiar las manchas puntuales sin lavar toda la prenda y consultar las etiquetas para seleccionar el programa y la temperatura adecuados.

Una historia que creció con el país

Adriana Herrera Sarmiento la vio crecer desde el primer día. Tenía 18 años cuando llegó a una casa de la calle 72, en Bogotá, donde trabajaban los 23 empleados de entonces. “Ingresé a Colfondos empacando extractos y hoy soy líder de Definición Pensional”, resume. Ver hoy a más de 1.000 personas, dice, “me llena de orgullo”.

Pilar Veloza, auxiliar de Pensiones con 24 años en la compañía, vio cómo esa historia pasó del papel a los procesos automatizados. Lo que no cambió, dice, es “su activo humano”. Marcia Castro, directora comercial, llegó como aprendiz hace 30 años: “La compañía te exige retarse constantemente y, cada vez que lo haces, encuentras una mejor versión de ti”.

Lo que hay detrás de cada pensión

Una pensión es un trámite para el sistema, pero para quien la recibe suele ser mucho más. Adriana habla de los momentos más duros, como una invalidez o la muerte de un familiar: “Sabemos que estamos ayudando a alguien en un momento determinante”. Para Marcia, “detrás de cada gestión hay una persona a la que acompañamos”.

Lo que viene no será menos exigente. La reforma pensional y una mayor expectativa de vida plantean nuevos desafíos para construir bienestar financiero a largo plazo. Y los números lo confirman: según la ONU, la esperanza de vida mundial pasó de 64,9 años en 1995 a 73,3 en 2024, y hacia finales de la década de 2070 los mayores de 65 superarán a los menores de 18. En Colombia, el DANE calcula que los mayores de 60 pasarán de 8,1 millones en 2026 a 13,7 millones en 2050, y que una cuarta parte de ellos hoy no recibe ingresos. Vivir más es una buena noticia, siempre que se llegue preparado.

Ante ese panorama, Colfondos quiere hablar de algo más que de pensión: de cómo ahorrar e invertir pensando a largo plazo y desde temprano. Lo hace con el respaldo de 35 años de trayectoria y rentabilidades históricas, y con equipos en formación continua, habilidades digitales e inteligencia artificial. Su apuesta es que planificar el futuro financiero deje de ser una decisión de última hora.

Después de 35 años, el reto es el mismo con otro alcance: que más colombianos tomen decisiones informadas sobre su futuro. Y Marcia, la aprendiz de hace 30 años, le desea a la casa que la formó “una larga vida, porque aquí he sido muy feliz”.

*Contenido elaborado con el apoyo de Colfondos

Esto se debió a que el caricaturista continuó con sus mensajes ofensivos y burlescos hacia la imagen e integridad de la primera dama, Ana Lucía Pineda.

Por esto, en las últimas horas se le pidió a la Fiscalía General que impulse la investigación contra Matador por las publicaciones que ha hecho contra Pineda en diferentes plataformas y escenarios.

El abogado Felipe Caballero, quien interpuso una denuncia contra Matador, por la cual ya hay una “noticia criminal” y una investigación, señaló que el caricaturista continúa con su hostigamiento.

“No se trata de una simple mención deshonrosa a Ana Lucía Pineda. No se puede reducir a eso. Matador, con sus mensajes, promueve por razones de sexo e ideología política que se cometan actos de hostigamiento contra la primera dama”, precisó el jurista.

“Incita a otros a que lo hagan. Eso no es una simple injuria, sino un acto de discriminación que afecta el bien jurídico de la integridad personal”, añadió.

En su asistencia al Congreso, el caricaturista llevó y mostró más de una vez una pancarta en la que se intentaba ridiculizar a la primera dama.

“Lo sucedido en el Congreso indica que el señor Matador es muy consciente de lo que hace. Que continúan los actos de hostigamiento, que con sus supuestas caricaturas lo que está buscando es promover el hostigamiento”, aseveró.

El caricaturista, señaló el abogado, ha atacado a otras mujeres del Gobierno De La Espriella, lo cual demuestra que se está ante un caso más complejo.

“Sigue con los actos de hostigamiento”. El abogado Felipe Caballero, quien denunció al caricaturista Matador, pidió que se agilice la investigación por las publicaciones contra la primera dama, Ana Lucía Pineda. https://t.co/f0wz5K9jDc https://t.co/akRTT1Ts6q

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 29, 2026

“Nunca debió estar allí (en el Congreso)”, precisó Caballero al citar las burlas hechas por el caricaturista.

“El señor Matador, montado en la mesa principal del Capitolio, mediante ademanes, burlas y la exhibición de una pancarta con una supuesta caricatura, continúa con el hostigamiento”, indicó.

Por todo esto, le hizo una petición especial a la Fiscalía General: “Ojalá la Fiscalía General se apodere realmente y pueda demostrar que se materializó el hostigamiento y judicialice a ese señor que claramente no tiene ninguna intención de adherirse al Estado social de derecho”.

En el mensaje que publicó en su cuenta personal de X, el jefe de Estado fue enfático en señalar que en su Gobierno los criminales “no tienen tregua”, e insistió en que la orden que impartió es perseguirlos con la fuerza del Estado.

“Que les quede absolutamente claro a los criminales: aquí no hay tregua. Desde La Picota las extradiciones no paran. A quienes le han hecho daño a nuestra nación y se han lucrado del terror, les espera todo el peso de la ley en cárceles extranjeras”, afirmó De La Espriella.

QUE LES QUEDE ABSOLUTAMENTE CLARO A LOS CRIMINALES: AQUÍ NO HAY TREGUA.

Desde La Picota las extradiciones no paran. A quienes le han hecho daño a nuestra Nación y se han lucrado del terror, les espera todo el peso de la ley en cárceles extranjeras.

En la Era del tigre, a la… pic.twitter.com/oGmvWiRFzB

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) October 30, 2026

Además, manifestó: “En la era del Tigre, a la gente de bien la protegemos y al delincuente lo combatimos sin contemplaciones”.

Estos son algunos de los criminales señalados que integran esa lista de nueve extraditables:

• Jean Carlos Ansasoy, alias el Enfermero.
• Juan Carlos Ojeda, alias Balín.
• Jeovanny Aguilar Jiménez, alias Yoqui.
• Jaison Stiven Acosta, alias Jeison.
• Una ciudadana extranjera, Pa Ya Lin.

Finalmente, el jefe de Estado informó sobre otro golpe contra estructuras criminales: “¡Contundente golpe a las mafias del robo de hidrocarburos! La Operación HEXANO de nuestra Policía Nacional, las Fuerzas Militares y la Fiscalía General de la Nación dejó 22 capturados en cinco departamentos del país, desarticulando una estructura criminal dedicada al apoderamiento y comercialización ilegal de combustible”.

“Esta organización habría hurtado cerca de un millón de galones de hidrocarburos entre enero de 2025 y septiembre de 2026, generando ganancias criminales para los narcoterroristas del ELN, Los Pachenca y el Clan del Golfo, y ocasionando pérdidas superiores a $ 1.200 millones”, insistió De La Espriella.

¡CONTUNDENTE GOLPE A LAS MAFIAS DEL ROBO DE HIDROCARBUROS!

La Operación HEXANO de nuestra Policía Nacional, las Fuerzas Militares y la Fiscalía General de la Nación dejó 22 capturados en cinco departamentos del país, desarticulando una estructura criminal dedicada al… pic.twitter.com/GlZtfybgyE

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) October 30, 2026

Y agregó: “También golpeamos sus redes de complicidad, incluidos presuntos funcionarios que habrían filtrado información privilegiada para favorecer sus actividades criminales”.

“¡En la Patria Milagro la ley se respeta y se protege el patrimonio de los colombianos! Todo mi respaldo a nuestra Fuerza Pública”, recalcó el mandatario.

A través de su cuenta en X, el mandatario aseguró que la historia compartida por Musk ocurrió en territorio antioqueño y destacó los resultados de la implementación de varias antenas Starlink en las zonas más retiradas de la región.

“Con 1.200 antenas Starlink llevamos telemedicina a los rincones más apartados: salvamos vidas, conectamos escuelas y acercamos oportunidades a comunidades indígenas y afrodescendientes”, escribió Rendón.

La publicación de Elon Musk a la que se refiere el gobernador corresponde a un caso atendido mediante telemedicina, en el que participaron especialistas médicos que pudieron orientar la atención a distancia gracias a la conexión de Starlink.

Sin embargo, la propuesta del gobernador fue más allá de resaltar los beneficios de la conectividad satelital. En el mismo mensaje, planteó la posibilidad de que Antioquia se convierta en escenario de un proyecto aeroespacial de una de las compañías de Musk. “Queremos ir más lejos. En el Caribe del Urabá antioqueño estamos listos para tener un puerto espacial de SpaceX”, agregó el mandatario.

Elon Musk @elonmusk, that story happened in Antioquia, Colombia. With 1,200 Starlink antennas, we bring telemedicine to the most remote corners: we save lives, connect schools and bring opportunities to Indigenous and Afro-Colombian communities.

We want to go further: in Urabá,… https://t.co/iHURXu8PaS pic.twitter.com/q6BAPQ7uYg

— Andrés Julián (@AndresJRendonC) October 30, 2026

Rendón aseguró que Antioquia cuenta con cerca de 2.000 hectáreas en su costa Caribe que, según indicó, tendrían potencial para impulsar una iniciativa relacionada con esta industria.

La respuesta del gobernador se produjo luego de que Musk republicara una publicación de X sobre el caso de Karina, una mujer de 24 años que tuvo un embarazo de alto riesgo en una comunidad rural colombiana.

De acuerdo con el relato, la mujer había perdido anteriormente a un bebé y llegar desde su lugar de residencia hasta el pueblo más cercano podía tomar hasta dos días a caballo. Durante una visita médica, un profesional llevó un equipo portátil de Starlink y un ecógrafo, lo que permitió que un especialista ubicado a cientos de kilómetros observara el examen en tiempo real y orientara el procedimiento.

La evaluación permitió identificar que Karina necesitaba ser trasladada de inmediato a un hospital. Finalmente, llegó a tiempo y su bebé nació sano y salvo, sin complicaciones para ella.

Musk acompañó la publicación original con una sola palabra: “Starlink”. Posteriormente, el gobernador de Antioquia respondió para destacar la experiencia en el departamento y presentar la propuesta de instalar allí un puerto espacial de SpaceX.

Aunque hasta el momento, el mensaje de Rendón no ha tenido respuesta, puede que en los próximos días el magnate de la tecnología, Elon Musk, se fije en la publicación y tal vez tome en cuenta el ofrecimiento.

Starlink https://t.co/7zh0aDEJAM

— Elon Musk (@elonmusk) October 28, 2026

Este viernes, 30 de octubre de 2026, miles de personas están atentas a los resultados oficiales con la expectativa de haber acertado la combinación ganadora y acceder a los atractivos premios que ofrece esta modalidad.

En esta jornada, el número ganador del Sinuano Día fue el 7218, acompañado de la modalidad adicional conocida como La Quinta, correspondiente al número 3.

Resultados de la lotería El Sinuano Día este viernes, 30 de octubre de 2026

• Premio mayor: 7218.
• La Quinta: 3.

Este sorteo se realiza habitualmente a las 2:30 p. m. de lunes a sábado.

Resultados de la lotería El Sinuano Noche este viernes, 30 de octubre de 2026

• Premio mayor: Pendiente.
• La Quinta: Pendiente.

¿Cómo confirmar si fue uno de los ganadores?

Para resultar ganador en cualquiera de las ediciones de El Sinuano, la apuesta debe coincidir exactamente con el número sorteado, respetando tanto el orden de las cifras como la modalidad elegida.

El juego ofrece diferentes tipos de apuesta, por lo que los premios se definen de la siguiente manera:

• Combinación completa: acierto de los cuatro números en el orden exacto.
• Aciertos parciales: se premia a quienes acierten las tres últimas cifras, las dos finales —conocidas como “pata”— o únicamente el último número, llamado “uña”.

La edición nocturna de El Sinuano se realiza a las 8:30 p. m., momento en el que los apostadores pueden conocer el resultado ganador.

Se recomienda revisar cuidadosamente los números publicados y, en caso de haber resultado ganador, acudir con el documento de identidad y cumplir los requisitos establecidos para reclamar el premio.

El lugar permite conocer la evolución de la compañía a través de diferentes modelos de automóviles, motocicletas, motores y otros desarrollos tecnológicos. Sus exposiciones muestran cómo han cambiado los diseños y las innovaciones de BMW a lo largo de los años, por lo que la visita puede resultar de interés tanto para los aficionados a los vehículos como para los turistas que buscan actividades diferentes durante su recorrido por la ciudad.

Uno de los elementos que hacen particular a este museo es la posibilidad de acercarse a modelos históricos y piezas relacionadas con la trayectoria de la compañía.

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¿Cuál es el horario del Museo BMW?

El Museo BMW abre sus puertas de martes a domingo, entre las 10:00 de la mañana y las 6:00 de la tarde. Por esta razón, es importante tener en cuenta que los lunes no hay atención al público al momento de organizar el itinerario por Múnich.

El tiempo recomendado para recorrer las instalaciones depende del interés de cada visitante. Sin embargo, la mayoría de las personas dedica entre dos y tres horas a conocer las diferentes exposiciones.

Este periodo permite observar con calma los vehículos históricos, recorrer las muestras y conocer algunos de los desarrollos que han marcado la trayectoria de la compañía.

La entrada incluye el acceso al museo, sin necesidad de hacer la fila habitual de taquilla, así como el recorrido por las exposiciones permanentes y temporales.

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¿Cuánto cuesta la entrada al Museo BMW?

El precio de los boletos depende de la categoría del visitante. De acuerdo con las tarifas disponibles en el sistema de compra, estos son los valores:

• Adultos: 27 euros.
• Mayores de 65 años: 19 euros. También aplica para personas que presenten un comprobante de jubilación.
• Estudiantes: 19 euros, con identificación vigente.
• Niños de 11 a 18 años: 16 euros.

Los menores de 11 años pueden ingresar gratis, según las condiciones indicadas en la información de acceso. Es recomendable revisar los requisitos de edad antes de realizar la compra.

¿Dónde queda el Museo BMW en Múnich?

El Museo BMW está ubicado en Am Olympiapark 2, 80809, Múnich, Alemania, junto a las instalaciones de la compañía y cerca del Parque Olímpico de la ciudad.

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Su localización permite incluirlo en un recorrido por otros atractivos de esta zona, entre ellos BMW Welt, un espacio dedicado a presentar vehículos y novedades de la marca, y el Parque Olímpico de Múnich, construido para los Juegos Olímpicos de 1972.

En cuanto a las condiciones de ingreso, el museo cuenta con instalaciones accesibles para personas con discapacidad.

La canción llega después de una campaña de expectativa en redes sociales en la que Altafulla compartió con sus seguidores su propio relato de soltería.

A través de publicaciones en las que afirmaba ser malo para el amor y llevaba la cuenta de sus días sin pareja, el artista convirtió una experiencia personal en una conversación con su público. Ahora, con el estreno de “Malo Pal Amor”, esa narrativa encuentra su banda sonora.

Con una propuesta tropical urbana y una energía hecha para moverse, el sencillo aborda el lado menos idealizado de las relaciones: ese momento en el que enamorarse deja de parecer un plan atractivo y la decisión de estar solo se convierte en una forma de protegerse.

Entre melodías pegajosas y frases directas, Altafulla le pone ritmo a una sensación reconocible: querer disfrutar, salir y pasarla bien, sin volver a exponerse a una decepción amorosa.

“Confirmado por la NASA, soy malo pal amor”, canta el artista en una de las líneas más memorables del tema.

Con humor y un lenguaje cotidiano, la canción convierte el desamor en una declaración que se puede cantar a todo volumen, bailar y compartir con quienes también han decidido tomarse un descanso sentimental.

Malo Pal Amor también representa un nuevo capítulo en la evolución musical de Altafulla.

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La canción conserva la conexión del artista barranquillero con los sonidos urbanos, mientras explora una propuesta de tropical urbano, melodías directas y una energía bailable. Es una nueva muestra de una búsqueda artística que continúa ampliando los matices de su identidad musical.

En esta canción participa Alejandro Patiño, conocido como MOSTY, uno de los nombres destacados de la música urbana colombiana.

Con una trayectoria internacional y créditos en canciones de artistas como J Balvin, Karol G, Maluma, Feid y Juanes, MOSTY ha sido parte del desarrollo del sonido urbano colombiano que ha conquistado audiencias en todo el mundo.

El lanzamiento llega en una etapa de crecimiento para el artista, que continúa consolidando su carrera musical y explorando nuevas formas de conectar con el público. Recientemente, Altafulla recibió su primer disco de platino por Quizás en otra vida, colaboración junto a Dímelo King, Zaider y Luister La Voz, que alcanzó los 8,8 millones de reproducciones en streaming.

Con Malo Pal Amor, transforma la soltería en una declaración musical: no siempre se trata de buscar a alguien, a veces se trata de disfrutar el momento, recuperar la tranquilidad y dejar que el amor espere. Por ahora, la prioridad es otra: cantar, bailar y pasarla bien.

El hombre, quien inicialmente aseguró que ambos habían sido víctimas de un intento de hurto, terminó capturado luego de que cambiara su versión durante los interrogatorios de las autoridades.

La agresión ocurrió hacia las 12:08 de la madrugada del jueves, 29 de octubre, en la carrera 62, sobre la autopista Sur con calle 77, cerca de la Terminal del Norte y del puente del Mico. La víctima sufrió quemaduras en el rostro, el pecho y otras partes del cuerpo.

Después del ataque, el conductor trasladó a la mujer hasta el Hospital San Vicente Fundación. Allí, según los reportes conocidos, dijo que habitantes de calle los habían intentado robar y que, durante el supuesto asalto, les habían lanzado una sustancia química.

Sin embargo, la versión comenzó a cambiar cuando agentes de la Policía interrogaron al hombre y encontraron inconsistencias en su relato. Durante las preguntas habría reconocido que él mismo atacó a su compañera sentimental. Por esta razón fue capturado y quedó a disposición de las autoridades.

El señalado agresor, de 29 años, también presentó quemaduras leves en el rostro y las extremidades, por lo que recibió atención médica.

La mujer permanece en estado crítico

La situación de la víctima es especialmente delicada. La mujer tuvo que ser intubada y permanece en una cama de la unidad de cuidados intensivos (UCI), debido a las lesiones que sufrió en el rostro y el pecho, y a las afectaciones respiratorias.

Por ahora, no se ha establecido qué sustancia fue utilizada. El Cuerpo de Bomberos de Medellín apoyó la inspección del taxi para recoger residuos del químico y permitir que los investigadores determinen si se trató de ácido u otro agente.

111 ataques con químicos en Antioquia

El caso vuelve a poner sobre la mesa la dimensión de las agresiones con sustancias químicas en el departamento. Un estudio del docente investigador Julián Uribe Gómez, elaborado con cifras de la Policía Nacional, documentó 111 casos en Antioquia durante el periodo analizado, de los cuales 32 ocurrieron en Medellín.

Según el investigador, Antioquia ocupa el tercer lugar nacional en este tipo de agresiones, detrás de Bolívar, con 307 casos, y Bogotá, con 198. El estudio también registra una reducción en los últimos años: después de los 51 casos reportados en 2019, la cifra bajó a 22 en 2020 y 26 en 2021. Entre 2022 y 2024 se contabilizaron dos casos por año, mientras que en 2025 hubo seis.

Medellín concentra la mayor cantidad de registros del departamento, seguida por Itagüí, con 10, y Rionegro, con ocho. El Valle de Aburrá reúne 53 de los casos.

Aunque las cifras muestran una disminución, el investigador advierte que esta debe analizarse con cuidado, pues también podría estar relacionada con cambios en la manera en que las autoridades registran estos hechos.

Entre las acciones reconocidas está un combate en Jericó, donde murió alias ‘Terry’, señalado de pertenecer al Clan del Golfo.

¿Por qué condecoraron a los 18 militares en Antioquia?

El gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, encabezó la ceremonia en la que fueron condecorados 18 integrantes de la Fuerza de Despliegue Rápido n.º 7, adscrita a la Séptima División del Ejército Nacional.

Los uniformados recibieron la Medalla Atanasio Girardot, una distinción otorgada por la Secretaría de Seguridad, Justicia y Paz del departamento.

Esto, como reconocimiento a su participación en operaciones militares contra estructuras criminales que delinquen en el territorio antioqueño.

Durante el acto, el mandatario departamental destacó el compromiso de los integrantes de la Fuerza Pública y el sacrificio que también hacen sus familias durante el cumplimiento de sus labores.

“No tenemos con qué pagarles todo lo que ustedes hacen. Reconocerles ese esfuerzo, a través de la medalla de otro héroe, Atanasio Girardot, es una pequeña muestra de lo mucho que nos importan”, expresó Rendón.

No tenemos cómo pagarles a nuestros Soldados el inmenso sacrificio que hacen por nosotros. A los héroes de la Fuerza de Despliegue Rápido N.º 7 del @COL_EJERCITO, Uniformados valerosos y abnegados: les impusimos la Medalla Atanasio Girardot por sus resultados contra el Clan del Golfo y por quitarnos de encima la pesadilla de alias Terry. Su fiereza en el combate hace temer a los bandidos de distinta pelambre. Este homenaje es para ustedes y sus familias. Dios los bendiga y los proteja siempre.

— Andrés Julián (@AndresJRendonC) October 30, 2026

El operativo en Jericó que motivó la distinción

Uno de los hechos centrales detrás de este reconocimiento fue una operación militar desarrollada el 2 de octubre de 2026 en zona rural de Jericó, en el suroeste antioqueño.

En ese lugar, tropas de la Fuerza de Despliegue Rápido n.º 7 se enfrentaron con integrantes de la subestructura Edwin Román Velásquez Valle del Clan del Golfo.

De acuerdo con el balance entregado por la Gobernación de Antioquia, el combate dejó tres presuntos integrantes de esa organización armada muertos. Entre ellos estaba un hombre conocido con los alias de ‘Terry’ o ‘Keiner’.

Según la información oficial, este hombre estaría vinculado con homicidios, extorsiones y desplazamientos forzados en la región.

Durante el procedimiento, las tropas incautaron cuatro armas de fuego, municiones y documentos relacionados con la estructura criminal.

Sin embargo, el enfrentamiento también dejó un integrante del Ejército herido. Se trata del soldado profesional René Rosero Rosero, quien fue evacuado para recibir atención médica.

La operación fue reportada por las autoridades militares el mismo 2 de octubre.

¿Quiénes recibieron la medalla Atanasio Girardot?

Entre los 18 integrantes del Ejército reconocidos se encuentran oficiales, suboficiales y soldados profesionales que participaron en las acciones militares.

La lista está encabezada por el coronel Diego Fernando Tonguino Buchely, comandante de la Fuerza de Despliegue Rápido n.º 7; los tenientes coroneles Juan David Zuleta Marín y Wilmar Niño Vivas; el mayor Adel Fabián Granados Cruz y el teniente Gustavo Gonzáles Brand.

También fueron reconocidos seis sargentos, un cabo segundo y seis soldados profesionales.Entre estos últimos están René Rosero Rosero, quien resultó herido durante el combate en Jericó, y Brayan Flórez Barrios.

La reducción estuvo concentrada principalmente en Estados Unidos, Ecuador y Venezuela, mercados que explicaron cerca del 90 % de la caída. Las ventas hacia Estados Unidos disminuyeron 28,6 %, equivalentes a US$22,2 millones menos, en un contexto marcado por los aranceles adicionales a productos colombianos. En Ecuador, las exportaciones bajaron 26,6 %, mientras que en Venezuela retrocedieron 8,8 %.

Pese a este comportamiento, siete mercados aumentaron sus compras: Perú, Costa Rica, Guatemala, Bolivia, El Salvador, Honduras y Costa de Marfil. En conjunto, estos destinos sumaron US$57,8 millones, un crecimiento de 13,1% frente al año anterior. Su participación conjunta ya supera las exportaciones dirigidas a Estados Unidos.

“Halloween sigue siendo la vitrina más importante del año para la confitería colombiana. Este 2026 ha sido retador por el entorno arancelario en Estados Unidos, pero el sector está respondiendo como debe: abriendo y fortaleciendo otros mercados. Que Perú, Costa Rica o Guatemala estén comprando más demuestra que nuestros dulces compiten por calidad, innovación y cercanía logística”, afirmó Santiago Pardo Salguero, presidente ejecutivo de Analdex.

Estados Unidos se mantuvo como el principal destino de la confitería colombiana, con US$55,5 millones, equivalentes al 22,3 % del total exportado. Le siguieron Venezuela, con US$41,9 millones, y Perú, con US$25,6 millones. Este último registró un crecimiento de 9,2 % y superó a Ecuador, que ocupó el cuarto lugar con US$20,5 millones.

Entre los mercados con mayores incrementos sobresalió Guatemala, cuyas compras crecieron 38,4%, hasta US$7,1 millones. También se destacaron Costa de Marfil, con un aumento de 29,4 %, y Honduras, con 13,8 %.

Por departamentos, Valle del Cauca lideró las exportaciones con US$95,6 millones, seguido de Caldas, con US$69,5 millones. En productos, los bombones, caramelos, confites y pastillas concentraron US$116,9 millones, el 47 % del total. Además, los chicles crecieron 39,5 % y los chocolates sin azúcar aumentaron sus ventas externas 105,3 %.

La noticia de su decisión llegó en medio de rumores que apuntaban a una presunta infidelidad por parte del intérprete de música urbana.

No obstante, en ese momento, Ferrer evitó entrar en detalles sobre las razones que los llevaron a tomar la decisión de tomar caminos diferentes y se limitó en mencionar que estaban atravesando esta nueva etapa de sus vidas “con tranquilidad”.

“Después de compartir tantos años y momentos importantes juntos, José y yo hemos decidido tomar caminos separados. Ha sido una decisión tomada desde al amor, el respeto y el deseo de hacer lo mejor para nuestra familia”, fue parte del mensaje que compartió la modelo.

Valentina Ferrer rompió el silencio y habló sobre J Balvin en Colombia

Días después de dar a conocer la noticia sobre su separación, la modelo argentina llegó a Colombia para asistir como invitada especial a la exclusiva gala organizada por la revista Vogue con motivo de la celebración del Día de Muertos.

Su presencia en este evento no pasó desapercibida, pues acaparó las miradas con un elegante atuendo compuesto por un vestido rojo de inspiración vintage y unos zapatos negros de tacón, vestuario que fue destacado por el mismo medio.

Durante su paso por la alfombra, Valentina fue abordada por diferentes medios de comunicación, entre ellos periodistas del programa Buen día Colombia, del Canal RCN, con quienes tuvo la oportunidad de hablar sobre su visita al país y, por supuesto, sobre su hijo Río.

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“Súper feliz de estar en Colombia, siento que es mi segunda casa... He estado comiendo, siento que la comida es tan rica que ya necesitaba (...) entre las arepas y ajiaco todo el día”, manifestó en declaraciones citadas por el Canal RCN.

Al hablar sobre su experiencia como madre, Ferrer manifestó que se trata de uno de los sueños más grandes que ha logrado cumplir y por el que siente una profunda gratitud. De hecho, justo en ese momento, sorprendió con sus declaraciones sobre J Balvin.

Lejos de mostrarse incómoda o molesta, la modelo dejó claro que no guarda ningún sentimiento negativo hacia él, sino que, por el contrario, se siente agradecida porque la relación que construyeron en el pasado les permitió convertirse en padres y darle la bienvenida a su hijo.

“Siento que es todo (...) mi sueño siempre fue ser mamá así que siempre agradecida de poder ser madre y agradecida también de mi ex (...) que me ayudó a ser madre”, comentó Valentina, dejando en evidencia que, más allá de los cambios que pueda estar atravesando su vida sentimental, valora mucho la experiencia de haber formado una familia junto al intérprete de música urbana colombiano.

La iniciativa fue expuesta por Hugo Acero Velásquez durante el IX Congreso Internacional de Seguridad de Confevip, encuentro que reúne durante dos días a empresarios y expertos para analizar los principales retos del país en materia de seguridad y justicia.

La propuesta se plantea en un contexto en el que el Gobierno nacional ha anunciado su intención de construir diez nuevos establecimientos carcelarios. Ante este objetivo, el gremio busca abrir un espacio de trabajo con las autoridades para estudiar cómo las capacidades empresariales, tecnológicas y administrativas de la seguridad privada pueden contribuir a esos proyectos.

“El país requiere infraestructura y por eso la alternativa de desarrollarla a través de financiamiento público-privado es posible”, afirmó Acero durante su intervención.

Acero, sociólogo de la Universidad Nacional de Colombia, quien fue secretario de Seguridad, Convivencia y Justicia de Bogotá y subsecretario de Seguridad de la capital, explicó que el sistema penitenciario requiere combinar infraestructura, administración profesional, controles y programas de resocialización.

En ese sentido, señaló que los nuevos establecimientos deben responder a las necesidades de seguridad y garantizar condiciones dignas para las personas privadas de la libertad. “Hay que sancionar a los delincuentes, sí, pero no hay que almacenarlos”, expresó.

Tecnología y control penitenciario

Uno de los componentes del modelo es la incorporación de herramientas tecnológicas para supervisar el funcionamiento de los establecimientos y reducir la dependencia de procedimientos manuales en puntos críticos de seguridad.

Acero mencionó sistemas de control electrónico de puertas y esclusas, videovigilancia y supervisión remota. Como referencia, expuso la experiencia de la Cárcel Distrital de Bogotá, donde la operación electrónica permite separar las funciones de vigilancia de la autorización y ejecución de determinadas aperturas.

“La guardia no maneja puertas, la guardia no maneja esclusas, la guardia no maneja cámaras”, explicó al describir ese esquema.

También destacó la posibilidad de registrar aperturas fuera de los horarios autorizados y generar alertas para su revisión. A esto se suma la eventual incorporación de sistemas de inhibición de señales que, según explicó, permitirían concentrar su acción en el establecimiento y evitar afectaciones a las comunidades vecinas.

El modelo plantea integrar estas herramientas con protocolos de administración, vigilancia y disciplina interna, bajo el control del Estado y con respeto por los derechos humanos.

Personal especializado y resocialización

La propuesta contempla equipos especializados en administración, custodia y vigilancia, atención psicosocial y programas de resocialización. Para Acero, la formación del personal es un componente necesario para el funcionamiento de los establecimientos.

“Hay que profesionalizar la administración, la guardia, el personal de resocialización”, sostuvo.

Durante su intervención, advirtió sobre las dificultades para desarrollar procesos de reintegración social en espacios que no cuentan con condiciones adecuadas de alojamiento y atención. Por ello, señaló que la infraestructura debe permitir ejercer la sanción y el control, además de garantizar condiciones para preservar la salud física y mental de la población recluida.

Invitación al sector empresarial

Miguel Ángel Díaz, presidente de Confevip, se refirió a la presentación como un avance en la participación que puede tener la seguridad privada en la atención de las necesidades penitenciarias del país.

“Esto es un gran avance, un paso gigante”, manifestó al cierre de la conferencia.

El dirigente invitó a las empresas del sector a explorar su vinculación a estas iniciativas como “socios de inversión, socios de administración” y destacó la importancia de contar con la experiencia y asesoría de Acero para continuar estructurando el proyecto.

Confevip manifestó su disposición de poner a disposición del Gobierno nacional y de las autoridades territoriales las capacidades de sus empresas asociadas y de aliados internacionales en construcción, tecnología, gestión y mantenimiento de establecimientos penitenciarios.

El gremio busca que esta alternativa sea evaluada dentro de los planes de ampliación de la infraestructura carcelaria, mediante un trabajo conjunto que permita definir las condiciones técnicas, institucionales y operativas de los proyectos.

El sorteo 8599 dejó como número ganador el 5612, resultado que rápidamente empezó a compartirse entre quienes hicieron sus apuestas durante el día.

Por otro lado, también hubo expectativa por La Quinta, la balota adicional del juego, que en esta edición terminó con el número 0.

Resultado de Chontico Día - 30 de octubre

Premio mayor: 5612 - 0

• Tres últimos: 612.
• Dos últimos: 12.
• Cifra completa: 5612.
• La Quinta: 0.

Resultado de Chontico Noche - 30 de octubre

Premio mayor: pendiente

• Tres últimos: pendiente.
• Dos últimos: pendiente.
• Cifra completa: pendiente.
• La Quinta: pendiente.

El siguiente sorteo de la lotería Chontico en ambas ediciones se llevará a cabo el sábado, 31 de octubre, en los horarios habituales.

Si se perdió los resultados de los sorteos más recientes, a continuación podrá encontrar un resumen para verificar si fue uno de los afortunados ganadores.

Chontico Día

• 29 de octubre de 2026: 5928. La Quinta: 4.
• 28 de octubre de 2026: 5369. La Quinta: 6.
• 27 de octubre de 2026: 5644. La Quinta: 0.

Chontico Noche

• 29 de octubre de 2026: 6296. La Quinta: 1.
• 28 de octubre de 2026: 1527. La Quinta: 0.
• 27 de octubre de 2026: 0865. La Quinta: 9.

Las regalías correspondientes a Disney y Cinecolor Colombia serán destinadas a la Cruz Roja, para la atención en los departamentos de Chocó, Valle del Cauca, Quindío, Risaralda y Caldas, con el propósito de contribuir a sus esfuerzos de atención y recuperación.

La iniciativa busca convertir el regreso de ENCANTO a la pantalla grande en una oportunidad para que el público colombiano se una alrededor de una causa común y contribuya al apoyo de las comunidades afectadas. Su reestreno cobra un significado especial en este contexto.

Inspirada en Colombia, su cultura, sus paisajes y sus tradiciones, la película pone en el centro a la familia Madrigal y valores como la familia, la comunidad, la unión y la fortaleza que surge al permanecer juntos frente a la adversidad.

“ENCANTO es una historia profundamente conectada con Colombia y con la fuerza que encontramos en la familia y la comunidad. Queremos que su regreso a los cines tenga también un propósito especial: sumar esfuerzos y acompañar a quienes han sido afectados por el terremoto. Por eso, desde Disney donaremos las regalías de este reestreno en cines junto con un aporte económico adicional a la Cruz Roja, para respaldar la ayuda humanitaria y la reconstrucción del territorio”, señaló Mercedes De Beláustegui, Head of People & Culture and Strategic Initiatives, TWDC LatAm.

“Agradecemos a Disney y Cinecolor Colombia por sumarse a nuestra misión humanitaria y transformar el regreso de ENCANTO en una oportunidad para llevar esperanza a las comunidades afectadas por el terremoto del pasado 10 de agosto. Esta iniciativa demuestra que, cuando unimos esfuerzos, la solidaridad se convierte en acciones que transforman vidas. Invitamos a todos los colombianos a ser parte de esta causa, porque juntos podemos seguir llegando a quienes más nos necesitan”, afirmó Gabriel Camero Ramos, presidente de la Cruz Roja Colombiana Seccional Cundinamarca y Bogotá.

ENCANTO estará disponible en salas de cine de Colombia a partir del 12 de noviembre por tiempo limitado.

ENCANTO, de Walt Disney Animation Studios, cuenta la historia de los Madrigal, una familia extraordinaria que vive escondida en las montañas de Colombia, en una casa mágica, en un pueblo vibrante, en un lugar maravilloso conocido como un Encanto. La magia de este Encanto ha bendecido a todos los niños y niñas de la familia con un don único, desde súper fuerza hasta el poder de sanar. A todos, excepto a Mirabel.

Pero cuando descubre que la magia que rodea al Encanto corre peligro, Mirabel decide que ella, la única Madrigal sin poderes mágicos, podría ser la última esperanza de su excepcional familia.

Fue estrenada por Disney en 2021, siendo la película de animación número 60 de Walt Disney Animation Studios y ganando el premio Óscar a la Mejor película de animación.

De la mano de las inconfundibles mariposas amarillas de Gabriel García Márquez, “Encanto” conquistó con su realismo mágico a la audiencia y a la Academia, que le otorgó el Óscar a la mejor película animada.

La producción de Disney es una carta de amor a Colombia, que trae a la pantalla su riqueza cultural y natural para contar la historia de los Madrigal, una familia con superpoderes que vive en un mágico lugar en medio de exuberantes montañas.

A ritmo de vallenato, con aroma de café y sabor de arepas, los Madrigal utilizan sus dones para ayudar a la comunidad en la cual viven, pero la magia comienza a desaparecer desafiando la resiliencia y unidad de la familia.

“Encanto” responde también a una realidad latinoamericana al hacer de los Madrigal un matriarcado, y a un cambio de época con Isabela, la hermosa hija que no quiere un príncipe.

Con millones de espectadores hispanohablantes, la película, que cuida de incluir ropas tradicionales, toca fibras emocionales al preservar palabras en español concediendo que hay cosas como “la casita” que son intraducibles.

De acuerdo con información reseñada por Europa Press, estas herramientas intervienen las búsquedas de los usuarios, recopilan sus consultas y las redirigen mediante servidores controlados por sus operadores para obtener ganancias económicas.

El hallazgo fue presentado por John Tuckner, investigador de la compañía de seguridad informática Socket, quien amplió un estudio divulgado en abril de 2025. En esta nueva revisión encontró otras 264 extensiones fraudulentas que no habían sido identificadas anteriormente y que suman 8,7 millones de usuarios afectados.

De acuerdo con el informe, detrás de esta operación estaría un grupo organizado que utiliza estos complementos para modificar el buscador predeterminado de Chrome.

Una vez instalados, los programas hacen que las consultas pasen primero por un servidor proxy administrado por los responsables de la campaña. De esta manera, pueden conocer lo que buscan las personas y redirigirlas posteriormente a plataformas como Yahoo o Bing.

Uno de los aspectos que dificulta detectar la amenaza es que las extensiones permanecen disponibles en la Chrome Web Store bajo nombres que parecen legítimos. Entre ellos figuran opciones como Safe Web Search y PDF Manual Finder.

El problema va más allá de alterar el buscador. Al pasar por los servidores de los operadores, cada consulta queda expuesta y puede asociarse con un identificador único, lo que permite construir un registro detallado de la actividad de búsqueda de cada usuario.

Aunque las pruebas realizadas por los investigadores muestran que, hasta ahora, las consultas terminan en resultados legítimos de Yahoo y Bing, el mecanismo también podría utilizarse con otros fines.

Los operadores tienen la posibilidad de modificar las páginas de destino según las palabras buscadas o la ubicación geográfica de la víctima. Esto les permitiría mostrar sitios fraudulentos, resultados falsificados o páginas diseñadas para distribuir programas maliciosos.

No todas las extensiones de Chrome son seguras

La principal motivación económica de esta operación estaría relacionada con los programas de referencias de los motores de búsqueda. Al interceptar las consultas antes de que lleguen a Yahoo o Bing, los responsables pueden introducir sus propios identificadores de afiliación y recibir pagos por el tráfico que generan.

Según explicó Tuckner, este modelo representa una oportunidad de ingresos para los operadores, quienes pueden mantener el sistema funcionando mientras recopilan información sobre los usuarios. Posteriormente, también tienen la posibilidad de aprovechar los datos obtenidos para dirigir a determinadas personas hacia páginas de phishing o descargas peligrosas.

La preocupación aumenta porque eliminar las extensiones identificadas no necesariamente acaba con la operación. Socket advirtió que, cuando algunas de estas herramientas desaparecen de la tienda oficial, sus responsables suelen crear nuevos dominios y utilizar otros nombres para continuar distribuyéndolas.

Ante este panorama, la compañía recomienda desconfiar de los complementos que no ofrecen una utilidad clara y cuya función principal consiste en interceptar o modificar las búsquedas.

“Hay unos comentarios en las redes sociales terribles de: ‘Váyase de Colombia’. Yo ya estoy en México hace varios meses, relájense”, dijo Alonso.

Esta respuesta causó reacciones entre los seguidores del reality, donde su manera de evaluar los platos suele causar amores y odios.

La cocinera hace parte del panel de jurados junto a Jorge Rauch y Nicolás de Subiría desde la edición de 2025. Sus comentarios han llamado la atención, especialmente por su insistencia en incorporar picante a distintas preparaciones.

Alonso aprovechó el video para defender el uso de este ingrediente y explicar que no es exclusivo de la gastronomía mexicana. “Me critican porque le pongo picante a todo. Quiero decirles que México no es el único país donde se ocupa el picante como sazonador”, mencionó.

Como ejemplo, mencionó cocinas internacionales: “En muchos países asiáticos, en Francia se utiliza con la pimienta de cayena, en España con el pimentón o paprika”.

Luego, terminó su mensaje con una frase que iba dirigida a las personas que cuestionan su trabajo: “Lo que te choca, te checa. Analícense ustedes por dentro […] mucha luz y buenas vibras”, concluyó, deseándoles a las personas lo mejor.

Esta publicación recibió muestras de apoyo, incluso Claudia Bahamón, presentadora del programa, comentó el video y le pidió que regresara al reality, y otros internautas se sumaron con mensajes como “Los que te amamos somos más” y “Regresa, Belén”.

Las diferencias con algunos participantes han alimentado las conversaciones y las críticas que recaen sobre la chef mexicana. En un reto, pidió a Mariana Mosso y Tavo Bernate, quienes ya fueron eliminados de la competencia, probar un chile crudo para explicarles que el ingrediente necesitaba tratamiento culinario.

“Es para que se den cuenta de lo que nos hacen. Por lo menos déle tratamiento”, les dijo.

Este momento no cayó bien en el resto de participantes y el actor Emmanuel Restrepo puso en duda la dinámica y comentó: “Otra vez consejos de Belén que no sirven para nada. No entiendo para qué hacen eso”.

En otra evaluación, la chef consideró que a una ensalada “le faltaba alma”, mientras que en un relato escribió un plato como “chiquitos, pero picosos”. Debido a esto, la chef sigue causando debate en redes, pues unos la odian y otros la aman.

El ministro de Hacienda, Miguel Gómez Martínez, quien habitualmente acompaña al gerente del Banco Central, Leonardo Villar, en la rueda de prensa posterior a la decisión, no participó en esta ocasión, que coincidió con la radicación en el Congreso de la República de la Ley de Rescate Económico, la cual ha dado de qué hablar en las últimas horas.

La iniciativa legislativa incluye el esperado recorte en el gasto público por un equivalente a un 2,2 % del PIB, así como un paquete de impuestos, dentro de los cuales la columna vertebral es el IVA, el cual se modifica, cargando a muchos bienes y servicios que antes tenían una tarifa del 5 % o estaban excluidos, y pasarían a la tarifa general del 19 %.

Como una de las razones de la política monetaria que lidera el Banco de la República es controlar la inflación, procurando llevarla a la meta del 3 % para que los precios al consumidor sean asequibles y las personas no pierdan el poder adquisitivo, Villar respondió si esos aumentos del IVA previstos podrían causar efectos inmediatos sobre los precios; es decir, generar presiones inflacionarias. Más aún, si en la misma propuesta legislativa el Ministerio de Hacienda se refiere a un posible impacto, en 1,3 %, sobre la inflación.

En la respuesta, Villar aclaró que se refería al tema de manera general, pues apenas están empezando a analizar el contenido y los alcances de la Ley de Rescate Económico presentada por el Gobierno.

Al respecto, dijo que, si bien es cierto que los aumentos en el IVA tienden a subir los precios, las medidas que aplican las naciones para reducir el déficit fiscal, que, a la larga, son unas de las que llevan encima el proyecto de ley del Ejecutivo, contrarrestan los posibles impactos inflacionarios de un mayor IVA a bienes y servicios.

En el contexto de una Ley de Rescate Económico como la presentada, Villar dijo que el banco central se reafirma en su proyección, según la cual, en 2027 iniciará el proceso de convergencia de la inflación hacia el rango establecido, aunque no se logrará completamente en esa anualidad, sino hasta mediados de 2020.

En todo momento insistió en que el ajuste fiscal es aliado de la política monetaria en la tarea de controlar la inflación.

La propuesta fue presentada por Amy Coleman, vicepresidenta ejecutiva y directora de Recursos Humanos de Microsoft, quien explicó que el objetivo también es permitir que determinadas áreas ajusten sus equipos de acuerdo con las necesidades del negocio.

“Hoy presentamos una nueva Oferta de Salida Voluntaria (OVV) para los empleados elegibles de las organizaciones participantes. Esta oferta brinda a los empleados elegibles que estén considerando un futuro fuera de la empresa una nueva opción para realizar esa transición ahora con apoyo”, comunicó Coleman.

¿Quiénes pueden recibir la propuesta de Microsoft?

La iniciativa no estará disponible para toda la plantilla de la multinacional. Según explicó la directiva, podrán participar trabajadores de las organizaciones seleccionadas en Canadá, India, Reino Unido y Estados Unidos, siempre que tengan un nivel laboral 70 o inferior.

La compañía también aclaró que la aplicación dependerá de las características de cada área. En ese sentido, Coleman señaló: “Algunas organizaciones ofrecen la Oferta de Salida Voluntaria, mientras que otras no. La participación varía según las prioridades, los compromisos con los clientes y las necesidades de personal de cada empresa”.

Los empleados que reúnan las condiciones recibirán un correo electrónico con un enlace para consultar los detalles de la propuesta. Se trata de un programa por tiempo limitado que contempla apoyo financiero y herramientas para organizar los siguientes pasos de su trayectoria laboral.

¿Renuncia voluntaria o despido en Microsoft?

Aunque la medida contempla la salida de trabajadores, Microsoft la presenta como una alternativa voluntaria y no como una notificación de despido. Esto significa que los empleados elegibles podrán decidir si aceptan o no las condiciones ofrecidas.

Coleman también indicó que la empresa continuará trabajando para que sus trabajadores desarrollen nuevas capacidades y encuentren otras posibilidades dentro de la organización.

“La Oferta de Salida Voluntaria es una novedad para nosotros. Aprenderemos de ella”, afirmó la responsable de Recursos Humanos.

La directiva agregó que no existe una fórmula que funcione para todos los equipos y empleados, por lo que la compañía busca diferentes alternativas para responder a sus necesidades y mantener oportunidades de crecimiento profesional.

La nueva propuesta toma como referencia la experiencia de Microsoft con su Programa de Jubilación Voluntaria, presentado a comienzos de 2026.

Las intervenciones dejaron al descubierto irregularidades relacionadas con el consumo de bebidas alcohólicas por parte de menores de edad, productos vencidos y falta de documentación.

Las jornadas fueron lideradas por la Secretaría de Seguridad, la Policía Metropolitana, la Alcaldía Local de Chapinero y otras entidades distritales. Los procedimientos se concentraron en tres puntos: el sector universitario de la calle 45, el parque de Los Hippies y la zona de Héroes y El Lago.

Uno de los primeros establecimientos inspeccionados estaba ubicado en la calle 41 con carrera Séptima. Durante la verificación de documentos de identidad de los clientes, las autoridades encontraron a una joven de 17 años que compartía una mesa en la que había botellas de licor.

Por este hecho, la Policía ordenó el cierre del establecimiento y la suspensión de su actividad comercial, al evidenciar un incumplimiento de las disposiciones contempladas en el artículo 38 de la Ley 1801 de 2016, que establece restricciones frente al consumo de bebidas alcohólicas por parte de menores de edad.

Una situación similar se presentó en el parque de Los Hippies, donde fueron inspeccionados dos puntos dedicados a la venta de granizados con licor, cócteles y otras bebidas. En uno de estos lugares, los funcionarios encontraron a un adolescente de 15 años que, al parecer, estaba consumiendo licor en compañía de adultos.

Aunque los responsables del negocio aseguraron contar con protocolos para evitar la venta de licor a menores, las autoridades determinaron que estas medidas no se estaban cumpliendo. Por esta razón, la Policía suspendió temporalmente la actividad comercial.

Los controles se extendieron hasta los sectores de Héroes y El Lago, donde fueron cerrados otros dos establecimientos. En uno de ellos se encontraron unidades de licor cuya fecha de vencimiento ya había caducado, por lo que se ordenó una clausura preventiva durante cuatro días.

El otro caso correspondió a un parqueadero que no contaba con los documentos requeridos para desarrollar su actividad económica, situación que derivó en una suspensión de seis días.

Las autoridades señalaron que estos operativos se intensificarán el fin de semana y el puente festivo del 1.° de noviembre, con el propósito de prevenir situaciones que afecten la seguridad y la convivencia. Asimismo, recordaron que la venta de bebidas alcohólicas a menores de edad puede conllevar multas de hasta 759.200 pesos y la suspensión de establecimientos.

Dentro de los nuevos impuestos que se proponen, uno de ellos impacta en el sector automotor: el aumento de la tarifa diferencial del IVA a los vehículos eléctricos e híbridos.

Actualmente, estas unidades cuentan con una tarifa del 5 % y, si se llega a decretar la ley, el porcentaje subiría a un 19 %.

Frente a este escenario, distintas entidades del mercado han compartido sus opiniones. La Federación Nacional de Comerciantes Empresarios (Fenalco) expresó su preocupación por los efectos que podría tener esta modificación tributaria en la comercialización de estos vehículos.

En diálogo con SEMANA, el gremio señaló que, si se llega a aprobar un incremento en el precio de las unidades eléctricas e híbridas, esto podría cambiar las decisiones de compra de algunos consumidores, sobre todo de aquellos que están limitados económicamente a conseguir vehículos nuevos.

Al ser unidades más costosas, el aumento del IVA podría provocar que conductores prefieran comprar carros tradicionales.

“Los vehículos eléctricos son más caros y, si los vas a encarecer más, probablemente voy a tomar la decisión de regresar al vehículo de combustión porque no me alcanza”, explicó el vicepresidente de Comercio Exterior y Sector Automotor de Fenalco, Eduardo Visbal.

El representante también advirtió que la medida podría desacelerar el crecimiento que estas unidades han tenido durante este año; el impulso del mercado se ha logrado gracias a la venta de los vehículos eléctricos e híbridos.

Con corte hasta el mes de septiembre, se han matriculado en el país un total de 114.255 carros eléctricos e híbridos, derivando en un crecimiento del 94,6 % frente al mismo periodo de 2025 y representando cerca del 46 % del mercado de unidades nuevas.

Tras el anuncio del Gobierno nacional, Fenalco anunció que el presidente de la entidad, Jaime Alberto Cabal, se reunirá en los siguientes días con el Ministerio de Hacienda y Comercio, con el objetivo de que no se lleve a cabo el incremento del IVA.

“Esta semana se reunirá con los ministros de Hacienda y de Comercio para pedirles que no suban el IVA, porque afecta todo un proceso de transición energética en el que están sumidas las ciudades. Todo el mundo quiere ir haciendo esa transición para llegar a tener una mejor calidad del aire”, afirmó Visbal.

“No soy asesino”: el expresidente Álvaro Uribe acudió a la Fiscalía a una diligencia de indagatoria por la investigación de las masacres de El Aro y La Granja, y el asesinato de Jesús María Valle. https://t.co/f0wz5K8LNE https://t.co/twn2kDGvlh

— Revista Semana (@RevistaSemana) September 4, 2026

Dos días después, la Fiscalía Tercera Delegada ante la Corte Suprema, que actualmente tiene el proceso contra el expresidente Uribe Vélez, le pidió al abogado que en los próximos cinco días responda a los señalamientos hechos.

“(...) emita el pronunciamiento que estime pertinente y aporte las pruebas que pretenda hacer valer, si las tuviere, garantizando de esta manera el ejercicio de los derechos de defensa, contradicción y debido proceso”, señala el documento firmado por la fiscal Gloria María Abadía.

Igualmente, la fiscal les hizo una petición a todos los sujetos procesales en este caso para que eviten cualquier filtración de información que afecte el desarrollo del proceso.

“Se recuerda a todos los sujetos procesales el deber de observar y preservar la reserva sumarial bajo estricta confidencialidad, en aras de garantizar el debido proceso y proteger la integridad de las partes e intervinientes, conforme a los principios y disposiciones constitucionales y legales vigentes”, indica el documento.

En la actualidad, la Corte Constitucional examina un conflicto de jurisdicciones en este proceso.

Esto después de que la Comisión de Acusaciones de la Cámara de Representantes reclamara el conocimiento del proceso al citar directamente el llamado a indagatoria hecho por la Fiscalía General.

Eso se dio porque el ente investigador indicó que los presuntos nexos entre Álvaro Uribe Vélez y los grupos que habrían ejecutado las citadas masacres se extendieron hasta su primer periodo presidencial, es decir, al año 2002.

“(...) el accionar de esta organización, fragmentándose que Álvaro Uribe ejerció la Presidencia desde el 7 de agosto de 2002 hasta el 7 de agosto de 2010, mientras que la actual investigación tendría como fecha de consumación del delito de concierto para delinquir agravado el año 2003”, expresó la petición.

“Atendiendo al carácter permanente del concierto para delinquir agravado, así como al momento en que habría cesado la supuesta actividad delictiva para el 2003, existiría una razón objetiva para que esta Comisión asuma conocimiento como juez natural de los hechos que eventualmente se hubieran desarrollado durante el período de tiempo en el que Uribe Vélez fungió como presidente”, enfatizó la petición.

La Fiscalía Tercera Delegada ante la Corte Suprema de Justicia se había opuesto a esta petición, señalando que los hechos investigados se presentaron cuando Álvaro Uribe Vélez fungía como gobernador de Antioquia, es decir, entre 1995 y 1997.

“(...) el objeto de la investigación hace referencia a los años 1996 y 1997, cuando presuntamente se conformó, o tuvo sus inicios, un grupo paramilitar en la hacienda Guacharacas, que para el momento de la conformación no tenía ningún nombre ni denominación alguna. En la presunta creación, fomento y favorecimiento de un grupo paramilitar, para dicha época, sin que se tengan elementos para inferir que esta actividad se extendió hasta posteriores situaciones cobijadas durante el período en el cual el doctor Uribe Vélez se desempeñó como presidente de la República”, respondió la Fiscalía.

El expresidente Álvaro Uribe Vélez ya rindió una primera sesión de indagatoria ante la Fiscalía el pasado 4 de septiembre.

Una vez culmine el trámite de la Ley de Sometimiento, se abordará de inmediato el proyecto de materia económica, sobre el cual él tiene múltiples reparos.

Henríquez mostró preocupación frente a la posibilidad de aumentar la cantidad de impuestos para los colombianos. Afirmó que, de todos modos, la iniciativa será revisada por la bancada del Centro Democrático para fijar una postura unificada.

La iniciativa busca acercar a los niños a uno de los lugares que hacen parte de la historia económica y cultural de Cundinamarca, mediante una actividad que permita a las familias conocer el patrimonio minero de la región.

Una clase de historia bajo tierra

La explotación de sal en Nemocón tiene más de 500 años de historia y su mina es considerada una de las más antiguas del país. Durante el recorrido, los visitantes utilizan cascos, como los mineros, y atraviesan túneles en los que se encuentran formaciones como los espejos de salmuera, la cascada de sal y el Corazón de Colombia, una estructura de sal de 1.600 kilos.

En este lugar también se grabaron escenas de la película Los 33, basada en la historia de los mineros que quedaron atrapados en Chile en 2010.

La experiencia incluye una visita al Museo de Historia de la Sabana, donde se explica el origen de la sal y su papel en el desarrollo de la región.

“Queremos que los niños de la región crezcan conociendo de dónde vienen. La sal fue la base de la vida en estos municipios durante siglos, y qué mejor que aprenderlo aquí, bajo tierra, con sus papás”, señaló Jorge Alberto Salgado, gerente de la Mina de Sal de Nemocón.

Condiciones del ingreso gratuito

El ingreso sin costo estará disponible únicamente el sábado 31 de octubre de 2026 para niños de 0 a 12 años que asistan disfrazados y acompañados por sus padres. La mina mantendrá su horario habitual de atención, de 9:00 a. m. a 5:00 p. m.

El atractivo turístico está ubicado en el municipio de Nemocón, en la provincia de Sabana Centro, a unos 65 kilómetros al norte de Bogotá.

En la lista se incluyó a Puerto Rico, isla caribeña que se destaca por su riqueza natural y cultural, así como por contar con artistas reconocidos en el ámbito mundial, como Bad Bunny.

“Desde sus costas arenosas hasta las cumbres de la cordillera Central, Puerto Rico alberga una gran riqueza natural; sin embargo, la verdadera belleza de esta pequeña isla reside en su gente y sus tradiciones. En el último año, su herencia musical y su orgullo cultural han cobrado protagonismo a nivel internacional, gracias a la actuación de Bad Bunny en el espectáculo de medio tiempo del Super Bowl LX y a que obtuvo el premio al álbum del año en la edición de 2026 de los premios Grammy”, señala en una reseña la revista.

National Geographic afirma que, para apreciar las raíces de África occidental presentes en la escena musical contemporánea de Puerto Rico, se debe visitar Loíza, una localidad situada a unos 32 kilómetros al este de San Juan, la capital.

Adicionalmente, para explorar la herencia indígena de Puerto Rico, se puede recorrer la Ruta Taína, “donde antiguos asentamientos, cuevas sagradas y grabados en roca desgastados por el tiempo dan vida a la historia y la mitología taínas”.

De igual manera, los vestigios de la colonia española se pueden apreciar en las empedradas calles del Viejo San Juan, donde los castillos de San Cristóbal y de San Felipe del Morro, ambos protegidos por la Unesco, “se alzan como testimonio de la importancia estratégica que tuvo la isla durante el Imperio español”.

Más sitios que visitar en Puerto Rico

1. La Ciudad Esmeralda

A solo una hora al oeste de San Juan, se encuentra la pequeña localidad norteña de Arecibo, también conocida como la Ciudad Esmeralda de Puerto Rico, un destino turístico conocido por su riqueza natural, playas y atracciones únicas como la Cueva del Indio, que ofrece vistas perfectas para tomar las mejores fotos del viaje.

Otros atractivos imperdibles en este lugar, de acuerdo con el sitio web Discover Puerto Rico, son el Faro y Parque Histórico, la Casa Ulanga, el Bosque Estatal Cambalache, el Autocine Santana, los Chorros La Planta y el Lago Dos Bocas.

2. El Dorado

Esta población, ubicada al oeste de la capital puertorriqueña, es conocida como uno de los destinos más lujosos de Puerto Rico, ideal para quienes buscan descansar en escenarios mágicos.

Su popularidad se debe a sus playas de arena dorada y palmeras, entre ellas Mayagüez y Boquerón, así como a una amplia lista de sitios para explorar, incluidos museos y casas históricas.

3. Isla de Vieques

Localizada en el noreste de Puerto Rico, esta isla ofrece paisajes impresionantes, espacios inexplorados y experiencias relajadas en las playas de su Costa Azul.

Una de sus atracciones imperdibles son sus tres bahías luminiscentes, donde es posible disfrutar de baños nocturnos en aguas que brillan gracias al plancton, un fenómeno natural que se aprecia en recorridos en bote o al sumergirse.

Este viernes, 30 de octubre, el expresidente Gustavo Petro, por medio de su tribuna favorita, su cuenta personal de X, lanzó un inesperado mensaje al Centro Democrático, colectividad que estuvo en la oposición en su administración.

Petro cuestionó el proyecto de Ley de Rescate Económico del Gobierno De La Espriella diciendo: “Espero que el Centro Democrático ayude a impedir cualquier atentado contra el consumo y el ingreso del pueblo trabajador de Colombia”.

Espero que el Centro Democrático ayude a impedir cualquier atentado contra el consumo y el ingreso del pueblo trabajador de Colombia. https://t.co/cp4QhlBcMl

— Gustavo Petro (@petrogustavo) October 30, 2026

En otro mensaje, Petro dijo: “Mi reforma tributaria ponía impuestos a los ricos improductivos, ahora Abelardo les quita impuestos”.

“Mi reforma tributaria respetaba al pueblo trabajador y a la clase media, ahora son ellos los que pagarán 35 billones de pesos para pagarles la vagabundería a los ricos banqueros y petroleros y dueños de EPS”, anotó el expresidente.

Mi reforma tributaria ponía impuestos a los ricos improductivos, ahora Abelardo les quita impuestos

Mi reforma tributaria respetaba al pueblo trabajador y a la clase media, ahora son ellos los que pagaram 35 billones de pesos para pagarles la vagabundería a los ricos banqueros y… https://t.co/iyvnfHLYZz

— Gustavo Petro (@petrogustavo) October 30, 2026

Desde la orilla del Centro Democrático, el expresidente Álvaro Uribe también se pronunció sobre esa ley: “El próximo jueves 5 de noviembre está citada la bancada parlamentaria del Centro Democrático a las 12 del día para examinar temas relativos a modificaciones, supresiones o adiciones al proyecto ‘Rescate de la Economía’ presentado por el Gbno.”.

El próximo jueves 5 de noviembre está citada la bancada parlamentaria del Centro Democrático a las 12 del día para examinar temas relativos a modificaciones, supresiones o adiciones al proyecto “Rescate de la Economía” presentado por el Gbno.

— Álvaro Uribe Vélez (@AlvaroUribeVel) October 30, 2026

Finalmente, publicó en su cuenta de X: “Pedimos a los parlamentarios del Centro Democrático el estudio en bancada, con actitud reposada, del proyecto de Ley de Rescate de la Economía. Las modificaciones o adiciones que como bancada se requieran deben ser examinadas con el Gobierno”.

Pedimos a los parlamentarios del Centro Democrático el estudio en bancada, con actitud reposada, del proyecto de ley de Rescate de la Economía. Las modificaciones o adiciones que como bancada se requieran deben ser examinadas con el gobierno.

— Álvaro Uribe Vélez (@AlvaroUribeVel) October 30, 2026

En redes sociales, varias celebridades que asistieron como invitados comenzaron a compartir imágenes y videos de los momentos más especiales del matrimonio, cuya ceremonia tuvo lugar en la imponente y emblemática Catedral de Sal de Zipaquirá, en Cundinamarca.

Entre los asistentes se encontraba la creadora de contenido y exparticipante de La casa de los famosos Colombia, Ornella Sierra, relacionada sentimentalmente con Miguel Bueno, hermano de Pipe Bueno, poco después de su eliminación del reality del Canal RCN.

La joven influenciadora se robó las miradas en la boda de Pipe Bueno y Luisa Fernanda W tras vivir un curioso momento que ella misma publicó en sus redes sociales y que, según sus seguidores, podría ser una señal sobre su futuro amoroso.

En las imágenes compartidas por la creadora de contenido, se observa el instante en que Luisa Fernanda W se dispone a realizar una de las tradiciones más populares en las bodas: el lanzamiento del ramo de novia.

Allí, en medio de varias figuras del entretenimiento que se animaron a participar en la dinámica, Ornella Sierra logró atraparlo y convertirse en la protagonista de la escena que, como era de esperarse, no pasó desapercibida y rápidamente despertó reacciones entre quienes presenciaron la situación.

Sin embargo, más allá de quedarse con el ramo, uno de los detalles que más llamó la atención y hasta provocó risas fue que, en medio de su emoción, la influenciadora terminó afectando un poco el arreglo floral.

“Y ahí mismito se me dañó por la emoción”, escribió Ornella en su publicación a través de Instagram, reviviendo uno de los momentos más divertidos de la celebración, que se ha convertido en tema de conversación entre los internautas en las plataformas digitales.

¿Ornella Sierra y Miguel Bueno fueron novios?

Aunque los rumores sobre un supuesto amorío entre Ornella y Miguel Bueno se apoderaron de las redes sociales a finales de 2024, la creadora de contenido aclaró que nunca tuvieron una relación amorosa, pese a la cercanía que mostraron en La casa de los famosos.

Lo que sí hubo entre los dos, luego de su salida del reality, fue un vínculo de amistad que los llevó a disfrutar varios momentos juntos cuando coincidían con sus proyectos en cualquier ciudad del país.

Apenas De La Espriella ganó la elección presidencial, Beltrán fue anunciado como nuevo ministro de Vivienda, una cartera que enfrenta serias dificultades debido a la falta de subsidios para adquirir vivienda propia. A esto se suma el terremoto que afectó el suroccidente del país el pasado 10 de agosto.

La vivienda toma fuerza en el nuevo Gobierno de Colombia. Así lo dejó entrever Jaime Andrés Beltrán durante su intervención en el Congreso de Cotelco, en la capital de Santander, donde se refirió principalmente a la preocupación del gremio hotelero y turístico por las viviendas turísticas o rentas cortas.

Sobre este tema, el ministro dejó entrever que tiene en la mira a las personas que han adquirido subsidios para vivienda VIS y que terminan destinando esos inmuebles a lo que se conoce en el sector turístico como rentas cortas, una práctica que ha afectado seriamente la ocupación y el alojamiento en todo el territorio nacional.

“Este subsidio no se va a implementar para que esas casas las usen en rentas cortas. Esas casas se deben utilizar para lo que es diseñado un subsidio y es para reducir la brecha y el faltante que hay de vivienda propia en Colombia”, dijo Jaime Andrés Beltrán en el Congreso de Cotelco.

Jaime Andrés Beltrán, ministro de Vivienda, explica que el nuevo subsidio de la Patria Milagro busca reducir la brecha y el faltante que hay en la vivienda propia. Advirtió a los que usan este mecanismo para rentas cortas: “Estaban buscando un negocio”. https://t.co/f0wz5K9jDc https://t.co/mntgUkxGqD

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

“Una persona que utiliza una casa adquirida por subsidio no buscaba casa, estaba buscando un negocio”, agregó el ministro de Vivienda desde Bucaramanga.

Mi Casa Milagro prioriza los subsidios de vivienda

Con la llegada de un nuevo Gobierno, se espera una recuperación del sector mediante la reactivación de un subsidio gubernamental similar a Mi Casa Ya, que permita garantizar a las familias el acceso a una vivienda propia. Este plan tuvo modificaciones importantes tras el desastre natural del pasado 10 de agosto.

Ahora, los recursos que estaban destinados a poner en marcha el nuevo programa de vivienda serán priorizados para atender a las familias que perdieron sus hogares o sufrieron daños en ellos como consecuencia de la emergencia.

El Gobierno busca que la Casa Milagro no se limite a la compra de vivienda nueva, sino que también incluya mejoramientos, legalización de barrios y mecanismos para reducir el costo de los créditos.

El sismo del 10 de agosto cobró más de 330 vidas. Más de 240.000 viviendas quedaron dañadas o destruidas. Miles de familias tuvieron que dejar sus casas.

En Colombia, una casa casi nunca es solo una casa. Es el ahorro de toda una vida, lo que se pagó cuota a cuota, lo que se piensa dejar a los hijos. Por eso, cuando una pared se agrieta, se agrieta con ella el plan de una familia.

En el sector asegurador, llamamos siniestro a lo que para una familia puede ser el peor día de su vida. Es una palabra fría para algo que no lo es.

Las aseguradoras ya han recibido más de 100.000 reclamaciones y pagado más de un billón de pesos por los daños del terremoto. En Zurich Colombia, por ejemplo, hemos atendido 1.333 reclamaciones y desembolsado más de $51.000 millones. Para responder a esta emergencia fue necesario movilizar equipos especializados, evaluar daños, coordinarse con clientes y ajustadores, y habilitar operaciones de emergencia en Cali y Pereira.

Lo verdaderamente importante no está en la operación ni en las cifras. Está en lo que esos recursos permiten recuperar: una vivienda, un negocio, una parte de la estabilidad que parecía perdida.

Sin embargo, esa sigue siendo la historia de una minoría. Según Fasecolda, apenas el 9,3 % de las viviendas del país cuenta con algún seguro de hogar. Para millones de hogares, cualquier daño significativo debe financiarse con ahorros, deudas, ayuda familiar o recursos del Estado. Y la protección no siempre está donde está el riesgo: en Chocó, donde se originó el sismo, el gremio registraba apenas 1.214 viviendas aseguradas.

La solidaridad también ha sido protagonista. Solo en El Campín, en Bogotá, más de 10.000 voluntarios ayudaron a reunir 933 toneladas de donaciones.

Y hay daños que no se ven en las paredes. Más de un millón de estudiantes vieron en riesgo la continuidad de sus clases, mientras Unicef advirtió sobre las posibles afectaciones emocionales en niños y adolescentes. La Z Zurich Foundation apoyó, a través de Unicef, la atención psicosocial de niños, niñas, adolescentes y sus cuidadores, y duplicó las donaciones individuales destinadas a esta organización, la Cruz Roja Colombiana y la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia.

La solidaridad es indispensable durante una emergencia, aunque no puede convertirse en nuestro principal mecanismo para financiar la reconstrucción.

Un seguro no evita que la tierra tiemble ni devuelve lo que no tiene precio. Lo que puede hacer es marcar una diferencia fundamental: que una familia tenga recursos para empezar de nuevo, en lugar de tener que empezar de cero.

Empezar de cero es pagar arriendo mientras se ahorra para reconstruir las paredes; pedir prestado, aplazar planes o cerrar un negocio durante meses. En esa diferencia cabe buena parte de la tranquilidad de un hogar.

El problema es que el miedo tiene memoria corta. En Estados Unidos se ha observado que la contratación de seguros contra inundaciones aumenta después de una catástrofe, pero con el tiempo ese impulso se debilita.

Por eso, los países que han avanzado en protección frente a desastres no han confiado únicamente en la memoria de las personas, sino en el diseño de soluciones. En Nueva Zelanda, por ejemplo, existe un esquema de cobertura frente a determinados desastres naturales vinculado al seguro de hogar, que ha contribuido a ampliar la protección financiera de las viviendas.

En Colombia, Fasecolda ya planteó un programa de colaboración entre el sector público y el privado para ampliar la protección ante catástrofes. Es una conversación que no deberíamos aplazar.

Y hay otra oportunidad: hacer que los seguros lleguen a las personas a través de los canales que ya utilizan en su vida cotidiana. Desde la banca, los comercios y los servicios públicos podemos acercar soluciones de protección a millones de familias que probablemente nunca entrarían por iniciativa propia a buscar una póliza.

Ese es precisamente uno de los desafíos que enfrentamos quienes trabajamos en seguros masivos: convertir la protección en algo sencillo, accesible y cotidiano, no en una decisión que solo tomamos después de una tragedia.

Proteger una vivienda debería ser tan habitual como pagar un recibo.

¿Qué pasa, entonces, con los seguros después del sismo? Lo mismo que con los edificios: resiste lo que se preparó antes.

El próximo temblor no va a avisar. Lo que sí podemos decidir hoy es cuántas familias tendrán los recursos para empezar de nuevo cuando llegue.

Caterine Rojas Vanegas, Head de Canales Masivos de Seguros — lidera los canales de bancaseguros, retail y affinity en Zurich Seguros Colombia.

El pronunciamiento se conoció este viernes, un día después de que el diario estadounidense The New York Times publicara un artículo sobre las conclusiones de responsables de inteligencia de Estados Unidos.

“El informe en cuestión se basa en especulaciones infundadas y no es más que un intento de difamar a China”, declaró el portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores, Guo Jiakun, durante una rueda de prensa.

Las sospechas de espionaje alrededor del jefe de Nvidia

Según el informe de The New York Times, que cita fuentes anónimas familiarizadas con el caso, existían sospechas de que Megaspeed, una empresa de centros de datos con sede en Singapur, estaba enviando chips de Nvidia hacia China.

El periódico también señaló que una ejecutiva de esa compañía, Alice Huang, conocida también como Huang Le y sin parentesco con Jensen Huang, habría establecido una relación estrecha con el director ejecutivo de Nvidia.

Además, el diario afirmó que el presidente estadounidense, Donald Trump, habría recibido información sobre las conclusiones de los servicios de inteligencia aproximadamente un año antes, pero decidió no tomar medidas.

Nvidia responde a las acusaciones

Un portavoz de Nvidia se pronunció ante la AFP este viernes y aseguró que Megaspeed era un cliente regional como cualquier otro. También defendió los contactos entre Jensen Huang y la ejecutiva.

“Las interacciones de Jensen con la señora Huang no son inusuales ni inesperadas”, señaló el representante de la compañía.

Asimismo, negó que los clientes regionales recibieran información confidencial de la empresa o datos que pudieran comprometer la seguridad nacional.

“Nuestros clientes regionales de servicios en la nube reciben información comercial ordinaria —no secretos comerciales sensibles de Nvidia— y absolutamente ninguna información relevante para la seguridad nacional”, aseveró.

El portavoz añadió que las acusaciones sobre un posible contrabando de chips hacia China “fueron investigadas a fondo y desacreditadas el año pasado”.

La AFP intentó comunicarse con Megaspeed a través del número telefónico publicado en su página web; sin embargo, la persona que contestó aseguró no conocer la compañía y afirmó que se trataba de una línea residencial.

La disputa tecnológica entre China y Estados Unidos

El caso se produce en medio de la competencia tecnológica entre China y Estados Unidos. Washington mantiene restricciones a la exportación de los chips más avanzados de Nvidia hacia el mercado chino.

Estos componentes son fundamentales para entrenar y ejecutar modelos de inteligencia artificial. Su demanda también ha impulsado la construcción de centros de datos en diferentes países, un fenómeno que ha contribuido a convertir a Nvidia en la empresa más valiosa del mundo.

Hasta el momento, las acusaciones publicadas por The New York Times no constituyen una confirmación de que se haya producido espionaje ni de que Megaspeed haya enviado ilegalmente chips a China.

*Con información de AFP.

Con esta determinación, la autoridad monetaria mantiene su postura de política monetaria, en medio de los retos que enfrenta la economía colombiana en materia de inflación, crecimiento económico y estabilidad de precios.

Esta decisión busca impulsar la actividad económica, incentivar el consumo de los hogares y facilitar el acceso al crédito para empresas y ciudadanos. La medida podría traducirse en menores costos de financiación y un mayor dinamismo de la inversión y el consumo.

El ministro de Hacienda, Miguel Gómez, no participó en la rueda de prensa posterior a la decisión sobre la tasa de interés del Banco de la República.

Su ausencia se produce luego de la radicación del proyecto de Ley de Rescate Económico.

“La Junta Directiva del Banco de la República decidió por mayoría mantener inalterada la tasa de interés de política en 12,25 %; cuatro directores votaron a favor de esta decisión y tres lo hicieron por un incremento de 25 puntos básicos”, señaló Leonardo Villar, gerente del emisor.

Entre los argumentos que respaldaron la decisión, el emisor destacó que la inflación anual registró un leve repunte en septiembre y se ubicó en el 6,3 %, aunque por debajo de las expectativas del mercado.

Por su parte, la inflación básica, que excluye alimentos y precios regulados, disminuyó del 6,1 % en agosto al 6,0 % en septiembre. Sin embargo, la entidad advirtió que el fenómeno de El Niño representa un riesgo importante al alza para los precios de los alimentos y los bienes regulados.

Decisión de política monetaria: En su reunión de octubre la #JuntaBanRep decidió por mayoría mantener inalterada la tasa de interés de política en 12,25%. Más información en el comunicado de prensa 👉 https://t.co/uYheLprbZi La decisión adoptada por la Junta Directiva mantiene una política monetaria restrictiva, consistente con la perspectiva de una senda de inflación decreciente en 2027. Las decisiones futuras dependerán de la nueva información disponible.

— Banco República 🇨🇴 (@BancoRepublica) October 30, 2026

Otro de los factores considerados por la Junta fue el comportamiento de las expectativas de inflación.

Según el comunicado, los analistas económicos elevaron levemente su proyección para diciembre de 2026 hasta el 6,9 %, mientras que las expectativas a dos años permanecieron alrededor del 4 %. Además, las expectativas implícitas en el mercado de deuda pública aumentaron en el corto plazo y continúan por encima de la meta de inflación del 3 %.

En materia de actividad económica, el Banco de la República señaló que el crecimiento de Colombia se habría desacelerado durante el tercer trimestre frente al periodo anterior.

“Los indicadores apuntan a un menor dinamismo del consumo privado y público, mientras que los resultados del Indicador de Seguimiento a la Economía (ISE) de agosto y las encuestas de industria manufacturera y comercio minorista reflejan un bajo desempeño de los sectores productivos”, señalaron.

El emisor también puso el foco en la situación de las finanzas públicas y su incidencia en el comportamiento macroeconómico del país.

La Junta Directiva resaltó la importancia de llevar a cabo un estudio riguroso del Proyecto de Ley de Rescate Económico, radicado el jueves 29 de octubre en el Congreso, al considerar que la evolución fiscal es un factor determinante para los esfuerzos de control de la inflación.

Finalmente, el Banco de la República sostuvo que mantener la tasa en 12,25 % permite conservar una política monetaria restrictiva, consistente con la perspectiva de una reducción gradual de la inflación durante 2027. No obstante, aclaró que las próximas decisiones dependerán de la nueva información económica disponible.

Este viernes, 30 de octubre, el Juzgado Primero Penal del Circuito con Función de Conocimiento de Medellín ordenó sustituir la detención domiciliaria por una medida de aseguramiento en establecimiento carcelario. El juez consideró que existía un “peligro para la comunidad” y que la medida anterior no era idónea.

“Lo que denunciamos durante cuatro años no era un invento ni un ataque político. Hoy un juez dice que la casa por cárcel no era suficiente. Medellín merece que la justicia llegue hasta el final”, manifestó López.

El proceso está relacionado con seis convenios suscritos entre el Área Metropolitana y el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Itagüí, por $17.656 millones entre 2021 y 2023. Según la Fiscalía, en estos contratos se habrían pagado $2.481 millones en coimas, de los cuales $1.653 millones serían atribuibles a Quintero, imputado por interés indebido en la celebración de contratos y peculado por apropiación.

Sobre los motivos de la decisión judicial, López afirmó: “Lo más grave de este caso es que, según la Fiscalía, no hacía falta tener un cargo para mandar en la contratación de la ciudad. Eso es exactamente lo que advertimos desde el Concejo: que Medellín se manejaba como un negocio familiar. Que se defiendan ante los jueces con todas las garantías, pero que respondan”.

El exconcejal también pidió que se recuperen los recursos públicos. “Cada peso que se perdió en estos esquemas tiene que volver a Medellín, y debe salir del patrimonio de los responsables, no del bolsillo de los ciudadanos”, sostuvo.

Finalmente, frente a los señalamientos de Daniel Quintero sobre una supuesta persecución política contra su hermano, López respondió: “Aquí no hay persecución, hay pruebas que un juez está valorando. Quienes advertimos el saqueo desde el primer día vamos a seguir vigilantes hasta que se conozca toda la verdad”.

En el mundo, las mujeres dedican en promedio 4 horas y 25 minutos al día al trabajo de cuidado no remunerado, 3,2 veces más que los hombres (OIT). En América Latina y el Caribe, dedican casi el triple de tiempo que ellos a estas tareas: 38 horas semanales frente a 16 (CEPAL/OIT) y en Colombia 7 horas con 35 minutos, más del doble de tiempo que los hombres. Los datos nos cuentan que los cuidados son un sector estratégico, con capacidad de generar empleo, impulsar la productividad, favorecer la autonomía económica de las mujeres y contribuir al crecimiento económico del país.

En el Día Internacional de los Cuidados y los Apoyos, ONU Mujeres junto a la Embajada de Canadá en el marco de la iniciativa Entornos que cuidan convocaron a Representantes de los Gobiernos Territoriales de Bogotá, Antioquia, Boyacá, Chocó, Nariño, Cauca, Boyacá, Valle del Cauca, Manizales, Bucaramanga, Cali, Barranquilla, Cartagena, La Ceja, Ibagué, Quibdó, Medellín, Popayán, Villavicencio y Cumbal, al “Diálogo Nacional por los Cuidados” un espacio para dialogar sobre cómo los sistemas locales de cuidado en los territorios impulsan la economía y el bienestar de la población y figuran fundamentales para la discusión nacional sobre lo que será el próximo Plan Nacional de Desarrollo.

A su turno, Maria Inés Salamanca Vidak, representante país de ONU Mujeres en Colombia, enfatizó que “invertir en cuidados es invertir en el desarrollo de Colombia. El trabajo doméstico y de cuidado no remunerado equivale al 19,9% del PIB, una contribución fundamental para el funcionamiento de la economía. 24 entidades territoriales ya han comprendido su importancia y la han traducido en acciones concretas en sistemas locales de cuidados; el reto ahora es consolidar estos avances, ampliar su alcance y posicionar los cuidados como una prioridad estratégica para el desarrollo del país”.

Al respecto, Elizabeth Williams, embajadora de Canadá en Colombia, mencionó que “las experiencias que hoy vemos en los territorios demuestran que los sistemas de cuidado generan beneficios concretos para las personas, las familias y la economía. Con liderazgo, coordinación e inversión sostenida, esta agenda puede convertirse en un motor de desarrollo económico y social para Colombia. Canadá seguirá siendo un socio comprometido con este esfuerzo”, afirmó

Como parte de este intercambio de experiencias y conocimientos, fueron entregados al Gobierno Nacional recomendaciones que promueven la articulación de los sistemas locales de cuidado con el eje programático Milagro Social del próximo Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2026-2030, una prioridad para el bienestar social de la población y el desarrollo del país.

Las recomendaciones comprenden medidas como la creación de un esquema de financiación mixta que reúna recursos de la Nación, de los territorios, del sector privado y la cooperación internacional y un Programa Nacional en Infraestructura de Cuidado. Igualmente, la definición de una entidad nacional rectora del Sistema Nacional de Cuidado y un mecanismo de permanente de articulación Nación-territorio; y la creación de un Sistema Único de Información que integra un Registro Nacional de Personas Cuidadoras y centros de cuidado georreferenciados en articulación con DNP y DANE para orientar la inversión hacia donde hay más brechas.

Estas recomendaciones parten de la realidad de que más de la mitad de los sistemas de cuidado y apoyo locales dependen de recursos propios, lo que limita la continuidad y el escalamiento de los servicios; que la oferta de equipamientos es insuficiente, sobre todo en zonas rurales; parte de los sistemas no tiene acto administrativo que los formalice, y la coordinación entre Nación y territorios es limitada, lo que lleva a que los registros de personas cuidadoras sean insuficientes y a una limitada capacidad para evaluar resultados.

Se espera que a partir de este Diálogo se identifiquen los desafíos y oportunidades de articulación entre las regiones, con el Gobierno nacional y el sector privado para fortalecer la sostenibilidad y alcance de los sistemas locales de cuidado, destacando iniciativas de corresponsabilidad para que la los cuidados sean una columna vertebral del Plan Nacional de Desarrollo 2026-2030 y así avanzar hacia un país en el que la prosperidad se traduzca en oportunidades reales para las personas y los territorios.

En el encuentro participaron entidades del Gobierno Nacional participantes del CONPES 4143, el Departamento Nacional de Planeación, la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia, empresas de sector privado, congresistas y gobiernos departamentales, distritales y municipales.

Las regiones ya están actuando

Bajo la premisa de que invertir en cuidado es invertir en desarrollo, empleo y crecimiento, este encuentro promovió espacios de intercambio para que se fortalezcan los mecanismos de financiación y gobernanza de los 24 sistemas locales de cuidado identificados en el país.

Colombia tiene hoy 24 sistemas locales de cuidado: 6 departamentales (Antioquia, Boyacá, Cauca, Nariño, Valle del Cauca), 5 distritales (Bogotá, Barranquilla, Cali, Cartagena y Medellín) y 10 municipales (Bucaramanga, Cúcuta, Cumbal, La Ceja, Manizales, Pasto, Pereira, Popayán, Quibdó, Villavicencio). En cifras, el panorama avanza. Por ejemplo, en Bogotá, desde 2020 se han realizado más de 9 millones de atenciones a 1,08 millones de mujeres y sus familias; en Antioquia, 4.120 cuidadoras han sido formadas y 1.088 mujeres rurales fortalecieron sus negocios, y en Medellín más de 4.500 cuidadoras tuvieron un día de respiro en 2025. En el Valle del Cauca, 33 de 42 municipios incluyeron el cuidado en sus planes de desarrollo, y en Cali 6.715 cuidadoras ganaron 40.257 horas de autocuidado.

Barranquilla suma más de $1.300 millones en créditos para cuidadoras y personas con discapacidad; Manizales, 5.612 horas recuperadas en 2026; y Popayán, Pereira y Tumaco avanzan en la certificación de cuidadoras. En Cúcuta, 76.950 personas han sido atendidas y cerca de 4.200 formadas. El cuidado deja de ser invisible para convertirse en política pública.

Al respecto la secretaria de las Mujeres de Antioquia, Carolina Lopera, enfatizó que las recomendaciones entregadas son “una oportunidad única para fortalecer los modelos de gobernanza entre la Nación y los territorios, de manera que se impulsen los sistemas de cuidado territoriales. Para ello es fundamental contar con una entidad rectora del nivel nacional que coordine el Sistema Nacional de Cuidado, con capacidades técnicas y presupuestales suficientes. Los cuidados requieren un trabajo mancomunado para hacerlos posibles”.

Dicha noticia fue un balde de agua fría para los escarlatas, así como para el entrenador David González, el cual se mostró sorprendido por la versión divulgada por la prensa deportiva.

En rueda de prensa el estratega respondió: “Me entero por lo que me estás diciendo tú. No tengo conocimiento”.

Entre la incertidumbre han transcurrido las horas posteriores a dicha conversación. Pero Fernandes salió en sus redes sociales a emitir una respuesta que daría a entender que todo lo dicho es falso.

En sus historias de Instagram, el golero escribió junto a una foto: “La gente sabe más de mi vida que yo mismo”.

El texto en la imagen estaba en portugués y traducido al español decía: “Ni yo sé qué está pasando en mi vida y hay gente que cree que lo sabe todo sobre mí”.

Eso da a entender que Jean desconoce cualquier negocio que lo involucre y, de momento, su intención sería permanecer en América de Cali, donde se ha consolidado como el portero titular.

Soltaron la ‘bomba’

César Luis Merlo es uno de los periodistas sudamericanos que más reconocimiento tiene a la hora de referirse a temas de fichajes, contrataciones y transacciones en el continente.

🚨El arquero brasileño Jean Fernandes, primer refuerzo de la Liga MX para 2027.
*️⃣Llega libre desde América de Cali y firmará por 3 años con opción a uno más con Necaxa.
🤝 @BrunoPont https://t.co/W6IIJ7FpPy pic.twitter.com/cEyeJJENAg

— César Luis Merlo (@CLMerlo) October 29, 2026

Justamente por este trino fue que se desecandenó todo el revuelo: “El arquero brasileño Jean Fernandes, primer refuerzo de la Liga MX para 2027. Llega libre desde América de Cali y firmará por tres años con opción a uno más con Necaxa”.

A ese primer reporte se le añadieron otros colegas, sin dar más información de importancia sobre el supuesto acuerdo con el brasilero.

Su representante se pronunció

Lucas Domenech se encarga de la representación de Jean Fernandes. Haberse filtrado dicha noticia sobre el portero generó que se le preguntara al mencionado por la situación. Con medios paraguayos tuvo dicho contacto, donde reveló avances en la negociación.

“Todavía no firmó él. La oferta está hecha y tenemos avanzadas las conversaciones (con el Necaxa de México), pero él sigue pensando en América”, aclaró de lo que es el futuro del guardameta hasta este 30 de octubre.

🧤🌪️El guiño de Jean para un futuro retorno 🔸Lucas Domenech, representante de Jean Fernandes, confirmó que el Necaxa es el club que más ha avanzado en las conversaciones para fichar al guardameta. 👉🏼Aunque su futuro cercano apunta a un contrato de cuatro años en México tras concluir con América de Cali, Domenech afirmó que Jean mantiene firme el deseo de volver a Cerro Porteño en el futuro. 👉🏼El arquero guarda un gran cariño por Paraguay, donde incluso eligió que naciera su hija, y siente que tarde o temprano regresará para defender un arco que conoce muy bien. 🤔¿Te gustaría volver a ver a Jean defendiendo el arco del Ciclón? #ComunidadMonumental 📻 @FALG1080am

— Monumental AM 1080 (@AM_1080) October 30, 2026

Al parecer, Fernandes y Domenech guardan cierto respeto por el equipo colombiano y por ello no se había comentado nada del otro negocio: “Queremos esperar para avanzar hasta que termine la relación con América de Cali”.

Teniendo tan cerca la culminación del vínculo con los americanos, la resolución del futuro para el futbolista es una prioridad: “Dentro de un mes sí se podría avanzar con la situación, pero hoy sigue siendo jugador de América”.

Por parte del América no existe comunicación alguna hasta ahora que desmienta o ratifique la permanencia de Fernandes. Los próximos días serán claves para saber si el suplente Juan Pablo Montoya ahora se convierte en el número uno del arco.

A veces llevan tanto tiempo resolviendo lo urgente que sus propios deseos se han vuelto difíciles de escuchar. Ese curso que querían hacer puede esperar; la idea de negocio queda para cuando haya más tiempo; volver a estudiar será más adelante; tener una fuente de ingresos propia será cuando los niños estén grandes, cuando la casa esté organizada, cuando todo se acomode.

Y así pueden pasar los años. Siempre hay algo que parece más importante.

Cerca del cierre del año, cuando comenzamos a pensar en lo que viene, vale la pena preguntarnos ¿en qué momento nuestros sueños dejaron de entrar en los planes?

La maternidad puede transformar nuestras prioridades, pues amar a nuestros hijos nos lleva a hacer esfuerzos que antes ni imaginábamos. Sin embargo, también podemos acostumbrarnos a una idea injusta: que para ser buenas madres debemos estar disponibles para todos y aplazar indefinidamente lo que queremos.

Una mujer puede amar la vida que ha construido y, al mismo tiempo, querer algo más para sí misma. Puede disfrutar de su familia y extrañar una parte de su identidad. Puede sentirse agradecida con su pareja y desear tener su propio dinero. Esos sentimientos caben en una misma vida.

Querer ingresos propios merece una conversación sin culpa. El dinero tiene consecuencias muy concretas: permite tomar decisiones, atender una necesidad, invertir en una idea o prepararse para un imprevisto. También puede traer la satisfacción de ver que una habilidad, un conocimiento o una iniciativa propia tiene valor para otros.

Incluso dentro de una relación estable y amorosa, hay espacio para ese deseo de autonomía. Construir algo propio puede formar parte de los planes de una pareja que se apoya y quiere ver crecer a ambos.

Ahora bien, sería muy cómodo decirles a las mujeres que se atrevan a emprender sin hablar de todo lo que ya tienen sobre los hombros. ¿Con qué tiempo se empieza un negocio cuando una sola persona debe recordar las citas médicas, organizar las comidas, cuidar a los niños y responder por la casa?

Por eso, esta reflexión también incluye a los hombres. Apoyar el proyecto de una mujer implica asumir responsabilidades cotidianas y proteger juntos el tiempo que ella necesita para desarrollarlo. Implica que sus horas de estudio o de trabajo se tomen con la misma seriedad que las de su pareja y que el crecimiento de ambos tenga un lugar real en la agenda familiar.

También implica reconocer que comenzar puede ser más pequeño de lo que imaginamos. A veces el primer paso consiste en averiguar cuánto cuesta una formación, escribir una propuesta, ofrecer un servicio o sacar las cuentas de una idea. Otras veces empieza con una conversación pendiente: ‘Quiero hacer esto y necesitamos organizarnos para que sea posible’.

No todas las mujeres quieren emprender y cada una tiene derecho a construir su propio camino. Para alguna será retomar su profesión; para otra, aprender algo nuevo, buscar un mejor empleo o empezar a ahorrar. Lo importante es poder reconocer ese deseo y darle una oportunidad.

Al hacer la lista de metas del próximo año, miremos también cómo estamos repartiendo nuestro tiempo. Si un proyecto propio recibe únicamente los minutos que sobran después de atenderlo todo, será difícil sostenerlo.

Ahora bien, darle un lugar puede exigir acuerdos, ajustes y la aceptación de que algunas cosas tendrán que esperar. Esta vez, alguna de esas cosas puede ser la ropa por doblar, algún compromiso al que podemos decir que no, o una tarea que otra persona puede asumir.

No siempre tenemos que ser nosotras las que esperan.

Ojalá al pensar en el próximo año podamos imaginar, además de lo que queremos darles a quienes amamos, aquello que queremos vivir y construir. Y que cuando alguien nos pregunte qué queremos para nosotras, tengamos una respuesta a la que ya le estamos haciendo espacio.

Cuando hagas los planes del próximo año, asegúrate de que tu nombre también aparezca.

Tatiana Salazar Barrientos, directora operativa de Brutal Marketing SAS

El senador, que ha protagonizado cruces fuertes con representantes del Pacto Histórico, desató opiniones entre los curiosos con un video que subió a la plataforma digital, reflejando la felicidad que sentía de conocer a una de las figuras más famosas de la farándula colombiana.

Germán Rodríguez mostró el instante en el que se vio de frente con Amparo Grisales durante un evento de RTVC, logrando entrevistarla para dicho clip que subiría a redes sociales. La actriz no dudó en hablar a la cámara, reflejando su particular estilo.

“Estoy con la remamacita de Amparo Grisales. Para mí es un sueño hecho realidad. Qué bonito conocerla en persona”, dijo al inicio, bastante emocionado.

La famosa fue clara en que su presencia se debía a celebrar este renacer de RTVC, donde producciones colombianas volverían a resurgir y presentarse con un toque remasterizado.

“RTVC es nuestro tesoro en la filmografía de las novelas y las series de la televisión colombiana. Entonces había que venir en este resurgir, ver que nos va a traer cosas muy lindas, que vamos a sacar adelante y defender nuestras producciones. Tenemos un lindo lugar para hacer producciones y hacer conocer nuestro talento en la televisión y el mundo entero”, mencionó.

El congresista no se contuvo y le dio otras palabras, previo a despedirse de ella: “De conocerla, vea, me ericé. Que Dios me la bendiga... a la diva de divas de Colombia”.

Al realizar el post, Rodríguez dio bastante de qué hablar, ya que se notó su felicidad por coincidir con la emblemática diva de Colombia.

“Qué honor conocer a Amparo Grisales, una de las grandes figuras de la televisión colombiana. RTVC guarda parte fundamental de nuestra historia audiovisual y tiene un enorme potencial para rescatar, restaurar y proyectar nuestras novelas, series y producciones, llevando el talento colombiano a todo el mundo”, escribió.

Qué honor conocer a Amparo Grisales, una de las grandes figuras de la televisión colombiana.

RTVC guarda parte fundamental de nuestra historia audiovisual y tiene un enorme potencial para rescatar, restaurar y proyectar nuestras novelas, series y producciones, llevando el… pic.twitter.com/tZZ4VT5yPM

— Germán Rodríguez (@GermanRSenador) October 29, 2026

El mandatario colombiano hizo referencia a los ataques que recibió Barranquilla en el gobierno Petro.

Además, De La Espriella arremetió contra lo que llamó “socialcomunista”, recordando que lo derrotó en las urnas: “Esa grandeza de la visión del Caribe es la grandeza que quiero llevar yo al resto de Colombia. Se lo decía en el carro, alcalde, usted sabe por qué el régimen socialcomunista que, gracias a Dios, derrotamos el 21 de junio no quería Barranquilla, porque Barranquilla representa todo lo que nunca el comunismo podrá construir”.

“Barranquilla es el espejo en el cual no se quiere mirar el comunismo porque ahí se van a ver reflejados como son: ineptitud, incoherencia, politiquería y falta de capacidad para ejecutar”, dijo el presidente.

El presidente Abelardo De La Espriella arremetió contra el régimen “socialcomunista” y recordó que lo derrotó en las urnas: “Ineptitud, incoherencia, politiquería y falta de capacidad para ejecutar”. https://t.co/f0wz5K9jDc https://t.co/fJT2FAvJTN

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Sumado a ello, anotó: “Por eso querían destruir Barranquilla y usted se paró firme como un defensor de la patria que es. Defendió a esta ciudad y hoy ha llegado un hijo del Caribe que le va a dar a esta región y a Barranquilla el lugar que se merece”.

“Ya lo empezamos a hacer. La sede alterna de la Presidencia de la República está funcionando en Barranquilla. Tenemos toda la confianza en su administración para ayudarnos en ese propósito. Por eso la entrega del aeropuerto”, subrayó.

Además, afirmó: “Vamos a llevarle un aeropuerto a Barranquilla como se lo merece la capital alterna de Colombia y la ciudad que es referente para Colombia y el mundo. Porque en dos décadas logró una transformación pocas veces vista en otra ciudad. Y eso es gracias a usted, a su equipo y a una ciudadanía comprometida con el progreso y el desarrollo, querido alcalde. Y lo digo claramente, así como he llegado a otras regiones a reclamar y a guapiar, aquí llego a felicitar, porque aquí la plata de los impuestos se ve”.

“Digan lo que digan, inventen lo que inventen, aquí se ven las inversiones, aquí se hacen las obras en tiempo récord, con compromiso y trayéndole desarrollo a la ciudad. Hoy la vida de Barranquilla es muy distinta a la de hace algunos años. Y será mejor porque Barranquilla tiene presidente con el Tigre, Abelardo De La Espriella”, concluyó.

Para llegar al altar, Luisa eligió unos aretes de la marca Celide, firma especializada en joyería fina. Las piedras verdes contrastaron con el tono blanco marfil de su vestido y le dieron un toque especial al conjunto.

La ceremonia reunió a familiares, amigos y reconocidas figuras de entretenimiento. Los atuendos que utilizó Luisa terminaron llamando la atención de muchos internautas en redes sociales.

De acuerdo con el catálogo de esta marca, se puede ver que hay referencias de aretes con esmeraldas desde aproximadamente 1′900.000 pesos, mientras que otros diseños con piedras preciosas alcanzan los 14.500.000 pesos.

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Estos precios son referencias y no confirman cuánto pagó la influencer por las joyas que utilizó en su boda.

El vestido fue el punto que más conquistó tanto a los asistentes como a los seguidores. La pieza fue diseñada por Francesca Miranda y se trató de una creación exclusiva para la ceremonia religiosa.

La pieza destacó por su tonalidad blanco marfil, el tul francés bordado y los cristales Swarovski incorporados en los botones de la espalda.

Uno de los detalles más llamativos fue el velo, que superaba los 8 metros de largo y fue pensado para acompañar la arquitectura de la catedral.

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Muchos internautas quedaron conquistados por el vestido y dejaron comentarios de pura admiración: “El vestido todo que ver”; “El vestido estaba espectacular”; “Hermosísima y el vestido está espectacular”, se lee.

De acuerdo con referencias internacionales de la firma, los vestidos de novia de esta diseñadora pueden tener precios que oscilan entre 22 y 47,5 millones de pesos aproximadamente.

Sin embargo, esta cifra no corresponde necesariamente al valor de la pieza de Luisa, pues los diseños personalizados pueden variar según los materiales y los detalles que se escojan.

Al sumar únicamente los rangos comerciales mencionados para el vestido y los aretes, el conjunto podría ubicarse entre 24 y 62 millones de pesos. Esto se trata de un cálculo más no de una factura confirmada y no contempla otros accesorios, ajustes ni servicios de confección.

La adopción de inteligencia artificial (IA), el agotamiento laboral y el incremento de los costos de salud figuran entre los principales riesgos relacionados con el capital humano que enfrentan las empresas en Colombia. Así lo advierte el informe People Risk 2026, elaborado por la firma de consultoría de riesgos y corretaje de seguros Marsh.

Uno de los hallazgos del estudio es la falta de integración entre las áreas de Recursos Humanos y Gestión de Riesgos. El 38 % de las compañías consultadas trabaja con una articulación plena entre ambas áreas, mientras que el 45 % lo hace parcialmente y el 17 % mantiene una colaboración mínima.

En materia tecnológica, cuatro de cada diez trabajadores temen perder su empleo por la automatización, mientras que el 38 % de los jefes enfrenta resistencia interna a la adopción de IA. A esto se suma que el 45 % de las áreas de Recursos Humanos reconoce no comprender suficientemente esta tecnología para liderar su implementación.

El bienestar de los trabajadores también representa un desafío. Según Marsh, el 39 % de los colaboradores presenta agotamiento laboral o burnout, en un contexto marcado por cambios operativos acelerados y escasez de mano de obra calificada. Además, el 37 % de los trabajadores decide cambiar de empleo ante la falta de oportunidades de desarrollo profesional.

Los costos de salud constituyen otro frente de presión. El informe señala que el 46 % de los equipos de Recursos Humanos dedica la mayor parte de su tiempo a trámites y gestiones administrativas relacionadas con pólizas, mientras que el 41 % de las organizaciones debe realizar ajustes presupuestales frecuentes porque los planes de salud no responden a las necesidades médicas de sus empleados.

La capacidad económica de los trabajadores también incide en este panorama. De acuerdo con el estudio, el 36 % no puede asumir el pago de deducibles o medicamentos costosos, situación que puede dificultar el acceso oportuno a la atención médica.

Ante estos riesgos, Gloria Fernández, líder de Advisory de Marsh Health and Benefits Colombia, señaló que “transformar el riesgo de personas en una ventaja estratégica requiere una nueva gobernanza empresarial. No se trata únicamente de comprar herramientas digitales o ajustar pólizas, sino de sentar en la misma mesa a los líderes de finanzas, riesgos, tecnología y recursos humanos para tomar decisiones integradas basadas en datos reales”.

El informe plantea que la gestión de la salud, la estabilidad económica de los trabajadores y la preparación tecnológica deben formar parte de la estrategia empresarial.

El organismo de carácter internacional sostuvo que le preocupan los homicidios selectivos, feminicidios, masacres, extorsiones, amenazas, reclutamiento de menores de edad, explotación sexual y ataques indiscriminados que se registran en esta zona fronteriza del país.

“ONU Derechos Humanos observa con preocupación el deterioro de la situación de derechos humanos que se vive en Cúcuta, Norte de Santander, y su Área Metropolitana, con un escalamiento de la violencia urbana”, señaló la entidad.

ONU Derechos Humanos observa con preocupación el deterioro de la situación de derechos humanos que se vive en Cúcuta, Norte de Santander, y su Área Metropolitana, con un escalamiento de la violencia urbana que ha generado:

✅️ Abusos de derechos humanos e infracciones del…

— ONU Derechos Humanos Colombia (@ONUHumanRights) October 30, 2026

La ONU advirtió sobre la existencia de “abusos de derechos humanos e infracciones del derecho internacional humanitario” que provocan “homicidios selectivos, feminicidios, masacres, extorsiones, amenazas a personas defensoras de derechos humanos y liderazgos políticos, reclutamiento, uso y utilización de niños, niñas y adolescentes, trata de personas con fines de explotación sexual”.

La utilización de explosivos por parte de los grupos armados ilegales contra los integrantes de la Fuerza Pública y la población civil es uno de los hechos que más preocupan al organismo.

“Reiteramos a los grupos armados no estatales su obligación de respetar los derechos humanos y cumplir los principios del derecho internacional humanitario. Llamamos a las autoridades locales, regionales y nacionales a adoptar, de manera integral y con estricto respeto a los estándares de derechos humanos, medidas para prevenir y proteger a las comunidades y personas de Cúcuta y su Área Metropolitana”, indicó el organismo.

Uno de los puntos más contundentes fue la exigencia de desarrollar estrategias que permitan desarticular de manera sostenible a las organizaciones responsables de los hechos violentos.

La ONU también recordó que la seguridad ciudadana debe estar principalmente bajo la responsabilidad de cuerpos policiales civiles y que cualquier intervención militar debe ser extraordinaria, subordinada, complementaria y estar sometida a controles.

“Millonarios FC informa que, en cumplimiento de la Sentencia T-324 de 2026 de la Corte Constitucional, Azul & Blanco Millonarios FC SA reconoce que la restricción impuesta por el PMU a las pancartas objeto de dicha tutela fue incompatible con las garantías constitucionales de la libertad”, apuntó el cuadro capitalino en su cuenta oficial.

De esta manera, Millonarios cumplió con la orden judicial que le había dado la Sala Quinta de Revisión de la Corte Constitucional y reconoció que se vulneró el derecho del hincha a su libre expresión dentro del estadio El Campín.

La principal consecuencia de este fallo es que, desde el pasado 13 de octubre en adelante, los hinchas de Millonarios y otros clubes del FPC podrán manifestarse en desacuerdo con los directivos utilizando pancartas o carteleras dentro del escenario.

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Detalles de la acción de tutela

Este caso se remonta al 28 de julio de 2025, es decir, hace más de un año, cuando un grupo de hinchas de Millonarios quiso ingresar a El Campín con mensajes alusivos al manejo administrativo y deportivo del club.

Según el relato de los hechos, “las autoridades accionadas retuvieron elementos de animación como banderas, frentes y trapos relacionados con una ‘protesta pacífica’ de un grupo de hinchas del club Millonarios sobre la ‘situación actual’ del equipo. En concreto, afirmó que dichas entidades impidieron el ingreso de las tres pancartas”.

Las pancartas contenían los siguientes mensajes, de acuerdo a la tutela interpuesta por el hincha, identificado como Erik Saavedra Bustos:

• “Club gigante, dirigentes mediocres”.
• “Jueguen como cobran”.
• “Algún día tendremos directivos con hambre de gloria, a estos solo les interesa el dinero”.

Después de un largo proceso legal que tuvo sentencia el pasado 13 de octubre, la Corte Constitucional determinó cinco medidas:

• Millonarios, Sencia y las autoridades que integren el PMU no podrán retirar pancartas o mensajes por su contenido crítico o desfavorable hacia el club, directivos, jugadores o autoridades.
• Millonarios debe publicar un comunicado oficial reconociendo la incompatibilidad de la restricción con el ejercicio de la libertad de expresión.
• Las comisiones de seguridad y convivencia del fútbol deben revisar sus protocolos sobre el ingreso de elementos de animación.
• Exhortar a la FCF y la Dimayor a revisar sus disposiciones sobre pancartas, banderas y trapos.
• El Gobierno debe impulsar un proyecto de ley que establezca criterios claros sobre la libertad de expresión en los estadios.

Los cambios en la cotización del dólar pueden repercutir tanto en los consumidores como en las empresas que efectúan transacciones comerciales con el exterior, realizan o reciben transferencias internacionales, o compran bienes y servicios cuyos precios dependen de las fluctuaciones de esta moneda.

Al cierre de las operaciones en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), el dólar presentó un aumento de $ 17 frente a la tasa representativa del mercado (TRM), fijada por la Superintendencia Financiera para la jornada en $ 3.166.

La sesión comenzó con el dólar en $ 3.170. A medida que avanzó la jornada, la moneda estadounidense mostró diferentes fluctuaciones: alcanzó un máximo de $ 3.202 y, posteriormente, descendió hasta un mínimo de $ 3.165. El precio promedio de las negociaciones se situó en torno a $ 3.180.

Respecto al volumen de operaciones, durante la jornada se movieron aproximadamente 1.355 millones de dólares, mientras que el promedio de las transacciones fue de 860 millones de dólares.

Economía internacional

El crecimiento en la eurozona alcanzó el 0,4 % en el tercer trimestre, una cifra inferior a la del trimestre anterior, pero mejor de lo previsto, anunció este viernes la agencia de estadísticas Eurostat.

Los analistas esperaban un aumento del 0,2 % en el tercer trimestre para los 21 países de la zona euro, tras el crecimiento del 0,6 % que habían registrado en los tres meses anteriores. De nuevo, Irlanda fue el país que registró un mayor crecimiento, de 5,5 %.

Dos países, Francia y Lituania, registraron una bajada de su actividad en el tercer trimestre.

La economía francesa entró en terreno negativo, con -0,1 %, muy por detrás de España, con 0,6 %; y de Alemania, que tuvo un crecimiento mejor de lo esperado, con 0,2 %.

“La economía francesa está paralizada”, reconoció el ministro francés de Economía, Roland Lescure.

Por su parte, Italia registró un estancamiento del PIB en comparación con el trimestre anterior, según una primera estimación del Instituto Nacional de Estadística (Istat).

“El estancamiento observado en el tercer trimestre mantiene sin cambios en 0,8 % el crecimiento acumulado para el año 2026”, detalló Istat.

Para el conjunto de países de la Unión Europea (UE), el crecimiento fue del 0,5 % en el tercer trimestre, menor al del trimestre anterior (0,7 %).

Respecto al año anterior, el crecimiento de la eurozona fue de 1,3 %, mientras que el del conjunto de los 27 países de la UE fue de 1,5 %.

*Con información de AFP.

En la noche del jueves 29 de octubre, un hombre armado con un elemento cortopunzante intimidó al conductor del vehículo y lo amenazó con agredirlo cuando descendiera. El caso ocurrió en la avenida carrera Séptima con calle 46, en el sector de Chapinero.

La situación quedó registrada y posteriormente fue difundida en redes sociales, donde usuarios manifestaron su preocupación por los hechos de violencia que se presentan en el transporte público.

De acuerdo con la información conocida, el conductor intervino y le pidió al hombre que abandonara el bus. Sin embargo, el sujeto habría hecho caso omiso y comenzó una discusión con el operador, a quien intimidó con el arma y amenazó con agredirlo físicamente.

En medio del altercado, uno de los pasajeros intentó mediar para evitar que la confrontación terminara en una agresión. La alerta permitió la intervención de las autoridades, que interceptaron el vehículo y subieron al bus para detener al señalado agresor. El hombre fue capturado y puesto a disposición de la autoridad competente, según el reporte del caso.

Otro episodio que vuelve en el SITP

El hecho se conoce pocos días después de otro violento episodio en un bus del SITP que transitaba por la calle 53 con avenida Boyacá. En esa ocasión, un hombre armado con un cuchillo intimidó y robó a más de diez pasajeros, a quienes les quitó celulares, bolsos y otros elementos. Durante el atraco, una mujer estuvo cerca de ser herida con el arma y otro pasajero sufrió una cortada en un dedo.

La preocupación por la seguridad en los buses también se refleja en las cifras. Según información de la Secretaría de Seguridad, durante 2025 se registraron 8.623 hurtos dentro de los buses del sistema, un incremento del 45 % frente a los 5.950 casos reportados en 2024.

Los recientes episodios han reavivado los llamados de ciudadanos y conductores para que las autoridades refuercen las medidas de seguridad y adopten acciones que permitan prevenir nuevos ataques. Mientras tanto, quienes utilizan diariamente el SITP siguen expuestos a situaciones que convierten un recorrido habitual en un momento de incertidumbre.

Hemos convertido la búsqueda del éxito y la felicidad en una carrera que parece no tener línea de llegada. Apenas alcanzamos una meta, aparece otra. Cuando conseguimos algo que deseábamos, rápidamente encontramos una nueva razón para exigirnos más. Y así, casi sin advertirlo, vamos construyendo una vida en la que siempre falta algo para sentir que estamos bien.

Esta realidad se hace especialmente visible en muchas mujeres que intentan responder a un libreto cada vez más exigente: ser excelentes profesionales, madres presentes, parejas amorosas, mujeres atractivas, saludables, independientes, exitosas y, además, felices. Todo al mismo tiempo y, preferiblemente, sin mostrar señales de agotamiento. Como si tener la capacidad de asumir múltiples responsabilidades nos obligara a hacerlo.

Hace poco, escuchando a la psiquiatra Marian Rojas Estapé, volví a reflexionar sobre esa creencia que hemos incorporado de que podemos con todo. Una idea que, presentada como una conquista de autonomía y fortaleza, puede terminar convirtiéndose en una enorme carga emocional. Porque una cosa es reconocer nuestras capacidades y otra muy distinta es sentir que debemos utilizarlas todas, todo el tiempo, para demostrar nuestro valor.

En mi experiencia acompañando a líderes y equipos, encuentro una realidad semejante. Personas altamente competentes, comprometidas y exitosas que han aprendido a responder a las demandas de su entorno, pero que muchas veces han perdido la capacidad de reconocer sus propios límites. Líderes que saben administrar presupuestos, proyectos y resultados, pero encuentran enormes dificultades para administrar su energía, sus preocupaciones y sus espacios de recuperación.

Lo preocupante es que hemos llegado a normalizar la sobrecarga. Estar ocupados parece conferir importancia; tener la agenda llena se interpreta como productividad y descansar puede despertar una incómoda sensación de culpa. Incluso hemos comenzado a confundir la capacidad de resistir con la verdadera fortaleza emocional.

Y el cuerpo, tarde o temprano, termina participando de esta conversación. El estrés sostenido puede mantener activados durante demasiado tiempo los sistemas fisiológicos de respuesta a las amenazas, entre ellos los relacionados con el cortisol. Aunque esta hormona cumple funciones esenciales para nuestro organismo, la exposición prolongada al estrés, especialmente cuando no existen oportunidades suficientes de recuperación, puede afectar el sueño, la concentración, el estado de ánimo y la salud. No todo agotamiento se explica por el cortisol, pero tampoco podemos seguir ignorando las señales que nos envía nuestro cuerpo.

Las cifras ayudan a comprender la dimensión del problema. Según la Organización Mundial de la Salud, más de mil millones de personas viven con algún trastorno de salud mental en el mundo. La misma organización estima que cada año se pierden aproximadamente 12.000 millones de jornadas laborales debido a la depresión y la ansiedad, con un costo cercano a un billón de dólares para la economía mundial. Estos datos deberían llevarnos a revisar no solo cómo estamos viviendo, sino también qué comportamientos estamos premiando y promoviendo en nuestras organizaciones.

En este mes de la salud mental, considero necesario cuestionar una idea profundamente instalada en nuestra cultura: que alcanzar el éxito exige vivir permanentemente al límite. No se trata de renunciar a la ambición, abandonar nuestros sueños o conformarnos con menos de lo que podemos construir. Se trata de comprender que ninguna conquista debería exigirnos, de manera sostenida, sacrificar nuestra salud, nuestras relaciones o nuestra paz interior.

También necesitamos revisar qué entendemos por satisfacción. Porque si la asociamos exclusivamente con lo que todavía no hemos conseguido, estaremos condenados a sentirnos insuficientes. La satisfacción no puede depender únicamente de la siguiente meta, del reconocimiento externo o de la comparación con la vida de los demás. Necesitamos aprender a reconocer el valor de lo que ya hemos construido, sin renunciar por ello al deseo de seguir creciendo.

Esto exige desarrollar una relación más consciente con nuestras emociones, nuestras decisiones y nuestros límites. Supone aprender a distinguir entre el compromiso y la autoexigencia desmedida, entre la disciplina y el agotamiento, entre la responsabilidad y esa necesidad de responder a todo para no decepcionar a nadie. En el mundo corporativo, también implica construir culturas en las que los resultados no se alcancen a costa del bienestar de las personas.

Quizás una de las expresiones más importantes de madurez emocional sea comprender que no tenemos que poder con todo, que podemos elegir nuestras prioridades y que poner límites no disminuye nuestro compromiso. El verdadero dominio propio no consiste en exigirnos indefinidamente, sino también en reconocer cuándo necesitamos detenernos, reorganizarnos o pedir ayuda.

La felicidad tampoco debería convertirse en otra obligación que debamos cumplir. La vida incluye incertidumbre, cansancio, pérdidas y momentos de insatisfacción. Pretender estar siempre bien puede llevarnos a rechazar emociones que también tienen algo que mostrarnos y enseñarnos.

Tal vez sea momento de dejar de preguntarnos cuánto más podemos alcanzar y comenzar a preguntarnos cuánto de nosotros estamos sacrificando para conseguirlo. Porque el éxito pierde buena parte de su sentido cuando, en el camino hacia él, terminamos perdiéndonos a nosotros mismos.

Y quizás una de las mayores conquistas de nuestra vida sea aprender a reconocer cuándo lo que somos, hacemos y tenemos también merece ser suficiente.

Luchy Mejía, psicóloga clínica, escritora experta en emociones y máster coach.

Después del terremoto del 10 de agosto pasado, vimos al país entero movilizado por un solo fin: ayudar. Todos aportando desde su condición y posibilidades, con un sentido de solidaridad total hacia las familias que afectadas. Todos con el corazón estremecido, con un nudo en la garganta, con el dolor, la tristeza y el miedo, pero con el objetivo de ayudar y hacerlo desde el corazón.

Y es ahí donde se refleja la verdadera humanidad: en la sensibilidad. Cuando nos duele el dolor ajeno, cuando compartimos lo que tenemos, cuando apoyamos una causa, cuando miramos la tragedia ajena como si fuera propia y cuando las diferencias dejan de importar. Y esa misma sensibilidad también se manifiesta en los buenos momentos, como la alegría y el sentimiento de esperanza que daba al ver que hallaban personas y animales con vida.

La humanidad está definida como ser compasivo, amable y empático. Esto, sumado a ser comprensivo y sensible a los infortunios ajenos, le da un significado más real. Y hay una palabra que la define mejor, o que complementa esta definición, y es la solidaridad. La compasión, la amabilidad, la empatía, la sensibilidad y la solidaridad forman parte de la naturaleza humana.

Lo que no es natural es todo lo opuesto, y hay que reconocerlo, también es una realidad en la sociedad. Todo lo inhumano, que se define como cruel, existe; pero es aprendido, no es natural, e infortunadamente forma parte de una realidad minoritaria, que cuando actúa hace mucho ruido. Sin embargo, el gesto de solidaridad de todos frente a esta catástrofe ha hecho más ruido y ha movilizado mucho más que cualquier otra causa.

Queremos un mundo donde prevalezca la humanidad: en la conciencia de vivir aportando algo positivo a nuestra sociedad, en esa sensibilidad y solidaridad propia del ser humano. Y debemos comenzar por nuestro propio entorno, con las personas que podemos impactar a nuestro alrededor: familia, amigos, compañeros, colegas, y si logramos tener un mayor alcance, aprovechémoslo para multiplicar, no para dividir.

Entonces, ¿qué estamos haciendo día a día para conectarnos con nuestra humanidad? Debemos continuar apoyando a los damnificados de esta tragedia, pues tardará meses reconstruir y estabilizar los daños. Pero también debemos seguir actuando —o comenzar a actuar— en nuestro entorno cercano. No esperemos a que suceda algo de tal magnitud para sacar nuestro sentido más humano.

Esta situación la debemos tomar como un mensaje para recordarnos que somos uno y estamos para apoyarnos entre sí. Todo lo opuesto es creado por el odio, el miedo y la indiferencia, y es lo que debemos vencer cada día.

El terremoto dejó un país roto, en duelo y quebrantado. Pero la solidaridad dejará uno reconstruido, aliviado y más fuerte. La solidaridad es la forma más humana de acompañarnos.

Paula Albornoz, ejecutiva de Recursos Humanos y Administrativa

“Colombia está ante una bomba de tiempo. El Gobierno recibió unas finanzas públicas en una situación sin precedentes. El Estado recibe en promedio 29 billones de pesos al mes y gasta más de 40 billones, y el servicio de la deuda pasó de 118 a 155 billones de pesos al año. Sin decisiones, la deuda del Gobierno central llegaría a ser impagable en el cortísimo plazo”, señaló el Ejecutivo.

“Arreglar hoy es mejor que quebrar mañana. El Gobierno anterior nos dejó una bomba de tiempo, y por eso presentamos la Ley de Rescate Económico para salvar a Colombia de la quiebra, de perder 360.000 empleos y de entrar en recesión. El Estado se aprieta el cinturón, aportan más los que más tienen y el que menos tiene recibirá más”, dijo el vicepresidente, José Manuel Restrepo, al presentar el proyecto.

Vea la entrevista completa con Lisandro Junco, exdirector de la Dian:

En ese contexto, Junco explicó cómo este proyecto plantea algunos gravámenes. “Amplía los bienes y servicios que ya no van a tener el 5 %, sino que pasan al 19 %. Entonces, muchos productos que tenemos nosotros que están gravados con el 5 % van a pasar al 19 %″, dijo inicialmente.

“Entonces, en alimentos, por ejemplo, pasarían del 5 % al 19 % el café tostado, molido y soluble, el trigo, la avena, la cebada, el centeno, el sorgo, las harinas de trigo y de otros cereales, la avena en hojuelas, la soya, los aceites en bruto de soya, palma, girasol, algodón, la pasta y maíz, el azúcar, la melaza, la pasta de chocolate de mesa, las pastas alimenticias y los edulcorantes biosintéticos. Para ponerlo en términos más sencillos, el tinto, el café que uno compra en cualquier tienda, hoy paga un IVA del 5 %. Pagaría un IVA del 19 %. ¿Es así?”, preguntó SEMANA al exdirector de la Dian tras leer apartes del proyecto.

“Así es, así es. Y la pasta que está en la mesa de todos los colombianos, el azúcar, el chocolate de mesa. Esos son temas sensibles, sensibles”, agregó Junco. “Hay otros temas que son importantes también mencionar: el licor, que mucho de ello se recauda y son rentas departamentales y del Distrito Capital. Copian la idea de uno de los decretos de emergencia del anterior Gobierno y le suben del 5 % al 19 % el licor. Pero también hay una discusión que se tiene que dar en el Congreso. Esto no es para cerrar y ya. Esto se tiene que discutir. La movilidad eléctrica, los carros eléctricos e híbridos tienen una tarifa del 5 %. ¿Por qué el carro de combustión tiene una tarifa del 19 % y el híbrido y el eléctrico no? Eso se dio, por ejemplo, en el Gobierno del presidente Duque (Iván), que nosotros buscamos un incentivo a la movilidad eléctrica. ¿Pero vale la pena mantener el incentivo con la deuda que tenemos? También hay temas importantes que aclarar. Hay servicios, por ejemplo, de almacenamiento de seguros agrícolas o de la cadena productiva del sector agrícola que tienen el 5 % y van a pasar al 19 %”, agregó.

“La medicina prepagada. Si el proyecto de Ley de Rescate Económico se aprueba, los planes de medicina prepagada tendrían un IVA del 19 %. ¿Es así?”, le consultó SEMANA. “Es así. Hoy la norma tributaria dice que tienen un IVA del 5 %. ¿Pero qué pasa? En la redacción del proyecto de ley dicen que los planes complementarios de salud, las pólizas de seguros de cirugías y hospitalización y las pólizas de salud serían excluidas, pero dejaron por fuera la medicina prepagada. Y dentro de las pólizas de salud y las pólizas de seguro no están las medicinas prepagadas. Entonces, hay un tratamiento ahí arbitrario que creo que es un error de redacción y le solicitaría al Gobierno que lo revisara, porque ¿por qué dejan a las pólizas de salud excluidas y a la medicina prepagada no? Hay que revisarlo y creo que hay un error que se puede sustentar bien, se puede corregir y hacer que las medicinas prepagadas queden sin el IVA del 19 %”, acentuó.

De acuerdo con Junco, el Gobierno tiene que hacer pedagogía para que los colombianos entiendan cómo será la anunciada devolución del IVA.

“Aunque está establecido que la devolución del IVA comience en 2028, el Gobierno hará un giro anticipado a los beneficiarios y el primer pago de devolución del IVA llegaría a más tardar el 20 de diciembre de 2027. Quienes hoy reciben la compensación del IVA la seguirán recibiendo, sin interrupción, hasta su paso al nuevo sistema. Hoy, millones de colombianos pobres pagan IVA en lo que compran todos los días, al igual que quienes más tienen. Esa es una injusticia, y la Ley de Rescate propone corregirla”, indicó el Ministerio de Hacienda.

“Con la Ley de Rescate, dos de cada tres colombianos mejorarán su ingreso. Hoy los más pobres están pagando IVA en los productos que compran, un impuesto que resulta injusto para las personas que menos ingresos tienen. En promedio, un hogar de bajos recursos paga $138.000 pesos mensuales de IVA por sus compras. La ley dispone de un mecanismo para que a 19 millones de personas se les devuelva la totalidad del IVA que pagan y, en promedio, pasarían a recibir $231.000 pesos mensuales. A otras cerca de 16,5 millones de personas se les da una devolución de hasta el 50 % del IVA. Además, el mecanismo garantizará un monto mínimo para los más vulnerables, aun si esta persona no presenta factura”, agregó la cartera de Hacienda.

“El dinero llegará directamente a la cuenta del beneficiario en máximo quince días. Quien no tenga cuenta lo recibirá por envío postal. La Dian calculará la devolución con base en la factura electrónica: pedir la factura con número de cédula será la llave para recibirla”, aseveró.

Pese a ello, los integrantes de la bancada del Pacto Histórico trataron de mantener al caricaturista en el salón, impidiendo que la Policía le solicitara su salida. Entre gritos y reclamos, el caricaturista decidió salir luego de que varios congresistas aseguraran que se irían y suspenderían la sesión.

El senador Enrique Gómez, de Salvación Nacional, se refirió al episodio y aseguró que el Pacto Histórico intentó cambiar el orden del día para subir al atril a Matador.

“¡Cínicos! Consiguieron su sucio espectáculo en el Senado. El Pacto Histórico cayó en un nuevo punto bajo en el Congreso intentando cambiar el orden del día para subir al atril a “Matador”. Pura propaganda para desviar la atención del saqueo a los recursos públicos”, fue el mensaje que dio Gómez en su cuenta de X.

¡Cínicos! Consiguieron su sucio espectáculo en el Senado. El Pacto Histórico cayó en un nuevo punto bajo en el Congreso intentando cambiar el orden del día para subir al atril a "Matador". Pura propaganda para desviar la atención del saqueo a los recursos públicos. https://t.co/F7TJgK8o7P

— Enrique Gómez (@Enrique_GomezM) October 28, 2026

Por un lado, hay quienes apoyan el proyecto, aunque piden que se estudie a fondo y se le puedan hacer algunos cambios. En contraste, hay quienes lo han rechazado de manera contundente.

Lisandro Junco, exdirector de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian), habló en El Debate de SEMANA acerca de esta iniciativa y, entre otras cosas, desmintió un “mito” que se ha venido creando desde que se conocieron los pormenores de la propuesta.

“El proyecto también trae unas medidas para aumentar el empleo, como por ejemplo el Régimen Único para Generar Estabilidad Empresarial (Ruge), con el que se busca traer grandes inversiones y generar cerca de 355.000 empleos”, comentó.

El exfuncionario explicó que la iniciativa, lo que dice, entre otras cosas, plantea una reducción del Estado y una recomposición de las fuentes de ingresos.

En ese sentido, uno de los puntos será la reducción de los contratos por prestación de servicios, aspecto que ha sido muy discutido por diferentes sectores.

Es ahí, según Junco, donde se ha creado un mito que “hay que desmontar”: “Esto no es una ley para cobrarle más a la gente y seguir gastando igual, ese es el mensaje”.

Por lo mismo, señaló que con esta iniciativa se va a suprimir gran parte de la nómina estatal, con lo que se tendrá un ahorro de dinero y, desde su visión, un alto impacto en las finanzas del país.

“Ese es el punto: esta norma lo que tiene que buscar es la disminución del gasto y lo está haciendo”, comentó.

Tras analizar detenidamente todo lo que propone la Ley de Rescate Económico, Junco fue claro en que hay varios aspectos que deberían ser aprobados en el Congreso.

No obstante, también sostuvo que hay otros que se tienen que revisar detalladamente y, en su defecto, modificar o eliminar. “Hay un punto importante y es que se debe aprobar el capítulo de gastos, el de tarifas empresariales, el de alivios, entre otros”, dijo.

“Pero a la hora de la verdad, yo creo que más impuestos es muy incómodo, por lo que creo que debe haber planes alternos y esto lo hemos dicho varias personas de manera desinteresada”, agregó.

De hecho, planteó la posibilidad de que el Estado venda más activos y así haga frente a la deuda que se tiene. Junco explicó que ello sería una gran alternativa que ayudaría en el futuro.

“El Gobierno hace bien en ahorrar gastos, puede hacerlo incluso más, pero también tiene que entender que el bolsillo de la gente está un poquito apretado”, complementó.

“El Gobierno anterior nos dejó una bomba de tiempo. Presentamos esta ley para salvar a Colombia de la quiebra, evitar la pérdida de 360.000 empleos y prevenir una recesión”, dijo el vicepresidente José Manuel Restrepo.

En El Debate de SEMANA, Lisandro Junco, exdirector de la Dian, señaló qué pasará en el Congreso de la República con la Ley de Rescate Económico.

“¿Yo creo que se debe aprobar? La respuesta es sí. La pregunta es: ¿se debe aprobar tal cual como está? La respuesta es no. ¿Por qué? Porque lo conveniente sería aprobar más impuestos a los alimentos y que puedan generar elementos inflacionarios. Pero yo sí creo que hay un punto importante y es que se debe aprobar el capítulo de gasto, el capítulo de tarifas empresariales, de alivios, de las facultades que tiene la Dian para seguir luchando contra la evasión y el contrabando. Pero a la hora de la verdad, yo creo que más impuestos es muy incómodo, creo que debe haber planes alternos”, opinó Junco en El Debate de SEMANA.

Además, Junco recalcó que, junto con otros expertos, ha coincidido en que el Estado no debería imponer más impuestos y, debería vender activos.

“Estamos en una situación coyuntural. Hoy en día, el Estado colombiano tiene el 51,41 % en una empresa que se debe vender, que es ISA. También tiene un porcentaje muy importante de facultad para vender acciones de Ecopetrol; en este caso yo suprimiría el tema de grabar la canasta familiar y el tema de parafiscales que toca el bolsillo de los trabajadores, por 20 de activos”, agregó el experto.

“Nos dejaron en la inmunda”

Al presentar este jueves el proyecto en el Congreso de la República, junto con el ministro de Hacienda, Miguel Gómez, el vicepresidente José Manuel Restrepo dijo que nunca antes un Gobierno como el anterior había sido tan irresponsable en materia de sobreendeudamiento.

“Nunca antes en la historia de este país un Gobierno había sido tan irresponsable como el que sucedió en los últimos cuatro años en materia de sobreendeudamiento. Una bomba de quienes gastaron más de lo que recibieron mes a mes y multiplicaron por cuatro veces esa diferencia: exceso de gasto sobre el ingreso. Es más o menos como vivir de la tarjeta de crédito y cada año duplicar el cupo usado de esa tarjeta, sin pagar las deudas ni ordenar la casa para evitar el derroche”, explicó Restrepo.

He aprendido que liderar también es cargar con el peso de decir no cuando todos dicen sí. Es aceptar que, en ocasiones, debemos convertirnos en la persona que otros desaprueban por defender una decisión que consideramos necesaria. Es mantener la estabilidad hacia afuera cuando por dentro tenemos dudas, temores y preguntas sin resolver. Es actuar con determinación aun cuando no tenemos la certeza de estar haciendo lo correcto.

Una de las lecciones más difíciles que me ha dejado el liderazgo es entender que tomar decisiones no siempre trae tranquilidad. A veces trae consecuencias que debemos aprender a sostener.

Con los años también he descubierto que el liderazgo es profundamente intuitivo y autocorrectivo. No siempre contamos con toda la información ni con el tiempo suficiente para analizar cada escenario. Muchas veces debemos confiar en nuestro criterio, actuar, observar los resultados y tener la humildad de corregir cuando nos equivocamos.

Pero hay una dimensión todavía más personal: los duelos que acompañan el camino.

Liderar también me ha enseñado que algunas relaciones tienen un límite. Que existen deslealtades, diferencias irreconciliables y situaciones que nos obligan a tomar distancia, incluso de personas con quienes hemos compartido afectos, historias y vínculos familiares o sociales. Son decisiones que no necesariamente se toman desde la rabia, sino desde la convicción de que hay cosas que no podemos seguir permitiendo.

Y aunque solemos hablar de lo que ganamos cuando crecemos, pocas veces reconocemos lo que perdemos en ese proceso.

También he sentido cómo la responsabilidad transforma nuestra sensibilidad. Cuando tenemos personas, proyectos y decisiones bajo nuestro cuidado, aparece un instinto protector que nos vuelve más vigilantes, más reactivos y, a veces, más susceptibles. Situaciones que antes podían parecernos menores comienzan a tener otro significado porque sabemos que sus consecuencias pueden afectar a otros.

En ese camino, hay momentos en los que liderar nos enfrenta a decisiones que preferiríamos no tener que tomar.

He comprendido que no siempre podemos elegir entre lo bueno y lo malo. A veces las únicas alternativas son un mal menor y uno mayor. Y debemos decidir sabiendo que tendremos que hacernos cargo tanto de las consecuencias de lo que elegimos como de aquello que dejamos de elegir.

Es una de las experiencias más complejas del liderazgo: aceptar que una decisión puede ser necesaria y, aun así, resultar dolorosa.

También están los momentos en que nos equivocamos, cuando los resultados no llegan o cuando aquello en lo que creíamos no sucede como esperábamos. Es allí donde quedan expuestos nuestro temperamento, nuestra fragilidad y nuestra vulnerabilidad.

He tenido que aprender que la experiencia no nos vuelve infalibles. Podemos tener criterio, preparación y convicción, y aun así equivocarnos. Lo importante es no perder la capacidad de reconocerlo, corregir y continuar.

Pero el liderazgo no solo nos confronta con las decisiones y sus consecuencias; también nos enfrenta a nuestra propia manera de sentir.

Durante mucho tiempo hemos asociado el liderazgo con una imagen de fortaleza casi imperturbable. Pareciera que quien lidera no debería mostrar miedo, tristeza, rabia o incertidumbre.

Sin embargo, mi experiencia me ha llevado a cuestionar esa idea.

He descubierto que la tristeza no necesariamente nos resta capacidad para liderar. En ciertos momentos puede hacernos más reflexivos, más perceptivos y más conscientes de aquello que antes no alcanzábamos a ver.

En momentos de tristeza también pueden surgir grandes ideas. He comprendido que no necesitamos estar emocionalmente plenos para ser creativos, encontrar soluciones o alcanzar objetivos. A veces, precisamente cuando estamos más sensibles, logramos interpretar situaciones que antes pasaban inadvertidas.

No creo que el sufrimiento nos haga mejores líderes por sí mismo. Pero sí creo que reconocer nuestras emociones, en lugar de negarlas, puede ayudarnos a comprender mejor lo que ocurre a nuestro alrededor.

También he observado otra manera de ejercer el liderazgo: la de quienes, para mantenerse fuertes, terminan congelando sus emociones. Aprenden a contener el miedo, la tristeza y la rabia hasta desconectarse de lo que sienten. Cumplen metas, alcanzan resultados y siguen avanzando, pero parecen perder la capacidad de disfrutar aquello que construyen.

Y entonces surge una pregunta que considero fundamental: ¿de qué sirve alcanzar el éxito si en el camino perdemos la capacidad de sentirlo y disfrutarlo?

Personalmente, prefiero un liderazgo que conserve la sensibilidad. No hablo de reaccionar impulsivamente ni de permitir que las emociones gobiernen nuestras decisiones. Hablo de aprender a reconocerlas, comprenderlas y regularlas sin tener que renunciar a ellas.

La sensibilidad me parece una fuente valiosa de información. Nos permite percibir tensiones, reconocer cambios en las personas, anticipar conflictos y entender situaciones que no siempre aparecen en los indicadores o en los informes.

He llegado a creer que la intuición se fortalece cuando aprendemos a escuchar tanto nuestra experiencia como nuestras emociones.

Hoy, después de estas experiencias, entiendo el liderazgo de una manera distinta. Ya no lo veo únicamente como la capacidad de dirigir, influir o alcanzar resultados. También lo veo como una experiencia que nos transforma, nos confronta y nos obliga a revisar constantemente quiénes somos.

He aprendido que podemos ser firmes y sensibles al mismo tiempo. Que podemos sentir miedo y aun así decidir. Que podemos estar tristes y seguir siendo capaces de crear, construir y alcanzar objetivos. Que podemos equivocarnos sin que eso invalide todo lo que hemos aprendido.

Entre un liderazgo que reprime sus emociones y uno que aprende a comprenderlas y regularlas, me inclino por el segundo. No solo por lo que puede aportar a los resultados de una empresa, sino por lo que significa para nuestra propia vida.

Porque después de tantas decisiones, responsabilidades, renuncias y aprendizajes, hay algo que considero esencial: no perder nuestra capacidad de sentir mientras perseguimos aquello que queremos lograr.

La cara oculta del liderazgo no está solamente en las decisiones difíciles que debemos tomar, sino en todo lo que esas decisiones hacen con nosotros.

Laura María Molina Ayala, CEO Balbal SAS

Ese es el caso de El Landó, un restaurante ubicado en el centro de la capital española que ha recibido a celebridades internacionales como Cristiano Ronaldo y Will Smith.

A diferencia de otros establecimientos que buscan llamar la atención desde sus fachadas, este restaurante tiene una particularidad: funciona en un sótano.

Su ubicación hace que la experiencia de encontrarlo sea distinta a la de visitar un local convencional, pues se encuentra en la plaza de Gabriel Miró, en el distrito Centro de Madrid.

El Landó se ha convertido en un punto de interés para quienes siguen los lugares que visitan algunas figuras reconocidas del deporte y el entretenimiento. Entre los nombres asociados con el establecimiento están:

• Cristiano Ronaldo
• Will Smith
• Harrison Ford
• Ryan Gosling
• Chris Hemsworth
• Elsa Pataky
• Juanes

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• Jennifer Aniston
• Jake Gyllenhaal
• Vin Diesel
• Benicio del Toro
• Salma Hayek
• Liam Neeson

No obstante, más allá de los personajes que han pasado por sus instalaciones, el establecimiento tiene una propuesta gastronómica centrada en la cocina castellana, una de las tradiciones culinarias más representativas de España.

¿Dónde queda El Landó?

El restaurante está ubicado en la plaza de Gabriel Miró, número 8, en el distrito Centro de Madrid, España. Su localización permite incluirlo dentro de un recorrido por esta zona de la ciudad, donde también se encuentran diferentes espacios históricos y atractivos turísticos.

Para los viajeros interesados en la gastronomía española, conocer establecimientos como este permite acercarse a propuestas que van más allá de los circuitos turísticos habituales.

Su particular ubicación en un sótano completa la experiencia de un restaurante que se ha ganado un lugar entre los establecimientos que llaman la atención en la capital española.

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En cuanto al presupuesto, el precio medio por persona se encuentra entre los 45 y los 65 euros. El valor final depende principalmente de los platos principales que se elijan y del vino que acompañe la comida.

Quince días antes había pasado por la Mercedes-Benz Fashion Week de Madrid, donde cantó para la firma colombiana de moda Agua by Agua Bendita. Ahora, cuando responde nuestras preguntas, está dando un concierto en El Salvador. Y en un par de días viajará a Las Vegas para asistir a la ceremonia de los Latin Grammy, donde está nominada a Mejor Nuevo Artista.

Efectivamente Aria Vega parece estar en todas partes. Pero hay algo que viaja con ella sin importar el escenario ni la ciudad. “Yo creo que uno no decide qué llevarse de su tierra porque, en realidad, uno nunca se va del todo”, confesó. Esa idea de permanecer, incluso cuando todo parece empujar hacia adelante, ayuda a entender el momento que atraviesa la barranquillera. Su nombre circula hoy por escenarios, pasarelas y plataformas digitales, pero la historia no empezó bajo las luces de una industria que ahora la mira con atención.

De niña estudió técnica vocal; después cursó Comunicación Social y Periodismo en la Universidad del Norte. En 2014, cuando tenía 17 años y todavía era conocida por su nombre de pila, Mariana Padilla, participó en el programa de televisión Idol Colombia. Mucho antes de que Chévere (premium_remix) se convirtiera en un éxito y alcanzara el número uno en el listado Billboard Colombia Hot 100, Aria ya había comenzado a publicar su música: en 2019 lanzó Fuego en la pista, su sencillo debut, y un año después presentó su primer EP, Nivel 1_Elevar.

El punto de inflexión llegó cuando decidió concentrarse en su propio territorio. Bajo el concepto de ‘Costeñita Core’, Aria convirtió los códigos culturales del Caribe colombiano en el centro de su propuesta artística. Ella misma lo define como “una manera de vernos, de reconocernos y de celebrar quiénes somos. Es ser costeño en su máximo esplendor. Es entender que lo local no tiene por qué hacerse más pequeño para llegar más lejos”.

En su música, esa apuesta toma forma en la combinación de ritmos afro beat y expresiones cotidianas de la juventud costeña. En lo visual, aparece en una estética exuberante, de colores intensos, brillo, minifaldas y polleras que evocan el universo del carnaval. El resultado: una propuesta que no busca neutralizar sus referencias para encajar en un mercado global, sino amplificarlas.

La apuesta empezó a dar resultados con canciones como Ay mamá (mi tiburón) y Agua e’ panela (cule nota) y en 2026 se consolidó con Chévere (joesón_type_beat), que estrenó en enero. La canción encontró una nueva dimensión cuando Ryan Castro se sumó al remix, Chévere (premium_remix), una colaboración que llevó la propuesta de la barranquillera a una escala distinta.

El éxito transformó el alcance de un proyecto que hasta entonces venía construyendo su audiencia desde el Caribe colombiano. Fue allí cuando el ‘Costeñita Core’ empezó a circular por escenarios y plataformas internacionales. “Hay expresiones, sonidos y códigos que para mí son cotidianos, pero que, cuando los comparto con el mundo, adquieren otro significado. Y también hay una parte de mí que me reservo, porque no todo tiene que convertirse en contenido o en canción”, aseguró.

A Chévere le siguieron nuevos lanzamientos, entre ellos Cule poco (sirena_besarico_costeña), Tototo (+4) y Compa coleto (uy_como), que debutó en el segundo puesto del Billboard Colombia Hot 100. En septiembre, la cantante firmó con Warner Music Latina y, semanas después, llegó su primera nominación al Latin Grammy.

En gran medida, Barranquilla explica parte de esa libertad creativa. La joven la describe como una ciudad marcada por el humor, la espontaneidad y una manera particular de relacionarse con el mundo, donde el carnaval convierte el color, la música y la celebración en formas de expresión.

A través de sus canciones, videos y estética, Aria ha contribuido a poner esos elementos en circulación entre nuevas generaciones y públicos que quizás nunca habían tenido un acercamiento tan directo a la cultura del Caribe colombiano. Esa sensibilidad creativa también tiene raíces familiares. Su abuelo fue una figura fundamental en su relación con la música, mientras que su abuela, diseñadora de modas, confeccionaba los vestuarios que utilizaba desde pequeña.

Hoy, esas influencias parecen encontrarse en una artista que entiende la música como el punto de partida para construir universos que también habitan la estética, la moda y las imágenes. De hecho, ya ha codirigido varios de sus proyectos y sueña con llevar sus historias al cine. Porque, aunque Aria Vega está en todas partes, parece tener todavía muchos universos por conquistar: “No quiero limitarme para ser más fácil de entender”.

Todo el florecimiento de su carrera musical se ha enriquecido especialmente de su relación con Barranquilla. ¿Siente una responsabilidad con sus raíces?

ARIA VEGA: ¡Claro! Pero no siento que tenga que hablar por todo el mundo. Barranquilla y el Caribe son demasiado grandes, diversos y ricos como para que una sola persona pueda representarlos por completo. Mi intención nunca ha sido hacer una representación perfecta de la costa, sino compartir mi versión de ella. La que conozco, la que me emociona, la que me da risa, la que me inspira y también la que sigo descubriendo. Además, las raíces no son estáticas. La cultura está viva, cambia con nosotros y se transforma con cada generación.

Crecer en una industria tan exigente debe dejarle grandes aprendizajes…

A.V.: Sí, he tenido que aprender a confiar más en mi visión. Cuando estás construyendo una carrera, es muy fácil mirar demasiado hacia afuera: qué está haciendo otra persona, qué esperan de ti, qué deberías hacer para avanzar más rápido. Y aunque escuchar, aprender y trabajar en equipo es fundamental, también tienes que desarrollar la capacidad de reconocer tu propia voz y defenderla. He aprendido que no tengo que tener todas las respuestas ni convertirme en una versión de mí misma que les resulte cómoda a los demás. Puedo crecer, cambiar de opinión, explorar otras facetas y seguir siendo fiel a mi esencia. Todavía estoy descubriendo muchas cosas de mí, y creo que esa también es una parte importante de mi historia.

Su abuelo fue pieza fundamental en su despertar musical… ¿Cree que llegó a imaginarse todo lo que le está ocurriendo?

A.V.: Me encantaría que mi abuelo pudiera ver esta etapa de mi vida, escuchar mi música, bailarla conmigo y acompañarme a los conciertos. Se me aguan los ojos solo de pensar en lo feliz que habría sido, en lo increíble que la habríamos pasado y en el orgullo que habría sentido al ver todo lo que estoy viviendo. Tuve la suerte de tener a los mejores abuelos del mundo. Mi abuelita, además, fue diseñadora de modas y me hacía cada vestuario. Siento que los dos siguen aquí, al lado mío, ayudándome con cada escalón que tengo que subir y protegiéndome desde allá arriba.

¿Cómo ha cambiado su relación con Barranquilla desde que su música empezó a amplificarse?

A.V.: Barranquilla siempre ha sido mi casa, pero ahora soy mucho más consciente de todo lo que significa para mí y de cómo se refleja en lo que hago. Es como abrir una ventana a mi mundo y descubrir que hay muchas personas que quieren asomarse. Barranquilla sigue siendo parte de mí, esté donde esté. No necesito estar en mi ciudad todo el tiempo para sentirme conectada con ella, porque la llevo conmigo. Y mientras más crece mi proyecto, más ganas me dan de seguir explorando esa conexión y de compartir con el mundo todo lo que significa para mí ser de aquí.

Más allá de las reproducciones o las listas musicales, ¿qué tendría que ocurrir para que sintiera que su proyecto artístico está llegando al lugar que imaginó?

A.V.: Quiero construir una carrera que me permita seguir creciendo, hacer música que me emocione y tener la libertad de explorar todas las facetas creativas que tengo en la cabeza. Me gustaría que lo que estoy construyendo tuviera una vida larga, que ‘Costeñita Core’ no se quede en una tendencia, sino que se convierta en una identidad reconocible, en una conversación cultural y en una manera de celebrar de dónde venimos. También quiero abrirme espacio para hacer cosas que hoy quizá el público todavía no se imagina de mí. Me emociona pensar en proyectos audiovisuales, en nuevas formas de contar historias y en todo lo que puedo construir cuando la música se convierte en el punto de partida para algo más grande. Lo bonito es que no siento que tenga que escoger entre crecer internacionalmente y seguir siendo yo. Quiero que las dos cosas sucedan al mismo tiempo.

Si dentro de 20 años alguien estudiara su obra para entender cómo se expresaba una generación de barranquilleros a comienzos de este siglo, ¿qué le gustaría que encontrara en ella?

A.V.: Me gustaría que encontraran una generación que se atrevió a mostrarse tal como era, sin sentir que tenía que cambiar su forma de hablar, vestirse o de expresarse para pertenecer a otros espacios. Una generación orgullosa de sus raíces, pero también curiosa, ambiciosa y dispuesta a experimentar. Si dentro de 20 años hay más artistas costeños creando desde su propia identidad, más historias del Caribe circulando por el mundo y más personas entendiendo que nuestra cultura es mucho más amplia de lo que cabe en un estereotipo, sentiría que hemos aportado algo importante. Al final, quiero que lo que estoy construyendo no se quede solamente conmigo, sino que ayude a abrir caminos para los que vienen detrás.

La misión busca ampliar el conocimiento sobre otros mundos mediante una estrategia distinta a la de las exploraciones tradicionales. En lugar de limitarse a recorrer los alrededores de un punto de aterrizaje, el dispositivo utilizará sus rotores para desplazarse por el aire y explorar diferentes regiones de la superficie de esta luna, con recorridos de varios kilómetros.

Además, las personas interesadas en esta aventura podrán formar parte de una iniciativa de la agencia espacial que les permitirá enviar su nombre en un chip que viajará a bordo del helicóptero.

Para participar, solo deben registrarse a través del enlace habilitado por la NASA. Como recuerdo de esta experiencia, recibirán una tarjeta de embarque personalizada que acredita que su nombre hará parte de la misión.

Una misión que cambiará la forma de explorar otros mundos

Dragonfly será una de las primeras misiones científicas en utilizar un vehículo aéreo para investigar otro cuerpo del sistema solar. Su diseño permitirá aprovechar las condiciones de Titán para realizar vuelos frecuentes, llegar a distintos lugares y estudiar sus características geológicas.

Durante los tres años de operaciones previstos, el helicóptero visitará varios puntos de interés, entre ellos extensas regiones cubiertas de dunas y el cráter Selk. En cada parada tendrá la capacidad de recoger muestras del terreno y analizarlas directamente mediante los instrumentos científicos que lleva incorporados.

El plan de la misión contempla que Dragonfly realice un vuelo cada uno o dos días de Titán, periodo conocido como sol o día de Titán, que equivale aproximadamente a 16 días terrestres.

En cada recorrido podrá avanzar varios kilómetros a través de la densa atmósfera de esta luna, compuesta principalmente por nitrógeno y caracterizada por una espesa neblina de tonalidad amarillenta.

Uno de los principales objetivos de la investigación será determinar si las condiciones de este entorno podrían favorecer la aparición de formas de vida. Para ello, los científicos estudiarán hasta qué punto se ha desarrollado la química prebiótica, es decir, los procesos químicos que pudieron darse antes del surgimiento de la vida.

Asimismo, buscarán identificar compuestos de interés para la astrobiología y posibles señales químicas relacionadas con la vida. Estos análisis abarcarán tanto los entornos vinculados al agua como aquellos en los que intervienen los hidrocarburos, con el propósito de comprender mejor la química y la evolución de Titán.

Octubre Rosa nos invita a detenernos y recordar que nuestra salud no puede depender del tiempo que nos sobre.

Hablar de cáncer de mama es hablar de prevención, pero también de esperanza, responsabilidad y solidaridad. Es reconocer que detrás de cada diagnóstico hay una historia y que, detrás de cada oportunidad de detección temprana, existe la posibilidad de actuar a tiempo.

La medicina dispone de herramientas que permiten identificar algunos cánceres de mama antes de que produzcan síntomas. Cuando la enfermedad se detecta en etapas tempranas, las posibilidades de tratamiento suelen ser mejores. Aunque ningún examen garantiza detectar todos los casos, mantener los controles recomendados y consultar ante cambios nuevos son decisiones fundamentales.

Por eso, conocer nuestro cuerpo es el primer paso para cuidarlo. Un bulto nuevo, cambios en la piel o el pezón, secreciones espontáneas o modificaciones persistentes en la forma o el tamaño de las mamas requieren valoración profesional. Muchas alteraciones son benignas, pero no deben ignorarse. La autoobservación ayuda a reconocer cambios, aunque no sustituye la mamografía ni los estudios indicados según la edad y el riesgo individual.

La prevención también exige comprender que no todas las mujeres necesitan el mismo seguimiento. Los antecedentes personales y familiares, la edad y otros factores pueden modificar las recomendaciones. Consultar con un profesional de salud permite establecer un plan adecuado y resolver inquietudes con información confiable.

Pero el cuidado no termina en el consultorio. Una alimentación equilibrada, la actividad física, el descanso, evitar el tabaco y limitar el consumo de alcohol forman parte de los hábitos que favorecen la salud. No eliminan por completo el riesgo, pero contribuyen al bienestar general.

Como mujeres, con frecuencia aprendemos a cuidar de todos antes que de nosotras mismas. Acompañamos, resolvemos, sostenemos y seguimos adelante, incluso cuando necesitamos una pausa. Por eso, cuidar nuestra salud también significa aprender a escucharnos, pedir ayuda y reconocer que merecemos la misma atención que ofrecemos a quienes amamos.

Desde mi experiencia profesional, considero que la educación y el acompañamiento son esenciales para transformar la preocupación en decisiones conscientes. Una conversación puede motivar a una mujer a solicitar una consulta; una invitación puede ayudarla a vencer el temor; una palabra de apoyo puede recordarle que no está sola.

Este Octubre Rosa, mi invitación es a no postergar lo importante. Agenda tus controles, busca orientación ante cualquier cambio y comparte información confiable con las mujeres que forman parte de tu vida. Cuidarte no es egoísmo ni una tarea secundaria, es una forma de honrar tu vida y de decirte, cada día, ‘te amo’.

Dra. Greys Pérez Martínez, cirujana plástica y reconstructiva. Fundadora de Victoria Home Health and Spa

Aunque el 98,4 % de las mujeres rurales participantes en programas de las organizaciones de la Alianza Mujeres Rurales genera ingresos propios, solo el 27,9 % cuenta con capacidad de ahorro para atender emergencias. Así lo revela un ejercicio piloto de caracterización que identificó brechas económicas, productivas y de participación que persisten entre las mujeres del campo colombiano. Entre los resultados del ejercicio, también se encontró que solo el 32,4 % logró aumentar sus ingresos durante el último año.

La iniciativa, integrada por la Fundación Alpina, la Fundación Aurelio Llano Posada, la Fundación WWB Colombia y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD Colombia), busca reunir evidencia para visibilizar las condiciones de esta población y aportar información para la toma de decisiones.

Las brechas también se reflejan en la distribución del tiempo. Según la caracterización, las mujeres dedican en promedio 14 horas diarias a labores domésticas y de cuidado no remunerado, mientras que apenas el 17,6 % accede a sistemas o apoyos comunitarios para estas tareas.

En materia productiva, el 71,8 % no cuenta con un sistema de riego adecuado y el 68,2 % carece de maquinaria agrícola. El informe también identifica dificultades para formalizar la propiedad de la tierra, especialmente cuando la posesión es compartida.

La participación comunitaria constituye otro de los contrastes. Aunque el 79,8 % de las mujeres caracterizadas participa activamente en organizaciones comunitarias y el 67,3 % ejerce roles de liderazgo local, solo el 5,5 % logra incidir en espacios de diseño o seguimiento de políticas públicas.

La Alianza señala que el acompañamiento de las organizaciones participantes ha contribuido a que los niveles de participación identificados superen los promedios nacionales.

“Cuando las mujeres rurales acceden a oportunidades reales de liderazgo y producción, todo el campo colombiano se transforma”, afirmó Camila Aguilar, directora ejecutiva de la Fundación Alpina.

En el marco del Mes Internacional de las Mujeres Rurales, la iniciativa busca que la información recopilada contribuya al diseño de acciones que fortalezcan la autonomía económica, el liderazgo y la participación de las mujeres en las decisiones sobre sus territorios.