Los restos, entre ellos un fémur, un colmillo y una mandíbula inferior con dos dientes de gran tamaño, fueron descubiertos de forma accidental en la orilla del río cerca del pueblo de Ryahovo, en las proximidades de la ciudad de Ruse.

El animal habría muerto allí

El hallazgo fue comunicado por un vecino de la localidad y confirmado por el director del museo, Nikolay Nenov, quien explicó en las redes sociales del museo que los restos serán trasladados a la institución para su conservación y estudio.

“Las partes descubiertas se concentran en un mismo lugar, lo que hace suponer que el animal murió allí”, señaló Nenov, quien apuntó que en esa zona pudo existir hace miles de años un entorno pantanoso donde quedó preservado el cuerpo del mamut.

“Yo no lo llamaría una sensación, pero cualquier descubrimiento de restos tan antiguos es muy importante para la ciencia”, agregó.

El hallazgo es una ventana al pasado de Europa

El Museo Regional de Historia de Ruse ya conserva restos de tres especies de mamuts que habitaron la región durante el Pleistoceno, hace entre 14.000 y 80.000 años.

Los científicos consideran que los hallazgos de este tipo en el entorno del Danubio son una ventana al pasado remoto de Europa, cuando el norte de Bulgaria estaba formado por extensas estepas y humedales que servían de hábitat a grandes herbívoros.

Durante la Edad de Hielo, el antiguo curso del Danubio y sus zonas pantanosas favorecieron la conservación natural de restos animales, que quedaron enterrados durante milenios bajo capas de sedimentos.

El Danubio está en sus niveles más bajos

El descenso excepcional del nivel del río ha permitido ahora que vuelvan a emerger algunos de estos vestigios.

Las autoridades búlgaras han alertado que el Danubio se encuentra en niveles mínimos, con una media de unos 130 centímetros por debajo de lo habitual, lo que ha provocado dificultades para la navegación en algunos tramos.

*Con información de DW.

Durante una entrevista concedida al programa matutino Buen Día Colombia, del Canal RCN, la artista reveló que su familia enfrenta un proceso de cobro coactivo que supera los 15 millones de pesos derivado del uso fraudulento de la matrícula de una motocicleta registrada a nombre de su hija, la comunicadora Nataly Arbeláez.

Según lo expuesto por Posada, la problemática inició hace aproximadamente ocho años, cuando comenzaron a llegar a su domicilio notificaciones de comparentos e infracciones de tránsito detectadas por sistemas de fotomulta en los municipios de Barranquilla y Soledad, en el departamento del Atlántico.

La actriz aclaró que el vehículo original ha permanecido estacionado en un parqueadero en Bogotá para evitar conflictos legales adicionales, mientras que las fotos que sustentan las sanciones muestran una motocicleta con características distintas y conducida por una persona ajena a su entorno familiar.

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De acuerdo con el relato de la actriz, la acumulación de infracciones no ha podido detenerse a pesar de haber interpuesto denuncias ante la Fiscalía General de la Nación y de adelantar gestiones directas con abogados e instituciones de tránsito en la Costa Caribe.

Posada explicó que la decisión de no pagar las multas impuestas responde al asesoramiento legal recibido, el cual señala que pagar dichos montos implicaría la aceptación implícita de las infracciones cometidas por terceros.

“Nos dicen que pongamos denuncias en Fiscalía, se ponen y no pasa nada. Se viaja a la Costa y nos dicen que la opción es que detengan la moto y se compruebe por número de motor que es una placa clonada. Sin embargo, la moto ha sido detenida y llevada a patios y vuelve a salir a circular. No sabemos cómo hacen”, afirmó Marcela Posada durante la emisión televisiva.

La urgencia del caso se ha intensificado en las últimas semanas tras la notificación de medidas cautelares sobre los bienes y cuentas bancarias de Nataly Arbeláez. La deuda de capital, estimada en 15 millones de pesos, continúa incrementándose de manera mensual debido a los intereses de mora aplicados por las autoridades de tránsito locales.

Más allá de la afectación patrimonial, la actriz enfatizó la preocupación que genera la posible responsabilidad penal o civil derivables del uso de la placa clonada en incidentes viales o eventuales actos delictivos. Al figurar Arbeláez como titular del registro ante el sistema RUNT, cualquier eventualidad grave generaría una vinculación judicial directa hacia su persona.

Frente a esta coyuntura, Posada emitió un llamado respetuoso pero urgente a la Secretaría de Tránsito y Transporte de Barranquilla y a la Alcaldía de Soledad para que revisen de fondo los expedientes, realicen las verificaciones técnicas a las imágenes de fotomulta y detengan el cobro de las sanciones acumuladas.

Hasta el momento de esta publicación, ni la Alcaldía de Barranquilla ni la Secretaría de Tránsito de Soledad se han pronunciado oficialmente de manera pública con respecto al caso específico expuesto por la artista.

“Viajar a Bogotá durante agosto será la oportunidad perfecta para descubrir una ciudad vibrante, diversa y llena de experiencias para todos los gustos. Desde competencias deportivas de talla internacional hasta conciertos, actividades al aire libre, experiencias de bienestar, encuentros familiares y propuestas para disfrutar con animales de compañía, el Festival de Verano invita a recorrer la ciudad de una manera diferente mientras se conocen sus parques, barrios y escenarios emblemáticos”, señala el Instituto Distrital de Turismo de Bogotá.

“En esta edición, México es el país invitado de honor, llevando al festival experiencias inspiradas en su música, sus colores, sus tradiciones y sus juegos populares, en un intercambio cultural que enriquecerá la programación y fortalecerá los lazos entre ambos países", destacó el Instituto de Turismo.

Estas son las principales actividades

La programación comenzará este viernes, 31 de julio, con la Parada del Circuito Sudamericano de Voleibol de Playa, que reunirá a 32 equipos, en las ramas femenina y masculina, en las canchas del Parque Recreodeportivo El Salitre.

El sábado 1 de agosto, la ciudad vivirá el Conciertazo de Verano, que reunirá a artistas como Calibre 50, Luister La Voz, Proyecto A y Jhon Onofre, además de invitados sorpresa, en la Plaza de Eventos del Parque Metropolitano Simón Bolívar. Ese mismo día, quienes buscan un reto deportivo podrán participar en Sube Monserrate, una exigente carrera de 2,4 kilómetros y 1.605 escalones que culmina a más de 3.100 metros sobre el nivel del mar.

La agenda continuará el domingo 2 de agosto con el Festival de Porrismo, que reunirá a 120 equipos en el Palacio de los Deportes, mientras que el Parque Metropolitano Simón Bolívar recibirá Bogotá Góspel, un encuentro para disfrutar de la música y compartir en familia.

Entre el 5 y el 9 de agosto, el talento nacional e internacional se dará cita en la Copa Internacional de Taekwondo Ciudad de Bogotá 2026. Además, el 8 de agosto, el Parque de los Novios será escenario de la Lunada de Verano, una experiencia que combinará bienestar, naturaleza y conexión con el entorno.

Uno de los momentos más esperados llegará el domingo 16 de agosto con el Récord en Patines: Tren Humano, donde más de mil patinadores buscarán establecer una marca histórica sobre la ciclovía de Bogotá.

La celebración continuará el sábado 22 de agosto con una de las tradiciones más queridas del cumpleaños de Bogotá: el Desfile de Autos Clásicos y Antiguos.

“La programación del Festival de Verano también incluirá competencias nacionales e internacionales, actividades recreativas para niñas, niños y familias, eventos incluyentes, nuevas tendencias deportivas, experiencias para animales de compañía y muchas más sorpresas distribuidas en diferentes localidades de la ciudad”, subrayó la Alcaldía de Bogotá.

El presidente electo confirmó que ejercerá sus funciones desde Barranquilla, modificando la tradición de operar permanentemente desde Bogotá.

Frente a esta determinación, las autoridades locales del Atlántico adelantan las obras de adecuación física y tecnológica necesarias en la capital departamental.

Las intervenciones buscan acondicionar las instalaciones requeridas para el funcionamiento del despacho del jefe de Estado y su equipo de trabajo en la región del Caribe.

Sobre el acondicionamiento de los espacios institucionales, el gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, declaró que se contará con “lo necesario para que el presidente cuente con facilidades tecnológicas y la infraestructura adecuada para atender los asuntos del país desde Barranquilla”.

Adecuaciones en el Batallón Paraíso y respuesta a cuestionamientos

La elección del edificio del Batallón Paraíso como sede del poder ejecutivo nacional generó observaciones por parte de distintos sectores locales. El predio militar se encuentra en proceso de remodelación para cumplir con los estándares requeridos por la Presidencia de la República para las actividades oficiales.

Frente a las opiniones sobre los trabajos en la instalación militar, el gobernador explicó a Caracol Radio que su despacho acepta “las críticas, pero aclaramos que no es una obra nueva, sino la refacción de una estructura construida hace años con recursos de la tasa de seguridad”.

El mandatario departamental precisó que la edificación fue levantada durante la emergencia sanitaria de la pandemia para atender requerimientos de las Fuerzas Militares.

La actualización actual incluye mejoras en fachadas, sistemas de aire acondicionado y ventanería de seguridad, esta última aportada mediante donaciones del sector privado de la ciudad.

#ProyectoPaís | El Gobernador del Atlántico, Eduardo Verano de la Rosa, aseguró que la adecuación de la nueva sede presidencial en las instalaciones del Batallón Paraíso, ubicado en el norte de Barranquilla, y desde donde despachará el presidente electo Abelardo de la Espriella,… pic.twitter.com/bWl0SZC9xh

— ÚltimaHoraCaracol (@UltimaHoraCR) July 31, 2026

Coordinación para el funcionamiento del Gobierno nacional

Las obras de mantenimiento en el Batallón Paraíso avanzan con el apoyo de aportes de la empresa privada, entre los que figura la firma Tecnoglass. Las autoridades departamentales proyectan entregar las instalaciones adaptadas para el inicio del periodo gubernamental que se extenderá durante los próximos cuatro años.

Esto debido a que El portal Brava News y Yo Te Creo Colega, una iniciativa contra el acoso sexual en los medios de comunicación en Colombia, publicaron el testimonio de una mujer que hace señalamientos en contra del reconocido periodista.

Ante la situación que enfrenta Poverda varias mujeres expresaron su apoyo al presentador, entre ellas la periodista y presentadora, Mabel Kremer, quien expresó:”Querido Rafa hicimos muchos proyectos juntos. Por varios años. Y doy fe de lo respetuoso y profesional que eres. Sabes que te admiro y te quiero mucho”.

Hizo lo propio, la destacada actriz Mabel Moreno: “Rafa te conozco desde que soy una niña y sé quién eres, un CABALLERO mi solidaridad contigo”.

También se conocieron otros mensajes, como el de la periodista Carolina Novoa: “Soy periodista judicial hace 22 años. Y aquí no me queda claro algo ¿Dónde queda el principio básico del periodismo donde antes de publicar un reportaje se deben entrevistar ambas partes para poder neutralizar el informe? Así como se debe publicar la denuncia de las víctimas también debería tenerse en cuenta la versión de la contraparte. Eso se llama informar verídicamente”.

La periodista Karla Arcila, también se pronunció con un mensaje en las redes sociales de Rafael Poveda: “No voy a entrar a juzgar lo jurídico, menos, demeritar denuncias. Como periodista con 23 años de experiencia considero que el punto de Rafael es supremamente válido. Por equilibrio periodístico la contrastación de versiones al aire es clave. No es publicamos y lo ve y se defiende. Toda persona conta la que haya cualquier denuncia tiene el derecho a ser escuchado antes de publicar, y si decide hablar al aire, on the record, publicar al mismo tiempo. Y por más dura o complicada que sea la denuncia contra alguien las formas son importantes. Las maneras de Mónica son salidas de proporción. Valoro la iniciativa de recibir denuncias y apoyar a tantas mujeres que han padecido acoso en el medio, agrego que en el periodismo es fundamental poner sobre la mesa la versión de todas las partes”.

Otros mensajes expresaron: “Yo conocí hace muchos años a @RafaPovedaM es un CABALLERO. Escuché la “denuncia” pensando que era algo de acoso sexual. Pero quedan ambas mal paradas. Que se congele una peladita de menos 20 años puede ser pero uno a los 28 años. No me cuadra y créanme que defiendo a las mujeres pero así no es. Solidaridad con Poveda y si hay verdaderas víctimas, que salgan. Pero ese testimonio de las dos mujeres no constituye un acto de acoso sexual”.

Yo conocí hace muchos años a @RafaPovedaM es un CABALLERO.
Escuché la "denuncia" pensando que era algo de acoso sexual.
Pero quedan ambas mal paradas. Que se congele una peladita de menos 20 años puede ser pero uno a los 28 años. No me cuadra y créanme que defiendo a las mujeres… https://t.co/hdMl5J508m

— Leszli Kálli (@LeszliKalliL) July 31, 2026

Las reacciones en redes sociales se dio luego de que se desató una polémica por cuenta de una acusación en contra del reconocido periodista Rafael Poveda.

El portal Brava News y Yo Te Creo Colega, una iniciativa contra el acoso sexual en los medios de comunicación en Colombia, publicaron el testimonio de una mujer que hace señalamientos en contra del reconocido periodista.

⏰ #TMAhora (5:51 p. m.)

📍 Troncal Calle 26 – Ciudad Universitaria

⛔️ Por protestas en la Universidad Nacional, se activan desvíos preventivos para las rutas de TransMiZonal.

🚫 Adicionalmente, se suspende temporalmente el servicio en la estación Ciudad Universitaria.

⚠️ Se… pic.twitter.com/3XZI4y0sxS

— TransMilenio (@TransMilenio) July 31, 2026

En desarrollo....

La compañía dio a conocer estos incidentes tras revisar sus sistemas como consecuencia de los recientes episodios compartidos por OpenAI, que reveló que varios de sus modelos habían escapado de un entorno de prueba aislado al explotar una vulnerabilidad desconocida de día cero.

En el caso de OpenAI, los modelos lograron acceder a la infraestructura de producción de Hugging Face y más tarde, se dio a conocer que ese no fue el único incidente de seguridad, sino que también detectaron “un pequeño número de casos en los que los modelos identificaron y usaron credenciales expuestas públicamente a nivel de cuenta en otros servicios de acceso público”.

Como respuesta, Anthropic inició una revisión a gran escala de sus propias evaluaciones de ciberseguridad, concretamente, buscando evidencias de si Claude pudo acceder a internet desde entornos de prueba que deberían haber estado aislados.

En el marco de esta investigación y tras revisar 141.006 ejecuciones en las que sus modelos de Claude podrían haber tenido acceso a Internet, Anthropic identificó tres incidentes en los que se llevó a cabo un acceso no autorizado a la infraestructura de producción de tres organizaciones diferentes.

Como ha explicado la tecnológica en un comunicado, se han visto involucrados los modelos Claude Opus 4.7, Mythos 5 y un modelo de prueba de investigación interna. Así, en los tres incidentes Claude se estaba enfrentando a un desafío de captura de bandera, esto es, un formato que evalúa las capacidades cibernéticas de un modelo pidiéndole que encuentre una información secreta (la bandera) que está oculta en otra máquina de red. Es decir, el objetivo del modelo es infiltrarse y recuperar la información, pero en entornos aislados.

A pesar de que Anthropic indicó a Claude en todos los casos que su entorno era una simulación y que no tenía acceso a internet, un malentendido con su socio evaluador provocó que el modelo sí tuviese acceso a internet y, por tanto, cuando la búsqueda de Claude lo llevó a sistemas reales en internet, provocó que el modelo los tratase como parte del ejercicio, provocando los accesos no autorizados.

Es decir, el modelo operó “bajo la falsa creencia de que todas las entidades accesibles estaban incluidas en el alcance del ejercicio”, según afirmó la compañía. Así, Claude comprometió la infraestructura de las organizaciones afectadas utilizando técnicas básicas, como la explotación de contraseñas débiles y puntos finales no autenticados.

No obstante, “no encontró ni explotó ninguna vulnerabilidad compleja” e, independientemente de acceder a las organizaciones de forma no autorizada, solo llevó a cabo acciones para completar la tarea específica de la captura de bandera.

Anthropic ha especificado igualmente, que solo un modelo de Claude anterior continuó operando incluso después de obtener evidencias de que se estaba ejecutando en internet. En contraposición, el modelo de Claude más reciente se detuvo una vez que reconoció que estaba en un entorno real de internet.

La compañía ha indicado que tras comenzar la investigación e identificar los posibles acceso a internet por parte de Claude, detuvieron todas las evaluaciones cibernéticas. Asimismo, una vez identificados los tres incidentes contactaron con las organizaciones afectadas. Cabe destacar que solo dos de ellas han respondido a Anthropic, alegando que no habían detectado la actividad, ahora colaboran para solucionar el problema. La tercera organización aún no ha contactado.

*Con información de Europa Press.

Por medio de sus redes sociales, la jefe de la cartera de Transporte reiteró que la seguridad aeroportuaria y de la aviación civil constituye una prioridad del Gobierno nacional y un deber jurídico ineludible para la autoridad aeronáutica.

Le reiteré esta mañana al director de @AerocivilCol la instrucción del gobierno y de @MinTransporteCo de priorizar la seguridad en los aeropuertos. Antes de que termine la jornada de hoy debe adoptar las medidas suficientes y necesarias para garantizar la prestación de este… pic.twitter.com/kWpv1q9YbN

— Mafe Rojas (@maferojas) July 31, 2026

“Le reiteré esta mañana al director de Aerocivil la instrucción del Gobierno y de MinTransporte de priorizar la seguridad en los aeropuertos. Antes de que termine la jornada de hoy debe adoptar las medidas suficientes y necesarias para garantizar la prestación de este servicio y los que sean prioritarios”, señaló la ministra.

En la comunicación, Rojas recordó que la Aerocivil tiene la obligación legal y constitucional de garantizar la disponibilidad, continuidad y suficiencia de los sistemas y servicios que permiten la operación segura de los aeropuertos colombianos.

Asimismo, advirtió que las dificultades administrativas o presupuestales no pueden convertirse en una justificación para incumplir esa responsabilidad.

La ministra fundamentó su requerimiento en normas constitucionales, legales e internacionales que obligan al Estado colombiano a proteger la vida de los ciudadanos y a garantizar la seguridad de la aviación civil, incluyendo el Convenio sobre Aviación Civil Internacional y los Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAC).

Como parte del requerimiento, impartió instrucciones para que la Aerocivil adopte de inmediato las medidas administrativas, regulatorias, contractuales, presupuestales y de inspección que resulten necesarias para asegurar el funcionamiento del sistema aeroportuario y la prestación de los servicios esenciales.

El oficio también establece un plazo perentorio para verificar el cumplimiento de las órdenes. La ministra dio tres días, hasta el 3 de agosto de 2026, para que el director de Aerocivil entregue un informe detallado con las acciones implementadas, el cronograma de ejecución de las medidas pendientes, los riesgos identificados y los responsables de su mitigación.

Además, Rojas advirtió que la desatención de estas instrucciones podría dar lugar a responsabilidades disciplinarias, penales, fiscales y patrimoniales para los funcionarios que incumplan sus deberes.

Y no porque a esa edad no pueda operarse, ni porque su cuerpo no lo permita. La razón es muy sencilla, aunque pocas veces se explica cuando se habla de cirugía de senos: los implantes tienen una vida útil aproximada de entre 10 y 15 años. Eso significa que, si una mujer se los coloca a los 50, es muy probable que entre los 62 y los 65 deba considerar una nueva cirugía para cambiarlos o retirarlos. Y operarse a los 65 no es lo mismo que hacerlo a los 30. Los riesgos pueden ser mayores, la recuperación suele ser diferente y el organismo ya no responde igual ni a la anestesia ni al procedimiento quirúrgico.

En pacientes de 20, 30 e incluso 40 años, nuestro equipo sigue recomendando los implantes cuando están indicados. En esos casos, es posible pensar en un eventual cambio dentro de un rango de edad en el que una nueva cirugía continúa siendo relativamente segura. Después de los 50, sin embargo, el panorama cambia. Colocar un implante a esa edad implica, en muchos casos, dejar programada otra intervención para cuando la paciente tenga más de 60 años. Y en esa etapa de la vida, si existe una alternativa, lo ideal es evitar volver al quirófano.

Por eso, en nuestra clínica, cuando recibimos pacientes de esa edad, solemos proponer otra opción: un levantamiento de senos sin implantes, utilizando el propio tejido de la paciente para dar forma y mejorar la posición del busto. Cuando el procedimiento está bien realizado, el resultado puede ser muy satisfactorio: senos firmes, con un volumen natural y una forma armónica que no depende de una prótesis para mantenerse. Para esta etapa de la vida, en mi opinión, suele ser la mejor alternativa.

Eso fue precisamente lo que eligió aquella paciente de 55 años.

No se trata de establecer un límite de edad porque sí. Se trata de pensar en el futuro. Nadie está diciendo que, después de los 50 años, una mujer ya no pueda verse como quiere verse. Lo que intento explicar es que muchas veces existe una forma de lograr ese resultado sin dejar pendiente una nueva cirugía dentro de diez o quince años, cuando una reintervención probablemente será más compleja que en el presente.

Sé que esta postura genera debate. También sé que hay pacientes de 55 o 60 años que me dicen: “No me importa, quiero ponerme implantes”. Si, después de recibir toda la información, la paciente mantiene esa decisión y sus exámenes están en condiciones óptimas, nuestro equipo puede realizar el procedimiento. La decisión final nunca es nuestra.

Desde mi experiencia liderando una clínica de cirugía plástica, creo que nuestra responsabilidad es asesorar a las pacientes con ética, explicar con claridad las implicaciones de cada alternativa y acompañarlas para que tomen una decisión informada. Nuestra recomendación seguirá siendo pensar en el largo plazo, pero la autonomía sobre su cuerpo siempre será de cada paciente.

Angélica Castillo Morales, gerente General de Ciruplástica

“Más que una organización, el Círculo de Mujeres Semana-Dinero es una comunidad de empresarias, directivas y líderes convencidas de que el desarrollo profesional cobra un sentido distinto cuando se construye junto a otras mujeres que también creen en el poder de compartir, colaborar y abrir caminos”, se lee en el editorial de la revista, escrito por Sandra Suárez, quien con esta edición cierra su capítulo como presidenta de la comunidad del Círculo para asumir nuevos retos en la construcción de país.

Ese es solo el preámbulo para poder leer historias de liderazgo de las mujeres desde perfiles muy distintos, aunque conectados. Por eso, la propuesta editorial de este semestre parte de un concepto simbólico: cara y cruz.

En una de sus caras, la revista reúne a las CEO, mujeres que hoy ocupan la máxima posición dentro de compañías, gremios y organizaciones y que, desde ese cargo están redefiniendo el rumbo de las industrias más importantes del país. En ella, mujeres como Luz Stella Murgas, presidenta de Naturgas; Verónica Espinosa, gerente general de Laboratorios Siegfried; y Shenny González, presidenta de Asobolsa, representan el rol de las mujeres en un momento en el que la presencia femenina en las presidencias sigue siendo uno de los grandes desafíos del país (tres de cada diez empresas en Colombia cuenta con una mujer llevando sus riendas, según el ranking Aequales).

La otra cara está construida con las historias de quienes impulsan el desarrollo económico, fortalecen la reputación y el cumplimiento corporativo, transforman vidas a través del impacto social, reinventan la gestión del talento humano, trabajan por un planeta más sostenible, abren camino en la ciencia y la tecnología o rompen estereotipos en sectores históricamente masculinizados.

Allí, se encuentran perfiles como el de Chechy Murillo, fundadora y directora ejecutiva de la Fundación Moda y Flores; María Carolina Hoyos Turbay, presidenta de la Fundación Solidaridad por Colombia; Cristina Botero, presidenta Fundación Gastronomía Social Colombia, y Paola Dávila-Pestana Porto, Global CEO de Fundación nu3. Quienes, desde sus iniciativas sociales, cambian miles de vidas en Colombia y el mundo.

Además, la revista cuenta con voces expertas que ponen en perspectiva los grandes debates del presente. Ana María Tribín, economista sénior del área de Mujeres, Empresas y el Derecho del Banco Mundial, explica por qué la igualdad de oportunidades sigue siendo un desafío económico para ellas; Claudia Vásquez, directora de The Nature Conservancy (TNC) Colombia, reflexiona sobre el liderazgo ambiental en un momento decisivo para el planeta; y María Elisa Botero, la única colombiana que ha ocupado posiciones de liderazgo en Meta, X y TikTok, hace una lectura sobre la transformación digital y las habilidades que demandará el futuro.

Además, la edición cuenta con una amplia radiografía del liderazgo femenino a partir de cifras e investigaciones nacionales e internacionales, presentada en recursos gráficos que dimensionan los avances, las brechas y los desafíos que aún persisten.

“Esta edición es especial porque nace de la idea de que las mujeres ya no solo están llegando a espacios de liderazgo, también están redefiniendo la manera de ejercerlo. Queríamos reunir esas historias y sus perfiles para entender qué está cambiando en el mundo corporativo, y en últimas, en la forma en la que el país le abre la puerta a estas mujeres”, comenta Paola Villamarín, directora de contenidos del Círculo de Mujeres.

¿Dónde comprar y leer la revista?

La revista Mujeres de Alto Impacto, en su edición Corporativas, está disponible desde el primero de agosto en los principales puntos de venta físicos de prensa del país, almacenes de cadena y a través de los canales de suscripción oficiales de Publicaciones Semana. También, en su versión digital, está disponible en Especiales Semana.

Conozca las Mujeres de Alto Impacto de esta edición

• Luz Stella Murgas, presidenta de Naturgas
• Gilda Pabón, presidente de Coltefinanciera
• Carolina Escobar, CEO de Fiduciaria Central
• Shenny González uribe, presidenta de Asobolsa
• Rosine Dallos, directora general de Topara
• Gabriela Durán, country manager Buk Col
• Lupita León, gerente general de Bristol Myers Squibb para Colombia y Perú
• Martha Lucía Maldonado, managing director de Wobi Colombia
• Ana María Barreto, CEO de CMO Studios
• Ana Rocío Sabogal, CEO de Grupo Altum
• Adriana María Rojas Gutiérrez, gerente general de Hospital San Rafael en Fusagasugá
• Luz Stella Espitia, gerente general de DXC Technology Colombia
• Claudia Camargo, Managing Partner BDO Colombia
• Verónica Espinosa Moreno, gerente general de Laboratorios Siegfried
• Lady Poveda M, gerente ejecutiva de Fixit Group
• Maribel Córdoba, gerente general de la Lotería de Cundinamarca
• Catalina Rueda, directora ejecutiva Centro de Estudios de la Energía Renovable y el Agua (CEERA)
• Claudia Mesa Sierra, managing director de CBA Board Colombia
• Gloria Figueroa, directora general de la Corporación Educativa San José de las Vegas
• Patricia Urrea Urrea, gerente general del Centro Comercial Salitre Plaza
• Ana María Delgadillo, gerente general de Stretto Colombia
• Thyanna Álvarez Claro, vicepresidenta de Relaciones Corporativas y Country Manager de Libero Cobre y Minerales Santana
• Diana Fonseca, gerente general de Bulmatik Colombia
• Diana Lorena Gómez, vicepresidenta administrativa del Banco Agrario
• Luz Adriana Buitrago Suárez, vicepresidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Armenia y Quindío
• Nadia Plazas Fajardo, vicepresidente de Promoción y Asignación de Áreas de la Agencia Nacional de Hidrocarburos
• Catalina Alzate, gerente Desarrollo de Negocio - Category expert de Prebel
• Catalina Rendón, directora Comercial de Airplan
• María Fernanda Rodríguez, Business Development Manager Latam en Heartland/Splenda
• Tatiana Caycedo, vicepresidente de Inversiones CCLA
• Laura Martínez Rodríguez, directora corporativa de Mercadeo y Ventas de GHL Holding
• María Camila Sánchez, Chief Strategic Partner & Commercial Excellence Manager Andean Cluster en AstraZeneca
• Gabriela Lizarazo, gerente de Abastecimiento Estratégico de Positiva
• Patricia Gutiérrez, chief Marketing Officer de Cybertech Colombia
• Adriana Duque, directora de Filiales de la Cànara de comercio
• Johana Cerpa, vicepresidenta Legal y de Asuntos Corporativos de Coca-Cola Femsa
• María Jimena Escandón, socia de Orza y de Escandón Abogados
• Adriana Gómez Barajas, socia de Cremades & Calvo Sotelo Abogados
• María Villate Gaitán, gerente de Asuntos Gubernamentales y Política Pública de Yango
• Mónica Fonnegra, gerente regional Mercadeo y Comunicación de Grupo Arista
• María Claudia Martínez, socia de Martínez Quintero Mendoza González Laguado & De La Rosa
• Vanessa Bautista Andrade, experta en geopolítica y asuntos corporativos
• María Carolina Hoyos, presidenta de la Fundación Solidaridad por Colombia
• Vivi Barguil Bechara, directora de la Fundación A la Rueda Rueda
• Paola Dávila-Pestana Porto, Global CEO de Fundación nu3
• Chechy Murillo, fundadora y directora ejecutiva de la Fundación Moda y Flores
• Julieth Peraza, directora ejecutiva de la Fundación El Cocha Molina
• Karen García, directora de la Fundación para la Salud, Estudio, Bienestar y Aprendizaje Social - Funsebas
• Cristina Botero, presidenta de la Fundación Gastronomía Social Colombia
• Karem Labrador Araújo, directora ejecutiva de Colombia Líder
• Andreína García Pinto, gerente de Empresa de Servicios Públicos de La Guajira - Esepgua
• María Piedad López Vergara, profesora del Departamento de Dirección General Inalde Business School, Universidad de la Sabana
• Pilar Sanabria Barragán, presidenta de Inngenia Fundación
• Ángela Ceballos, vicepresidente Talento Humano y Administrativa del Banco de Occidente
• Ana Catalina Cárdenas, directora de Desarrollo de Talento y Liderazgo Lee Hecht Harrison Colombia
• Gladys Vega Valencia, socia Marble Headhunter
• Carolina Astaiza, presidenta de Asociación de Recursos Humanos Central
• Elizabeth Jaraba, Senior Human Resources Consultant en Elevate Group
• Angélica Cantillo, consultora de Estrategia de Talento Inclusivo en Ada
• Paula Albornoz, gerente de Recursos Humanos y Administrativa en Lhoist
• Alejandra Paredes Goicochea, vicepresidente de Asuntos Corporativos de BioCarbon Cert
• María Claudia López, directora Fundación Red Conciencia Social
• Norma Mena, Customer Success Lead en Microsoft
• Lizbeth Robayo, vicepresidenta de Empresas y Gobierno de Tigo Colombia
• Ivón Carolina Rodríguez, directora de Tecnología del Icetex
• Mónica Albarracín, Senior Director Customer Success para Multicountry Region de Oracle
• Beatriz Cleves, directora de Marketing y Alianzas de FIT Group
• Shirley Vera Navas, CEO de Némesis Asociados
• Angélica de la Peña, vicepresidenta comercial de Tractocar Logistics
• Caterine Rojas Vanegas, Head de Masivos Zurich Seguros Colombia
• Jenny Arévalo, controller Latam de Experian

El sismo ha tenido lugar a las 07:46 p.m. cerca de los Campos Flégreos, con epicentro a cinco kilómetros de Pozzuoli y una profundidad de tres kilómetros, ha indicado el Instituto Nacional de Geofísica y Vulcanología.

Hasta el momento, diez personas han resultado heridas, ninguna de gravedad, según ha confirmado en redes sociales el Departamento de Protección Civil italiano.

📍 Campi Flegrei, Italy 🇮🇹
📅 31/07/2026
A powerful magnitude 4.7 earthquake strikes just north of the Solfatara at only 2.6 km depth, causing significant damage in the Campi Flegrei with some buildings collapsing and power outages in several areas.#CampiFlegrei #Italy… pic.twitter.com/ay7YyHDB5u

— 24/7 Weather phenomena Observer (@MoazMoaz777) July 31, 2026

El organismo ha detallado que fruto del terremoto se han registrado “derrumbes de edificios deshabitados, cortes de suministro eléctrico, daños en el muelle de Pozzuoli y deslizamientos de tierra en el territorio, sobre los cuales se llevarán a cabo verificaciones en las próximas horas”.

Los daños más graves se produjeron en Pozzuoli, donde se derrumbó un tramo del muro de un edificio en Via Pergolesi.

Grandes piedras de toba volcánica se desprendieron del edificio y cayeron sobre varios vehículos aparcados.

📍 Naples, Italy 🇮🇹
📅 31/07/2026
Severe shaking triggers immediate panic across Naples after a strong magnitude 4.7 earthquake centered in the Campi Flegrei.#CampiFlegrei #Napoli #Earthquake #Pozzuoli #Campania

Like, comment & follow for more real-time updates from around the… pic.twitter.com/Jzj2r2UbAV

— 24/7 Weather phenomena Observer (@MoazMoaz777) July 31, 2026

También en Pozzuoli, donde se están realizando inspecciones de edificios, varias fachadas resultaron dañadas.

Algunos barrios, como Fuorigrotta, Pizzofalcone y Bagnoli, se vieron particularmente afectados por los cortes de luz. El derrumbe parcial de una torre de alta tensión en la zona de Agnano fue uno de los principales problemas de infraestructura.

El departamento de bomberos ha recibido numerosas llamadas relacionadas con ascensores atascados en edificios. También se han reportado varios desprendimientos de escombros y se han solicitado inspecciones de estabilidad de edificios.

Muchos residentes del centro de Pozzuoli salieron a la calle inmediatamente después del terremoto.

WATCH: Massive rocks crush vehicles after the earthquake (terremoto) in Pozzuoli, Italy. pic.twitter.com/4mypVwpM4G

— Scope Report (@ScopeReport_) July 31, 2026

Algunos manifestaron su intención de pasar la noche a las calles, por temor a nuevos temblores y continúan a la espera de que se realizaran las inspecciones de seguridad en los edificios.

El municipio de Pozzuoli activó el Centro de Operaciones Municipales (COC) para coordinar las actividades de monitoreo, asistencia y gestión de emergencias.

En Bacoli, el alcalde Josi Della Ragione también ordenó la desactivación de las zonas de tráfico restringido.

El portal Brava News y Yo Te Creo Colega, una iniciativa contra el acoso sexual en los medios de comunicación en Colombia, publicaron el testimonio de una mujer que hace señalamientos en contra del reconocido periodista.

Sin embargo, Poveda publicó el diálogo que sostuvo con las periodistas que hacen parte de ese colectivo y se generó una fuerte polémica en redes sociales.

En esa conversación se escucha que Poveda pidió un espacio para responder las dudas de las comunicadoras, al considerar que ese es un principio del periodismo, pero las mujeres que estaban en dicha llamada le negaron el espacio argumentando que le sería concedido únicamente hasta después de la publicación en su contra.

Poveda fue insistente en que tenía todo el derecho a defenderse y ser escuchado para que ellas, como periodistas, hicieran una valoración de las dos partes y ahí sí tomar una decisión final con el material periodístico.

El periodista comenzó su relato contando que Mónica Rodríguez, una de las comunicadoras que estuvo en la llamada, le escribió un mensaje diciéndole: “Rafael, buenos días. Le escribimos en representación de Yo Te Creo Colega. Queremos informarle que en las próximas horas publicaremos unos contenidos en los que se le menciona. Con el fin de garantizar su derecho a presentar su versión de los hechos. Ponemos a su disposición este espacio para que pueda enviarnos sus comentarios. Estaremos atentas”.

Según Poveda ese inicio es fundamental porque al recibir ese mensaje se comunicó de inmediato y nadie respondió la llamada por Whastapp. Posteriormente dijo que se comunicó con Paula Bolívar, otra periodista de Brava News, para conocer qué estaba pasando y el por qué el mensaje de Rodríguez.

“Lo hice porque ella conoce muy bien mi talante y el trato con las personas dentro y fuera de mi trabajo. Me dijo que ella se apartó de todo lo que tuviera que ver con señalamientos en mi contra y le dije que era importante que me escucharan. Después recibí una llamada grupal”.

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De ahí en adelante, Poveda reveló toda la conversación donde Mónica Rodríguez tomó la vocería y contó que tenían unas testimonios que serían publicados y que la única oportunidad que tendría el periodista para defenderse sería “después de la publicación“.

“¿En el momento que publiquen? ¿Tú eres periodista, verdad?“, se preguntó Poveda un poco sorprendido por lo que estaba escuchando. Laura Palomino, otra periodista de Brava News, respondió que todos eran periodistas.

Poveda dijo que no quería entrar en peleas, por el tono en el que le respondieron, y reiteró que sencillamente creía que lo lógico era recibírtela la denuncia, investigar, confrontar las partes y posteriormente tomar la decisión de publicar o no.

“Ustedes no me están dando esa oportunidad, están diciendo que van a publicar y que después tendré una oportunidad. Eso traduce que será después de que manchen mi nombre y me califiquen de acosador”.

Mónica Rodríguez fue insistente en que el único espacio sería hasta después de la publicación y que no le permitirían responder en ese momento.

El periodista siempre mantuvo la calma e intentó tener un diálogo para explicarles a las periodistas que lo justo era que lo escucharan antes de la publicación. Siempre, según el diálogo, le dijeron que no.

Después de varios minutos de conversación donde Poveda hizo varios esfuerzos para explicarle a sus colegas que debían tener en cuenta su versión para publicar la noticia, las periodistas reiteraron que no lo harían y que recibirían su postura mediante correo electrónico.

“Si ustedes me cuentan qué información tienen, yo puedo responderles y con base en esa información definen si publican”, dijo.

Incluso Laura Palomino le dijo a Poveda que estaban dispuestas a recibir la “rectificación correspondiente” a lo que el periodista respondió que no entendía de qué rectificación hablaban si él no sabía cuál era la denuncia.

“No, yo no estoy pensando en que las personas se vayan a retractar ni mucho menos, simplemente estoy diciendo que cuando tú vas a publicar algo que afecta la reputación de una persona que lleva más de 40 años en esto y puedes afectar mi reputación y buen nombre, lo que considero es que me pregunten y yo pueda hablarles y responderles. Ustedes con mis respuestas determinan si hay un mérito para que sea publicado. Al publicarlo afectarán mi nombre, tienen todo el derecho, pero también tengo el derecho a defenderme”, le respondió Poveda a Laura Palomino. 

Poveda fue insistente en que respetaba el trabajo periodístico, pero que consideraba que por unos testimonios no podían juzgarlo de esa manera y que sencillamente estaba pidiendo un principio básico del periodismo: “equilibrio informativo”.

Por esa razón, Poveda le lanzó una pregunta a Mónica Rodríguez para que pudiera comprender lo que estaba pasando.

“Mónica, estás hablando como si fueras la Fiscalía y no es justo. El ejercicio básico es que escuchen a las partes. No sé qué pretenden con esto. Lo que ustedes están haciendo es: cualquier persona puede acusar a Mónica Rodríguez de cualquier cosa, yo lo saco y después Mónica desmiente un supuesto robo de plata. Lo saco y dejo que después Mónica responda, pero ya le he hecho daño a su nombre”, dijo Poveda.

Mónica se molestó con la pregunta de Poveda y le dijo que le explicara cómo hacer su trabajo. Por esa razón, el periodista le dijo de nuevo que cómo se sentiría ella si una persona le llega con información de un supuesto robo de ella. “Mónica, tienes una postura de pelear conmigo y no sé por qué. Alguien llega y me dice que tú (Mónica Ródriguez) se robó 100 millones de pesos, yo llegó lo publico sin preguntarte nada, eso sería ilógico. Lo ideal es que te pregunte a ti para expliques qué pasó y seguramente tendrás una respuesta que pueda desvirtuar la acusación. Lo correcto es buscar la parte y la contraparte”, dijo.

Después de la extensa conversación las periodistas insistieron en que se enteraría de todo después de publicado y que no había nada más de qué hablar.

Poveda dijo que el último taller de presentación que hizo fue en 2020 por la llegada de la pandemia y que también deberían tener en cuenta esa información.

No trabajan en tu equipo. No comparten tus indicadores. Muchas veces ni siquiera participan en los mismos proyectos. Sin embargo, un día hacen algo extraordinario: utilizan su voz para respaldar la tuya.

Hablan de tu trabajo cuando no estás en la sala. Recomiendan tu nombre para un proyecto. Defienden una idea que construiste. Comparten una experiencia que evita que cometas un error. O, simplemente, te llaman para decirte: “Estoy contigo. ¿Cómo puedo ayudarte?“.

He tenido el privilegio de encontrar varias de esas mujeres a lo largo de mi carrera. Líderes de otras áreas que, en momentos de alta presión, incertidumbre o incluso vulnerabilidad, eligieron tenderme la mano, compartir su experiencia, abrir espacios de conversación o impulsar una iniciativa porque creían en ella. No porque les correspondiera hacerlo, sino porque entendían que el liderazgo también consiste en hacer crecer a los demás.

Fue entonces cuando comprendí que la sororidad no es un gesto de cortesía entre mujeres ni una conversación exclusiva sobre equidad. Es una forma de ejercer el liderazgo. Una decisión consciente de utilizar la influencia, la experiencia y la credibilidad para abrir camino a otras personas. Y cuando eso sucede entre mujeres que ocupan posiciones de liderazgo, el impacto trasciende a quienes participan: fortalece a las personas, conecta las áreas y transforma la cultura de las organizaciones.

Sin embargo, los datos muestran que este tipo de respaldo sigue siendo escaso. El más reciente informe Women in the Workplace, de McKinsey y LeanIn.Org, encontró que apenas el 31 % de las mujeres en cargos de entrada cuentan con un sponsor, frente al 45 % de los hombres en la misma posición. La brecha no desaparece con el tiempo: incluso en los niveles senior, las mujeres siguen recibiendo menos patrocinio y menos respaldo de sus líderes que sus pares hombres.

Esta diferencia importa porque el sponsorship no es lo mismo que la mentoría. Mientras la mentoría ofrece consejo y retroalimentación, el sponsorship implica que un líder defienda activamente la carrera de otra persona y participe en su crecimiento dentro de la organización. Es, en otras palabras, utilizar el propio nombre para abrir una puerta que alguien más todavía no puede abrir por sí solo.

El mismo informe confirma algo que muchas hemos sentido antes de verlo reflejado en una cifra: los empleados que cuentan con un sponsor tienen el doble de probabilidades de ser promovidas. Y, aun así, las mujeres siguen teniendo menos personas dispuestas a hablar por ellas cuando no están en la sala. Por eso, cuando una mujer decide ser esa voz para otra, no está haciendo un gesto simbólico. Está interviniendo, de manera consciente, en una de las variables que más influye en una carrera profesional.

Es fácil reducir la sororidad a la empatía: mujeres que se entienden entre sí porque comparten experiencias similares. Pero limitarla a eso le resta profundidad. La sororidad entre líderes es, ante todo, una decisión estratégica sobre cómo se distribuye el poder.

Cuando una mujer con trayectoria menciona tu nombre en una conversación sobre sucesión, no solo te hace un favor: está transfiriendo parte de la credibilidad que construyó durante años. Cuando defiende una idea tuya en una sala donde tú no tienes voz ni voto, está utilizando su posición para que la tuya crezca. Cuando te llama para advertirte sobre un error que ella ya cometió, te está evitando el costo profesional y emocional de aprenderlo sola.

Ninguno de esos gestos requiere autoridad formal sobre el equipo de otra persona. Requiere algo mucho más difícil: la convicción de que el éxito de otra mujer no disminuye el propio, sino que amplía lo que es posible para todas.

La ausencia de sororidad también tiene un costo, y suele ser silencioso. Mujeres que llegan a espacios de poder y, en lugar de abrir la puerta, la cierran detrás de sí, a veces por miedo a que haya espacio para una sola. Culturas organizacionales donde la competencia entre mujeres se normaliza, mientras la misma dinámica entre hombres se interpreta simplemente como ambición. Ese patrón no nace de la maldad. Nace del miedo: de organizaciones que durante años trataron el ascenso femenino como una excepción y no como una posibilidad para muchas.

Por eso, construir sororidad entre líderes también es un acto de resistencia frente a esa lógica de escasez. Es decidir, de manera consciente, que puede haber más de una mujer en la mesa.

Las redes de sororidad entre mujeres líderes rara vez son formales. No aparecen en un mapa de reporte ni en un plan de sucesión. Se construyen en llamadas breves, en mensajes que dicen: “Vi tu presentación y quiero que sepas que estuvo excelente”, en recomendaciones espontáneas o en presentaciones que se hacen sin que nadie las pida. Son informales en su forma, pero profundamente intencionales en su propósito.

Y quizás por eso son tan poderosas: porque no dependen de una estructura que las obligue a existir. Dependen de que cada mujer, desde el lugar que ocupa, decida utilizar lo que tiene, su voz, su credibilidad y su espacio en la mesa, para que otra también pueda ocuparlo.

Hoy, cuando pienso en las mujeres que impulsaron mi carrera sin obligación alguna de hacerlo, entiendo que lo que me dieron no fue solo una oportunidad. Me dieron la certeza de que el liderazgo también se ejerce hacia los lados, no solo hacia arriba.

Y esa es, quizás, una de las formas de poder más subestimadas y, al mismo tiempo, una de las más necesarias entre las mujeres que hoy lideramos.

Catalina Cárdenas, directora de Desarrollo del Talento & Liderazgo

“Básicamente, me choqué con el muro de la realidad de lo que está pasando y va a pasar con mi cuerpo”, expresó la influenciadora en sus redes donde detalló la actualización de su diagnóstico.

El origen de las complicaciones de salud de Natalia Segura se remonta a 2013, cuando fue víctima de un atentado con arma de fuego que le causó graves lesiones en la columna vertebral y la médula espinal. Aunque el pronóstico inicial comprometía seriamente su movilidad, la influenciadora logró volver a caminar tras un largo proceso de rehabilitación.

A ese antecedente de trauma físico se sumaron complicaciones posteriores derivadas de la presencia y posterior extracción de biopolímeros en la zona de los glúteos.

Con el propósito de mitigar las molestias recurrentes, Segura se ha sometido a múltiples procedimientos y cirugías a lo largo de los años, incluida la implantación de un neuroestimulador, una intervención orientada al manejo del dolor crónico que, según explicó la propia creadora de contenido, no ofreció los resultados esperados.

En su testimonio más reciente, de más de diez minutos de duración, la influenciadora explicó que, tras someterse a nuevas evaluaciones con especialistas, el dictamen médico reiteró que su condición no tiene una cura definitiva y que las molestias físicas persistirán de manera permanente.

“Ayer me desahuciaron otra vez. Me dijeron por enésima vez: ‘Tú vas a tener ese dolor crónico para toda tu vida’”, relató Segura, al aclarar que utiliza ese término para describir la ausencia de una solución quirúrgica o farmacológica definitiva, y no una enfermedad terminal.

@la_seguraa

Una video llamada muy personal.❤️‍🩹📲 #fyp #lasegura #grwm #videoviral #tendencia

♬ sonido original - LA_SEGURA

La creadora enfatizó que el cuerpo médico actuó de forma transparente al presentarle la realidad de su cuadro clínico: “El médico no hizo nada malo, siento que me habló con la realidad. Han hecho absolutamente todo y nada ha servido”.

Segura también hizo referencia al impacto que este diagnóstico ha tenido en su salud mental, reconociendo que enfrentó un episodio anímico complejo al asimilar la permanencia de los síntomas.

“Después de ese proceso me descompuse emocional y mentalmente. Muchas veces estos dolores son invisibles para los ojos de la gente, porque a vos te ven grabando o riendo, pero no es fácil sobrevivir con un dolor tantos años”, afirmó.

Entre las secuelas que enfrenta actualmente se encuentra la espasticidad, así como molestias acumuladas en tendones y articulaciones asociadas al trauma primario. Para contrarrestar estos síntomas, la caleña indicó que está explorando alternativas complementarias como terapias de rehabilitación continua, yoga y acompañamiento psicológico.

“El dolor ya está. Hay que buscar maneras de mejorarlo, pero mi mente y mi parte emocional no pueden caer”, señaló, concluyendo con un mensaje de resiliencia dirigido a sus seguidores, con la promesa de mantenerse activa en sus proyectos personales mientras prioriza su bienestar físico.

De acuerdo con los resultados del estudio, que fueron publicados en la revista NPJ Ageing, incluso con futuros tratamientos antienvejecimiento altamente avanzados, la esperanza de vida tendría un límite cercano a los 200 años debido a factores biológicos que seguirían siendo inevitables.

La investigación se centró en determinar si era posible superar ese umbral eliminando todas las principales causas del envejecimiento, excepto las mutaciones somáticas, es decir, los cambios que se producen en el ADN de las células con el paso del tiempo.

Estas alteraciones se acumulan de forma progresiva durante la vida, ya sea por la división celular, el metabolismo o la exposición a factores ambientales, y los investigadores consideran que representan uno de los obstáculos más difíciles de evitar en el proceso de envejecimiento.

Además, el estudio también señala que las mutaciones somáticas surgen de manera natural a medida que las células se dividen, aunque también pueden ser consecuencia de procesos metabólicos y de la exposición a factores ambientales.

Según los investigadores, este tipo de alteraciones en el ADN constituye uno de los mecanismos del envejecimiento más complejos de combatir, incluso si en el futuro se desarrollan terapias médicas mucho más avanzadas.

En ese contexto, científicos del Instituto Skolkovo de Ciencia y Tecnología de Rusia plantearon un escenario en el que la medicina fuera capaz de revertir otros procesos asociados con el envejecimiento, como la inflamación crónica, la disfunción mitocondrial y la acumulación de células envejecidas.

“Desarrollamos un marco de modelado incremental que incorpora progresivamente factores que contribuyen al envejecimiento en un modelo de dinámica de supervivencia de la población, que utilizamos para estimar los límites de la esperanza de vida si se eliminaran todas las características distintivas del envejecimiento, excepto las mutaciones somáticas”, dice el estudio.

Los investigadores observaron que las mutaciones acumuladas en el ADN no afectan por igual a todos los órganos del cuerpo. Mientras que algunos tejidos cuentan con una mayor capacidad de regeneración, otros son mucho más sensibles al deterioro porque dependen de células que prácticamente no se reemplazan a lo largo de la vida. Esta diferencia hace que avance a ritmos distintos según el órgano.

El estudio destaca que el cerebro y el corazón figuran entre los más vulnerables, debido a que muchas de sus células esenciales son irremplazables y rara vez se dividen después del nacimiento. En contraste, el hígado mantiene una renovación constante de sus células, lo que le permite tolerar mejor el daño acumulado.

Al integrar estos comportamientos en un modelo que simuló el envejecimiento de varios órganos, los científicos estimaron que, si las mutaciones del ADN fueran el único factor limitante, la esperanza de vida promedio de los seres humanos podría situarse entre 146 y 194 años.

“Nuestros resultados sugieren que, incluso si se eliminaran todas las características del envejecimiento, excepto las mutaciones somáticas, la esperanza de vida humana media alcanzaría entre 146 y 194 años, aproximadamente el doble de los 79 años actuales”, señalan los resultados compartidos tras el estudio.

La tutela fue interpuesta por Rosa María Galvis Rodríguez, Karina Andrea Contreras Rodríguez, Cristian Germán Ramírez Moreno y Alfonso Gelves Delgado, quienes sostienen que durante el cumplimiento de la Sentencia T-361 de 2017 de la Corte Constitucional se estarían repitiendo las mismas vulneraciones que llevaron a dejar sin efectos la delimitación del Páramo de Santurbán hace nueve años.

Según la acción constitucional, el Ministerio pretende avanzar con una nueva resolución sin garantizar una participación ciudadana real, suficiente e informada. Por ello, los accionantes solicitaron al juez ordenar que la cartera se abstenga de expedir una resolución que delimite parcial o progresivamente el páramo mientras la tutela no sea resuelta de fondo.

La representante de los tutelantes, Gloria Lucía Álvarez Pinzón, aseguró que “estos líderes comunitarios han resuelto emprender acciones contra la ministra (e) de Ambiente, Irene Vélez, ante los anuncios de que en los próximos días, y a menos de una semana de dejar el cargo, tomará decisiones inconsultas para prohibir en municipios con tradicionalidad y cultura minera el desarrollo de la actividad, así como las demás actividades que se consideren incompatibles con el páramo. Esto es contrario a los mandatos de la Corte Constitucional, que le ordenó al Ministerio, al momento de delimitar, darle un trato especial y diferenciado a las comunidades mineras tradicionales de los municipios de Vetas, California y Suratá, mandato que la funcionaria está no solo ignorando, sino que quiere castigar”.

La tutela sostiene que el Gobierno modificó las reglas del proceso al expedir la Resolución 863 de 2026, mediante la cual creó la figura de la “delimitación progresiva”. Los demandantes consideran que esa figura no está contemplada en la Ley 1930 de 2018 ni fue autorizada por la Sentencia T-361 de 2017, por lo que afirman que el Ministerio cambió unilateralmente las condiciones fijadas por la Corte Constitucional.

Los accionantes también cuestionan que la delimitación parcial pretenda aplicarse sobre 19 de los 40 municipios involucrados, pese a que aseguran que existen avances de concertación con 26 municipios. A su juicio, no existe autorización legal o constitucional para dividir el proceso y delimitar el páramo por etapas.

Sobre ese punto, Álvarez manifestó que “con esa resolución se ha intentado una figura de ‘delimitación progresiva’, que no es otra cosa que una delimitación parcial, para aplicarla solamente en Santurbán y dejar así, arbitrariamente delimitado, el páramo en ciertos municipios que han sido estigmatizados y perseguidos por el gobierno que está a punto de culminar, como son los municipios de Soto Norte, Vetas, California, Suratá, Matanza y Tona”.

La tutela también señala que la consulta pública no permitió una participación informada, pues la información fue publicada principalmente mediante archivos técnicos de sistemas de información geográfica que, según los accionantes, dificultaban su comprensión por parte de las comunidades. En consecuencia, sostienen que miles de personas no pudieron conocer con claridad el alcance de la propuesta ni los predios y municipios que resultarían afectados.

Los habitantes de Vetas afirman que una delimitación parcial podría afectar la economía de un municipio con más de 450 años de tradición minera y convertir en ilegales actividades que actualmente se desarrollan dentro del marco normativo. En ese sentido, la representante legal de los demandantes agregó: “A escasos 6 días de dejar el cargo, la funcionaria quiere imponer la delimitación en ciertos municipios, en contra de los acuerdos que las comunidades firmaron en su mayoría con este mismo Gobierno y traicionando la confianza construida durante cerca de 9 años de diálogo e interacción entre las partes. Esta ministra quiere imponer de un plumazo una línea de páramo con graves problemas metodológicos y extender la línea más allá de los límites reales del ecosistema, para volver ilegales a quienes hoy ejercen legítimamente la actividad minera en la región y a punto de desaparecer a los agricultores y ganaderos, mientras los ilegales hacen de las suyas en el corazón del páramo”.

Finalmente, los accionantes manifestaron su confianza en que la justicia garantice el cumplimiento de la Sentencia T-361 de 2017 y evite la adopción de una decisión que consideran irreversible para Vetas y las demás comunidades históricas del Páramo de Santurbán.

En el Centro Democrático otro de los posibles magistrados a esa corporación sería Édgar Barraza, quien actualmente es el director jurídico de esa colectividad.

Barraza integró el equipo jurídico que defendió al expresidente Álvaro Uribe cuando fue condenado, por lo que entraría a competir para llegar a ese cargo en el CNE con el respaldo de la colectividad.

Es abogado especialista y magister en Derecho Administrativo con experiencia en derecho público, derecho electoral y estrategia jurídica en asuntos políticos e institucionales.

Asimismo, se ha conocido que otro de los nombres que suena en la colectividad es el del exsenador y exembajador de Colombia en los Emiratos Árabes Unidos, Jaime Amín.

Así lo muestra la edición de julio del Índice Big Mac, elaborado por The Economist, un indicador que utiliza el precio de este producto para evaluar si las monedas están por encima o por debajo de su valor frente al dólar.

Según la publicación, el peso colombiano aparece como la cuarta moneda más depreciada del mundo frente a la divisa estadounidense, con una sobrevaloración estimada en 28,7%. En el listado únicamente lo superan el franco suizo, con 45,4%; el peso uruguayo, con 43,7%; y la corona noruega, con 29,5%.

El resultado se explica por la diferencia entre el precio de la hamburguesa en ambos países y la tasa de cambio vigente. Mientras en Colombia una Big Mac se vende por 25.900 pesos, en Estados Unidos el mismo producto tiene un valor de 6,22 dólares. Al comparar ambos precios, el índice calcula que el tipo de cambio que igualaría el costo de la hamburguesa sería de 4.163,99 pesos por dólar.

Sin embargo, el dólar se cotizaba alrededor de 3.236,28 pesos durante el periodo analizado, una cifra considerablemente inferior a ese tipo de cambio teórico. Esa brecha es la que lleva al indicador a concluir que el peso colombiano tiene un valor superior al que sugeriría la teoría de la paridad del poder adquisitivo.

El Índice Big Mac fue creado hace casi cuatro décadas como una forma sencilla de ilustrar ese principio económico, según el cual un mismo producto debería costar prácticamente lo mismo en cualquier país cuando se expresan los precios en una moneda común.

Aunque no se trata de una herramienta diseñada para fijar el valor real de las monedas, sí se ha convertido en un referente para identificar posibles desequilibrios cambiarios.

Pese a la posición que ocupa Colombia en el ranking, esto no significa que el país tenga uno de los costos de vida más elevados del planeta. El precio de una Big Mac depende de múltiples factores propios de cada mercado, entre ellos los salarios, los costos de operación, los impuestos, el transporte de los insumos y las decisiones comerciales de la cadena de restaurantes.

El informe también refleja la fortaleza que ha mostrado el peso colombiano frente al dólar en los últimos meses. Si bien una moneda más fuerte puede favorecer a quienes importan bienes o realizan compras y viajes al exterior, también representa un reto para los sectores exportadores, cuyos productos pueden perder competitividad en los mercados internacionales.

Así lo evidencia el informe La experiencia laboral 2026 en Colombia: ganar bien, vivir mejor y crecer sin renunciar, elaborado por WeWork y Michael Page. De acuerdo con los resultados, el 71,96 % de los trabajadores considera que reducir los tiempos de desplazamiento es la principal razón para preferir un esquema de trabajo flexible, incluso por encima de otros incentivos económicos.

El estudio refleja una transformación en la manera como las personas entienden el equilibrio entre la vida personal y el trabajo. En lugar de destinar varias horas al día en trayectos hacia la oficina, cada vez más empleados prefieren aprovechar ese tiempo para compartir con sus familias, realizar actividad física, estudiar, descansar o desarrollar proyectos personales.

La flexibilidad laboral, que tomó fuerza durante la pandemia, dejó de ser un beneficio excepcional para convertirse en un criterio determinante al aceptar o permanecer en un empleo.

Para muchas organizaciones, ofrecer modelos híbridos o remotos ya no representa únicamente una estrategia de bienestar, sino una herramienta clave para mantenerse competitivas en un mercado laboral cada vez más exigente.

El informe también pone de manifiesto que los trabajadores buscan empresas que comprendan sus necesidades más allá de la compensación económica. Aspectos como la calidad de vida, el desarrollo profesional, la autonomía y la posibilidad de organizar mejor el tiempo son factores que pesan cada vez más en las decisiones de carrera.

“La flexibilidad dejó de ser un beneficio complementario y se consolida como un factor decisivo para atraer y retener talento. En ese contexto, las empresas enfrentan el reto de adaptar sus políticas de trabajo a las nuevas expectativas de los empleados, quienes valoran cada vez más el equilibrio entre la vida personal y profesional”, señala el informe.

Nacido en Bogotá y criado desde muy pequeño en Queens, Nueva York, Leguizamo inició su carrera en los escenarios haciendo comedia en clubes nocturnos antes de dar el salto a la televisión y al cine. Con el paso de los años logró abrirse espacio en una industria donde la representación latina era limitada, al tiempo que desarrolló una carrera paralela en el teatro con monólogos que terminaron convirtiéndose en una de sus principales cartas de presentación.

Más allá de la gran pantalla

Su carrera artística comenzó en los años ochenta, cuando alternaba presentaciones de stand-up comedy con pequeños papeles en televisión. El reconocimiento internacional llegó en la década de 1990 gracias a películas como Carlito’s Way, Romeo + Julieta, Spawn y Moulin Rouge!, además de su participación en la exitosa franquicia animada La Era del Hielo, donde dio voz al perezoso Sid.

A lo largo de su carrera también ha trabajado en producciones como John Wick, Chef, Encanto y When They See Us, afianzándose como un actor versátil capaz de asumir papeles dramáticos, de acción y comedia.

Sin embargo, una parte fundamental de su trayectoria se ha desarrollado sobre las tablas. Leguizamo alcanzó notoriedad con monólogos como Mambo Mouth, Spic-O-Rama, Freak, Sexaholix… A Love Story, Ghetto Klown y Latin History for Morons, espectáculos en los que ha combinado humor, experiencias personales y reflexiones sobre la identidad latina en Estados Unidos. Varios de estos montajes fueron llevados a Broadway y recibieron reconocimiento de la crítica especializada, además de un premio Tony en el año 2018, en homenaje a su carrera.

Todo lo anterior le dio un valor gigante a su trayectoria, siendo una de las caras latinoamericanas más importantes de Hollywood. Por eso Nolan lo llamó para ser el fiel servidor de Odiseo, personaje al que describió como “el más leal de toda la literatura occidental”, una definición que terminó convenciendo a Leguizamo de aceptar el reto.

La odisea de Leguizamo

Antes de incorporarse al rodaje, el bogotano volvió a leer el clásico de Homero para profundizar en el universo de su personaje. Incluso visitó una galería especializada en arte de la Antigüedad para conocer piezas relacionadas con la época en la que transcurre la historia, una preparación que, según relató posteriormente, le permitió comprender mejor el contexto de la producción.

El rodaje de La Odisea también representó uno de los mayores desafíos físicos de su carrera. Las grabaciones se realizaron en escenarios naturales de Sicilia y Marruecos, donde compartió escenas principalmente con Matt Damon, Tom Holland y Robert Pattinson.

En entrevistas concedidas durante la promoción de la película, el actor calificó al reparto como un “dream team” y aseguró que la experiencia de trabajar bajo la dirección de Nolan fue una de las más importantes de su vida profesional.

La transformación física de Leguizamo fue uno de los retos más grandes. Para interpretar a Eumeo, el actor pasó largas jornadas de maquillaje en las que se le aplicaron prótesis, arrugas, manchas, cabello decolorado y lentes de contacto especiales que simulaban cataratas, como parte de la visión del director para construir el personaje. Justamente ese detalle en sus ojos hizo que pasara entre 12 y 14 horas diarias prácticamente ciego durante el rodaje.

“No podía ver mi teléfono, no podía leer, no podía llamar. Mi otro ojo tampoco veía bien. No podía ver. Tenían que llevarme al baño, que traerme de vuelta, que llevarme a comer”, afirmó el colombiano en una entrevista con el medio Entertainment Tonight.

Otro de los momentos que más recuerda ocurrió durante una jornada de grabación en pleno invierno. Debido al vestuario inspirado en la Antigua Grecia, el actor tuvo que filmar con prendas ligeras en temperaturas muy bajas.

Según contó, Nolan advirtió que estaba completamente congelado y decidió quitarse su propio abrigo para cubrirlo mientras preparaban la siguiente toma. “Estaba perdiendo la cabeza porque hacía muchísimo frío y llevábamos esas pequeñas túnicas. Nolan vio que me estaba congelando y me dio su abrigo”, recordó Leguizamo sobre aquel episodio.

Todo el esfuerzo valió la pena para el actor, quien señaló que durante la premiere de La Odisea soltó unas lágrimas junto a su esposa, Justine Maurier: “Mi esposa no suele llorar con las películas, pero me agarró la mano y se echó a llorar, y entonces yo también lloré. Me conmovió profundamente. Ahí reside la belleza del trabajo de Chris (Nolan)”.

Según pudo constatar SEMANA, se trata de más de 40 hojas de vida que se publicaron por medio de esa plataforma oficial del Gobierno nacional, trámite que se traduce en un paso previo a llegar a los cargos.

La mayoría de los procesos serían para llegar a la dirección de Talento Humano de la Policía Nacional. En varios escenarios, el Gobierno entrante del presidente electo Abelardo De La Espriella ha elevado solicitudes para que no se comprometan contrataciones por parte de la actual administración, con el fin de evitar casos de corrupción.

Cabe reseñar que SEMANA reveló detalles de un millonario contrato que firmó en su momento el hoy general William Rincón para asesorar al comisionado de paz Otty Patiño. Lo que se desconocía hasta el momento es que el general Rincón, mientras estuvo retirado de la institución, fue asesor del comisionado de paz Otty Patiño, según documentos conocidos por SEMANA.

En ese orden de ideas, y según lo expresa el contrato FP-072 del 2025, el general (r) Rincón tenía la misión de brindar, entre otras, análisis de seguridad urbana para la Consejería de Paz a la cabeza de Patiño, por $148 millones.

“Apoyar el diagnóstico, análisis y recomendaciones de seguridad urbana y desescalamiento de las violencias en los territorios seleccionados, de acuerdo a las indicaciones del consejero comisionado de paz y del supervisor del contrato”, se desprende dentro de uno de los puntos del contrato.

Sumado a ello, se debe recordar que el último cargo que ocupó el general Rincón en la institución fue el de inspector; sin embargo, su salida se dio en medio del lamentable caso de su hijo, quien fue asesinado en confusos hechos porque supuestamente estaba acosando a una menor de edad. Sin embargo, la investigación ha demostrado que todo haría parte de un entrampamiento del que fue víctima el hijo del general por parte de una red de extorsionistas.

Pero ese no ha sido el único movimiento en la página de aspirantes de la Presidencia de la República, ya que hace varios días, se conoció la publicación de varias hojas de vida para el cargo de “asesor” para la Superintendencia de Salud del exalcalde Medellín, Daniel Quintero.

Al término de los 90 minutos el partido acabó 2-2 y se definió el ganador en tanda desde el punto penal. Colombia hizo presencia en dicho encuentro gracias a la alineación del volante, Jhon Solís.

Dicho exjugador de Girona y Atlético Nacional fue el encargado de forzar con su gol a que el enfrentamiento se definiera desde el punto penal. Al 68′ apareció el volante para anotar el empate que extendió todo.

¡JHON SOLÍS LO EMPATÓ PARA BIRMINGHAM!

El colombiano puso el 2-2 del conjunto inglés ante Barcelona. pic.twitter.com/jBC0PBQvW7

— DSPORTS (@DSports) July 31, 2026

Después de un cobro de tiro libre ejecutado por uno de sus compañeros, al colombiano se le vio acompañar la acción y jamás perder de vista el balón. Para su fortuna, un rebote tras un cabezazo dejó vivo el esférico que solo tuvo Solís que empujar.

Buena definición del cafetero a pesar de la salida del arquero rival, que no pudo contener el tiro por estar tan cerca de su ejecutor.

Para Solís es la continuidad de un buen cierre de temporada que tuvo previo a la Copa Mundo. En los planes de Néstor Lorenzo para esa cita orbital no estuvo, pero es posible que si sigue con ese nivel en aumento se gane un lugar en la Copa América 2028.

Con los ingleses alcanzó a jugar en la segunda parte del Championship (segunda división de Inglaterra) un total de 17 partidos jugados y marcó una anotación.

Por las aplicaciones al término del partido amistoso vs. Barcelona fue calificado con una puntuación de 7.8 unidades, siendo así el mejor de los suyos donde ninguno más alcanzó a pasar del 7.2.

Parte de la renovación para la Selección Colombia

Con apenas 21 años, el mediocampista del Birmingham City aparece como una de las alternativas de renovación para la Selección Colombia gracias a su juventud, experiencia internacional y proceso en las categorías menores del combinado nacional. Su evolución en Inglaterra lo mantiene en el radar del cuerpo técnico de la Tricolor.

Solís se formó en las divisiones menores de Atlético Nacional, club con el que debutó como profesional en 2022. Con el conjunto antioqueño disputó cerca de 38 partidos oficiales, aportó cuatro asistencias y celebró los títulos de la Liga BetPlay Apertura 2022 y la Superliga de Colombia 2023, actuaciones que despertaron el interés de clubes europeos.

En septiembre de 2023 fue transferido al Girona de España, donde sumó experiencia en LaLiga, la Copa del Rey y competiciones europeas. Aunque alternó entre la titularidad y el banco de suplentes, acumuló más de 60 encuentros oficiales antes de salir al Birmingham City, primero a préstamo y posteriormente en transferencia definitiva.

En el fútbol inglés encontró continuidad y protagonismo, consolidándose como un volante de equilibrio, recuperación y buena salida de balón, características que lo convierten en un futbolista a seguir para el futuro de la Selección Colombia.

Mientras tanto, Rodrigo Lara, ministro del Interior designado por De La Espriella, aclaró en El Debate de SEMANA que se respetará la autonomía y soberanía del Congreso de la República en medio de dicho proceso para la elección del nuevo contralor general.

No obstante, Lara pidió a los partidos políticos no hacer alianzas con el Pacto Histórico, el partido del petrismo, para llegar a acuerdos en medio de ese proceso de elección.

“Al Gobierno no le interesa tener un contralor de bolsillo, es decir, ser jefe del contralor. El contralor tiene que controlar y auditar. Lo que sí quiere el Gobierno y se lo pide al Congreso es: uno, que sea un contralor anticorrupción, no procorrupción. Segundo, nosotros hemos visto los terribles escándalos de corrupción de este Gobierno, en particular ahora que están entregando el poder. Ejecución de billones de pesos de manera corrupta, escándalos como los de las señoras Guerrero, la otra señora de la Aerocivil, lo que denunció Angie Rodríguez [gerente del Fondo de Adaptación]. Es grotesca la corrupción”, dijo Lara en El Debate.

Posteriormente, el ministro del Interior designado hizo un llamado a los partidos políticos: “Mi llamado respetuoso, naturalmente, a los partidos que dicen querer ser del Gobierno y que son amigos es: ey, pónganse de acuerdo entre ustedes, pero no vayan a pactar, un pacto, si me permiten la expresión, de impunidad, con el Pacto Histórico”.

En tal sentido, Lara insistió en que el petrismo quiere, básicamente, “un contralor de bolsillo”.

“Nosotros somos respetuosos de la autonomía, pero yo hago un llamado. Ese contralor no puede ser un contralor que le tape la corrupción a este Gobierno [Petro]. Mire todo lo que ha denunciado la señora Angie Rodríguez, mire cómo se están robando la salud. Petro y su bancada quieren un contralor para tapar los delitos de la corrupción y lograr la impunidad”, recalcó en El Debate, el ministro del Interior designado.

Finalmente, Lara puso una condición para que desde el Gobierno De La Espriella se pueda llegar a apoyar el proceso de elección del contralor general.

“Entonces, mi llamado es que, entre el Centro Democrático, el Partido Liberal y los demás partidos, puedan perfectamente buscar un contralor anticorrupción propio de ellos. Y si eso es así, nosotros acompañamos el proceso. Si van a pactar con el Pacto Histórico, no cuenten con nosotros, nosotros no vamos a acompañar, ni a validar eso. Allá tomen la decisión. Yo estoy seguro de que nadie en el Congreso quiere un pacto de impunidad corrupto con el Gobierno de Petro y con el Pacto Histórico", concluyó Lara en El Debate de SEMANA.

Vesga ha sido una de las principales críticas del manejo que el Gobierno Petro le ha dado al sistema de salud, al denunciar el deterioro paulatino y una insistente persecución contra los prestadores privados de salud.

Tras la designación, hubo varias reacciones desde distintos sectores. Uno de los gremios que vio con júbilo el nombramiento fue la Andi, que agrupa a los empresarios del país. A través de un comunicado, aseguró que Vesga llega al cargo con un profundo conocimiento técnico del sistema de salud, resultado de una trayectoria dedicada a comprender su funcionamiento, sus retos estructurales y las necesidades de quienes lo integran.

“La doctora Ana María Vesga asume el Ministerio de Salud y Protección Social en uno de los momentos más complejos de la historia reciente del sistema de salud colombiano. Cuenta con las calidades técnicas y personales para convocar al país alrededor de una solución que debe ser nacional y construida entre todos los actores. No existen soluciones inmediatas para una crisis de esta magnitud; será necesaria una amplia capacidad de diálogo, coordinación y concertación para avanzar en su recuperación. Desde la Andi reconocemos la importancia de la responsabilidad que hoy asume y reiteramos nuestra disposición para contribuir a la construcción de soluciones que fortalezcan el sistema de salud de los colombianos”, afirmó Bruce Mac Master, presidente de la Andi.

Precisó, además, que la designación de Vesga representa una oportunidad para retomar el trabajo conjunto sobre los grandes desafíos que enfrenta el sector.

“Desde la Andi hemos concentrado nuestros esfuerzos en tres ejes que consideramos prioritarios: rescatar al sistema de la crisis operativa y financiera que hoy afecta la atención de los colombianos; recuperar la confianza y las capacidades que se han perdido; y reestructurar lo que no funciona, de cara a un sistema de salud sostenible y preparado para el futuro”, concluyó.

El tema ha generado interrogantes al interior del Palacio San Carlos porque, según fuentes enteradas de ese proceso que hablaron con SEMANA, quisieran dejarla nombrada más allá del gobierno del presidente Gustavo Petro, que terminará este 7 de agosto. Incluso, se dice que podría quedar con fuero pensional, por lo que el mandato entrante de Abelardo De La Espriella no la tendría fácil para removerla de ese cargo si así lo deseara el ministro entrante, Omar Bula Escobar.

Otro punto que ha despertado cuestionamientos alrededor del nombramiento de García es que, mientras estuvo como directora de Cooperación, se presentaron quejas de trabajadores por una supuesta persecución en contra de ellos, pues desde que llegó a ese cargo le habría solicitado la renuncia a todos los funcionarios para conformar un equipo mayoritariamente de contratistas, muchos de ellos del Pacto Histórico.

Ante estos hechos, el pasado mes de junio, los tres sindicatos de la Cancillería la cuestionaron conjuntamente. Desde Semrex, Unidiplo y Sicamre le enviaron una comunicación al viceministro Mauricio Jaramillo; a la secretaria general, Elvira de las Mercedes Sanabria; y a la directora de Talento Humano, Eliana Paola Salguero, para que intervinieran ante esas denuncias.

“En ejercicio de su función constitucional y legal de representación y defensa de los derechos de los servidores públicos de la entidad, se permiten expresar su profunda preocupación por las reiteradas situaciones puestas en conocimiento de las organizaciones sindicales, relacionadas con presuntos hechos de acoso laboral, conflictos interpersonales, deficiencias en el manejo de las relaciones laborales y deterioro progresivo del ambiente de trabajo al interior de la Dirección de Cooperación Internacional, a cargo de la doctora Laura Patricia García Mejía”, afirmaron desde los sindicatos.

Según dijeron, estos reclamos en contra de García vienen desde octubre del año pasado. Los sindicatos agregaron que registraron el movimiento de seis funcionarios de carrera diplomática, dos de carrera administrativa y la no renovación del contrato de diez prestadores que tenían experiencia de años al servicio de la entidad, además de quejas de tensiones en el entorno laboral, “afectaciones emocionales y desgaste profesional”.

“A la fecha, la Dirección de Cooperación Internacional no cuenta entre sus servidores con funcionarios de ninguno de los dos regímenes de carrera, lo que implica una desinstitucionalización del servicio y una inobservancia del mérito como principio rector de la función pública”, cuestionaron desde los sindicatos.

SEMANA habló con la abogada Cindy Reyes, quien representa a García en los casos de supuesto acoso laboral. Aseguró que no podría haber quejas de acoso laboral, pues se trató de un contratista, que en términos jurídicos no sería lo mismo que un empleado de planta.

“Ningún trabajador ha presentado queja contra ella porque las personas que lo hicieron es porque tienen una relación contractual, son contratistas, no trabajadores; no es el mismo escenario de subordinación de un trabajador a un independiente”, aseguró Reyes.

La abogada agregó que no tienen conocimiento de que los sindicatos hayan hecho ese reclamo y que García ha acudido a los comités de convivencia laboral con los contratistas para resolver esta situación.

Comunicado CONMEBOL - Primero está el fútbol

— CONMEBOL.com (@CONMEBOL) July 31, 2026

La entidad que rige el fútbol sudamericano no se había pronunciado sobre la iniciativa del presidente de la Fifa, Gianni Infantino, que ha sido rechazada por la Uefa, la Concacaf y la confederación asiática.

Statement on behalf of UEFA and its 55 National Associations

— UEFA (@UEFA) July 30, 2026

“La Conmebol solicitó a la Fifa información adicional y aclaraciones sobre distintos aspectos relativos al alcance, la estructura, la gobernanza y los posibles efectos del proyecto”, indicó la entidad en un comunicado.

El órgano rector del fútbol sudamericano remarcó que “el fútbol está primero” al justificar su pedido de consultas.

La Conmebol, primera confederación en anunciar su apoyo a la reelección de Infantino en 2027, explicó que inició un proceso de consultas con sus diez asociaciones miembro.

También afirmó que convocó a una reunión de su Consejo para evaluar la propuesta, presentada el martes, “con la responsabilidad y el rigor que el tema exige”.

“Entendemos que el desarrollo del fútbol requiere decisiones de carácter comercial y financiero. Sin embargo, dichas decisiones deben estar siempre al servicio del fútbol y nunca por encima de su esencia”, advirtió la institución con sede en Luque, Paraguay.

La organización afirmó que antes de adoptar una determinación sobre el asunto “continuará actuando con prudencia, responsabilidad y espíritu de colaboración, contribuyendo al fortalecimiento del fútbol mundial exclusivamente a través de los canales institucionales y de los principios de buena gobernanza”.

El presidente de la Conmebol, Alejandro Domínguez, ha buscado el apoyo de Infantino para ampliar el Mundial de 2030 a 64 equipos.

La próxima Copa del Mundo se disputará principalmente en España, Marruecos y Portugal, pero celebrará algunos partidos, por motivo de sus cien años, en Argentina, Paraguay y Uruguay.

*Con información de AFP.

Con el paso de los años, su actividad en plataformas digitales la ha convertido en una voz recurrente dentro del debate público. Cada uno de sus mensajes suele viralizarse rápidamente y alimentar discusiones entre quienes respaldan sus posturas y quienes discrepan de ellas.

Sin embargo, en las últimas semanas llamó la atención por un hecho inesperado. Numerosos internautas advirtieron que su perfil de X ya no estaba disponible y, al intentar acceder a él, únicamente aparecía el mensaje: “Esta cuenta no existe”, situación que dio pie a múltiples especulaciones sobre su permanencia en la plataforma.

Después de varios días sin pronunciarse públicamente, Margarita Rosa reapareció a través de su cuenta oficial de Instagram con una publicación que despertó la curiosidad de sus seguidores. La artista compartió una selfie en la que aparece acompañada por sus gatos y escribió un breve mensaje en la descripción de la imagen: “Hoy”.

El post no tardó en acumular miles de reacciones y comentarios de usuarios que celebraron su regreso a las redes sociales y se preguntaron por el significado de la publicación.

No obstante, la escritora reapareció con un par de fotos, las cuales fueron realizadas en medio del estreno de Colisión, serie de HBO Max en la que hace un personaje aparentemente antagónico.

La famosa posó mirando a la cámara, escribiendo: “Día de fotos con Will Van Der Vlugt”, haciendo referencia a que estaba pasando un rato artístico con su esposo, quien era el encargado de registrarla profesionalmente.

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Margarita Rosa de Francisco, quien sigue ausente de X, se robó elogios y miradas, al punto de que celebridades como Lorena Meritano la halagaron por su belleza y su estilo en la actualidad.

“Reina”, escribió la argentina en el post.

Precisamente, tras la clasificación conseguida un día antes frente a Caracas FC, fue contactado el presidente del club, Eduardo Méndez, para hablar de otros temas relacionados con la institución.

El medio Win Sports fue el que tuvo contacto con el directivo, quien aclaró lo relacionado a dos jugadores que habrían pedido salir tras haberse iniciado ya los torneos de Liga BetPlay y Sudamericana, respectivamente.

A quien se hace referencia es a Ewil Murillo y Yílmas Velásquez. Sin evasivas, Méndez precisó sobre el caso de uno de los mencionados: “Sobre Ewil ha sido preguntado por varios equipos, él ha sido el único jugador que no está inscrito y puede salir”.

"Nosotros tenemos la mejor primera zona del campeonato, tenemos a Daniel Torres, a Toscano, a Johan Toores, a Yilmar Velásquez y Ewil Murillo; sobre Ewil ha sido preguntado por varios equipos, él ha sido el único jugador que no está inscrito y puede salir": Eduardo Méndez,… pic.twitter.com/QfSLLSEqZy

— Win Sports (@WinSportsTV) July 31, 2026

El resto de los mediocampistas vinculados al elenco cardenal, al parecer, seguirán en el club. “Nosotros tenemos la mejor primera zona del campeonato. Tenemos a Daniel Torres, a Toscano, a Johan Torres y a Yilmar Velásquez”, sentenció Méndez.

De esta manera, queda despejado el rumor que surgió en la previa del partido del pasado jueves, cuando se difundió una información según la cual serían varios los futbolistas que abandonarían Santa Fe.

River Plate, la revancha esperada

Hace unos años, específicamente durante la pandemia, Independiente Santa Fe y River Plate se enfrentaron en un torneo de la Conmebol. Aquel partido dejó un mal sabor de boca para el conjunto cardenal, que no pudo vencer al equipo argentino pese a que este no contaba con un arquero de profesión.

Enzo Pérez, mediocampista, asumió esa responsabilidad y cumplió con una destacada actuación. La ausencia de un guardameta en River se debió a que todos los arqueros del plantel dieron positivo, lo que les impidió disputar ese encuentro.

Desde entonces quedó una revancha pendiente para Santa Fe, que espera tomársela ahora en los octavos de final, cuando vuelva a enfrentarse con el conjunto millonario, esta vez con un equipo más sólido en todas sus líneas.

Sobre ese reto también habló el presidente Méndez: “Vamos paso a paso, estoy tranquilo con lo que se ha hecho y espero que los jugadores nos den alegrías para que la gente nos acompañe”.

Respecto a la prioridad que le están dando a la Copa Sudamericana por encima del torneo local, que apenas comienza, advirtió que podrían presentarse aplazamientos en las próximas jornadas.

“Ya hablamos con Dimayor y esperamos que los equipos que enfrentamos nos ayuden. Esperamos que Boyacá Chicó y Jaguares nos ayuden”, pidió a sus rivales locales.

Conmebol en las últimas horas confirmó días y horarios tanto de la ida, como de la vuelta:

• (Ida) Santa Fe vs. River Plate: Estadio El Campín - Miércoles 12 de agosto a las 7:30 p. m. (COL).
• (Vuelta) River Plate vs. Santa Fe: Estadio Monumental - Miércoles 19 de agosto a las 7:30 p. m. (COL).

Quepa recordar que Santa Fe defiende en Sudamericana el nombre de Colombia y su historia, luego de que en 2015 se hubiese convertido en el único campeón, hasta la fecha, de este certamen para el balompié nacional.

Perú atraviesa su peor crisis de seguridad desde su conflicto armado interno (1980-2000).

De 1.000 homicidios en 2018, la cifra se disparó a 2.600 el año pasado. En tanto, las denuncias por extorsión, uno de los delitos que más golpea a los peruanos, pasaron de 3.200 a 26.500 en el mismo período.

#ATENCIÓN| El canciller Carlos Espá anunció que el Perú se incorporará al Escudo de las Américas, en línea con lo adelantado por la presidenta Keiko Fujimori. pic.twitter.com/1W6Yd7iibi

— Epicentro.TV (@Epicentro_TV) July 31, 2026

Fujimori, que prometió un gobierno de mano dura contra el crimen, expresó antes de asumir el martes su deseo de ingresar a la iniciativa regional impulsada por Washington.

“Continuaremos los avances alcanzados con (....) nuestra incorporación al Escudo de las Américas”, dijo el canciller Carlos Espá ante diplomáticos locales y la prensa, en una ceremonia de inauguración de su gestión en la sede de la Cancillería, en Lima.

Resaltó que una de sus prioridades será “la lucha frontal contra la inseguridad ciudadana y la corrupción”. “Profundizaremos nuestras excelentes relaciones con Estados Unidos, un socio, aliado y amigo estratégico”, agregó.

El canciller, que antes fue funcionario en la embajada de Estados Unidos en Lima, destacó que Perú va a “fortalecer la cooperación con los países vecinos y con (...) socios, aliados y amigos para combatir la criminalidad”.

El país sudamericano, de 34 millones de habitantes, es uno de los principales productores mundiales de cocaína y en su territorio operan bandas de narcotráfico internacionales.

Bajo el esquema del Escudo de las Américas, los países integrantes coordinan el intercambio de información, la cooperación judicial y policial para enfrentar al crimen organizado más allá de sus fronteras.

“La presidenta ha sido clara. Ella quiere ser miembro del Escudo de las Américas y con eso atacaremos la criminalidad, los grupos transnacionales y los carteles que azotan el país”, sostuvo el embajador de Estados Unidos en Perú, Bernie Navarro, el martes pasado.

El canciller Espá resaltó además la firma, en mayo pasado en Santiago de Chile, de un compromiso regional asumido por Perú, Argentina, Chile, Bolivia y Ecuador contra la delincuencia transfronteriza.

Todos esos países se ven afectados por un aumento de la inseguridad y la llegada de bandas criminales internacionales, como la venezolana Tren de Aragua.

La hija del expresidente autócrata Alberto Fujimori (1990-2000) ganó la elección en su cuarto intento apelando al recuerdo del gobierno de su padre, que gobernó con puño de hierro durante los convulsos años 1990.

Ahora, como mandataria, prepara “una serie de medidas para fortalecer la seguridad ciudadana”, según un comunicado de la presidencia peruana emitido el jueves.

No es casualidad que el Foro Económico Mundial señale que más de 1.300 millones de personas en el mundo viven con algún tipo de discapacidad, convirtiéndose en la minoría más grande del planeta. Aun así, muchas de las barreras que enfrentan para acceder y permanecer en el mercado laboral no están relacionadas con sus capacidades, sino con la manera en que seguimos entendiendo el liderazgo.

Y, en realidad, este no es un reto exclusivo de las personas con discapacidad.

Los equipos de trabajo nunca habían sido tan diversos como hoy. Conviven distintas generaciones, culturas, experiencias, formas de aprender, expectativas e incluso maneras de resolver problemas. Esa diversidad, lejos de ser una tendencia, se convirtió en la nueva realidad del mundo laboral. Sin embargo, pareciera que seguimos formando líderes para gestionar equipos homogéneos, cuando hace mucho tiempo dejaron de serlo.

Durante años entendimos que un buen líder era quien cumplía los objetivos, tomaba decisiones oportunas y lograba resultados. Todo eso sigue siendo importante, pero hoy resulta insuficiente. El verdadero desafío ya no consiste únicamente en dirigir personas, sino en crear las condiciones para que personas diferentes puedan construir juntas.

Quizá esa sea la principal lección que ha dejado la conversación sobre inclusión. Durante mucho tiempo pensamos que el reto era incorporar diversidad a las organizaciones. Hoy entendemos que el verdadero desafío es saber liderarla.

Las personas con discapacidad han hecho visible esa necesidad. No porque requieran un liderazgo distinto, sino porque nos han obligado a cuestionar una forma de liderar que durante décadas asumió que todas las personas trabajaban, aprendían y se relacionaban de la misma manera. Cuando un líder logra que una persona con discapacidad pueda desarrollar plenamente su talento, probablemente también está creando un mejor entorno para todos. Escuchar antes de asumir, adaptar cuando es necesario, generar confianza o reconocer el potencial por encima de los prejuicios no beneficia únicamente a un grupo específico; fortalece cualquier equipo.

Por eso, la inclusión rara vez depende de un procedimiento. Se construye en decisiones pequeñas: quién tiene la oportunidad de participar, quién recibe retroalimentación para crecer, quién siente que puede expresar una idea diferente o pedir ayuda sin temor a ser juzgado. Son decisiones cotidianas que ningún manual puede anticipar y que, casi siempre, están en manos de quien lidera.

Tal vez ha llegado el momento de ampliar nuestra definición de liderazgo. Liderar ya no consiste solo en movilizar personas hacia un objetivo común. También significa crear espacios donde las diferencias puedan convertirse en una ventaja y no en una barrera. Exige escuchar con curiosidad, actuar con coherencia, generar confianza, reconocer nuestros propios sesgos y comprender que las personas no necesitan ser iguales para aportar el mismo valor.

Así como reinventarse dejó de ser una opción para convertirse en una competencia esencial del mercado laboral, creo que el liderazgo inclusivo también dejó de ser un atributo deseable para convertirse en una condición necesaria. No porque sea una tendencia, sino porque el mundo del trabajo cambió y los líderes necesitan cambiar con él.

El liderazgo siempre ha evolucionado al ritmo de las transformaciones del mundo del trabajo. Hoy, esa evolución pasa por comprender que dirigir personas ya no es suficiente. Los líderes que marcarán la diferencia no serán únicamente quienes obtengan mejores resultados, sino quienes sean capaces de construir equipos donde las diferencias generen confianza, aprendizaje y mejores decisiones. Quizá ahí radique el verdadero desafío del liderazgo en los próximos años: no aprender a liderar personas diferentes, sino entender que la diversidad exige una manera diferente de liderar.

Angélica Cantillo es consultora en Recursos Humanos

De acuerdo con las autoridades, el operativo contempla el refuerzo de la Policía Metropolitana con 1.500 uniformados adicionales, quienes estarán encargados de la seguridad del escenario donde se realizará la ceremonia, así como de las principales vías de acceso, hoteles y el aeropuerto internacional Alfonso Bonilla Aragón.

El plan también incorpora capacidades terrestres, aéreas, fluviales y de inteligencia para prevenir cualquier situación que pueda afectar el desarrollo del acto oficial. Entre los equipos desplegados habrá personal antiexplosivos, unidades de operaciones especiales, agentes de tránsito, grupos motorizados y personal especializado en vigilancia.

Además, helicópteros, aviones y aeronaves no tripuladas realizarán monitoreo permanente sobre Cali y su área metropolitana para apoyar la reacción de las autoridades ante cualquier eventualidad.

Como parte de las medidas, las autoridades también restringirán el uso de drones particulares durante la jornada por razones de seguridad. La recomendación para la ciudadanía es abstenerse de operar este tipo de dispositivos para evitar inconvenientes con las autoridades.

La coordinación del operativo estará a cargo de un Puesto de Mando Unificado (PMU), desde donde se hará seguimiento permanente a la situación antes, durante y después de la posesión presidencial. Según el Ministerio de Defensa, este centro permitirá tomar decisiones en tiempo real y coordinar la respuesta de todas las entidades involucradas.

La alcaldía de Cali señaló que el objetivo es garantizar que la ceremonia se desarrolle con normalidad y brindar condiciones de seguridad tanto para la ciudadanía como para las delegaciones nacionales e internacionales que asistirán al evento.

La posesión del presidente electo, Abelardo De La Espriella, se llevará a cabo en Cali luego de que el Congreso aprobara el cambio de sede de la ceremonia, que tradicionalmente se realiza en Bogotá. La decisión convirtió a la capital del Valle del Cauca en el escenario de uno de los eventos institucionales más importantes del país, lo que llevó a las autoridades a reforzar las medidas de seguridad para garantizar el desarrollo de la jornada.

Se trata de Shoal Bay East, ubicada en Anguila, que alcanzó el sexto lugar del listado mundial y se convirtió en la playa mejor clasificada de Latinoamérica y el Caribe. Además, escaló ocho posiciones frente a la edición anterior, confirmando el gran reconocimiento que está obteniendo entre viajeros y expertos del sector turístico.

El ranking fue elaborado con la participación de más de mil profesionales del turismo, jueces especializados y embajadores de viajes. Para definir la clasificación se analizaron aspectos como qué tan bello es el paisaje, la conservación del entorno, la presencia de vida silvestre, la tranquilidad del mar, la facilidad para meterse al agua y la cantidad de personas que hay.

14. Shoal Bay East, Anguilla 🇦🇮
Silky white. Stretched long. Calm and shallow. Caribbean perfection with room to breathe.
pic.twitter.com/kRoXuek6p8

— Earth_Wanderer (@earth_tracker) July 16, 2025

Shoal Bay East reúne muchas de las características que identifican al Caribe: arena blanca, aguas cristalinas, palmeras y arrecifes cercanos ideales para practicar snorkel. Sin embargo, uno de sus principales atractivos es que, a pesar de su fama internacional, todavía guarda un ambiente muy tranquilo que permite que los turistas disfruten del paisaje sin grandes multitudes.

Dentro del Top 10 mundial también apareció Playa Balandra, en México, que ocupó el puesto número ocho luego de subir once posiciones teniendo en cuenta el año anterior.

#FridayVibes Which beach would you stay at?🤩
Shoal Bay East, Katouche, Little Bay, Rendezvous, or Limestone Bay?

✨Sea more on these beaches here: https://t.co/ZNvBoFOhMv
•#anguilla #beaches #beach #bluewater #tropical #beautiful pic.twitter.com/ai95V0ZGio

— anguillabeaches (@anguillabeaches) March 27, 2026

El listado además confirmó la fortaleza de otros destinos dela región, como Cayo de Agua, en Venezuela; Cayo Zapatilla, en Panamá; Cabo San Juan del Guía, en Colombia; Baía do Sancho y Pontal do Atalaia, en Brasil, así como Playa Xpu Há, también en México.

El Caribe mantuvo su protagonismo con la presencia de destinos como Grace Bay, Princess Diana Beach, Seven Mile Beach, Flamenco Beach, Grand Anse y Cas Abao, entre otros reconocidos escenarios naturales.

La clasificación demuestra que Latinoamérica y el Caribe siguen siendo referentes a nivel mundial cuando se trata de playas paradisiacas. Con paisajes bien conservados, aguas transparentes y una enorme diversidad natural, la región sigue conquistando a millones de turistas que buscan experiencias ideales para descansar durante cualquier época del año.

La medida hace parte de una actualización normativa que busca facilitar los desplazamientos relacionados con el cuidado de personas con discapacidad y unificar los criterios que se aplican en las diferentes ciudades y municipios del país, donde en muchos casos era necesario solicitar permisos especiales para quedar exentos de la restricción.

Con esta decisión, los vehículos destinados al transporte de personas con discapacidad ya no estarán sujetos a la medida de pico y placa en Colombia, siempre que cumplan con las condiciones establecidas por el Ministerio de Transporte. La resolución elimina la necesidad de solicitar autorizaciones locales y reconoce las necesidades de movilidad de esta población y de quienes ejercen labores de cuidado.

Uno de los cambios más importantes es que la excepción ya no dependerá de que la persona con discapacidad viaje en el vehículo. La nueva reglamentación también cobija los desplazamientos realizados por el conductor o el cuidador cuando estos estén relacionados con la atención del beneficiario.

De esta manera, el automotor podrá movilizarse para realizar diligencias como la compra de medicamentos, la asistencia a citas médicas, la realización de trámites y el cumplimiento de otras actividades indispensables para el bienestar de la persona con discapacidad, incluso si esta no se encuentra a bordo en ese momento.

El Ministerio de Transporte explicó que la medida busca reducir las barreras administrativas que enfrentaban estas familias y reconocer el papel que desempeñan los cuidadores, quienes con frecuencia deben desplazarse para atender las necesidades de las personas a su cargo.

Aunque la exención tendrá aplicación en todo el territorio nacional, los vehículos deberán cumplir con los requisitos establecidos en la reglamentación para acreditar que están destinados al transporte de personas con discapacidad. La decisión no modifica las demás obligaciones contempladas en las normas de tránsito, como portar la documentación vigente, el SOAT y la revisión técnico-mecánica, cuando corresponda.

“Un gran paso esta resolución que permite ampliar la exención de pico y placa para los vehículos que movilizan a las personas con discapacidad ahora a nivel nacional. Y se evitan todas esas restricciones que tenían cuando se movilizaban entre varias ciudades”, afirmó la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas.

El Icfes tiene previsto divulgar los puntajes el próximo 25 de septiembre, una fecha que será decisiva para quienes planean iniciar estudios universitarios en los próximos semestres.

¿Qué puntaje se considera bueno en las pruebas de estado en Colombia?

La prueba Saber 11 evalúa competencias en:

• Lectura Crítica
• Matemáticas
• Sociales y Ciudadanas
• Ciencias Naturales
• Inglés.

A partir del desempeño en estas áreas, cada estudiante recibe un puntaje global que va de 0 a 500, el cual suele ser uno de los principales criterios de admisión en universidades públicas y privadas del país.

Aunque no existe una cifra única que garantice el ingreso a la educación superior, el promedio nacional suele rondar los 250 puntos. En ese contexto, obtener más de 320 puntos ya se considera un buen resultado, pues significa superar ampliamente el promedio y ampliar las posibilidades de acceder a una amplia oferta de programas académicos.

Para las carreras con mayor demanda, el panorama cambia. Instituciones de alta competitividad, como la Universidad Nacional y otras universidades públicas de prestigio, suelen recibir aspirantes con puntajes que superan los 350 puntos, aunque el requisito puede variar según el programa académico y la sede.

Más allá del puntaje global, el reporte del Icfes también incluye un percentil, un indicador que muestra cómo quedó ubicado el estudiante frente al resto de los evaluados en el país. Este dato permite conocer si el desempeño estuvo por encima o por debajo del promedio nacional.

En cualquier caso, especialistas recomiendan interpretar los resultados como una herramienta para identificar fortalezas y oportunidades de mejora, más que como un único factor para definir el futuro académico, ya que cada institución establece sus propios criterios de admisión.

Hasta el momento de escribir estas líneas, al menos 41 personas han muerto ahogadas tratando de rodear a nado el espigón fronterizo.

La cifra de entradas resulta especialmente difícil de absorber en una ciudad de aproximadamente 83 600 habitantes. La capacidad de acogida de Ceuta se encontraba ya desbordada antes del último incremento de llegadas.

Tras la entrada de unas 1.500 personas en la última semana, los recursos destinados a menores no acompañados funcionaban, según el presidente de la Ciudad, al 2 400 % de su capacidad, una situación que calificó como una “emergencia humanitaria y social absoluta”.

Ceuta no afronta solo una crisis migratoria, sino una crisis multifactorial en la que confluyen desigualdades estructurales, presión diplomática, dependencia europea de Marruecos, limitada capacidad de acogida y polarización política.

Su análisis exige combinar una perspectiva internacional –centrada en la externalización fronteriza y las alianzas geopolíticas– con otra interna, atenta al impacto sobre el Estado de derecho, los servicios públicos, la convivencia y el discurso político y mediático.

Factores externos: la dimensión internacional de la crisis

La utilización de los movimientos migratorios como instrumento de presión política no constituye una mera hipótesis. La politóloga estadounidense Kelly M. Greenhill denomina “coercive engineered migration” –migración forzada y orquestada– al uso deliberado o la amenaza de flujos migratorios para obtener concesiones de otros Estados.

En Ceuta, esta dinámica debe situarse dentro de una sucesión de crisis fronterizas registrada desde 2005, y no como un episodio aislado. En mayo de 2021, más de 5.000 personas entraron en la ciudad tras la relajación de los controles marroquíes, en plena crisis diplomática provocada por la acogida hospitalaria en España de Brahim Ghali, líder del Frente Polisario.

Esta capacidad de presión se ve reforzada por la externalización de la política migratoria europea, que ha desplazado parte del control fronterizo hacia terceros países como Marruecos. A su vez, la representación de estas llegadas como una amenaza para la seguridad alimenta el proceso de securitización, que tiende a privilegiar la protección del Estado frente a la seguridad y los derechos de las propias personas migrantes (2017).

El propio Parlamento Europeo condenó expresamente en junio de 2021 el uso por Marruecos del control fronterizo, de la migración y, particularmente, de menores no acompañados como mecanismo de presión política contra España. El Barcelona Centre for International Affairs (CIDOB) calificó el episodio como un caso paradigmático de weaponisation of migration –instrumentalización de la migración–: la conversión de personas en instrumentos de coerción interestatal.

Aunque en 2021 se explicó la presión marroquí por la acogida al líder del Frente Polisario, Brahim Gali, en un hospital de Logroño, no puede pasarse por alto que la ruptura de las relaciones diplomáticas entre Marruecos y Argelia el mismo año supuso el cierre del Gaseoducto Magreb-Europa, lo que supuso una pérdida de ingresos y de influencia para el país alahuí.

En 2026, el contexto inmediato es distinto, aunque presenta elementos que también pueden resultar incómodos para Rabat. El 20 de julio, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, realizó una visita oficial a Argelia y anunció la celebración de una reunión bilateral de alto nivel en otoño. El Gobierno español volvió a calificar a Argelia, principal rival regional de Marruecos, como “socio estratégico” y “nación amiga”.

El 23 de julio, la Comisión de Justicia del Congreso aprobó el dictamen de la proposición que facilitaría la nacionalidad española a los saharauis nacidos bajo administración española, todavía pendiente aprobación parlamentaria. Su coincidencia con el acercamiento español a Argelia y con la crisis fronteriza ha alimentado la hipótesis de que Rabat estuviera advirtiendo del coste de adoptar decisiones contrarias a sus intereses sobre el Sáhara Occidental

La fragilidad del “socio fiable”

La externalización del control migratorio ha convertido a Marruecos en un socio indispensable, pero también en una fuente de dependencia: en 2023, la Comisión Europea destinó 152 millones de euros a reforzar su gestión fronteriza. Esta delegación otorga a Rabat capacidad para condicionar la cooperación migratoria.

La dependencia resulta especialmente problemática porque la eficacia para contener las salidas no equivale a fiabilidad democrática: Freedom House –una organización no gubernamental estadounidense cuyo objetivo principal es la expansión y defensa de la democracia y los derechos humanos en el mundo– clasifica Marruecos como “parcialmente libre”, con 37 puntos sobre 100, y destaca el predominio político y económico de la monarquía.

Human Rights Watch –organización no gubernamental internacional independiente dedicada a la investigación, defensa y promoción de los derechos humanos en más de 90 países– documenta en su informe de 2026 una intensificación de la represión contra periodistas, activistas y defensores de derechos humanos, así como la persecución de quienes defienden la independencia del Sáhara Occidental. Se emplean delitos de difamación, difusión de noticias falsas, ofensa a las instituciones o menoscabo de la monarquía para restringir el espacio de crítica política.

Este contexto obliga a formular una pregunta incómoda: ¿hasta qué punto puede Europa presentar como garante fiable de su frontera a un régimen que restringe persistentemente la libertad de prensa, reprime la disidencia y utiliza su cooperación internacional para reforzar su posición sobre el Sáhara Occidental?

El alineamiento Marruecos–Israel–Estados Unidos

El eje Marruecos–Israel–Estados Unidos se consolidó en 2020 con la normalización de las relaciones entre Rabat y Tel Aviv y el reconocimiento estadounidense de la soberanía reclamada por Marruecos sobre el Sáhara Occidental, y se reforzó en 2021 mediante un memorando de cooperación militar. Este alineamiento contrasta con el deterioro de las relaciones españolas con Israel y las crecientes fricciones con Washington.

La crisis de Ceuta ha evidenciado esa tensión: el embajador israelí ante la ONU cuestionó la soberanía española sobre la ciudad y la Casa Blanca responsabilizó a las políticas “globalistas” y de “extrema izquierda” del Gobierno.

Estas declaraciones muestran una instrumentalización diplomática de la crisis y una convergencia retórica contra España, pero no prueban una actuación coordinada para facilitar la apertura de la frontera.

Factores internos: derecho, capacidad institucional y construcción del miedo

La sentencia del Tribunal Supremo de 8 de julio no es que prohíba las “devoluciones en caliente” de los migrantes que pretenden entrar a nado en Ceuta y Melilla, sino que excluye el procedimiento excepcional de “rechazo en frontera” para quienes son interceptados en el mar, al no estar superando un elemento físico de contención como la valla. Sin embargo, su interpretación simplificada circuló ampliamente en Marruecos, y pudo incentivar los cruces al generar la expectativa de que quienes llegaran a nado no serían retornados.

Para el presidente del Gobierno, las mafias migratorias han instrumentalizado esta sentencia. Por tanto, la resolución judicial pudo actuar así como factor facilitador, pero no explica por sí sola la magnitud de la crisis ni la simultánea reducción del control fronterizo marroquí.

La fabricación discursiva de una “invasión”

Las crisis fronterizas crean un contexto favorable para la radicalización del discurso público. Este estudio identificó un endurecimiento de la retórica política y la normalización del discurso racista; durante la crisis de 2021, Vox dedicó más del 70 % de sus publicaciones a Ceuta y la migración.

A través de este otro estudio se comprobó que el 80 % de los mensajes de odio analizados se centraba en la confrontación política, no en las causas o soluciones migratorias.

En la crisis actual, expresiones como “invasión”, “hombres en edad militar” o “sicarios” reproducen esta construcción de las personas migrantes como amenaza colectiva. Los medios no generan necesariamente estos discursos, pero pueden normalizarlos cuando reproducen marcos alarmistas sin contextualización ni contraste.

Los derechos humanos como límite y como respuesta

En una crisis de esta naturaleza, los derechos humanos no son un obstáculo para la gestión fronteriza, sino su límite jurídico y ético. La recuperación de más de 40 cadáveres en aguas de Ceuta evidencia el coste humano de una política que convierte la frontera en un espacio de riesgo extremo.

España debe proteger la vida, garantizar el rescate y evaluar individualmente cada caso, con especial atención a menores, solicitantes de asilo y víctimas de trata.

Pero quienes pierden siempre son las propias personas migrantes: Marruecos puede utilizarlas como instrumento de presión, los partidos como argumento electoral y determinados discursos como una amenaza anónima.

Mientras los Estados disputan influencia y responsabilidades, estas personas arriesgan la vida y quedan expuestas a la desprotección, las devoluciones arbitrarias y la deshumanización pública. La respuesta no debe enfrentar los derechos de la población ceutí con los de quienes llegan, sino impedir que ambos colectivos –y especialmente quienes ocupan la posición más vulnerable– sigan pagando el precio de estrategias políticas que no controlan.

Artículo publicado originalmente en The Conversation

Para la jornada del viernes, la entidad meteorológica anunció mayor nubosidad e intensidades de agua variables en distintos departamentos. Se esperan precipitaciones de moderadas a fuertes en zonas de Cesar, Bolívar, Sucre, Córdoba y Antioquia, así como en sectores de Santander, Caldas, Risaralda, Arauca, Vichada, Guaviara, Caquetá y Amazonas.

Frente a las variaciones en el resto del territorio, el Ideam señaló que “predominará el tiempo seco con cielo entre despejado y parcialmente cubierto, con probabilidad de altas temperaturas en la región Caribe y los valles interandinos”. Asimismo, se prevén lluvias de menor intensidad en La Guajira, el Eje Cafetero, el Pacífico y la Orinoquía.

Condiciones del clima para el sábado 1 de agosto

Durante el sábado, el reporte oficial anticipa la continuidad del tiempo seco en la mayor parte del suelo nacional. Sin embargo, el organismo alertó sobre la posibilidad de tormentas eléctricas durante la tarde y la noche en sectores del sur de Bolívar, Córdoba, Antioquia, Santanderes, Chocó, Valle del Cauca, Cauca, Nariño y la Amazonía.

En lo relativo a las precipitaciones de menor volumen, la entidad ambiental detalló las zonas donde se registrarán lloviznas. Sobre estos sectores, el Ideam informó: “Se estiman lluvias de menor volumen en zonas del sur de La Guajira, Sucre, Boyacá, Cundinamarca, Caldas, Quindío, Huila, Arauca, Casanare, Meta, Vichada, Vaupés y Amazonas”.

En la región insular, integrada por las islas de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, las proyecciones indican precipitaciones ocasionales. Estas lluvias intermitentes se concentrarán principalmente sobre las áreas marítimas adyacentes al archipiélago durante el desarrollo del día.

Proyección meteorológica para el domingo 2 de agosto

Para el cierre del fin de semana, el panorama mantendrá una distribución similar entre tiempo seco y lluvias concentradas. Las regiones Caribe y Andina registrarán estabilidad atmosférica y tiempo seco en la mayoría de sus municipios, según el balance presentado por los meteorólogos de la institución.

Por el contrario, los mayores acumulados de agua se focalizarán en áreas específicas del nororiente de Magdalena, sur de Bolívar, Córdoba, Antioquia, Chocó, la pacífica y la Orinoquía. El Ideam prevé que estas precipitaciones vayan acompañadas de actividad eléctrica, mientras que en Santanderes, Cundinamarca, Boyacá y el sur del país se mantendrán lluvias moderadas.

El experto analizó los distintos caminos jurídicos que podrían cambiar el rumbo del proceso penal que se sigue contra el expresidente venezolano y su esposa Cilia Flores en el tribunal federal del Distrito Sur de Nueva York, donde está previsto que el juicio comience en junio de 2027.

Una columna de opinión publicada en el New York Times plantea una tesis jurídica que ha generado debate: que debido a la existencia de un tratado de extradición de más de cien años entre Venezuela y Estados Unidos, ese instrumento debería haberse aplicado al caso de Maduro.

Dentro del tratado existe una cláusula de arbitraje para cuando las partes tengan diferencias, lo que en teoría permitiría a Venezuela solicitar que árbitros independientes decidieran si la extracción de Maduro de Caracas se realizó correctamente.

Varela reconoce que es una opinión jurídica respetable, pero la descarta como poco viable en la práctica. “Es dudoso que el juez a cargo del proceso penal fuera a suspenderlo por virtud de ese argumento”, señaló. La razón es una doctrina jurídica consolidada en Estados Unidos que, con varios presidentes, ha permitido este tipo de capturas en el exterior sin que el método de aprehensión vicie el proceso penal posterior.

Pero más allá del argumento legal, Varela habla de que sería algo politicamente improbable para el gobierno Trump: “Abrir ese frente es improbable por parte de la administración de Rodríguez para comenzar a tratar de socavar el principal fundamento de la intervención de Estados Unidos en Venezuela.

Y abrir un arbitraje con resultados inciertos no creo que fuera ni en el interés del gobierno actual de Venezuela ni en el interés del gobierno de Estados Unidos”.

La fijación de la fecha del juicio no implica inactividad. Todo lo contrario, advierte Varela. En los próximos meses, el proceso entrará en la fase conocida como discovery, en la que la fiscalía debe entregar a la defensa las pruebas con las que planea obtener la condena. Esas pruebas pueden incluir material secreto o de seguridad nacional, lo que abre un frente adicional de debate jurídico sobre qué se exhibe en su totalidad y qué se anonimiza.

Paralelamente, los abogados de Maduro presentarán mociones ante el juez para intentar terminar el proceso anticipadamente, sin llegar al juicio. Los argumentos más probables son dos: la inmunidad de Maduro como jefe de Estado y la ilegalidad de su captura en Caracas.

“Algunos sostienen que como jefe de Estado tenía el derecho a la inmunidad soberana reconocido por las leyes americanas. Otros sostienen que Estados Unidos había dejado de reconocerlo como presidente desde 2019, por lo tanto no lo beneficia la inmunidad soberana”, explicó Varela.

Varela identifica varios caminos alternativos. Si el juez rechaza las mociones de la defensa y acepta las de la fiscalía, el proceso llega al juicio. En ese caso, doce ciudadanos estadounidenses elegidos como jurado serán quienes decidan la culpabilidad o inocencia de Maduro y su esposa. “El juez preside el proceso, asegura las garantías de todas las partes, pero la decisión es del jurado”, precisó el experto.

“Si fuera absuelto, podría recuperar la libertad. Lo mismo recuperaría la libertad si el juez termina anticipadamente el proceso por cualquiera de las causas mencionadas”, señaló Varela. “Habrá muchas opiniones jurídicas, pero finalmente lo van a decidir no los abogados, ni siquiera el juez. La decisión de condenar o de absolver es del jurado”, cerró el experto en su diálogo con SEMANA.

Tal es su poder que ha logrado posicionar a varios de sus familiares en importantes cargos.

Este viernes 31 de julio, la Procuraduría General abrió una investigación disciplinaria contra Muñoz por su presunta participación en seis casos de corrupción en la Aerocivil.

En el auto, conocido en su totalidad por SEMANA, se ordena la recolección de varias pruebas documentales y testimoniales para establecer si existen méritos para iniciar un proceso formal contra la joven, quien, dicho sea de paso, ha aparecido en varias publicaciones junto al presidente Gustavo Petro y durante la campaña presidencial de Iván Cepeda.

Entre las pruebas más destacadas se encuentra la citación a rendir testimonio de la exdirectora del Departamento Administrativo de la Presidencia (Dapre), Angie Rodríguez, quien hasta hace poco fue una de las funcionarias más cercanas a Gustavo Petro.

La citación a la exfuncionaria es bastante clara.

“Para que explique las circunstancias concretas que sustentan su señalamiento sobre la presunta influencia de Gabriela Muñoz Olaya en decisiones administrativas y contractuales de la Unidad Administrativa Especial de (la) Aeronáutica Civil”, indica el documento.

Igualmente, fue citada a rendir testimonio la exasesora aeronáutica grado III de la Dirección General de la Aerocivil, Narda Dyperly Roa Ibarra, quien denunció recientemente presiones para direccionar contratos.

La abogada, quien hizo parte de la Oficina Asesora Jurídica y lideró la Coordinación del Grupo de Gestión Documental, indicó que fue víctima de acoso laboral y “constreñimiento” por parte de otros funcionarios para que diera el visto bueno a los estudios previos de un contrato millonario.

En la citación se indica que la exfuncionaria deberá declarar “sobre presuntos hechos de acoso en su contra, frente a posibles irregularidades en materia de contratación al interior de la Aerocivil”.

Los cargos contra Gabriela Muñoz

La Procuraduría Delegada Disciplinaria de Instrucción hace referencia a las presuntas irregularidades que se habrían presentado en un contrato celebrado en enero de 2026, cuyo valor inicial era de 400 millones de pesos y que posteriormente ascendió a 12.000 millones de pesos.

Para ello, ordenó la elaboración de una serie de informes detallados sobre los hechos que rodearon la celebración de ese contrato.

“Informe detallado y soportado sobre si entre 2025 y 2026 la entidad suscribió un contrato por valor inicial de $ 400.000.000 y que, producto de modificaciones y/o adiciones, su valor final ascendiera a $ 12.000.000.000 y, de ser así, allegar copia de la minuta contractual y de los otrosíes suscritos durante la ejecución del negocio jurídico, incluidos los estudios previos, el análisis de necesidad y los conceptos jurídicos, técnicos, financieros y económicos que justifiquen la contratación y sus adiciones y/o modificaciones”, detalla la apertura de la investigación.

La indagación vincula a Santiago Muñoz Olaya, Samuel Muñoz Rayo, Silvana María Muñoz Jaramillo, Daniel Felipe Arias Olaya y Juan Manuel Galindo Muñoz, familiares de la joven de 20 años.

Esto, tras concluir que estaba inhabilitado para ejercer el cargo tras haber sido condenado por peculado mediante sentencia que está en firme y ejecutoriada.

Con ponencia de la magistrada Gloria María Gómez Montoya, se señala que el 29 de agosto de 1997 el Tribunal Superior del Distrito Judicial de Chocó condenó a Luis Gilberto Murillo a seis meses de prisión por el delito de peculado por aplicación oficial diferente.

En esa sentencia también se le impuso una multa de mil pesos y la interdicción de derechos y funciones públicas por un año.

“Como en este caso la condena fue por un delito en contra del patrimonio del Estado, el señor Luis Gilberto Murillo Urrutia se encontraba incurso en la inhabilidad prevista en el inciso quinto del artículo 122 de la Constitución Política para la fecha de su designación como ministro de Relaciones Exteriores, circunstancia que configura la causal de nulidad invocada por el demandante”, señala el fallo.

Por esta razón, se revocó el fallo que había negado las pretensiones de la demanda y, en su lugar, se declaró la nulidad del Decreto 657 del 21 de mayo de 2024, mediante el cual el presidente de la República designó a Luis Gilberto Murillo como ministro de Relaciones Exteriores.

Este es el fallo completo

Consejo de Estado anuló nombramiento de Luis Gilberto Murillo como Canciller by Rafael Pérez Becerra

Murillo Urrutia ocupó dos importantes cargos en el Gobierno Petro: fue embajador de Colombia ante los Estados Unidos y canciller, cargo que desempeñó durante ocho meses.

Luis Gilberto Murillo fue uno de los principales protagonistas de la reciente crisis diplomática entre el Gobierno Petro y la administración de Donald Trump. En su reemplazo, como fue anunciado hace algunos días, llegó Laura Sarabia Torres, una de las personas más cercanas al presidente Gustavo Petro desde el inicio de su mandato en 2022.

Murillo, en su condición de embajador de Colombia en los Estados Unidos, fue designado como canciller encargado el 8 de febrero de 2024, después de que la Procuraduría General decidiera suspender por tres meses al entonces ministro Álvaro Leyva Durán, en medio de la investigación disciplinaria que cursaba en su contra por declarar desierta la licitación para el contrato de los pasaportes.

Este es uno de los principales mensajes que deja La experiencia laboral 2026 en Colombia, el estudio presentado por WeWork tras realizar cerca de 3.000 encuestas y 150 entrevistas en cinco países de América Latina. La investigación muestra que el trabajo híbrido se consolida como el modelo preferido por los trabajadores, la inteligencia artificial gana espacio en las organizaciones y la oficina está dejando de ser únicamente un lugar para cumplir una jornada laboral para convertirse en un espacio de colaboración, innovación y construcción de cultura.

La publicación del estudio coincide con una nueva etapa para WeWork. Después de completar su proceso de reorganización financiera, la compañía fortaleció su operación en América Latina con un modelo de negocio más eficiente y una estrategia enfocada en el crecimiento sostenible. Hoy WeWork opera Latinoamerica en paises como Colombia, México, Brasil, Perú, Chile y Argentina mediante una alianza estratégica con Yardi System y mantiene altos niveles de ocupación en la región, consolidándose como uno de los principales referentes del mercado de espacios de trabajo flexibles.

“Hoy somos una compañía enfocada en el crecimiento rentable y en acompañar a las empresas en la transformación de sus modelos de trabajo”, explicó Claudio Hidalgo, Presidente de WeWork para Latinoamérica. Para el ejecutivo, el reto dejó de ser convencer a las organizaciones de adoptar esquemas flexibles y ahora consiste en ayudarlas a responder a un mercado laboral que evoluciona a un ritmo sin precedentes.

La flexibilidad es un requisito

Los resultados del estudio muestran que las expectativas de los trabajadores cambiaron. En Colombia, el 39,66 por ciento de los encuestados trabaja actualmente bajo un esquema híbrido, pero el 56,17 por ciento afirma que ese sería su modelo ideal. En contraste, apenas uno de cada diez preferiría un esquema completamente presencial.

Las razones van mucho más allá de la comodidad. Reducir los tiempos de desplazamiento es hoy el principal factor para quienes prefieren la flexibilidad, seguido por el equilibrio entre la vida laboral y personal y el aumento de la productividad. En ciudades como Bogotá y Medellín, donde la congestión vehicular hace parte de la rutina diaria, el tiempo se convirtió en uno de los activos más valorados por los trabajadores.

Nicolás Sánchez, Gerente de Negocios WeWork Cono Sur, asegura que este cambio también transformó la manera como las organizaciones entienden sus espacios físicos.

“La conversación ya no es oficina versus casa. Hoy las empresas buscan crear experiencias de trabajo. La oficina dejó de ser un lugar para cumplir horarios y pasó a ser un espacio para conectar equipos, fortalecer la cultura organizacional y generar innovación”, explicó.

Ese cambio también queda reflejado en otro hallazgo del estudio: el 85,14 por ciento de quienes trabajan bajo un esquema híbrido prefiere realizar las tareas que requieren mayor concentración fuera de la oficina principal. La sede corporativa, en consecuencia, adquiere un papel diferente dentro de la estrategia empresarial.

La inteligencia artificial gana terreno

La investigación también muestra cómo la inteligencia artificial se ha masificado en los últimos años. ChatGPT se convirtió en la herramienta más utilizada por los trabajadores colombianos, seguida por Gemini y Copilot. Los principales usos están relacionados con búsquedas de información, redacción, análisis de datos, automatización de procesos y generación de contenido.

Para Hidalgo el desafío ya no está en la utilización por parte de las personas, sino en la capacidad de las empresas para integrar estas herramientas de manera estratégica. “La inteligencia artificial ya hace parte del día a día de los trabajadores. Ahora las organizaciones deben acompañar esa transformación con políticas, capacitación y herramientas que permitan aprovechar su potencial“, afirmó.

El estudio evidencia que la percepción sobre esta tecnología también evolucionó. Hoy, el 85,77 por ciento de los encuestados considera que la IA funciona como una herramienta de apoyo y no como un reemplazo del trabajo humano, mientras disminuye el temor frente a un eventual impacto sobre los empleados.

Un modelo que amplía su presencia

La evolución de WeWork también se refleja en el perfil de las organizaciones que hacen parte de su ecosistema. Si hace algunos años el concepto de coworking se asociaba principalmente con emprendimientos, hoy la compañía acompaña a empresas de múltiples industrias y tamaños.

En Colombia, los sectores con mayor presencia dentro de su red incluyen startups, fintech, farmacéuticas y empresas de BPO. A nivel regional también sobresalen organizaciones de tecnología, comercio, banca, logística y consultoría, evidencia de que la demanda por espacios flexibles responde a necesidades muy distintas según cada industria.

Diego Kexel, Gerente General de WeWork para Latinoamérica, explica que esa diversidad también responde a un cambio en la manera como las empresas administran sus operaciones.

“Los espacios flexibles permiten reducir costos, adaptarse con mayor rapidez al crecimiento del negocio y concentrar las inversiones en aquello que realmente genera valor para las organizaciones”, señaló.

El ejecutivo afirma que la demanda por este tipo de espacios se multiplicó por 16 en los últimos siete años en ciudades como Bogotá, Medellín y Barranquilla. Actualmente, la operación de WeWork en Colombia registra una ocupación superior al 81 por ciento, reúne a más de 13.000 miembros activos y hace parte de una red que acompaña a más de 5.400 empresas en América Latina.

Más que un proveedor de oficinas, WeWork busca consolidarse como un aliado para las organizaciones que están adaptando su forma de trabajar. En un contexto donde la flexibilidad, la tecnología y el bienestar ganan protagonismo, la compañía apuesta por combinar espacios, datos y conocimiento del mercado para ayudar a empresas de todos los tamaños a responder a un entorno laboral que cambia con rapidez.

La conclusión del estudio es muy diciente: el futuro del trabajo ya no se define por la cantidad de días que una persona pasa en la oficina, sino por la capacidad de las organizaciones para crear experiencias laborales más flexibles, incorporar nuevas tecnologías y construir culturas capaces de evolucionar al ritmo de las personas.

*Contenido elaborado con el apoyo de WeWork

Por ello, al concluir la reunión de la junta del Banco de la República este viernes 31 de julio, en la que el equipo encargado de la política monetaria del país decidió, por mayoría, mantener sin cambios las tasas de interés, el ministro de Hacienda, Germán Ávila, respondió a los interrogantes sobre la posición que había mantenido el equipo de gobierno del que hace parte hasta el 6 de agosto.

Durante los últimos meses, Ávila abogaba por una reducción de tasas de interés que permitiera reanimar la economía, pero la mayoría de los integrantes de la junta del Emisor sacaban la carta de la inflación, lo que llevó —inclusive— a un enfrentamiento entre el representante del Ejecutivo en la junta.

Las tensiones en las reuniones del equipo directivo del Banco Central de Colombia aumentaban cada vez que había una decisión contraria a la que defendía Ávila. Por ello, al término de su última reunión en este grupo decisorio, fue interrogado acerca de si tenía una reflexión final frente a la relación entre los altos aumentos del salario mínimo y los efectos que provocaba.

En respuesta, Ávila no dudó en afirmar que, por el contrario, lo volverían a hacer. Incluso manifestó que es algo que los llena de orgullo, pues están seguros de que “es el camino adecuado”.

En su argumentación, afirmó que esa es la única manera de reactivar la economía: mejorar los ingresos y las condiciones de vida de la población más vulnerable.

“Las veces que sea necesario”

Por ello, enfatizó: “Si tuviéramos que volver a subir el salario mínimo en los porcentajes que se hizo, lo volveríamos a hacer sin titubear, y todas las veces que fuera necesario”, aseguró.

Momentos antes, el ministro había expresado que, en términos reales, con los aumentos aplicados, el salario mínimo está un 30 % por encima del que se tenía cuando el gobierno de Gustavo Petro llegó al poder.

Se trata del designado ministro de Ambiente, Fabio Arjona, que publicó un mensaje en X, que llamó la atención de Petro: “Insistir en exigir una licencia ambiental para un proyecto diseñado precisamente para la restauración ecológica y la mitigación del canal del Dique es un trámite burocrático innecesario que solo ha servido para dilatar las soluciones durante cuatro años y generar sobrecostos absurdos a los colombianos”.

“Este ecosistema no requiere más dilaciones ni estudios desmedidos que pretenden abarcar áreas desproporcionadas; ya cuenta con un plan de restauración ambiental autorizado”, recalcó Arjona.

Insistir en exigir una licencia ambiental para un proyecto diseñado precisamente para la restauración ecológica y la mitigación del Canal del Dique es un trámite burocrático innecesario que solo ha servido para dilatar las soluciones durante cuatro años y generar sobrecostos… https://t.co/5idtK60Wea

— Fabio Arjona (@fabio_arjona) July 27, 2026

Y agregó en el mensaje: “Por eso, a partir de este 8 de agosto, el proyecto tendrá vía libre para iniciar su construcción sin someterse a trámites superfluos, priorizando la recuperación del territorio y el desarrollo de la infraestructura terciaria que las comunidades necesitan con urgencia”.

Posteriormente, Gustavo Petro le respondió: “Brutal. El próximo ministro de Medio Ambiente ve natural que el canal del Dique deje de echar agua contaminada a la bahía de Cartagena, donde viven los más ricos de Colombia y fuera de Colombia, cosa que se puede lograr, pero presiona para que el proyecto arroje el agua contaminada al golfo de Morrosquillo, al frente de San Onofre, donde viven las comunidades negras. Repetir la historia de la esclavitud”.

Brutal.

El próximo ministro de medio ambiente ve natural que el Canal del Dique deje de echar agua contaminada a la bahía de Cartagena, dónde viven los más ricos de Colombia y fuera de Colombia, cosa que se puede lograr pero presiona por qué el proyecto arroje el agua… https://t.co/Y5X5CjLjYf

— Gustavo Petro (@petrogustavo) July 29, 2026

Finalmente, el ministro designado del Gobierno de Abelardo De La Espriella respondió a Petro: “Permitir que el canal del Dique siga deteriorando los ecosistemas mientras las soluciones permanecen paralizadas es una verdadera injusticia ambiental. La #PatriaMilagro no trasladará la contaminación de un lugar a otro. Ejecutará un proyecto de restauración ambiental sustentado en criterios técnicos y con seguimiento permanente. Restaurar no puede seguir siendo sinónimo de aplazar”.

Permitir que el Canal del Dique siga deteriorando los ecosistemas mientras las soluciones permanecen paralizadas es una verdadera injusticia ambiental.

La #PatriaMilagro no trasladará la contaminación de un lugar a otro. Ejecutará un proyecto de restauración ambiental sustentado… https://t.co/8169YZ0icT

— Fabio Arjona (@fabio_arjona) July 29, 2026

Ese choque se registró a pocos días de que se lleve a cabo la ceremonia de posesión de Abelardo De La Espriella en Cali el 7 de agosto, fecha en la que saldrá oficialmente del poder Gustavo Petro.

Estos fueron los resultados oficiales:

• El número ganador es: 0840.
• Los últimos tres dígitos: 840.
• Los últimos dos dígitos: 40.
• El signo zodiacal ganador es: Acuario.

Miles de colombianos ponen a prueba su suerte con la posibilidad de ganar millones de pesos al acertar la cifra completa, en el mismo orden en que aparece en las balotas, junto con el signo zodiacal de la suerte.

Para participar, el jugador debe comprar un tiquete con el que apuesta entre 500 y 10.000 pesos. Luego, elegirá cuatro números entre el 0 y el 9, que acompañará con la selección de su signo zodiacal de la suerte.

Sin embargo, este juego de azar también contempla otros premios: quien acierte los últimos tres dígitos de la cifra y el signo recibirá el valor apostado multiplicado por 1.000, mientras que quien acierte las dos últimas cifras, junto con el signo, obtendrá lo apostado multiplicado por 100.

El comandante de la Policía de Cali, el general Hebert Benavidez, habló en la emisora Blu Radio y reveló varios detalles del caso, que hasta el momento deja a cinco personas capturadas.

Detrás de todo está una mujer identificada como Julieth que, según las investigaciones, tenía una relación con uno de los sujetos detenidos y que hace parte de una banda llamada Los Santa.

“Es un plan absolutamente macabro y horroroso”, dijo el oficial. Además, reveló la principal hipótesis que se tiene hasta el momento sobre los motivos del asesinato.

“La intención era extraer a la bebé para que Julieth la hiciera pasar como su hija y, obviamente, engañar a su pareja sentimental. Pensamos que no había la intención inicial de que la bebé fuera a perder la vida, pero creemos que esto se les salió de las manos”, explicó.

Esto se suma a lo que en su momento dijo la pareja de la hoy capturada, quien habló en un video publicado en sus redes sociales y confirmó que la mujer lo engañó con un embarazo falso.

Julieth se habría ganado la confianza de María Camila. Gracias a esto, logró convencerla de llevarla a los controles y, en uno de estos viajes, la trasladó hasta la casa en la que se presume que estaban Los Santa y allí la mataron.

“La información que tenemos es que tres de ellos, incluyendo a Julieth, habrían estado en el sitio y los otros habrían ayudado en tratar de ocultar evidencias y transportar el cuerpo”, mencionó.

Al parecer, la mujer les habría ofrecido dinero a los sujetos para que llevaran a cabo este crimen y así quedarse con la bebé.

Incluso, se cree que la hoy detenida los engañó porque no tenía recursos económicos para pagarles. “No tenemos el detalle de cuánto les ofreció como tal”, aclaró el oficial.

Las autoridades continúan adelantando las respectivas investigaciones para esclarecer el hecho en su totalidad, llevar a los responsables a la cárcel y hacer justicia por la muerte de María Camila y su bebé.

Nuestro ADN participa en miles de pequeños detalles que construyen quiénes somos. Determina el color de los ojos, la forma del rostro, la textura del cabello, la pigmentación de la piel. Es el responsable de que unos ojos sean claros u oscuros, de que reflejen más o menos luz, de que tengan esa profundidad que parece hipnotizar. Pero incluso ahí, donde creemos que todo está definido, empieza el misterio. Porque el color de los ojos puede estar escrito en los genes. La mirada, no.

La química que no se explica

Los genes también regulan hormonas como los estrógenos, la testosterona, la oxitocina y la dopamina: moléculas que influyen en cómo sentimos, cómo nos vinculamos y cómo respondemos al mundo. Esa química interna participa en algo que solemos llamar magnetismo. Esa sensación de atracción que no siempre podemos explicar. La ciencia habla de selección sexual, de compatibilidad biológica, de sistemas inmunológicos que se reconocen y se buscan, de señales químicas sutiles que influyen en quién nos atrae. Nosotros lo sentimos como algo que sucede sin permiso. Como una conexión que aparece antes de cualquier explicación racional.

Pero el magnetismo no es solo genética. Es genética en diálogo. Porque nuestros genes no actúan en silencio ni en aislamiento. Están en constante conversación con el entorno, con nuestras experiencias, con nuestras emociones. Ahí entra la epigenética: esa ciencia que no cambia el ADN pero sí cambia cómo se expresa. Es el puente entre lo que heredamos y lo que vivimos. Es la forma en que el estrés, el amor, el descanso, la alimentación, el ejercicio y nuestras relaciones pueden activar o silenciar ciertos genes. En otras palabras: no solo somos lo que heredamos. Somos también lo que nos pasa. Y lo que decidimos hacer con eso.

Por eso dos personas pueden tener una estructura facial similar, un color de ojos parecido, incluso rasgos genéticos cercanos, y sin embargo transmitir algo completamente distinto. Porque la belleza no está solo en la forma. Está en la expresión. En la historia que atraviesa ese cuerpo. En la manera en que alguien mira después de haber amado. Después de haber perdido. Después de haber aprendido. El ADN puede explicar por qué tus ojos son de un determinado color. Nunca podrá explicar por qué alguien no puede dejar de mirarlos. Puede explicar la estructura de una sonrisa. Nunca el motivo por el cual aparece. Puede explicar la química. Nunca el significado.

La belleza más profunda nace cuando la biología se encuentra con la experiencia. Cuando los genes se encuentran con la vida. Cuando la química se transforma en conexión. Cuando el magnetismo deja de ser sólo biológico y se vuelve humano. Un test de ADN puede ayudarte a entender predisposiciones: cómo responde tu cuerpo, cómo metabolizas ciertos nutrientes, cómo envejeces, cómo entrenas mejor. Puede darte herramientas extraordinarias. Pero no puede definir tu esencia. Porque la belleza nunca fue parecerse a otra persona.

He llegado a entender esto no solo desde la ciencia, sino desde la observación de mujeres que lideran, crean y transforman entornos enteros con su sola presencia. Lo que las hace magnéticas no está en sus genes, aunque los genes participen. Está en cómo han habitado su historia. En cómo han convertido cada experiencia, incluso las más difíciles, en una capa más de profundidad. En cómo no huyeron de sí mismas sino que aprendieron a conocerse con una honestidad que pocos se permiten. Esa es la belleza que no se hereda. Esa es la que se construye.

La verdadera belleza es expresar la mejor versión de tu propia biología atravesada por tu historia. Porque dos personas pueden compartir el 99,9 por ciento de su ADN y, sin embargo, no existe otra exactamente igual a ti. Tu genética escribió el primer capítulo. Tu vida está escribiendo todos los demás. Y quizá ahí resida el mayor misterio: la belleza no es una secuencia de nucleótidos. Es la forma en que una mirada, nacida de esos genes, logra contar una historia que nadie más puede repetir. Eso no tiene fórmula. No tiene código. Y precisamente por eso, nunca podrá ser replicado.

Natalia Badillo Navarro, gerente general de Mediterránea de Catering, cocreado con Adrian Turjanski, científico especialista en biofísica, bioinformática y genómica aplicada a la salud

El conversatorio, “El nuevo lujo: autenticidad, cultura y deseo”, hizo parte de la agenda paralela de Colombiamoda y propuso una mirada distinta sobre una industria que durante décadas ha asociado el lujo con la exclusividad, los grandes logotipos y el acceso restringido. En contraste, el diálogo propuesto por Jet-set planteó que hoy el verdadero valor se encuentra en el origen de las piezas, en el oficio de quienes las elaboran y en las historias que sostienen cada creación.

Antes de dar inicio a la conversación, Natalia Angarita, gerente comercial del Grupo SEMANA, explicó el propósito del encuentro y la importancia de abrir estos espacios dentro de un evento como Colombiamoda, cuya edición 2026 gira precisamente alrededor de la autenticidad.

“Buscamos conversar sobre visión, innovación y el impacto que tiene la industria en nuestra cultura y en nuestra forma de vivir. Colombiamoda nos ha mostrado una moda mucho más democratizada, a la que todos tenemos acceso. Hoy tendremos el privilegio de escuchar a unos invitados que representan precisamente esa visión”, afirmó Angarita al dar la bienvenida a los asistentes. Entre los asistentes al evento estuvieron Verónica Pérez, Lulu Carrascal, Carolina Arredondo, Daniela Estrada, Chía Jaramillo, Caty Villota, Margarita Quintana, Isabel Cristina Estrada, María Adelaida Agudelo, María Teresa Mejía, Marta Calad, María Camila Heredia, Ana Catalina Giraldo, Natalia Ortiz, Carina Ospina, Laura Quintero, entre otros.

Angarita presentó a Lorenzo Hernández como un creativo que ha construido una marca con identidad y propósito; a Juan Pablo Socarrás como un diseñador y gestor social cuya trayectoria demuestra que la moda puede convertirse en una herramienta de transformación para las comunidades; y a Kika Rocha como una de las periodistas especializadas más reconocidas del continente.

Fue precisamente Rocha quien abrió la conversación retomando la esencia de ‘Matilde’, la colección que Socarrás presentó la noche anterior en el Museo de Antioquia, y preguntando cómo entendían ambos invitados ese concepto del nuevo lujo, una idea que se ha convertido en uno de los ejes de Colombiamoda 2026.

La primera respuesta llegó desde la experiencia empresarial de Lorenzo Hernández. Para el director creativo de Mario Hernández, el lujo ya no puede medirse únicamente por el precio de un producto o por su escasez. “Hoy tenemos acceso a absolutamente todo y la inmediatez ha cambiado mucho lo que valoramos. Podemos ver referentes de todo el mundo, pero las cosas que toman tiempo son las que hoy estamos valorando mucho más. Por eso crecen las experiencias, los conciertos y todo aquello que no se puede acelerar. El nuevo lujo es, definitivamente, el tiempo“.

La reflexión encontró eco en Juan Pablo Socarrás, quien llevó la conversación hacia el terreno de las comunidades artesanales con las que trabaja desde hace años. Para el diseñador, el lujo no reside en un objeto exclusivo, sino en el tiempo que se dedica a construir relaciones, recorrer territorios y comprender los saberes ancestrales que existen en diferentes regiones de Latinoamérica.

“Cuando me preguntan por qué dedico tanto tiempo a las comunidades, respondo que ellas son mi alma. A veces duro dieciocho horas para llegar a un lugar, tomando varios vuelos, un bus y una chalupa. La gente me pregunta si soy feliz y yo respondo que sí, porque he aprendido que el tiempo es lo que realmente vale. Ese es el lujo”.

Durante buena parte del conversatorio, Kika Rocha condujo el diálogo hacia una reflexión que fue apareciendo de manera constante: el significado de las piezas. La periodista insistió en que el lujo contemporáneo ya no se expresa únicamente a través de un logotipo, sino en aquello que representa una prenda para quien la crea y para quien la usa.

Ese planteamiento dio paso a una de las intervenciones más profundas de Hernández, quien recordó cómo, tras las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, muchos consumidores descubrieron que algunos artículos de lujo fabricados para grandes marcas tenían costos de producción muy inferiores a los precios finales.

Para Hernández, ese episodio obligó a replantear el verdadero significado del lujo. “El precio ya no habla de lujo. Lo que realmente debería definirlo es la capacidad de mejorar la vida de otras personas. Ahí está el verdadero valor. Cuando una mujer que lleva treinta y dos años trabajando en nuestra fábrica me dice que gracias a sus manos pudo sacar adelante a sus hijos profesionales, ahí está el lujo.”

Socarrás complementó esa idea desde una perspectiva personal. Explicó que su propósito no consiste en “salvar” comunidades, sino en generar bienestar compartido y utilizar la visibilidad de su marca para hacer visibles historias que normalmente permanecen al margen de la conversación pública.

Recordó, incluso, una experiencia con artesanas de Orito, Putumayo, quienes le hicieron entender que su papel iba mucho más allá del diseño. “Ellas me dijeron: ‘Usted está parado aquí y esa es su misión, Juan Pablo: que la gente nos vea’. Ahí entendí que si yo logro tener visibilidad, también puedo extender bienestar. Si soy una persona reconocida, puedo contar más historias y hacer que más personas escuchen lo que las comunidades tienen para decir”.

La conversación avanzó, entre bebidas y comida, hacia uno de los grandes retos de la industria: educar al consumidor para que aprenda a reconocer el valor de la artesanía y la trazabilidad.

Kika Rocha planteó que el desafío consiste en lograr que las personas dejen de asociar el lujo con un gran logotipo y comiencen a valorar el trabajo de quienes están detrás de cada pieza.

En respuesta, Lorenzo Hernández hizo un llamado a abandonar la mirada que históricamente ha llevado a valorar más aquello que recibe reconocimiento internacional que lo producido en Colombia. Recordó el caso de un artesano boyacense que invirtió todos sus recursos después de trabajar para una marca italiana que nunca volvió a comprarle.

Para el creativo, el reto consiste precisamente en construir relaciones sostenibles con los artesanos colombianos y demostrar que el talento local no necesita validación extranjera para tener valor. El cierre de las intervenciones estuvo a cargo de Juan Pablo Socarrás, quien lanzó una reflexión que sintetizó buena parte del espíritu del encuentro.

El diseñador cuestionó las aproximaciones superficiales a la sostenibilidad y defendió la necesidad de crear productos extraordinarios antes que discursos vacíos. “Ahora todo el mundo quiere trabajar con artesanos y dice que hace sostenibilidad. Pero la trazabilidad es mucho más profunda. El producto tiene que ser espectacular. Si la sostenibilidad no es sexy, no está bien hecha. Tenemos que hacer objetos tan extraordinarios que la gente los desee, los honre y quiera comprarlos. Eso sí es el nuevo lujo.”

El conversatorio organizado por Jet-set dejó abierta una reflexión sobre el momento que vive la moda latinoamericana. En una edición de Colombiamoda que ha puesto la autenticidad en el centro de la conversación, el diálogo entre Kika Rocha, Lorenzo Hernández y Juan Pablo Socarrás confirmó que el lujo comienza a medirse menos por aquello que se exhibe y más por aquello que permanece: el tiempo, el oficio, las personas y las historias que hacen posible cada creación.

Con este paso administrativo se abre formalmente la etapa de observaciones al proyecto de pliegos. La ciudadanía, las empresas, los gremios y las universidades podrán presentar sus comentarios e inquietudes, con el fin de consolidar los términos de referencia definitivos antes de la apertura formal de la licitación pública.

Sobre el alcance del proyecto, el Ministerio de Transporte informó a través de un comunicado oficial que “el Tren de Zipaquirá recorrerá 48,9 kilómetros y contará con 17 estaciones estratégicamente ubicadas: 11 en Bogotá, una en Chía, tres en Cajicá y dos en el municipio de Zipaquirá”.

Trazado e impacto en la movilidad regional

La infraestructura ferroviaria está proyectada para movilizar pasajeros a lo largo del corredor norte, mejorando los tiempos de desplazamiento entre la capital y los municipios vecinos. El proyecto contempla un trazado de casi 49 kilómetros de vía férrea, integrando la red de transporte público urbano con los sistemas regionales.

Qué honor dejar este proyecto para Bogotá y Cundinamarca, el Regiotram Norte o Tren de Zipaquirá.
Gracias a la decisión política del Presidente @petrogustavo y del Gobernador @JorgeEmilioRey.
Grandes firmas nacionales e internacionales trabajaron en estructuración técnica,… pic.twitter.com/nL79cq8c2P

— Mafe Rojas (@maferojas) July 31, 2026

Las 17 paradas distribuidas en el trayecto permitirán el ascenso y descenso de usuarios tanto en la zona urbana de Bogotá como en las tres localidades de Cundinamarca. El sistema funcionará como una alternativa masiva de transporte, orientada a descongestionar el tráfico vehicular en la autopista Norte y la carrera Séptima.

Estructura de financiación y aportes gubernamentales

La inversión total estimada para la ejecución del RegioTram del Norte asciende a 17,3 billones de pesos. La nación destinará 14,16 billones de pesos, mientras que la Gobernación de Cundinamarca aportará 3,19 billones, en cumplimiento del convenio de cofinanciación firmado entre las partes el 7 de noviembre de 2025.

Hoy comienza un nuevo capítulo para la movilidad de Bogotá y la Sabana! La ministra @maferojas, junto al @CundinamarcaGob, @JorgeEmilioRey, anunció el inicio de la primera fase del proceso de contratación del Tren de Zipaquirá, una apuesta por la conectividad para la región. pic.twitter.com/rv54pJa5Np

— MinTransporte (@MinTransporteCo) July 31, 2026

Para asegurar la viabilidad económica y técnica de las obras, las autoridades ajustaron las asignaciones presupuestales en los últimos meses. El Ministerio de Transporte precisó que durante 2026 el Gobierno nacional incorporó recursos adicionales para garantizar el cierre financiero del sistema ferroviario.

“Hubo un percance de aviación que involucró a un F-35B del Cuerpo de Marines en las proximidades” de la Estación Aérea del Cuerpo de Marines Miramar, alrededor de las 10H00 de la mañana, dijo a la AFP un portavoz de la base.

“El piloto fue eyectado, ha sido rescatado y está en camino a un centro médico”, añadió.

Por el momento, las autoridades no han confirmado si el piloto sufrió heridas de consideración ni si el accidente dejó otras personas lesionadas. El portavoz indicó que las Fuerzas Armadas estadounidenses entregarán más detalles una vez avance la investigación que busca establecer las causas del siniestro.

⚡️ $109 MILLION F-35 CRASHES in CALIFORNIA — burned-out wreckage SMOLDERS pic.twitter.com/pZnII9a2Nm

— RT (@RT_com) July 31, 2026

Las imágenes compartidas en redes sociales mostraron una densa columna de humo negro elevándose desde el lugar del impacto. Poco después, varias unidades de bomberos llegaron a la zona para controlar el incendio provocado por la caída de la aeronave y asegurar el perímetro mientras los investigadores iniciaban las primeras inspecciones.

La base aérea de Miramar es conocida mundialmente por haber albergado la escuela Top Gun de la Armada estadounidense, donde se entrenaban pilotos de élite y que alcanzó fama internacional gracias a la película de 1986 protagonizada por Tom Cruise.

El F-35 es considerado el avión de combate más avanzado desarrollado por Estados Unidos y uno de los más sofisticados del mundo. En la actualidad presta servicio en el Cuerpo de Marines, la Fuerza Aérea y la Armada estadounidenses, además de integrar las flotas de una decena de países aliados que lo utilizan como su principal aeronave de combate.

Entre sus principales características destacan la tecnología furtiva, que reduce significativamente su detección por los radares enemigos, y un avanzado sistema de sensores y guerra electrónica que le permite recopilar y compartir información en tiempo real durante las operaciones.

El costo de cada F-35 supera los 100 millones de dólares, dependiendo de la versión, por lo que la pérdida de una sola aeronave representa un importante golpe económico para las Fuerzas Armadas.

Además del valor del avión, los costos asociados a entrenamiento, mantenimiento e investigación convierten al programa en uno de los más costosos de la historia militar de Estados Unidos.

Pese a sus avanzadas capacidades, el F-35 ha enfrentado múltiples cuestionamientos desde su entrada en servicio. En poco más de una década, más de diez aeronaves de este modelo se han accidentado en distintos países.

Ninguno de esos incidentes ocurrió durante operaciones de combate; la mayoría estuvo relacionada con fallas mecánicas, problemas durante el vuelo o impactos con aves, lo que ha mantenido bajo escrutinio a uno de los programas aeronáuticos más ambiciosos del Pentágono.

*Con información de AFP.

“Por primera vez en 15 o 20 años, la inmensa mayoría de los países del hemisferio occidental están ahora encabezados por líderes proestadounidenses y gobiernos proestadounidenses. Es un logro extraordinario”, dijo Rubio en una reunión de gabinete.

“Prácticamente en cada elección que se ha celebrado desde que usted fue elegido presidente, ha salido electa una persona que es proestadounidense, y creo que esta es una situación increíble” añadió Rubio dirigiéndose al presidente Donald Trump.

🚨| Marco Rubio asegura que la mayoría de los gobiernos del hemisferio occidental son ahora proestadounidenses.

"Prácticamente todas las elecciones que se han celebrado en el hemisferio occidental desde que usted fue elegido presidente han dado como ganador a alguien… pic.twitter.com/yYGp4zAkIr

— Claro y Directo (@ClaroyDirecto_) July 31, 2026

Keiko Fujimori, quien asumió esta semana en Perú, es la más reciente mandataria en sumarse a la ola conservadora afín a Trump en la región.

Este viernes Rubio sostuvo con ella una conversación telefónica, informó el Departamento de Estado.

A pesar de esta serie de victorias consecutivas, en realidad son solamente 17 países, la mitad aproximadamente de gobiernos de la región, los que están en manos de líderes claramente alineados con la política agresiva y antimigratoria de Donald Trump.

Del lado de la izquierda, sólo quedan dos potencias regionales, México y Brasil, mientras que Colombia está a punto de pasar el testigo al Abelardo de la Espriella.

El rival histórico de Estados Unidos en la región, Cuba, se encuentra inmersa en una gravísima crisis económica.

La Habana perdió además en enero a su principal aliado, el presidente venezolano Nicolás Maduro, detenido y presentado ante la justicia por fuerzas militares estadounidenses.

Caracas colabora desde entonces con la agenda energética y económica de Washington, mientras que Nicaragua muestra una actitud desafiante.

A pedido de Estados Unidos, el Consejo Permanente de la Organización de Estados Americanos (OEA) celebrará el miércoles una reunión especial para abordar la situación en el país centroamericano.

La administración de Donald Trump influyó indirectamente en el auge de gobiernos de derecha en América Latina al reforzar discursos sobre seguridad, control migratorio, soberanía y rechazo al socialismo. Sin embargo, su impacto no fue el factor decisivo.

En la mayoría de los países, el giro político respondió principalmente a problemas internos como la inflación, la inseguridad, la corrupción, el bajo crecimiento económico y el desgaste de los gobiernos en funciones.

Así, las elecciones reflejaron más el descontento ciudadano con la situación nacional que una influencia directa de la política exterior estadounidense, aunque Trump sí inspiró estrategias y narrativas de algunos líderes.

Para hoy 31 de julio, la divisa cerró en la Bolsa de Valores en un precio de $ 3.158, lo que significó un aumento de $ 26 frente a la tasa representativa del mercado (TRM) definida por la Superfinanciera para la jornada actual: $ 3.132.

Respecto al movimiento de la divisa desde el primer minuto de cotización, la variación fue de $ 33, teniendo en cuenta que el precio de apertura durante esta mañana fue de $ 3.125.

Frente a la volatilidad de la moneda, esta registra movimientos considerablemente elevados. El precio máximo alcanzado durante la jornada fue de $3.165, mientras que el precio más bajo registrado al cierre fue de $ 3.115. El promedio cotizado se encontró en $ 3.144.

En cuanto a las negociaciones, hoy la moneda tuvo un volumen transaccional de 1.248 millones. El volumen promedio, por su parte, se ubicó en 852,3.

En el ámbito global, el índice del dólar, que compara la divisa americana con una cesta de otras seis monedas, hoy registró un comportamiento a la baja, pues tuvo una variación de 0,36 %, llegando a las 104.299 unidades.

Economía de EE. UU. crece 1,5 % en el segundo trimestre, menos de lo esperado

La economía de Estados Unidos creció un 1,5 % a tasa anualizada en el segundo trimestre de 2026, por debajo de lo esperado por los analistas, según los datos oficiales publicados el jueves por el Departamento de Comercio.

Con respecto al primer trimestre, la actividad económica aumentó un 0,4 %. Los analistas habían proyectado para el segundo trimestre un crecimiento del PIB del 1,8 %, según el consenso de MarketWatch.

“En comparación con el primer trimestre, la desaceleración del PIB real en el segundo trimestre reflejó una caída del gasto público y desaceleraciones en la inversión y las exportaciones, que fueron parcialmente compensadas por una aceleración del gasto de los consumidores”, señaló un comunicado de la Oficina de Análisis Económico.

La economía estadounidense ha mostrado un crecimiento sólido en los últimos trimestres, pese a las turbulencias derivadas de la política arancelaria del presidente Donald Trump y a las consecuencias de la guerra en Oriente Medio.

El crecimiento económico se ha visto impulsado por las inversiones relacionadas con el auge de la inteligencia artificial (IA), pero el consumo se ha resentido tras años de precios elevados, agravados por los efectos de la guerra.

El gasto público también ha retrocedido, a pesar de la guerra en Oriente Medio, lo que igualmente ha lastrado el crecimiento de la economía estadounidense.

En el ámbito federal, los gastos no relacionados con la defensa son los más afectados.

La Casa Blanca celebró los datos del PIB y el portavoz Kush Desai afirmó que “los principales motores del crecimiento económico continúan acelerándose”.

Desarrollada por el Sistema Coca-Cola en alianza con Inexmoda, la iniciativa llegó a su cuarta edición en 2026 y reunió a 25 emprendimientos seleccionados entre más de 200 postulaciones. Pero detrás de las cifras hay algo más importante: una radiografía de cómo se está transformando la moda colombiana desde la materialidad, la inclusión, la economía circular y la construcción de comunidad.

Para Juan Pablo Corredor, director senior de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sostenibilidad de Coca-Cola Colombia y Venezuela, “este mercado se ha consolidado como un espacio muy importante para el reconocimiento de la diversidad del país y del emprendimiento; aquí hay personas que verdaderamente están construyendo marca y empresa, además de producir desde un compromiso con la producción responsable y respetuosa para con el medioambiente”, detalló el director.

La conversación llega en un momento clave para Colombiamoda, especialmente en el marco de su edición número 37. Mientras la feria amplía sus fronteras hacia nuevos países y fortalece su agenda de innovación, la sostenibilidad se posiciona como un tema fundamental en la conversación de la industria.

Crecimiento exponencial

La historia del Mercado de Moda Circular comenzó hace cuatro años, cuando el Sistema Coca-Cola e Inexmoda identificaron un punto de encuentro entre dos industrias aparentemente distintas: la moda y, la de alimentos y bebidas.

La primera edición en 2023 reunió cerca de 10 emprendimientos. Y ahora, 4 años después, el crecimiento es evidente: alrededor de 90 participantes han pasado por la plataforma y las convocatorias reciben cada vez más postulaciones.

Sin embargo, el proceso de selección continúa siendo exigente, no basta con incorporar un elemento reciclado o una narrativa ambiental. “Lo que buscamos es que sean emprendedores que tengan, en su proceso de producción, en sus materias primas o en la forma en que trabajan con comunidades, elementos muy concretos de sostenibilidad”, comentó Juan Pablo Corredor.

La curaduría, liderada por Inexmoda, busca identificar proyectos que tengan coherencia entre discurso y práctica. Una palabra que aparece de manera recurrente en las conversaciones con los emprendedores. Para Alejandra Arenas, cofundadora de Trama.das y participante por primera vez de la iniciativa, ese es precisamente el mayor desafío.

“Creo que las 25 marcas que estamos acá tenemos como columna vertebral la sostenibilidad. En nuestro caso, la sostenibilidad es el core. Sin embargo, también hay algo muy chévere y es como una palmadita en la espalda para todas las empresas que están acá, porque hacer procesos sostenibles es más difícil: es más costoso y más demorado”, comentó Alejandra Arenas.

Tres grandes marcas

Aunque comparten un mismo espacio, Zorro Gris, Reemade y Trama.das representan tres aproximaciones distintas a la moda responsable. Zorro Gris nació en Cali como un ejercicio académico de Liza Ardila mientras estudiaba Artes Plásticas. Lo que comenzó en 2012 como una exploración artística terminó convirtiéndose en una marca con casi 13 años de trayectoria y una reflexión permanente sobre la identidad de género.

Su propuesta es completamente unisex y cuestiona los códigos tradicionales de representación en la moda: “Nosotros hacemos ropa para humanos. Queremos que las personas sean libres de interpretar nuestras piezas como quieran hacerlo, desde su identidad, su estética, su vivencia, su profesión, su universo. Nosotros proponemos algo, pero lo dejamos abierto para que el consumidor reinterprete las piezas”.

En su caso, la sostenibilidad no se limita al material: también está presente en las relaciones laborales. “Siempre trabajamos directamente con la persona que hace la prenda o realiza el proceso”, señaló la diseñadora, quien insistió en que la responsabilidad social debe ser “tan importante como la ambiental”.

Por tercer año consecutivo, Zorro Gris participa en el Mercado de Moda Circular con una apuesta diferencial: comercializar piezas de archivo que alguna vez estuvieron en pasarelas y editoriales.

“Es una forma de democratizar la moda”, aseguró Ardila. “Le damos la posibilidad a personas que quieren conocer la marca sin hacer una inversión tan grande y, al mismo tiempo, ponemos en circulación prendas que de otra manera permanecerían guardadas”.

En el otro extremo se encuentra Reemade, un universo creativo construido por Ximena Veeks durante dos décadas de trabajo alrededor de la economía circular. Diseñadora industrial, Veeks comenzó transformando neumáticos que luego evolucionaron hacia soluciones B2B para empresas. ¿El resultado? Un laboratorio de biomateriales.

Desde 2017 trabaja en biomateriales elaborados a partir de cacao y otros elementos naturales. “El mundo se está girando completamente hacia allá porque las normativas, la conciencia y el mercado están yendo hacia allá. Creo que es una gran oportunidad para que converjan la ciencia, el arte, el diseño y la innovación. Realmente tenemos que darle la vuelta a la materialidad del mundo”, resaltó.

Su llegada al Mercado Moda Circular marcó, además, el regreso de Reemade al mercado B2C con Biomera, una colección inspirada en la biomímesis, las escamas y las membranas presentes en la naturaleza.

Trama.das, por su parte, nació hace casi cuatro años gracias al Cascade Challenge de Baobab. Alejandra Arenas y Juliana González, ambas diseñadoras textiles de la Universidad de los Andes, encontraron en los residuos industriales un punto de partida para construir una marca dedicada al arte textil, el interiorismo y el mobiliario.

La premisa es sencilla, aquello que la industria considera desecho puede convertirse en materia prima: “En Colombia se importan toneladas de tela al año y mucho de eso queda en retazo, se bota o se quema. Casi siempre se quema”, mencionó Alejandra Arenas.

Su colección Vestigio, presentada en Colombiamoda, está elaborada con residuos textiles de Protela y sintetiza su filosofía en una frase: “La industria deja huella, el oficio las transforma”. “Para nosotras, la basura parece desaparecer cuando la botamos, pero eso no es cierto. Sigue existiendo en algún lugar. Es el vestigio de la industria de la moda. Es maravilloso pensar que un material que probablemente no tenía ninguna posibilidad de volver a estar en una plataforma como Colombiamoda, hoy regresa convertido en un producto completamente nuevo”, precisaron.

Nuevas oportunidades

Para los emprendedores, el mayor valor del Mercado de Moda Circular no necesariamente se traduce en ventas inmediatas. La mayoría coincide en que el principal beneficio es la visibilidad. “En sostenibilidad no faltan ideas, falta visibilidad”, resumió Arenas.

Esta afirmación encuentra eco en la experiencia de Ximena Veeks, quien asegura que participar en Colombiamoda le permitió abrir conversaciones que difícilmente habrían ocurrido dentro de su taller.

“Tengo una lista importante de contactos porque, al final, la posferia es la parte más importante. Esa inversión se recuperará cuando se materialicen las alianzas y los posibles clientes que están en esa lista. Es venir a sembrar una semilla”, indicó Ximena Veeks.

El apoyo económico también hace parte de la ecuación. Según Juan Pablo Corredor, los emprendedores realizan una contrapartida que representa una fracción del costo real de participar en la feria, mientras el Sistema Coca-Cola e Inexmoda asumen el montaje, la comunicación y la amplificación de las marcas.

“Ellos hacen un aporte económico bastante menor”, explicó el directivo, quien agregó que el objetivo final “es facilitar el acceso a una plataforma comercial de alcance nacional e internacional”.

En el caso de Zorro Gris, la experiencia ha sido positiva incluso en términos comerciales. Este año, la marca llegó con 24 piezas y antes del cierre de la feria ya había vendido la mitad. Pero quizá el mayor impacto del Mercado Moda Circular no pueda medirse todavía. La existencia de espacios como Green Talks, que nació a partir de las conversaciones generadas alrededor del mercado, evidencia que la sostenibilidad ya no es un tema secundario.

En el tercer piso de Caja de Madera de Plaza Mayor, la casa de Colombiamoda, 25 emprendimientos continúan demostrando que la moda circular en Colombia ya no es una promesa. Es una realidad que se está tejiendo, pieza por pieza, desde los talleres, los residuos y las historias de quienes decidieron convertir la sostenibilidad en una forma de hacer empresa.

*Contenido elaborado con el apoyo de Sistema Coca-Cola.

En un comunicado, Propal explicó que la compañía ha venido enfrentando factores externos que han afectado sus resultados financieros y operativos, como la decisión de interrumpir las operaciones industriales de la planta de Yumbo el pasado 11 de abril de 2025.

Agregó que hoy esos factores externos se han agravado, a pesar de la imposición de medidas antidumping. En su pronunciamiento, aseguró que las condiciones de precios del mercado han persistido. A esto se suma la revaluación del peso colombiano frente al dólar, que impacta directamente a la baja los ingresos (tanto en el mercado doméstico como de exportación), además de las presiones que sufre la industria por el incremento de sus costos, factores fuera del control de la compañía.

“Agotadas todas las acciones ejecutadas o evaluadas —incluidos múltiples planes de eficiencia y ahorro, asesoramiento de firmas especializadas, exploración de inversionistas y diversificación de líneas productivas—, y con base en un análisis financiero y técnico de la mayor diligencia, se concluyó que Propal no cumple actualmente con la hipótesis de negocio en marcha y que continuar operando solo incrementaría sus pérdidas operativas y deterioro del patrimonio”, afirmó la firma, razón por la cual tomó la decisión de radicar la solicitud ante la SuperSociedades.

Además, Propal ha decidido interrumpir las operaciones de su planta industrial ubicada en el municipio de Guachené, departamento del Cauca, a partir del día de hoy 31 de julio, a raíz de las pérdidas operativas actuales.

“Esta ha sido una decisión dolorosa pero necesaria, tomada con el ánimo de proteger a los terceros, tras agotar rigurosamente todas las opciones de transformación y sostenibilidad operativa. La liquidación judicial es un proceso legal y ordenado contemplado en la ley colombiana (Ley 1116 de 2016) que se tramita ante la Superintendencia de Sociedades y que garantizará los derechos de todos los acreedores. Abordaremos esta etapa bajo la estricta observancia de la ley y con la responsabilidad ética que nos ha caracterizado. Finalmente, reiteramos que hoy la prioridad de Propal es acompañar a nuestros colaboradores en este proceso, para el cumplimiento y pago de todos sus derechos y prestaciones laborales”, concluyó la empresa en su comunicación.

Todo parece perfectamente diseñado. Sin embargo, meses después, la realidad suele ser distinta.

Las personas vuelven a hacer las cosas como siempre, la cultura parece no cambiar y la organización concluye que “la gente se resiste al cambio”.

Pero ¿y si la resistencia nunca hubiera sido el verdadero problema?

McKinsey ha señalado que cerca del 70 por ciento de las transformaciones organizacionales no logran sus objetivos, principalmente porque las personas no llegan a comprometerse realmente con el cambio. No porque no lo entiendan, sino porque no logran hacerlo suyo. Y esa diferencia es enorme.

Después de acompañar durante años procesos de transformación en organizaciones de diferentes sectores, he llegado a una conclusión: ninguna transformación es sostenible si antes no toca el corazón de las personas.

Las organizaciones siguen invirtiendo millones en cambiar procesos, tecnologías y estructuras, mientras dedican muy poco tiempo a comprender qué sienten quienes tendrán que vivir esos cambios.

Porque transformar no consiste únicamente en informar. Tampoco basta con hacer una extraordinaria jornada de lanzamiento, diseñar una campaña de comunicación o realizar una formación impecable.

Transformar significa lograr que alguien quiera caminar hacia un lugar nuevo. Y nadie camina hacia un lugar nuevo si antes no encuentra un propósito para hacerlo.

Los seres humanos necesitamos sentir que somos vistos, escuchados y tenidos en cuenta. Necesitamos comprender para qué hacemos lo que hacemos y cómo ese propósito colectivo también conversa con nuestro propósito personal.

Cuando eso ocurre aparece el compromiso; cuando no ocurre, aparece la resistencia. Pero incluso la resistencia suele estar mal interpretada.

Muchas veces pensamos que las personas se oponen al cambio porque son difíciles. Sinceramente, yo creo otra cosa. Creo que, en realidad, están intentando proteger aquello que hoy les da seguridad: lo conocido, lo que dominan, lo que les permite sentirse competentes.

Cambiar implica volver a ser aprendiz. Implica aceptar que durante un tiempo no tendremos todas las respuestas.

Y eso genera una emoción profundamente humana: la incertidumbre.

Quizá el mayor reto del liderazgo actual no sea gestionar el cambio. Quizá sea aprender a gestionar la incertidumbre.

Porque donde hay incertidumbre también aparecen el miedo, la duda, la vulnerabilidad y la incomodidad. Y, paradójicamente, ninguna transformación ocurre sin ellas.

Por eso insisto tanto en la asertividad emocional. Un líder emocionalmente asertivo no pretende convencer a todos de que el cambio será maravilloso. Hace algo mucho mejor: reconoce las emociones, las valida, escucha, hace preguntas, busca aliados, conecta los intereses individuales con un propósito colectivo y genera conversaciones en las que las personas encuentran sentido antes que instrucciones.

Eso transforma mucho más que cualquier presentación en PowerPoint.

Lo mismo ocurre fuera de las organizaciones. Sucede en un matrimonio, en una familia, en la crianza de los hijos, en la vida espiritual e incluso en la relación que tenemos con nosotros mismos.

Toda transformación verdadera comienza desde adentro hacia afuera.

Por esta razón, antes de cambiar hábitos debemos cambiar las conversaciones internas; antes de modificar resultados debemos revisar nuestras creencias; antes de pedir compromiso debemos inspirar propósito. Y todo eso requiere emociones distintas.

Humildad para reconocer que no sabemos todo; empatía para comprender al otro; curiosidad para explorar nuevas posibilidades; paciencia para respetar los ritmos; generosidad para compartir conocimiento y amor, porque ninguna transformación profunda ocurre donde las personas sienten que solo son un recurso más.

Quizá por eso cada vez estoy más convencida de que el futuro del liderazgo no dependerá únicamente de quién tenga mayor conocimiento técnico.

Dependerá de quién sea capaz de movilizar emocionalmente a las personas hacia un propósito compartido.

Los líderes que aprendan a habitar la incertidumbre serán quienes innoven, creen, validen, iteren, corrijan y vuelvan a intentarlo sin perder la esperanza. Serán quienes entiendan que incomodarse no es una señal de fracaso, sino el precio natural del crecimiento.

Porque la verdadera transformación nunca empieza en un organigrama.

Empieza en una conversación.

Y toda gran conversación comienza cuando alguien se siente visto.

Luchy Mejía, Master Coach – Experta en Emociones y CEO Potencial Humano Integral y LuchyAcademy

El euro también facilita las exportaciones e importaciones comerciales con la Unión Europea. Asimismo, su alta cotización frente al peso colombiano impacta directamente las remesas familiares y los costos de viajar al exterior.

Gracias a su reconocimiento internacional y a la forma en que se comporta frente a otras divisas, muchas personas optan por comprar euros y guardar su dinero en esta moneda, ya sea para resguardarse de la volatilidad o para prevenir posibles crisis en sus economías locales.

Antes de tomar la decisión de invertir en euros, es clave revisar su comportamiento reciente, ya que este análisis permite establecer si es un momento adecuado para hacer una compra relevante de la divisa.

Precio del euro en casas de cambio

Este viernes, 31 de julio, el euro en Colombia tiene un valor aproximado de $3.577. En las casas de cambio se compra cerca de $3.600 y se vende alrededor de $3.800. Estos valores pueden cambiar según el establecimiento, por lo que lo más recomendable es confirmar la tasa actual en la casa de cambio de preferencia.

Beneficios de ahorrar en euros

• Estabilidad relativa: a pesar de los desafíos en la eurozona, el euro continúa siendo una de las principales monedas de reserva en el ámbito mundial, lo que lo hace atractivo para ahorros a largo plazo.
• Diversificación: mantener parte del capital en euros permite reducir la dependencia de la moneda local y brinda mayor protección frente a variaciones económicas o cambiarias.
• Acceso a mercados europeos: contar con esta divisa facilita invertir y participar en oportunidades financieras dentro de Europa, ampliando el portafolio.
• Transacciones internacionales más simples: al ser una moneda ampliamente aceptada, evita costos adicionales y procesos de conversión al viajar o realizar negocios en países que la utilizan.

Con el objetivo de reducir la demanda de energía y proteger la confiabilidad del sistema, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) puso en consulta un proyecto de resolución que premiaría a los hogares que logren disminuir su consumo.

Según informó Caracol Radio, la iniciativa fue presentada luego de que el Ideam confirmara, el pasado 11 de junio, que las condiciones del fenómeno de El Niño ya están presentes en el océano Pacífico ecuatorial.

La entidad prevé que el fenómeno se intensifique durante el segundo semestre del año, un escenario que podría incrementar la presión sobre el Sistema Interconectado Nacional y elevar la demanda de energía en el país. La propuesta está dirigida a los usuarios regulados del servicio de energía eléctrica en Colombia.

Esto significa que, una vez sea adoptada mediante una resolución definitiva, la iniciativa aplicaría en las distintas regiones del país para las empresas comercializadoras sujetas a la regulación de la CREG.

Cada hogar tendrá una meta de ahorro

El proyecto de la CREG no establece una reducción general para todos los usuarios. En cambio, propone fijar una meta individual de ahorro para cada hogar y usuario regulado, calculada con base en el historial de consumo de los últimos 12 meses.

Quienes logren disminuir de manera significativa su consumo frente a esa meta recibirán un reconocimiento económico al finalizar el programa, que podría llegar hasta el 40 %.

La Comisión explica que el incentivo será progresivo: entre mayor sea el ahorro relativo frente al de otros usuarios de la misma categoría y estrato, mayor será el beneficio económico.

En contraste, los usuarios que incrementen considerablemente su consumo durante la vigencia del programa podrían ver reflejado un cargo adicional en su factura de energía.

La CREG también busca que el mecanismo sea completamente transparente para los consumidores.

De acuerdo con el proyecto, las facturas incluirán información como:

• La meta individual de ahorro.
• Los ahorros reconocidos.
• Los cobros adicionales, cuando correspondan.
• Una comparación frente a otros usuarios de la misma categoría.
• Una estimación del ahorro acumulado durante el programa.

Además, el seguimiento se realizará con la información que ya administran los operadores del mercado, acompañada de publicaciones periódicas para evaluar el desempeño del mecanismo.

El proyecto establece que el programa tendría una duración inicial de seis meses, aunque la CREG deja abierta la posibilidad de extenderlo por otros seis meses si las condiciones climáticas así lo requieren.

El Ministerio de Minas y Energía respaldó la iniciativa e hizo un llamado a los colombianos para reducir el consumo de energía eléctrica como medida preventiva frente a los posibles efectos del fenómeno de El Niño.

El ministro de Minas y Energía, Edwin Palma, aseguró: “Las viviendas que más ahorren tendrán menos costos en la factura de energía eléctrica, pero también les vamos a decir a esos derrochadores de energía que consumen más que les vamos a cobrar más”, según declaraciones recogidas por RCN Radio.

El valor definitivo del incentivo quedará definido cuando la CREG adopte la resolución final, una vez analice las observaciones presentadas por ciudadanos, empresas y demás actores del sector.

Iván Vélez, exjugador y gerente deportivo del América, se pronunció al respecto. Explicó el análisis jurídico que se hizo antes de contratar a Hurtado.

Es cierto que el defensor antioqueño arrancó el año siendo jugador del Deportes Tolima y luego pasó a Always Ready de Bolivia, antes de desembarcar en el rojo vallecaucano. Sin embargo, su contratación se hizo después de corroborar que no había ningún riesgo para ponerlo en el campo de juego.

“En América se analizaron cada una de las situaciones y, con el abogado que tenemos nosotros, se realizó. Nuestro torneo empieza desde la fecha 1 y termina en la final del campeonato; el nuestro no es un torneo largo como la Premier League o LaLiga española”, dijo Vélez en Zona Libre de Humo.

América de Cali “ya dio una respuesta” a la demanda del Inter de Bogotá. “Esperemos que llegue a feliz término. Nosotros consideramos que el jugador salió de Tolima en transferencia definitiva a Always Ready de Bolivia, donde jugó Copa Libertadores. Él vuelve a América de Cali y en lo que habla el reglamento de prevalecer la competencia, no estamos infringiendo la norma”, dijo.

Vélez subraya que la clave está en el formato de la Liga BetPlay. “Nuestro campeonato no es anual, nuestro campeonato es semestral. Este es un nuevo campeonato”, sentenció.

El cuadro escarlata está tan seguro de su defensa que espera poder contar con Yhormar Hurtado para el partido de este domingo contra Boyacá Chicó en el Estadio Pascual Guerrero.

“No se está afectando en ningún momento la competencia. Yhormar no ha jugado con otro club este semestre; él jugó el primer semestre. La finalidad de la competencia se está cuidando; si hubiera pasado de Tolima a Nacional el semestre anterior, ahí sí. No es una misma temporada”, insistió.

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Hay otro precedente: el ‘Chino’ Sandoval

Iván Vélez puso sobre la mesa el caso de Luis ‘Chino’ Sandoval, quien jugó en tres equipos distintos durante 2024: arrancó su temporada con el Deportivo Cali, luego pasó al Real Cartagena y terminó el año en el Independiente Medellín.

Con Sandoval no hubo problema para ninguno de los clubes implicados y esa es la expectativa que tienen sobre la demanda de alineación indebida relacionada con Yhormar Hurtado.

“Jugó en tres equipos y jugó hasta dos copas. La ley, entendería yo, que debería ser para todos”, concluyó Vélez.

Ahora, en otro de los estrenos esperadísimos de 2026, en la muy satisfactoria Spider Man: Un nuevo día, los apreciamos juntos de nuevo, no solo entreteniendo, dando la versión más humana y profunda de sus personajes. No es una película exenta de humor (sobre todo por cuenta de Bernthal y de Jacob Batalon, en el rol de Ned Leeds), pero esta vez no es un factor tan determinante. Aquí hay muchos sentimientos por procesar, aquí hay una vida complicada por descifrar y enfrentar.

Claro, los tres retoman roles que habían interpretado en múltiples ocasiones. En películas de Spider Man y Avengers, en el caso de Holland (Peter Parker/Spider Man) y Zendaya (MJ), y en series de Netflix y Disney+, en el caso de Bernthal (Frank Castle/Punisher). Y si bien apareciendo tanto corren el riesgo de fatigar al público (a algunos les pasó con Pedro Pascal), desde nuestra perspectiva, hacen valer su experiencia con estos personajes y sus giros, impulsados además por un gran trabajo de casting.

Holland, la figura central, protagoniza su tercera película como el hombre araña, y entrega su versión más profunda a la fecha (para los tempranos adultos y adultos, al menos). El Peter Parker de Un nuevo día es un joven doliente, conflictuado, que lidia en solitario con el impacto de varios traumas, entre pérdidas físicas (la muerte de su querida tía May) y la de sus amigos cercanos (MJ y Nedd, que tuvieron que sacrificar sus memorias de él para sobrevivir en la última película).

Como si fuera poco, también sufre cambios físicos ligados a la evolución de su ADN arácnido, que no entiende bien, ni dimensiona ni acepta, resistiéndose... Y ya sabemos lo que sucede cuando algo o alguien se resiste a cambios inevitables, superhéroe o no. En esta vida, y eso solo se ve claramente con el tiempo, no pasa “una cosa”. Cuando “pasa algo” viene en forma de avalancha de situaciones fuertes. Esta película conjuga ese hecho bastante bien desde lo que vive su protagonista.

En ese marco, como tantos de nosotros, Parker trata de ahogar sus penas en un trabajo que lo emociona pero lo consume (en su caso, el de defender a la gente del crimen)... y lo está matando. Y él no le abre espacio a nada más, porque, precisamente, no quiere pensar en nada, mucho menos en sus traumas.

La compleja situación le habla, así como le habla la detective Jean DeWolff, que lo ve desgastado a diario (Liza Colón-Zayas, a quien conocimos en la serie The Bear). Hay que detenerse, cuidarse, leerse, pero él no escucha. Y es valioso ver esa negación y sus efectos en pantalla, y balancear el sentimiento de una humanidad aislada, traumatizada y quemada, en una película del héroe más empático y educado de todos, con la acción que pide el género, los villanos interesantes, las sorpresas. Y lo logra.

Junto a Holland, Zendaya y Bernthal lo hacen genial, pero todo el reparto está a la altura. Las adiciones de Colón-Zayas y de Tramell Tillman (que se puso en el mapa del mundo desde Severance, y encarna a William Metzger) son acertadas, y es muy bienvenido ver en este marco a Sadie Sink (destacada en Stranger Things), en la piel de un personaje esencial, tan conflictuado como Peter, capaz de cosas increíbles.

Las grandes interpretaciones suceden por cuenta de dos factores de peso, además de talento de los actores: primero, un guion muy pertinente para jóvenes adultos/adultos (obra de Chris McKenna y Erik Sommers, con personajes de Stan Lee); segundo, el toque del director hawaiano Destin Daniel Cretton (con quien hablamos hace unos años, por la película Just Mercy, que lo vio dirigir al reciente ganador del Óscar Michael B. Jordan, a Jamie Foxx y a Brie Larson).

En el universo Marvel, Cretton ya había dejado un gran logro en Shang-Chi, e hizo parte de las fuerzas creadoras de la serie Wonder Man (serie de Disney+ con geniales actuaciones de Yahya Abdul-Mateen II y Ben Kingsley). El director viene con viento de cola, y aquí lo justifica.

Su película tiene acción, claro que sí, y escenas dementes de combate. Algunas parecen homenajear a películas como El Tigre y el Dragón, al cine de Zhang Yimou o al anime, y esto, bien hecho, siempre será genial de percibir. Y, especialmente al principio, visualmente nos presenta a Spider Man desde unas perspectivas absurdas en las alturas y rascacielos de Nueva York, muy dicientes sobre la soledad del personaje.

Y claro, no sobra decir que Spider Man: Un nuevo día (una producción de Sony Pictures) tiene el atractivo de reunir a varios personajes del universo Marvel (¡hola, Hulk!) y del Universo X-Men. Esa mezcla ya se anticipaba como un ingrediente especial del estreno en diciembre de Avengers: Doomsday (producido por Marvel/Disney), una película en la que Marvel tiene enormes expectativas, marcadas por el regreso de Robert Downey Jr., esta vez en el rol del antagonista, Dr. Doom.

El augurio para esa extravaganza superheróica protagonizada por personajes de Marvel que protagonizaron incontables páginas de cómics, si nos basamos con este primer roce, es muy positivo. Para muchos, esta película corría el riesgo de ser simplemente un paso antes de Doomsday, pero se prueba más. Es el Spider Man que pedía su tiempo.

A fin de cuentas, este es un joven sensible, bien educado, un nerd inteligente y empático por naturaleza, que en su piel de superhéroe nos transporta con sus telarañas y agilidad a un mundo diferente. Verlo en acción es, usualmente, emocionante. Y nada de eso se pierde aquí, se potencia en la sala de cine, donde tiene todo el sentido del mundo verla, sentirla y hasta lagrimearla.

ADENDA: ¿Es casualidad acaso, que este superhéroe sea netamente neoyorquino? Hoy en día, la capital del mundo, un melting pot pluricultural si los hay, tiene al frente a quizá al único político que inspira real confianza y esperanza en el planeta, Zohran Mamdani. Con líderes así, Peter Parker y sus colegas pueden descansar lo merecido.

Así lo confirman Nicolás Cruz, Laura Forero, Liz Hernández y María José Echeverri, sus fundadores. “Los asistentes encontrarán conferencistas de altísimo nivel y talleres con voces destacadas. Es como bajar LinkedIn a un lugar físico para que las personas puedan aprender”, aseguró Hernández, también gerente del festival. “Este año reuniremos a 14.000 asistentes y más de 160 speakers internacionales en dos escenarios: Orígen y Raíz, bajo el concepto de ‘Construir después del hype’”.

Entre ellos sobresalen Santiago Suárez, de Addi; Tomás Bercovich, de Global66, y Felipe Villamarín, cofundador de Rappi, quien llevará el playbook real de construir un líder global desde la región. “Detrás de los diferentes emprendedores también hay una persona con una historia que vale la pena contar”, precisó Hernández. Por eso, personajes como Juan Pablo Raba, creador del pódcast ‘Los Hombres Sí Lloran’, se sumó este año a la agenda.

Solo en la versión anterior, más de 500 inversionistas con 350.000 millones de dólares en activos bajo gestión participaron del evento. “Es una cantidad muy importante de recursos caminando por el parque”, detalló Cruz, gerente general de Colombia Tech, quien asegura que este año la cifra se repite con fondos que llegan desde Asia, Europa, África, Estados Unidos y toda Latinoamérica, además de una agenda paralela con family offices y limited partners que “hasta ahora era invisible para el público”.

Para María José Echeverri, líder de ventas y de la relación con fondos de capital de riesgo, ese contraste es justamente la oportunidad que un corporativo no encuentra en otros eventos de la industria: “La oportunidad está en conectarse a lo que no tiene fácil acceso: conversaciones de tecnología o fundadores de alto impacto contando qué están haciendo dentro de sus modelos de negocio”.

Agenda completa

Los espacios de esparcimiento también configuran una apuesta importante para el festival. “En este mismo lugar también podrán comer, tomar un buen cóctel, hacer parte del espacio wellness con deporte y actividades de bienestar, conectar con nuevas personas y salir de su zona de confort”, señaló Echeverri.

Toda la experiencia comienza una semana antes con el arranque de Colombia Tech Week. Laura Forero, cofundadora y cabeza de operaciones, explicó que el evento reunirá en total más de 150 eventos gratuitos en Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Sogamoso y Cartagena, pensados para distintos momentos del emprendedor.

“Para el que está empezando hay espacios para construir conexiones y comunidad; para founders más experimentados, cenas privadas y conversaciones técnicas sobre levantamiento de capital”, explicó Forero. Esa semana funciona como la antesala de lo que ocurre el 13 y 14 de agosto en el Colombia Tech Fest, cuando todos esos actores —inversionistas, corporativos, founders— se reencuentran en el Parque El Chicó.

Justamente ahí radica la verdadera diferencia frente a cualquier otro evento del sector. “No prometemos ventas, pero sí muchas conexiones de valor, sobre todo espacios inolvidables no solo por el contenido, sino por las personas que te vas a encontrar”, resumió Cruz. Finalmente, con asistentes de más de 30 países, Colombia Tech Fest se consolida como el lugar donde, después de una semana entera de conversaciones dispersas en seis ciudades, el ecosistema tecnológico latinoamericano vuelve a cruzarse en un mismo lugar.

Tal como ocurre habitualmente, los sorteos se realizaron en dos jornadas diferentes, permitiendo a los apostadores contar con más oportunidades de ganar según la combinación elegida y el tipo de apuesta seleccionada.

Gracias a este formato, El Sinuano continúa posicionándose entre las alternativas preferidas por quienes participan en loterías y chances en distintas regiones del país.

Los resultados oficiales pueden revisarse a través de canales autorizados, puntos físicos de venta y plataformas digitales especializadas encargadas de divulgar las cifras ganadoras de cada sorteo.

Resultados del sorteo de El Sinuano Día

• Número ganador de cuatro cifras: 7832
• La Quinta: 2

Resultados del sorteo de El Sinuano Noche

• Número ganador de cuatro cifras: Pendiente
• La Quinta: Pendiente

Además, las autoridades y operadores recomiendan confirmar cuidadosamente los números antes de iniciar cualquier trámite de reclamación, con el fin de evitar inconvenientes durante el proceso de cobro de los premios correspondientes.

¿Cómo confirmar si fue uno de los ganadores?

Para resultar ganador en cualquiera de las ediciones de El Sinuano, la apuesta debe coincidir exactamente con el número sorteado, respetando tanto el orden de las cifras como la modalidad elegida.

Es importante tener en cuenta que el juego ofrece diferentes tipos de apuesta, por lo que los premios se definen de la siguiente manera:

• Combinación completa: acierto de los cuatro números en el orden exacto.
• Aciertos parciales: se premia a quienes acierten las tres últimas cifras, las dos finales —conocidas como “pata”— o únicamente el último número —llamado “uña”—.
• La edición nocturna de lunes a sábado de El Sinuano se realiza a las 10:30 p. m., momento en el que los apostadores pueden conocer el resultado ganador.
• Se recomienda revisar cuidadosamente los números publicados y, en caso de haber resultado ganador, acudir con el documento de identidad y cumplir con los requisitos establecidos para reclamar el premio.

La tecnológica explicó que las dos actualizaciones publicadas ese mes, Chrome 149 y Chrome 150, corrigieron más vulnerabilidades que las 23 versiones anteriores combinadas.

Los detalles fueron revelados en un informe publicado en su blog oficial, donde Google explica cómo está utilizando la IA para reforzar la seguridad de Chrome y de la web. La empresa señaló que esta tecnología le permite mejorar la detección, clasificación y corrección de vulnerabilidades de forma más rápida y eficiente.

“Los modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM, por sus siglas en inglés) están desbloqueando capacidades sin precedentes para el descubrimiento automatizado de vulnerabilidades, superando con creces los límites de la experiencia humana en seguridad y exigiendo nuevos enfoques para adelantarse a los atacantes”, afirmó la compañía.

En esa línea, Google indicó que continúa implementando modelos de IA a gran escala para identificar y corregir cientos de fallos de seguridad con mayor rapidez y ofrecer soluciones más completas.

El equipo de seguridad de Chrome utiliza modelos de lenguaje desde 2023 para ampliar la cobertura y mejorar el rendimiento de las pruebas de seguridad. Desde 2025, además, trabaja junto con DeepMind y Project Zero en herramientas como Big Sleep, un agente de IA diseñado para detectar vulnerabilidades que ya ha identificado errores en el motor JavaScript V8 y en la pila gráfica del navegador.

Asimismo, la empresa recordó que a comienzos de este año desarrolló un sistema basado en Gemini para analizar el código fuente de Chrome. Esta herramienta permite localizar fallos de seguridad con mayor precisión y reducir el número de falsos positivos.

Actualmente, Google asegura que sus modelos de IA son capaces de generar soluciones para la mayoría de las vulnerabilidades detectadas, lo que ha incrementado el ritmo de corrección en las versiones más recientes del navegador y permitió alcanzar las 1.072 vulnerabilidades solucionadas durante junio.

La compañía también destacó que solo en mayo evitó que más de 20 vulnerabilidades llegaran a la fase de producción, entre ellas un problema crítico clasificado con nivel S1+.

Según explicó, estos resultados son posibles porque las herramientas de seguridad basadas en IA están integradas de forma nativa en su sistema de integración continua (CI), el cual analiza automáticamente todas las compilaciones cada 24 horas para detectar posibles fallos antes de que lleguen a los usuarios.

Finalmente, Google señaló que, una vez se desarrolla una corrección, esta puede incorporarse directamente a la versión estable de Chrome, dependiendo de la gravedad de la vulnerabilidad. Además, el navegador permanece bajo supervisión constante para detectar nuevos problemas y evitar brechas de seguridad.

*Con información de Europa Press.

Uno de los lugares más famosos es el archipiélago de las Maldivas, considerado por muchos como el símbolo de las playas paradisiacas. Sus aguas cambian de tonalidad entre el turquesa y el azul profundo, mientras usa Arrecifes de coral y su vida marina convierte en cada jornada de Snorkel o buceo en una experiencia inolvidable. Las islas Baa y Ari Atoll destacan también entre las más recomendadas.

Otro destino que suele sorprender es Seychelles. Este conjunto de islas combina playas de arena blanca con enormes formaciones de granito qué crean paisajes únicos. Anse Source d’Argent, ubicada en La Digue, es una de las playas más fotografiadas del planeta gracias a sus piscinas naturales y su entorno casi intacto.

En el pacífico sur, Fiyi reúne más de 300 islas donde conviven playas tranquilas para descansar y otras ideales para los amantes de la aventura.

Naviti Island y Taveuni sobresalen por sus aguas transparentes y por la hospitalidad de sus habitantes, quienes conservan una estrecha relación con la naturaleza.

Tailandia también figura entre los destinos favoritos de miles de viajeros. Además de lugares reconocidos como Phi Phi, Krabi y Phuket, existen playas menos concurridas en Koh Samui que ofrecen tranquilidad, aguas cristalinas y la posibilidad de combinar el descanso con la gastronomía y la cultura local.

La Polinesia francesa completa la lista de los grandes paraísos gracias a Bora Bora, Fakarava y Tikehau, islas rodeadas por lagunas de aguas cálidas que invitan al descanso y al buceo.

Belice también sorprende con callos poco masificados donde la segunda barrera de coral más grande del mundo atrae a quienes disfrutan del turismo y los viajes que tengan que ver con la vida marina.

Por último, las islas Galápagos y Palau destacan por ofrecer playas prácticamente vírgenes, donde la conservación ambiental permite convivir con especies únicas y descubrir escenarios naturales que parecen permanecer intactos a pesar del paso del tiempo y que además cautivan a los viajeros de todo el mundo.

Aunque en la bancada aún siguen discutiendo los nombres que podrían postular, Amín ha tomado fuerza, según algunas fuentes, porque es visto con buenos ojos por el expresidente Álvaro Uribe, líder natural de esa colectividad.

Se trata de uno de los líderes que ha estado en el partido desde su fundación. De todas maneras, en la baraja siguen apareciendo otros nombres y por ahora no hay nada definido, por lo que los próximos días serán clave para determinar si Amín tiene el respaldo mayoritario de la bancada para llegar a ese cargo.

La computación cuántica ya dejó de ser una amenaza futura: gobiernos, estándares internacionales y programas especializados advierten que los atacantes hoy están interceptando y almacenando información cifrada para descifrarla cuando la capacidad cuántica madure, una estrategia conocida como “cosechar ahora, descifrar después”. Esto significa que los datos sensibles que se protegen en este momento con algoritmos tradicionales ya están en riesgo. Muchos de los esquemas que usamos para cifrar y firmar información quedaron expuestos, y migrar a criptografía post-cuántica dejó de ser una decisión para ‘algún día’: es una urgencia presente. Y no es solo un desafío técnico; es un reto país.

Frente a este panorama, la reacción más intuitiva es pensar en proyectos: iniciativas puntuales en un banco, en un ministerio, en una empresa de tecnología. Cada uno hace su diagnóstico, revisa sus sistemas, mira qué tendría que cambiar. Es un comienzo necesario, pero insuficiente, porque los datos y las operaciones críticas de Colombia no viven aisladas en compartimentos estancos. Se mueven entre sectores y actores.

Por eso tiene sentido hablar de mirar los riesgos quantum‑safe con ojos de observatorio, no solo de proyecto. Una mirada de observatorio, entendida en sentido amplio, es una forma de asumir que necesitamos observar de manera sistemática qué datos y sistemas del país dependen de criptografía que va a cambiar, cómo nos afectan las decisiones que se toman en otros lugares del mundo y qué pasos razonables podemos dar hoy para que esa transición no nos coja de sorpresa.

¿Qué aporta concretamente una perspectiva de observatorio en este tema? En primer lugar, permite mapear con honestidad dónde están los activos de información que deben seguir protegidos durante décadas, no solo en un sector, sino en varios. Historias clínicas, expedientes judiciales, registros civiles, bases tributarias, archivos de compensación de pagos, repositorios de investigación, datos de estudiantes y clientes: todos ellos contienen información que no debería perder confidencialidad ni integridad, ni hoy ni dentro de 10 o 20 años.

En segundo lugar, una mirada de observatorio quantum-safe ayuda a seguir y traducir las señales globales. Los organismos de estandarización, los programas de investigación y las regulaciones emergentes ya hablan de migración a criptografía post‑cuántica, resiliencia operativa y responsabilidad de los sectores críticos frente a los riesgos asociados a la computación cuántica. Sin alguien que observe esas discusiones y las ponga en contexto para Colombia, es fácil que las decisiones se tomen tarde, por obligación externa, o que cada actor interprete las tendencias a su manera, generando resultados desiguales.

En tercer lugar, un enfoque de observatorio invita a conectar actores que normalmente trabajan en silos. La seguridad cuántica no es únicamente un tema de bancos, ni de ministerios de tecnología, ni de empresas de telecomunicaciones. Es un campo donde la colaboración público‑privada —entre Estado, industria, academia y sociedad civil— puede marcar la diferencia. Espacios dedicados a observar estos riesgos permiten que se sienten en la misma mesa quienes producen, procesan, regulan y estudian la información crítica del país, para discutir qué cambiar, cuándo y con qué prioridades.

Mirar con ojos de observatorio no significa tener ya todas las respuestas ni imponer una única hoja de ruta. Significa, más bien, aceptar que los riesgos quantum‑safe son de largo plazo, multisectoriales y complejos, y que requieren atención constante. Que necesitamos alguien —o varios espacios coordinados— que se pregunten de manera recurrente: ¿qué tecnologías de protección estamos usando?, ¿qué estándares están surgiendo?, ¿qué impactos podría tener no actuar a tiempo?, ¿qué iniciativas piloto tienen sentido en Colombia y cómo deberían evaluarse?

Hablar hoy de mirar los riesgos quantum‑safe con ojos de observatorio, y no solo de proyecto aislado, es una forma de poner ese tema en la agenda sin caer en alarmismos ni en negación. Es decirle a Colombia que su transformación digital, para ser sostenible, necesita también una transformación en la forma de observar y cuidar la base criptográfica que la sostiene. No se trata de añadir un término de moda a los discursos, sino de reconocer que alguien tiene que estar mirando, con paciencia y rigor, cómo preparar nuestros datos y sistemas para un futuro en el que la confianza será tan valiosa como siempre, pero se jugará en condiciones tecnológicas distintas.

Patricia Gutiérrez es CMO, Cyte - The PostQ Company

Un grupo de investigadores identificó una nueva especie de tiburón caminante, un hallazgo que llamó la atención de la comunidad científica por las características únicas de este animal.

De acuerdo con un estudio publicado en la revista Journal of the Ocean Science Foundation y divulgado por Live Science, el ejemplar, bautizado como Hemiscyllium duggonae, fue encontrado en los arrecifes del sureste de Papúa Nueva Guinea. Un equipo de buceadores detectó que se trataba de una especie desconocida gracias a su distintivo patrón de manchas marrones y pequeñas rayas blancas.

Tras realizar estudios de campo y análisis genéticos, los investigadores redefinieron la distribución de dos especies ya conocidas y confirmaron el descubrimiento de este nuevo tiburón, que se convierte en la décima especie del género Hemiscyllium.

Descubren una nueva especie de tiburón que “camina”

Los tiburones caminantes reciben este nombre porque utilizan sus aletas pectorales y pélvicas para desplazarse sobre el fondo marino, como si caminaran. Esta adaptación les permite sobrevivir y alimentarse en arrecifes durante la marea baja, incluso en ambientes con bajos niveles de oxígeno.

Aunque los científicos aún intentan comprender cómo logran sobrevivir en estas condiciones, creen que esa capacidad evolucionó para adaptarse a las exigencias de los arrecifes tropicales. Aun así, destacan que la mayoría de estos tiburones no supone un riesgo para las personas y continúa asombrando por su gran diversidad y capacidad de adaptación.

Hasta el momento, Hemiscyllium duggonae solo ha sido registrado en tres localidades de Papúa Nueva Guinea. Debido a esta distribución tan limitada, los expertos advierten que podría ser especialmente vulnerable a amenazas como la degradación de su hábitat, el cambio climático y la sobrepesca.

La especie habita en el llamado Triángulo de Coral, considerado uno de los ecosistemas marinos con mayor biodiversidad del planeta. Esta región ha sido moldeada durante millones de años por los movimientos de las placas tectónicas y las variaciones del nivel del mar, procesos que favorecieron la evolución y el aislamiento de numerosas especies.

Además de albergar una enorme diversidad de corales y peces, también es un importante refugio para tiburones y rayas tropicales, en especial para los tiburones alfombra.

A diferencia de otros peces, los tiburones caminantes suelen permanecer cerca de los arrecifes donde nacen, por lo que tienen una capacidad limitada para recolonizar áreas degradadas. Esta particularidad hace que sus poblaciones sean más vulnerables a los cambios y alteraciones del entorno.

Para los expertos, este hallazgo demuestra que aún quedan especies de tiburones por descubrir en regiones poco exploradas, lo que evidencia que los océanos todavía guardan numerosos secretos sobre su biodiversidad.

Se trata de una edición especial del documento, diseñada para conmemorar el 250.º aniversario de la independencia de Estados Unidos. En la portada interior aparece una imagen de Trump con gesto serio, inclinado sobre el escritorio Resolute y acompañada de su firma. El diseño definitivo reemplazó la fotografía que había sido mostrada en el primer modelo difundido meses atrás.

La propuesta fue presentada por el propio mandatario el pasado 26 de junio a través de su cuenta en Truth Social. Desde entonces, el interés por el denominado Patriot Passport creció rápidamente y llevó al Departamento de Estado a ampliar la cantidad de ejemplares disponibles para responder a la demanda.

“En respuesta a la abrumadora demanda, el Departamento de Estado pondrá a disposición del público otras 250.000 copias de estos pasaportes conmemorativos especiales”, informó el jueves el DOS.

You asked, and we delivered. 🇺🇸

Starting August 8, apply for an America 250th commemorative passport at a passport agency near you. pic.twitter.com/bv7UiiPfGp

— Department of State (@StateDept) July 30, 2026

“Los estadounidenses de todo el país ahora tendrán la oportunidad de solicitar uno de estos pasaportes especiales adicionales, conocidos como ‘Patriot Passport’”, añadio.

La dependencia comenzó a expedir estos pasaportes a principios de julio para las personas que realizaron el trámite de forma presencial en la oficina de pasaportes de Washington. Ahora, el programa se extenderá a distintos puntos del país mediante jornadas especiales previstas para agosto y septiembre.

Los ciudadanos interesados no recibirán automáticamente esta versión del documento. Quienes deseen obtenerla deberán solicitar una cita presencial en alguno de los eventos organizados por el Departamento de Estado con motivo del 250.º aniversario o realizar el trámite directamente en la oficina de pasaportes de Washington.

En cambio, quienes prefieran conservar el diseño tradicional podrán solicitar un pasaporte por internet, enviarlo por correo, acudir a una embajada o consulado estadounidense en el extranjero o realizar el trámite en alguno de los centros autorizados, como bibliotecas u oficinas postales.

Además, las personas que gestionen su pasaporte de forma presencial en Washington también tendrán la posibilidad de elegir un documento de formato grande, que mantiene el diseño habitual y no incluye la imagen del presidente.

Un portavoz del Departamento de Estado aseguró que la respuesta del público superó las expectativas desde el lanzamiento de la iniciativa.

“Eso incluye a más de 30.000 estadounidenses que han llamado a nuestro centro de atención sobre pasaportes desde el 4 de julio para preguntar cómo pueden solicitar este pasaporte”, aseguró el portavoz, según informo CNN.

El mandatario ha promovido diversas iniciativas para incorporar su nombre o su imagen en elementos emblemáticos de Estados Unidos, como los billetes, edificios públicos y, ahora, los pasaportes.

Conforme al reporte oficial impartido por el cuerpo médico del club y emitido por las comunicación, existió un “trauma muscular” para el golero que llegó proveniente desde Once Caldas.

🩺▶️ Reporte Médico: James Aguirre

Toda la información en https://t.co/dJdWl8mmnl pic.twitter.com/1cDF3k9b9t

— Millonarios FC (@MillosFCoficial) July 31, 2026

“Millonarios FC informa que el jugador James Aguirre, en sesión de entrenamiento, sufrió un trauma muscular en su cuádriceps derecho", especifican del caso.

“Por tal motivo está inhabilitado para el partido este fin de semana”, de inmediato precisan que para el partido de este sábado no podrá ser tenido en cuenta.

Sin dar tiempo de recuperación estimado, ni tampoco más detalles apuntan que “el jugador ya inicio su proceso de recuperación”.

Burrai se posiciona

Dos arqueros contrató Millonarios para suplir los huecos que dejaron Guillermo de Amores y Diego Novoa, quienes salieron por la puerta de atrás debido a sus malos rendimientos en el tiempo que vistieron de embajadores.

Javier Burrai, de 35 años y de nacionalidad argentina fue el seleccionado para ser titular en el debut de liga colombiana, así como también en los amistosos previos al inicio oficial de la competencia.

Aguirre esperaba mientras tanto su chance, pero ante dicha lesión, quien se afianza es el extranjero que ya recibió su primer gol y sufrió la primera derrota contra Atlético Bucaramanga el fin de semana pasado en El Campín.

Para Fabián Bustos, DT y demás del cuerpo técnico, así como los jugadores que viajen rumbo a Barranquilla, es casi que una obligación sacar los tres puntos. La hinchada se encuentra molesta por la forma de jugar y resultados adversos que se viene teniendo desde hace varios semestres.

“Injusto” debut en Liga BetPlay

Luego de haber padecido la derrota en el estreno del rentado local, el técnico a cargo de los azules recibió las críticas y abucheos de los aficionados que fueron al estadio El Campín. Cámaras retrataron el malestar de los aficionados ante disposiciones y cambios del estrateta extranjero.

El señalado en rueda de prensa intentó defenderse, no sacó excusas y proyectó un mensaje de esperanza para pensar en que desde la fecha 2 la victoria llegará a sus toldas.

El técnico argentino consideró que fue “injusto” haber perdido ante Atlético Bucaramanga. “No nos habían creado situaciones de gol, es un equipo duro, pero es injusto no haber sumado, nosotros queríamos ganar. Hicimos un partido donde el resultado se debía inclinar más hacia nosotros”, declaró en rueda de prensa.

“No quiero hablar del anterior semestre porque va a sonar como excusa, hay que tener autocrítica. Yo también esperaba mostrar más fútbol, pero no me gusta decir otra vez los números, somos el segundo equipo que más goles hizo desde que llegamos”, subrayó.

El entrenador tiene clara cuál es la obligación de Millonarios. “El fútbol es de resultados, necesitamos más efectividad, nosotros hemos creado muchas ocasiones”, sentenció Bustos.

Entre sus municipios está Togüí, ubicado a 32 kilómetros de Tunja.

Su nombre, en la lengua de los chibchas, significa el río de la esposa. “La fundación del poblado se llevó a cabo en 1821 e hizo parte de la provincia de Vélez hasta 1875, cuando pasó a pertenecer al entonces Estado soberano de Boyacá. El documento, según narra la historia, fue firmado por Francisco de Paula Santander”, señala el Sistema de Información Turística de Boyacá (Situr Boyacá).

Muchas de las construcciones de Togüí son de arquitectura republicana, que abarca las dos últimas décadas del siglo XIX y los inicios del siglo XX.

Su territorio se ubica en un ramal de la cordillera Oriental y es bañado por los ríos Togüí, Ubazá y Pómeca.

Economía

La actividad económica más importante es la agricultura, destacándose cultivos como café, plátano, yuca, caña panelera, cítricos, maíz y fríjol. Adicionalmente, hay sectores donde se realiza acuicultura y cría de aves de corral. Algunos campesinos elaboran cestería y canastos para recoger café.

Lugares turísticos

Togüí es reconocido por su clima agradable y sus bellos paisajes naturales.

En la parte alta del municipio, en límites con Gámbita -Santander-, se encuentra la reserva forestal El Peligro, “un lugar boscoso, lleno de vida, cuyo nombre, afortunadamente, aún no llega a su rica biodiversidad”.

Otro sitio imperdible es la iglesia construida en 1952, cuya arquitectura fue basada en la iglesia de Nuestra Señora de Lourdes, en Bogotá.

“También están el balneario municipal, la cascada La Chorrera y la finca Los Lagos, donde la naturaleza, el aire puro y la tranquilidad se mezclan para sacar a relucir un escenario digno del apelativo con que se distingue a Togüí: ‘Paraíso escondido’”, señala Situr Boyacá.

Gastronomía y cultura

Entre los platos representativos se destaca el guiso de cabeza de res, un cocido al que se le agrega huevo, zanahoria, cebolla, yuca y plátano, acompañado de una bebida refrescante como chicha, guarapo o masato de maíz o arroz.

En materia cultural, el principal evento es el Festival Cultural y Renacer Toguiseño, que atrae a la comunidad y a personas de poblaciones cercanas.

El 26 de abril de 2025, el Gobierno del presidente, Gustavo Petro, anunció que radicaría ante el Congreso de la República, el 20 de julio de ese año, el proyecto de ley de competencias, que básicamente establece cómo se distribuyen los recursos y las funciones del Gobierno rumbo a las regiones, incluyendo recursos destinados a programas y proyectos de educación, salud, agua potable, saneamiento básico e infraestructura.

“Con esta Ley de Competencias lo que vamos a buscar es definir cómo se distribuye el Sistema General de Participaciones, cómo se cierran las brechas y cómo se recategorizan las entidades territoriales. La lógica de trabajo para la construcción de este proyecto de ley es que se ha hecho un comité presidido por el Ministerio del Interior, el de Hacienda y el Departamento Nacional de Planeación, con unos subcomités de educación, salud y vivienda”, señaló Armando Benedetti, ministro del Interior saliente, en aquel momento.

Los 32 gobernadores reclamaron ante dicha iniciativa porque consideraron que el Gobierno la iba a usar de pretexto para asignarles a las regiones muchas funciones, pero poco dinero. Además, generó total escepticismo teniendo en cuenta las constantes divergencias entre el presidente saliente, Gustavo Petro, con los dignatarios del país. Esto entre muchos otros argumentos técnicos.

En El Debate, de SEMANA, Lara, sucesor de Benedetti en la cartera política, anunció que dicha ley no va más. Lo hizo tras escuchar a Didier Tavera, director ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos.

Vea El Debate, completo:

“Nosotros trabajamos para poder devolver el mandato de la Carta Constitucional del 91. Y es que el Sistema General de Participaciones, o como se conocía anteriormente que era el Situado Fiscal, vuelva a su esencia que era el 43 % de ese presupuesto de participación a las entidades territoriales del orden subnacional como gobernadores, departamentos y municipios", dijo Tavera, inicialmente.

“Luego, mediante dos actos legislativos, reversaron ese mandato constitucional y hoy se transfieren entre el 22 y el 24 %, un nuevo acto legislativo que aumenta a partir del 27, obviamente previa aprobación de la Ley de Competencias, que ya lo explicaremos, a partir del 2027 hasta el 2039, un aumento porcentual y gradual hasta llegar al 39,5 % de esas transferencias”, agregó.

“Obviamente esto solo es posible si hay un adelgazamiento del Estado. Y ahí es donde empieza a tener vigencia la Ley de Competencias. El Gobierno que termina presentó un proyecto, para nosotros, inconveniente. Nosotros pedimos a través de los congresistas audiencias públicas para retrasar ese proceso esperando el nuevo gobierno. Se dedicaron simplemente a hacer una transferencia sectorial. Es simplemente aumentar unos nuevos porcentajes, le daban un presupuesto a otros ciertos sectores, pero no vieron una visión regional general y sobre todo con una visión especial y diferencial”, aseveró el director ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos.

“Ya no podemos seguir hablando de transferencias por la densidad poblacional sectorialmente hablando, sino por el cierre de brechas, por la especificidad porque nosotros tenemos que atender necesidades distintas como la Orinoquía, como la Amazonía, que son totalmente distintas a Medellín, pero que a la vez dentro del mismo Antioquia tiene potencialidades distintos. Si usted va a Yondó o si va a Puerto Berrío o si va a Bello o si va a Envigado. Y esta Ley de Competencias tiene que darnos ese nivel de nuevas categorías de municipios, de nuevas categorías de departamentos, de nuevas transferencias y cómo el cierre de brechas tiene que ser preponderante, cómo poder potencializar las estructuras nuevas, pero eso será una mesa técnica que tendremos con el ministro del Interior para presentar esa nueva Ley de Competencias”, acentuó.

“Nosotros esperamos que el señor ministro y él pues tomará la palabra y que el Congreso haga lo propio para poder concertar una con el gobierno bajo el espíritu y el mandato del presidente Abelardo De La Espriella y obviamente el señor ministro del Interior”, agregó. Ahora bien, aprovechando la presencia del ministro Lara, sobre quien recae dicho requerimiento, él respondió de inmediato.

“Les preocupa a los gobernadores, es una ley antitécnica, es una ley que debió concertarse más, se retira inmediatamente”, anunció Lara. “Se retira para construir un texto que corresponda al espíritu de la Constitución, que corresponda a un traslado cierto, concreto, gradual de competencias en un proceso de valoración, de evaluación de esa transferencia para luego uniformizarlas en todo el territorio nacional. Aquí hay un compromiso de descentralización”, agregó en su anuncio.

“Muchas gracias, señor ministro. Yo creo que esto le da una gran tranquilidad no solamente a los gobernadores, sino a los parlamentarios, a los alcaldes, poderla concertar. Y había algo más grave en esa ley. Imagínese que creaban una junta que centralizaba aún más. Tenían una nueva junta que iba a administrar ese Sistema General de Participaciones manejada desde el Gobierno central. O sea, totalmente inconveniente”, puntualizó Tavera.

El equipo que dirige la política monetaria en el país, según el anuncio realizado por Leonardo Villar, gerente del Banco Central, analizó el panorama y buscó la manera de seguir tratando de controlar la inflación, pero esta vez encontraron el margen necesario para no seguir con la subidas.

De esa manera, confirmaron que por mayoría, el camino tomado fue el de mantener inalteradas las tasas de interés, con lo cual, quedan en 12 %, nivel al que llegaron por la decisión de la reunión del mes pasado.

La decisión no dejó de sorprender, pues la expectativa, en términos generales, apuntaba a una subida que, en promedio, sería de 50 puntos básicos, para que quedaran en 12,50 %.

Inclusive, en el documento de sustentación emitido por el Banco Central, todos los mensajes convergen en que la situación geopolítica, la llegada del Fenómeno de El Niño y el comportamiento del precio de los alimentos y regulados podrían seguir causando presiones inflacionarias.

Una pausa, según la argumentación de Villar

Aunque la decisión adoptada, de mantener las tasas quietas, continúa siendo parte de una política restrictiva para que el consumidor se frene en la demanda, el equipo de política monetaria hizo una pausa en las subidas del costo de los créditos, según afirmó Villar.

El gerente del Emisor manifestó que vieron la conveniencia de parar en la senda alcista que habían traído hasta ahora, con la expectativa de seguir controlando la inflación pero también, de darle una ayuda al comportamiento que ha tenido en Colombia la tasa de cambio: dólar bajo por revaluación del peso.

¿Cómo fue la votación?

Cuatro directores votaron a favor de esta decisión y tres por un incremento de 50 puntos básicos, según el comunicado del Emisor.

Dicho panorama, de inmediato motivó varios interrogantes: ¿cómo votó el ministro Ávila quesiempre abogaba por bajar las tasas de interés?, ¿Cómo votó Olga Lucía Velásquez, que siempre estaba en un punto medio entre los ortodoxos que eran criticados desde el gobierno?, ¿qué posición adoptó Leonardo Villar, quien, en todo caso, no se le escuchó muy convencido con la decisión mayoritaria?.

La conclusión de muchos analistas es que se trató de una decisión muy dividida que, al fin de cuentas, requirió un acuerdo que plantea incertidumbres hacia lo que viene para el futuro inmediato con las tasas.

Dentro de los mensajes que envió la junta, con la decisión adoptada, hay que destacar que están dirigidos a sustentar que la inflación seguirá en aumento durante el resto del año e, inclusive, podría ser más alta de lo estimado hasta ahora: Estaría en los alrededores del 6,9 % y no entre 6,6 y 5 % como estiman los analistas para 2026 y 2027 respectivamente.

Economía crecerá en 2,5 %

Las señales que percibe el Banco de la República le permitieron estimar que la economía crecerá en 2,5 % en 2026 % y en el comunicado mencionan el resultado del desempleo en junio, que, según reveló el Dane, fue de 8 %, tasa que destacó el ministro de Hacienda, Germán Ávila, como la más baja de la historia.

Según el Banco, para la decisión anunciada tuvieron en cuenta la fuerte apreciación del peso colombiano, que excede la de varias monedas comparables.

“Esta evolución de la tasa de cambio obedece a una combinación de factores de origen externo e interno, y contribuye a mitigar las presiones inflacionarias”, manifiesta el equipo de expertos en el comunicado.

Ojo con el Fenómeno de El Niño

Es así como, mencionan el conflicto de Medio Oriente y el probable fenómeno de El Niño, ambas circunstancias podrían acentuar las presiones inflacionarias y reducir el crecimiento económico.

De ahí que señalan que seguirán monitoreando para ir ajustando las medidas que, en todo caso, podrían tender a que continúen en la senda reduccionista de las tasas de interés.

Los resultados se basan en el análisis de los datos preliminares del Censo Económico Nacional Urbano (CENU), complementados con información de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON) 2024 y la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH). De cerca de 1,2 millones de unidades económicas censadas, 613.000 son lideradas por mujeres, frente a 576.000 dirigidas por hombres, un cambio histórico en el panorama empresarial urbano del país.

No obstante, el informe advierte que ese liderazgo se desarrolla en condiciones de desventaja. La mayoría de los negocios liderados por mujeres se concentra en los sectores de comercio y servicios, actividades que requieren menor capital, presentan mayores niveles de informalidad y generan menores márgenes de rentabilidad. Como consecuencia, la mediana mensual de ingresos de estos emprendimientos es de 450.000 pesos, mientras que en los negocios dirigidos por hombres alcanza los 820.000 pesos. Incluso cuando ambos desarrollan la misma actividad económica, la brecha de ingresos persiste.

El estudio también evidencia que casi la mitad de las mujeres propietarias de micronegocios inició su emprendimiento por necesidad económica o para complementar los ingresos del hogar, una proporción superior a la registrada entre los hombres. Según la Fundación WWB Colombia, esto demuestra que para muchas emprendedoras crear un negocio no responde a una oportunidad de mercado, sino a la falta de alternativas laborales.

La informalidad continúa siendo uno de los principales obstáculos para el crecimiento empresarial femenino. El 88,9 % de los negocios liderados por mujeres no cuenta con Registro Mercantil, el 78 % no tiene Registro Único Tributario (RUT) y el 63 % no lleva registros contables. Estas condiciones limitan el acceso al sistema financiero: el 86,1 % de las propietarias no solicitó financiación durante el último año y apenas el 18,1 % logró ahorrar, mientras que seis de cada diez guardan ese dinero en efectivo dentro de sus viviendas.

El informe también muestra que más de la mitad de estos emprendimientos funciona desde el hogar. El 54,3 % de los micronegocios liderados por mujeres opera en la vivienda, donde convergen las actividades productivas y las responsabilidades domésticas. En promedio, las emprendedoras dedican 7,6 horas diarias al trabajo de cuidado no remunerado, frente a 2,24 horas de los hombres. Sumando ambas jornadas, ellas trabajan 12 horas y 18 minutos al día, un 37,6 % más que los hombres.

El estudio ilustra esta realidad con el caso de Olga Guayara, propietaria del emprendimiento Infinito Aromas, quien organiza la producción de velas artesanales en función del cuidado permanente de su madre. La emprendedora asegura que, cuando no encuentra quién la releve en esas labores, debe renunciar a participar en ferias y espacios comerciales que podrían impulsar el crecimiento de su negocio.

Otra de las conclusiones del análisis es que tener un negocio propio no garantiza salir de la pobreza. El 35,4 % de las mujeres que son jefas de hogar y propietarias de un micronegocio permanece en condición de pobreza monetaria, porcentaje superior al registrado entre los hombres en la misma situación. Para la Fundación WWB Colombia, estas cifras evidencian que la propiedad de un negocio no es suficiente para alcanzar autonomía económica cuando persisten las brechas de ingresos, las responsabilidades de cuidado y las dificultades para acceder a capital y oportunidades de crecimiento.

Esneyder Cortés, director de Planeación y Estrategia de la Fundación WWB Colombia, aseguró que el liderazgo alcanzado por las mujeres en el ecosistema empresarial representa un cambio histórico, pero advirtió que aún es necesario entender las condiciones en las que están emprendiendo para diseñar políticas públicas e instrumentos financieros que respondan a sus necesidades. En ese sentido, la organización considera prioritario fortalecer la formalización, ampliar el acceso al financiamiento y consolidar sistemas de cuidado que permitan transformar ese liderazgo empresarial en verdadera autonomía económica para millones de mujeres en Colombia.

Sin embargo, recientemente, la artista fue foco de miradas tras conceder una entrevista a Sin Filtro, de SEMANA, donde habló sobre varios aspectos de su realidad. La famosa fue clara con respecto a sus puntos de vista y dio paso a una revelación.

Chichila Navia fue interrogada sobre los actores que se han vinculado con la política y sobre cuál era su posición al respecto. La actriz fue puntual al señalar que eso no ocurría solo en Colombia, pues también sucedía en otros países.

Allí reiteró que entendía que siempre habría incomodidad cuando alguien pensara u opinara distinto, por lo que consideraba valientes a aquellos que se enfrentaban a este tipo de situaciones y a las olas de críticas.

“No pasa solo en este país, también en Estados Unidos… ahorita con todo lo que ocurre. Tomar partido y sentar una posición desde cualquier lugar, y más si es público, siempre va a tener esa dosis de incomodidad. Va a haber gente que está a favor y en contra, es decir, cualquier posición siempre tendrá eso. Me parece admirable cuando lo hacen; hay que ser gallardo y bien parado para tomar una decisión desde la parte del artista que es conocido”, aseguró.

De igual manera, se refirió a su esposo, Santiago Alarcón, quien ha hecho pública su manera de pensar sobre asuntos políticos. Navia indicó que sabía la molestia que causaba la diferencia de pensamiento, pero, por esa misma razón, no prestaba atención a quienes atacaban y buscaban problemas.

“Admirable, porque sabe lo que va a venir con eso. A la gente le molesta que el otro piense distinto; a la gente le molesta que el otro tenga una sexualidad distinta. Somos una sociedad que no respeta las diferencias”, apuntó.

En cuanto a su papel, la celebridad enfatizó que solo quería enseñarles a sus hijos a escuchar y tolerar lo distinto, para así entender que no hay una sola forma de pensar o de actuar. En este punto, destacó que no le gusta hablar de política por la “pereza” que le da.

“No enojarme con los que se enojan. Tratar de que mis hijos sean personas que tengan la capacidad de sentarse y escuchar a alguien que piensa distinto, que vive y cree distinto. Me da mamera hablar de política, porque justamente cuando empiezo a ver que hiperventilan, me da una pereza”, dijo.

“Mi mamá es muy religiosa y no es tan de derecha, pero Santiago es bien izquierdoso. Llegué al punto de mi vida en el que decía: ‘No hablemos de eso’”, agregó.

Este proyecto ya fue criticado por UEFA, Concacaf y la AFC. Todas emitieron comunicaciones contundentes en las que se negaron a apoyar dicho plan en manos del máximo mandatario del fútbol mundial.

Luego de esas posturas de entidades, a la interna de Fifa se han revolucionado funcionarios que no están de acuerdo. Entre esos estuvo el director de operaciones, Kevin Lamour, quien acusó a Infantino de un “engaño” para su beneficio propio.

Según lo expuesto por este funcionario de Fifa, el máximo dirigente les mintió a la hora de hablar de la propuesta que divulgaría. En un comunicado enviado a Associated Press este explicó detalladamente todo.

“Engañó a los trabajadores de la FIFA” y “merecemos algo mejor que desprecio e intimidación”, fue un aparte del escrito que tiene en manos la agencia antes citada.

De acuerdo a Lamour, lo que busca llevar a cabo Gianni no beneficiará al balompié mundial y sus participaciones, en su lugar anuncua que "es un proyecto de una sola persona”.

BREAKING: A second FIFA official - chief operating officer Kevin Lamour - speaks out against Gianni Infantino saying staff “deceived” with the World Cup sell-off "the project of one person".

He goes on to say "if that means I lose my job, then so be it" 🚨 pic.twitter.com/JRrddQKBir

— Sky Sports News (@SkySportsNews) July 31, 2026

Para el galo que fue compañero de Infantino en Fifa y Uefa, se hace necesaria la intervención de actores que frenen con dicha iniciativa y todo plan equivocado del dirigente al mando.

“Este proyecto no solo no debe seguir adelante, sino que ha llegado el momento de que los dirigentes políticos del fútbol se hagan las preguntas correctas y tomen las decisiones adecuadas", aseveró.

Tan radical es la postura del último denunciante que pone el pecho ante cualquier represalia que quieran toma en su contra: “Y si eso significa que pierdo mi trabajo, que así sea. Entenderé y respetaré esa decisión. Al menos dormiré bien esta noche”.

El Mundial “más grande de la historia”

A pesar de que tenga el agua hasta el cuello, Infantino no evidencia que sus planes vayan a ser echados para atrás. Durante las últimas horas estuvo en Marruecos, unon de los países sede la próxima Copa Mundo de 2030.

Allí emitió: “es un verdadero honor y placer poder estar aquí”. “Dios bendiga al gran reino de Marruecos, a su majestad el Rey y a todo el pueblo marroquí”, completó.

Sobre la sensación que tiene de cómo recibirán los locales la fiesta en cuatro años, le apuntó a que: “Los marroquís son apasionados del fútbol que disfrutan celebrando a su selección nacional con alegría y entusiasmo”.

Y posterior a eso, fue que se atrevió a vaticinar que el Mundial siguiente: “Sin duda será la más grande de la historia”.

“Será la mejor porque se celebrará en el país hermoso más hermoso de todos, Marruecos”, apuntó en un discurso que ya da vueltas en el mundo.

“Están listos para recibir al mundo para 2030. ¡Viva Marruecos!”, arengó a los que acompañaban su presencia allí.

En estas organizaciones, cada cliente se atiende de forma distinta, cada problema depende de quién esté disponible y cada urgencia define la prioridad.

Aunque todos estén ocupados, la empresa no construye consistencia. Y esa es la diferencia fundamental entre una empresa que se mueve y una empresa que ejecuta.

Moverse es reaccionar. Ejecutar es sostener una forma clara de hacer las cosas.

Una cultura de ejecución nace cuando la empresa deja de operar desde el voluntarismo y empieza a construir el “así se hace porque es la mejor manera de hacerlo”.

Ejecutar no es hacer muchas cosas

Confundir actividad con ejecución es uno de los errores más comunes del liderazgo inmaduro.

Puedes tener agendas llenas, correos acumulados, reuniones permanentes, llamadas constantes y equipos ocupados; pero si no se definen prioridades, responsables y cierres, lo que tienes es caos sin dirección y a eso le llamas movimiento.

La ejecución exige decidir qué va primero, qué debe medirse y qué debe cerrarse.

Una empresa que no cierra ciclos acumula ruido: ruido financiero, comercial, operativo y emocional. Y cuando el ruido se vuelve una constante, la organización empieza a confundir cansancio con productividad.

La trampa de las tareas abiertas

Uno de los síntomas más silenciosos de la falta de cultura de ejecución es la acumulación de pendientes: Cotizaciones sin seguimiento, indicadores sin análisis y reuniones sin decisiones son los principales problemas que se conversan pero nunca se corrigen de raíz.

Porque un pendiente abierto no es solo una tarea incompleta. Es una fuga de energía, de foco y de confianza. Cuando algo queda abierto, alguien tiene que recordarlo, la empresa empieza a depender de la memoria y el sistema pierde fuerza.

La madurez se nota en la capacidad de cerrar una venta, una desviación, una decisión, una conversación difícil y sobre todo, cerrar los compromisos.

Porque lo que no se cierra, se repite. Y lo que se repite sin corregirse, se vuelve cultura.

Del criterio personal al criterio empresarial

La inconsistencia es un ladrón silencioso y cuesta clientes porque la experiencia cambia según quién atienda; cuesta caja, porque los reprocesos se convierten en pérdida; cuesta liderazgo, porque cada inconsistencia escala innecesariamente; cuesta cultura, porque el equipo aprende que cada quien puede trabajar “a su manera”.

El paso del “yo resuelvo” al “así se hace” no busca anular la autonomía, sino darle un marco único, comunicado e integrado.

No se trata de apagar el criterio de las personas sino de elevarlo hacia un criterio empresarial. Una empresa madura necesita una forma común y coherente de decidir, priorizar, responder, medir y cerrar.

Tres hábitos de la cultura de ejecución

1. Priorizar antes de correr

No todo lo que grita es prioridad. La ejecución ordena el día según el impacto, no según la presión externa ni el ruido del momento.

Una empresa que prioriza bien no se deja gobernar por la urgencia. Aprende a distinguir lo que mueve el resultado de lo que solo consume energía.

2. Hacer seguimiento sin perseguir

El seguimiento es gobierno, no persecución. Cuando los acuerdos son claros se sabe quién responde, qué entrega, cuándo lo entrega y cómo se mide, el seguimiento deja de ser una molestia y se convierte en una herramienta de avance.

Se revisa para corregir, no para culpar. Se mide para decidir, no para decorar. Se conversa para cerrar, no para repetir lo mismo cada semana.

3. Corregir sin dramatizar

En una empresa inmadura, el error se vuelve drama. En una empresa con cultura de ejecución, el error se analiza, se corrige y se convierte en aprendizaje.

La pregunta madura no es solamente:

¿Quién se equivocó? La pregunta verdaderamente empresarial es: ¿Qué debemos ajustar para que esto no se repita?

Ahí aparece la diferencia entre reaccionar ante los problemas y construir capacidad organizacional.

La ejecución educa la cultura

La cultura no se transforma con discursos. Se transforma con hábitos repetidos. Porque si permites compromisos sin cumplimiento, educas en la informalidad. Si permites reuniones sin cierre, educas en la intrascendencia. Si permites indicadores sin análisis, educas en la opinión. Si permites que cada quien trabaje “a su manera”, educas en la dispersión.

Pero cuando la empresa prioriza, mide, revisa, corrige y cierra, educa una cultura distinta: una cultura donde cumplir importa, mejorar importa y responder importa.

La ejecución es, en última instancia, una forma de ética y respeto.

Respeto por el cliente, el equipo, la caja, el tiempo y la promesa de valor.

La pregunta de fondo no es si tu empresa trabaja mucho. Seguramente lo hace. La pregunta es: ¿Tu empresa sabe convertir sus prioridades en resultados sostenibles?

Porque trabajar mucho no siempre es avanzar. Responder rápido no siempre es ejecutar bien. Tener reuniones no siempre significa tener control.

Una empresa madura no improvisa su forma de operar cada mañana. La diseña, la entrena, la mide y la mejora. Con el SIG de SIGMACORE tienes la solución

En conclusión, la cultura de ejecución es pasar de la reacción al criterio, de la tarea abierta al cierre, de la urgencia permanente al ritmo de gestión.

Es dejar de vivir en el “yo resuelvo” y empezar a construir el “así se hace aquí”.

Frase SIGMACORE: Menos improvisación, más ejecución; menos ruido, más criterio; menos desgaste, más empresa sostenible y rentable.

Paula Restrepo, CEO y fundadora de SIGMACORE

Uno de los aspectos que más deben tener en cuenta los conductores es la velocidad permitida en cada corredor. Los límites cambian según el tipo de vía: para una zona urbana, el máximo es de 50 km/h; en sectores escolares y residenciales, es de 30 km/h; en las carreteras nacionales y departamentales, es de 90 km/h.

Las cámaras también registran otras infracciones relacionadas con el comportamiento de los conductores frente a los peatones. No ceder el paso en los cruces autorizados puede derivar en una multa, además de representar un riesgo para quienes transitan a pie.

Otro punto que suele generar sanciones es la falta de documentación obligatoria. Circular con el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (Soat) vencido o no contar con la revisión técnico-mecánica vigente puede acarrear multas, ya que ambos requisitos son indispensables para que un vehículo pueda movilizarse legalmente.

Los conductores también deben prestar atención a las restricciones de pico y placa. Las cámaras de fotodetección permiten identificar los vehículos que circulan durante los horarios en los que aplica la medida, por lo que consultar previamente el calendario vigente puede evitar una sanción innecesaria.

La ubicación de estos dispositivos varía según el municipio. En Antioquia, la mayor concentración de las cámaras se encuentra en Medellín, aunque también existen en otros corredores del departamento. Las ubicaciones oficiales pueden consultarse a través del Mapa SIMM de Medellín, disponible en las plataformas oficiales del Sistema Inteligente de Movilidad.

Respetar la señalización de los semáforos sigue siendo una de las recomendaciones más importantes. Cruzar con la luz roja y acelerar cuando el semáforo cambia a amarillo son conductas que pueden ser detectadas por estos dispositivos y que, además de representar una infracción, aumentan el riesgo de accidentes en las intersecciones.

En ese sentido, la mejor estrategia para evitar una fotomulta en Antioquia y la mayor parte del país sigue siendo conducir de forma preventiva, respetar los límites de velocidad, dar prioridad a los peatones, mantener la documentación vigente y cumplir las normas de tránsito.

Guía para mejorar el tratamiento de las hemorroides

Con el objetivo de unificar criterios sobre el abordaje de una de las enfermedades anorrectales más frecuentes, un grupo de especialistas latinoamericanos presentó el Manual Práctico para el manejo de la Enfermedad Hemorroidal.

Este documento que recopila recomendaciones basadas en la experiencia clínica para optimizar la atención de los pacientes y fomentar la consulta médica temprana.

La enfermedad hemorroidal afecta a millones de personas en el mundo y, según los especialistas, más de la mitad de la población experimentará síntomas en algún momento de su vida.

Sin embargo, el diagnóstico suele retrasarse porque muchas personas sienten vergüenza de hablar sobre molestias relacionadas con el recto y el ano.

Ante esta realidad, once expertos en coloproctología de América Latina elaboraron el Manual Práctico para el manejo de la Enfermedad Hemorroidal, una publicación que reúne recomendaciones actualizadas para mejorar la atención médica en todas las etapas de la enfermedad.

El documento está conformado por siete capítulos que abordan el tratamiento médico, los procedimientos que pueden realizarse en consultorio, las alternativas quirúrgicas y el manejo de las complicaciones más frecuentes.

La iniciativa fue desarrollada por los especialistas con autonomía científica y contó con el respaldo del grupo farmacéutico Servier.

El objetivo: mejorar la atención de los pacientes

De acuerdo con el doctor Carlos Urbina, director de Asuntos Médicos y de Pacientes del grupo farmacéutico en mención, el propósito del manual es fortalecer la educación médica continua y promover el intercambio de conocimientos entre especialistas de diferentes países.

“Con orgullo de este material, ratificamos nuestro compromiso de aportar a la educación médica continuada respaldando la colaboración entre profesionales de diferentes nacionalidades y contextos, todo esto en beneficio del paciente”, afirmó Urbina.

El especialista explicó que la enfermedad hemorroidal corresponde a la dilatación e inflamación de los plexos hemorroidales, unas estructuras vasculares normales del canal anal que cumplen funciones importantes dentro de la anatomía del organismo.

Además de las recomendaciones dirigidas al personal de salud, el manual resalta la importancia de promover hábitos que ayuden a prevenir la enfermedad y disminuir las recaídas.

Los especialistas aconsejan mantener una alimentación rica en fibra mediante el consumo de frutas, verduras, legumbres y cereales integrales, acompañada de una adecuada hidratación para facilitar el tránsito intestinal y reducir el esfuerzo al evacuar.

También recomiendan realizar actividad física con regularidad, evitar permanecer largos periodos sentado en el inodoro y mantener una adecuada higiene de la zona anal para disminuir la irritación.

El nuevo Manual Práctico para el manejo de la Enfermedad Hemorroidal busca convertirse en una herramienta de referencia para los profesionales de la salud de la región.

Al mismo tiempo, refuerza un mensaje dirigido a la población: reconocer los síntomas y acudir oportunamente al médico

Sin embargo, seguimos respondiendo a los desastres como si todo terminara cuando desaparecen las cámaras de televisión. Movilizamos toneladas de alimentos, instalamos albergues, enviamos brigadas médicas y, cuando la atención pública se desplaza hacia la siguiente noticia, asumimos que la tragedia quedó atrás.

No es así.

En realidad, la parte más difícil apenas comienza.

Durante años hemos medido el éxito de la ayuda humanitaria por el número de mercados entregados, las carpas instaladas o los litros de agua distribuidos. Todo eso salva vidas y es indispensable; nadie podría discutirlo. Pero muy pocas veces nos preguntamos qué ocurre seis meses después, cuando las familias siguen sin ingresos, los niños no han regresado al colegio y el trauma comienza a convertirse en una forma permanente de vivir. Ahí empieza la verdadera reconstrucción y, paradójicamente, también es el momento en el que suele terminar la solidaridad.

Hace un año despedimos físicamente a mi abuela, Nydia Quintero Turbay. Muchos colombianos la recuerdan como Primera Dama; millones simplemente la llamaban “Mamá Nydia”. Otros la recuerdan por haber liderado durante décadas una de las iniciativas solidarias más importantes del país. Yo prefiero recordarla por una convicción que marcó toda su vida: la solidaridad no era un acto de caridad ni un gesto ocasional de generosidad. Era una responsabilidad con el otro, una forma de entender el país y de asumir que el desarrollo solo es posible cuando nadie queda atrás.

Esa visión dio origen hace más de cincuenta años a la Fundación Solidaridad por Colombia. Nació en medio de una tragedia nacional, pero nunca se quedó en la asistencia inmediata. Desde el principio entendió que ayudar no podía depender únicamente de la buena voluntad ni de la emoción del momento. La solidaridad debía organizarse, profesionalizarse y mantenerse en el tiempo. Cinco décadas después, esa idea sigue siendo profundamente vigente y hoy vuelve a demostrar su importancia frente a una nueva tragedia: la que vive Venezuela.

Hoy las imágenes muestran carreteras destruidas, edificios colapsados y familias buscando entre los escombros lo poco que les queda. Pero existe otra destrucción mucho más silenciosa y, probablemente, mucho más profunda: la de miles de niños que perdieron su escuela, sus rutinas, sus amigos y la sensación de seguridad que toda infancia necesita para desarrollarse. Esa devastación rara vez ocupa los titulares, aunque sus consecuencias pueden acompañar a una generación entera.

Los adultos solemos creer que los niños olvidan rápido. La evidencia científica demuestra exactamente lo contrario. UNICEF ha advertido que, en las emergencias, los niños son quienes enfrentan mayores riesgos de afectaciones emocionales, abandono escolar, violencia y pérdida de oportunidades. La UNESCO, por su parte, ha insistido en que reabrir las escuelas después de un desastre no solo permite recuperar el aprendizaje; también protege la salud mental, restablece rutinas y devuelve un sentido de normalidad indispensable para la recuperación de las comunidades. Y la Organización Mundial de la Salud ha documentado que los traumas no atendidos durante la infancia pueden afectar el bienestar físico, emocional y social durante toda la vida.

Después de más de cincuenta años acompañando comunidades vulnerables en Colombia, hemos aprendido una lección que transformó nuestra manera de entender la ayuda humanitaria: reconstruir edificios es importante, pero reconstruir personas es indispensable. Nuestra respuesta en Venezuela no comenzó preguntándonos cuántos mercados podíamos entregar. Comenzó con una pregunta mucho más desafiante: ¿cuántos futuros podíamos recuperar?

Eso significa proteger la salud mental de los niños, devolverles espacios seguros para jugar, ayudar a las familias a reconstruir sus vínculos, recuperar las escuelas y fortalecer las economías locales para que las comunidades vuelvan a sostenerse por sí mismas. Porque una familia no recupera su dignidad cuando recibe una ayuda. La recupera cuando vuelve a tener oportunidades para reconstruir su proyecto de vida.

Con esa convicción desarrollamos en la Fundación Solidaridad por Colombia la metodología A.M.A.R. (Acompañar, Mirar, Abrazar y Reconstruir), fruto de décadas de trabajo con niños afectados por la violencia, el desplazamiento y las emergencias. Comprendimos que el trauma no desaparece cuando cesa la emergencia. Sanar también requiere tiempo, presencia, comunidad y la posibilidad de volver a confiar. Reconstruir un país no consiste únicamente en levantar paredes; consiste en ayudar a que las personas vuelvan a creer que su futuro sigue siendo posible.

Con los años he llegado a una conclusión que quisiera poner sobre la mesa. Quizá ha llegado el momento de redefinir qué entendemos por éxito en una operación humanitaria. No debería medirse únicamente por el número de toneladas entregadas durante la emergencia. También debería medirse por el número de niños que regresaron al colegio, por las familias que recuperaron sus ingresos, por las comunidades que volvieron a creer en el futuro y por las generaciones que logramos evitar que quedaran atrapadas en la pobreza como consecuencia de una tragedia.

Cada escuela reconstruida representa mucho más que una obra de infraestructura. Es el lugar donde un niño vuelve a hacer amigos, donde una madre recupera la tranquilidad de saber que su hijo está protegido, donde un maestro vuelve a sembrar esperanza y donde una comunidad empieza a reconstruirse desde adentro. Las paredes pueden levantarse en pocos meses; la confianza tarda mucho más.

Por eso estoy convencida de que la ayuda humanitaria del siglo XXI necesita evolucionar. Debe seguir salvando vidas, pero también debe reconstruir proyectos de vida. Debe responder a la emergencia inmediata sin perder de vista el largo plazo. Debe aliviar el dolor, pero, sobre todo, crear oportunidades.

Durante décadas hemos repetido que la educación transforma vidas. Hoy me atrevo a decir algo más: después de un desastre, reconstruir una escuela puede ser tan importante como construir un hospital. Un hospital salva la vida de hoy; una escuela protege la vida de mañana. Cuando un niño vuelve al aula, recupera mucho más que un pupitre. Recupera una rutina, un propósito, una comunidad y la posibilidad de imaginar nuevamente su futuro.

Hace un año despedimos físicamente a Nydia Quintero Turbay. Sin embargo, cada decisión que tomamos en la Fundación me confirma que los grandes legados nunca desaparecen. Permanecen vivos cuando se convierten en una manera de actuar. Mi abuela entendió que la solidaridad no consiste en sentir compasión por quien sufre; consiste en organizarse para que ese sufrimiento dure menos y para que las personas puedan volver a construir sus vidas.

Hoy ese legado cruza fronteras y llega hasta Venezuela. Pero, más allá de un país, quisiera que dejara una reflexión para toda América Latina. Los desastres naturales seguirán ocurriendo. No podemos evitarlos. Lo que sí podemos evitar es que una tragedia de unos pocos segundos condene el futuro de una generación entera.

Porque la diferencia entre una emergencia y una verdadera reconstrucción no la hace un terremoto.

La hace la velocidad con la que actuamos.

La inteligencia con la que planificamos.

Y la capacidad de entender que la solidaridad no termina cuando deja de haber titulares.

La solidaridad termina cuando las personas pueden volver a vivir con dignidad.

Ese debería ser el verdadero indicador del éxito de cualquier operación humanitaria.

Hay un último detalle que, en mi opinión, la llevaría a un nivel excepcional. Usted tiene una frase propia que puede convertirse en su sello intelectual:

“La ayuda humanitaria salva vidas. La educación reconstruye países.”

Yo la pondría sola, al final del penúltimo párrafo, como una sentencia. Es una frase breve, original, fácil de recordar y resume toda la tesis de la columna. Creo que tiene un enorme potencial para ser citada en entrevistas, conferencias y redes sociales.

María Carolina Hoyos Turbay, presidenta de la Fundación Solidaridad por Colombia.

El sorteo 8508 dejó como número ganador el 3418, resultado que rápidamente empezó a compartirse entre quienes hicieron sus apuestas durante el día.

Por otro lado, también hubo expectativa por La Quinta, la balota adicional del juego, que en esta edición terminó con el número 7.

Resultado de la lotería Chontico Día hoy, 31 de julio de 2026

Premio mayor: 3418 - 7.

• Tres últimos: 418.
• Dos últimos: 18.
• Cifra completa: 3418.
• La Quinta: 7.

Resultado de la lotería Chontico Noche hoy, 31 de julio de 2026

Premio mayor: pendiente.

• Tres últimos: pendiente.
• Dos últimos: pendiente.
• Cifra completa: pendiente.
• La Quinta: pendiente.

El siguiente sorteo de la lotería Chontico en ambas ediciones se llevará a cabo el sábado 1.° de agosto, en los horarios habituales.

Si se perdió los resultados de los sorteos más recientes, a continuación podrá encontrar un breve resumen para verificar si fue uno de los afortunados ganadores.

Chontico Día

• 30 de julio de 2026 - 5805. La Quinta: 2.
• 29 de julio de 2026 - 2563. La Quinta: 2.
• 28 de julio de 2026 - 9207. La Quinta: 8.

Chontico Noche

• 30 de julio de 2026 - 9377. La Quinta: 4.
• 29 de julio de 2026 - 7056. La Quinta: 2.
• 28 de julio de 2026 - 5620. La Quinta: 3.

“No sería desacertado describir las capacidades de la inteligencia artificial de frontera como una especie de armas nucleares digitales”, afirmó Ratcliffe durante una conferencia en Washington D. C., organizada por AWS, la división de computación en la nube de Amazon, que cada año reúne a representantes del ecosistema gubernamental de Estados Unidos.

Durante su intervención, Ratcliffe también dio a conocer una serie de cambios internos dentro de la agencia de inteligencia. Respaldó una implementación más acelerada de tecnologías emergentes, pese a los riesgos asociados. En ese contexto, destacó la importancia de fortalecer capacidades en inteligencia artificial, computación cuántica, biotecnología y ciberseguridad, áreas que considera fundamentales para mantener la ventaja frente al creciente desafío geopolítico que representa China.

“En conversaciones con muchos de los otros asesores de seguridad nacional y seguridad económica del presidente, estamos hablando del impacto de estos modelos de IA de frontera”, señaló Ratcliffe al comparar la IA con las armas nucleares.

Ratcliffe enmarcó la IA como uno de los pilares de una transformación profunda en la forma en que se desarrollan los conflictos y se protege la seguridad nacional. A su juicio, los avances en áreas como la IA, la computación cuántica y la biotecnología no solo están impulsando cambios económicos, sino que también “están, mientras hablamos, reescribiendo la realidad del conflicto y la guerra asimétrica”.

Para respaldar esa visión, el director de la CIA explicó que tecnologías como los robots y drones equipados con IA tienen aplicaciones muy distintas según el contexto. Mientras en el ámbito industrial pueden incrementar la productividad y optimizar procesos, en operaciones militares esas mismas capacidades pueden traducirse en un aumento significativo del potencial destructivo en batalla.

Ratcliffe señaló que el conflicto en Ucrania es un ejemplo de cómo la tecnología está redefiniendo la guerra moderna. Explicó que los drones de bajo costo, cada vez más precisos y accesibles, se han convertido en una de las principales herramientas empleadas en el campo de batalla.

El director de la CIA también advirtió que los avances tecnológicos que hoy impulsan la automatización y la innovación en sectores civiles pueden tener aplicaciones militares de gran alcance. Según indicó, estas capacidades podrían utilizarse para agilizar operaciones de combate, fortalecer sistemas de vigilancia, optimizar el análisis de inteligencia e incluso potenciar ciberataques y campañas de desinformación.

Asimismo, Ratcliffe sostuvo que la competencia tecnológica no se limita a Estados Unidos, ya que otras potencias buscan desarrollar o apropiarse de estos avances para fortalecer sus propias capacidades. En ese sentido, afirmó que los adversarios del país siguen de cerca esta carrera tecnológica e intentan obtener, mediante distintas estrategias, los desarrollos estadounidenses para utilizarlos en beneficio de sus propios intereses.

Ratcliffe aclaró que al describir la IA de frontera como “armas nucleares digitales” no pretendía equiparar su funcionamiento con el de un arma nuclear. En cambio, utilizó esa expresión para ilustrar el enorme impacto estratégico que estas tecnologías pueden tener sobre el equilibrio de poder entre los países, de forma comparable a la influencia que ejercieron el Proyecto Manhattan y la carrera armamentista durante la Guerra Fría.

Bajo esa premisa, el director de la CIA sostuvo que el liderazgo en el desarrollo de estas capacidades podría convertirse en un factor determinante para la seguridad nacional. En su opinión, los países que logren avanzar con mayor rapidez en IA tendrían una ventaja significativa en diferentes ámbitos.

“Cada decisión algorítmica tiene implicaciones para la ventaja estratégica de Estados Unidos y para la seguridad nacional de todo nuestro pueblo”, señaló el director.

A pocos días de esta fecha, desde varios sectores se ha hecho un balance de distintos aspectos de lo que han sido estos cuatro años que se van a completar de la administración del líder natural del Pacto Histórico.

Didier Tavera, director ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos, habló en El Debate de SEMANA y, entre otras cosas, se refirió a lo que ha sido la Presidencia de Petro y especialmente a su relación con las autoridades departamentales.

“Yo creo que el antecedente más grave es tratar de acabar con la institucionalidad. Este Gobierno tenía un plan claro de desinstitucionalizar todo y por eso atacaba las cortes, la desconexión con los mandatarios regionales y por eso ese ataque al sector privado”, señaló.

Tavera dejó en claro que nunca han estado en desacuerdo con la política asistencialista para que el Estado trate de atender las necesidades, pero siempre han sostenido la importancia de que exista libertad para diferentes aspectos, como por ejemplo la generación de empleo, y lograr de esta forma que no se dependa netamente del Estado.

En ese sentido, apuntó que una buena política asistencial debe tener unas metas y unos retos claros, en los que también se deben tener presentes los compromisos de aquellos que reciben los beneficios.

"Al Gobierno de Abelardo no le interesa tener un Contralor de bolsillo. Lo que sí es que sea anticorrupción (...) Es grotesca la corrupción (...) Petro quiere un contralor para tapar esa corrupción": @Rodrigo_Lara_ #ElDebatehttps://t.co/Jf74T2LL8B pic.twitter.com/OFuVxTE7yo

— Revista Semana (@RevistaSemana) July 31, 2026

Por lo mismo, cuestionó la forma en la que el Ejecutivo, desde su punto de vista, estigmatizó al sector privado y asfixió la institucionalidad. “Era un mensaje claro de cómo querían una política estatal, pero dependiendo de ellos”, comentó.

“Hoy todo lo que piden los gobernadores es lo contrario: que haya institucionalidad, independencia, separación de poderes y que haya un aumento en las mejoras de las condiciones sociales y económicas, pero a través de la productividad y no del asistencialismo”, añadió.

Tavera también advirtió que hubo muchos gobernadores que no tuvieron la posibilidad de hablar ni una sola vez con el presidente Petro, lo que va en contra de toda lógica debido a que se necesita de un trabajo en conjunto para sacar adelante a las regiones.

Solo hubo, según él, algunos encuentros durante eventos públicos, pero ni siquiera allí pudieron sostener una conversación a profundidad con el máximo mandatario.

“Hay que unir y hay que gobernar para el país, pero aquí lo que uno veía era simplemente un sectarismo político. (...) Lo que había era un centralismo progresista: una relación directa desde el Gobierno con la misma comunidad, por lo que uno decía que era populismo puro y duro”, apuntó.

Todo esto generó problemas para que, en muchas oportunidades, los gobernadores no pudieran ejecutar con normalidad diferentes proceso con el objetivo de ayudar a la comunidad.

Ahora, con la llegada de Abelardo De La Espriella y su Gobierno, esperan que la situación sea distinta y que exista una comunicación articulada para sacar adelante las regiones y, con ello, el país.

Muñoz es ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y tiene una maestría en Administración Industrial de la Universidad de Purdue. Cuenta con más de 35 años de trayectoria dentro de la organización, donde ha ocupado cargos de liderazgo en las áreas financiera y operativa.

A lo largo de su carrera fue vicepresidente financiero para Colombia, Ecuador, Perú, Centroamérica y el Caribe. Durante los últimos seis años lideró la División de Sacos para esa misma región, impulsando el crecimiento de un negocio estratégico y consolidando relaciones de largo plazo con clientes de distintos sectores industriales.

“Recorrer gran parte de mi trayectoria profesional en Smurfit Westrock me ha permitido conocer de cerca el compromiso de nuestros equipos, la confianza que hemos construido con nuestros clientes y el potencial de mercados como Colombia, Ecuador y Perú, afirmó Muñoz.

El nuevo CEO señaló que su prioridad será fortalecer una operación cercana, eficiente e innovadora, capaz de responder a las necesidades de los clientes y generar valor compartido para las comunidades donde la compañía tiene presencia.

Con este nombramiento, Smurfit Westrock busca consolidar su estrategia de crecimiento sostenible, apoyada en la eficiencia operativa, la innovación y el desarrollo de soluciones de empaque sostenibles, al tiempo que fortalece su capacidad para acompañar el crecimiento de sus clientes en la región andina.

La propuesta fue presentada como un drop especial dentro de la colección Resort 2027, concebida bajo el concepto Primavera, una narrativa que celebra el renacer, la energía y la autenticidad desde una perspectiva contemporánea.

La colaboración representó un nuevo paso en la relación entre Ryan Castro y Agua Bendita, luego del trabajo conjunto realizado previamente con la cápsula AWAA, una iniciativa que ya había evidenciado el interés del artista por participar activamente en procesos creativos relacionados con la moda.

Más allá de la presencia de una de las figuras más importantes de la música urbana colombiana, la pasarela puso de manifiesto una tendencia que gana cada vez más fuerza dentro del sistema de la moda nacional: la participación de artistas musicales en el desarrollo creativo de colecciones y no únicamente como invitados o embajadores de marca. En este caso, la propuesta buscó construir un puente entre la identidad de Medellín, la música urbana y la visión artesanal que ha caracterizado a Agua Bendita desde su fundación.

Ryan Castro sorprendió a los asistentes de Colombiamoda tras aparecer en la pasarela de Agua Bendita junto a las fundadoras de la marca, Mariana Hinestroza y Catalina Álvarez. El cantante de reguetón fue el director creativo de la cápsula ‘Felina’. https://t.co/if1kX8q65f pic.twitter.com/IzKmAUO6ve

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Felina tomó como punto de partida una estética femenina, audaz y profundamente latina. La colección incorporó siluetas sensuales, estampados inspirados en pañuelos clásicos, flores de inspiración retro y una fuerte presencia del animal print, uno de los códigos visuales que dominan las tendencias internacionales para las próximas temporadas. A ello se sumaron detalles artesanales, sello distintivo de Agua Bendita, que dialogaron con una paleta cromática compuesta por tonos tierra, vino, negro y crema.

La propuesta también reflejó la importancia que la firma colombiana continúa otorgando al trabajo manual y al diseño con identidad local, elementos que le han permitido consolidar una presencia internacional durante los últimos años. En lugar de recurrir únicamente al impacto mediático de una celebridad, la colaboración buscó construir una narrativa coherente entre el universo visual de Ryan Castro y el ADN creativo de la marca.

Para el cantante, cuya carrera ha trascendido las fronteras de Colombia gracias a éxitos que lo han posicionado entre los principales exponentes de la música urbana latinoamericana, esta participación reafirma un interés creciente por explorar industrias creativas distintas a la música.

En el caso de Agua Bendita, la alianza también responde a una estrategia que conecta con nuevas audiencias sin perder la esencia que ha distinguido a la marca desde sus inicios. La firma ha construido un lenguaje visual basado en la riqueza del trabajo artesanal colombiano, la exaltación de la feminidad y una propuesta estética reconocible dentro y fuera del país.

La presentación de Felina se convirtió en uno de los momentos destacados de Colombiamoda 2026, un evento que este año volvió a evidenciar la capacidad de la industria colombiana para generar conversaciones entre distintos sectores creativos.

A la pasarela de Agua Bendita junto a Ryan Castro, también se sumaron las de Gef con Morat y Vélez con J Balvin, todas presentadas en el marco de la feria textil.

El caso, revelado por medios estadounidenses, reavivó el debate sobre los procedimientos migratorios aplicados por el ICE y el alcance de sus facultades para detener a inmigrantes que aún tienen procesos migratorios pendientes.

Según informó CBS News, la detenida es Claudia Carolina Rodríguez, una venezolana de 28 años que permanece recluida en el Centro de Transición de Broward, en Pompano Beach.

De acuerdo con el medio estadounidense, agentes del ICE detuvieron a Rodríguez el 17 de julio, después de que superara un control de la Administración de Seguridad en el Transporte (TSA) y mientras se dirigía a la puerta de embarque.

Rodríguez había obtenido un Estatus de Protección Temporal (TPS, por sus siglas en inglés), pero este ya había vencido cuando fue detenida. Sin embargo, permanecía a la espera de una decisión sobre la solicitud de asilo político que presentó ante las autoridades migratorias estadounidenses, una situación que ha generado interrogantes sobre su arresto.

“Mi prima fue detenida en el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale cuando se dirigía a Carolina del Norte para ver algunos partidos del Mundial con unos amigos”, dijo su prima Ruth Lares-Caglione, según informó CBS.

La detención también llamó la atención de la congresista por el sur de Florida, Debbie Wasserman Schultz, quien realizó una visita sin previo aviso al Centro de Transición del ICE en Broward para conocer la situación de la joven. Aunque las autoridades no le permitieron verla en persona, la legisladora aseguró que logró conversar con ella por teléfono durante casi 15 minutos.

Según Wasserman Schultz, Rodríguez le describió las condiciones en las que ha permanecido desde su ingreso al centro de detención.

“No se duchó en todo ese tiempo, usó la misma ropa que nunca se lavó. Nunca pudieron salir a la calle”, expresó la congresista en una rueda de prensa.

La legisladora explicó además que Rodríguez llegó legalmente a Estados Unidos en 2017 con una visa de turista. Posteriormente, solicitó asilo, obtuvo el TPS en 2023 y, tiempo después, se graduó de la St. Thomas University de Miami, donde además fue capitana del equipo de fútbol.

El caso ocurre pocos días después de la entrada en vigor de las medidas que pusieron fin al TPS para cientos de ciudadanos haitianos y sirios.

En ese contexto, la detención de Rodríguez ha reavivado el debate sobre el alcance de esa protección migratoria y las consecuencias que podrían enfrentar otros beneficiarios de este estatus mientras esperan la resolución de sus procesos migratorios.

Contratada en 2014 como parte de la primera ola de las vías 4G, la Perimetral tenía en Cundinamarca su principal impacto territorial. La obra habría unido poblaciones separadas por una geografía difícil y por carreteras que todavía obligan a realizar largos recorridos entre lugares cercanos. El trazado recorría el oriente cundinamarqués y articulaba el sector de Briceño con municipios como Sopó, Guasca, La Calera, Choachí, Ubaque y Cáqueza.

Sin embargo, el proyecto también cumplía una función interregional. El Gobierno lo presentó como una alternativa para la movilidad de esos municipios y, además, como una conexión entre Meta y Boyacá capaz de evitar el largo y, hasta ahora, casi obligatorio paso por Bogotá, reducir el tráfico que atraviesa la ciudad y aliviar la presión sobre su malla vial. Una misma iniciativa articulaba así los intereses de tres departamentos y del Distrito Capital. ¿Por qué no recuperar esa perspectiva?

Desde Cáqueza, el tránsito procedente de los Llanos Orientales podía continuar por Choachí y La Calera, hasta alcanzar Sopó y Sesquilé. De esta manera, los llaneros podían llegar al norte de Bogotá, enlazar con la vía hacia Tunja o continuar hacia otras regiones sin atravesar la capital desde su extremo sur.

Esa conexión era especialmente valiosa para el comercio. Cada recorrido innecesario dentro de Bogotá aumenta el consumo de combustible, encarece los fletes, acelera el desgaste de los vehículos y vuelve más inciertos los tiempos de entrega. Para los alimentos perecederos, las demoras también afectan la calidad y el precio final. A esos costos se suman las horas perdidas, el cansancio y el estrés que soportan conductores y pasajeros. La Perimetral acercaba los centros de producción del Llano y del oriente cundinamarqués a los mercados de la Sabana, Boyacá y el norte del país.

Bogotá también ganaba. Una parte de los vehículos que ingresan por el sur tiene como destino la Sabana, Boyacá o localidades como Barrios Unidos, Chapinero y Usaquén. Al ofrecerles una ruta exterior, la Perimetral podía reducir viajes de paso por la malla urbana y aliviar la presión sobre el acceso por Usme y las vías que cruzan la ciudad de sur a norte. No era solo una carretera para llegar a Bogotá. También permitía evitarla cuando no era el destino.

La ejecución se interrumpió precisamente en los segmentos que daban al proyecto su alcance interregional. Según la auditoría técnica de la ANI, las tres primeras unidades funcionales, que comprendían los corredores Salitre–Sesquilé y Sopó–La Calera, además de los accesos La Calera–Patios y límite Bogotá–Choachí, quedaron prácticamente terminadas. En cambio, el tramo entre La Calera y Choachí alcanzó apenas el 5 % de ejecución y el comprendido entre Choachí y Cáqueza, el 1 %. En consecuencia, aunque hubo intervenciones parciales, nunca llegó a materializarse la conexión que debía enlazar la vía al Llano, a la altura de Cáqueza, con La Calera, el norte de Bogotá y el corredor hacia Boyacá.

La presencia de cuerpos de agua no identificados durante la estructuración hizo inviable construir esos dos tramos en las condiciones previstas. En 2018 se reconoció un evento eximente de responsabilidad y comenzó un plazo de 730 días para acordar una solución. No hubo acuerdo. En diciembre de 2024, un tribunal arbitral internacional declaró la terminación anticipada del contrato y condenó a la ANI a pagar cerca de $1,33 billones al concesionario. Con los intereses y las costas determinados posteriormente, la obligación ascendió a aproximadamente $1,7 billones. El laudo concluyó que la entidad no había identificado oportunamente esas condiciones hidrogeológicas y que tampoco actuó con la diligencia necesaria para superar el problema dentro del término establecido.

El 12 de junio de 2026, la infraestructura fue entregada al Invías, la Gobernación de Cundinamarca y las alcaldías de los municipios, que asumieron la administración y conservación de los tramos correspondientes. La ANI también identificó 53 puntos críticos en las unidades comprendidas entre La Calera, Choachí y Cáqueza y anunció intervenciones para mejorar su seguridad y mantener las vías en condiciones de uso. Es una transición necesaria, pero no equivale a completar la conexión concebida en 2014.

El tribunal resolvió la controversia contractual, pero no la necesidad que dio origen a la obra. Los municipios del oriente de Cundinamarca siguen sin el corredor que debía integrarlos, mientras el Llano continúa dependiendo del ingreso por el sur de Bogotá para alcanzar el norte de la ciudad o la vía hacia Tunja.

La respuesta no consiste en reproducir el diseño inicial. Corresponde actualizar los estudios hidrogeológicos, revisar alternativas de trazado, medir nuevamente la demanda y determinar si la conexión puede construirse por etapas. El Ministerio de Transporte puede reunir a la ANI, el Invías, Bogotá, Cundinamarca, Meta y Boyacá alrededor de ese propósito.

El proyecto podrá tener otro diseño, otra fuente de financiación y otro nombre. Lo importante es conservar su función, que consiste en integrar el oriente de Cundinamarca, darle al Llano una salida hacia el norte de Bogotá, fortalecer el comercio con Boyacá y evitar que atravesar la capital siga siendo el costo obligatorio de viajar entre regiones vecinas. El contrato terminó, pero la necesidad permanece. Querida ministra, mire hacia oriente.

¿Cuándo será Santa Fe vs. River en la Copa Sudamericana?

• (Ida) Santa Fe vs. River Plate: Estadio El Campín - Miércoles 12 de agosto a las 7:30 p. m. (COL).
• (Vuelta) River Plate vs. Santa Fe: Estadio Monumental - Miércoles 19 de agosto a las 7:30 p. m. (COL).

El ganador de esta llave eliminatoria enfrentará a Vasco da Gama (BRA) u Olimpia (PAR) en los cuartos de final de la Copa Sudamericana.

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Independiente Santa Fe viene de eliminar con relativa calma a Caracas FC. El cuadro cardenal ganó los dos partidos de la serie y consiguió su tiquete con un marcador global de 5-0 gracias a los goles de Franco Fagúndez (2), Nahuel Bustos, Hugo Rodallega y Ángel Figueroa (autogol).

River Plate, por su parte, fue líder del grupo H con cuatro victorias y dos empates. En total hizo 14 puntos para dejar en el camino a RB Bragantino, Carabobo y Blooming.

El conjunto millonario no atraviesa su mejor momento en la actualidad. Los fichajes que contrataron todavía no terminan por engranar en la idea del ‘Chacho’ Coudet, que está tambaleando en el puesto tras acumular dos derrotas consecutivas en la Liga Argentina.

Aunque ya no tiene a Juan Fernando Quintero en su nómina, River cuenta con jugadores de renombre como el defensor Nicolás Otamendi, el lateral Marcos Acuña, el volante Ángel Correa y el delantero colombiano Rafael Santos Borré.

Repetto muestra tranquilidad

Las armas de Santa Fe para imponerse en la llave de octavos de final están relacionadas con la experiencia del técnico Pablo Repetto en este tipo de instancias y la continuidad de la nómina que ganó la décima estrella a mediados de 2025.

A pesar de la abultada victoria sobre Caracas, el cuerpo técnico pide tranquilidad. “No creo que haya cinco goles de diferencia en la eliminatoria, pero a veces se da por circunstancias, por el estado de ánimo. Creo que pasó un poco de eso. Perdieron un poco el ímpetu que tenían cuando hicimos el primer gol“, declaró Repetto.

El estratega uruguayo confía en poder eliminar a River. “Logramos el objetivo y ahora toca seguir avanzando en la Sudamericana”, dijo.

Antes de eso, se verá la cara contra Once Caldas por la fecha 2 de la Liga BetPlay y a mitad de la próxima semana jugará su suerte en la Copa BetPlay ante Unión Magdalena.

Los barrios de Manizales con mayor potencial para comprar vivienda en Manizales

Comprar vivienda no solo implica encontrar un inmueble que se ajuste al presupuesto, sino también elegir un sector que garantice bienestar y una buena valorización a futuro.

En Manizales, ciudad reconocida por su clima, su entorno universitario y su desarrollo urbano ordenado, algunos barrios sobresalen por reunir estas características.

De acuerdo con un análisis del portal especializado Llegué a Casa, respaldado por información del mercado inmobiliario y las características urbanas de cada sector, existen varias zonas que se destacan para quienes buscan hacer una inversión o establecerse en la capital caldense.

Palermo: tradición, exclusividad y alta demanda

Palermo es uno de los barrios más consolidados de Manizales. Se caracteriza por su ambiente residencial, amplias zonas verdes y una completa oferta comercial y gastronómica.

Su ubicación estratégica permite un acceso rápido a clínicas, centros comerciales, universidades y principales vías de la ciudad, lo que mantiene una alta demanda tanto para compra como para arriendo.

Además, la estabilidad del sector ha favorecido una valorización constante de los inmuebles durante los últimos años.

Milán: uno de los sectores más apetecidos

Milán es considerado uno de los barrios con mayor dinamismo de la ciudad. Restaurantes, cafés, comercio especializado y una activa vida nocturna lo convierten en un punto de encuentro para residentes y visitantes.

Su conectividad y la presencia de proyectos inmobiliarios modernos han impulsado el interés de inversionistas que buscan viviendas con potencial de valorización.

La Francia: naturaleza y tranquilidad

Para quienes prefieren un entorno más residencial, La Francia aparece como una alternativa destacada.

El barrio ofrece amplias zonas verdes, cercanía con el tradicional Mirador de Chipre y fácil acceso al centro de la ciudad, combinando tranquilidad con buena movilidad.

Su perfil familiar ha mantenido una demanda estable dentro del mercado inmobiliario.

La Alhambra: exclusividad y entorno campestre

Otro de los sectores recomendados es La Alhambra, conocido por sus viviendas de alta gama y su ambiente campestre.

El barrio se encuentra cerca del aeropuerto, la terminal de transportes y corredores viales importantes, lo que facilita la movilidad sin perder privacidad ni contacto con la naturaleza.

Chipre: tradición con atractivo turístico

Chipre es uno de los sectores más emblemáticos de Manizales.

Además de ofrecer algunas de las mejores vistas panorámicas de la ciudad, cuenta con una mezcla de viviendas tradicionales y nuevos desarrollos residenciales.

Su cercanía al centro y la actividad turística permanente hacen que siga siendo una opción interesante para compradores e inversionistas.

El Bosque y Alta Leonora

El Bosque se destaca por su ambiente tranquilo y la cercanía con universidades, centros comerciales y escenarios deportivos, mientras que Alta Leonora mantiene un perfil residencial con buena oferta educativa y excelentes conexiones viales.

Ambos sectores son considerados opciones atractivas para familias que priorizan seguridad, servicios y calidad de vida.

¿Qué debe tener en cuenta antes de comprar vivienda?

Especialistas del sector inmobiliario recomiendan que, antes de tomar una decisión, los compradores evalúen factores como:

• La valorización histórica del sector.
• La cercanía a colegios, universidades y centros de salud.
• El acceso al transporte público y las principales vías.
• Los proyectos de desarrollo urbano previstos para la zona.
• Los costos de administración e impuestos asociados al inmueble.

Estos aspectos pueden influir significativamente en la rentabilidad de la inversión y en la calidad de vida de quienes habiten la propiedad.

Gracias a su tamaño, buena movilidad, oferta educativa y calidad de vida, Manizales continúa posicionándose como una ciudad atractiva para adquirir vivienda, tanto para familias como para inversionistas.

La programación comenzará el 1 de agosto en Portal 80 Mi Casa, en la Transversal 100 A # 80A-20, entre las 11:00 a. m. y las 5:00 p. m. Allí las familias podrán conocer perros y gatos rescatados que están listos para ser adoptados.

Del 13 al 17 de agosto, el Instituto Distrital de Protección y Bienestar Animal participará en Expopet con un Stand de Adopciones ubicado en el Pabellón 3, nivel 1, donde 101 perros y gatos buscarán una familia. Quienes deseen adoptar podrán realizar una preinscripción para agilizar el proceso a través de: https://animalesbog.gov.co/expopet.

Como parte de la programación de Expopet, el 15 de agosto se desarrollará una jornada especial durante Pitbullmanía, en el Pet Arena, donde perros de raza de manejo especial estarán disponibles para adopción, promoviendo la importancia de derribar mitos y brindar oportunidades a todos los animales, independientemente de su raza o apariencia.

La última jornada se realizará el 30 de agosto en Plaza de las Américas, de 12:00 m. a 5:00 p.m., e incluirá Doga, una actividad de yoga para perros y sus familias, en la que se realizarán ejercicios guiados de respiración, relajación e interacción respetuosa para fortalecer el vínculo entre los animales de compañía y sus cuidadores.

“En el mes del cumpleaños de Bogotá la mejor forma de celebrar es cambiando una vida. La invitación es a conocer a los perros y gatos que esperan una familia y demostrar que adoptar es amar sin condiciones”, señaló la Alcaldía.

Qué debe tener en cuenta al momento de adoptar?

• Ser consciente de que la decisión que tomas es para toda la vida y debe ser aprobada por todos los miembros del hogar.
• Disponer del tiempo para la entrevista y el proceso de verificación.
• Al adoptar un perro, es obligatorio llevar una pechera y traílla.
• Para perros de manejo especial, se debe contar con la respectiva pechera y un bozal de canasta adecuado.
• Quienes deseen adoptar un gato deben llevar un guacal o morral especial para su transporte.
• Fotocopia de la cédula y de un servicio público.
• Además, es importante tener a la mano fotos y videos del que será el próximo hogar del animal de compañía.

La llegada por tierra y por mar de cerca de 60.000 personas procedentes de Marruecos al enclave español de Ceuta, que España calificó de “ataque” a su integridad territorial, provocó este viernes una crisis en el seno de la Unión Europea.

Varios países europeos reaccionaron con firmeza ante esta brusca crisis migratoria, empezando por Italia, que asegura haber suspendido el espacio Schengen a España, una propuesta respaldada por Finlandia y Dinamarca, pero que, según varios medios europeos, no es posible aplicar con el marco legal vigente.

“Estamos preparados para actuar, incluso con medidas excepcionales (...) como la suspensión del espacio Schengen con España”, afirmó la jefa del Gobierno italiano de extrema derecha, Giorgia Meloni.

De igual manera, las autoridades de Italia ordenaron este viernes el cierre de la frontera marítima y aérea con España, en pleno choque diplomático entre ambos países por la crisis migratoria en Ceuta.

Según informan medios italianos, el Ministerio del Interior ordenó el cierre de las fronteras marítimas y aéreas con España en una decisión que se ha tomado tras la reunión del Comité de Análisis sobre Inmigración y Seguridad de las Fronteras en el Ministerio del Interior, presidida por el propio ministro, Matteo Piantedosi.

Piantedosi ha tomado la decisión después de mantener conversaciones con su homólogo francés, Laurent Nuñez, con el que ha acordado reforzar los controles en la frontera terrestre entre ambos países.

En Washington, el presidente estadounidense, el republicano Donald Trump, calificó de “terribles” las imágenes. “Así estaremos nosotros dentro de tres años si gana el bando equivocado”, declaró en Fox News antes de las elecciones de medio mandato de noviembre, para las que los demócratas parten con ventaja en algunas encuestas.

El presidente francés, Emmanuel Macron, expresó su “solidaridad” con España al tiempo que su ministro del Interior, Laurent Nuñez, anunció que multiplicará por cinco desde el sábado el número de policías y gendarmes en la frontera franco-española.

“No es tiempo de dividir, es tiempo de seguir construyendo una UE fuerte y unida”, respondió el presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, a las críticas, en un mensaje en X en el que recordaba que hay otros puntos de la Unión Europea por donde entran inmigrantes de manera ilegal.

Al menos 34 personas murieron en el intento de llegar al enclave, según el gobierno local. A última hora del viernes, el Gobierno español indicó que la gran mayoría de personas que habían cruzado la frontera desde el jueves (unas 48.000) ya habían vuelto a Marruecos.

La ciudad autónoma de unos 84.000 habitantes vivió una de sus peores crisis migratorias de los últimos años con la llegada en un periodo de apenas unas horas de decenas de miles de personas, en su mayoría hombres jóvenes y adolescentes, a nado, pero también saltando las vallas fronterizas.

*Con información de AFP.

De acuerdo con organizaciones como Geneva Environment Network y Earth Overshoot Day, a partir de ese día la población mundial comienza a utilizar recursos que la Tierra ya no puede reponer dentro del mismo periodo, lo que genera un déficit ecológico con consecuencias para el medioambiente.

Este cálculo también se realiza por países. En ese caso, el Día del Sobregiro indica cuándo ocurriría esa fecha si toda la población del planeta mantuviera el mismo nivel de consumo de recursos que los habitantes de una nación determinada.

A este indicador se suma el llamado “día del déficit” de cada país, que señala el momento en que la demanda de recursos de su población supera la capacidad de sus propios ecosistemas para regenerarlos durante un año.

Las fechas se actualizan anualmente con base en las Cuentas Nacionales de Huella Ecológica y Biocapacidad, elaboradas con la información más reciente disponible. Para los cálculos de 2026 se utilizó la edición 2025 de estas cuentas, desarrolladas por la Universidad de York para la Footprint Data Foundation.

La base de datos reúne información desde 1961 hasta 2024. La plataforma incluye detalles sobre la metodología empleada, las actualizaciones realizadas, un mapa interactivo y una explicación de las implicaciones de utilizar la versión más reciente de los datos.

El Día del Sobregiro Ecológico pone de manifiesto un problema de gran impacto, ya que el consumo de recursos por encima de la capacidad de regeneración del planeta está relacionado con el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y el incremento de fenómenos meteorológicos extremos.

Sin embargo, los expertos sostienen que es posible retrasar esta fecha mediante acciones que promuevan un uso más responsable de los recursos. Tanto los ciudadanos como los gobiernos, las empresas y las ciudades pueden adoptar medidas para reducir el sobreconsumo y avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible.

Para 2026, el informe presenta las fechas del Día del Sobregiro de 87 países, además de la Unión Europea, cuyo sobregiro estaba previsto para el 3 de mayo.

Entre las naciones que agotaron primero sus recursos naturales figuraron Catar, el 4 de febrero; Luxemburgo, el 17 de febrero; y Singapur, el 23 de febrero. En América Latina, el panorama también fue diverso: Chile alcanzó su Día del Sobregiro el 7 de mayo, México lo hizo el 31 de julio, mientras que Colombia lo alcanzará el 1 de octubre.

El informe también aclara que algunos países no aparecen en la clasificación porque su huella ecológica por habitante es inferior a la biocapacidad global. En otras palabras, si toda la población mundial consumiera al mismo nivel que ellos, la capacidad regenerativa de la Tierra no se vería sobrepasada.

Asimismo, quedaron excluidos aquellos territorios con información incompleta o de baja calidad, entre ellos Países Bajos, Noruega, Uruguay, Venezuela, Cuba, Marruecos y Panamá.

Durante la sesión en la que se aprobó el nombramiento, la Junta Directiva agradeció la gestión de Bertoli y destacó su compromiso, profesionalismo y los resultados alcanzados durante su liderazgo en Colombia.

Riga es ingeniero aeronáutico de la Universidad de Pisa y acumula más de 20 años de experiencia en el Grupo Enel. A lo largo de su trayectoria ha ocupado cargos directivos en Europa y América Latina, liderando operaciones de generación convencional y renovable en países como Italia, España, Colombia, Brasil, México y varias naciones de Centroamérica.

Su experiencia en Colombia incluye la responsabilidad sobre la flota de generación de la compañía y la gerencia general de Enel Emgesa. Posteriormente dirigió las operaciones de Enel en Centroamérica, encabezó Enel Green Power en Brasil y, desde 2025, se desempeña como Country Manager de Enel México.

La compañía destacó que el nuevo gerente cuenta con experiencia en el desarrollo de infraestructura energética y en la ejecución de proyectos enfocados en mejorar la eficiencia, la confiabilidad del sistema y el avance hacia una transición energética basada en fuentes más limpias y resilientes.

Con este nombramiento, Enel Colombia señaló que busca fortalecer su estrategia de crecimiento sostenible, impulsar la modernización de las redes eléctricas, ampliar la integración de energías limpias y continuar desarrollando soluciones enfocadas en los clientes, la innovación tecnológica y el fortalecimiento del talento humano.

Uno de los pilares de esta estrategia ha sido el fortalecimiento de las condiciones de seguridad. De acuerdo con cifras oficiales presentadas por la Alcaldía, la tasa de homicidios pasó de 84,45 casos por cada 100.000 habitantes en 2019 a una proyección de 14,16 para 2025, resultado que atribuye al trabajo articulado con el Gobierno Nacional, la Gobernación de Nariño, la Fuerza Pública y la Policía Nacional. La administración sostiene que esta reducción de la violencia ha permitido acelerar la ejecución de proyectos de inversión en diferentes sectores.

Entre las obras más representativas sobresale la construcción del parque lineal más largo del Pacífico colombiano, con cerca de un kilómetro de extensión sobre un espacio que anteriormente era un caño. El proyecto está concebido como un escenario para el deporte, la recreación, la cultura y el encuentro ciudadano, además de convertirse en un atractivo para fortalecer el turismo y dinamizar la economía local.

A esta iniciativa se suma la intervención urbanística del sector de El Bajito, una obra cercana a los 18.000 millones de pesos desarrollada junto con la Gobernación de Nariño. Según la administración distrital, la intervención busca recuperar una zona históricamente afectada por el conflicto y convertirla en un nuevo espacio turístico y urbano para la ciudad. Paralelamente, también se ejecutan programas dirigidos a comunidades rurales, mujeres, jóvenes, pescadores, víctimas del conflicto y población vulnerable.

La administración del alcalde Félix Antonio Henao Casanova también proyecta el desarrollo económico del municipio a través de la denominada economía azul. El mandatario afirmó que la infraestructura debe ir acompañada de iniciativas que impulsen el empleo y la sostenibilidad.

“Gobernar es gestionar oportunidades para la gente. Cada proyecto debe traducirse en bienestar para las comunidades y en oportunidades para las futuras generaciones. Hoy construimos infraestructura, pero también sentamos las bases para que, a través de la Secretaría de Agricultura, Pesca y Desarrollo Sostenible, Tumaco consolide una economía azul que genere empleo, proteja nuestros ecosistemas y convierta al Pacífico en una plataforma de desarrollo para Colombia”, señaló el alcalde.

Dentro de esa estrategia, la Secretaría de Pesca y Desarrollo Sostenible lidera proyectos para fortalecer la pesca artesanal, promover la transformación de productos pesqueros, impulsar la acuicultura, fomentar el emprendimiento costero y conservar los ecosistemas marinos y de manglar, con el propósito de convertir la biodiversidad del Pacífico en un motor de crecimiento económico y seguridad alimentaria.

En materia de salud, uno de los proyectos destacados es la construcción del nuevo hospital de Llorente, infraestructura que beneficiará a más de 40.000 habitantes de la zona rural y que es desarrollada en articulación con la ESE Centro Hospital Divino Niño.

Los avances también se reflejan en el desempeño institucional. Según la Medición de Desempeño Institucional 2025, Tumaco pasó del puesto 63 al sexto lugar entre los 64 municipios de Nariño, mientras que la Secretaría de Planeación reporta más de 30 proyectos en ejecución en distintos sectores del distrito.

La administración distrital asegura que las mejores condiciones de seguridad también han favorecido la reactivación económica. Durante 2025, el turismo habría registrado un crecimiento cercano al 100 %, al tiempo que avanza el proyecto de ampliación del aeropuerto de Tumaco, una obra que permitirá recibir aeronaves de mayor capacidad y fortalecer la conectividad del Pacífico colombiano.

Con estas inversiones, el Distrito busca consolidar un proceso de transformación que permita reducir las brechas históricas, fortalecer las instituciones y sentar las bases de un desarrollo sostenible para Tumaco en los próximos años.

Sin embargo, especialistas han llamado la atención sobre un ingrediente presente en algunos de estos productos que podría representar un riesgo para la salud con el paso del tiempo.

La advertencia gira en torno a la carragenina, un aditivo que se utiliza como gelificante en distintas marcas de comida húmeda para gatos.

Aunque cumple una función tecnológica dentro del producto, algunos expertos consideran que su presencia merece mayor atención debido a investigaciones que han evaluado sus posibles efectos en la salud.

Una de las personas que ha impulsado esta alerta es Ingrid King, exdirectora de un hospital veterinario y periodista especializada en medicina veterinaria.

Según explicó, varios estudios realizados en animales de laboratorio relacionaron la carragenina degradada con la aparición de cáncer de colon, razón por la que recomienda revisar cuidadosamente los ingredientes antes de comprar alimentos para las mascotas.

De acuerdo con la información que se ha divulgado por distintos medios internacionales, la preocupación no se da únicamente de opiniones aisladas.

El Instituto Cornucopia y la Agencia internacional para la Investigación del Cáncer han señalado que la carragenina degradada ha sido estudiada por sus posibles efectos y está como un posible carcinógeno humano lo que ha despertado inquietud y preocupación entre veterinarios y cuidadores de gatos.

Aunque esto no significa que todos los alimentos húmedos representen un peligro inmediato, las recomendación es prestar atención a las etiquetas. Identificar este ingrediente puede resultar complicado porque está presente en varios productos disponibles en el mercado, pero reducir su consumo cuando existan alternativas es una medida preventiva que sugieren los especialistas.

La comida húmeda continúa siendo una parte importante de la alimentación de los gatos, especialmente porque ayuda a mejorar la hidratación y complementa la dieta basada en proteína.

Por ello, los expertos insisten en que la clave no está en eliminar este tipo de alimentos, sino en escoger opciones con ingredientes de calidad y conocer exactamente qué contienen.

Revisar la composición de los productos antes de llevarlos a casa puede convertirse en un hábito útil para quienes buscan cuidar la salud de sus gatos y tomar decisiones informadas sobre su alimentación diaria, especialmente cuando existen investigaciones que indican actuar con mayor cuidado.

La historia de la familia Buendía atraviesa varias generaciones, mezcla realidad y fantasía y reúne un gran número de personajes cuyos destinos se cruzan constantemente, por lo que durante mucho tiempo se pensó que trasladar todo eso a la pantalla era casi imposible. Sin embargo, terminó siendo todo un éxito.

En lugar de intentar reproducir el libro al pie de la letra, apostó por mostrar las emociones, el ritmo y la esencia de la novela. Esa decisión permitió que tanto quienes ya conocían la historia como quienes nunca habían leído a García Márquez pudieran disfrutar y entender la historia.

La producción logró resolver uno de los mayores retos de la novela y permitió que el espectador pudiera seguir la historia de una familia numerosa sin confundirse.

Otro de los puntos que llamaron la atención fue el cuidado de cada uno de los deatlles, como la ambientación, el vestuario, la música y la fotografía, en donde se reunió la identidad de la obra.

En redes sociales, los seguidores del fallecido artista colombiano han destacado la forma en la que se mostró una de las obras más importantes de la literatura en español, pues aunque fue fiel a la esencia del escrito, su adaptación permitió que llegara a un público completamente nuevo a través de la aplicación de ‘streaming’.

La primera parte dejó muchas historias abiertas y la sensación de que lo más importante todavía estaba por llegar, por lo que la segunda entrega de Netflix le dará cierre a cada uno de los personajes y su camino dentro del relato.

Es por eso que lo esperan para retomar entrenamientos de pretemporada bajo las órdenes de Vincent Kompany. La dirigencia del Bayern permitió que Lucho pasara unos días más en Colombia acompañado por familia y amigos, pero ya llegó el momento de regresar.

Según reportes de la prensa alemana, Luis Díaz estará en la lista de convocados para la gira por Asia que inicia el próximo martes, 4 de agosto, enfrentando al Jeju United de Corea del Sur.

Luego de eso se verán las caras con Aston Villa en Hong Kong, primer amistoso de gran exigencia para el Bayern Múnich. El regreso de Lucho se dará junto al austriaco Konrad Laimer y el croata Josip Stanišić.

Los últimos jugadores en regresar serán Harry Kane, Michael Olise, Dayot Upamecano y Ismaila Saibari, nuevo refuerzo de origen marroquí. Jamal Musiala y Alphonso Davies ya están entrenando de manera diferenciada, y su regreso está bajo criterio médico.

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Luis Díaz se queda en el Bayern

Ver a Luis Díaz con la camiseta del Bayern Múnich será un alivio para los miles de hinchas que estaban preocupados por la oferta de Al-Hilal. Ese rumor trascendió a tal punto que obligó a una respuesta oficial por parte de la dirigencia.

“Seríamos tontos si vendemos a Díaz, ¿no?“, dijo Jan-Christian Dressen, director ejecutivo del club, cuando le preguntaron al respecto. ”Tenemos un equipo tan fantástico, honestamente. ¡Simplemente empecemos la temporada y comencemos a marcar algunos goles!“.

Aunque Vincent Kompany no ha hablado sobre dicha situación, otro peso pesado del Bayern sí lo hizo. Uli Hoeneß, miembro honorario de la junta directiva, también descartó que vayan a vender al talentoso extremo colombiano.

“Me reí a carcajadas cuando escuché los rumores. Olise tiene tres años más de contrato, así que para mí no es un tema. El emperador de China podría venir por él y aún así no hablaría con él. Lo mismo pasa con Luis Díaz. Tenemos al mejor tridente de ataque en el mundo, no pensaríamos en vender a alguno de ellos”, declaró Hoeneß.

Lucho fue titular indiscutible la temporada pasada en el Bayern Múnich y devolvió con creces la inversión que hicieron por sus servicios. El colombiano anotó 26 goles y dio 23 asistencias en un total de 51 partidos jugados.

Su contrato va a hasta mediados de 2029 y no hay indicios de una salida cercana, pues el cuerpo técnico lo tiene en sus planes para la nueva campaña que está por comenzar.

Según su lectura, el cierre de julio será propicio para cerrar ciclos, dejar atrás situaciones del pasado y abrirse a nuevas oportunidades. También destacó la importancia de tomar decisiones, adaptarse a las transformaciones y confiar en los procesos personales.

Como ha ocurrido con sus anteriores publicaciones, el pronóstico generó numerosas reacciones en redes sociales. Sus seguidores comentaron sus expectativas y debatieron sobre la manera en que estas recomendaciones podrían reflejarse durante la última jornada de julio.

Horóscopo del 31 de julio de 2026

Fuego:

Aries

“Alguien de tu entorno inmediato estará agitado y con sus actitudes podría crisparte los nervios. En este momento eres especialmente sensible a absorber las vibraciones del ambiente, por lo que conviene mantenerte al margen del bullicio. Evita sumar factores de estrés innecesarios”.

Leo

“La gente que te rodea estará con las revoluciones muy altas, y ponerte a merced de ese ritmo podría aturdirte. No olvides que también tienes tus propios conflictos, y postergarlos solo los hará más complejos. Baja el volumen del entorno e indaga en tu interior para resolver tus asuntos“.

Sagitario

“Ciertas influencias externas amenazan con alterar el clima de unión familiar. Se encenderán las señales de alarma si permites que personas alteradas interfieran en tu hogar. Podrás superar cualquier tensión si actúas con empatía hacia quienes conviven contigo y respetas sus sentimientos”.

Tierra:

Tauro

“Ciertos imprevistos económicos podrían poner en jaque un plan con el que estabas soñando, generando cierta incertidumbre hacia el futuro. Te resultará más fácil atravesar la ansiedad si te sientes integrado a un grupo. Un amigo solidario podría ofrecerte alivio y consuelo”.

Virgo

“Tu lista de prioridades está cambiando constantemente y, quieras o no, esa inestabilidad termina repercutiendo en tus vínculos. Recuerda que el vértigo y la incertidumbre excesiva no facilitan el encuentro. Evita generar confusión en esa persona que tanto te interesa“.

Capricornio

“Tus momentos de esparcimiento podrían verse interrumpidos por algún desperfecto doméstico o un cambio de agenda que llega repentinamente. Improvisa una solución para salir del paso y luego sigue distendiéndote. No ganarás nada dejando que el malhumor se apodere de ti”.

Aire:

Géminis

“Estarás más acelerado y eso te llevará a reaccionar de maneras poco habituales. Podría cruzarte la idea de cambiar de trabajo o de encarar tus obligaciones con una actitud nueva. Sin embargo, actuar de forma impulsiva podría afectar tu reputación, ya que te encuentras en la mira”

Libra

“La idea de escapar de las tareas cotidianas y “fugarte” a un lugar lejano rondará tu mente. Pero si la realidad hoy te impide ausentarte, no obtendrás alivio solo volando con los pensamientos. A veces, aceptar con serenidad el trabajo que toca es lo que ordena, encausa y trae alivio“.

Acuario

“Vence la tentación de hacer apuestas o participar en juegos de azar, ya que corres el riesgo de sufrir importantes pérdidas económicas. A la hora de administrar tus recursos, no te dejes llevar por la evasión, la fantasía o los caprichos momentáneos. Acepta con humildad lo que hoy tienes”

Agua:

Cáncer

“El temor al desamparo y los cambios bruscos de humor podrían empujarte al autosabotaje y hacerte perder una oportunidad maravillosa. Cuando las puertas de la felicidad se abran ante ti, toca avanzar, aunque estés algo aturdido. No es momento de mirar hacia atrás“.

Escorpio

“El amor podría insinuarse de la manera menos pensada, aunque tus reacciones impulsivas podrían alejar a un posible admirador. Si quieres que una historia romántica tenga buen desenlace, evita apresurarte y no actúes desde arrebatos repentinos“.

Piscis

“Algunos cambios en el entorno familiar podrían interrumpir una situación o proceso personal en desarrollo. Sin embargo, tu fluidez natural y tu visión intuitiva te permiten comprender lo que ocurre. No permitas que estos vendavales pasajeros perturben tu estado interno”.

Su trayectoria en AC Milan e Italia es de las más destacadas en la historia del deporte. Fue tal la repercusión que tuvo, que en vida sus rivales le rindieron tributo. Uno que lo hizo fue Diego Armando Maradona.

Este, después de un partido jugado ante el zaguero italiano pronunció: “Esta camiseta pertenece a un gran jugador, creo que Franco Baresi es el mejor como defensor. Este es un recuerdo que guardaré por el resto de mi vida”, mientras vestía la prenda ‘6′ del cuadro rojinegro perteneciente a Baresi.

Diego Maradona after playing Milan in 1989 🗣️

“This shirt belongs to a great player, I think Franco Baresi is the best as a defender. This is a memory that I will keep for the rest of my life.” pic.twitter.com/MaCFbLdj9q

— 90s Football (@90sfootball) July 31, 2026

Ese número 6 a la espalda de Franco Baresi fue el que lo acompañó para atravesar sus años milaneses. El lombardo honró tanto su número que su club lo retiró después y ningún otro jugador rossonero podrá volver a llevarlo.

En las últimas horas el plantel actual del Milan se juntó alrededor justamente de dicha camiseta y número para hacer un minuto de silencio.

El sentido momento quedó registrado por los medios oficiales de los rossoneri que escribieron: "Unidos en el recuerdo. En Perth, Rúben Amorim, su cuerpo técnico y todo el equipo guardaron un minuto de silencio en memoria de Franco Baresi”.

United in remembrance ❤️

In Perth, Rúben Amorim, his staff and the entire team observed a minute of silence in memory of Franco Baresi ❤️ pic.twitter.com/Btbhv017tM

— AC Milan (@acmilan) July 31, 2026

Legado eterno

Nacido en Lombardía (norte) en mayo de 1960, Franchino “Franco” Baresi se incorporó a los equipos juveniles del Milan en 1974, antes de pasar al primer equipo en 1978, con 17 años y 11 meses.

Titular a los 18 años, capitán a los 22, Baresi rompe todas las estadísticas.

Mientras el Inter ficha a su hermano, él se marcha al AC Milan. Compensa un físico considerado enjuto con su técnica, su sentido de la anticipación y del quite, y su carácter de líder.

A principios de la década de 1980, los rossoneri descienden dos veces a la Serie B (escándalo del Totonero y malos resultados). Pero “il Capitano” se mantiene al mando y se convierte en campeón del mundo (sin jugar) en 1982.

A partir de 1986, se abre una nueva era para el club: compra por parte de Silvio Berlusconi, luego llegada de Arrigo Sacchi y del trío neerlandés Gullit-Rijkaard-Van Basten. Baresi forma una defensa de hierro con Maldini, Tassotti y Costacurta.

El Milan se encumbró en la cima de Europa y del mundo en 1989 y 1990 con dos Copas de Europa (Baresi conquistaría una tercera en 1994) y dos Copas Intercontinentales.

Al término de su carrera en 1997, la vitrina de trofeos del defensa alberga también tres Supercopas de Europa y seis títulos de campeón de Italia. Además, terminó segundo en el Balón de Oro en 1989 y fue elegido mejor jugador de la Serie A en 1990.

Historia pura del AC Milan

En un comunicado, el club que vio crecer y consagrarse a Baresi escribió: “Su ejemplo y su profundidad serán, para siempre como su camiseta número 6, parte integrante y fundamental del ADN y del camino de todo el Club”.

Our number 6, forever. ♾️
Ciao, Capitano ❤️🖤 pic.twitter.com/Ofkk2iozHe

— AC Milan (@acmilan) July 31, 2026

“Las condolencias que AC Milan extiende a toda la familia de Franco Baresi son las mismas que cada aficionado rossonero se envía a sí mismo en una hora tan dura.La historia completa del AC Milan está de luto por la muerte de Franco Baresi”, añadieron.

“Su ejemplo y su integridad quedarán grabados para siempre en el ADN del Club, al igual que su icónica camiseta con el número 6. Las condolencias que AC Milan envía a la familia de Franco Baresi en un momento tan difícil son compartidas por cada rossonero, que siente esta pérdida como propia”, completaron.

*Con información de AFP.

La compañía presentó Nano Banana 2 en febrero de este año. Basado en el modelo Gemini 3.1 Flash Image, el sistema ofrece mejoras en el razonamiento y una mayor precisión para crear imágenes de calidad profesional, además de hacerlo a una velocidad muy superior.

Con esta integración, Google busca llevar las funciones de generación de imágenes directamente a Google Earth, ofreciendo nuevas formas de explorar e imaginar escenarios inspirados en ubicaciones del mundo real.

Según explicó la empresa en un comunicado, por primera vez los usuarios podrán combinar las imágenes satelitales, aéreas y en 3D de Google Earth con las capacidades de Nano Banana 2 para crear conceptos visuales basados en lugares reales.

El proceso será sencillo. Solo habrá que acercarse con el zoom a cualquier ubicación en Google Earth desde la web, seleccionar la opción “Crear imagen” y escribir una descripción con lo que se desea visualizar. La inteligencia artificial se encargará de generar el resultado.

Como ejemplo, Google señaló que será posible recrear una imagen hiperrealista de cómo eran las ruinas de Pompeya en el año 78 d. C. a partir de fotografías de su estado actual. Asimismo, la herramienta permitirá elaborar infografías personalizadas para conocer mejor un lugar sin necesidad de salir de Google Earth.

La empresa también destacó que esta tecnología puede ser útil para arquitectos, urbanistas y diseñadores, quienes podrán mostrar proyectos inmobiliarios integrados en un entorno real, rediseñar jardines o visualizar cómo quedaría una vivienda en un terreno vacío antes de construirla.

La nueva función de generación de imágenes con Nano Banana 2 ya está disponible para los usuarios de Google Earth en la web a nivel mundial.

*Con información de Europa Press

El articulado propone la modificación de los artículos 34 y 44 de la Constitución Política.

En el caso del artículo 34 se le agregaría el siguiente párrafo: “Excepcionalmente, la ley podrá establecer la pena de prisión perpetua revisable para quienes sean condenados por los delitos de homicidio doloso o acceso carnal violento cometidos contra niños, niñas y adolescentes”.

Para el artículo 44 se le agregaría esa condición. “El Estado protegerá de manera prevalente a los niños, niñas y adolescentes. El legislador establecerá medidas penales excepcionales frente a los delitos de homicidio doloso y acceso carnal violento cometidos en su contra, siempre que respeten los principios, derechos y garantías previstos en la Constitución”.

Asimismo, se busca incluir un artículo transitorio que establezca que dentro de los 12 meses siguientes a la promulgación del acto legislativo, si llega a ser aprobado en el Congreso, esta corporación deberá expedir una ley que desarrolle la prisión perpetua.

“La ley deberá establecer un mecanismo de revisión judicial automática, periódica y oficiosa de la pena, orientado a verificar la finalidad resocializadora de la sanción y la procedencia de su sustitución, garantizando el respeto de la dignidad humana, el debido proceso y los demás derechos fundamentales de la persona condenada”, dice la propuesta.

Según detallaron los congresistas en los argumentos, su propósito es que se puedan modificar estos artículos para que se establezca, de manera excepcional, la cadena perpetua para delitos como homicidio doloso y acceso carnal violento cometidos en contra de niños, niñas y adolescentes.

“La iniciativa parte del reconocimiento de que los niños, niñas y adolescentes son sujetos de especial protección constitucional y de que determinadas conductas constituyen las más graves vulneraciones de sus derechos fundamentales, razón por la cual el Estado puede prever respuestas penales excepcionales orientadas a fortalecer la protección de bienes jurídicos como la vida, el desarrollo e integridad personal, la libertad y la formación sexual”, dijeron los congresistas.

El proyecto es de autoría de la representante a la Cámara por Bogotá Nelly Patricia Mosquera, del Centro Democrático, y es respaldado por casi 30 congresistas de distintas bancadas.

Aunque no se trata de una discusión sencilla, es un tema que ha generado una indignación colectiva en el país por los casos de abusos y homicidios en contra de los menores de edad.

El primero de los cierres se implementará el sábado 1 de agosto por el concierto de apertura del Festival de Verano, que se llevará a cabo en el Parque Metropolitano Simón Bolívar. La medida contempla el cierre total de la calzada sur de la calle 63, entre las carreras 68 y 60, incluida la ciclorruta ubicada en ese costado, desde las 8:00 de la mañana hasta las 12:00 de la noche.

Los ciclistas podrán utilizar la ciclorruta del costado norte de la avenida calle 63, mientras que los conductores que transiten por el sector deberán tomar la calle 26 como corredor alterno para evitar congestiones.

Por su parte, el Red Bull Moto Urbano 2026 generará restricciones en el norte de la capital. La calle 85, entre las carreras 13 y 15, permanecerá cerrada desde las 4:00 de la mañana del sábado 1 de agosto hasta las 3:00 de la tarde del domingo 2 de agosto.

Durante la jornada principal del evento, prevista para el domingo entre las 9:00 a. m. y las 4:00 p. m., la Secretaría de Movilidad dispondrá de Agentes Civiles de Tránsito y Guías de Movilidad para coordinar la circulación en el sector y agilizar el flujo vehicular.

Las restricciones también impactarán la operación del transporte público. Las rutas TransMiZonal 193B, L81 y M84 modificarán sus recorridos debido a los cierres, mientras que la ruta 19-8 La Cabrera suspenderá temporalmente su servicio durante el desarrollo de la competencia.

Para quienes deban desplazarse en vehículo particular por esta zona de la ciudad, el Distrito recomienda utilizar como rutas alternas las calles 80, 82 y 92 en sentido hacia el oriente, y las calles 78 y 86 para los desplazamientos hacia el occidente.

La Secretaría recordó además que en este mismo sector continúan las obras sobre la carrera 15, donde permanece vigente un Plan de Manejo de Tránsito que mantiene habilitados únicamente dos carriles entre las calles 85 y 87, por lo que se prevé una mayor congestión durante el fin de semana.

“Estos eventos no solo estarán acompañados por nuestro equipo en vía, sino que también serán monitoreados a través de nuestro Centro Estratégico de Movilidad, el lugar en el que confluyen 10.000 cámaras dispuestas en puntos clave de la ciudad para reaccionar de manera oportuna ante cualquier novedad”, afirmó.

Finalmente, la entidad recomendó a los ciudadanos planear sus recorridos con anticipación, consultar el estado de las vías a través de aplicaciones de movilidad y de los canales oficiales de la Secretaría, atender las indicaciones del personal de tránsito y respetar la señalización instalada en las zonas de los eventos.