El discurso se produjo dos días después de que se publicara una carta tras su llegada a Estados Unidos, país al que viajó luego de su derrota ante Lula en las elecciones.

En una transmisión en vivo por Instagram, Flávio también afirmó que su decisión de abandonar el país tras perder la segunda vuelta el pasado domingo no es señal de debilidad. Señaló que tomó la decisión solo con su esposa, Fernanda.

As primeiras palavras de Flávio Bolsonaro. https://t.co/9Yge5uApkp

— Simón Levy (@SimonLevyMx) October 31, 2026

“Dije que no me sometería a eso. Eso no es señal de debilidad, amigos. Puedo ser muchas cosas, pero no soy tonto. Supe analizar la situación y entendí adónde iban, y más rápido de lo que imaginaba”, dijo Bolsonaro.

En desarrollo…

Se trata de una actualización muy esperada que incorpora diversas novedades y busca optimizar la experiencia de uso del dispositivo. Según medios especializados como GSMArena, los primeros usuarios en Europa ya comenzaron a recibir esta nueva versión del sistema operativo de Google, cuyo despliegue se está realizando de manera gradual.

La actualización tiene un tamaño aproximado de 3,42 GB y corresponde a la versión de software A171WMH.44-25. Por esta razón, el dispositivo debe contar con suficiente espacio de almacenamiento y una conexión wifi estable antes de iniciar la descarga.

Entre las principales novedades se encuentra una renovación visual de la interfaz, que ahora apuesta por un diseño más moderno, acompañado de nuevas animaciones para mejorar la fluidez del dispositivo. Asimismo, la pantalla de bloqueo incorpora diferentes estilos de reloj, una opción que amplía las posibilidades de personalización y apariencia del teléfono.

Otro de los cambios está relacionado con la organización de las notificaciones y el panel de ajustes rápidos, para facilitar el acceso a las herramientas más utilizadas. A estas modificaciones se suman un nuevo mezclador de volumen, ajustes en la aplicación de ‘Configuración’ y un cajón de aplicaciones rediseñado.

Por último, Android 17 incorpora la función Live Activities, que permite consultar información en tiempo real sobre determinadas actividades sin tener que ingresar constantemente a las aplicaciones. Esta herramienta puede mostrar datos relacionados con llamadas o reproducción de música, entre otras tareas, para que los usuarios puedan seguir su actividad directamente desde la interfaz del teléfono.

¿Cómo actualizar al sistema operativo Android 17?

La distribución de Android 17 también se ha extendido a otros dispositivos de Motorola, entre ellos el Motorola Signature, el Edge 60 Fusion y el Razr Ultra de 2026. Esto amplía la disponibilidad del nuevo sistema operativo entre sus diferentes modelos.

Los usuarios del Motorola Edge 70 Pro en España pueden comprobar si la nueva versión ya está disponible directamente desde el teléfono. Para hacerlo, deben ingresar a la aplicación ‘Ajustes’, buscar el apartado ‘Actualizaciones del sistema’ y seleccionar la opción ‘Buscar actualizaciones’. Si Android 17 aparece como una descarga disponible, podrá iniciar el proceso desde ese mismo menú.

Una vez seleccionada la opción ‘Descargar e instalar’, el dispositivo comenzará a recibir los archivos necesarios para completar la actualización. Al finalizar, el teléfono se reiniciará automáticamente y los usuarios podrán verificar que cuentan con Android 17 desde la ruta ‘Ajustes’, ‘Acerca del teléfono’ y ‘Versión de Android’.

Según manifestaron fuentes cercanas a su entorno, el deceso se produjo tras enfrentar complicaciones de salud asociadas al Alzheimer y la demencia con cuerpos de Lewy.

La noticia ha provocado una oleada de homenajes por parte de colegas, directores y estudios cinematográficos que compartieron escenario y set de rodaje con el aclamado intérprete.

Con una carrera que abarcó más de seis décadas en el teatro clásico, la televisión y el cine comercial, Stewart dejó una huella imborrable en la cultura popular.

Uno de los mensajes más destacados tras conocerse la noticia fue el del actor australiano Hugh Jackman, quien compartió pantalla con Stewart durante casi dos décadas en la franquicia de X-Men.

A través de sus redes oficiales, Jackman publicó imágenes junto al actor acompañadas por un mensaje que reflejó la profunda amistad construida desde el rodaje de la primera entrega de la saga en el año 2000.

“Hoy perdimos a uno de los grandes del teatro y la pantalla. Y, para mí, a un amigo extraordinario y un gran ser humano. Aprendí muchísimo de él. Te extrañaré todos los días de mi vida, Patrick”, expresó Jackman.

Ver esta publicación en Instagram

Una publicación compartida de Hugh Jackman (@thehughjackman)

La química entre ambos alcanzó su punto más alto en la cinta Logan (2017), donde interpretaron versiones vulnerables y envejecidas de sus personajes, consolidando una de las dinámicas más aclamadas de las películas de superhéroes.

Más allá de la saga mutante, ambos actores volvieron a colaborar recientemente en el largometraje The Sheep Detectives (2026).

El reconocimiento a la trayectoria de Stewart se extendió rápidamente entre otros miembros del reparto de la franquicia mutante.

La actriz Dafne Keen, quien compartió escena con el británico en Logan, lo recordó como “un maestro andante de su oficio y de la vida”, destacando su carácter amable y su generosidad en el set.

Por su parte, Famke Janssen y Rebecca Romijn expresaron su pesar y gratitud por haber trabajado junto a quien calificaron como una leyenda del cine mundial.

Marvel Studios emitió un comunicado oficial expresando su pesar por la pérdida de Sir Patrick Stewart: “Dio vida al profesor Charles Xavier con una gracia, una inteligencia y una humanidad extraordinarias, definiendo al personaje para generaciones de seguidores”.

Kevin Feige, presidente del estudio, recordó el impacto de conocer al actor en el rodaje de la primera película de X-Men, describiéndolo como un colaborador brillante, cálido y con un agudo sentido del humor.

Asimismo, los directores Anthony y Joe Russo destacaron el honor que representó trabajar con el actor en Vengadores: Doomsday, producción cuyo estreno está programado para diciembre de 2026 y que marca una de las últimas apariciones cinematográficas del venerado intérprete.

La Cancillería aseguró que Infante tendrá la responsabilidad de consolidar nuevas oportunidades para el intercambio económico, la expansión de mercados y el impulso de iniciativas conjuntas en sectores de interés común.

Su vínculo con el país asiático se remonta a 1980.En aquel año integró la comisión asesora que promovió el establecimiento formal de las relaciones diplomáticas entre Colombia y China. Además, se desempeñó como primer secretario de Relaciones Exteriores de 1975 a 1979, en las etapas previas a la apertura formal de la embajada colombiana en Pekín.

El samario es economista, especialista y magíster en comercio internacional. Además de su trayectoria diplomática, cuenta con experiencia como conferencista y columnista; hasta hace poco publicaba sus opiniones en El Nuevo Siglo.

Allí publicaba sus reflexiones cada lunes y, en la publicación del pasado lunes 19 de octubre, que tituló ‘El oficio de pensar’, se despidió de ese espacio en el medio sin dar explicaciones.

“Pensar a Colombia y entender el mundo seguirán siendo, para mí, parte del oficio de vivir”, dijo en la columna, una frase que puede interpretarse como una referencia a su nuevo rol internacional. Aun así, es importante destacar que allí escribió sobre el mundo y sus problemáticas.

Durante el evento, el presidente Abelardo De La Espriella resaltó la relevancia del hito para la región Caribe y afirmó que “Coca-Cola también es barranquillera”.

La infraestructura incorpora dos nuevas líneas de producción de alta tecnología, consideradas entre las más avanzadas de la multinacional a nivel mundial. Con esta expansión, la planta fortalece su capacidad logística e industrial no solo para abastecer a Barranquilla y al mercado del Caribe, sino también para distribuir hacia el resto del territorio nacional.

En el frente laboral, el proyecto contempla la generación de 150 empleos directos en la planta, que se suman a una operación que, en conjunto con su centro de distribución, ya sustenta más de 1.200 puestos de trabajo en la región.

Sobre este aspecto, el mandatario subrayó el impacto social que tendrá esta planta para muchas familias barranquilleras.

¡BARRANQUILLA AVANZA COMO MOTOR INDUSTRIAL Y ECONÓMICO DE NUESTRA PATRIA!

La inauguración de la nueva planta de Coca-Cola FEMSA en Barranquilla representa un paso trascendental para fortalecer la capacidad productiva, industrial y logística de Colombia.

Esta moderna… pic.twitter.com/gghGPGUPpr

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) October 31, 2026

“Yo pienso en el joven que consigue su primer trabajo, en el padre que puede sostener a su familia y en quienes tienen la oportunidad de vivir mejor gracias a los salarios dignos que se pagan en compañías como esta”, señaló De La Espriella.

Por su parte, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Mauricio Gómez Amín, celebró a través de su cuenta de X la puesta en marcha del proyecto.

Presidente @ABDELAESPRIELLA, gracias por sus palabras y por reconocer el trabajo que venimos adelantando desde el @MincomercioCo para promover a Colombia ante el mundo como un destino atractivo para la inversión.

Este reconocimiento nos motiva a seguir recorriendo el mundo,… pic.twitter.com/PNkWfvvMtG

— Mauricio Gómez Amín (@MauricioGomezCO) October 31, 2026

“Este reconocimiento nos motiva a seguir recorriendo el mundo, tocando puertas y generando confianza para que cada vez más inversionistas encuentren en nuestro país oportunidades para crecer”, dijo el ministro.

En las fotografías y videos difundidos se observa al hermano de Daniel Quintero, exalcalde de Medellín, custodiado por un esquema de uniformados de la Policía Nacional y con las manos esposadas, mientras caminaba por la pista de aterrizaje para abordar una aeronave oficial.

La diligencia de traslado se concretó en cumplimiento de lo dispuesto por el Juzgado Primero Penal del Circuito con Función de Conocimiento de Medellín.

Se conocen las primeras imágenes de la captura de Miguel Quintero, hermano de Daniel Quintero, investigado por presuntos hechos de corrupción en Medellín. https://t.co/f0wz5K8LNE https://t.co/S39F64PXhx

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 31, 2026

La providencia judicial revocó la medida de casa por cárcel de la que gozaba el investigado desde el pasado 2 de octubre y ordenó su reclusión inmediata en el establecimiento penitenciario de Cómbita, definido por el Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (Inpec). Las fotografías y videos captaron el instante en que el investigado abordó la aeronave institucional bajo estricta seguridad policial.

Contexto del caso por corrupción en el AMVA y reacciones al operativo

El procedimiento registrado en los videos responde a las investigaciones que adelanta la Fiscalía General de la Nación por un entramado de presunta corrupción dentro del Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA).

El ente acusador señala a Quintero Calle como presunto articulador del nombramiento y la remoción de funcionarios, así como de la supuesta apropiación del 15 % de un paquete contractual valorado en 17.000 millones de pesos, lo que equivaldría a 2.481 millones de pesos.

Entre los elementos probatorios figuran chats, entrevistas y la declaración de Misael Cadavid en virtud de un principio de oportunidad. La orden de reclusión se produjo en el marco de las pesquisas por presuntas comisiones en contratación pública.

La difusión de las imágenes del traslado a Boyacá generó inmediatas reacciones en el panorama político local. Por un lado, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, afirmó en redes sociales que “se comienza a hacer justicia y sigue el jefe de la banda”, en referencia a las pérdidas de recursos en la ciudad.

Por su parte, el exalcalde Daniel Quintero reiteró la inocencia de su hermano a través de un mensaje publicado en la red X, en el que sostuvo que existen pruebas que demostrarían la manipulación de testimonios dentro del proceso judicial.

Duelo con dos panoramas completamente diferentes. Por un lado, Chelsea espera seguir en puestos europeos, o ascender para alcanzar zona de Champions. En caso contrario, el Manchester United necesita urgentemente una victoria para dejar de ver de reojo el descenso.

Canal y hora para ver Manchester United vs. Chelsea

• Fecha: 31 de octubre de 2026
• Hora: 7:30 a. m. (horario colombiano)
• Canal para ver en vivo: ESPN y Disney+

Pronóstico de la IA para el Chelsea vs. Manchester United

• Pronóstico: Chelsea 2 - 1 Manchester United

“La fragilidad defensiva mostrada por los Blues a lo largo del torneo permitirá que los visitantes descuenten, aunque el mayor potencial ofensivo y la urgencia del cuadro local terminarán decantando la balanza para sellar el triunfo”, explicó Gemini en su pronóstico.

Xabi Alonso habla en la previa del duelo

Xabi Alonso afirmó este viernes que no ha habido conversaciones sobre ceder a Estêvão, a pesar de que el joven delantero brasileño está teniendo dificultades para hacerse un hueco en los planes del técnico vasco del Chelsea.

El jugador de 19 años ofreció algunos de los pocos momentos destacados durante una campaña para olvidar de los blues la temporada pasada, en la que Liam Rosenior fue destituido como DT del Chelsea en abril.

Pero aún no ha sido titular en la Premier League con Xabi Alonso, y Estêvão solo ha disputado 172 minutos con el primer equipo en lo que va de temporada.

La joven promesa se quedó en el banquillo sin jugar mientras el Chelsea caía eliminado de la Copa de la Liga ante el Liverpool en la tanda de penales el miércoles, con su camino hacia el once inicial bloqueado por el tridente favorito de Alonso: Morgan Rogers, Cole Palmer y João Pedro.

No obstante, Alonso —que habló antes del partido del Chelsea en casa contra el Manchester United en la Premier League el sábado— dijo sobre Estêvão: “Seguro que jugará. La temporada es larga y habrá momentos para todos”.

En cuanto a las perspectivas de que el antiguo prodigio del Palmeiras abandone Stamford Bridge cedido cuando se reabra el mercado de fichajes en enero, Alonso sentenció: “No hay conversaciones sobre (una cesión)”.

El Chelsea recibe al Manchester United el sábado en la 9.ª fecha de la Premier League.

*Con información de AFP.

La iniciativa, denominada Construyendo Resiliencia Hídrica en Bogotá y la Región, cuenta con un presupuesto global cercano a los $244.000 millones de pesos, financiado en conjunto por el organismo internacional, la Alcaldía Mayor de Bogotá y aliados regionales como la Gobernación de Cundinamarca.

La formulación del proyecto ha sido liderada desde 2024 por el Distrito en alianza con la ONG Conservación Internacional, obteniendo el respaldo formal del Gobierno nacional. El Fondo Verde para el Clima aprobó más de $145.000 millones de pesos para la seguridad hídrica de Bogotá.

El programa busca mitigar las afectaciones generadas por variaciones climáticas extremas, tales como los periodos de sequía asociados al fenómeno de El Niño y las emergencias por lluvias torrenciales.

La intervención contempla la conservación y restauración de 6.800 hectáreas ubicadas en la cuenca alta del río Tunjuelo, los bosques altoandinos y los páramos de Guacheneque, Guerrero, Chingaza y Sumapaz.

Estas zonas estratégicas abastecen a los sistemas hídricos de la capital y alimentan las bocatomas de 40 acueductos comunitarios que prestan servicio a municipios cundinamarqueses como Villapinzón, Sesquilé, Guatavita, Guasca, Tausa, Cogua y Zipaquirá. El proyecto intervendrá áreas clave en los páramos de Chingaza, Sumapaz, Guerrero y Guacheneque.

Alcance comunitario, Pagos por Servicios Ambientales y metas a 2032

Como contrapartida local, Bogotá aportará más de $59.000 millones de pesos (60 % del total de la cofinanciación regional) para asegurar el despliegue de las metas operativas. Durante la presentación del plan, el alcalde Carlos Fernando Galán destacó el impacto socioambiental del esquema de Pagos por Servicios Ambientales (PSA).

“El agua de Bogotá nace en el campo. Y quienes la cuidan merecen nuestro reconocimiento y apoyo. Este respaldo internacional fortalece un trabajo sin precedentes… a finales de 2027 llegaremos a 12.000 hectáreas bajo estos acuerdos, siempre de la mano de quienes habitan y cuidan estos territorios”, aseveró el mandatario distrital al señalar la vinculación proyectada de familias campesinas y propietarios rurales.

El cronograma de ejecución se extenderá entre 2027 y 2032, con un alcance proyectado de más de 10 millones de personas en Bogotá y 33 municipios de Cundinamarca.

Tenemos una gran noticia para el agua de Bogotá. El Fondo Verde para el Clima de las Naciones Unidas aportará 45,7 millones de dólares para que Bogotá siga protegiendo los ecosistemas que nos abastecen de agua. Desde que llegamos a la alcaldía, triplicamos las hectáreas protegidas mediante pagos por servicios ambientales. Con estos recursos, los del Distrito y el apoyo de otros aliados, esperamos llegar en 2027 a seis veces las hectáreas que encontramos protegidas al inicio de nuestra administración. Esto significa más protección para los ecosistemas que nos dan agua y más herramientas para enfrentar futuras crisis de abastecimiento.

— Carlos F. Galán (@CarlosFGalan) October 30, 2026

Al respecto, Kristin Lang, directora del GCF para América Latina y el Caribe, resaltó que la inversión contribuirá a mejorar la gestión ambiental de más de 26.000 hectáreas en un territorio que genera el 28 % del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

La meta a 2032 incluye la consolidación de acuerdos de conservación con al menos 650 familias rurales, la restauración de más de 2.000 hectáreas de vegetación nativa degradada, la reconversión sostenible de 2.400 hectáreas productivas con 1.200 pequeños agricultores y la modernización técnica de los sistemas comunitarios de agua potable.

Dos de los anuncios más recientes fueron hechos por el presidente de la república, Abelardo de la Espriella, hace unas semanas, al revelar que tanto PepsiCo como Coca-Cola alistan millonarios planes de inversión en Colombia. En el caso de PepsiCo, la multinacional informó que proyecta invertir 1.000 millones de dólares durante los próximos cinco años. Los recursos estarán destinados a ampliar la capacidad de producción, modernizar las operaciones y fortalecer la red de distribución de la multinacional estadounidense.

La magnitud del anuncio se entiende mejor cuando se observa lo que hay detrás de las cifras. PepsiCo cuenta con plantas en Funza, Cundinamarca, y Guarne, Antioquia, y su operación se conecta con una extensa red de agricultores, transportadores, distribuidores, comerciantes y tenderos que participan en la cadena que lleva los productos desde el campo hasta los consumidores.

Esta empresa compra unas 84.000 toneladas de papa al año, siendo el mayor comprador industrial de este producto en el país. También adquiere unas 28.000 toneladas anuales de plátano y respalda a más de 2.000 agricultores locales. Su red comercial alcanza más de 400.000 puntos de venta. Esta ampliación de la producción puede traducirse en mayor demanda de materias primas, oportunidades para los proveedores, necesidades adicionales de transporte y logística, y más actividad económica para las regiones vinculadas a la operación. En un país donde el desarrollo rural y la productividad agrícola siguen siendo desafíos centrales, la conexión entre una multinacional de consumo masivo y los productores locales adquiere una relevancia particular.

La situación evidencia una característica del mercado colombiano: el atractivo de una población numerosa, un consumo interno capaz de movilizar buena parte de la actividad económica y una red de pequeños comerciantes que permite llegar a públicos diversos.

En el caso de Coca-Cola, De la Espriella informó que los directivos ya expusieron sus planes de inversión y crecimiento para los próximos cuatro años, y los detalles serán revelados en diciembre. En el sector de materiales de construcción, Holcim acordó adquirir activos de Cemex en Colombia relacionados con cemento y concreto. La operación contempla la incorporación de 20 plantas y podría incrementar en 360 millones de dólares las ventas. La construcción tiene una relación directa con el desarrollo de la infraestructura, la vivienda, el empleo y la demanda de insumos industriales.

En telecomunicaciones, Millicom consolidó su posición en Colombia mediante su control sobre Tigo y su integración con Movistar. Esta es una adquisición del 67,5 por ciento de Colombia Telecomunicaciones por 214,4 millones de dólares. Este sector es decisivo para la competitividad: sus inversiones permiten ampliar y modernizar redes, mejorar la conectividad y crear condiciones para el desarrollo de servicios digitales. En un país con diferencias importantes entre las grandes ciudades y las regiones apartadas, una mayor capacidad de infraestructura puede facilitar el acceso de empresas, instituciones educativas y ciudadanos a nuevas oportunidades económicas.

La movida de capitales también continúa dándose en el sector energético. El Grupo Gilinski invirtió 107 millones de dólares para adquirir una participación del 20 por ciento en GeoPark, mientras Parex Resources presentó una oferta de 525 millones de dólares por activos de Frontera Energy en Colombia. Son operaciones distintas, pero ambas reflejan el interés por reorganizar portafolios y aprovechar oportunidades en el negocio de los hidrocarburos.

A estas dinámicas se suma Enel, que reportó inversiones por 2,9 billones de pesos en el fortalecimiento de la infraestructura eléctrica y el desarrollo de su flota de generación renovable. Estas inversiones resultan estratégicas para atender la demanda de energía, fortalecer la confiabilidad del sistema y avanzar en la transformación de la matriz energética.

Estos y otros movimientos empresariales se dan en un escenario que no es sencillo. Según un reciente informe de Aon, elaborado con TTR Data y Datasite, Colombia registró 48 transacciones de fusiones y adquisiciones entre enero y marzo de 2026, un 38 por ciento menos que en el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, el valor agregado de los negocios aumentó un 189 por ciento, hasta 5.314 millones de dólares. Carlos Dorado, líder de Fusiones y Adquisiciones y Soluciones Transaccionales para América del Sur Hispana en Aon, describió el mercado colombiano como uno más sofisticado y selectivo, en el que el crecimiento del valor de las operaciones refleja una preferencia por negocios estratégicos y de mayor escala.

El país conserva ventajas que ayudan a explicar por qué continúa en el radar de las empresas. Su población constituye una base amplia de consumidores; el gasto de los hogares tiene un peso importante en la actividad económica, y sectores como los alimentos, el comercio, las telecomunicaciones, la energía, la infraestructura, los servicios financieros y la tecnología ofrecen posibilidades de expansión.

También existe espacio para mejorar la productividad, ampliar la conectividad, modernizar las redes logísticas y desarrollar nuevas capacidades industriales. “Para las compañías que ya cuentan con operaciones en el país, invertir puede resultar más eficiente que empezar desde cero en otros mercados: tienen proveedores, conocimiento de los consumidores, canales de distribución y equipos de trabajo establecidos”, concluyó Carlos Dorado.

Colombia continúa ocupando un lugar privilegiado en el mapa de los inversionistas internacionales. Factores como su mercado interno, la conexión con dos océanos, los acuerdos comerciales y una oferta de talento que permite desarrollar desde servicios tecnológicos hasta operaciones industriales, mantienen abiertas las oportunidades para el capital extranjero.

No obstante, la pregunta aquí es si el país logrará aprovechar esas ventajas en un escenario en el que las empresas comparan cada vez más las condiciones para producir, operar y crecer en América Latina.

Las señales de interés provienen de distintos frentes: Estados Unidos conserva un papel protagónico, mientras que México y Brasil encuentran oportunidades para ampliar sus negocios en la región.

Desde Europa, España, Alemania y Francia aparecen entre los mercados relevantes para proyectos industriales, energéticos y de servicios especializados. En Asia, Japón, India, Singapur y China identifican posibilidades en manufactura, tecnología y agroindustria. A estos mercados se suman las oportunidades de cooperación con Israel, especialmente en soluciones tecnológicas aplicadas a la agricultura, la gestión del agua y la industria.

Este movimiento no se limita a empresas que llegan por primera vez, también incluye multinacionales que ya operan en el país y que deciden ampliar su capacidad, modernizar instalaciones, incorporar nuevas tecnologías o desarrollar servicios para atender otros mercados. El interés, sin embargo, no significa que todos esos proyectos estén cerrados ni que los anuncios se traduzcan automáticamente en recursos desembolsados.

En la carrera por atraer capital, Colombia compite con otras economías que ofrecen incentivos, infraestructura y condiciones regulatorias distintas. Por eso, más allá de las oportunidades identificadas, el desafío consiste en convertir las intenciones empresariales en inversiones ejecutadas y de largo plazo.

Estados Unidos es uno de los principales referentes de esa relación empresarial. De acuerdo con cifras de AmCham, Colombia recibió durante el primer semestre de 2026, 8.138 millones de dólares de inversión extranjera directa, lo que significó un crecimiento de 31,1 por ciento frente al mismo periodo del año anterior. De ese monto, 1.759 millones de dólares provinieron de Estados Unidos.

Aunque el resultado muestra una recuperación de los flujos de capital, María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia, advierte que todavía hay desafíos para consolidar una tendencia sostenida. Asegura que la tarea no consiste únicamente en atraer compañías interesadas en vender en el mercado nacional, sino en convencerlas de producir, innovar y exportar desde Colombia.

El universo de oportunidades incluye servicios tecnológicos y empresariales; materiales de construcción, vidrio y metalmecánica; farmacéuticos y dispositivos médicos; textiles técnicos y confecciones especializadas; y agroindustria de mayor valor agregado. También hay posibilidades en energía, gas, minerales estratégicos e infraestructura

Algunos anuncios empresariales permiten dimensionar el alcance de estas apuestas. PepsiCo, por ejemplo, anunció una inversión de 1.000 millones de pesos durante los próximos cinco años, destinada a ampliar su producción, modernizar operaciones y fortalecer su distribución en Colombia. Se trata de un plan de inversión gradual que profundizará la presencia de una compañía que ya tiene operaciones productivas en el país y una cadena de abastecimiento vinculada con actores locales.

La infraestructura digital es otro de los frentes en los que se observa interés. Aligned Data Centers, a través de ODATA, reportó inversiones cercanas a 1.300 millones de dólares en dos campus de centros de datos en Cundinamarca. Equinix, por su parte, anunció 45 millones de dólares para ampliar su infraestructura en Bogotá, mientras HostDime desarrolla un proyecto de 24 millones de dólares en Tocancipá.

Amazon Web Services también ha mostrado interés en ampliar su infraestructura de nube, aunque sin un monto confirmado. A toda esa dinámica se suma el sector financiero. La británica Revolut obtuvo en septiembre de 2026 la licencia de funcionamiento para operar como banco en Colombia y anunció 62 millones de dólares adicionales para desarrollar su infraestructura bancaria digital, con el inicio de operaciones previsto para 2027.

Según ProColombia, Estados Unidos mantiene una presencia destacada entre los mercados de origen de los proyectos de inversión acompañados por la entidad. Por su parte, países como México, Brasil, Japón, España, Francia, Alemania, India, Chile y China muestran interés en las oportunidades que ofrece Colombia.

En América Latina, México, Brasil y Chile tienen posibilidades de ampliar operaciones y fortalecer cadenas regionales de valor. En Europa, España, Alemania y Francia se destacan por las oportunidades en industria, energía y servicios especializados. En Asia, Japón, India, Singapur y China figuran entre los mercados con posibilidades en manufactura, tecnología y agroindustria.

La búsqueda de nuevos inversionistas también abre espacio para relaciones que combinan capital y conocimiento. Es el caso de Israel, cuyo ecosistema de innovación puede encontrar oportunidades en necesidades concretas de la economía colombiana. Entre los campos identificados están la agricultura de precisión, los sistemas de riego eficiente, la biotecnología aplicada al agro, la gestión del agua, la ciberseguridad y las tecnologías para la industria y la salud.

La conexión entre ambas economías tiene una lógica productiva: Colombia cuenta con una base agroindustrial importante y enfrenta desafíos de eficiencia en el uso del agua, productividad y modernización tecnológica. En este sentido, las soluciones desarrolladas por empresas israelíes podrían encontrar aplicaciones en esos frentes mediante inversiones, alianzas empresariales y transferencia de conocimiento.

¿Qué encuentran las empresas en Colombia? Para Lacouture la combinación de ubicación, acceso a dos océanos, cercanía con Estados Unidos y diversidad productiva constituye una ventaja importante. A esto se suma un mercado de más de 53 millones de habitantes, con ciudades y regiones que ofrecen distintas capacidades de consumo, talento y especialización.

La dimensión del mercado interno importa, pero no explica por sí sola las decisiones de inversión. Una empresa puede instalarse para atender a los consumidores colombianos; otra puede aprovechar el país como plataforma de servicios para clientes internacionales; y una tercera puede establecer operaciones industriales que le permitan abastecer varios mercados.

Colombia cuenta, además, con instrumentos como las zonas francas, la Ventanilla Única de Inversión, el Operador Económico Autorizado y beneficios tributarios para proyectos calificados de investigación, desarrollo e innovación; herramientas que pueden facilitar operaciones de comercio exterior, orientar a los inversionistas en sus trámites y favorecer actividades que incorporen conocimiento.

La ventaja geográfica también puede convertirse en una oportunidad para reorganizar las cadenas de suministro. La relocalización de operaciones, conocida como nearshoring, abre posibilidades para que empresas acerquen su producción a los mercados de destino y reduzcan ciertos riesgos logísticos. Pero, como advierte Lacouture, no toda inversión extranjera responde a esa tendencia: ampliar un negocio para atender la demanda colombiana no equivale necesariamente a trasladar producción desde otro país.

La posibilidad de captar proyectos de relocalización depende de condiciones muy concretas, una planta industrial necesita energía confiable, proveedores que cumplan estándares, logística competitiva y tiempos de entrega previsibles. Un centro de servicios tecnológicos, en cambio, depende en mayor medida del talento especializado, la conectividad y los costos de operación. Es así como la propuesta de atracción debe responder a esas diferencias, en lugar de ofrecer las mismas ventajas generales a todos los sectores.

Tradicionalmente, en esa fecha se registran fuertes lluvias y, aunque algunos especulan que esto tiene relación con la fiesta pagana, también es importante reconocer que coincide con la temporada de mayores precipitaciones en el país.

El pronóstico del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales indica que se esperan fuertes lluvias en:

• Cauca
• Nariño
• Valle del Cauca
• Chocó
• Antioquia
• Risaralda
• Caldas
• Oriente de Norte de Santander
• Centro y sur de Bolívar
• Sur de Córdoba
• Golfo de Urabá
• San Andrés y Providencia

También se prevén lluvias moderadas en el norte de Cundinamarca, Sucre, norte de Córdoba, Cesar, sur de La Guajira, centro y sur de Magdalena, Santander, Caquetá, Putumayo, norte de Amazonas, Vaupés y occidente de Meta.

Asimismo, sectores de la Orinoquía y el norte de la Amazonía, en Arauca, Casanare, Guaviare y Guainía, pueden registrar algunas lloviznas ligeras, según el pronóstico de la entidad.

En contraste, se espera una jornada seca para La Guajira, Cesar, Tolima, Huila, centro y sur de Cundinamarca y Boyacá.

Pronóstico del clima para el domingo 1 de noviembre de 2026

Para el domingo, el Ideam prevé el siguiente panorama en el país:

Tiempo seco: en Casanare, Meta, Vichada, Boyacá, suroriente de Cundinamarca, sur de Tolima y norte del Huila.

Lluvias fuertes: en La Guajira, sur de Cesar, norte de Magdalena, centro y sur de Bolívar, golfo de Urabá, Antioquia, Caldas, Risaralda, Chocó, centro y sur de Valle del Cauca, Cauca, Nariño, norte de Cundinamarca y el oriente de Norte de Santander.

Lluvias moderadas: en Córdoba, norte de Tolima, Amazonas, Vaupés, Guainía, occidente de Putumayo, San Andrés, Providencia y Santa Catalina.

Lluvias ligeras y dispersas: en Atlántico, Sucre, norte de Bolívar, occidente de Caquetá y Putumayo y Arauca.

¿Cómo estará el clima en Colombia este lunes festivo, 2 de noviembre de 2026?

Atlántico, Casanare, Arauca, Boyacá y Huila tendrían una jornada seca, según el pronóstico del Ideam. Asimismo, se prevén lluvias ligeras y dispersas en el centro y sur de Magdalena, occidente y sur de Meta, Sucre y sur de Cundinamarca.

En contraste, se prevén lluvias fuertes y moderadas en los siguientes departamentos:

• La Guajira
• Cesar
• Norte de Magdalena
• Centro y sur de Bolívar
• Golfo de Urabá
• Antioquia
• Caldas
• Risaralda
• Tolima
• Chocó
• Sur del Valle del Cauca
• Cauca
• Nariño
• Vaupés
• Guaviare
• San Andrés y Providencia.

Aunque el grupo ya comercializaba diversos productos en el país vecino, la compra le otorga una base industrial y comercial propia en ese territorio. Entre las marcas emblemáticas que se incorporan al portafolio de la organización, presidida por Jaime Gilinski, destacan Manicho y Cocoa La Universal.

Fundada en Guayaquil en 1889, La Universal cuenta con 137 años de trayectoria en la industria. Su integración con la Compañía Nacional de Chocolates consolida una tradición combinada de 243 años de experiencia en el sector.

“La integración de La Universal a nuestro negocio de chocolates abre un nuevo capítulo en la expansión internacional de Grupo Nutresa. Creemos en el Ecuador, en su gente, en su tradición productiva y en lo que es capaz de construir”, afirmó Jaime Gilinski. El directivo ratificó, además, la intención de ejecutar inversiones para fortalecer las marcas en el mercado local y proyectarlas hacia otros mercados donde opera la multinacional.

Por su parte, el presidente del Negocio de Chocolates, Juan Fernando Castañeda, subrayó el valor patrimonial de los activos incorporados y la estrategia comercial con la que se buscará impulsar la expansión de marcas como Manicho y Cocoa La Universal.

“Nos llena de orgullo recibir a una compañía que ha construido marcas icónicas del Ecuador. Hoy se unen 243 años de tradición y experiencia chocolatera: los 106 de la Compañía Nacional de Chocolates y los 137 de La Universal”, señaló Castañeda.

El plan formal de integración se estructurará en los próximos meses; entretanto, el grupo precisó que su prioridad será garantizar la continuidad operativa y mantener la relación con colaboradores, clientes y proveedores locales.

Caio Motta, Senior Solutions Architect de Chainalysis para Latinoamérica y el Caribe, explicó a SEMANA qué pudo permitir que los atacantes ejecutaran operaciones sin autorización de la compañía. Según el especialista, una de las claves es comprender que una transacción aceptada por la red no necesariamente cuenta con el consentimiento de la plataforma.

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Para entender lo ocurrido, el experto señaló que es necesario diferenciar dos conceptos: la validez de una operación dentro de una red blockchain y la autorización de una empresa para realizarla. La primera se refiere a que la transacción cumple las condiciones técnicas para ser procesada; la segunda, a que la compañía realmente aprobó ese movimiento.

Motta explicó que los investigadores identificaron un mecanismo que permitió a los atacantes aprovechar autorizaciones que la red reconocía como legítimas.

“Hay que distinguir entre una transacción válida para la blockchain y una operación autorizada por la empresa. La red puede aceptar una transacción porque cumple los requisitos de firma, aunque un atacante haya manipulado el proceso que permitió generarla”, señaló el experto.

El representante de Chainalysis también detalló los hallazgos en Ethereum, una de las redes involucradas en el incidente. Allí se identificaron firmas que permitieron ejecutar instrucciones informáticas preparadas por los delincuentes y transferir los activos hacia otras direcciones.

“En Ethereum, nuestro análisis identificó autorizaciones firmadas válidas que permitieron a una cartera de Binance ejecutar código desplegado por el atacante. Después, ese código permitió transferir los activos a direcciones bajo su control”, afirmó Motta.

La inversión en seguridad no elimina todos los riesgos

El especialista también advirtió que las grandes inversiones en protección informática no garantizan que una organización esté completamente a salvo. Los grupos criminales pueden buscar puntos débiles en diferentes componentes, desde los sistemas tecnológicos hasta los dispositivos y las credenciales de quienes trabajan en las compañías.

“Una inversión importante en ciberseguridad reduce el riesgo, pero ninguna organización puede eliminarlo por completo. Los atacantes adaptan sus métodos para encontrar una vía de acceso, incluso en entornos con múltiples controles”, explicó.

Tras el ataque, aproximadamente 3.000 millones de dólares en activos fueron congelados con apoyo de Chainalysis. Sin embargo, Motta hizo una precisión sobre el alcance de esa medida: detener el movimiento de los fondos no significa que ya hayan regresado a sus propietarios.

“Aunque congelar los fondos no equivale todavía a recuperarlos o devolverlos, puede impedir que los atacantes continúen moviendo esos activos”, concluyó.

Mientras pronunciaba su discurso, el jefe de Estado mencionó que su Gobierno detectó un presunto caso de corrupción relacionado con carrotanques en Santa Marta, y señaló que habría una mafia interesada en impedir que se encuentren soluciones definitivas para el agua de la región.

“Cuando vine hace 20 días y dije que tenía la solución en 10 días, me demoré 10 más. Excúsenme, me demoré un poquito. No fueron 10, fueron 20 porque empezamos a revisar absolutamente todo y creo que hoy hay un panorama más claro. Y dije: Hombre, lo de las plantas no va por dos razones. Y es que vale mil veces más un litro de agua con la planta y eso lo hace inviable financieramente”, afirmó De La Espriella en la tarima del evento en Santa Marta.

También señaló: “Pero además de eso tiene un impacto ambiental que es imposible de resolver o muy costoso de resolver en una ciudad como esta que tiene tantas maravillas naturales. Entonces, lo de las plantas no fue un capricho mío, simplemente estoy buscando una solución de fondo”.

“Ahora, no puede ser que una solución temporal, como son los carrotanques, se haya vuelto la constante. Y lo voy a decir claramente: detrás de eso hay un negocio de los carrotanques y lo denunciamos ya y les vamos a caer. En este Gobierno no hay miedo para señalar lo que haya que señalar; hay gente que no quiere que Santa Marta tenga agua porque vive del negocio de los carrotanques, y ustedes lo saben”, recalcó De La Espriella.

El presidente Abelardo De La Espriella denunció que existe una mafia de carrotanques en Santa Marta que no quiere que se solucione la crisis del agua potable: “Tenemos nombres, pruebas, todo el material”. https://t.co/f0wz5K8LNE https://t.co/txz6gufCrF

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Así mismo, indicó: “Aquí nadie se ha atrevido a denunciarlo, pues nosotros lo hicimos en el gobierno y está en manos de la fiscal general de la Nación. Y vamos a llegar hasta el fondo de esa situación, caiga quien caiga. Porque yo no vine aquí a taparle nada a nadie. Yo vine aquí a hacer lo que corresponde. Caiga quien caiga, con el negocio de los carotanques. Ya esto está en poder de la Fiscalía; tenemos nombres, tenemos información, tenemos pruebas. Y vamos a llegar hasta el final”.

“Hay videos, tenemos todo el material. Esa es la verdad. Por una parte, el tema del olvido, que hay que decirlo, del centralismo bogotano. Bogotá abandonó a su suerte a este distrito y al departamento del Magdalena hace muchos años. Pues tenía que venir un hijo del Caribe al que le duela a esta región para hacer lo que hay que hacer. ¿Por qué? Es decir, las grandes transformaciones se hacen desde el gobierno, desde el gobierno central”, dijo el jefe de Estado.

Finalmente, anotó: “Por primera vez en 140 años hay otro hijo del Caribe sentado en el solio de Bolívar. ¿Cómo no le voy a resolver a Santa Marta el problema del agua? Claro que lo vamos a resolver”.

“El jugador del primer equipo de fútbol, Richard Ríos, acompañado por el médico del club, se dirigió directamente tras la llegada del equipo a Yeda a realizarse exámenes médicos en el Centro Médico Internacional (IMC), socio médico del club, para evaluar la naturaleza de la lesión que sufrió en el tobillo izquierdo durante el partido de hoy contra el equipo Abha, en el marco de la Liga Profesional Saudí (Roshn Saudi League)”, reza el comunicado de Al-Ittihad.

Y añaden: “El cuerpo médico ya había tomado las medidas médicas necesarias inmediatamente después de la lesión del jugador con el objetivo de evitar que empeorara, a la espera de que los resultados de las pruebas médicas determinen la naturaleza exacta de la lesión y la necesidad de un programa de tratamiento y rehabilitación”.

📝| الفحوصات الطبية لإصابة ريتشارد ريوس 🩺 https://t.co/tg6KdXBB4C

— نادي الاتحاد السعودي (@ittihad) October 30, 2026

Así las cosas, resta esperar que se haga oficial un diagnóstico exacto para Richard Ríos. Sin embargo, por sus gestos de dolor y al salir del estadio en muletas, puede que se pierda los próximos partidos de la Selección Colombia, ante Chile, en el mes de noviembre.

Momento exacto de la lesión de Richard Ríos

Fue este viernes, 30 de octubre de 2026, cuando Richard Ríos salió lesionado en el juego de Al-Ittihad contra Abha Club. El marcador acabó 1-1, pero la preocupación central fue el estado del colombiano.

Richard arrancó como titular y, sobre los 8 minutos del primer tiempo, recibió una fuerte entrada en su tobillo izquierdo. El evidente dolor hizo retorcer a Ríos, y salió sustituido por Ahmed Al-Ghamdi.

ريتشارد ريوس يسقط مصابًا 🚫 #أبها_الاتحاد | #دوري_روشن_السعودي https://t.co/UOkvCG1Bfj

— رياضة ثمانية (@thmanyahsports) October 30, 2026

محترف الاتحاد الكولومبي ريوس يغادر الملعب مستعينًا بالعكاز بعد إصابته أمام أبها.. سلامات يا ريوس 💛🖤🙏 #الاتحاد_أبها https://t.co/ZjX8o8BAKb

— علاء سعيد (@alaa_saeed88) October 30, 2026

Al finalizar el compromiso, quedó en evidencia que Ríos abandonó el estadio en muletas, lo que aumentó aún más la preocupación.

La titular de la cartera, Alexandra Falla Zerrate, confirmó que el Gobierno del presidente Abelardo De La Espriella ordenó exigir la devolución inmediata de $234.399 millones, los cuales fueron girados en su totalidad a una fiduciaria bajo un contrato firmado con Findeter en septiembre de 2024.

A pesar del desembolso completo de los recursos hace 19 meses, la infraestructura física registra una ausencia total de avances operativos. El Ministerio TIC exigió el reintegro de $234.399 millones por la parálisis del proyecto Centros PotencIA.

De acuerdo con las auditorías de la administración actual, el proyecto planteaba inicialmente la apertura de 75 centros para beneficiar a más de siete millones de personas, cifra que posteriormente fue reajustada a 60 municipios.

No obstante, las revisiones en terreno constataron que no se ha levantado ninguna edificación ni puesto en marcha centro alguno. “Aquí no se puede hablar de un retraso o de problemas en la ejecución. Se trata de una promesa, un compromiso que se adquirió con 60 municipios, y se quedó en una simple foto. Dejaron la plata de los Centros PotencIA dormida en un banco, mientras los municipios y las personas esperaban”, aseveró la ministra Alexandra Falla al cuestionar la congelación de los fondos en el sistema financiero.

#ElGobiernoDeLaVerdad El Gobierno Nacional denuncia el grave incumplimiento en el proyecto Centros PotencIA, una iniciativa de la administración anterior que dejó más de 234 mil millones de pesos estancados en una fiduciaria. Tras 19 meses de haberse girado la totalidad de los recursos, las obras presentan apenas un 2,09 % de avance y una parálisis total desde noviembre de 2025, dejando a 60 municipios con lotes vacíos y obras a medias sin las salas de tecnología prometidas. Ante estas severas deficiencias en planeación y ejecución evidenciadas por la Contraloría General, el presidente Abelardo De La Espriella ha dado la instrucción categórica al Ministerio TIC de recuperar estos recursos públicos de manera inmediata. La actual administración trabaja incansablemente para corregir esta negligencia y garantizar que las inversiones en tecnología e inteligencia artificial cumplan su verdadero propósito: conectar y transformar genuinamente la vida de todos los colombianos en las regiones.

— Presidencia Colombia 🇨🇴 (@infopresidencia) October 30, 2026

Observaciones de la Contraloría e impacto en las alcaldías locales

La parálisis del proyecto motivó la intervención directa de la Contraloría General de la República, organismo que desde enero de 2026 adelanta un seguimiento especial a la contratación.

Las auditorías del ente fiscalizador determinaron que el porcentaje real de avance de obra alcanza únicamente el 2,09 %, con una suspensión total de actividades desde noviembre de 2025.

El informe del órgano de control detalló deficiencias estructurales en la planeación de los contratos, vacíos en la viabilización de los predios y trabas en la expedición de licencias de construcción, situaciones que afectaron los principios de eficiencia, economía y oportunidad en el gasto público. La Contraloría certificó que el avance físico del proyecto es del 2,09 %, con parálisis total desde fines de 2025.

🚨 ¡$234.399 millones girados y ni un solo Centro PotencIA construido! La ministra TIC, @AlexandraFalla , exige la devolución de los recursos de un proyecto que prometía llevar inteligencia artificial a las regiones, pero que registra apenas un 2,09 % de avance y permanece paralizado desde noviembre de 2025. La plata de los colombianos se cuida, se invierte y se respeta. #GobiernoDeLaVerdad

— Ministerio TIC (@Ministerio_TIC) October 30, 2026

El estancamiento contractual causó perjuicios a decenas de administraciones municipales que habían destinado recursos locales para adecuar los terrenos e infraestructura requeridos.

Varias alcaldías alcanzaron a realizar demoliciones, trámites de licenciamiento y adecuaciones de lotes a la espera de las salas informáticas y los equipos de realidad virtual prometidos. Ante esta situación, el MinTIC anunció acciones legales y presupuestales para recuperar los recursos públicos y mitigar la brecha digital en las entidades territoriales afectadas.

Tal y como explica la orden de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, este documento es obligatorio como medida de salud pública para reducir el riesgo de que el ébola se introduzca en el país norteamericano.

En concreto, el periodo de 21 días corresponde al tiempo máximo de incubación de esta enfermedad.

Se considera estancia en la República Democrática del Congo cualquier tránsito o conexión realizada por vía aérea, terrestre o marítima, incluido hacer escala en un aeropuerto, incluso sin salir del avión o la instalación.

Además, las aerolíneas y operadores serán responsables de este nuevo trámite y deberán verificar que el pasajero haya presentado el documento antes de dejarlo embarcar, que podrá completarse en formato digital o en papel.

En caso de no completar o presentar dicha declaración jurada, las compañías deben prohibir el embarque, a menos que cuente con una exención emitida por el Gobierno de los Estados Unidos. Ante declaraciones falsas, cabe la posibilidad de acarrear multas penales y prisión.

Las autoridades de República Democrática del Congo (RDC) confirmaron ayer miércoles que el brote de ébola declarado a mediados de mayo ha superado ya los umbrales de los 10.100 casos y los 4.900 muertos, en medio de una expansión del virus que amenaza con convertir este brote en el más mortífero documentado hasta la fecha a nivel mundial.

El Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) ha apuntado que hasta ahora se han registrado 10.141 contagios y 4.928 fallecidos, incluidos 81 casos y 42 muertos durante las últimas 24 horas, con una letalidad global situada en el 48,6 %.

Asimismo, ha indicado que en estos momentos hay 999 personas hospitalizadas o en aislamiento y ha agregado que otras 2.708 han recibido el alta después de superar la enfermedad.

La tasa de seguimiento de los contactos de los pacientes se sitúa en el 84,5 %, al alza durante los últimos días.

Recientemente, la realización de una subasta de pertenencias del artista y declaraciones sobre su pensión han generado posturas encontradas entre sus familiares y la empresa productora con la que trabajó durante décadas.

El origen de la polémica se remonta a la difusión en redes sociales de una subasta oficial en la que se incluyó el acordeón personal del maestro Egidio Cuadrado, junto con obras de arte y artículos de colección.

Katherine Arias, hija de la esposa del músico, explicó públicamente que la decisión de poner en venta estos objetos respondía a la necesidad de cubrir obligaciones económicas y gastos pendientes acumulados durante la atención médica del acordeonero, así como brindar apoyo financiero a su viuda.

Asimismo, Arias hizo referencia a la falta de una pensión de jubilación para el artista y aludió a presuntas condiciones contractuales desventajosas durante su trayectoria profesional, lo que encendió el debate sobre las garantías laborales en el sector cultural.

Ante la visibilidad mediática que tomó la subasta y los señalamientos sobre la situación económica de la familia, los hermanos de Egidio Cuadrado emitieron una posición oficial para aclarar que no respaldan dichas acciones ni las declaraciones emitidas sobre la memoria del acordeonero.

A través de un comunicado firmado como la familia Cuadrado Hinojosa, los hermanos manifestaron que, desde el fallecimiento del artista en la Clínica Universitaria Colombia, su prioridad ha sido “preservar su memoria, su dignidad y el legado que construyó con gran esfuerzo y amor”.

“Queremos dejar muy claro: nuestra familia no forma parte de esas manifestaciones ni compartimos las intenciones manifestadas. Las nuestras están fundamentadas en el respeto por la memoria de nuestro hermano y en la tranquilidad de nuestras conciencias”, expresaron los hermanos del músico.

En el pronunciamiento enfatizaron que sus acciones son totalmente independientes de las iniciativas tomadas por la hija del artista y reiteraron su gratitud hacia los seguidores, colegas y entidades que acompañaron la vida y obra del rey vallenato.

Frente a las declaraciones sobre la ausencia de pensión y supuestos acuerdos ventajosos, Planeta Rica Producciones —empresa vinculada al cantautor Carlos Vives y a Claudia Elena Vásquez— emitió un pronunciamiento aclaratorio respecto a la relación contractual que mantuvo con Egidio Cuadrado durante su etapa como figura central de la agrupación La Provincia.

La compañía explicó que el acordeonero prestó sus servicios bajo la modalidad de músico independiente mediante contratos de prestación de servicios comercialmente pactados y de común acuerdo.

De acuerdo con la empresa, durante los años de trabajo conjunto, la productora asumió la cobertura de las cotizaciones a seguridad social del artista.

Respecto a la falta de una pensión de jubilación, la productora precisó que el reconocimiento de una prestación pensional depende del Sistema General de Pensiones y del historial de semanas cotizadas por Cuadrado a lo largo de su vida laboral.

Según lo señalado por la empresa, la ausencia de una pensión responde a la falta de aportes previos que el músico debió realizar de manera individual en etapas de su carrera anteriores a su vinculación con la compañía.

En cuanto a los ingresos económicos posteriores al deceso del artista, la productora confirmó que continuó con el giro de las regalías correspondientes a las obras en las que Cuadrado figuraba como coautor (tales como Amores escondidos, Carito, La llamada y Volver al Valle).

Cuadrado es recordado como uno de los embajadores más importantes de la música tradicional colombiana. Coronado Rey Vallenato en el Festival de la Leyenda Vallenata en 1985, su alianza musical con Carlos Vives transformó la difusión del género, llevando el sonido del acordeón a escenarios internacionales.

La noticia fue comunicada por la propia artista a través de un mensaje dirigido a sus seguidores egipcios, en el que expresó su tristeza por tener que modificar nuevamente los planes de un espectáculo que considera uno de los grandes sueños de su carrera.

“Actuar en Egipto, junto a las pirámides, es uno de los sueños de mi carrera, y me parte el corazón tener que esperar un poco más para poder estar juntos”, manifestó la barranquillera.

La artista también explicó que la decisión responde a las circunstancias actuales de la región y a la necesidad de garantizar la seguridad de quienes asistirán al evento.

“Debido a la situación actual en la región, y priorizando ante todo la seguridad y el bienestar de todos, hemos tomado la difícil decisión de posponer el concierto”, señaló.

El anuncio representa un nuevo cambio en el calendario de la gira mundial Las Mujeres Ya No Lloran World Tour, que ha llevado a Shakira a diferentes escenarios de América y otras regiones del mundo. La cantante aseguró que espera reencontrarse con sus seguidores el próximo año y agradeció la paciencia y el cariño que han demostrado durante la espera.

“¡Egipto, allá voy! La nueva fecha es, oficialmente, el 2 de abril de 2027. ¡Les prometo que la espera valdrá la pena!”, expresó.

El cambio de fecha está relacionado con la situación de seguridad en Oriente Medio. La cantante y su equipo decidieron modificar el calendario del espectáculo ante las circunstancias que atraviesa la región, con el bienestar de los asistentes como prioridad.

No es la primera vez que el conflicto militar en la zona afecta los planes de la artista. En marzo de 2026, las tensiones regionales obligaron a reprogramar varios conciertos de su gira por Oriente Medio, entre ellos el espectáculo que tenía previsto ofrecer en las pirámides de Guiza.

El concierto de Shakira en Egipto tiene un significado especial dentro de su trayectoria artística. La cantante regresará a las pirámides de Guiza casi 20 años después de su última presentación en ese lugar.

La artista ya había actuado frente a los monumentos egipcios en 2007, durante su gira Oral Fixation Tour. Su regreso estaba previsto como una de las presentaciones más destacadas de la etapa internacional de Las Mujeres Ya No Lloran World Tour.

Mientras el concierto en Egipto enfrenta nuevos cambios, la gira mundial de Shakira continúa consolidándose como uno de los grandes hitos de su carrera.

El 29 de enero de 2026, Billboard confirmó que Las Mujeres Ya No Lloran World Tour se había convertido en la gira de música hispana más taquillera de todos los tiempos. De acuerdo con cifras de Billboard Boxscore, la producción había recaudado 421,6 millones de dólares y vendido 3,3 millones de entradas en 86 espectáculos reportados.

Con esos números, la colombiana superó el récord que hasta entonces tenía el mexicano Luis Miguel con su gira Luis Miguel Tour 2023-2024, que alcanzó ingresos de 409,5 millones de dólares y vendió cerca de 2,9 millones de entradas.

El logro fue destacado por la propia artista, quien manifestó que romper ese récord representaba un nuevo hito después de tres décadas de carrera musical.

La gira comenzó el 11 de febrero de 2025 en Río de Janeiro, Brasil, y está vinculada al álbum Las Mujeres Ya No Lloran, publicado en marzo de 2024. El disco marcó una nueva etapa en la carrera de la cantante y reunió canciones que abordan temas como el desamor, la transformación personal y la fortaleza emocional.

Según Billboard, el récord de la gira también se refleja en la trayectoria acumulada de la artista: hasta enero de 2026, Shakira había vendido 4,9 millones de entradas en 206 conciertos reportados, con ingresos de 529,7 millones de dólares a lo largo de su carrera.

Recientemente, se realizó el conversatorio ‘La receta para hacer negocios’, el cual reunió a representantes de diferentes actores de la industria como Fenalco, Cotelco, IDT, Ágora y Corferias, quienes hablaron sobre las oportunidades y retos que plantea la evolución del turismo de grupos en la capital del país.

Ángela Garzón, directora del Instituto Distrital de Turismo de Bogotá, destacó que una de las ventajas que tiene la ciudad es el aeropuerto El Dorado, que ocupa el primer lugar en tráfico de pasajeros y carga en la región.

“También ha sido catalogado por cinco años consecutivos como el mejor de la región. Ese es un dato competitivo frente a otras ciudades de la región”, manifestó.

Garzón también resaltó que, de acuerdo con las cifras del Observatorio de Turismo de Bogotá, cerca del 40 % de visitantes extranjeros desea volver a la ciudad. “Eso pasa con muy pocas ciudades en el mundo. Generalmente, la gente visita, hace check, y dice ‘ya la visité’. Con Bogotá pasa algo diferente por su oferta gastronómica, de inversión, de eventos”, sostuvo.

En el mismo sentido, Andrés González, director comercial de Ágora Bogotá, destacó que la ciudad es pionera “en tener un distrito de ferias, eventos y convenciones”.

“Estamos en un punto estratégico, estamos bien conectados en el continente, estamos bien conectados a nivel mundial. Y además tenemos buen servicio, calidad. Tenemos una fórmula ganadora”, aseguró.

Retos para la industria

Varios de los participantes señalaron que la manera de organizar y vivir las reuniones y eventos está evolucionando. Esto a su vez plantea nuevos retos para hoteles, recintos, agencias, operadores y demás actores que hacen parte de la cadena del turismo de reuniones.

Un congreso académico, una reunión corporativa, un evento social o un encuentro empresarial pueden requerir dinámicas, espacios y servicios diferentes. Esta diversidad hace que la capacidad de entender las necesidades de cada grupo y articular los diferentes componentes de la experiencia sea cada vez más relevante para la competitividad del destino.

Para Pierre Kranzle, gerente general de Hilton Bogotá Corferias, esta evolución también está transformando la manera en que los hoteles acompañan a los organizadores.

“Un encuentro exitoso requiere mucho más que un espacio disponible. Las personas, los servicios, las experiencias y las condiciones que ofrece el destino deben conectarse para responder al propósito de cada grupo. Esa articulación permite que una reunión trascienda la agenda y genere nuevas conexiones y oportunidades de negocio”, afirmó.

De igual manera, destacó que esta transformación implica ofrecer mayor flexibilidad y comprender las necesidades particulares de cada encuentro. “La configuración de los espacios, la gastronomía, la atención personalizada y las experiencias que pueden complementar la agenda son algunos de los elementos que permiten desarrollar propuestas ajustadas a diferentes objetivos”.

Los participantes también resaltaron que la evolución del turismo de grupos trasciende la oferta de un hotel. Las experiencias de los usuarios están determinadas, además, por factores como la conectividad ,la oferta gastronómica y cultural.

En este escenario, resaltaron que la coordinación entre los integrantes de la cadena adquiere un papel relevante. “Comprender las necesidades de los grupos, facilitar la conexión entre servicios y generar experiencias que complementen el propósito de cada encuentro son algunos de los desafíos que enfrenta el sector para continuar fortaleciendo la propuesta de Bogotá”, fue una de las conclusiones planteadas en el evento.

Bogotá se posiciona como sede de eventos

De acuerdo con el ranking 2025 de la International Congress and Convention Association (Icca), Bogotá ocupa el puesto 36 entre 1.500 ciudades del mundo, el octavo lugar en el continente americano, el cuarto en Latinoamérica y el primero en Colombia por número de reuniones internacionales de asociaciones. La ciudad también fue reconocida como el segundo mejor destino de viajes de negocios de Sudamérica en 2025.

“Bogotá ha demostrado que tiene las condiciones para competir con los principales destinos de reuniones y eventos de la región. Nuestro propósito es seguir atrayendo encuentros internacionales que conecten a la ciudad con comunidades globales de conocimiento, generen nuevas oportunidades y dejen un legado para la ciudad”, señaló Luisa Fernanda Vásquez, gerente del Bureau de Convenciones de Invest in Bogotá.

Según señaló el jefe de la cartera comercial en su intervención, los récords de dinamismo turístico anunciados por el gobierno anterior no existieron y se entregaron cifras de visitantes infladas.

“En 2024 llegaron 300.000 visitantes menos que los registrados oficialmente”, dijo el ministro.

Durante la entrega de la primera fase del Gran Malecón del Mar, en Cartagena, el ministro de Comercio, Mauricio Gómez Amín, dijo que su cartera recibió cifras infladas del gobierno Petro: “En 2024 llegaron 300.000 visitantes menos que los registrados oficialmente”.… pic.twitter.com/gshoLHjgrx

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Además, alertó sobre la caída del 16 % en el turismo receptivo en 2025, pese a que fue el año de mayor gasto en promoción, de acuerdo con las cifras consultadas por su equipo de trabajo. Asimismo, señaló que este año se han registrado cinco meses consecutivos de caídas mensuales en este indicador, con una reducción cercana al 4,6 % con corte a agosto.

“Mientras el gobierno anterior duplicaba su gasto en promoción internacional, las cifras de ocupación hotelera, empleos, ingresos reales y el valor agregado del PIB acumulaban meses y meses de comportamiento negativo”, dijo Gómez Amín.

Asimismo, el ministro denunció presuntas contrataciones exprés e irregularidades en Fontur. Gómez Amín dijo que durante los cuatro días anteriores a la entrada en vigencia de la Ley de Garantías, esta entidad suscribió 148 contratos por más de $125.000 millones.

Por ello, esta información fue puesta en conocimiento de la Fiscalía General de la Nación y se sumó a las alertas previas del ‘Libro de la Verdad’ de esta administración.

Las acciones judiciales, cuyos documentos fueron obtenidos por el portal estadounidense TMZ, están relacionadas con una fiesta organizada por Hayden el pasado 28 de marzo en Florida. Una de las demandantes, identificada como Jane B. Doe, es menor de edad y asegura que fue víctima de una agresión sexual durante la celebración, después de consumir una bebida alcohólica que le habría provocado una pérdida de conciencia.

En las demandas también se señala a Sky Daily, cuyo nombre completo es Melanie Sky Daily Bollea, por presuntamente haber proporcionado bebidas alcohólicas para la reunión, pese a conocer que asistirían adolescentes. Según los documentos, la mujer habría dejado el alcohol a disposición de los invitados mientras asistía a un evento de Real American Wrestling, una organización vinculada al mundo de la lucha libre.

La denuncia sostiene que la viuda del luchador sabía que habría menores en la celebración y que, incluso, anteriormente le habrían advertido que no llevara adolescentes a determinados eventos debido a antecedentes relacionados con el suministro de bebidas alcohólicas.

La primera demanda fue presentada por Jane B. Doe, una adolescente que asegura que Hayden Hitt promocionó la fiesta mediante un grupo de mensajería. Según su relato, en esas conversaciones el joven habría utilizado una expresión sexual degradante para referirse a ella y posteriormente habría organizado una especie de subasta en la cocina de la vivienda, en la que supuestamente la ofreció a otros asistentes mientras se encontraba incapacitada.

La joven afirma que uno de los invitados, identificado en el proceso como John B. Doe, le entregó una bebida alcohólica de la marca Four Loko. Después de tomar un sorbo, comenzó a perder el conocimiento y, según su denuncia, el adolescente la agredió sexualmente durante varias horas.

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En el documento judicial también se afirma que Hayden habría permanecido junto a la puerta mientras ocurría la presunta agresión, impidiendo que la víctima pudiera salir. La demandante asegura que sufrió lesiones físicas y que logró conservar uno de los preservativos utilizados durante el encuentro para que pudiera servir como evidencia en una eventual prueba de ADN.

Otro de los señalamientos está dirigido contra Sky Daily. La joven sostiene que la mujer habría retirado otros preservativos y las sábanas manchadas de sangre del lugar, lo que, de comprobarse, podría tener implicaciones importantes para el desarrollo del proceso.

Una segunda mujer, identificada también como Jane Doe, presentó otra acción judicial en la que asegura que había vivido en la residencia de Sky Daily y Hayden Hitt y que durante su relación con el joven sufrió repetidos episodios de violencia física.

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Según su declaración, Daily conocía los conflictos entre su hijo y la denunciante, pero habría intervenido para convencerla de perdonarlo después de los enfrentamientos.

La demandante también relata que durante la fiesta del 28 de marzo de 2026 tuvo un nuevo altercado con Hayden. En un mensaje de texto que habría sido incorporado como evidencia, le comunicó a Sky que el joven la había empujado desde la entrada de la vivienda hasta un perchero, provocando que cayera.

El documento también señala que, al día siguiente, Hayden le habría enviado mensajes para pedirle que eliminara las conversaciones y no presentara cargos en su contra.

La segunda demandante sostiene que intentó denunciar formalmente los hechos, pero que la Policía de Clearwater cerró rápidamente el caso. En su demanda atribuye esa supuesta actuación a la posición que Daily tendría dentro de la Iglesia de la Cienciología.

La controversia adquiere mayor repercusión por tratarse de la familia de uno de los personajes más reconocidos de la lucha libre profesional. Hulk Hogan, cuyo nombre real era Terry Gene Bollea, murió el 24 de julio de 2025, a los 71 años, después de sufrir un paro cardíaco en su residencia de Clearwater, Florida.

Sky Daily se casó con Hogan en septiembre de 2023, después de que ambos hicieran pública su relación. Tras la muerte del deportista, su nombre ha aparecido en diferentes controversias relacionadas con la familia y el patrimonio del luchador.

La afectación provocó el cierre de varias estaciones de TransMilenio en la avenida Caracas a lo largo del día. Aunque las protestas iniciaron a las 8:30 de la mañana, en la tarde se volvieron a presentar bloqueos que afectaron la movilidad de los bogotanos.

Se conoció que los trabajadores reclamaban el pago de sus salarios y que esta situación no sería nueva. A lo largo del año, los obreros se han quejado por lo mismo.

Los trabajadores no han emitido un comunicado oficial sobre sus reclamos; sin embargo, la empresa Metro asegura que realizaron estos bloqueos para exigir el pago anticipado tanto de sus salarios como de su liquidación.

Sobre este reclamo, la concesionaria respondió y, a través de un comunicado, aclaró la situación a la ciudadanía.

La respuesta del Metro:

“De acuerdo con la información suministrada por los subcontratistas a ML1, el pago de la nómina y la liquidación se encuentra en los tiempos establecidos, lo cual está siendo validado por el Concesionario”, respondió la entidad a través del comunicado.

En ocasiones pasadas, la concesionaria explicó que el pago de los salarios de los trabajadores está a cargo de unos subcontratistas, aun cuando ellos están contratados por la Alcaldía para estar a cargo de las obras.

Los subcontratistas aseguran que están al día en los pagos y la empresa Metro todavía está verificando dicha afirmación.

Sobre las protestas, específicamente, señalaron: “ML1 respeta el derecho a la manifestación, pero rechaza las acciones que afectan la movilidad de la ciudad y la prestación del servicio de transporte público”.

A esto se refirió el último mensaje de la concesionaria: “En este sentido, reiterará a sus subcontratistas la importancia de mantener canales de diálogo permanentes con sus trabajadores y atender oportunamente sus inquietudes, con el fin de evitar situaciones que afecten a la ciudadanía”.

En el video, Calderón envió un mensaje de apoyo a Daneidy Barrera Rojas, conocida públicamente como ‘Epa Colombia’, quien se encuentra privada de la libertad en ese centro penitenciario.

En el material compartido en sus redes sociales, Yina Calderón enfocó la infraestructura del centro penitenciario ubicado en la capital del Tolima y expresó: “¿En cuál de todas estas estará mi amiga?”. Posteriormente, acompañó la publicación con la frase “Aquí estoy, amiga”.

El hecho generó diversas reacciones entre los seguidores de ambas influenciadoras, dado que vuelve a poner en el foco público la situación jurídica de Barrera Rojas.

De acuerdo con lo expresado por Calderón en intervenciones previas a través de transmisiones en vivo, ya había manifestado su intención de estar pendiente del proceso de su amiga.

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Según declaraciones entregadas por la propia Yina Calderón en mayo de 2025, existieron intentos previos de visita cuando Daneidy Barrera se encontraba en Bogotá.

En esa oportunidad, Calderón afirmó que, pese a contar con una autorización inicial para ingresar a la cárcel El Buen Pastor, recibió posteriormente una notificación oficial vía correo electrónico donde se le informaba que el permiso no procedía.

Meses después, en julio de 2025, durante una entrevista concedida al programa Buen Día Colombia, Calderón explicó que el distanciamiento presencial también respondía a una decisión personal de Barrera Rojas.

Según detalló en su momento, Epa Colombia atravesaba por un periodo emocional complejo y había optado por limitar su esquema de visitas exclusivamente a su núcleo familiar cercano, integrado por su madre y su pareja, Karol Samantha.

No obstante, en septiembre de 2026, la creadora de contenido confirmó que logró establecer comunicación telefónica con la empresaria tras casi dos años sin contacto directo, confirmando que la conversación se produjo cuando Barrera ya se encontraba en el centro carcelario de Ibagué.

Daneidy Barrera Rojas cumple una condena de 63 meses y 15 días de prisión (equivalente a 5 años y 2 meses) tras ser hallada responsable de los delitos de daño en bien ajeno agravado, perturbación en el servicio de transporte público e instigación a delinquir con fines terroristas.

Los hechos ocurrieron en noviembre de 2019, cuando la influenciadora grabó y difundió videos realizando destrozos en la infraestructura de una estación del sistema TransMilenio en Bogotá durante las jornadas de protesta social.

Respecto a su lugar de reclusión, el traslado al Complejo Carcelario y Penitenciario Coiba Picaleña de Ibagué se oficializó el 7 de agosto de 2026.

Durante la diligencia, que se realizó en el complejo judicial de Paloquemao, los detenidos mostraron, en varios momentos, una actitud displicente mientras el juez definía la solicitud de medida de aseguramiento elevada por la Fiscalía General.

El juez, teniendo en cuenta las pruebas presentadas por la Fiscalía General, advirtió que estas personas representan un peligro para la sociedad. Por ello, consideró necesaria la medida de aseguramiento en centro carcelario.

Envían a la cárcel a las siete personas capturadas en el megaoperativo liderado por el presidente Abelardo De La Espriella en el centro de Bogotá. https://t.co/f0wz5K8LNE pic.twitter.com/rFt8Nu4ubn

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Estas siete personas, según se resaltó en la imputación de cargos, hacían parte de la banda ‘Los Caminantes’, dedicada a la venta de drogas en la localidad de Santa Fe.

Igualmente, el juez llamó la atención sobre el uso de menores de edad para la ejecución de actividades delincuenciales relacionadas con la venta de droga en el centro de Bogotá, así como para la recepción del dinero producto de la venta de estupefacientes y para realizar labores de “campaneros”, con el fin de alertar sobre la presencia de las autoridades en los lugares donde realizaban estas actividades ilegales.

Esta banda tenía su centro de operaciones delictivas en el sector de San Victorino, reconocido por su comercio informal.

Un informe de un agente encubierto documentó las actividades de venta de estupefacientes en la zona.

“Vecinos del sector coincidieron en afirmar (que el hombre conocido como El Flaco) que se encontraba realizando actividades relacionadas con el tráfico de estupefacientes”, precisó el juez de control de garantías.

En este sentido, consideró que estas siete personas están plenamente identificadas como parte de la organización criminal. Las actividades relacionadas representan una grave afectación para la sociedad.

El juez advirtió que estas personas no cuentan con ningún tipo de arraigo, lo que aumenta la probabilidad de que se fuguen y continúen con sus actividades delictivas en otras partes de Bogotá.

La Fiscalía General les imputó delitos relacionados con el tráfico de estupefacientes.

En las próximas horas se definirá el lugar de reclusión de estas siete personas.

La medida de aseguramiento en centro carcelario contra su familiar se dio en el marco de una investigación por un presunto entramado de corrupción relacionado con seis convenios suscritos entre 2020 y 2021 por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y el Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Itagüí, por un valor cercano a los $18.656 millones.

Ante el dictamen judicial, el exmandatario salió en defensa de su hermano y cuestionó el origen de las pruebas aportadas en el expediente. Daniel Quintero reaccionó tras la orden de prisión contra su hermano y aseguró que hubo manipulación de pruebas.

A través de sus canales oficiales, el exalcalde manifestó su convicción sobre la inocencia de su hermano e insinuó la existencia de intereses externos detrás de los testimonios recopilados por la Fiscalía General de la Nación.

“Fuerza, Miguel. Creo en ti. Se hará justicia. Hay pruebas suficientes de cómo se manipularon las pruebas, los testimonios y quiénes estuvieron detrás. Dios está con nosotros”, aseveró Daniel Quintero al fijar su posición frente al fallo del despacho penal y reiterar el apoyo de su núcleo familiar durante el proceso.

Fuerza Miguel. Creo en ti. Se hará justicia. Hay pruebas suficientes de como se manipularon las pruebas, los testimonios y quienes estuvieron detrás. Dios está con nosotros.

— Daniel Quintero 🇨🇴 (@QuinteroCalle) October 30, 2026

Contexto de la providencia judicial y cargos imputados

La postura del exalcalde se produjo en respuesta a la providencia en la que el juez determinó que Miguel Andrés Quintero Calle, pese a no ostentar cargo ni vínculo contractual en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, habría ejercido una influencia indebida sobre servidores para orientar contratación y nombramientos.

El caso incluye señalamientos de Misael Alberto Cadavid Jaramillo, entonces representante de los bomberos de Itagüí, sobre presuntos cobros de comisiones entre el 15 % y el 20 % del valor de las negociaciones. El juzgado ordenó la detención preventiva por peligro futuro para la comunidad y presunta injerencia indebida.

Pese a que su hermano fue imputado por los delitos de interés indebido en la celebración de contratos y peculado por apropiación agravado —cargos que no fueron aceptados—, Daniel Quintero insistió en que el expediente judicial presenta, según él, inconsistencias provocadas por terceros.

En la misma decisión en la que se ordenó la reclusión de Miguel Quintero, el juez confirmó medidas no privativas de la libertad para Sebastián de Dios Ortega Urán, otro de los vinculados al proceso penal.

La dimisión fue confirmada por el gobernador Eduardo Verano de la Rosa, quien, a través de pronunciamientos institucionales, destacó el desempeño del exfuncionario dentro del gabinete y exaltó su rol en la estructuración de proyectos de desarrollo físico y social para la región.

Dicho mensaje fue recibido en el ámbito político regional como un gesto significativo de respaldo implícito de cara al proceso de sucesión en la administración departamental. Pedro Lemus renunció a la Secretaría General del Atlántico para promover su aspiración a la Gobernación.

Durante su trayectoria en el sector público, Lemus ha desempeñado múltiples responsabilidades institucionales, entre las que se cuentan la Secretaría de Planeación Departamental, la Secretaría Privada y el cargo de gobernador encargado en diversas oportunidades.

Su gestión administrativa incluye la participación en iniciativas de infraestructura regional como la ampliación de la Plaza de la Paz, la construcción de escenarios deportivos para los Juegos Centroamericanos y del Caribe, los nodos del Sena, el recinto ferial Puerta de Oro y el Gran Malecón del Río.

Asimismo, lideró el seguimiento a proyectos habitacionales, la red hospitalaria y la recuperación de la sede Centro de la Universidad del Atlántico. La trayectoria administrativa de Lemus abarca la ejecución de obras de infraestructura, educación y espacio público en el departamento.

Configuración del panorama electoral y mensaje de continuidad

La dimisión de Lemus dinamiza la contienda política en el departamento del Atlántico y posiciona su nombre en el debate sobre la continuidad de los programas y proyectos ejecutados en la actual administración.

Frente a la apertura del escenario preelectoral, las manifestaciones de aprecio emitidas por el gobernador Verano ratifican la relevancia técnica y política de quien fue uno de sus colaboradores más cercanos.

Por su parte, el exsecretario ha fundamentado su discurso público en la necesidad de avanzar sobre los logros alcanzados sin poner en riesgo los procesos de desarrollo territorial. La renuncia de Lemus abre la conversación política sobre el futuro de la administración en el Atlántico.

Así fue el resultado entre Deportivo Pereira y Jaguares:

• Deportivo Pereira 1 - 0 Jaguares de Córdoba

Anderson Plata (71′) anotó el gol del triunfo para Deportivo Pereira, en un resultado que pone en jaque a Jaguares de Córdoba en la tabla del descenso.

Los cordobeses tenían que ganar para no darle ventaja a Cúcuta, y aunque no están oficialmente descendidos, complicaron absolutamente su estancia en la Liga BetPlay para 2027.

Fecha 5🏆 Liga Betplay Dimayor 2026 - III 💪¡Victoria Matecaña! Por nuestra hinchada, por todos aquellos que alentaron los 90 minutos desde la Plazoleta Risaralda.💛❤️ Deportivo Pereira 1️⃣ Jaguares 0️⃣ https://t.co/gOYgn0iNpJ

— Deportivo Pereira 🐺 (@DeporPereiraFC) October 30, 2026

Tabla del descenso: Jaguares queda en jaque y Cúcuta respira

Jaguares de Córdoba queda último (20) en la tabla del descenso con 31 puntos en 35 partidos jugados (0.8857 de promedio). Penúltimo (19) asoma Boyacá Chicó, que ya está oficialmente descendido (promedio 9.9027).

Por tanto, hay dos equipos que pelean por no descender al Torneo BetPlay 2027: Jaguares de Córdoba y Cúcuta Deportivo. Caso contrario, Internacional de Bogotá, Alianza FC y Llaneros se salvaron y están oficialmente en la Liga BetPlay para 2027.

Cúcuta Deportivo asoma en la casilla 18 de la tabla del descenso, con 37 puntos en 35 juegos (1.0571 de promedio).

Pos.	Equipo	2024 PJ	2024 PTS	2025 PJ	2025 PTS	2026 PJ	2026 PTS	Totales PJ	Totales PTS	PRO
20	Jaguares F.C.	0	0	0	0	35	31	35	31	0,8857
19	Boyacá Chicó F.C.	38	33	40	36	35	33	113	102	0,9027
18	Cúcuta Deportivo	0	0	0	0	35	37	35	37	1,0571
17	Internacional de Bogotá	38	55	40	24	36	48	114	127	1,1140
16	Alianza Valledupar F.C.	38	33	40	58	35	35	113	126	1,1150
15	Llaneros F.C.	0	0	40	45	35	39	75	84	1,1200
14	Deportivo Pereira	38	61	40	46	35	27	113	134	1,1858

Entre Cúcuta y Jaguares, el de mejor margen es el motilón. Depende de sí mismo para quedarse en la A, mientras que los felinos aguardan porque el equipo de Norte de Santander no sume más unidades.

Próximos partidos de Jaguares de Córdoba

• 3 de noviembre de 2026: Deportivo Pasto vs. Jaguares de Córdoba
• 8 de noviembre de 2026: Jaguares de Córdoba vs. Atlético Bucaramanga
• 12 de noviembre de 2026: Cúcuta Deportivo vs. Jaguares de Córdoba

Próximos partidos de Cúcuta Deportivo

• 4 de noviembre de 2026: Cúcuta Deportivo vs. Independiente Santa Fe
• 8 de noviembre de 2026: Junior de Barranquilla vs. Cúcuta Deportivo
• 12 de noviembre de 2026: Cúcuta Deportivo vs. Jaguares de Córdoba

El creador de contenido se popularizó en redes sociales por crear videos en los que recrea misiones del videojuego Grand Theft Auto, con el personaje C.J. recorriendo diferentes escenarios de Colombia. En esta oportunidad, trasladó esa dinámica a una de las obras de infraestructura más importantes de la capital.

En la secuencia, el personaje debe desbloquear una zona del mapa para mostrar el estado de construcción del Metro de Bogotá y explicar cuánto falta para completar el proyecto. La pieza utiliza una narración en inglés, con una voz y un estilo similares a los del videojuego, mientras debe completar algunas misiones.

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En el video, el personaje C.J. aparece utilizando una mochila propulsora para sobrevolar diferentes sectores de la construcción del Metro de Bogotá. El creador de contenido busca recrear la dinámica de exploración característica de Grand Theft Auto en uno de los proyectos de infraestructura más importantes de la capital colombiana.

Además de mostrar el avance de la obra, la pieza incluye un mensaje sobre la importancia de proteger y conservar el sistema cuando entre en funcionamiento. “Esto es de todos, así que hay que respetarlo y cuidarlo”, señala la narración que acompaña al personaje y que invita a los ciudadanos a apropiarse de la infraestructura.

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Asimismo, la publicación estuvo acompañada de un mensaje sobre el impacto que tendrá el proyecto en la cultura ciudadana. “El Metro no solo cambiará la forma de movernos, también la forma de comportarnos. BOGOTÁ MODO METRO”, escribió Julián Lara en su cuenta personal de Instagram.

Kim cruzó por un importante puente fronterizo inaugurado oficialmente la semana pasada, que busca profundizar los lazos económicos entre China y Corea del Norte.

“El Nuevo Puente Río Yalu es una importante instalación para la conectividad entre los dos países”, declaró la portavoz diplomática china Mao Ning.

⚡️🇰🇵🇨🇳 Kim Jong-un en visite surprise à Dandong via le nouveau pont sur le Yalu Le dirigeant nord-coréen Kim Jong-un a effectué samedi une visite non annoncée dans la ville frontalière chinoise de Dandong, franchissant le fleuve Yalu par le nouveau pont récemment ouvert. ⭕️ Kim est arrivé à Dandong via le New Yalu River Bridge (aussi appelé pont de l’Amnok), qui relie Sinuiju à Dandong. Ce pont à quatre voies, achevé en 2014 avec un financement chinois, était resté inutilisé pendant près de douze ans en raison de retards côté nord-coréen. Il a été officiellement ouvert le 15 octobre, dans un contexte de réchauffement des relations entre Pyongyang et Pékin. ⭕️ Sur place, Kim a été accueilli par Wang Huning, membre du Comité permanent du Politburo et quatrième dirigeant chinois par ordre de préséance. Wang lui a transmis les salutations du président Xi Jinping. Les deux hommes ont visité une usine automobile et rendu hommage aux volontaires chinois tombés pendant la guerre de Corée, avant de discuter du renforcement des échanges économiques et humains grâce au nouveau pont. Kim est rentré en Corée du Nord le jour même. ⭕️ Cette visite intervient la veille de l’anniversaire (25 octobre) de l’entrée des troupes chinoises dans le conflit coréen de 1950-1953. Elle marque le premier déplacement connu de Kim en Chine depuis environ un an et est interprétée comme un signal de volonté de dynamiser les liens bilatéraux et le commerce frontalier.

— X⚡️INFOLIVE (@xinfolive) October 24, 2026

“Su apertura promoverá los intercambios económicos y comerciales y el movimiento de personas entre los dos países”, agregó.

Según la agencia estatal china de noticias Xinhua, el líder norcoreano se reunió en Dandong con el principal asesor político de China, Wang Huning, quien le transmitió “los cordiales saludos y los mejores deseos del presidente chino Xi Jinping”.

Wang “lo despidió en el nuevo puente sobre el río Yalu entre China y Corea del Norte”, agregó.

La estructura de cuatro carriles fue concluida en 2014, pero su apertura fue aplazada por la falta de carreteras de conexión y de instalaciones aduaneras en el lado norcoreano, informó la agencia de noticias Yonhap, de Corea del Sur.

Esta inauguración se produjo poco más de un mes después de que Corea del Norte y Rusia inauguraran su primer puente vehicular fronterizo.

Ni Pyongyang ni Pekín habían anunciado previamente la visita.

China es el principal socio comercial de Corea del Norte, un país con armas nucleares y aislado diplomáticamente. Pekín representa un apoyo diplomático, económico y político clave para Pyongyang, si bien las relaciones no siempre fueron fluidas.

El motivo del viaje no está claro, pero podría enviar una “señal positiva” sobre una posible cumbre entre Estados Unidos y Corea del Norte, dijo a la AFP otra fuente gubernamental.

Los líderes mundiales se están preparando para la cumbre de noviembre del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) en Shenzhen, en el sureste de China, donde se especula que Kim podría reunirse con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

Kim recibió en junio en Pyongyang a Xi, poco después de que el mandatario chino celebrara cumbres consecutivas en Pekín con Trump y Putin.

A Suárez le encomendaron la misión de impulsar un crecimiento rentable y sostenible, al igual que fortalecer la propuesta de valor para los clientes y seguir consolidando la posición del Banco de Bogotá en el sistema financiero colombiano.

Para ello, pondrá a disposición de dicha misión una experticia de más de 30 años en los sectores público y privado.

La alta ejecutiva llevaba 3 años presidiendo el Banco Popular. Dentro de los cargos que ha ocupado, hay que mencionar que fue presidenta de Accenture Colombia. Se desempeñó como ministra de Minas y Energía y fue vicepresidenta ejecutiva de Estrategia y Finanzas de Ecopetrol.

En su extensa carrera profesional ha ocupado posiciones en el Ministerio de Hacienda, en Porvenir, Citibank y Bank of America.

Actualmente, es miembro de las juntas directivas de Corficolombiana, Promigas y Aval Valor Compartido.

Se formó como administradora de empresas en el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA). Realizó una maestría en gestión de políticas públicas en la Universidad de Georgetown (Estados Unidos)

El equipo directivo de la entidad bancaria expresó su agradecimiento a Echeverry por su compromiso, dedicación y liderazgo durante el tiempo que estuvo al frente del banco, según destaca el documento que confirmó el relevo.

A mediados de 2026, el banco perfeccionó la cesión y migración de los activos, pasivos y contratos de la Banca de Personas de Banco Itaú S.A., integrando a más de 250.000 clientes a sus plataformas digitales y físicas.

En su plan de expansión continúa consolidando su oferta en banca comercial y de personas, financiación de proyectos de infraestructura, inclusión financiera e impulso a carteras verdes y sostenibles en Colombia, Panamá y Estados Unidos. Esos serán los caminos que tendrá que seguir trazando el nuevo timonel de la entidad.

Según lo que afirmó el jefe de Estado en sus redes sociales, el operativo se registró en el departamento de Nariño, región donde las autoridades incautaron más de media tonelada de cocaína.

De La Espriella indicó que su Gobierno golpeó donde más le duele a una de las facciones del señalado cabecilla de las disidencias de las Farc alias Walter Mendoza.

“¡Golpe contundente al narcoterrorismo en Nariño! ¡Más de media tonelada de cocaína fuera de circulación! Nuestra Policía Nacional, en una operación conjunta con la Armada Nacional, la DEA y la Fiscalía General de la Nación, incautó más de media tonelada de cocaína en zona rural de La Tola, Nariño. El cargamento pertenecía a las estructuras criminales de la Coordinadora Guerrillera del Pacífico, facción de alias ‘Walter Mendoza’”, recalcó el jefe de Estado.

Además, afirmó: “¡Les golpeamos donde más les duele: en sus finanzas criminales! Esta operación representa una afectación económica de $2.500 millones a estas organizaciones e impide que cerca de 1,5 millones de dosis de cocaína lleguen a los mercados internacionales”.

¡GOLPE CONTUNDENTE AL NARCOTERRORISMO EN NARIÑO!

¡MÁS DE MEDIA TONELADA DE COCAÍNA FUERA DE CIRCULACIÓN!

Nuestra Policía Nacional, en una operación conjunta con la Armada Nacional, la DEA y la Fiscalía General de la Nación, incautó más de media tonelada de cocaína en zona rural… pic.twitter.com/sTWoUJvzVP

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) October 30, 2026

“No voy a permitir que los narcoterroristas sigan utilizando nuestro territorio, nuestros ríos y nuestros mares como rutas para envenenar al mundo y financiar la violencia contra los colombianos”, aseguró el presidente.

Y puntualizó en el mensaje que publicó en su cuenta personal de X: “Que no les quede la menor duda: vamos a perseguirlos sin descanso, destruir sus economías ilegales y desmantelar sus estructuras criminales. Cada cargamento incautado es menos dinero para comprar armas, sembrar terror y atentar contra nuestra Fuerza Pública. ¡Firme por la Patria!”.

Sobre el señalado cabecilla alias Walter Mendoza, durante el gobierno del expresidente Gustavo Petro tuvo en su momento el estatus de gestor de paz, condición que cambió tras la finalización de ese proceso.

La iniciativa impactaría directamente a la cerveza, los licores, los cigarrillos tradicionales, los dispositivos de vapeo y hasta las bebidas ultraprocesadas.

La propuesta, presentada por el ministro de Hacienda, Miguel Gómez Martínez, busca estabilizar las finanzas del Estado y recortar gastos administrativos innecesarios.

Sin embargo, podría gravar con mayor fuerza a estos productos con el objetivo de financiar el aseguramiento en salud, mientras el Gobierno aprieta el cinturón para el año que viene.

Los productos que costarían más

El articulado fija cobros específicos y nuevas reglas tributarias para un grupo amplio de bienes cotidianos. La lista incluye las cervezas, refajos, sifones y mezclas de bebidas fermentadas, al igual que los licores destilados, vinos, aperitivos y licores similares.

En el renglón del tabaco, el ajuste abarca las cajetillas convencionales de cigarrillos, la picadura, el rapé, el chimú y los productos de tabaco calentado. De igual forma, quedan cobijados los cigarrillos electrónicos, los aerosoles y los sistemas con o sin nicotina, junto con sus líquidos de recarga.

Además, también se gravarían las bebidas ultraprocesadas endulzadas, tales como gaseosas, refrescos, néctares y zumos con azúcares añadidos o edulcorantes cuyo volumen de alcohol no supere el 0,5 %.

Cerveza y licores serían un 30 % más costosos

El encarecimiento de las bebidas alcohólicas representaría un golpe directo para bares, tiendas y hogares. Para los licores destilados, vinos y aperitivos se proyecta un alza promedio en el precio final superior al 30 %, originada por una doble carga fiscal.

Por un lado, estos productos pasarían a tributar la tarifa general de IVA del 19 %, dejando atrás la tarifa reducida del 5 %. Por otro lado, tendrían un impuesto al consumo con una tarifa específica de 750 pesos por cada grado alcoholimétrico en presentaciones de 750 centímetros cúbicos, combinada con un gravamen ad valorem del 35 % sobre el precio de venta al público certificado por el Dane.

A partir del año 2028, esta tarifa específica se actualizaría de manera anual con la inflación más cuatro puntos porcentuales.

En cuanto a las cervezas y refajos, se implementaría un impuesto a la producción que se trasladaría directamente al consumidor. Este esquema incluiría un componente ad valorem del 10 % y una tarifa específica de 330 pesos por cada grado de alcohol en envases de 330 centímetros cúbicos, dejando exenta de este cobro específico a la cerveza sin alcohol.

Cigarrillos y vapeadores subirían un 50 %

El mercado de nicotina registraría los aumentos más pronunciados: solo el precio de venta al público de los cigarrillos convencionales podría subir cerca de un 50 %. Para la cajetilla tradicional de 20 unidades, el componente específico se ubicaría en 7.823 pesos para el año 2027 y subiría a 11.200 pesos a partir de 2028, complementado con un cobro ad valorem del 10 %. Por su parte, la picadura, el rapé o chimú tendrían una tarifa específica de 891 pesos por gramo.

Para los cigarrillos electrónicos y vapeadores, el incremento en el precio final superaría el 50 %. En este caso, los líquidos de vapeo pagarían una tarifa específica de 1.000 pesos por mililitro en 2027 y de 2.000 pesos por mililitro desde 2028, junto con un gravamen ad valorem del 30 %.

El proyecto también contempla que, a partir de 2028, las bebidas ultraprocesadas endulzadas paguen entre 45 y 76 pesos por cada 100 mililitros de acuerdo con su nivel de azúcar, con lo que se espera un recaudo adicional cercano a los $1,8 billones.

¿A dónde se irían estos recursos?

La totalidad de los dineros adicionales que ingresen por estos mayores impuestos tendrá una destinación obligatoria: financiar el aseguramiento en salud de los colombianos.

Para garantizar el flujo constante de estos recursos, los departamentos y el Distrito Capital deberán transferir mensualmente los recaudos extraordinarios a la Adres durante los primeros quince días hábiles de cada mes.

El exconcejal, señalado por la Fiscalía como el cerebro de un entramado para saquear recursos del Amva, estaba en casa por cárcel desde el 2 de octubre, pero este viernes el juez primero penal del circuito de Medellín revocó esa medida y ordenó su traslado a un centro de reclusión que el Inpec defina.

Quintero Calle ha defendido su inocencia, mientras que la Fiscalía sostiene que cuenta con elementos probatorios que lo vinculan al caso.

El ente acusador tiene chats, entrevistas y documentos que vincularían a Quintero Calle con el nombramiento, por intermedio de una tercera persona, de funcionarios dentro del Amva, así como con la salida de otros que presuntamente le incomodaban.

Además, lo señala de participar en un acuerdo económico que “se concretó en junio del año 2020 en las mismas instalaciones del Área Metropolitana del Valle de Aburrá en la ciudad de Medellín, entre (Álvaro) Villada, Vanessa Álvarez y Misael Cadavid”.

Estos tres últimos también están vinculados a este escándalo: Álvaro Villada y Vanessa Álvarez, como investigados, y Cadavid, como firmante de un principio de oportunidad que lo convirtió en testigo estrella de la Fiscalía.

El ente acusador estableció cómo se estructuraron esos contratos por un monto de 17.000 millones de pesos y cómo se movieron esos recursos, presuntamente, para que Quintero Calle se apropiara del 15 %, es decir, 2.481 millones de pesos: 1.654 millones de pesos en provecho propio y 827 millones en favor de terceros.

“Se comienza a hacer justicia y sigue el jefe de la banda; son los responsables del robo que le hicieron a Medellín, que se termine de hacer justicia, faltan mucho y, por supuesto, el jefe de la banda”, dijo en redes sociales el alcalde de la ciudad, Federico Gutiérrez.

Por su parte, Daniel Quintero, hermano de Miguel, reiteró su confianza en la inocencia de su hermano.

“Fuerza, Miguel. Creo en ti. Se hará justicia. Hay pruebas suficientes de cómo se manipularon las pruebas, los testimonios y quiénes estuvieron detrás. Dios está con nosotros”, señaló en X.

Según dio a conocer la compañía prestadora de salud, la iniciativa busca promover prácticas sexuales responsables, haciendo énfasis en el uso del preservativo como una de las principales herramientas para reducir el riesgo de contagio.

Bajo el lema “Que el único susto de Halloween sea tu disfraz”, la jornada estará dirigida a personas sexualmente activas, tanto afiliadas como no afiliadas a la EPS. Durante la actividad, que se realizará en la localidad de Chapinero, se entregarán mensajes pedagógicos, contenidos audiovisuales y kits de prevención, acompañados de información sobre las alternativas disponibles para proteger la salud sexual.

“Los datos muestran que la mayor parte de los casos nuevos de infecciones de transmisión sexual y VIH se presentan en personas jóvenes entre los 20 y los 34 años. Además, el 80 % de estos casos se registran en hombres”, precisó Laura Avella Martínez, profesional de Riesgo Avanzado de EPS Famisanar.

Aseguró que por esta razón se quiso sacar la conversación del consultorio y llevarla a una de las fiestas más concurridas, en donde se concentran miles de jóvenes para brindar información confiable sin juicios ni tabúes, para que puedan tomar decisiones basadas en datos y evidencias.

La campaña también busca desmontar algunas ideas equivocadas que todavía persisten sobre la salud sexual. Al respecto, la experta señaló que uno de los mitos más frecuentes es pensar que tener una relación estable o estar casado elimina la posibilidad de contraer una infección de transmisión sexual.

Finalmente, la EPS invitó a las personas sexualmente activas a consultar sus canales oficiales para conocer más sobre las medidas de prevención y acceder a información sobre el agendamiento gratuito de citas y pruebas diagnósticas.

Los efectos del VIH

Es de recordar que el virus de la inmunodeficiencia humana (VIH) afecta el sistema inmunitario al atacar y destruir determinadas células encargadas de defender al organismo frente a infecciones y enfermedades.

Según Mayo Clinic, cuando no se recibe tratamiento, el virus puede avanzar progresivamente y debilitar las defensas del cuerpo hasta provocar el síndrome de inmunodeficiencia adquirida (sida), que corresponde a la etapa más avanzada de la infección.

La transmisión del VIH ocurre mediante el contacto con determinados fluidos corporales. Entre las principales vías de contagio están las relaciones sexuales sin protección, el uso compartido de agujas o jeringas y la transmisión de madre a hijo durante el embarazo, el parto o la lactancia.

Aunque no existe una cura que elimine el virus del organismo, el VIH puede tratarse y prevenirse. Los medicamentos antirretrovirales permiten controlar su presencia en la sangre, reducir su concentración y evitar el deterioro del sistema inmunitario.

La noticia se conoció un día después de su fallecimiento, cuando su representante confirmó que había vivido un “breve y conmovedor recorrido” con ambas enfermedades. Stewart nunca había hecho público su diagnóstico ni hablado abiertamente de cómo enfrentó la enfermedad, pero su familia informó que estuvo acompañado por sus seres queridos durante sus últimos días, rodeado de música en vivo, oraciones, lágrimas y risas.

Tras conocerse su diagnóstico, la familia pidió que quienes quisieran rendirle homenaje consideraran hacer donaciones a dos organizaciones: el Johns Hopkins Alzheimer’s Disease Research Center Fund, dedicado a la investigación, y Alzheimer’s Foundation of America Caregiver Resources, que ofrece orientación y acompañamiento a quienes cuidan a personas con demencia.

Adicionalmente, se conoció que una de las últimas voluntades del actor fue no recibir flores en su funeral y en su lugar que sus amigos, fans y allegados realicen donaciones a asociaciones en contra del Alzheimer, el trastorno contra el que luchó durante los últimos años de su vida.

La rapidez de su deterioro se debió a que el Alzheimer y los cuerpos de Lewy forman lo que se conoce como “demencia mixta”. Su coexistencia puede hacer más complejo el diagnóstico, porque algunos síntomas se superponen y no siempre es sencillo determinar cuál de los procesos está provocando cada alteración. El neurólogo Keith Vossel, de la Universidad de California, explicó a Los Angeles Times que cuando ambas patologías se combinan es muy probable que el deterioro avance rápidamente.

A pesar de su fallecimiento, Sir Patrick Stewart tendrá una última premiere póstuma en Avengers: Doomsday cuando aparezca en la gran pantalla como el profesor Charles Xavier. La película de Marvel Studios llegará a los cines el 18 de diciembre de 2026.

Su lucha contra la violencia de género

Mucho antes de que se conociera su enfermedad, Stewart había utilizado su reconocimiento público para hablar de una experiencia que lo marcó desde la infancia: la violencia que su padre ejercía contra su madre, Gladys. El actor creció en Yorkshire, Inglaterra, durante las décadas de 1940 y 1950, y presenció episodios de agresión que, según relató años después, también afectaron a sus hermanos.

En 2004 decidió contar públicamente esa historia como parte de una campaña internacional de Amnistía Internacional contra la violencia hacia las mujeres. Recordó que, después de las agresiones, algunos miembros de la sociedad, incluidos policías y profesionales de la salud, culpaban a su madre con comentarios que justificaban el comportamiento del agresor. Para Stewart, ese silencio contribuía a perpetuar el abuso.

“Si no levantas la mano en señal de protesta, eres parte del problema”, sostuvo en aquella campaña. Tres años después se convirtió en embajador de Refuge, organización británica que trabaja con mujeres y niños afectados por la violencia doméstica. Participó en actividades de sensibilización, recaudación de fondos y conversaciones sobre políticas públicas.

En una entrevista de 2017 con la organización Theirworld, explicó: “Hago este activismo por mi madre, porque no pude hacerlo por ella entonces”. También defendió la importancia de que los hombres se involucraran en la lucha contra la violencia doméstica y ayudaran a romper el silencio alrededor de estas experiencias.

Su trabajo con Refuge estuvo relacionado con el reconocimiento de los niños que presencian situaciones de violencia en sus hogares. La organización destacó su contribución a las conversaciones que ayudaron a visibilizarlos como víctimas por derecho propio, una perspectiva incorporada en la Ley de Abuso Doméstico de 2021 del Reino Unido.

Otra causa que defendió estuvo relacionada con su padre, Alfred Stewart. Durante años, el actor habló de él principalmente por los episodios de violencia que había presenciado en su infancia. Sin embargo, una investigación familiar para el programa de la BBC Who Do You Think You Are? le permitió conocer que su padre había regresado de la Segunda Guerra Mundial con un grave trauma psicológico, entonces conocido como shell shock y hoy relacionado con el trastorno de estrés postraumático.

Stewart contó que la familia nunca había hablado de ese diagnóstico y que su padre tampoco había recibido el tratamiento que necesitaba. Después de conversar con especialistas y conocer más sobre el trauma de guerra, decidió involucrarse con Combat Stress, una organización británica dedicada a apoyar la salud mental de los veteranos de las fuerzas armadas. Por ello, se convirtió en uno de sus embajadores y defendió la necesidad de ofrecerles una atención adecuada.

“Los recursos de ciencia, tecnología e innovación deben traducirse en proyectos, capacidades y soluciones concretas para las regiones”, dijo la ministra de Ciencia, Tecnología e Innovación, Claudia Benavides, quien asumió su cargo en agosto. “El talento científico y el desarrollo tecnológico deben ser la base para la Patria Milagro”.

Desde que fue aprobada la hoja de ruta se han abierto múltiples convocatorias. De hecho, el pasado 22 de octubre el Ministerio publicó un listado de 28 proyectos enfocados en biodiversidad y bioeconomía, que son elegibles para recibir recursos de un fondo de casi 750.000 millones de pesos. En el listado figuran iniciativas como la de la Universidad La Gran Colombia, seccional Armenia, que apuesta por el uso de plantas acuáticas para el tratamiento de aguas residuales generadas en la producción de café.

La transición energética será una de las prioridades para este Gobierno. Uno de los principales instrumentos para seguir impulsando este sector es la Ley 1715 de 2014 que ofrece beneficios tributarios para promover la inversión en fuentes no convencionales de energía y en proyectos de eficiencia energética.

“Los incentivos tributarios han sido cruciales para impulsar el desarrollo de las energías limpias en Colombia”, explicó Alejandro Castillo, investigador en tecnologías de energías renovables del Grupo de Investigación en Manejo Eficiente de la Energía (GIMEL) de la Universidad de Antioquia. “Entre 2022 y 2025 se instalaron 2,81 GW de capacidad de generación de energía limpia, cuya inversión rondó los 3,2 billones de pesos. Cerca del 90 por ciento de esta capacidad corresponde a energía solar”, precisó.

El crecimiento continúa. Según la UPME (Unidad de Planeación Minero Energética), Colombia cuenta actualmente con 741 MW de capacidad instalada de autogeneración a pequeña escala y 603 MW de generación distribuida. Esto significa que cada vez más hogares, comercios y empresas producen su propia electricidad, principalmente mediante paneles solares, con la posibilidad de suministrar energía a la red.

“Además, a la fecha se han registrado seis comunidades energéticas. Eso es un avance muy importante”, agregó Castillo, quien también es doctor en ingeniería electrónica y de computación de UdeA. “Un ejemplo es Bocas del Palo, en Jamundí (Valle), que beneficia a 115 familias mediante un sistema solar de 101 kWp. El proyecto es financiado por FENOGE en un 70 por ciento y por Celsia en un 30 por ciento y ha permitido alcanzar ahorros de hasta el 53 por ciento en las facturas de electricidad”.

En su campo de estudio, Castillo ha visto los beneficios del SGR. Por ejemplo, este mecanismo financió 10.000 millones de los 12.500 millones de pesos del proyecto en el que estuvo involucrado entre 2023 y 2026. Se llama ‘Hidrógeno Verde: Energía del Mañana’ y entre sus productos se encuentra el desarrollo de bicicletas de pedaleo asistido que usan hidrógeno verde como alternativa para la movilidad sostenible. “La implementación del hidrógeno de bajas emisiones en Colombia podría contribuir a reducir las emisiones de CO₂ en sectores como la industria, el transporte y la generación eléctrica, evitando unas 13,2 millones de toneladas anuales en 2050”, agregó Castillo.

Otro de los frentes en los que Colombia ha mantenido el foco es la formación de profesionales a nivel nacional y en el exterior. El anterior Gobierno anunció este año una inversión de $368.017 millones para apoyar a 830 profesionales, con prioridad para áreas del conocimiento como inteligencia artificial, transición energética, bioeconomía y tecnologías cuánticas.

“Que un país apueste por invertir en conocimiento lo puede llevar lejos”, dijo Stephanie San Martín Cañas, estudiante becada en Insper Earthshot Climate Leadership Program, en Brasil. Esta geóloga e investigadora posdoctoral FAPESP de la Universidad de São Paulo, da fe de los beneficios que supone para Colombia que sus investigadores se formen en países con mayor desarrollo científico y tecnológico.

“En donde he estado he buscado acercar estudiantes colombianos para poder retribuirle algo al país, en este caso con un alumno que vuelve para poner en práctica lo aprendido en Colombia”, dijo San Martín, quien lleva 11 años formándose e investigando en el exterior, principalmente en Brasil.

“Y si voy a hacer una colaboración evalúo si se puede adaptar para Colombia. También intento referenciar personas para que trabajen entre sí. Y es necesario. Un país no va a tener innovación sin colaboración externa”, agregó San Martín, especializada en geociencias, inteligencia artificial y tecnologías de captura y almacenamiento de CO₂ e hidrógeno.

En el futuro, su principal contribución será volver y ayudar a impulsar la ciencia y la innovación. “En algún momento se dará. Mi deseo es aportar al país de manera objetiva”. El regreso de colombianos formados en el exterior puede también contribuir a la creación de nuevas patentes, un campo con margen de mejora. En 2023 se registraron 266, frente a las 1.104 de 2022. Sin embargo, las 270 registradas en 2024 muestran señales de recuperación, al igual que las 372 en 2025 y el impacto de muchas en 2026.

Los ejemplos sobran: desde un dispositivo desarrollado por la Universidad del Cauca que usa luz láser para agilizar los análisis geotécnicos en construcciones o una máquina dispensadora de alimentos con inteligencia artificial propuesta por la Universidad Simón Bolívar, hasta un dispositivo portátil de las universidades de Antioquia, ITM y UPB que analiza lesiones cutáneas y unos anteojos con sensores de luz infrarroja de la Universidad Mariana que buscan ayudar a personas con discapacidad visual.

Un mayor apoyo del sector público puede hacer la diferencia, como recalcó la ministra Benavides: “Tenemos que tener soluciones reales en el mercado. Tenemos un sistema lleno de materia prima y producto en proceso, pero necesitamos que ese producto termine en la ciudadanía. Esa es la gran invitación”.

Esta jornada lluviosa superó las estimaciones del Ideam, que esperaban una jornada de lluvias moderadas en el Cauca. Sin embargo, en la tarde confirmó que esta región fue la más afectada por las precipitaciones este viernes.

El fuerte aguacero en el Cauca dejó varias afectaciones en Popayán y en la vía a El Tambo, en Cajete, donde las precipitaciones alteraron la normalidad de este 30 de octubre.

Un fuerte aguacero y vendaval causó emergencias en Cauca. En el sur de Popayán cayó el techo de una edificación, mientras que un árbol y un poste bloquearon la vía a El Tambo, en Cajete, y dejaron varios sectores sin luz. https://t.co/f0wz5K8LNE https://t.co/E4SKQsqDrg

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

En el sur de Popayán colapsó el techo de una edificación en el sector del Valle del Ortigal por las fuertes ráfagas de viento. También se reportaron la caída de un poste de energía y la de un árbol en el sector conocido como Cajete, en la vía Popayán-El Tambo.

La caída de este poste obligó al cierre completo de la vía y dejó sin fluido eléctrico a los residentes del sector de Cajete.

La emergencia se intensificó porque, según el reporte regional, estas fuertes precipitaciones estuvieron acompañadas de tormentas eléctricas que no fueron exclusivas de Popayán. La propia comunidad reportó que municipios aledaños también se vieron afectados por los vendavales y las intensas lluvias.

En respuesta, el Cuerpo de Bomberos de Popayán aseguró que ya atiende la emergencia en diferentes sectores de la ciudad, mientras las lluvias continúan en la región.

Según el Ideam, la jornada de fuertes lluvias también azotó los siguientes departamentos: Magdalena, sur de Bolívar, Antioquia, Chocó, Norte de Santander, Vichada, Vaupés y Guainía. En varios de ellos no se reportaron grandes afectaciones para la ciudadanía, a diferencia de lo ocurrido en Cauca y Chocó.

La emergencia en Chocó

En Acandí, en el norte del Chocó, los ciudadanos reportan graves inundaciones en el casco urbano y las zonas rurales por las fuertes lluvias que reportó el Ideam. A través de un video, un líder de la región pidió ayuda al Gobierno nacional.

Alerta en Acandí al norte del Chocó, autoridades advierten por inundaciones en casco urbano y zonas rurales.@UNGRD @ABDELAESPRIELLA @infopresidencia pic.twitter.com/plcEvth3Us

— Francisco Palacios (@Fr_Palacios) October 30, 2026

Las imágenes evidencian la gran afectación que se presentó en el municipio, con amplias zonas anegadas por las lluvias.

Además, el líder social pidió la atención a esta situación luego de asegurar que la administración del gobierno Petro fue “mezquina” y no le entregó las ayudas básicas para atender este tipo de situaciones complejas.

Para la Selección Colombia es un escenario en el que se escribió una de las páginas doradas de la historia de la Tricolor: el empate con Alemania del Mundial de Italia 1990.

En general la plaza ha albergado múltiples capítulos de gran importancia, ha sido testigo de jugadores que han marcado una época y más. Pero ahora, será el fin para ese estadio y se construirá otro completamente imponente.

Según reveló Inter en un anuncio en conjunto con Milán durante la semana que termina, el nuevo estadio tendrá el nombre de Generali.

En el comunicado emitido por los nerazzurri revelaron otros detalles al respecto: “Un nuevo estadio diseñado para llevar el espíritu de San Siro a una nueva era y convertirse en un nuevo referente para Milán”.

“Más que un estadio de fútbol, ​​el proyecto representa una inversión a largo plazo en el futuro de dos de los clubes más históricos del fútbol mundial, un nuevo hogar para generaciones de aficionados y un destino diseñado para contribuir al desarrollo cultural, económico y urbano de la ciudad”, ampliaron.

Inspired by Milano's architectural heritage and designed for the future.
Generali Stadium brings together design, innovation, and sustainability in one of the most ambitious projects ever envisioned for the city.@GENERALI pic.twitter.com/NYAS3eiTMT

— AC Milan (@acmilan) October 29, 2026

Diseño imponente

Imágenes y videos que ya fueron difundidos a través de la web dejan ver la intervención arquitectonica del más alto nivel que harán en Milán.

“La estructura de hormigón en forma de X se eleva desde las columnatas con ventilación natural, atraviesa la fachada y culmina en el techo, cuya línea distintiva sostiene”, explican de cómo va a ser el diseño.

Un nuovo simbolo per Milano. Una nuova casa per le future generazioni di tifosi Interisti.​ Generali Stadium 🏟️ ‌ https://t.co/9wmNGfrVI9

— Inter ⭐⭐ (@Inter) October 29, 2026

“El edificio se corona con un techo de doble curvatura de silueta inconfundible. Más que una declaración arquitectónica, enmarca y realza las dos curvas icónicas, creando una poderosa identidad visual e integrando tecnología fotovoltaica, optimización acústica y otras soluciones de sostenibilidad esenciales para un estadio moderno”, suman de detalles relevantes que tendrá el nuevo feudo de Milán e Inter.

“Dos grandes anillos de gradas rodean el terreno de juego en 360 grados , ofreciendo vistas óptimas y una conexión inmersiva entre los aficionados y el campo. En ambos extremos, las gradas se alzan como imponentes muros humanos, extendiéndose hacia el terreno de juego e inclinándose hasta 37 grados para intensificar el ambiente y el impacto visual”, complementan en la descripción.

Capacidad y precio para su construcción

Sobre la capacidad que tendrá el nuevo escenario de Milán, Italia, hay que resaltar que será de los más grandes al tener ”aproximadamente 71.500 asientos", confirmaron.

Con el objetivo de ”acercar a los aficionados a la acción y maximizar la intensidad de la experiencia del día del partido".

Sobre el costo que tendrá la megaconstrucción, se ha publicado que serán unos €650M, lo que aproximadamente es un valor de unos $2,29 billones de pesos colombianos.

A partir de la temporada 2031/2032 se tiene previsto que entre en funcionamiento, con partidos de Serie A y muy posiblemente albergue una final de Champions League de años posteriores, según decida UEFA.

La información vuelve a poner bajo escrutinio la relación entre Thomas y su hija, la duquesa de Sussex, con quien no mantiene contacto desde 2018. También amplía un caso que comenzó a hacerse público el pasado 22 de octubre, cuando Thomas Markle Jr., medio hermano de Meghan, denunció ante las autoridades el supuesto hallazgo de cientos de imágenes de abuso sexual infantil en la antigua residencia de su padre, en Cebú, Filipinas.

El hombre ha rechazado públicamente los señalamientos y las autoridades todavía deben establecer el origen, contenido y contexto del material incautado.

Las nuevas revelaciones surgieron el viernes 30 de octubre, cuando el Daily Mail publicó un reportaje sobre una bodega de almacenamiento que Thomas Markle habría alquilado desde 2017 en Rosarito Beach, una localidad mexicana cercana a la frontera con Estados Unidos.

Según el periódico británico, sus periodistas consiguieron acceder al depósito después de que el hombre dejara de pagar el alquiler durante aproximadamente dos años. En su interior, aseguraron haber encontrado revistas con imágenes de abuso sexual infantil, fotografías y negativos que supuestamente mostrarían a menores desnudas, además de más de 50 cintas de video cuyo contenido no ha sido establecido públicamente.

El medio también informó sobre el hallazgo de libros relacionados con sexualidad, una torre de computador, instrucciones para borrar discos duros y un plato de papel con referencias a la llamada dark web. Entre las fotografías descritas por los reporteros habría imágenes de una menor asiática, algunas de ellas desnuda, y una fotografía en la que aparecería un hombre con características físicas similares a Thomas Markle.

El Daily Mail afirmó que notificó al FBI sobre lo encontrado en el depósito. En Filipinas, las autoridades confirmaron que adelantan una investigación a través del grupo especializado en trata de personas y abuso y explotación sexual infantil en internet, con sede en Cebú.

El ministro del Interior filipino, Jonvic Remulla, explicó que la Policía Nacional inspeccionó la antigua vivienda de Thomas Markle y encontró dispositivos electrónicos y material que está siendo sometido a análisis. Entre los elementos incautados figuran teléfonos celulares, computadores, discos duros y una cámara. Los investigadores obtuvieron autorización judicial para realizar los respectivos exámenes forenses.

La investigación busca establecer qué contienen realmente los archivos, si corresponden a material ilegal y si existe evidencia suficiente para vincularlos con Thomas Markle.

La controversia también ha reavivado la historia de una de las rupturas familiares más conocidas de la realeza británica. Meghan Markle no mantiene una relación con su padre desde 2018, cuando se preparaba para casarse con el príncipe Harry.

La fractura familiar se hizo pública después de que Thomas Markle reconociera que había participado en fotografías preparadas con paparazis antes de la boda real. Posteriormente, anunció que no asistiría a la ceremonia celebrada en mayo de ese año, alegando problemas de salud. Desde entonces, padre e hija han protagonizado diferentes episodios de distanciamiento y declaraciones públicas.

Sin embargo, Meghan reveló recientemente que su decisión de mantenerlo alejado de su familia también estuvo relacionada con las acusaciones que conoció años atrás. En un comunicado divulgado el 23 de octubre, la duquesa aseguró que había recibido información sobre una carta enviada a las autoridades británicas con señalamientos preocupantes contra su padre.

“Estoy profundamente consternada por las noticias que han salido a la luz”, expresó Meghan, quien manifestó su solidaridad con los menores que pudieran haber resultado afectados.

En la declaración que dio el mandatario, habló de lo que quiere hacer una vez que salga de la Presidencia y se refirió a la capital del departamento de Bolívar.

“Precisamente las cosas que más valían y para eso también sirve un malecón, para que la ciudad tenga lugares donde encontrarse, conversar, caminar y guardar recuerdos”, inició con la idea el mandatario colombiano.

Luego, el jefe de Estado precisó: “Cuando termine la Presidencia y las aguas hayan bajado, eso espero como cualquier otro ciudadano, caminar este bello malecón, al lado de mi esposa y disfrutar de los bellos atardeceres de Cartagena”.

En medio de una agenda regional en Cartagena, el presidente Abelardo De La Espriella reveló qué quiere hacer una vez deje la Presidencia y “cuando las aguas hayan bajado”. https://t.co/f0wz5K9jDc https://t.co/bkELca0b1Y

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Sobre la obra que inauguró el mandatario en Cartagena, el alcalde de esa ciudad, Dumek Turbay, expresó en sus redes sociales: “Gran Malecón del Mar, lo de hoy fue solo el comienzo. Miren lo que se viene para marzo de 2027, el segundo tramo con el Mirador del Sol y la Rueda de Cartagena. El proyecto de infraestructura turística más importante en la historia de #Cartagena ¡AVANZA!”.

La obra también fue destacada por el exalcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa: “Felicitaciones al alcalde @dumek_turbay y a los cartageneros. En todas partes donde hay frentes de agua se hace infraestructura para que los disfruten los ciudadanos y allí todos se encuentren como iguales. Solo en Bogotá, con toda su pasión destructiva, Claudia López bloqueó el que teníamos diseñado y con esquema de financiación”.

Felicitaciones al alcalde @dumek_turbay y a los cartageneros.
En todas partes donde hay frentes de agua se hace infraestructura para que los disfruten los ciudadanos y allí todos se encuentren como iguales.
Solo en Bogotá con toda su pasión destructiva Claudia López bloqueó el… https://t.co/OqTfowfiIR

— Enrique Peñalosa (@EnriquePenalosa) October 30, 2026

“Y por supuesto se necesita que haya vivienda al lado de los malecones, y cafés, para que haya gente, vida, seguridad. El de Bogotá, cuando se superen las normatividades generadas por pasiones destructivas, falsos ambientalismos y politiquería, habrá que hacerlo: desde Tibitoc en Sopó hasta el embalse del Muña”, indicó.

Por último, expresó en su cuenta personal de X: “Para que millones vivan más felices con el disfrute de su frente de agua, como ocurre en Montería, Barranquilla, Londres, París, Melbourne, Moscú, Shanghái y cientos de ciudades más, donde ha hecho lo que mejora la vida de la gente”.

A septiembre de 2026, la plataforma registraba cerca de 48.000 clientes, más de 950.000 transacciones y recaudos superiores a $257.000 millones. En cinco meses, el número de clientes creció 64 % y las operaciones aumentaron 125 %.

La herramienta permite pagar los pedidos mediante códigos QR, enlaces de pago y otros canales electrónicos, sin necesidad de entregar efectivo al transportador. La solución también busca facilitar la conciliación de los pagos y reducir los riesgos asociados con el manejo de dinero durante las rutas de distribución.

Para las empresas, las transacciones quedan vinculadas a los pedidos y generan reportes que facilitan los procesos contables. Además, según Acciones & Valores, los recursos recaudados ingresan a un fondo de inversión colectiva a la vista administrado por la compañía, donde pueden generar rendimientos.

“Soñamos con el día en que el transportador pueda irse a su casa a descansar, en vez de hacer una fila en un banco para consignar efectivo”, afirmó Carlos Murcillo, gerente de Mercado Masivo de Acciones & Valores.

Alquería proyecta cerrar 2026 con cerca de 28.000 clientes utilizando Accival Connect y alcanzar los 40.000 en 2027. La comisionista busca replicar el modelo con otras empresas de consumo masivo interesadas en digitalizar sus procesos de recaudo.

Sentenciado recientemente por las autoridades judiciales a 37 años de prisión junto a Ricardo González, el exestudiante de la Universidad de los Andes rompió el silencio desde el establecimiento penitenciario para dar su versión de los acontecimientos, ofrecer disculpas públicas y detallar paso a paso la secuencia que derivó en la tragedia. Suárez habló desde la cárcel sobre la muerte de Jaime Esteban Moreno.

Al inicio de la entrevista, el condenado manifestó su deseo de aclarar los señalamientos en su contra y expresar su arrepentimiento ante las víctimas y la sociedad.

“Pido perdón con todo mi corazón y mi alma, pido perdón por el dolor causado. Quiero que la gente sepa que nunca quise que nada de esto sucediera”, afirmó, agregando que “hay un gran componente de culpabilidad e incontrolabilidad en lo que pasó. Por eso mismo, porque muchas cosas que llevaron a que estos hechos ocurrieran estaban fuera de mi control y otras eran completamente indeseadas, es por ello que mi arrepentimiento es grande”.

Durante el repaso de su vida, Suárez explicó que creció en un entorno familiar cercano con sus abuelos, madre y hermanos, y reconoció que era un joven “introvertido en casa”, pero que lograba acoplarse a distintos entornos sociales.

Recordó que ingresó becado a estudiar ingeniería mecánica porque pensaba que “el país necesitaba más industrialización” y que combinaba sus estudios con empleos en un call center para mantenerse.

Frente a los rumores sobre su agresividad y la práctica de artes marciales, aclaró que solo practicó un mes de kickboxing por inseguridad en las calles y desmintió ser una persona violenta en eventos sociales: “En las fiestas yo era muy tranquilo, muy callado (…) Mis compañeros de universidad siempre supieron que yo era una persona tranquila, callada y alegre”.

Al reconstruir la noche de los hechos, Suárez relató que asistió a la fiesta Relaja la Pelvis con una amiga llamada Paola Fernández, con quien, según dijo, tenía solamente una amistad, y que allí conoció a Ricardo González. Tras ingresar a la discoteca cerca de la medianoche, aseguró que una de las acompañantes llegó llorando y manifestó que había sido víctima de un intento de ataque sexual por parte de un joven con chaqueta roja.

Suárez admitió que la situación le generó profunda molestia e indignación. “De verdad me dio mucha ira; de verdad me dio mucha rabia y tristeza que ocurriera algo así, porque solo queríamos, como cualquiera, ir a una fiesta y estar tranquilos”, sostuvo.

Al salir del establecimiento hacia una tienda Oxxo, se encontró con el joven de chaqueta roja, a quien identificó como Jaime Esteban Moreno, y le exigió que se fuera del lugar. “Cuando dije ‘váyase o lo mato’, era solo para que se fueran y la chica no estuviera allí viéndolo y pasaran cosas indeseables”, relató.

Tras un primer golpe en la nuca, Suárez admitió que decidió alcanzarlo nuevamente después de escuchar los comentarios de sus acompañantes. “Les resultó fácil persuadirme de que prácticamente no había hecho nada. Una de las chicas llegó y me empezó a decir como si no le hubiera pegado, o como si me hubiera quedado corto con él”.

En ese momento, Suárez admitió que ya había propinado un golpe en la cabeza a la víctima y afirmó que las acompañantes con las que estaba lo seguían instando a continuar con el ataque. “Me hicieron pensar como si no hubiera hecho nada respecto a la situación. Así que pensé: ”Bueno, tal vez no defendí a esta chica lo suficiente, así que fui y volví a pegarle", confesó.

Incitaciones, el momento de la agresión y la postura frente al fallo judicial

En su testimonio, Suárez reconoció que su actuación estuvo motivada por la rabia y las presiones externas, y admitió que actuó de manera equivocada. “Desde el primer momento en que agredí a Jaime Esteban estuve mal, porque sé que esa no es la forma de defender el honor de esa chica, de ayudarla y de apoyarla en ese momento. Sé que debí haber llamado a la policía, pero en ese momento no pensé las cosas con claridad y, bueno, me equivoqué”, expresó, al señalar directamente a Paola Fernández de haber estimulado su conducta.

En medio de la entrevista, se recordó una frase que trascendió en el caso por parte de la mujer, quien aseveró que con su práctica de kickboxing podría propinar una golpiza de mayor calibre. Al respecto, Suárez comentó: “Ella sabía que yo me estaba interesando en el tema y quiso usarlo como una forma de estimular mi ego y empujarme a agredir al difunto otra vez”.

Sobre la golpiza grabada en video, Suárez aseguró que nunca percibió la dimensión del daño porque sus anteojos cayeron al suelo y no observó el ataque perpetrado por su coimputado.

“Realmente no limité el número de golpes porque sabía que no eran capaces de causar ningún daño (…) Yo no vi cuando Ricardo corrió hacia allá, ni vi cuando él empuja a Esteban (…) No supe que Ricardo estaba allí hasta después”, aseguró, y agregó que al retirarse creyó que Moreno solo tenía “un moretón” y que se enteró de su fallecimiento casi 16 horas después por una notificación policial, lo que, según relató, lo hizo sentir “extremadamente angustiado y extremadamente triste”.

Respecto a su estrategia legal, Suárez justificó por qué nunca aceptó la imputación por homicidio agravado, y señaló que su intención no era quitarle la vida a nadie. “La razón por la que no me declaré culpable de ese cargo es porque nunca tuve la intención de matarlo, ni bajo las fuertes emociones de ese momento, ni racionalmente antes, durante o después, pude llegar a pensar que está bien acabar con la vida de una persona (…) Por eso estoy dispuesto a someterme a la justicia aceptando cargos por homicidio preterintencional”, aseveró.

Asimismo, le envió un mensaje a Paola Fernández, actualmente prófuga: “Lo mejor que podría hacer es entregarse a la justicia, aclarar los hechos y contribuir a la verdad”.

A modo de reflexión final dirigida a la juventud, el condenado hizo un llamado a evitar la justicia por mano propia y resolver los conflictos por vías institucionales. “Cuando se meten en una pelea, no piensen que solo va a pasar una cachetada o la piel ligeramente roja. Piensen que posiblemente ese día, uno de ustedes o una de las personas podría terminar muerta (…) A pesar de que en nuestra cultura se ha normalizado tomar justicia por mano propia, no lo hagan porque pueden acabar con su vida o la de alguien más”, advirtió.

Finalmente, expresó la desolación que le causa la sentencia de 37 años y medio de prisión: “Significa desaparecer de la vida de mis amigos, de mi familia y de los sueños que alguna vez tuve (…) Significa simplemente perder toda mi vida en una noche, en unos pocos segundos, porque solo fueron 20 segundos”.

La imagen me hizo pensar en mí, en las ejecutivas que acompaño en procesos de desarrollo y en esas conversaciones que ocurren después de las reuniones, cuando ya no hay nada que demostrar. Durante años hemos celebrado precisamente la parte visible del iceberg: la capacidad de responder a todo, incluso en circunstancias extraordinarias. Pero resistencia y alto desempeño no son sinónimos. La primera permite soportar una exigencia; el segundo exige generar resultados y sostenerlos en el tiempo. Confundirlos puede llevarnos a premiar el sacrificio en lugar de la efectividad.

En 2014, Indra Nooyi, entonces CEO de PepsiCo, cuestionó públicamente la idea de que las mujeres pudieran “tenerlo todo”. Lo hizo desde una trayectoria empresarial excepcional y al reconocer las renuncias que había enfrentado en su vida familiar. Su intervención fue importante porque desafió la imagen de la ejecutiva que resuelve todas las exigencias sin costo alguno.

Más de una década después, considero que debemos cambiar el centro de la conversación. Seguimos preguntando a cada mujer cómo consigue equilibrar su vida profesional y personal, como si la respuesta dependiera exclusivamente de administrar mejor su tiempo. La pregunta estratégica es otra: ¿qué condiciones están creando las organizaciones para que el talento pueda crecer sin convertir el sacrificio permanente en un requisito?

El informe Women in the Workplace 2025, de McKinsey y LeanIn.Org, identifica diferencias en las aspiraciones de promoción de hombres y mujeres en las empresas estadounidenses analizadas. También muestra la importancia del apoyo recibido para el desarrollo profesional. La lectura empresarial no debería ser que las mujeres carecen de ambición, sino que las aspiraciones y las decisiones de carrera están influidas por las oportunidades, el respaldo y las condiciones que encuentran. Aunque estos resultados no pueden generalizarse a todas las mujeres ni a todos los mercados, sí plantean un interrogante pertinente para nuestras organizaciones: ¿cuánto potencial dejamos de desarrollar por barreras que nosotros mismos mantenemos?

La maternidad hace visible esa tensión. Una ejecutiva puede tener la experiencia, el criterio y las competencias para asumir mayores responsabilidades y, durante una etapa de su vida, requerir otra organización del tiempo o mayor autonomía. Ninguna de esas circunstancias determina por sí misma su potencial. Sin embargo, cuando los criterios de promoción confunden compromiso con una única forma de presencia, corremos el riesgo de que las oportunidades se distribuyan de acuerdo con la disponibilidad percibida y no con la contribución real.

Hay una dimensión menos visible que merece atención: las conversaciones que no ocurren. Algunas profesionales evitan expresar necesidades o plantear ajustes por temor a que se interpreten como falta de compromiso. No siempre se trata de una prohibición explícita; a veces basta con observar quién recibe los proyectos estratégicos, a quién se considera para una promoción o qué conductas reciben reconocimiento. Cuando las expectativas no se pueden discutir abiertamente, las decisiones de talento se toman con información incompleta.

Aquí la seguridad psicológica aporta un marco valioso. Amy Edmondson la ha estudiado como la creencia compartida de que un equipo permite asumir riesgos interpersonales, como hacer preguntas, admitir errores o expresar preocupaciones, sin temor a consecuencias humillantes. Aunque el concepto no se limita a la maternidad, resulta pertinente para analizar si una persona puede hablar de sus necesidades y responsabilidades sin anticipar una penalización profesional. La seguridad psicológica no significa ausencia de exigencia: significa que la conversación necesaria para alcanzar mejores resultados puede darse con confianza.

Para una organización, el silencio también tiene consecuencias. Una empresa puede descubrir demasiado tarde que una profesional valiosa está considerando salir, que ha descartado una promoción o que sus condiciones de trabajo han dejado de ser sostenibles. En ese momento, los planes de sucesión, las proyecciones de retención y las inversiones en desarrollo pueden verse afectados. La sostenibilidad del talento, por tanto, no es solamente un asunto de bienestar: es una cuestión de continuidad de capacidades y de gestión del riesgo organizacional.

Esta discusión exige reconocer, además, que las trayectorias profesionales no parten de las mismas condiciones. En Colombia, las mediciones del DANE sobre trabajo doméstico y de cuidado no remunerado muestran una distribución desigual de estas responsabilidades entre mujeres y hombres. Las implicaciones no se limitan al tiempo disponible: también afectan las posibilidades de movilidad, formación, participación en redes y aceptación de nuevos desafíos. Por eso, las respuestas no pueden dirigirse únicamente a las madres. La corresponsabilidad de los hombres y las condiciones para ejercer el cuidado deben formar parte del diseño organizacional.

¿Qué deberían revisar, entonces, los equipos directivos? Primero, sus criterios de evaluación y promoción: distinguir resultados, potencial y capacidad de liderazgo de supuestos sobre disponibilidad. Segundo, las trayectorias de desarrollo: reconocer que una carrera puede tener etapas de aceleración, consolidación y cambio sin que eso implique una pérdida de valor profesional. Tercero, el patrocinio: no basta con aconsejar a las mujeres con potencial; es necesario abrirles oportunidades, darles visibilidad y respaldarlas en decisiones de sucesión. Y cuarto, la coherencia cultural: una política de flexibilidad pierde credibilidad cuando su uso tiene consecuencias informales sobre la carrera.

La responsabilidad no termina en las políticas. Quienes lideramos también modelamos lo que una organización considera aceptable. Si convertimos cada sacrificio personal en una prueba de compromiso, transmitimos una expectativa difícil de sostener. En cambio, cuando hablamos con claridad de prioridades, delegamos con criterio, desarrollamos autonomía y evaluamos resultados, contribuimos a crear equipos más sólidos. Mostrar que existen responsabilidades fuera del trabajo no resta autoridad; la autoridad se construye con decisiones, consistencia y capacidad para desarrollar a otros.

Como mujer, mamá y ejecutiva, creo profundamente en la ambición profesional. Me apasiona desarrollar talento, asumir desafíos y construir resultados. También creo que maternar merece ser vivido y disfrutado, no simplemente acomodado en los espacios que deja una agenda. No propongo un equilibrio perfecto ni una carrera libre de decisiones difíciles. Propongo cuestionar que el costo personal permanente sea interpretado como una señal de excelencia.

Vuelvo al iceberg que me compartió mi colega. Lo que aparece sobre el agua importa: los logros, las promociones, las decisiones y los resultados. Pero una organización que aspira a sostener su desempeño necesita comprender también las condiciones que hacen posible esa trayectoria. No se trata de pedir menos a sus líderes; se trata de diseñar mejor las condiciones para que puedan aportar más, durante más tiempo y sin desperdiciar su potencial.

El verdadero avance no será seguir celebrando a las mujeres que parecen poder con todo. Será construir organizaciones en las que maternar no reduzca las posibilidades de liderar y en las que el éxito no dependa de cuánto de la propia vida se esté dispuesto a sacrificar. Esa es una decisión de liderazgo y, también, de negocio.

Catalina Cárdenas, directora de Desarrollo del Talento & Liderazgo

De acuerdo con un análisis de la agencia AFP, Binance es la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas por volumen de operaciones y afirma tener alrededor de 335 millones de usuarios en todo el mundo. Su relevancia se enmarca en un mercado que, según datos de Crypto.com, cuenta con aproximadamente 741 millones de criptomonedas a nivel global.

Sin embargo, la compañía también ha estado involucrada en diferentes controversias relacionadas con sus operaciones y el cumplimiento de las regulaciones financieras.

Uno de los episodios más relevantes ocurrió en 2024, cuando su entonces director ejecutivo, Changpeng Zhao, fue condenado en Estados Unidos por infringir las normas contra el blanqueo de capitales, aunque posteriormente recibió un indulto del presidente Donald Trump.

A esto se suman las investigaciones en Francia por presuntas fallas en la supervisión de los fondos de sus clientes y las recientes dificultades para obtener la autorización exigida por la normativa europea sobre mercados de criptoactivos, situación que llevó a la plataforma a suspender parcialmente sus operaciones en la Unión Europea.

¿Cómo accedieron los hackers?

Aunque los “monederos de hardware” ofrecen una protección adicional al mantener las claves privadas fuera de internet, tampoco garantizan una seguridad absoluta. En el caso de Binance, las primeras conclusiones de la investigación apuntan a que el ataque pudo estar relacionado con el portátil “comprometido” de uno de sus ingenieros. La plataforma también informó en X que se identificaron otros “puntos adicionales de brecha”.

Este tipo de incidentes deja en evidencia que la seguridad de los activos digitales no depende únicamente de los dispositivos utilizados para almacenar las claves privadas. También puede verse comprometida por fallas en los equipos de trabajo, programas informáticos o proveedores externos que forman parte de la infraestructura tecnológica de las plataformas.

Aunque todavía no existe una confirmación oficial sobre la identidad de los responsables, las firmas de análisis blockchain TRM Labs, Chainalysis y Elliptic señalan que el ataque podría estar relacionado con TraderTraitor, un colectivo de ciberdelincuentes vinculado a Corea del Norte y asociado al Grupo Lazarus.

De comprobarse esta hipótesis, el monto sustraído sería cuatro veces mayor que los 1.500 millones de dólares robados a la plataforma Bybit en febrero de 2025, un caso que en ese momento fue considerado el mayor atraco de criptomonedas registrado.

Además, las investigaciones de Elliptic y Chainalysis identificaron que una parte de los fondos presuntamente extraídos de Binance habría terminado en el mismo conjunto de activos relacionado con un reciente ataque contra la plataforma Bitget, que atribuyó el incidente a Corea del Norte. Estos rastreos apuntan a posibles conexiones entre diferentes operaciones de robo de activos digitales.

Binance informó que logró congelar cerca de la mitad de los activos comprometidos durante el ciberataque, una cifra que ronda los 3.000 millones de dólares. Sin embargo, esta medida no significa que el dinero haya sido recuperado, pues los responsables todavía podrían recurrir a herramientas especializadas para dificultar el rastreo de las criptomonedas sustraídas, declaró a la AFP Stéphane Ifrah, analista de Coinhouse.

Por su parte, la plataforma aseguró que asumirá las pérdidas ocasionadas por el incidente y cubrirá los fondos afectados. No obstante, Ifrah advirtió que este tipo de ataques demuestra las limitaciones de los mecanismos de protección en el sector y recordó que, incluso con sistemas de seguridad avanzados, “está claro que el riesgo cero no existe”.

Eso sí, no todos los sistemas híbridos responden de la misma manera ni todos los vehículos están pensados para las mismas necesidades. Es por eso que, antes de elegir un vehículo híbrido, es importante tener en cuenta varios aspectos como el tipo de tecnología utilizada, la eficiencia, el desempeño, el nivel de tecnología a bordo y el espacio disponible.

¿Cómo elegir un buen carro híbrido en Colombia?

De acuerdo con la marca de carros Hyundai, existen varias formas de saber elegir un buen vehículo híbrido. Uno de los primeros aspectos es revisar la tecnología que integra el vehículo.

Un sistema híbrido combina un motor de combustión con uno o más motores eléctricos para optimizar el uso de energía y mejorar la eficiencia durante la conducción.

Es importante que los usuarios opten por carros que gestionen de manera inteligente la energía, permitiendo alternar entre el motor eléctrico y el de combustión, o utilizar ambos según las condiciones de conducción. La meta es que el vehículo ofrezca un equilibrio entre eficiencia y desempeño.

También es importante revisar la eficiencia sin sacrificar el desempeño; un buen carro híbrido no debe entenderse únicamente como una alternativa para consumir menos combustible. Otro aspecto clave es revisar cómo la unidad responde cuando transita por una ciudad, carretera, adelantamientos, pendientes y distintas condiciones de tráfico.

El vehículo híbrido ideal debe ser pensado según el espacio y estilo de vida, ya que este tiene que responder a las necesidades reales del conductor. Antes de comprar un modelo, conviene preguntarse cuántas personas viajan habitualmente, cuánto equipaje se transporta y qué tipos de recorridos se realizan con mayor frecuencia.

Una buena experiencia con un carro híbrido no depende únicamente del sistema de propulsión, sino que también debe contar con una tecnología eficaz, entre ellas una asistencia a la conducción, conectividad y seguridad.

Elegir un vehículo híbrido implica pensar más allá del momento de compra. Es importante considerar la garantía, el respaldo de la marca, el mantenimiento, la disponibilidad de servicio técnico y el acompañamiento durante la vida útil del vehículo.

“Más que elegir únicamente por el consumo de combustible, conocer la tecnología, el desempeño, el espacio, la seguridad, la conectividad y el respaldo que ofrece cada vehículo permite tomar una decisión más completa y acorde con las necesidades de cada usuario”, afirma Hyundai.

“Las cifras ratifican la solidez del portafolio de negocios y el carácter estructural del programa de excelencia operativa, el cual se refleja en niveles sostenidos de rentabilidad”, señala el informe.

Las estadísticas evidencian que, entre enero y septiembre, los ingresos consolidados del Grupo sumaron 15,4 billones de pesos, con un crecimiento del 0,4 % respecto del mismo periodo de 2025. Tal resultado, según explica la compañía, estuvo impactado por la revaluación del peso colombiano durante el año.

Colombia, a doble dígito

Teniendo en cuenta que el Grupo Nutresa opera en Colombia y en varios países de la región, las ventas en el territorio nacional alcanzaron los 10 billones de pesos, con un crecimiento del 11,6 % frente a los primeros nueve meses de 2025. Expresadas en dólares, las cifras sumaron 2.886,1 millones, un 32,2 % más que el año anterior.

Si el ejercicio se mira por el lado de los negocios, entre los resultados destacados se encuentra el crecimiento de la línea de Helados (+26,0 %), seguida de Food Service (+23,2 %), Restaurantes (+17,7 %) y Café (+6,4 %).

Entre tanto, por canales de venta, el tradicional mantuvo un crecimiento de doble dígito del 16 %, seguido por el institucional (+14,3 %) y el canal moderno, con un 13,3 %, según se evidencia en el informe.

¿Y en el exterior?

Por el lado de las ventas en el exterior, la suma fue de 1.523,6 millones de dólares, una cifra similar a la del mismo periodo del año anterior (-0,3 %). Esto se debió a la afectación que causó la menor venta institucional. En pesos colombianos, estos ingresos equivalen a 5,3 billones de pesos, un 15,5 % menos, como consecuencia de la revaluación del 15,3 % del peso frente al dólar, señala el documento divulgado a través de la SuperFinanciera.

En los países en los cuales están presentes los productos Nutresa, los mayores crecimientos en dólares se presentaron en los negocios de Helados (+14,4 %), Mascotas (+4,7 %) y Galletas (+2,4 %).

Por su parte, Café (-5,7 %) y Chocolates (-11,9 %) mantienen la presión derivada de menores ventas de ingredientes industriales y exportaciones, afectadas por la fortaleza de la moneda local.

Rentabilidad y utilidad neta

En el informe del Grupo Nutresa se evidencia que la utilidad bruta alcanzó un margen del 42,6 %, es decir, 380 puntos básicos por encima del registrado a septiembre de 2025.

“Se trata de una mejora que responde a eficiencias estructurales en costos derivadas de iniciativas internas, a una adecuada gestión de coberturas de materias primas y tasa de cambio, y a precios internacionales de algunos commodities más favorables”, argumenta la compañía.

El ebitda ajustado —excluyendo los gastos no recurrentes— asciende a $2,93 billones, un 20,7 % más que el año anterior, con un margen del 19,1 % sobre las ventas. El ebitda reportado, que incluye dichos gastos, suma $2,83 billones, con un crecimiento del 21,6 % y un margen del 18,4 %.

Jaime Gilinski, Presidente de Grupo Nutresa destacó los resultados reportados y la participación del mercado colombiano como pilar fundamental para la organización. “La rigurosidad en la excelencia operativa nos ha permitido mantener la rentabilidad, haciendo frente a la volatilidad cambiaria regional que incide en la consolidación de las ventas internacionales en moneda local. Las adquisiciones que hemos acordado en el país son una muestra de nuestro compromiso con Colombia y con su futuro, y nos posicionan para seguir impulsando el creciendo y la generación valor en el largo plazo”, concluyó

*Gabriel Gilinski es accionista de Publicaciones SEMANA.

La conmemoración del Día de Muertos tuvo un espacio dentro de las actividades del Gran Premio de México de Fórmula 1. En el altar instalado en el Autódromo Hermanos Rodríguez se incluyó una fotografía de Roscoe, el perro de Lewis Hamilton, quien murió en septiembre de 2025. La imagen del bulldog inglés hizo parte de la ofrenda preparada para recordar a personas y animales fallecidos.

Roscoe fue una presencia conocida entre los seguidores del piloto británico, pues durante 12 años acompañó a Hamilton en diferentes momentos de su carrera y también tuvo exposición en las redes sociales.

Su cuenta de Instagram llegó a superar el millón de seguidores, una cifra que muestra el interés que despertaba entre los aficionados al automovilismo y las personas que seguían la vida del deportista fuera de las pistas.

El perro solía aparecer en publicaciones del piloto y también estuvo presente en algunos espacios relacionados con sus actividades profesionales. Su participación en la rutina de Hamilton hizo que fuera reconocido por parte del público de la Fórmula 1, más allá de las competencias y los resultados deportivos del británico.

Roscoe también llamó la atención por su alimentación, ya que Hamilton había contado que el bulldog seguía una dieta vegana, un aspecto que fue mencionado en distintas publicaciones sobre la vida del animal.

Además, su presencia en el entorno del piloto lo convirtió en una figura habitual para quienes seguían sus contenidos en redes sociales.

La muerte del perro se produjo en septiembre de 2025, luego de que presentara complicaciones de salud relacionadas con una neumonía. Según la información difundida en ese momento, Roscoe permaneció cuatro días bajo asistencia respiratoria mientras recibía atención por su condición.

Sin embargo, su estado no mejoró y Hamilton tuvo que tomar una decisión sobre su tratamiento. El piloto optó por la eutanasia con el propósito de evitar que el animal continuara atravesando un cuadro de sufrimiento. La noticia fue compartida por el propio deportista y generó reacciones entre sus seguidores.

Por decisión de Néstor Lorenzo, el nacido en Quibdó no tuvo tanta participación. En su lugar pusieron a Jáminton Campaz, quien no tuvo el peso en la delantera que se esperaba durante la cita orbital.

En la actualidad, Gómez con los brasileños sigue siendo pieza importante. Está por delante de su compatriota Marino Hinestroza, el cual entra para rematar los partidos cuando el primero ya ha hecho la mayor parte del trabajo.

Justo por ese rendimiento constante es que Carlos Andrés llama la atención en Europa, donde clubes de Premier League y Bundesliga le siguen los pasos. Información reciente dada a conocer por el periodista Ekrem Konur anticipa un posible cambio de club en el próximo mercado.

En su cuenta de X el comunicador dio a conocer: “Bournemouth muestra un fuerte interés en el extremo del Vasco da Gama, Andrés Gómez, y ya ha mantenido discusiones preliminares de cara a la ventana de enero”.

🚨 #VascoDaGama Bournemouth are showing strong interest in Vasco da Gama winger Andres Gómez and have already held preliminary discussions ahead of the January window.

🎯 The Cherries view the Colombian as a direct and versatile attacker capable of playing on either flank.

📈… https://t.co/mcpYEdJiYV pic.twitter.com/gnGLRX9g23

— Ekrem KONUR (@Ekremkonur) October 30, 2026

“Los cherries ven al colombiano como un atacante directo y versátil capaz de jugar en cualquiera de las dos bandas. Fuentes creen que su experiencia previa en la Ligue 1 le ayudaría a adaptarse rápidamente al fútbol inglés”, añadió a la información inicial.

Y para terminar, Konur resaltó que los ingleses no son los únicos que ven con buenos ojos al colombiano. También hay un histórico alemán que le llama la atención el ‘Tinito’.

“Varios clubes europeos, incluido el Bayer Leverkusen, han seguido su progreso, pero el Bournemouth se encuentra actualmente entre los admiradores más activos”, precisó.

Rehizo su carrera en Brasil

Hasta la fecha registra un balance de 49 partidos, ocho goles, seis asistencias y 3.789 minutos disputados durante 2026. El extremo colombiano ha tenido continuidad en Vasco da Gama, equipo con el que afrontó las diferentes competiciones del fútbol brasileño.

El futbolista de 24 años ha participado directamente en 14 anotaciones durante el año. Su producción ofensiva incluye goles en el Brasileirao, donde marcó, entre otros compromisos, en el empate 1-1 frente a Mirassol, correspondiente a la jornada 20.

Con Colombia, Gómez hizo parte de la convocatoria para el Mundial de 2026. Sin embargo, su participación en el torneo fue reducida: solamente disputó algunos minutos en el debut frente a Uzbekistán.

Posteriormente, con el inicio de una nueva etapa del combinado nacional, tuvo mayor participación en los amistosos. Fue titular contra México y Perú, encuentros en los que acumuló 66 y 61 minutos, respectivamente. Además, registra dos goles con la camiseta colombiana: uno en el amistoso frente a México y otro en el partido de eliminatorias contra Uruguay.

Su rendimiento en Brasil le permitió mantenerse en las convocatorias de septiembre y octubre. Para el cierre del año, su objetivo será recuperar continuidad y sostener sus números con Vasco da Gama.

En medio de la emotividad por el natalicio del Diego, desempolvaron en redes sociales un video que tiene como protagonista a otra leyenda: el eterno capitán de la Selección Colombia, Carlos El Pibe Valderrama.

El episodio ocurrió el 16 de noviembre de 1997, como un regalo del 10 para el 10. Ese día, Argentina y Colombia empataron 1-1 en un partido válido por las eliminatorias sudamericanas al Mundial de Francia 1998. En la cancha brilló Carlos El Pibe Valderrama, mientras que en la tribuna estaba Diego Armando Maradona, que había jugado su último partido profesional hacía un par de días.

El árbitro del partido pitó el final en La Bombonera, y El Pibe Valderrama se acercó al palco del mítico estadio, donde estaba su amigo, el Diego. El inmortal 10 de la Selección Colombia se quitó su camiseta y se la lanzó al astro argentino.

La imagen quedó para la historia: Diego Maradona extendió la camiseta de Colombia que le regaló su amigo, Carlos Valderrama. En el barrio de La Boca hubo ovación, gritos y emoción: dos jugadores de época que siempre hicieron pública su amistad y admiración mutua.

En 1997, en La Bombonera, Valderrama le regaló su camiseta de Colombia a Maradona. El 10 la levantó con orgullo en un gesto que unió a dos leyendas del fútbol latino. Respeto, historia y emoción en una sola imagen. https://t.co/ajGuqj7f0F

— Cesar Augusto Londoño (@cesaralo) March 8, 2026

Cinco homenajes para recordar a Diego Maradona

Se crió en Fiorito, fue hincha de Boca Juniors, llevó a la gloria al Napoli, se coronó campeón mundial con Argentina e hizo el que, hasta ahora, es considerado uno de los goles más recordados de la historia, en México 1986. Diego Maradona dejó su marca en todo el planeta.

Por eso, este viernes, se registraron numerosos homenajes para conmemorar su natalicio. Hubo actos desde Argentina hasta Italia para recordar al exfutbolista.

Selección Argentina: “Gracias por poner bien alto nuestra bandera”

“Estés donde estés, esta selección tiene un regalo para vos”, se escucha en un video publicado en la cuenta de la selección argentina, mientras aparecen imágenes del Pelusa.

¡Feliz cumple al cielo, Diego! 🩵 Gracias por poner bien alto nuestra bandera 🇦🇷. https://t.co/rfEVHaHuFf

— 🇦🇷 Selección Argentina ⭐⭐⭐ (@Argentina) October 30, 2026

Boca Juniors: “Cómo te extraño, loco”

Su equipo amado no lo olvidó. Boca Juniors publicó en sus redes sociales un video con la voz de los hinchas, cargado de emotividad, para celebrar los 66 años que habría cumplido Maradona.

Te metiste en el corazón de la gente y ahí te vas a quedar para toda la vida 💙💛💙 https://t.co/kd2WjP348I

— Boca Juniors (@BocaJrsOficial) October 30, 2026

Napoli: “En una Villa nació, fue el deseo de Dios”

La Mano de Dios es una de las muchas canciones que le compusieron a Diego Maradona. Fue escrita por Alejandro Romero e interpretada por el reconocido cantante argentino Rodrigo Bueno.

Con esa pieza musical, el Napoli recuerda a su héroe.

En una villa nació, fue deseo de Dios crecer y sobrevivir a la humilde expresión enfrentar la adversidad con afán de ganarse a cada paso la vida…

— Oficial SSC Napoli (@sscnapoliES) October 30, 2026

Fifa: “Una verdadera leyenda”

La cuenta oficial de la Fifa World Cup publicó en sus redes sociales una fotografía de Diego Maradona, con los brazos en alto y sosteniendo con su mano derecha el trofeo más importante del fútbol.

Diego Maradona. A true #FIFAWorldCup legend. 🩵🇦🇷 https://t.co/8wZDgmEfgD

— FIFA World Cup (@FIFAWorldCup) October 30, 2026

Argentinos Juniors: “El más humano de los dioses”

El Pibe de Oro, Diego Maradona, dio sus primeros pasos como profesional en el Semillero del Mundo, en el barrio de La Paternal, en Buenos Aires, con el escudo de Argentinos Juniors pegado al pecho.

#AAAJ El más humano de los dioses 🌱 https://t.co/eqRSJ05sI4

— Argentinos Juniors (@AAAJoficial) October 30, 2026

También es un momento para descansar, salir y hacer planes distintos, pero que permitan disfrutar de esas fechas especiales. Este año, esa tradición tendrá una nueva forma de vivirse muy cerca de Bogotá, en el municipio de Tenjo.

Allí habrá una representación alrededor del pesebre, una experiencia cultural, artística y familiar, con escenarios inspirados en los relatos bíblicos, personajes, muestras gastronómicas y espacios dedicados a los emprendimientos locales.

La iniciativa, denominada El Pesebre de Tenjo, tendrá lugar en el Lote Las Palmas, a la entrada del municipio por la vía que conduce a Tabio. Este espacio, conocido por ser escenario de ferias, conciertos y diferentes celebraciones, albergará un recorrido temático que irá más allá de las tradicionales figuras navideñas.

Los visitantes podrán transitar por ambientes recreados a partir de lugares emblemáticos de los relatos bíblicos, como Belén, Jerusalén y Egipto, en una puesta en escena que combinará ambientación, interpretación artística y actividades para compartir en familia.

La propuesta también contempla una zona comercial en la que tendrán protagonismo la gastronomía, las artesanías y otros productos de la región. Con ello, sus organizadores buscan que la celebración no solo convoque a los visitantes, sino que se convierta en una vitrina para los emprendedores y comerciantes del municipio, en una de las temporadas de mayor movimiento económico del año.

Ubicado a 44 kilómetros de Bogotá, Tenjo se caracteriza por su tradición campesina, sus expresiones artesanales y una oferta gastronómica que hace parte de su identidad. De acuerdo con la Alcaldía Municipal, estos elementos, junto con su patrimonio cultural y sus paisajes naturales, han contribuido al desarrollo de su actividad turística.

Ricardo Rincón, director general de El Pesebre de Tenjo, aseguró que el propósito es que las familias no solo vayan a conocer un pesebre, sino a vivir una experiencia que conecte con sus recuerdos y tradiciones.

El componente cultural también tendrá un papel destacado: se proyecta la participación de más de 50 actores, artesanos y gestores culturales de la región, además de la generación de más de 150 empleos directos e indirectos.

¿Qué hacer en Tenjo?

Además de apreciar el pesebre a escala real, quien llegue hasta este destino tiene varios sitios de interés histórico y religioso, entre los que sobresalen el parque principal, la Iglesia Santiago Apóstol y el antiguo templo colonial o doctrinero, construcciones que hacen parte del patrimonio arquitectónico del municipio.

Su riqueza turística también se extiende a los escenarios naturales, que ofrecen alternativas para quienes disfrutan de las caminatas y el contacto con el entorno. Uno de los más representativos es la Serranía Majuy, un territorio de gran significado espiritual para los muiscas, quienes recorrían sus bosques para conectarse con las fuerzas de la naturaleza y rendir culto a la diosa Chía.

Otro lugar de especial importancia es la Peña de Juaica, considerada un sitio sagrado por las comunidades indígenas, que la utilizaban como escenario para sus ceremonias y prácticas de adoración. De acuerdo con información de la Alcaldía, los antiguos pobladores se reunían allí para realizar ofrendas, sacrificios y rituales dedicados a sus deidades.

La película, distribuida por Warner Bros. y dirigida por el cineasta Aritz Moreno, aborda la perseverancia de la atleta española, quien logró alcanzar la cima del deporte internacional a una edad en la que muchos consideraban que su ciclo competitivo había terminado.

​Nacida en Talavera de la Reina (Toledo) en septiembre de 1981, Sandra Sánchez inició la práctica del karate a los cuatro años. Sin embargo, su consolidación en la élite internacional se dio a una edad inusual.

De acuerdo con los registros de la Liga Mundial de Karate, fue en 2015, a los 33 años, cuando se convirtió en la primera española en encabezar el ranking mundial de su categoría, posición en la que se mantuvo de manera ininterrumpida durante el resto de su carrera competitiva.

​El punto culminante de su trayectoria se registró en los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, donde obtuvo la medalla de oro en la final de kata femenino tras vencer a la competidora local Kiyou Shimizu.

El logro adquirió un valor histórico particular para el deporte español, dado que el karate formó parte del programa olímpico únicamente en dicha edición como disciplina invitada.

Al momento de colgarse la presea dorada, Sánchez contaba con 39 años, un precedente de longevidad deportiva en la alta competición.

​El proyecto cinematográfico nació de la fascinación del director Aritz Moreno por la historia de la atleta: “Al instante, tuve la necesidad de compartirla con la mayor cantidad de personas posible”, afirmó Moreno, quien describió la cinta como una película de aventuras sobre el arte marcial.

​La película supuso una producción de alto nivel técnico filmada entre España y Japón, centrada en reproducir la ejecución de los katas.

Para encarnar a la atleta en la pantalla, la actriz Andrea Ros asumió un proceso de preparación física y técnica de dos años junto a la propia Sandra Sánchez.

En conversaciones sobre el desarrollo de la obra, Ros destacó la intensidad del trabajo compartido, señalando que la caracterización implicó un compromiso físico importante para reflejar en pantalla el esfuerzo que exigió la carrera de la deportista.

​La película, cuyo estreno comercial en salas de cine quedó programado para el 30 de octubre, busca ofrecer al espectador no solo la reconstrucción de los logros deportivos de Sánchez, sino también un relato sobre la disciplina, el sacrificio personal y el empoderamiento en el ámbito profesional.

En logística, mover una carga es apenas el comienzo. Lo verdaderamente difícil es construir una empresa capaz de anticiparse a los problemas, responder cuando las cosas no salen como se esperaba y encontrar soluciones donde otros solo ven obstáculos.

Esa es mi historia. He construido una empresa en Colombia que, durante 29 años, ha recorrido un camino de evolución, aprendizaje y crecimiento en un sector en el que competir exige mucho más que costos, contactos y capacidad operativa.

En ese recorrido, hace 19 años entendimos que crecer no consiste simplemente en vender más, sino en desarrollar la capacidad de hacer negocios cada vez mejores. Por eso iniciamos una etapa en la que administrar dejó de ser suficiente: había que transformar y ser diferente, fortalecer las capacidades de la organización y construir las bases para competir en un mercado cada vez más exigente y globalizado.

Detrás de cada empresa que evoluciona hay decisiones que no siempre son visibles: invertir cuando todavía hay incertidumbre, cambiar procesos que funcionaron durante años, formar equipos de alta competencia capaces de asumir desafíos y entender que el éxito de ayer no garantiza el de mañana.

A eso se suma el contexto de una industria en la que las grandes multinacionales cuentan con redes globales, enormes estructuras y economías de escala, y que, justamente por ello, construir una compañía competitiva exige carácter, disciplina y una visión de largo plazo para convertirse en el héroe local.

Ahora bien, no se trata de competir por competir. Se trata de encontrar una manera diferente de hacer las cosas, entender las necesidades de los clientes y demostrar que el origen colombiano no es una limitación para construir una empresa con mentalidad global.

Cada operación representa una oportunidad para aprender; cada dificultad obliga a mejorar; cada cliente exige demostrar que detrás de una promesa de servicio existe una organización preparada para cumplirla. Así se construye el crecimiento: con decisiones que, acumuladas durante años, terminan transformando una empresa.

Estar en el top 10 de un sector tan competitivo como el logístico no puede reducirse a ocupar una posición en una lista. El verdadero significado está en lo que esa posición representa: la capacidad de años y años construyendo una empresa sólida, confiable, rentable y preparada para competir con los mejores.

Para una compañía de capital 100 por ciento colombiano, ese camino tiene un valor adicional. Significa demostrar que desde Colombia también se pueden construir organizaciones con visión internacional, capaces de generar empleo, desarrollar talento, establecer alianzas estratégicas y aportar al crecimiento de sus clientes.

Pero ningún lugar en el mercado se conquista únicamente con la historia. La trayectoria aporta experiencia y el futuro exige transformación. Por eso, el desafío consiste en seguir fortaleciendo el talento humano, incorporar tecnología, desarrollar nuevos servicios, ampliar las conexiones internacionales y construir una cultura en la que cada persona comprenda que su trabajo contribuye a un propósito mayor.

El camino al top 10 no ha sido una carrera de velocidad, sino una prueba de visión, mentalidad y carácter. Ha sido entender que los resultados extraordinarios no aparecen de repente: son la suma de miles de decisiones, de equipos que se comprometen, de clientes que confían y de una organización que nunca deja de aprender.

En logística, como en los negocios, el verdadero liderazgo no consiste únicamente en mover lo que el mundo necesita hoy, sino anticiparse a lo que el mundo necesitará mañana. El top 10 es la consecuencia de hacer bien las cosas, no un simple premio a la felicidad. Y alcanzar esa posición tampoco marca el final del recorrido, sino que abre una nueva etapa, con mayores desafíos y la ambición de seguir avanzando.

Magda Orozco, CEO de Ec Cargo

Actualmente, este servicio goza de una exclusión del impuesto sobre las ventas (IVA) del 19 %. ¿Esto quiere decir que su recibo de internet podría llegar más caro? Si el proyecto se aprueba tal como fue radicado, la respuesta es sí.

¿Cuánto subiría la factura de internet?

Por ejemplo, si usted cuenta con un plan domiciliario que hoy cuesta $50.000, este pasaría a $59.500 al aplicarle el IVA del 19 %, lo que representaría un sobrecosto mensual de $9.500.

De acuerdo con el DANE, cerca del 73,9 % de los hogares colombianos cuentan con conexión a internet en su vivienda. Esto significa que la medida impactaría a casi ocho de cada diez hogares en el país.

¿Cómo se aplicaría el cambio?

En el proyecto de ley, específicamente en su artículo 106, se propone derogar los numerales 20 y 21 del artículo 476 del Estatuto Tributario. Al suprimirse dichas disposiciones, el servicio de internet en el hogar perdería su condición legal de excluido y pasaría de manera automática al régimen general del tributo.

¿Por qué se busca cobrar IVA a más servicios?

El Ministerio de Hacienda busca recaudar recursos y recortar gastos de cara a 2027, con la meta de lograr un ajuste superior a los $40 billones para solventar las obligaciones estatales.

Para el próximo año, el Presupuesto General de la Nación enfrenta un déficit fiscal estimado en un 9,4 % del PIB, lo que evidencia que a las arcas del Estado les hacen falta recursos para financiar sus obligaciones.

¿Qué otros servicios pagarían IVA?

El internet no sería el único gravado con esta tarifa. La iniciativa también contempla aplicar el 19 % a los juegos de azar en línea, las plataformas de alojamiento turístico e, incluso, al almacenamiento en la nube.

No obstante, el articulado plantea un mecanismo de compensación denominado ‘EfectIVA’, concebido para mitigar el impacto social de la medida mediante la devolución del impuesto a cerca de 19 millones de colombianos en situación de vulnerabilidad.

Por ahora, la iniciativa deberá superar sus debates reglamentarios en las comisiones y plenarias del Senado y la Cámara, donde se discutirán las proposiciones y modificaciones de las distintas bancadas antes del 16 de diciembre, fecha en la que concluye el actual periodo legislativo ordinario.

Pienso en el poder de las palabras y en cómo nos acostumbramos a repetir esta frase automáticamente. Y no solo la repetimos, se vuelve parte de nuestra identidad.

Realmente vivimos así, llenas de trabajo, no nos queda tiempo para la familia, el disfrute, el descanso, el placer. Y creemos que esto es parte de lo que implica ser exitosas.

Lo entiendo perfectamente, porque esa he sido yo, la persona que está en modo resolver 24/7, la que se hace cargo no solo en el trabajo sino también en casa, y muchas veces eso se lleva como un distintivo, porque eso es ser responsable. Porque si no lo hago yo, ¿entonces quién lo hará?

Te levantas a las 5:00 a.m. y desde ese momento estás en alerta y comienzas a sentir culpa porque quieres ir al gimnasio, meditar, pasear al perro, organizar a los niños, arreglarte, estar impecable y prepararte para la primera llamada a las 8:00 a.m. La realidad es que no todos los días son iguales, pero tú intentas hacerlo todo, cada día.

Son las 12:30 p.m. y no te has parado del escritorio. Si revisas las reuniones que has tenido, el 90% han sido para apagar incendios y para atender las necesidades de otros.

Te sientes frustrada porque las horas pasan y no has avanzado en el proyecto que sabes que depende de ti.

Por fin decides que te vas a tomar un respiro y vas a almorzar. Te escribe alguien del equipo: “¿Tienes cinco minutos?”. Le dices que sí, esos cinco minutos se convierten en treinta y estás de nuevo apagando incendios. Te das cuenta de que son las 5:00 p.m. y vas a tener que trabajar quién sabe hasta qué hora para lograr avanzar en lo que se supone era la prioridad.

Te sientes culpable porque estás descuidando a tu familia, ya no le dedicas el tiempo que quisieras, no haces ejercicio porque estás cansada, no tienes tiempo. Y así sigue tu vida, en un bucle que te apaga cada día que pasa.

En principio crees que esta forma de trabajar funciona porque estás disponible para todo y para todos. Eso demuestra que eres una persona comprometida, una persona que logra el resultado. La parte que no se ve es lo que eso te está costando.

Tu motivación disminuye, estás agotada, tu familia te nota cada vez más irritable o con menos paciencia.

Tu equipo también lo siente. Cada vez que resuelves por ellos, se acostumbran a esperarte y empiezan a sentir que no confías en ellos.

El problema es que estamos asociando compromiso con cargar con todo. Liderar no es un trabajo en solitario, dar el salto de ejecutar a liderar significa que logras los resultados a través de otros. Y piensas: “Pero si no lo hago yo, no sale bien o no se hace”.

Y es cierto, nadie lo va a hacer como tú, va a tomar más tiempo y se van a cometer errores. Pero si un buen resultado se alcanza solo cuando tú te involucras hasta en el más mínimo detalle, hay que preguntarse si el problema es la capacidad del equipo o cómo está organizado el trabajo.

Hace poco escuché a la psiquiatra española Marian Rojas Estapé en la octava plenaria del Círculo de Mujeres Semana Dinero. Explicaba que los estados de alerta sostenidos afectan la corteza prefrontal. Cuando estamos “intoxicados de cortisol”, es decir, en alerta permanente, nos desbordamos, nos cuesta discernir y no empatizamos, porque estamos en modo supervivencia.

Cuidarse es responsabilidad de quien lidera. Ese compromiso que queremos demostrar comienza por cuidar nuestra salud mental. No lo podemos hacer todo, al menos no todo al mismo tiempo.

Piensa en esa líder que a las 5:00 p.m. sigue apagando incendios. Y es justo en ese estado cuando tiene que decidir qué delegar, a quién escuchar y cuáles son sus prioridades.

Ser conscientes de esto implica definir cómo se hace el trabajo: qué es realmente tuyo, qué es de tu equipo y dónde pones los límites. Además, aceptas que en el camino habrá errores, porque así es como tu equipo aprenderá a resolver sin ti.

El trabajo no va a desaparecer. Pero describirte “con mucho trabajo” no tiene que ser tu identidad. Tu compromiso no se mide por todo lo que cargas.

Vanessa Daza, asesora de liderazgo ejecutivo y Fundadora y CEO de Lead4W.

Halloween tendrá una vigilancia especial en Bogotá, pero esta vez la atención no estará puesta únicamente en las calles. La Secretaría Distrital de Salud declaró la alerta amarilla hospitalaria para las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) públicas y privadas, ante los posibles incidentes que podrían presentarse durante las celebraciones del fin de semana.

La decisión busca que la red hospitalaria esté preparada para responder a emergencias relacionadas con accidentes de tránsito, lesiones accidentales e intoxicaciones. La medida comenzará a las 6:00 p. m. de este viernes 30 de octubre y se extenderá hasta las 6:00 a. m. del lunes 2 de noviembre.

La Secretaría de Salud informó sobre la declaratoria a través de su cuenta de X y explicó que la decisión responde al aumento de la movilidad, las aglomeraciones y las actividades recreativas que suelen concentrarse durante esta fecha. “Se prevé máxima ocupación en los hospitales”.

#Atención | @SectorSalud declara Alerta Amarilla Hospitalaria en Bogotá, desde las 6:00 p. m. del 30 de octubre hasta las 6:00 a. m. del 2 de noviembre, con motivo de la celebración de Halloween.

La medida busca fortalecer la capacidad de respuesta ante un eventual aumento de… pic.twitter.com/61AAg3MHDj

— Secretaría Distrital de Salud (@SectorSalud) October 30, 2026

Los riesgos que tendrán bajo vigilancia los hospitales

Uno de los factores que más preocupa a las autoridades es el movimiento de personas durante la noche del 31 de octubre. Los recorridos de niños y adolescentes para pedir dulces, las salidas familiares y las reuniones pueden aumentar la circulación en las vías y, con ella, la posibilidad de siniestros viales.

A esto se suman las actividades en espacios públicos, establecimientos comerciales y zonas de entretenimiento, donde también podrían presentarse situaciones que requieran atención médica.

Por eso, la alerta no se limita a una recomendación general. Las IPS deberán activar los procedimientos contemplados en sus Planes de Gestión del Riesgo de Desastres en el Contexto Hospitalario, de acuerdo con su nivel de complejidad, los servicios habilitados y su capacidad de atención.

Entre las instrucciones de la Secretaría se encuentran la activación de los protocolos institucionales, la verificación de la disponibilidad del personal asistencial y la disposición de trabajadores de refuerzo. También deberán revisar los medicamentos, los suministros y el funcionamiento de los equipos médicos.

Además, las instituciones tendrán que comprobar la disponibilidad de áreas de expansión, mantener la coordinación con el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias de Bogotá, verificar el transporte asistencial y agilizar la recepción de pacientes.

¿Qué hacer si ocurre una emergencia durante Halloween?

La ciudadanía podrá comunicarse con la línea 123 para reportar situaciones que requieran atención médica y coordinar la respuesta de los organismos de emergencia, incluida la atención prehospitalaria cuando sea necesaria.

Al realizar la llamada, las autoridades recomiendan entregar la ubicación exacta, explicar qué ocurrió, indicar cuántas personas necesitan ayuda y describir su estado de salud.

La alerta amarilla estará vigente durante todo el fin de semana festivo y busca que los centros asistenciales puedan responder oportunamente ante un eventual aumento en la demanda de los servicios de urgencias.

Si bien la presentadora suele mantener algunos aspectos de su vida privada fuera del foco público, también ha abierto espacios para compartir experiencias personales con sus seguidores. Por medio de sus redes sociales y otras intervenciones, ha revelado episodios importantes de su historia, generando comentarios y curiosidad entre quienes están pendientes de su actividad profesional y de lo que ocurre en su entorno familiar y sentimental.

No obstante, recientemente, Carolina Cruz llamó la atención de sus fieles seguidores con una inesperada publicación que realizó, donde confesaba un detalle de su vida.

De acuerdo con lo que quedó captado, la vallecaucana llevó a cabo una dinámica de preguntas y respuestas en su cuenta oficial de Instagram, permitiendo que los curiosos indagaran sobre diversos temas. Uno de los que salió a flote fue la relación con la esposa de su papá, de quien no solía hablar.

La presentadora de Día a día no se contuvo y fue clara sobre lo que sucedía en ese aspecto de su vida, confesando que con aquella mujer no había ningún tipo de relación o vínculo.

Carolina Cruz mencionó que aquella persona era casi egoísta y solía pensar en su bienestar propio, lo que llevaba a que se pudiera dar una cercanía o comunicación. De hecho, estas palabras hicieron eco por el cuidado de su papá, quien seguía llevando temas de salud.

“Cero relación. Cuando una persona solo piensa en su bienestar y raya en lo egoísta, difícilmente puede relacionarse”, escribió en el post, donde despejó dudas acerca de este aspecto.

En la imagen se le ve posando con su papá, mientras se muestra amorosa.

Creada en Bogotá en 2008, la compañía hace parte del Grupo Roemmers, con base en Argentina, y nació con una visión de expandir una propuesta farmacéutica enfocada en el bienestar y la calidad de vida. Su llegada al país estuvo marcada por la adquisición de Laboratorios California, una operación que abrió el camino para consolidar su presencia en el mercado colombiano.

“Somos una empresa farmacéutica multilatina con un enfoque en el bienestar y conciencia por la vida”, explica Verónica Espinosa, gerente general de Laboratorios Siegfried Colombia, al destacar el propósito que orienta el trabajo de la organización y su portafolio de múltiples líneas.

Más allá de sus resultados, Siegfried atribuye parte de su evolución a una cultura organizacional basada en hacer, crear y crecer, una filosofía que busca que cada colaborador tenga un papel estratégico en el desarrollo de la compañía.

Hoy, Laboratorios Siegfried se encuentra entre los 10 principales laboratorios farmacéuticos de Colombia, con un crecimiento sostenido respaldado por la confianza de sus consumidores y de los productos que fabrica y representa, de acuerdo con lo que menciona Espinosa.

A este panorama se suma un componente importante de inclusión y liderazgo femenino: más del 65 por ciento de sus colaboradores son mujeres, con presencia en posiciones estratégicas, jefaturas y cargos ejecutivos.

Además, más del 60 por ciento de los productos que Siegfried comercializa en Colombia se fabrican localmente. Esta apuesta por la producción local, según Espinosa, también impulsa sus planes de expansión, con el propósito de ofrecer soluciones que respondan cada vez mejor a las necesidades del mercado.

“Luego de que apeláramos la decisión que había tomado un juez de darle casa por cárcel, justo que lo llevó a la mansión que construyó con los recursos que se robó de Medellín, un juez de la República acaba de ordenar la captura de Miguel Quintero y trasladarlo a una cárcel”, dijo.

Bella Ciao…
Va uno.
Sigue el jefe de la banda.

Comparte… pic.twitter.com/ygXTZ8QnAD

— Fico Gutiérrez (@FicoGutierrez) October 30, 2026

Gutiérrez señaló que “se comienza a hacer justicia” y añadió que espera que el próximo en la lista de detenciones sea Daniel Quintero, a quien señala como “el jefe de la banda”.

“Son los responsables del robo que le hicieron a Medellín; que se termine de hacer justicia, faltan mucho y, por supuesto, el jefe de la banda”, puntualizó.

Aunque muchos ciudadanos aplican ideas creativas para personalizar su carro o su moto, también surge la inquietud sobre si existe dentro de la ley alguna multa o comparendo que se puede imponer por disfrazar su medio de transporte.

Dentro de lo escrito en el Código Nacional de Tránsito, no existe una frase clave que prohíba de manera explícita a los ciudadanos adornar sus vehículos por Halloween u otra celebración. Sin embargo, la Ley 769 de 2022 sí establece condiciones que, por interpretación, tienen que ser observadas de manera rigurosa por las personas que quieren decorar su carro o su moto.

¿Qué está definido en el Código Nacional de Tránsito?

El artículo 131 del Código Nacional de Tránsito es el encargado de indicar las diferentes multas que los agentes pueden imponer a un usuario si cometió una infracción.

Algunas de ellas están relacionadas con la visibilidad del carro, en donde indican que ningún adorno o elemento puede interferir con la visión del conductor cuando se encuentra manejando por una vía.

Las multas que puede recibir una persona si disfraza su vehículo para Halloween son las siguientes:

• B.10. Conducir un vehículo con vidrios polarizados, entintados u oscurecidos, sin portar el permiso respectivo, de acuerdo a la reglamentación existente sobre la materia.
• B.11. Conducir un vehículo con propaganda, publicidad o adhesivos en sus vidrios que obstaculicen la visibilidad.

Por ejemplo, si el usuario decoró su carro o moto con telarañas que obstaculizan la visión frontal o lateral, podrá recibir una sanción por parte de las autoridades competentes.

Cada una de estas infracciones deriva en una multa de 8 salarios mínimos legales diarios vigentes (SMLDV).

Otra decoración que no está permitida en el carro es la alteración del color. La Ley 769 informa que un usuario no tiene permitido cambiar el tono original de carro sin haberlo comunicado previamente a la entidad competente en materia de tránsito.

Si se llegara a realizar modificaciones notorias en la apariencia del automóvil, el ciudadano recibiría una multa tipo B.7, la cual, aparte de imponer la sanción económica, también permite que se inmovilice el vehículo.

El AutoGLP es una alternativa energética para la movilidad que, según la empresa, puede generar ahorros de entre 20 % y 35 %. También permite reducir hasta 81 % las emisiones de material particulado y 21 % las de dióxido de carbono (CO₂) si se compara con la gasolina, de acuerdo con las cifras reportadas por Terpel.

La expansión en la capital hace parte de la estrategia de diversificación energética de la compañía. Actualmente, cuenta con 22 estaciones que ofrecen este energético en el país y espera cerrar el año con 30 puntos de servicio. Además de Bogotá, tiene presencia en ciudades como Cartagena, Medellín, Cali, Villavicencio, Armenia, Manizales y Rionegro.

Terpel proyecta que las ventas de AutoGLP en Colombia superen los 15 millones de litros al cierre de 2026. La empresa destaca el potencial de este energético para flotas y transporte urbano, debido a sus costos y características ambientales.

“La llegada del AutoGLP a Bogotá es una muestra clara de nuestro compromiso con el país y de la capacidad que tenemos para anticiparnos a las necesidades del mercado”, afirmó Johand Patiño, vicepresidente comercial de Terpel.

Entre los puntos habilitados en Bogotá están las estaciones Villa Alsacia, Villa Claudia, La Mariana, Roxy, Boyacá Sur y Fontibón, entre otros.

Para el exjugador de Atlético Nacional, esta vez no salieron las cosas como ante Corinthians, donde se fue de doblete.

Con la confianza que le dio a su DT haber sido figura en el partido pasado, en el más reciente Pedro Emanuel lo puso al extremo como titular. El tiempo que le dio fueron 60 minutos, suficientes para darse cuenta de que no pudo hilar dos juegos sobresalientes.

El entrenador reprendió a Hinestroza en cierto momento y una cámara tomó el cara a cara que tuvieron. Allí el estratega le hacía pedidos específicos que el jugador le refutaba.

Dicha situación no pasó desapercibida por medios como Lance!, quienes la divulgaron así: “Pedro Emanuel dio esa bronca acalorada a Marino Hinestroza en la línea lateral para corregir el posicionamiento del equipo en la derrota del Vasco ante el Flamengo”.

COBRANÇA FIRME NA BEIRA DO CAMPO! 😡💢 Pedro Emanuel deu aquela bronca acalourada em Marino Hinestroza na linha lateral para corrigir o posicionamento do time na derrota do Vasco para o Flamengo. #redes6 #Original https://t.co/ydNewwxcsl

— Lance! (@lancenet) October 30, 2026

Le cobran gol desperdiciado

Cuando transcurría el minuto 37 del primer tiempo, el marcador parcial era de 1-1.

Vasco lo intentaba y se ilusionaba con poder dar otro mazazo a ‘Fla’, pero la mala definición de Hinestroza frente a la portería contraria condenó a los locales a ver cómo después su arco cayó gracias a la efectividad de los delanteros rivales.

En sus pies, Marino tuvo el que pudo ser el 2-1 parcial, el cual acabó tirando con fortaleza, pero sin ubicación, por encima de los tres palos.

Quando estava 1x1, Marino Hinestroza desperdiçou essa oportunidade. https://t.co/u3ETd1Msj6

— Arena Cruzmaltina (@are_cruzmaltina) October 30, 2026

Su fallida definición hizo que tanto él como sus compañeros y hasta el propio entrenador la marcaran como una acción que hubiera cambiado el rumbo del juego.

“Fuimos competitivos en la mayor parte del partido. No empezamos bien, el Flamengo tiene uno de los mejores equipos jugando por dentro. Tuvimos una oportunidad flagrante de hacer el 2 a 1 con Marino (Hinestroza)”, recalcó el DT sobre la importancia del fallo.

”Si comparamos este partido con Flamengo vs. Atlético-MG, tenemos números mucho más equilibrados”, rescató de la mejora en el colectivo.

”Es duro perder ante un rival, siempre quiero ganar, pero este partido quedó marcado por la eficacia, tuvimos oportunidades cuando el partido estaba 3 a 1, pero nuestros remates no fueron acertados. El resultado me parece desequilibrado, una diferencia de 1 gol sería más justa”, lamentó por el trámite que tuvo el encuentro.

Noite pós-vitória é noite de Bastidores! 💢 Mais um Spoiler do Almirante com alguns dos melhores momentos do conteúdo que já está disponível na VascoTV 😉 #VascoDaGama https://t.co/YcqPutK7Ca

— Vasco da Gama (@VascodaGama) October 25, 2026

Después de dicha recaída para el delantero colombiano, solo le resta levantar cabeza de cara a las próximas fechas para intentar recobrar las buenas sensaciones que dejó con su doblete frente al peixe, el mismo que alejó a los suyos de los temidos puestos del descenso.

Con 38 puntos sumados, tres por encima de Internacional, que es el primero de los cuatro descendidos parciales, Vasco no puede sentirse tranquilo. En la próxima jornada del Brasileirao, los de Río tendrán la dura tarea de visitar a Athletico Paranaense (4 de noviembre).

Porque podemos haber sido muy exitosos sin haber dejado un verdadero legado.

Y esa es, quizás, una de las contradicciones más profundas del liderazgo que hemos construido durante décadas.

Nos enseñaron a medir el éxito por lo que conseguimos. Por las metas alcanzadas, los negocios que crecieron, las transformaciones que lideramos y las posiciones a las que llegamos. Aprendimos a demostrar nuestro valor a través de resultados visibles y construimos buena parte de nuestra identidad profesional alrededor de esa búsqueda.

Yo también crecí en ese mundo. Durante más de 25 años, he liderado negocios, equipos y transformaciones en diferentes países, y en ese recorrido entendí que los resultados son fundamentales. Una organización necesita crecer, competir, generar valor y cumplir sus compromisos. El liderazgo no puede construirse al margen de esa responsabilidad. Pero con los años comencé a cuestionar algo que antes parecía incuestionable: ¿es suficiente conseguir resultados extraordinarios para decir que hemos sido grandes líderes?

Hoy creo que no.

Porque los resultados nos hablan de lo que fuimos capaces de conseguir. El legado nos habla de lo que fuimos capaces de transformar.

Y esa diferencia cambia completamente la conversación.

Durante años hemos tratado el legado como una consecuencia del éxito. Algo que llega al final de una carrera, cuando miramos hacia atrás y hacemos un balance de nuestras contribuciones. Como si primero tuviéramos que conquistar posiciones, construir negocios y alcanzar reconocimiento para después preguntarnos qué queremos dejar.

Pero ¿qué pasaría si invirtiéramos esa lógica? ¿Y si el legado no fuera aquello que dejamos al terminar nuestro camino, sino la razón que orienta la manera en que decidimos recorrerlo?

Esta pregunta es especialmente relevante en un momento en el que hablamos constantemente de nuevos modelos de liderazgo, inteligencia artificial, transformación cultural y desarrollo de talento. Las organizaciones invierten enormes esfuerzos en preparar a sus líderes para enfrentar el futuro. Sin embargo, seguimos evaluando gran parte de su contribución con criterios que privilegian los resultados inmediatos sobre las capacidades que construyen para el mañana.

Promovemos a quienes cumplen sus metas. Reconocemos a quienes consiguen los mejores indicadores. Celebramos las transformaciones visibles. Pero rara vez preguntamos con la misma profundidad cuánto crecieron las personas bajo su liderazgo, qué nuevas posibilidades se abrieron o qué capacidades desarrolló la organización gracias a sus decisiones.

No se trata de elegir entre resultados y personas. Se trata de comprender que los resultados son una responsabilidad del liderazgo, mientras que el legado debería ser su propósito más profundo.

He conocido líderes que transformaron la trayectoria profesional de otros con una conversación. Personas capaces de reconocer un talento que todavía no era evidente, de abrir una oportunidad cuando alguien aún no tenía todas las credenciales o de entregar la confianza necesaria para asumir un desafío que parecía demasiado grande.

También he conocido ejecutivos extraordinarios cuyos equipos consiguieron resultados excepcionales, pero que dejaron muy poco espacio para que otros crecieran.

Y esa diferencia no siempre aparece en los indicadores de desempeño.

Con el tiempo he comprendido que una de las mayores expresiones del liderazgo ocurre cuando somos capaces de ampliar lo que otra persona cree posible para sí misma. Cuando ayudamos a alguien a desarrollar criterio, confianza y capacidad para enfrentar desafíos que antes parecían fuera de su alcance. Cuando nuestra influencia contribuye a transformar aquello que otros serán capaces de hacer en el futuro.

Ahí comienza a construirse el legado.

Porque liderar no debería consistir únicamente en conseguir que las personas entreguen mejores resultados. Debería significar desarrollar su capacidad para alcanzar niveles de contribución que antes no imaginaban.

Esta idea tiene implicaciones profundas para las empresas.

Una organización puede crecer en ingresos, expandirse geográficamente y aumentar su participación de mercado sin necesariamente construir capacidades que le permitan sostener ese crecimiento. Puede incorporar talento extraordinario sin desarrollar una cultura donde ese talento alcance su máximo impacto. Puede cumplir sus objetivos anuales y, al mismo tiempo, comprometer su capacidad de responder a los desafíos del futuro.

Por eso, el legado empresarial tampoco puede reducirse a los resultados financieros o a la permanencia de una marca. El verdadero legado de quienes dirigen organizaciones está también en las capacidades que dejan construidas: la calidad de las decisiones, la fortaleza de los equipos, la confianza para colaborar, la claridad estratégica para elegir y la disciplina para convertir las aspiraciones en resultados sostenibles.

Una empresa se transforma cuando sus personas desarrollan nuevas formas de pensar, decidir y actuar. Cuando el liderazgo se expresa en diferentes niveles. Cuando la cultura permite asumir responsabilidades, cuestionar lo establecido y encontrar nuevas maneras de generar valor.

Eso es mucho más que administrar bien una organización. Es ampliar su capacidad de futuro.

Sin embargo, construir ese legado exige revisar algunas de nuestras creencias más arraigadas.

Durante años asociamos el liderazgo con dirigir, influir, movilizar y obtener resultados. Todas son dimensiones importantes, pero ninguna responde por sí sola a una pregunta esencial: ¿para qué queremos liderar?

Si la respuesta se limita a alcanzar una posición, demostrar nuestro talento o conseguir reconocimiento, el liderazgo termina girando alrededor de nosotros mismos. Pero cuando entendemos que liderar significa contribuir a que otros desarrollen su capacidad, la perspectiva cambia.

El poder deja de ser algo que acumulamos y se convierte en una responsabilidad que ejercemos. La influencia deja de medirse solamente por nuestra capacidad de convencer y comienza a expresarse en las posibilidades que abrimos. Y el éxito deja de ser exclusivamente una conquista individual para convertirse también en una contribución colectiva.

No es una visión romántica del liderazgo. Es una responsabilidad profundamente estratégica.

En un mundo donde el conocimiento pierde vigencia rápidamente, las tecnologías transforman industrias y los modelos de negocio enfrentan cambios constantes, ninguna organización puede depender únicamente de las capacidades que tiene hoy. Su futuro estará condicionado por las capacidades que desarrolle para enfrentar desafíos que todavía no conoce.

Y allí el liderazgo tiene una responsabilidad irremplazable: crear las condiciones para que las personas y las organizaciones puedan seguir creciendo, incluso cuando las circunstancias cambien.

Eso exige desarrollar talento, pero también construir criterio. Exige inspirar, pero también tomar decisiones difíciles. Exige generar confianza, pero también establecer estándares. Exige pensar en los resultados del próximo trimestre sin comprometer las posibilidades de los próximos años.

Porque el legado no se construye solamente con buenas intenciones. Se construye con decisiones: aquello que elegimos priorizar, los comportamientos que permitimos, las oportunidades que ofrecemos y los principios que estamos dispuestos a defender, incluso cuando hacerlo tiene un costo.

También se construye en momentos que parecen pequeños. En una conversación que cambia la perspectiva de alguien. En una oportunidad que permite descubrir una capacidad desconocida. La valentía de hacer lo correcto cuando sería más sencillo hacer lo conveniente.

Muchas de esas decisiones nunca aparecerán en un informe corporativo. Pero pueden transformar profundamente el futuro de una persona o de una organización.

Hoy, cuando pienso en los líderes que han marcado mi vida, no recuerdo primero sus cargos ni sus resultados financieros. Recuerdo lo que hicieron posible en mí: las conversaciones que ampliaron mi perspectiva, las oportunidades que me permitieron crecer y las decisiones que cambiaron mi manera de entender el liderazgo.

Quizás ha llegado el momento de proponer una nueva definición de liderazgo.

Una que no se limite a dirigir personas, gestionar recursos o conseguir resultados. Una que reconozca que nuestra mayor contribución está en expandir la capacidad humana y organizacional para generar un impacto que trascienda nuestra propia trayectoria.

Liderar es hacer posible que otros lleguen más lejos de lo que habrían llegado sin nuestra contribución. Si aceptamos esa definición, el legado deja de ser una aspiración lejana para convertirse en una responsabilidad cotidiana.

Los cargos cambian, los resultados se superan y los reconocimientos pierden protagonismo. Pero las capacidades que desarrollamos en otros pueden seguir multiplicándose durante generaciones.

Tal vez el mayor éxito de un líder no sea llegar tan lejos como pueda, sino lograr que otros lleguen mucho más lejos gracias a él.

Y quizás sea hora de dejar de pensar en el legado como aquello que queda después del liderazgo. El legado no es lo que viene después. Es el verdadero fin del liderazgo.

Carmenza Alarcón, CEO Advisor- Speaker de Eleva Tu Liderazgo

La ocupación hotelera sigue a la baja al comparar los datos de agosto de 2025 y todo pasa por el aumento de la informalidad y los altos costos de la hotelería con mucha oferta y demanda que les está dejando por fuera. Los expertos analizan y exponen con la Encuesta Mensual de Alojamiento del Dane sobre la mesa, a corte de agosto de 2025, que se publica aproximadamente dos meses después del periodo de estudio.

El porcentaje de ocupación pasó del 52 % al 49 % en todo el territorio nacional. En cuanto a los ingresos reales de la industria, este indicador cayó un 11,8 % a nivel nacional, mientras que el personal ocupado en el sector hotelero disminuyó casi un 6 %.

El presidente de Cotelco, José Andrés Duarte García, respondió 10 preguntas de SEMANA, donde se busca la profundidad del problema y las soluciones que se necesitan para mejorar la industria en un corto y mediano plazo.

SEMANA: De acuerdo con las cifras de la EMA de agosto publicadas por el DANE, ¿cuál es el balance general que hace Cotelco sobre la ocupación hotelera en el país y qué factores explican la tendencia observada en este periodo?

José Andrés Duarte García: El balance nos preocupa porque confirma una pérdida de dinamismo que venimos advirtiendo desde años anteriores. En agosto, la ocupación fue de 49,2 %, una reducción de 2,8 puntos porcentuales frente al mismo mes de 2025 y de 9,2 puntos frente a agosto de 2022. Entre enero y agosto, la ocupación se ubicó en 48,0 %, por debajo del 49,7 % del año anterior.

Hay varios factores que debemos mirar conjuntamente con el Gobierno actual: los costos de operación para la empresas del sector, las dificultades de seguridad y conectividad en algunos destinos y sobre todo y el más importante el crecimiento de una oferta de alojamiento que compite sin cumplir las obligaciones mínimas exigidas a los establecimientos formales.

Los empresarios enfrentan mayores costos laborales, de servicios públicos y de insumos, en una cancha desbalanceado con competidores, que no aporta ni en tributos ni en empleos como deberían. Esa combinación está afectando la capacidad de sostener el empleo y la inversión.

Desde COTELCO seguimos planteando y vemos con mucho optimismo la oportunidad de trabajar con el Gobierno Nacional, con quien ya venimos trabajando, y las autoridades locales, tanto en la recuperación de la demanda como en las condiciones de operación de las empresas, y nivelar las condiciones de juego en el mercado, sin prohibir a nadie, queremos competir y sobre todo aportar en el desarrollo, en estimular la inversión, los empleos, en atraer más turismo, en propiciar más encadenamientos de valor y sostenibles, en garantizar seguridad y calidad, pero con condiciones justas.

SEMANA: Los datos del DANE muestran comportamientos diferentes entre regiones. ¿Qué destinos o departamentos mostraron el mejor desempeño y cuáles generan mayor preocupación dentro del gremio?

JADG: Es importante distinguir entre tener una ocupación alta y mejorar frente al año anterior. En agosto, San Andrés y Providencia registró una ocupación de 66,6 %, con un aumento de 2,1 puntos porcentuales. Cartagena alcanzó 65,6 %, pero cayó 3 puntos. También hubo mejoras en Llanos y Orinoquía y, de manera muy leve, en Santanderes, manteniendo tasas de ocupación bajas.

Nos preocupan especialmente el Eje Cafetero, cuya ocupación pasó de 45,1 % a 35,8 %, y el Pacífico, que bajó de 42,5 % a 37,0 %. Bogotá y Antioquia también registraron retrocesos. Esto muestra que las dificultades alcanzan tanto a destinos vacacionales como a aquellos con una participación importante de los viajes de negocios.

Si ampliamos la mirada al acumulado de enero a agosto, incluso las regiones que mejoraron frente a 2025 permanecen por debajo de sus niveles de ocupación de 2022. Por eso estamos trabajando de la mano del gobierno acciones que respondan a las condiciones de cada territorio y que permitan una recuperación sostenida, y sobre todo garantizando habilitadores muy importantes para el crecimiento como es una política de seguridad que recupere la confianza en los desplazamientos terrestres y logre desmontar los travel warnings en el país.

SEMANA: ¿Cómo impactó el comportamiento de la ocupación en los ingresos reales de los establecimientos de alojamiento durante agosto y qué tanto ha afectado la inflación de costos operativos la rentabilidad hotelera?

JADG: En agosto, los ingresos reales disminuyeron 11,8 % frente al mismo mes de 2025. En el acumulado de enero a agosto, la caída fue de 7,5 %. Son resultados que muestran una presión importante sobre la operación: hay menos ingresos para atender obligaciones que, en buena parte, se mantienen independientemente del número de habitaciones ocupadas.

Un establecimiento debe seguir pagando servicios públicos, mantenimiento, nómina y sus obligaciones tributarias. Además, los aumentos en los costos laborales y en los insumos no pueden trasladarse a las tarifas como si fuera un mercado perfecto, no solo por la demanda contraída sino además porque tenemos sobre todo un nivel de informalidad que en los últimos años ha logrado superar indicadores lógicos, donde la oferta supera con muchas veces la demanda. Esto reduce el margen disponible para invertir, renovar instalaciones y mantener el empleo.

La caída de los ingresos reales permite entender la dificultad que están enfrentando los empresarios de todos los tamaños, siendo los más afectados los más pequeños y medianos que le creen al país y quieren seguirlo haciendo por lo que esperamos venga de un repunte en los próximos 4 años.

SEMANA: Frente a indicadores como la tarifa promedio diaria y el ingreso por habitación disponible, ¿cuál ha sido la estrategia del sector para sostener los márgenes sin desestimular la demanda?

JADG: Cada establecimiento define su estrategia comercial de acuerdo con su mercado, sus costos y el comportamiento de las reservas. Lo que hemos señalado desde Cotelco es que los empresarios han hecho un esfuerzo por contener el traslado de los mayores costos al huésped también entendiendo la abrumadora informalidad que ha crecido en los últimos años.

Basta con mirar los datos de inflación: mientras la inflación sube y sube (6,29% anual y 5,74% año corrido), si se separa el alojamiento de servicios de comidas, se ve claramente que el sector no es inflacionario y está por debajo de la inflación general en el país. El alojamiento tiene un 5,39% anual, y 1,13% año corrido, es decir casi no ha subido su precio entre enero y septiembre de este año.

SEMANA: ¿Cómo se encuentra la capacidad del sector hotelero para enganchar y retener mano de obra formal en la coyuntura actual?

JADG: La capacidad de contratar y conservar el empleo está bajo una presión considerable. En agosto, el personal ocupado disminuyó 6,0 % frente al año anterior, y entre enero y agosto la reducción fue de 4,7 %. Además, 11 de las 12 regiones analizadas registraron una caída del personal ocupado en el acumulado del año.

La hotelería presta servicios las 24 horas, todos los días. Por esa razón, los incrementos del salario mínimo, los mayores recargos y los cambios asociados a la reforma laboral tienen un efecto importante sobre su estructura de costos. Por supuesto acompañamos las medidas que conduzcan el mejoramiento en las condiciones laborales, pero no podemos distanciarnos de criterios técnicos que guíen dichos cambios ni tampoco creer que el sector tiene las mismas condiciones que otros, porque la operación precisamente tiene un componente nocturno, y de dominicales y festivos especial, tal como muchos países del mundo lo han comprendido.

Nuestro interés es preservar las oportunidades de trabajo formal que ofrece el sector y para ello es clave el apoyo de la política pública que nos habilite como un gran generador de oportunidades formales en el territorio. Para lograrlo necesitamos recuperar la actividad de los establecimientos y mejorar sus condiciones de competitividad. La formación y la retención del talento requieren empresas con capacidad económica para mantener esos esfuerzos. ,

SEMANA: ¿Se refleja en las cifras de agosto una compensación del consumo por parte del visitante extranjero frente al comportamiento del turismo interno colombiano?

JADG: El resultado general muestra que la demanda que está llegando a los establecimientos no ha sido suficiente para recuperar la ocupación y los ingresos. Ahora bien, con esos indicadores agregados no podemos determinar cuánto compensó el visitante extranjero el comportamiento del viajero nacional. Para responderlo con precisión hay que revisar por separado las noches de alojamiento y el gasto de ambos mercados.

Hemos insistido en que la llegada de visitantes internacionales debe analizarse junto con lo que ocurre en los establecimientos de alojamiento y hospedaje. Un mayor flujo de visitantes al país no se traduce automáticamente en una mejora equivalente de sus resultados y no se está viendo.

Hay que a sincerar cuantos son realmente los turistas, que bases tomar, por las diferencias en los propios datos oficiales. Y sobre todo dar una conversación sobre el gasto deseado, sobre el perfil de turista que el país y las regiones quieren acoger, que valoramos y quisiéramos que crezca. Colombia debe seguir fortaleciendo su atractivo internacional, recuperar lo perdido, pero también necesita facilitar que los colombianos recorran sus regiones.

Recuperar el turismo interno es fundamental para ampliar la demanda y generar actividad económica en más destinos. Los país mas turísticos como España o Francia, por ejemplo, estimulan su turismo interno, y tal cual lo hacen en México o Brasil o Argentina.

SEMANA: ¿De qué manera la oferta de vivienda turística no regulada o las plataformas de alquiler corto siguen incidiendo en los resultados de la encuesta oficial de alojamiento formal?

JADG: Nuestra preocupación está en la oferta que se comercializa sin cumplir las obligaciones legales, tributarias y de registro. Cuando un establecimiento formal asume esos costos y compite por el mismo viajero con un alojamiento que los evade, se generan condiciones desiguales que presionan las tarifas y los márgenes.

Las plataformas son canales de comercialización y deben contribuir a verificar que la oferta que promocionan cumpla los requisitos aplicables. Tener un Registro Nacional de Turismo debe ir acompañado de una verificación efectiva y de labores de inspección, vigilancia y control.

La EMA permite observar el comportamiento de los establecimientos incluidos en su medición: hoteles, apartahoteles, centros vacacionales, hostales, alojamiento rural, y zonas de camping, pero no permite atribuir una proporción específica de la caída a la vivienda turística.

Si existe una correlación entre el crecimiento exponencial de las viviendas turísticas sin los requisitos que ya la ley hoy establece y el deterioro de distintos indicadores. Lo que venimos planteando es la necesidad de corregir esas asimetrías y garantizar que quienes ofrecen alojamiento cumplan las reglas, no prohibirlas. Bienvenidas todas como las plataformas cumpliendo como en otros países lo vienen haciendo.

SEMANA: Factores como el precio de las gasolinas, los peajes y la oferta aérea influyen directamente en la movilidad. ¿Qué tanto afectaron estas variables las decisiones de viaje durante agosto?

JADG: El viajero toma su decisión con base en el costo completo del desplazamiento. Para una familia que viaja por carretera cuentan el combustible y los peajes; para quien necesita transportarse en avión, la disponibilidad de rutas, las frecuencias y el precio de los tiquetes. Cuando ese presupuesto aumenta, puede reducir las noches de estadía, elegir un destino más cercano o aplazar el viaje.

La EMA no permite aislar qué parte del resultado de agosto corresponde a cada una de esas variables. Sin embargo, reducir el costo de viajar y mejorar la conectividad son asuntos que hemos puesto de manera reiterada sobre la mesa.

También necesitamos condiciones de seguridad y movilidad que den confianza. Los esfuerzos de promoción de un destino requieren que el viajero pueda llegar en condiciones accesibles y previsibles.

JADG: ¿Cuáles son las proyecciones de Cotelco para el cierre del segundo semestre y las expectativas frente a la próxima temporada alta de fin de año?

Tenemos expectativa de que las vacaciones y la temporada de fin de año ayuden a mejorar la actividad, pero debemos ser prudentes. Con los resultados acumulados hasta agosto, no podemos dar por descontado que una buena temporada compense las caídas que vienen registrándose durante el año.

Los empresarios siguen trabajando para atraer viajeros y preparar su oferta. Desde el gremio acompañamos ese esfuerzo con formación, articulación regional y espacios de promoción y relacionamiento empresarial. Esperamos que ese trabajo encuentre una respuesta favorable de la demanda.

El resultado dependerá también del costo de los desplazamientos, la conectividad y las condiciones de seguridad. Nuestra prioridad es que la temporada contribuya a recuperar ingresos y sostener el empleo, y que esa recuperación pueda continuar después de las vacaciones.

SEMANA: ¿Cuáles son las solicitudes o políticas públicas prioritarias que desde Cotelco se le plantean al Gobierno Nacional para dinamizar y fortalecer la competitividad del sector hotelero en lo que resta del año?

JADG: Estamos planteando una agenda que atienda la informalidad, demanda y los costos de operar formalmente. Necesitamos facilitar el turismo interno, reducir el costo de viajar y fortalecer la conectividad y la seguridad en los destinos. La promoción debe acompañarse de condiciones que permitan convertir el interés por viajar en reservas efectivas.

También es prioritario revisar las cargas que afectan la competitividad de los establecimientos, especialmente las asociadas a los servicios públicos, la tributación y el empleo. La caída de los ingresos limita cada vez más la capacidad de absorber nuevos costos.

Y necesitamos una actuación efectiva frente a la oferta que incumple las obligaciones que aunque tengan y saquen el Registro Nacional de Turismo infringen otras. Esto exige actualizar el RNT, fortalecer con herramientas tecnológicas e interoperabilidad de sistemas la verificación de requisitos y coordinar el trabajo mancomunado con las autoridades locales.

Esto es vital para la sostenibilidad del turismo, para su convivencia en los entornos locales, para proteger y garantizar las comunidades y los turistas.

Sin embargo, contar con una consola de última generación no es suficiente para garantizar una experiencia de juego fluida. También es importante revisar la configuración del televisor, ya que algunos ajustes pueden mejorar la calidad de imagen durante las partidas.

¿Cómo tener una experiencia más real, fluida y envolvente?

Antes de comenzar a jugar, debería revisar la configuración del televisor, ya que algunos ajustes pueden influir en la calidad de imagen y la fluidez de las partidas. Aunque puede parecer un detalle menor, configurar correctamente la pantalla permite aprovechar mejor las capacidades de consolas como PlayStation 5 y Xbox Series X.

Uno de los primeros aspectos es el tipo de conexión entre la consola y el televisor. HDMI 2.1 ofrece un mayor ancho de banda que las versiones anteriores, lo que “permite transmitir contenido en alta resolución y con altas tasas de refresco, ayudando a aprovechar las capacidades de imagen y sonido que ofrecen estas consolas” señaló Karen Saavedra, marketing y trade manager de Caixun.

También existen tecnologías como VRR y ALLM, que cumplen funciones diferentes durante las partidas. La primera, conocida como frecuencia de actualización variable, sincroniza la frecuencia de la pantalla con los cuadros por segundo que genera la consola. Esto ayuda a reducir interrupciones visuales y mantener una reproducción más fluida.

Por su parte, ALLM permite que el televisor active automáticamente un modo de baja latencia cuando detecta una consola compatible. De esta manera, se reduce el procesamiento adicional de la imagen y puede disminuir el retraso entre los movimientos realizados con el control y su representación en pantalla.

Otro ajuste que es importante revisar es el modo de imagen. Muchos televisores incluyen una opción denominada ‘Modo Juego’, diseñada para reducir la latencia y priorizar la respuesta de la pantalla durante las partidas.

A diferencia de otros perfiles, que pueden aplicar procesamiento adicional para modificar el contraste, la nitidez o los colores, este modo busca que las acciones se reflejen con mayor rapidez. Por eso, puede resultar especialmente útil en videojuegos competitivos, deportivos o de acción, donde cada movimiento cuenta.

También es importante comprobar si el televisor y el videojuego son compatibles con tecnologías HDR. Este formato amplía el rango de brillo y contraste que puede reproducirse en pantalla, lo que permite apreciar mejor los detalles de las zonas iluminadas y oscuras. Entre sus variantes se encuentra Dolby Vision, aunque su disponibilidad depende de la compatibilidad del televisor, la consola y el contenido.

En cuanto al color, tecnologías como QLED utilizan puntos cuánticos para ampliar la gama de tonalidades que puede reproducir una pantalla. Sin embargo, la calidad final también depende de otros factores, como la profundidad de color, el panel y la calibración de la imagen.

Para conseguir una reproducción más natural, expertos recomiendan revisar los perfiles disponibles en el menú del televisor y evitar configuraciones que aumenten excesivamente la saturación o el brillo. No existe un ajuste universal, por lo que las preferencias pueden variar según el videojuego y las condiciones de iluminación de la habitación.

La imagen no es el único elemento que merece atención. Los efectos, los diálogos y los sonidos ambientales permiten identificar lo que ocurre dentro del videojuego y pueden aportar mayor sensación de inmersión.

Algunos televisores incluyen diferentes perfiles de audio, como Cine, Película o Estándar, que modifican la forma en que se reproducen las frecuencias y los efectos sonoros. Lo recomendable es probar las opciones disponibles y elegir aquella que permita escuchar con claridad tanto los diálogos como los sonidos del entorno.

Desde la entrada en vigor de la Ley 1816 de 2016, en enero de 2017, el sector vitivinícola enfrenta un esquema tributario que ha tenido un impacto significativo en los precios. A los componentes específicos del impuesto al consumo se suma uno nuevo: ad valorem del 20 por ciento, calculado sobre el precio de venta al público certificado por el DANE. Se incluyen además, el impuesto al consumo y el IVA del 5 por ciento.

El problema radica en la metodología utilizada para determinar el precio de referencia sobre el cual se liquida el impuesto. Aunque el DANE certifica los precios de venta al público de los vinos, estos valores no necesariamente corresponden al precio real al que los importadores comercializan sus productos ni reflejan las particularidades de cada categoría y segmento del mercado.

La diferencia es importante porque el precio al público incorpora los márgenes de intermediación y comercialización de los establecimientos que venden el producto al consumidor final. “En consecuencia, utilizar ese valor como base para calcular el impuesto puede generar una distorsión entre el precio al que efectivamente se realiza la operación comercial y el que se toma como referencia para establecer la carga tributaria”, dice Fadia Badrán, fundadora y CEO del Grupo Madero, compañía importadora de vinos con más de 16 años de trayectoria en el mercado.

Esta situación se entiende mejor con un ejemplo: un importador vende una botella de vino a una tienda especializada por un precio determinado. Sin embargo, para calcular el impuesto no se toma como referencia ese valor de venta, sino el precio al público certificado por el DANE, que corresponde al valor al que la tienda ofrece posteriormente la botella y que ya incorpora sus propios márgenes comerciales.

De esta manera, el impuesto termina calculándose sobre una base superior al ingreso que recibe el importador por la venta del producto. El resultado es una carga tributaria que puede incrementarse sin guardar una relación directa con el precio de comercialización del importador, lo que plantea un cuestionamiento sobre la pertinencia de la metodología utilizada para establecer esa base gravable.

“El problema es que si la carga tributaria sigue subiendo, el contrabando sigue disparado por plataformas que no pagan impuestos y la industria de la gastronomía se cae por completo. Somos millones de familias que dependemos del sector”, reitera Badrán.

No se trata de cuestionar la necesidad de recaudar impuestos, sino de discutir si la metodología utilizada es adecuada, equitativa y representativa del mercado.

Algunas cifras recopiladas por el sector, muestran incrementos importantes en pago de impuestos de distintas referencias de vino entre 2018 y 2026:

• Cabernet Franc Durigutti: 213 %
• Montepulciano d’Abruzzo Zaccagnini: 195 %
• Rosado AOC Côtes de Provence: 172 %
• Proyecto Las Compuertas Malbec 5 Suelos: 169 %
• Merlot Vagabundo: 147 %
• Ligüai Pérez Cruz: 80 %
• Carmenere Limited Edition: 77 %

Estos son ejemplos concretos, no un promedio de todo el mercado, sin embargo, ilustran la magnitud de los incrementos registrados en las referencias analizadas y justifican una revisión técnica del sistema.

Un peritaje independiente que el DANE desestimó

Ante esta situación, la Asociación de Vinos y Espirituosos de Colombia (AVEC) contrató y financió, con recursos aportados por sus propios miembros, un dictamen pericial elaborado por Ariel Emilio Cortés Martínez en julio de 2019.

El objetivo era presentar argumentos técnicos sobre las limitaciones de la metodología utilizada para determinar los precios de referencia y sus efectos sobre el mercado. El informe examinó, entre otros aspectos, las diferencias entre canales de comercialización y los riesgos de utilizar promedios que no representan adecuadamente la realidad de todos los productos.

Pese al esfuerzo económico del sector por sustentar técnicamente sus objeciones, la metodología presentada por la asociación fue desestimada por el DANE.

Por eso, consideramos necesario que el nuevo Gobierno abra nuevamente esta discusión. La metodología debe revisarse con criterios técnicos, transparencia y participación de quienes conocemos el mercado; es decir, nosotros, los importadores. También debe evaluarse si el DANE debe continuar ejerciendo esta función o si conviene establecer un mecanismo alternativo, mediante los cambios normativos que sean necesarios.

Importar vino: pagar antes de vender y enfrentar una burocracia interminable

La carga tributaria no es el único obstáculo, importar vino exige pagar al proveedor internacional, asumir los costos de transporte y nacionalización, cumplir con las obligaciones tributarias y tramitar los requisitos sanitarios y administrativos antes de recuperar la inversión.

Pero el problema no termina en los impuestos, los importadores debemos atender obligaciones a muchas entidades; entre ellas Ivima, Dane, Dian, Super Salud, Sianco, Sic, Gobernaciones ,entre otros.

Registrar una nueva referencia puede tardar meses y, en ocasiones, hasta años; incluso pequeñas modificaciones en las etiquetas pueden generar inconsistencias documentales y retrasos.

A esto se suma el complejo sistema de estampillas departamentales, que dificulta la movilización de inventarios dentro del país. Trasladar mercancía legalmente adquirida de un departamento a otro puede convertirse en un problema administrativo: una botella estampillada en Cundinamarca puede generar inconvenientes al movilizarse hacia Bolívar si no cumple con los requisitos de estampillado del departamento de destino.

Para transportar inventarios debemos reportar información como la placa del vehículo y, aún así, nos exponemos a decomisos por desconocimiento de estos procedimientos por parte de las autoridades que realizan los controles.

¿Por qué no avanzar hacia una estampilla nacional que permita movilizar legalmente el vino por todo el territorio colombiano? Nuestro país no cuenta con una industria vitivinícola de escala comparable a la de los grandes productores mundiales. Por eso, vale la pena revisar si estas barreras territoriales son necesarias y proporcionales.

Un sistema nacional, acompañado de controles efectivos, facilitaría la distribución, reduciría trámites y costos y permitiría concentrar los esfuerzos de las autoridades en combatir la ilegalidad, en lugar de obstaculizar la operación de las empresas formales.

No pedimos menos controles, sino controles coherentes, coordinados y eficientes.

El vino no es un destilado

Otro aspecto que merece atención es la forma en que se aborda el vino dentro de la política tributaria de las bebidas alcohólicas.

El vino suele tener entre 11 y 14 grados de alcohol, mientras que muchos destilados alcanzan entre 35 y 45 grados. Además de esta diferencia, son productos con procesos de elaboración, hábitos de consumo y usos distintos.

Esto no significa que el vino deba estar exento de impuestos, sino que su tratamiento debe considerar sus características particulares. Aplicar políticas sin reconocer estas diferencias puede afectar injustificadamente su competitividad y su acceso al consumidor.

Y mientras las empresas formales asumen impuestos, trámites sanitarios, estampillas y costos de nacionalización, también existen inquietudes sobre la comercialización de vinos mediante plataformas digitales y envíos internacionales.

En el mercado se observan operaciones de venta por internet que merecen la atención de las autoridades. Es necesario verificar que los productos comercializados por estas vías cumplan con las obligaciones aduaneras, tributarias y sanitarias correspondientes.

Al respecto, Fadia Badrán asegura que “no se trata de señalar a una empresa sin pruebas, sino de exigir condiciones de competencia equitativas. La legalidad no puede convertirse en una desventaja para quienes importamos, tributamos y generamos empleo en Colombia”.

Durante años, los importadores hemos invertido recursos y conocimiento en desarrollar la cultura del vino en Colombia. Hemos capacitado meseros y sommeliers, organizado catas, formado equipos comerciales y llevado profesionales a los viñedos para que conozcan de primera mano cómo se produce el vino.

Es un trabajo constante, costoso y que va mucho más allá de vender una botella.

Colombia ha avanzado en gastronomía y turismo, y el vino forma parte de esa evolución, acompaña la cocina, enriquece la experiencia en restaurantes y hoteles y abre oportunidades para negocios y profesionales.

Pero cuando los precios suben de manera desproporcionada, los vinos económicos dejan de ser accesibles y los de mayor valor se vuelven prohibitivos para muchos consumidores. Algunos optan por otras bebidas y otros sencillamente dejan de comprar vino.

El riesgo es frenar el desarrollo de una cultura que el sector ha construido durante años y limitar las oportunidades de una industria que contribuye al empleo, la gastronomía y el turismo.

Un llamado al nuevo Gobierno

El sector necesita una revisión seria del sistema, no privilegios ni exenciones injustificadas. Proponemos cuatro acciones concretas:

1. Revisar la metodología del DANE para garantizar que los precios certificados representen adecuadamente la realidad del mercado.

2. Evaluar alternativas para determinar la base gravable, con información comercial verificable y controles que eviten la subvaloración.

3. Simplificar y coordinar los trámites nacionales y departamentales, incluyendo la implementación de una estampilla nacional que facilite la movilización legal de inventarios.

4. Fortalecer los controles contra el contrabando y la comercialización irregular, garantizando condiciones equitativas para quienes cumplen la ley.

El vino en Colombia no necesita privilegios: necesita reglas claras, proporcionales y coherentes con la realidad del mercado.

El nuevo Gobierno tiene la oportunidad de corregir las distorsiones, facilitar la actividad empresarial formal y proteger el trabajo que durante años hemos realizado para desarrollar la cultura del vino en el país.

No podemos seguir encareciendo un producto por la suma de impuestos y obstáculos administrativos, mientras ponemos en desventaja a quienes cumplen con todas sus obligaciones.

El próximo martes, la mirada se invertirá y serán los estadounidenses quienes decidan si renuevan o retiran la suya a quienes hoy gobiernan, en unos comicios cuyo desenlace también se observará con interés desde América Latina.

En una democracia, las elecciones son un mecanismo de rendición de cuentas mediante el cual la ciudadanía premia o castiga a quienes están en el poder, renovándoles la confianza con su voto o retirándosela con el voto en contra o a favor del contrario.

Esto es particularmente visible en las elecciones legislativas de mitad de mandato (midterms) en Estados Unidos, en las que los actos del presidente tienen una fuerte influencia sobre los resultados que obtenga su partido. En estas elecciones, los republicanos se enfrentan a las consecuencias de las acciones del presidente Trump durante los dos primeros años de mandato y, por supuesto, la política exterior es parte del conjunto de esas acciones sometidas a escrutinio.

Cabe preguntarse, entonces, qué se puede esperar de estas midterms en política exterior y, particularmente, qué significan para Latinoamérica. Aunque la política exterior no cambie necesariamente con la reconfiguración de las fuerzas en el Congreso, lo que sí cambia es el costo de esta política en términos políticos.

Lo primero y muy importante es echar un ojo a las proyecciones. Todo parece indicar que la composición de las cámaras cambiará y los demócratas ganarán el control, al menos, de la Cámara de Representantes –si no también del Senado–. En esto hay que resaltar el giro en la intención de voto de la población latina.

Las encuestas y el voto hispano

Mientras en 2024, Trump obtuvo el 48 % del voto hispano, las encuestas de estos momentos muestran un apoyo que apenas llega al 35 % contra un 59 % decidido a votar por el Partido Demócrata. Esto está vinculado, sobre todo, a la situación económica, a las políticas migratorias y, en algunas comunidades, al manejo de la situación en Venezuela.

Ahora bien, este cambio en la composición del poder en Estados Unidos no implica un giro en la política exterior. Por más que pueda haber una ilusión de cambio, esto es muy difícil por dos cuestiones. En primer lugar, la política exterior estadounidense es sumamente estable y, si bien tendemos a concentrarnos en lo que cambia de gobierno a gobierno, esto no son más que cambios pequeños, mientras lo esencial de la política exterior se mantiene.

En segundo lugar, el control legislativo, en la práctica, es muy limitado y la mayoría de las decisiones en materia de política exterior no requieren pasar por el Congreso. De hecho, la mayoría de los presidentes ha eludido el control legislativo cuando de acción exterior se trata. Por lo tanto, lo que traerá el cambio en la composición del poder no será un nuevo rumbo, sino mayor desacuerdo entre el legislativo y el ejecutivo y, con ello, mayor confrontación.

Que la dirección no cambie, sin embargo, no significa que todo siga igual. La política exterior de Trump hacia la región llega a los votantes hispanos en forma de deportaciones, fin de protecciones migratorias y aranceles, y ese malestar se concentra en distritos competidos de Florida o Texas.

Un Congreso demócrata podría convertirlo en presión sobre el Ejecutivo mediante la fiscalización, el control del presupuesto migratorio y el comercio, ya que tras el fallo del Supremo sobre los aranceles el presidente depende más del aval del Congreso. Así, sin poder dictar el rumbo, el Congreso sí puede encarecer cada paso del camino.

Este cambio, en definitiva, significará una dificultad en la realización de la política interna del ejecutivo. Por ello, pese a lo que se podría creer, lo usual es que, ante estas dificultades en el plano interno, el ejecutivo se concentre más en la política exterior, que puede manejar sin demasiados obstáculos.

Esto último significa mucho para América Latina, en la que Trump ha puesto la vista desde el inicio de su mandato con su “Corolario Trump”, también conocido como “doctrina Donroe”.

Más “énfasis” en América Latina

La región ocupa un lugar prioritario en la estrategia de seguridad nacional de la Administración. Además, frente a una guerra en Irán cada vez más impopular, el hemisferio ofrece un terreno donde actuar con menor coste aparente.

No sería extraño, por tanto, un mayor activismo hemisférico justificado por la lucha contra el narcotráfico y el control migratorio, con Venezuela como precedente.

Paradójicamente, una derrota en las urnas podría traducirse en más presión sobre la región, no en menos.

Para los gobiernos latinoamericanos, esto supone un escenario incómodo, el de un presidente con menos margen en casa, pero más incentivos para actuar en la región. Ante esta situación, lo más probable es que pocos apuesten por un alineamiento pleno con Washington o por una ruptura abierta.

Lo racional será la cobertura, es decir, acercarse lo justo a Estados Unidos sin cerrar la puerta a China. De hecho, la propia presión estadounidense puede estar dando a la región más motivos para mantener cerca a Pekín.

Por eso, si el domingo Washington miraba hacia Brasil, el martes será América Latina la que mire hacia Washington. No tanto para saber qué rumbo tomará, sino cuánto le costará mantenerlo hasta 2028.

Artículo publicado originalmente en The Conversation

Con ponencia del magistrado Héctor Caravajal y bajo la presidencia de Paola Meneses, la Corte rechazó dos cargos de inconstitucionalidad plasmados en una demanda, relacionados con el procedimiento legislativo y la consulta previa en torno a la ley que reconoció a ese importante río en La Guajira como sujeto de derechos.

Los accionantes alegaron en ese recurso que la Plenaria de la Cámara de Representantes habría incurrido en un vicio de trámite sobre esa norma, al acoger el texto aprobado por el Senado mediante proposición extraordinaria, y omitió el debate sobre el texto que emitió la Comisión Quinta de la Cámara.

Sin embargo, la Corte consideró que la plenaria de la Cámara estuvo facultada para acoger el texto del Senado, verificó que el documento era conocido por los representantes y que existió la oportunidad de deliberar sobre la consecutividad del trámite.

Sobre el alcance de una consulta previa, el fallo detalló que la declaratoria del río como sujeto de derechos no altera los derechos territoriales, la autonomía ni las estructuras de gobierno de los pueblos indígenas, afrodescendientes y campesinos que habitan en el departamento de La Guajira.

#AlDíaConLaSalaPlena | Publicamos el Comunicado 33 de la Sala Plena con cuatro decisiones que se profirieron esta misma semana (28 de octubre)

➡️ https://t.co/QCkhwVVTkY pic.twitter.com/SzdTQJ60dQ

— Corte Constitucional (@CConstitucional) October 30, 2026

La decisión que declaró exequible la ley fue respaldada por ocho votos, pero generó aclaraciones de voto de los magistrados Carlos Camargo, Lina María Escobar, Paola Meneses, presidenta del alto tribunal, y Jorge Enrique Ibáñez Najar.

Ibáñez Najar consideró, a su juicio, que existieron deficiencias en el debate parlamentario y explicó que la norma sí producía una afectación sobre el territorio ancestral, por lo que requería una consulta previa. Sin embargo, respaldó la exequibilidad de la norma.

Por su parte, Camargo aclaró que la ley es exequible, pero su ejecución exigiría medidas concretas para una consulta previa rigurosa y reiteró la posibilidad de expedir una ley que regule este tipo de mecanismos.

Con la declaratoria del río Ranchería como sujeto de derechos, se busca garantizar el acceso al agua, la justicia ambiental en el departamento y reconocer los ecosistemas como entidades con derechos propios.

Hemos aprendido a responder a las exigencias del trabajo, la familia y la sociedad, pero pocas veces nos detenemos a pensar en el costo emocional de hacerlo todo. Detrás de cada mujer que parece tener su vida bajo control existe, muchas veces, una carga invisible: planear, organizar, anticipar, resolver y estar pendiente de todo y de todos.

Esta realidad no es solamente una percepción. Según el Dane, las mujeres en Colombia dedican diariamente 7 horas y 35 minutos al trabajo doméstico y de cuidado no remunerado, frente a 3 horas y 14 minutos de los hombres. Esta desigualdad refleja una distribución de responsabilidades que impacta el bienestar, el descanso y las oportunidades de desarrollo personal y profesional.

A esta realidad se suma un desafío particular para las mujeres que ocupan posiciones de liderazgo. Dirigir equipos de alto rendimiento exige mucho más que alcanzar indicadores, cumplir objetivos y entregar resultados: implica tomar decisiones difíciles, gestionar conflictos, mantener la motivación, acompañar a las personas en momentos complejos y responder por los resultados colectivos.

Una mujer líder no solamente administra procesos, muchas veces también sostiene emocionalmente a sus equipos, escucha, orienta, contiene y busca soluciones. Debe proyectar seguridad, mantener la claridad en escenarios de presión y demostrar permanentemente que está preparada para asumir grandes responsabilidades. Y cuando termina esa jornada de liderazgo, en muchos casos comienza otra en su hogar.

Esa es una doble exigencia que merece ser reconocida. Porque detrás de una mujer que lidera con determinación también hay una persona que puede sentir incertidumbre, cansancio, presión y necesidad de apoyo. El liderazgo femenino no debería medirse por la capacidad de soportar más presión, sino también por la posibilidad de construir entornos de trabajo saludables, resultados sostenibles y equipos que compartan las responsabilidades.

A ello se suma la presión de demostrar capacidades en el ámbito laboral, atender las necesidades familiares y enfrentar sentimientos de culpa cuando no logramos cumplir con todas las expectativas. Muchas mujeres terminan convirtiéndose en expertas en cuidar a los demás, mientras relegan su propio bienestar.

Las reflexiones del psicólogo Efrén Martínez sobre el sentido de vida nos invitan a plantearnos una pregunta fundamental: ¿estamos construyendo la vida que queremos o simplemente estamos respondiendo a las expectativas de los demás? Reconocer nuestra identidad más allá de los roles que desempeñamos es esencial para encontrar equilibrio y propósito. No se trata de renunciar a nuestras responsabilidades, sino de aprender a compartirlas, establecer límites, pedir ayuda y comprender que priorizarnos no es egoísmo. Las familias, las organizaciones y la sociedad también deben contribuir a transformar las exigencias que históricamente han recaído sobre las mujeres.

Admiro profundamente a las mujeres que lideran, emprenden, cuidan, crean oportunidades, superan obstáculos y transforman sus entornos; a quienes dirigen grandes equipos, toman decisiones trascendentales y, aun en medio de enormes responsabilidades, siguen apostándole al crecimiento de otras personas. Somos determinantes en el desarrollo de nuestras familias, organizaciones y sociedad. Somos valientes, talentosas e imparables.

Pero ser imparables no significa no cansarnos, ni ser fuertes significa no necesitar ayuda. Nuestra capacidad no debe convertirse en una obligación de poder con todo. Por eso, el verdadero avance no consiste en demostrar que las mujeres podemos hacerlo todo, sino en construir una sociedad en la que no tengamos que hacerlo todo solas.

Karen Giraldo, CEO de Mike Pizarro Plastic Surgery

La disputa entre los dos actores, que estuvieron casados durante dos años, ha vuelto a poner su vida familiar bajo el escrutinio público. El proceso incluye acusaciones de violencia física contra el menor, versiones enfrentadas sobre lo ocurrido en el domicilio de la actriz y una discusión sobre las condiciones en las que ambos padres deben ejercer la custodia.

La decisión, tomada el jueves 29 de octubre de 2026, la jueza Shelley Kaufman, del Tribunal Superior de Los Ángeles, tomó una decisión después de varias jornadas de audiencias.

La magistrada rechazó la solicitud de Martinez para obtener una orden permanente de protección por violencia doméstica contra Berry y disolvió la medida temporal que había sido concedida a comienzos de octubre. Sin embargo, tampoco aceptó restablecer el acuerdo de custodia física compartida en partes iguales que la expareja había tenido anteriormente.

Por ahora, ambos conservan la custodia legal conjunta, pero Martinez seguirá teniendo al adolescente bajo su cuidado físico principal. La actriz podrá compartir con él durante el día, aunque no tendrá visitas nocturnas.

La decisión es provisional y los dos deberán regresar a los tribunales en noviembre para revisar nuevamente las condiciones de custodia.

El origen de esta nueva confrontación se remonta al 26 de septiembre de 2026, cuando, según la versión presentada por Martinez ante la justicia, se produjo un altercado entre Berry y su hijo en la residencia de la actriz.

El actor francés aseguró que Maceo lo llamó para pedirle que fuera a recogerlo porque había tenido un enfrentamiento con su madre. Martinez afirmó que escuchó al adolescente angustiado durante la llamada y que, al llegar a la vivienda, el joven salió acompañado por la pareja actual de Berry, el músico Van Hunt.

En su declaración, el actor acusó a su exesposa de haber agredido físicamente al menor durante una discusión. Según su relato, la actriz habría saltado sobre el adolescente, colocado las manos alrededor de su cuello y lo habría asfixiado. También sostuvo que no se trataba de un episodio aislado y que habían ocurrido otros incidentes de comportamiento violento durante los años anteriores.

Martinez argumentó que su petición buscaba proteger la integridad física y emocional de Maceo. El 1 de octubre presentó una solicitud de custodia exclusiva y una orden de restricción temporal contra Berry. La medida fue concedida inicialmente por un juez, que modificó las condiciones de las visitas de la actriz y le otorgó al padre la custodia física principal temporal.

La ganadora del Óscar por Monster’s Ball negó categóricamente haber maltratado a su hijo. En una declaración presentada ante el tribunal, sostuvo que nunca había ejercido violencia física ni emocional contra Maceo y cuestionó la versión de su antiguo esposo.

“Yo nunca he abusado física, emocional ni de ninguna otra manera de Maceo”, manifestó la actriz. La disputa actual no es el primer enfrentamiento judicial entre los dos artistas por asuntos relacionados con su hijo. Halle Berry y Olivier Martinez se conocieron durante el rodaje de la película Dark Tide, en 2010. Se casaron en julio de 2013 y ese mismo año nació Maceo, el único hijo que tienen en común.

La relación terminó en octubre de 2015, cuando anunciaron su separación. Sin embargo, el proceso de divorcio se prolongó durante varios años y solo quedó formalizado en agosto de 2023, después de una negociación que también incluyó desacuerdos sobre la crianza y la custodia del menor.

En 2024, Berry había solicitado la custodia exclusiva de Maceo y cuestionado el comportamiento de Martinez durante el ejercicio de sus responsabilidades como padre. La actriz lo señaló entonces de mantener una conducta conflictiva que, según su versión, afectaba el bienestar emocional del adolescente. Desde entonces, las diferencias sobre la crianza del menor han continuado llegando a los tribunales.

Más allá de este hecho doloroso, quiero compartir una reflexión sobre una realidad que merece nuestra atención: las condiciones en las que trabajan quienes dedican su vida a la música.

¡Qué fácil es decir: “Dejen de correr, la vida es una sola”! Qué fácil cuestionar los buses viejos, las madrugadas, la falta de conductores de relevo o las jornadas interminables. Lo difícil es preguntarnos qué condiciones laborales y económicas enfrenta nuestra industria y qué podemos hacer para que el trabajo de los músicos se desarrolle con mayores garantías.

Hay tres realidades que debemos enfrentar.

Primera: la juventud no es sinónimo de invencibilidad.

Conozco ese afán de trabajar, crecer y aceptar todas las oportunidades. Pero ningún escenario merece que apostemos la vida por cumplir una agenda. Aprender a descansar también es una responsabilidad personal.

Segunda: estamos devaluando el talento.

He hablado con músicos que deben reducir sus tarifas para conseguir una presentación. Entonces empiezan los recortes: menos integrantes, menos noches de hotel, menos descanso. Y surge una pregunta todavía más incómoda: ¿cómo es posible dedicar una vida entera a llevar alegría a los demás y llegar a la vejez sin una pensión que garantice tranquilidad?

Tercera: el negocio está olvidando a sus protagonistas.

A empresarios, contratantes y directores de agrupaciones les digo: negociar bien no puede significar reducir los costos a expensas de las condiciones laborales y la dignidad del músico.

Sin su talento no hay espectáculo, no hay público y no hay industria rentable. El músico no es el gasto que sobra: es la razón por la que existe el negocio. Su seguridad, su descanso, su protección social y su bienestar deben estar contemplados desde el primer presupuesto.

Juancho Rois, Patricia Teherán, Kaleth Morales, Martín Elías y tantos otros nos dejaron canciones y familias marcadas por ausencias irreparables. Cada una de sus historias merece ser recordada con respeto. No pretendo establecer comparaciones entre sus circunstancias ni atribuir sus pérdidas a una misma causa. Sus legados nos recuerdan, sobre todo, el valor de la vida y de quienes hacen de la música su proyecto de vida.

Hablo como empresaria musical, comercial de la agrupación de Poncho Zuleta y Cocha Molina, gestora cultural, madre, esposa, hija y amiga.

No podemos seguir aplaudiendo al músico en el escenario mientras aceptamos que su bienestar sea lo primero que se negocia a la baja.

Y si después de tantos años de trabajo ni siquiera puede aspirar a una vejez digna, tenemos que preguntarnos qué clase de industria estamos construyendo.

Sin artistas no hay arte. Y sin arte, no hay negocio.

Julieth Peraza, gestora cultural y directora ejecutiva de la Fundación Cocha Molina

RODRIGO GARCÍA (R. G.): Los desafíos de la agricultura incluyen malezas, plagas y enfermedades, además de los efectos del clima, el estrés ambiental y la salud del suelo. En ese contexto, los productos biológicos son parte de una agricultura más sostenible: amplían las opciones para manejar la resistencia, cuidar el suelo, gestionar residuos en los alimentos y enfrentar los impactos del cambio climático.

También pueden contribuir a la agricultura regenerativa. Derivados o inspirados en la naturaleza, complementan los insumos tradicionales e incluyen organismos, moléculas naturales, extractos vegetales y otros materiales de origen biológico.

¿Tienen categorías estos productos?

R. G.: Sí. Se suelen agrupar en tres categorías. Los biocontroles ayudan a manejar plagas y enfermedades. Los bioestimulantes favorecen la resistencia de las plantas frente a la sequía, el calor, el frío y otros factores de estrés, y pueden mejorar la calidad de los cultivos. Se aplican sobre las plantas, las semillas o en el entorno de las raíces.

Por último, las soluciones para la eficiencia en el uso de nutrientes (NUE) contribuyen al crecimiento, el desarrollo y el rendimiento. Algunas mejoran la absorción de nutrientes al favorecer el desarrollo de las raíces y la salud del suelo.

¿Por qué un agricultor en Colombia elegiría usar este tipo de productos? ¿Están de moda?

R. G.: No. Está lejos de ser una moda: el segmento ya avanza de manera consistente porque responde a necesidades concretas. La sustentabilidad, las expectativas de consumidores y mercados internacionales y el aporte a la agricultura regenerativa impulsan su desarrollo.

Además, estas soluciones pueden contribuir a la salud del suelo y a mejorar su capacidad para retener el agua, algo relevante frente a la escasez. También pueden favorecer la captura y el almacenamiento de carbono, y contribuir a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

¿Los productos biológicos reemplazarán a los convencionales de protección de cultivos?

R. G.: Su función es complementaria, dentro de un manejo integrado. Frente a desafíos como el cambio climático y la necesidad de producir más con menor impacto, los agricultores necesitan una caja de herramientas amplia. Por eso, los productos biológicos ganan lugar como parte del manejo integrado de cultivos.

Son herramientas que se suman a las buenas prácticas agrícolas y pueden ayudar a mejorar la eficiencia y la resiliencia. No se trata de reemplazar lo que funciona ni de depender de una única solución, sino de contar con más opciones de manejo. Cada elección debe atender las necesidades del cultivo y el objetivo del programa, con apoyo técnico.

¿Se está usando Inteligencia Artificial en biológicos?

R. G.: Como en otros sectores, la inteligencia artificial ayuda a impulsar el descubrimiento y desarrollo de productos biológicos. Puede agilizar la investigación, optimizar combinaciones de ingredientes y estimar su rendimiento. Así, contribuye a acortar los tiempos de desarrollo. Compañías de tecnología agrícola (AgTech), como Syngenta, cumplen un papel importante para que estos avances lleguen de manera eficiente a los agricultores.

Este beneficio está dirigido a personas que no residen en la Unión Europea y que compran artículos para llevarlos a su lugar de residencia. Sin embargo, no se aplica automáticamente a todas las compras ni significa que el viajero reciba la totalidad de los impuestos que pagó.

El procedimiento tiene algunas condiciones y debe completarse antes de salir de la Unión Europea. Por eso, es importante conocer los pasos para evitar inconvenientes durante el viaje.

¿Quiénes pueden solicitar la devolución del IVA?

El beneficio está dirigido a viajeros cuya residencia habitual se encuentra fuera de la Unión Europea. Esto significa que una persona que vive en Colombia, puede solicitarlo si cumple los requisitos establecidos por el país en el que realiza sus compras.

La devolución corresponde a productos que serán transportados fuera de la Unión Europea en el equipaje personal. Por lo tanto, no aplica de la misma manera a servicios como alojamiento, restaurantes o transporte.

También es importante tener presente que cada país establece condiciones específicas, entre ellas el valor mínimo de compra necesario para acceder al beneficio. Por esta razón, no existe una tarifa mínima única para todos los destinos europeos.

Pasos para reclamar el tax-free:

El procedimiento para solicitar la devolución del IVA consta de varios pasos. Aunque puede variar ligeramente según el país, el proceso general es el siguiente:

1. Verificar si el establecimiento ofrece tax-free: antes de realizar la compra, es importante preguntar si el comercio participa en el sistema de devolución del IVA. No todos los establecimientos ofrecen este servicio.

2. Solicitar el formulario de devolución: al momento de pagar, el comprador debe presentar su pasaporte o documento de identificación y solicitar la factura y el formulario correspondiente. Es importante conservar ambos documentos.

3. Conservar los productos y las facturas: los artículos adquiridos deben salir de la Unión Europea en el equipaje personal. Las autoridades aduaneras pueden solicitar que se presenten los productos para comprobar la compra.

4. Realizar la validación en la aduana: antes de abandonar la Unión Europea, el viajero debe presentar las facturas, los formularios, los productos y su documentación para obtener la validación aduanera. El trámite se realiza en el último país comunitario desde el que se sale hacia un destino fuera de la Unión Europea.

5. Solicitar el reembolso: una vez validado el formulario por la aduana, se debe completar el proceso de devolución con el comercio o la empresa intermediaria. Dependiendo del servicio, el dinero puede recibirse mediante abono a una tarjeta o en efectivo.

Tras su debut en la ciudad en noviembre de 2025, la feria regresa con una propuesta integral que integra exhibición comercial, escenarios de capacitación e iniciativas de entretenimiento diseñadas para las familias interespecie.

La organización ferial busca ratificar la cita como el principal punto de encuentro de dinamización económica y relacionamiento institucional del sector veterinario y de cuidado de mascotas en el departamento de Antioquia. Plaza Mayor en Medellín albergará la segunda edición de la feria Expopet del 27 al 29 de noviembre.

La oferta temática del encuentro contempla espacios emblemáticos de la franquicia ferial, entre los que destaca la Escuela Viajera de la Felicidad Perruna, un modelo interactivo enfocado en el fortalecimiento del vínculo entre los tutores y sus perros mediante dinámicas sensoriales de estimulación.

Asimismo, la agenda dará prioridad a las jornadas de adopción responsable, replicando la articulación social realizada en la versión de Bogotá en Corferias, donde se facilitó la adopción de 150 animales y se administraron 714 dosis de vacunación. La feria incluirá la Escuela Viajera de la Felicidad Perruna y jornadas de adopción de perros y gatos.

Relevancia económica del sector y regulación sanitaria para el evento

La realización de Expopet en la capital antioqueña responde al dinamismo del mercado local, respaldado por indicadores de tenencia y gasto. Cifras de la firma Marketing Veterinario señalan que el 83 % de los hogares en Antioquia convive con al menos un perro o gato —la tasa más alta del país—, mientras que en el Valle de Aburrá tres de cada cuatro familias se identifican como multiespecie.

A escala municipal, Medellín figura como la segunda ciudad con mayor tenencia en Colombia (54 %), con presencia canina en el 68 % de los hogares y felina en el 48 %.

En el ámbito financiero, el segmento del bienestar animal regional supera los cinco billones de pesos y proyecta alcanzar los 7,5 billones, alineado con estimaciones de Euromonitor que calculan el gasto nacional del sector en 6,1 billones de pesos para el cierre de 2026. El mercado del bienestar animal en Antioquia supera los cinco billones de pesos y proyecta un crecimiento continuo.

Para el desarrollo seguro de las actividades en el recinto de Plaza Mayor, la organización reiteró los protocolos obligatorios de acceso para los visitantes y sus acompañantes de cuatro patas.

Los tutores deberán presentar en los controles de ingreso el carné de vacunación vigente de sus animales. Asimismo, se exigirá que los ejemplares caninos clasificados como de manejo especial por la legislación nacional porten pechera, bozal reglamentario y placa de identificación, debiendo permanecer bajo la supervisión directa y permanente de un adulto responsable en todas las áreas de la feria.

Además, dijo que, pese a encontrarse en pleno proceso de recuperación, continúa padeciendo molestias físicas persistentes y un importante sufrimiento psicológico.

En un comunicado divulgado el viernes por sus representantes legales, la condenada explicó que, desde que recibió una cantidad masiva del sedante pentobarbital mediante una inyección, no ha logrado pasar ni un instante sin dolor.

“Me duele el cuerpo. Me duelen los brazos. Me duelen las manos. Me duele la garganta. Todavía me cuesta hablar. Y el dolor no es solo físico. Hay dolor en mi mente y en mi alma”, manifestó.

Aunque evitó señalar directamente a los responsables estatales que, hace un mes, trataron de acabar con su vida al administrarle cinco gramos de pentobarbital en los brazos, Pike no dudó en expresar su indignación con unas duras palabras.

“Me duele profundamente la incompetencia que ha puesto a tantas personas en esta terrible situación”, afirmó.

El pasado 30 de septiembre, Christa Pike fue inmovilizada sobre una camilla en la cámara de ejecución de Tennessee, donde debía cumplir la condena a muerte por el asesinato de Colleen Slemmer, una compañera de clase a la que mató en 1995, cuando tenía 18 años.

Durante cerca de una hora, los integrantes del equipo encargado de la ejecución trataron de encontrar una vena para administrarle el sedante por vía intravenosa. Sin embargo, los reiterados intentos no dieron resultado y la ejecución terminó fracasando.

Actualmente, Pike permanece en la enfermería del centro de rehabilitación Debra Johnson, situado en Nashville, adonde volvió después de pasar diez días recibiendo atención hospitalaria intensiva.

La reclusa asegura que vive en condiciones de aislamiento casi total, “alejada de otras personas y de las relaciones humanas que tanto significan para mí”, según relata el diario The Guardian.

Según ella, ese aislamiento es una forma de dolor en sí misma, dado que pasó los primeros 28 años en el corredor de la muerte en régimen de aislamiento.

​El proyecto nació a partir de la iniciativa de Juanito, integrante y vocalista de Alkilados, quien tras escuchar el tema “Lo Intenté” —interpretado por Yubeili y producido por Alka— propuso una alianza creativa que conecta los sonidos urbanos de México y Colombia.

​La composición de “¿Qué me pasa?” se dio en un contexto especial para la agrupación pereirana. Según detalló Juanito atraves de su equipo de prensa, la jornada de grabación ocurrió inmediatamente después de su participación como invitados en el concierto de J Balvin en el estadio de Pereira.

​“Llegué al estudio cargado de mucho cariño y muchísima gratitud por nuestra gente, como en uno de esos días en los que uno entra en una nube, inspirado. La canción fluyó muy fácil y se hizo sin pretensiones”, afirmó Juanito.

El músico explicó además que la canción integra elementos característicos del sonido de Alkilados, como el ukelele y las guitarras slide, combinados con la identidad de producción de Alka Produce.

​La producción musical estuvo a cargo de Alka Produce reconocido en el mundo del rap latinoamericano por sus trabajos con figuras como Nanpa Básico, Charles Ans y Santa RM, aporta una identidad que complementa el estilo de Yubeili, quien recientemente se presentó en el Pepsi Center de la Ciudad de México.

​Uno de los elementos más destacados del lanzamiento es su propuesta audiovisual. Dirigido por el propio Juanito y producido ejecutivamente por Daniela Castillo a través de la casa productora MYCELIO, el videoclip oficial se rodó utilizando exclusivamente efectos prácticos, sincronización de pantallas y trucos de cámara en vivo, para evitar el uso de IA.

​La trama narrativa sigue a una protagonista que, al despertar, comienza a ver a los intérpretes aparecer de manera coordinada en las pantallas de teléfonos móviles, tabletas, computadores y televisores.

La dinámica visual convierte a las pantallas en parte de la narrativa del video que juega con la persecución, la ilusión óptica y el humor, representando cómo los recuerdos de una relación pueden reaparecer en cualquier lugar y en las redes.

​El lanzamiento coincide con una etapa de actividad internacional y social para Alkilados. La agrupación confirmó presentaciones en territorio venezolano, incluyendo un concierto en la Concha Acústica de Bello Monte en Caracas junto a La Mosca Tsé-Tsé y James Lakay, programado con un componente benéfico: un porcentaje del recaudo de boletería será destinado a apoyar a familias damnificadas por eventos sísmicos recientes en ese país.

​De igual forma, la banda anunció una gira por Perú con fechas confirmadas en ciudades como Pucallpa, Lima, Huánuco y Arequipa.

Esta gira internacional mantiene la línea de trabajo comunitario que la agrupación ha mostrado en Colombia, donde recientemente participó en el Volveremos Fest para apoyar la reactivación económica y comercial de Pereira tras el terremoto registrado hace poco meses y que también impacto en la región del Eje Cafetero.

​Con “¿Qué Me Pasa?”, Alkilados, Yubeili y Alka Produce consolidan una apuesta conjunta entre el pop latino, el reggae y la música urbana independiente de la región.

Prado Pino nació en Chocó y es doctora egresada de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas . Además, cursó una maestría en salud global (Medical Sciences in Global Health) en Harvard, prestigiosa universidad de Estados Unidos.

En una entrevista con El Espectador, la ahora viceministra aseguró ser la primera mujer afrolatina en recibir este importante título en la universidad norteamericana.

Entre sus principales logros, se encuentra una publicación académica registrada en PubMed. Allí, Prado Pino publicó un artículo titulado ‘El papel de la telemedicina en el contexto de la pandemia de COVID-19 en Colombia’.

La hoja de vida de la médica chocoana también destaca su trabajo como docente e investigadora en diversos proyectos comunitarios focalizados en equidad en salud, nutrición infantil y reducción de la mortalidad materna en el Pacífico colombiano.

Tras casi tres meses de posesión del nuevo Gobierno, el presidente Abelardo De La Espriella y la ministra de Salud, Ana María Vesga, nombraron a Prado Pino en este cargo, que hasta hoy ocupaba de manera transitoria Diana Julieta Díaz.

El nombramiento de Prado Pino llega en un momento coyuntural para la cartera de Salud. Entre los principales desafíos que enfrentará en su gestión se encuentran la optimización de los modelos de atención en zonas rurales dispersas, la liquidez financiera del sistema general de seguridad social en salud y el fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria en los departamentos con mayores índices de vulnerabilidad social.

La cartera de Salud quedó gravemente afectada luego del gobierno de Petro. Los reclamos por medicamentos y la intervención de algunas EPS afectaron al colombiano de a pie, asuntos en los que las nuevas responsables de esta entidad deberán concentrar sus esfuerzos.

La llegada de Prado Pino al gabinete nacional no solo representa un hito técnico por su formación en Harvard, sino también un mensaje de representatividad e inclusión para la región del Pacífico en las altas esferas de la toma de decisiones públicas en Colombia.

Estas enfermedades afectan el desarrollo de las plantas y los tubérculos. Entre los síntomas están las hojas enrolladas, los bordes amarillos o morados, la pérdida de vigor y la formación de papas pequeñas. En algunos casos, los tubérculos presentan manchas oscuras internas que pueden afectar su comercialización y procesamiento.

La presencia del insecto no significa que todos los cultivos de Boyacá estén enfermos ni que todos los ejemplares transmitan los microorganismos. Sin embargo, la vigilancia resulta relevante en una región estratégica para el sector: Boyacá y Cundinamarca concentran conjuntamente el 64 % del área sembrada con papa en el país.

El impacto potencial también es económico. Una menor producción, tubérculos de menor tamaño o cosechas rechazadas por compradores pueden reducir los ingresos de las familias productoras y elevar los costos de manejo.

“El problema puede comenzar antes de que el agricultor vea una planta enferma. Por eso, la primera línea de defensa es buscar activamente el insecto, reconocer los cambios en el cultivo y tomar decisiones con acompañamiento técnico”, explicó César Gallego, ingeniero agrónomo del equipo de protección de cultivos de Bayer.

Entre las medidas preventivas están el uso de semilla certificada o de procedencia conocida, la revisión frecuente de las hojas y la instalación de trampas amarillas. Ante insectos o síntomas sospechosos, se recomienda buscar asistencia técnica y reportar el caso al ICA, en lugar de aplicar productos sin diagnóstico.

Los números adquieren otra dimensión al observar el rendimiento de cada presentación. Celine Dion Paris tuvo un promedio de 33.700 asistentes por noche y 7,8 millones de dólares recaudados por espectáculo. Esta última cifra supera en más de diez veces los ingresos promedio que la artista conseguía por noche durante sus anteriores residencias en Las Vegas y duplicó el de cualquier otra residencia de Dion.

Desde diciembre de 1990, cuando ofreció un concierto en el Theatre St-Denis de Montreal, Dion acumula 1.300 millones de dólares en ingresos, 9,8 millones de entradas vendidas y 1.517 presentaciones registradas por Billboard. Más de la mitad de esos resultados corresponden a sus tres residencias, incluida la actual en Francia.

El impacto económico para París

La llegada de la cantante también se convirtió en una oportunidad para hoteles, restaurantes, comercios y empresas de transporte. Antes de que comenzara la residencia, la agencia regional de turismo Choose Paris Region calculó que los conciertos podían generar entre 500 y 800 millones de euros en actividad económica.

Los hoteles de París y sus alrededores registraron aumentos de entre 10 y 15 puntos porcentuales en sus tasas de ocupación durante las fechas de los conciertos, en comparación con el año anterior. En La Défense, donde se encuentra el recinto, el incremento llegó hasta el 12 %. Por ejemplo, la cadena Adagio informó que sus reservas aumentaron cerca de un 400 % después del anuncio de las presentaciones y que los establecimientos de esa zona y del oeste de París alcanzaron una ocupación del 80 % durante los fines de semana de los espectáculos.

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La enfermedad que la alejó de los escenarios

Detrás de estos resultados hay una historia personal que durante años estuvo marcada por el deterioro de su salud. En diciembre de 2022, Céline Dion anunció que había sido diagnosticada con el síndrome de la persona rígida, un trastorno neurológico autoinmune poco frecuente, que provoca rigidez muscular y espasmos dolorosos. La cantante explicó que la enfermedad afectaba su capacidad para caminar y también comprometía los músculos que utiliza para cantar.

En una entrevista publicada por Harper’s Bazaar en agosto de 2026, la artista reveló que había experimentado síntomas durante 17 años antes de recibir un diagnóstico. Durante ese tiempo llegó a cancelar presentaciones por problemas que describía públicamente como resfriados o sinusitis, aunque detrás de esas explicaciones enfrentaba dificultades de salud mucho más graves. En los episodios más severos, el dolor le impedía caminar y podía dejarla incapacitada para moverse o comunicarse.

Por ello, la recuperación exigió un trabajo constante. Dion explicó que se sometió a un proceso de rehabilitación que incluyó nuevos medicamentos, fisioterapia, terapia vocal e inmunoterapia. También contó que, como parte de su preparación para los conciertos, realizaba sesiones de pilates de 90 minutos tres veces por semana y asistía a clases de ballet otros dos días.

La cantante describió ese periodo como una sucesión de caídas y recuperaciones. Además, precisó que no hay una cura definitiva: el síndrome continúa siendo una condición que requiere atención médica permanente. En 2024 su fundación destinó dos millones de dólares a la investigación de trastornos neurológicos autoinmunes.

Esta explica por qué la artista se tomó un momento al principio de su primer concierto de la residencia para dirigirse al público y recordar la promesa que había hecho de regresar: “Prometí volver, volver a subir a un escenario. ¡Así que aquí estoy, cantando para ustedes y para mí, cantándole a la vida!”.

La última función de esta primera etapa fue el 17 de octubre. Al despedirse, agradeció a París por recibirla y escribió que guardaría esos momentos durante mucho tiempo. La respuesta del público abrió las puertas a una segunda etapa que espera repetir el éxito de la primera. Serán diez conciertos entre el 8 y el 29 de mayo de 2027.

Sus calles empedradas, viviendas de paredes blancas y tradicionales balcones de madera conforman ese gran atractivo que evoca la época colonial. Reconocido como Patrimonio Cultural, este pueblo cautiva a visitantes nacionales y extranjeros por su riqueza histórica y el encanto de sus construcciones, que han mantenido a lo largo de los siglos buena parte de su identidad.

Se dice que recorrer sus calles y plazas es hacer un viaje al pasado, especialmente al llegar a la Plaza Principal, donde se encuentra la Basílica Menor San Juan Bautista, una de las edificaciones más representativas de su patrimonio, según el portal oficial de turismo Colombia Travel.

Conocido como la ‘Ciudad Blanca’, San Juan de Girón hace parte de la Red de Pueblos Patrimonio de Colombia y, gracias a la conservación de este conjunto arquitectónico, fue declarado Monumento Nacional en 1963 y actualmente cuenta con la categoría de Bien de Interés Cultural (BIC).

¿Qué se puede hacer en Girón?

El parque principal es el punto de llegada y en sus alrededores se pueden degustar los tradicionales raspados, que resultan ideales para refrescar el paladar e iniciar el recorrido por lugares encantadores que transportan a otra época en un ambiente tranquilo y en medio de la calidez de su gente.

Además de su imponente basílica, otro de los lugares para visitar es el Puente del Humilladero, una antigua construcción de piedra que une dos sectores del municipio y constituye uno de los símbolos de su identidad. Sus alrededores, rodeados de caminos empedrados y edificaciones tradicionales, invitan a recorrer el sitio y apreciar los detalles que conservan su ambiente colonial.

Así mismo, está la Casa Paragüitas, convertida en museo, donde los visitantes pueden acercarse a la memoria histórica de Girón y conocer aspectos de la cotidianidad de sus antiguos pobladores.

A estos encantos se suman la Plazoleta de Las Nieves y su capilla de Las Nieves, el Parque Peralta, 6 Puentes de Calicanto, la Alameda de las Nieves, el Malecón Turístico, el Mirador Sagrado Corazón y el Parque Gallineral, rodeado de flora y fauna que permite a los turistas y visitantes disfrutar de la naturaleza, según información de la Red de Pueblos Patrimonio de Colombia.

Estos espacios hacen de este municipio santandereano un referente del turismo cultural e histórico. Asimismo, su ubicación es perfecta como punto de partida para descubrir otros atractivos de Santander.

Quienes desean prolongar su visita encuentran diferentes alternativas de alojamiento, muchas de ellas en entornos que conservan la tranquilidad y el carácter tradicional del pueblo.

Le digo: ‘Dios, dame luz, ayúdame a ver con tus ojos lo que yo no estoy viendo’. Y aunque parezca contradictorio, me asusta que me responda porque cuando pido claridad, muchas veces mi vida se sacude. Aparecen verdades que no quería ver, conversaciones que había aplazado y decisiones que preferiría no tener que tomar. Y entonces pienso: esto fue lo que pedí.

En mi columna anterior hablaba de la importancia de detenernos para encontrar la luz. Hoy entiendo que encontrarla es apenas el comienzo; después viene lo más difícil: tomar las decisiones que esa claridad nos está pidiendo.

Este ha sido para mí el mes de soltar, de descargarme, de dejar ir y de entender que no todo lo que nos acompañó durante tanto tiempo tiene que seguir con nosotros.

Como empresaria, conozco el peso de las responsabilidades. A veces estamos tan ocupados resolviendo problemas, sosteniendo equipos, cuidando relaciones y procurando no equivocarnos, que dejamos de escucharnos. Con el tiempo aprendemos a ponernos ciertas máscaras para responder a los roles que desempeñamos.

Esas máscaras a veces son necesarias. Nos ayudan a enfrentar momentos difíciles, a proteger a otros y a seguir adelante cuando las circunstancias lo exigen. Pero debemos tener cuidado de no convertirlas en lo que somos porque detrás de cada rol hay una persona que también siente miedo, se equivoca, se cansa y necesita encontrar su propio equilibrio.

Hace poco comprendí cuánto puede cambiar nuestra perspectiva algo tan sencillo como desconectarnos un fin de semana. Alejarnos del ruido, respirar, conversar con quienes queremos y permitirnos, por un momento, dejar de ser quienes tienen que resolverlo todo. Básicamente, quitarnos las máscaras con las que enfrentamos el mundo para volver a encontrarnos con la persona que somos.

Esos espacios nos permiten descubrir qué estamos sintiendo realmente, qué estamos cargando por costumbre y qué necesitamos cambiar. Y entonces todo empieza a alinearse, pero la claridad también duele.

Porque tomar decisiones puede significar despedirnos de personas que nunca imaginamos fuera de nuestra vida. Compañeros de trabajo, amigos, parejas o personas con quienes compartimos sueños, aprendizajes y momentos que siempre tendrán un lugar en nuestra historia.

Y no es fácil. Sobre todo cuando queremos ser justos, cuando sentimos cariño y gratitud, pero también sabemos que algo debe cambiar.

Este mes he aprendido que soltar no significa desconocer lo vivido ni dejar de querer. Significa aceptar que algunas etapas terminan y que aferrarnos a ellas puede impedirnos seguir creciendo.

Sin embargo, me gusta pensar que podemos cerrar ciclos sin borrar lo bueno. Agradecer las risas, los momentos compartidos y las enseñanzas. Desearles luz a quienes toman otro camino y dejar las puertas abiertas, porque nunca sabemos cuándo ni en qué circunstancias la vida volverá a encontrarnos.

Este mes he entendido que soltar también es hacer espacio para recibir lo que viene: nuevas oportunidades, personas y formas de crecer. Hoy me siento más ligera, no porque todos los problemas estén resueltos ni porque las decisiones hayan dejado de doler, sino porque he comenzado a tomarlas.

De todo este proceso me quedan tres reflexiones que quiero compartir:

1. Las máscaras pueden ayudarnos, pero no deben definirnos.

En el liderazgo necesitamos transmitir confianza, tomar decisiones y responder en momentos difíciles, pero detrás de cada responsabilidad hay un ser humano. Ser fuertes no significa dejar de sentir, y liderar tampoco debería significar olvidarnos de nosotros mismos.

2. Desconectarnos también es una forma de conocernos.

No se trata simplemente de descansar. Se trata de quitar el ruido que nos impide reconocer nuestras emociones, escuchar nuestra intuición y conectar respuestas que muchas veces ya estaban dentro de nosotros.

3. ‘Todo está bien’ es una decisión de confianza, no una negación de la realidad.

Hay una diferencia enorme entre decir ‘todo va a estar bien’ y sentir, aun en medio de la incertidumbre, que todo está bien. No significa que no haya dolor, dudas o dificultades. Significa encontrar tranquilidad en saber que estamos actuando de acuerdo con nuestros valores, aunque todavía no conozcamos los resultados.

Hoy agradezco a quienes han sido parte de mi camino, incluso a quienes ya no seguirán recorriéndolo conmigo. Les deseo lo mejor, de corazón.

Y a Dios, aunque todavía me dé un poco de miedo, le seguiré pidiendo luz, porque he entendido que a veces sus respuestas llegan para darnos el valor de soltar.

Nataly García, fundadora y CEO de Accesspark

Estos fueron los resultados oficiales:

• Número ganador: 5840.
• Últimos tres dígitos: 840.
• Últimos dos dígitos: 40.
• Signo zodiacal ganador: Escorpión.

Miles de colombianos ponen a prueba su suerte con la posibilidad de ganar millones de pesos al acertar la cifra completa, en el mismo orden en que aparece en las balotas, junto con el signo zodiacal de la suerte.

Para participar, el jugador debe comprar un tiquete con el que apuesta entre 500 y 10.000 pesos. Luego, elegirá cuatro números entre el 0 y el 9, que acompañará con la selección de su signo zodiacal de la suerte.

Este juego de azar también contempla otros premios: quien acierte los últimos tres dígitos de la cifra y el signo recibirá el valor apostado multiplicado por 1.000, mientras que quien acierte las dos últimas cifras, junto con el signo, obtendrá lo apostado multiplicado por 100.

En ese sentido, el jefe de Estado anunció que las embajadas de Dinamarca, Egipto, Filipinas, Finlandia y Vietnam serán ocupadas por funcionarios de carrera diplomática.

“¡En la Patria Milagro, la carrera diplomática se enaltece y el mérito se demuestra! He dispuesto que las embajadas de Colombia en Dinamarca, Egipto, Filipinas, Finlandia y Vietnam sean ocupadas por funcionarios de carrera diplomática seleccionados mediante una convocatoria interna, abierta, transparente y con todas las garantías”, indicó en su cuenta personal de X.

Y avanzó en la publicación: “La convocatoria se abrirá hoy, viernes 30 de octubre, y cerrará el martes 3 de noviembre. Los días 4 y 5, un comité integrado por la Secretaría General, Talento Humano, la Academia Diplomática y la Oficina Jurídica evaluará las hojas de vida. El viernes 6 de noviembre recibiré los cinco perfiles seleccionados, con sus respectivos antecedentes y soportes”.

“He ordenado dejar de lado el listado inicialmente propuesto y adelantar un proceso que permita verificar objetivamente las capacidades, la experiencia y las condiciones de los aspirantes”, aseguró De La Espriella.

¡EN LA PATRIA MILAGRO, LA CARRERA DIPLOMÁTICA SE ENALTECE Y EL MÉRITO SE DEMUESTRA!

He dispuesto que las embajadas de Colombia en Dinamarca, Egipto, Filipinas, Finlandia y Vietnam sean ocupadas por funcionarios de carrera diplomática seleccionados mediante una convocatoria…

— Abelardo De La Espriella (@ABDELAESPRIELLA) October 30, 2026

También aseguró en sus redes sociales: “Adicionalmente, informo que ya estamos adelantando los trámites para nombrar en propiedad a los embajadores de Colombia en Alemania y Canadá. Se trata de funcionarios de carrera diplomática que actualmente prestan sus servicios en esas mismas embajadas y cuyo conocimiento y trayectoria serán tenidos en cuenta para estas designaciones”.

“¡Que quede absolutamente claro: el mérito no puede ser una consigna que se exige en público y se desconoce en privado! ¡Colombia necesita diplomáticos preparados, capaces de representar dignamente a nuestra nación y defender sus intereses ante el mundo! Bienvenidos a la Patria Milagro!”, puntualizó el presidente de la República, Abelardo De La Espriella.

La entidad concluyó que la operación no representa riesgos para la libre competencia.

Para emitir su aval, la autoridad analizó mercados de alcance nacional como los de restaurantes, distribución mayorista de alimentos y distribución de helados.

El estudio económico determinó que existe suficiente competencia para frenar cualquier ejercicio de poder unilateral por parte de Nutresa y descartó riesgos de coordinación entre competidores.

Además, la entidad consideró determinante que, de no haberse autorizado la compra, Presto habría dejado de operar definitivamente.

El acuerdo de adquisición se pactó luego de que la propietaria de la cadena de hamburguesas, la firma Frayco, entrara en liquidación judicial tras fallar su proceso de reorganización.

Con la compra de sus restaurantes, planta y centros de producción, la operación busca salvar esta marca histórica en el país y proteger cerca de 700 puestos de trabajo directos.

Desde el Grupo Nutresa aclararon que Presto mantendrá su identidad propia y operará de forma independiente, sin fusionarse con El Corral.

En Colombia, en cambio, parece que estamos armando el altar antes de tiempo. El Gobierno radicó en el Congreso la Ley de Rescate Económico, y en su artículo 53 propone reducir del 50 al 25 por ciento el límite de no causación del impuesto al carbono. Es decir, la porción del tributo que una empresa puede cubrir comprando créditos de carbono de proyectos que conservan y restauran bosques en el país. Según un análisis publicado por La Silla Vacía, la misma ley elimina además la destinación del 80 por ciento de ese impuesto al sector ambiental.

Son dos golpes en un mismo articulado. Menos demanda para los proyectos de carbono y menos recursos públicos para el ambiente. El efecto combinado es debilitar las dos fuentes de financiación del sector ambiental.

Lo más desconcertante del artículo 53 es que va en contravía de lo que ha anunciado el propio Ministerio de Ambiente. El ministro Fabio Arjona ha sido consistente y lo ha repetido en todos los escenarios: volver al 100 por ciento de la no causación.

En la Climate Week de Medellín, a finales de septiembre, anunció que le pediría al Congreso eliminar el tope del 50 por ciento. A mediados de octubre, en la Feria de Sostenibilidad de AmCham, fue más explícito: dijo que la reforma tributaria anterior recortó la no causación y que el resultado fue que “el mercado se vino al piso”.

Y en la II Semana de la Bioeconomía, en Barranquilla, el ministro lo resumió así: “El ABC quiere decir que producir y conservar no son enemigos. A punta de resoluciones restrictivas no se va a alcanzar ninguna conservación; se hace con hechos reales, como los mecanismos del mercado de carbono. Por eso vamos a llevar el 100 por ciento del impuesto al carbono a no causación, para fortalecer la restauración y la conservación forestal”.

La propia agenda ABC (agua, biodiversidad y comunidades) incluye entre sus metas restablecer al 100 por ciento ese mecanismo. Por eso el artículo 53 merece una segunda mirada en el Congreso.

Producir y conservar: lo que dice la economía

La frase del ministro no es un eslogan. Tiene respaldo en décadas de economía ambiental. Mauricio Mira, exjefe de la Oficina de Negocios Verdes y Sostenibles del Ministerio de Ambiente y una de las voces que más ha impulsado los negocios verdes en el país, ha sostenido que generar riqueza y conservar los servicios ecosistémicos son actividades complementarias.

No está solo. La idea de una economía verde la formularon David Pearce, Anil Markandya y Edward Barbier en 1989, y la evidencia reciente la respalda con cifras. El informe Nexus de la IPBES, la plataforma científica de Naciones Unidas sobre biodiversidad, publicado en diciembre de 2024, estima que más de la mitad del PIB mundial (unos 58 billones de dólares) se genera en sectores que dependen moderada o altamente de la naturaleza.

El Banco Mundial llegó a una conclusión similar en The Economic Case for Nature. El estudio encontró que los pagos por carbono forestal hacen más eficaces las demás políticas de conservación y, al mismo tiempo, mejoran los resultados económicos. Y el informe del economista Partha Dasgupta para el Tesoro británico concluyó que la economía está contenida en la naturaleza y que la biodiversidad debe gestionarse como un activo productivo.

El impuesto al carbono colombiano es un buen ejemplo de esa lógica. Es un impuesto pigouviano: le pone precio a una externalidad. La no causación añade algo valioso. La empresa elige entre pagarle al Estado o financiar una tonelada reducida o removida en un territorio colombiano. En ambos casos paga por su emisión, pero en el segundo el dinero llega directamente al bosque. Como lo ha dicho el propio ministro, es mejor que el sector privado invierta a que el Estado simplemente recaude.

La lección de 2022 que el artículo 53 olvida

Ahora bien, no hay que especular sobre lo que pasará con un tope del 25 por ciento. Ya vimos la película con el tope del 50 por ciento. Los datos de Asocarbono lo muestran. Antes de diciembre de 2022, el precio de los créditos seguía de cerca al valor del impuesto: alrededor de 17.800 pesos por tonelada frente a 18.829. Desde que entró en vigor el límite, el impuesto siguió subiendo hasta 29.071 pesos, mientras el precio de los créditos cayó a cerca de 9.700.

La demanda bajó, la oferta se acumuló y hoy hay 92 millones de créditos en inventario, la mitad de ellos anteriores a 2021 y con pocas posibilidades de uso. Con un tope del 25 por ciento, ese inventario crece y el precio se hunde todavía más.

Detrás de esas cifras hay territorio. Según Asocarbono, Colombia tiene 248 proyectos certificados en 31 departamentos, más de 460.000 hectáreas de deforestación evitada y 169 millones de toneladas de CO₂ retiradas. Más de 100 consejos comunitarios y resguardos indígenas, y más de 100 comunidades campesinas, están vinculados a estos proyectos, con mayor presencia en la Amazonía y la Orinoquía. Entonces, cuando cae la demanda de créditos, caen también los recursos que llegan a esas comunidades.

Hay además una ironía fiscal. El proyecto propone subir la tarifa del impuesto en los próximos años mientras cierra la puerta a compensarlo con proyectos nacionales. El impuesto al carbono dejaría de ser un instrumento ambiental para convertirse en un tributo más, que va a la caja general y no al bosque.

Todavía hay tiempo de apagar las velas

El Día de Muertos no es un funeral. Es una fiesta de la memoria, y la memoria de 2022 debería servir para no repetir el error. El país necesita ordenar sus finanzas, nadie lo discute, pero rescatar la economía no puede significar desfinanciar a quienes cuidan el bosque.

Confío en que el Gobierno y el Congreso ajusten la Ley de Rescate Económico con incentivos a la conservación y al progreso económico, de la mano del Ministerio de Ambiente y su apuesta por la economía verde. El camino lo trazó el propio ministro: retirar el artículo 53 y llevar la no causación al 100 por ciento. Así, producir y conservar seguirán siendo, como dice la agenda ABC, aliados y no enemigos.

Ana Milena Plata, economista, Ph.D., Ingeniera Forestal

Esta realidad económica tan compleja llevó al nuevo gobierno de Abelardo De La Espriella a recurrir al Fondo Monetario Internacional (FMI) en busca de ayuda para poder hacerle frente de una manera óptima. Sin embargo, Nigel Chalk, director del Departamento del Hemisferio Occidental del FMI, ha señalado que las cosas están tan mal que es insostenible: “El déficit primario de Colombia es muy grande. Representa el 3,5 por ciento del PIB. La deuda alcanza el 60 por ciento del PIB y sigue aumentando. Esta situación no es sostenible ni viable”. Por lo que afirmó que creen que el país “debe realizar un esfuerzo concertado para reducir su deuda”.

Las proyecciones del CARF

Por otro lado, las proyecciones del Comité Autónomo de la Regla Fiscal (CARF) indican que los ingresos totales de la nación para 2027 serían de un valor cercano a los 328 billones de pesos, mientras que los gastos totales ascenderían a los 529 billones de pesos, según explicó a SEMANA Daniel Wills, director técnico del organismo.

Wills sostuvo que esa proyección corresponde a un escenario “inercial que no contiene ninguna medida política”, como la llamada Ley de Rescate Fiscal anunciada por el Gobierno, pero que tampoco se ha aprobado. Así, para el próximo año, el déficit total a financiar sería de 201 billones de pesos, que es la diferencia entre gastos e ingresos. “La situación fiscal del año 2027 refleja una tendencia en las cifras que se venían mostrando desde hace varios años, pero además se siguen profundizando tanto el déficit como la deuda”, agregó el directivo del CARF.

¿Cobrar otro tipo de impuestos?

David Pérez-Reyna, docente de la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes, manifestó a SEMANA que reducir el déficit fiscal “se logra con una disminución del gasto y un aumento de los ingresos. Pero no es posible, a corto plazo, hacer solo una de las dos y que el déficit disminuya”.

Por ello, explicó que la caída del gasto debe hacerse con cuidado, “porque necesitamos un Estado con capacidades y, al reducir el gasto, esas capacidades pueden erosionarse. El aumento de los ingresos no se puede lograr mediante aumentos en las tasas vigentes. Esas tasas ya están altas”, advirtió.

Para el experto de Uniandes es necesario cobrar otro tipo de impuestos y “simplificar el sistema tributario. De los impuestos actuales, el que mayor ingreso generaría es el IVA”, afirmó.

Por otro lado, el panorama de crecimiento de Colombia en 2027 podría ser moderado y estará condicionado por la necesidad de corregir el déficit fiscal sin debilitar la inversión y el empleo, de acuerdo con el académico Michael Smith Ortegón, magíster en Economía del Desarrollo. El déficit exige mayor financiación y “el pago de intereses reduce los recursos disponibles para atender otras prioridades públicas”.

En ese contexto, indicó Ortegón, un eventual respaldo financiero del FMI podría “aportar liquidez y fortalecer la confianza, siempre que esté acompañado de un programa fiscal creíble; no constituye una solución automática y los recursos desembolsados deben pagarse”.

Además, explicó que cuando se habla de insostenibilidad fiscal, la advertencia se refiere a “las consecuencias de mantener el desequilibrio entre ingresos y gastos sin corregirlo, no a una quiebra inmediata. El desafío será recuperar la disciplina fiscal mediante mejores decisiones de gasto e ingresos, protegiendo la inversión productiva y a los hogares más vulnerables”.

El PGN para 2027

En el mapa de las finanzas públicas el Presupuesto General de la Nación juega un rol fundamental, pues es el que explica cómo utilizará los recursos cada año el Gobierno de turno. Al respecto, Lorena Ramírez, decana de la Facultad de Ciencias Empresariales, Jurídicas y de Comunicación Estratégica Universidad Central, manifestó que para el 2027 la necesidad de financiamiento se estima en cerca de 266 billones de pesos. Esto significa que el Estado “no solamente tiene que financiar su operación y sus programas sociales, sino también atender una deuda cuyo servicio representa una presión cada vez mayor sobre el Erario”.

El próximo año Colombia enfrenta un margen de maniobra fiscal limitado, sostuvo la académica, “por el servicio de la deuda, el déficit fiscal y la deuda que acumula. Y el reto para el Gobierno en 2027 será, justamente, corregir ese déficit, garantizar ingresos realistas y estabilizar la deuda sin frenar necesariamente la actividad económica”.

En materia de recaudo se podría hablar de una reforma fiscal que haga que el recaudo mejore. “Si logramos sostener los niveles de recaudo que tuvo el gobierno anterior, más el ajuste en el gasto que se va a realizar, en materia fiscal podemos tener un número no necesariamente significativamente mejor, pero sí empezar una una senda correctiva”, añadió Édgar Jiménez, docente experto en finanzas de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

Así las cosas, créditos como el del FMI podrían ayudar a moderar la situación, señaló a SEMANA Jhon James Mora, docente del Departamento de Economía de la Universidad Icesi, pero “lo más importante es restablecer la confianza en instrumentos como el Marco Fiscal de Mediano Plazo y la regla fiscal. Esto permitiría una política fiscal más controlada, mantener la deuda dentro de ciertos límites y transmitir tranquilidad a las instituciones y a la sociedad en general de que se actuará con responsabilidad en materia de sostenibilidad fiscal”.

¿Eliminar los impuestos saludables?

Los impuestos a los alimentos ultraprocesados y a las bebidas azucaradas y gaseosas (famosos por el sello negro en los empaques que señala el exceso de azúcares, grasas saturadas, sodio o edulcorantes) se han ubicado en el centro de la conversación por la iniciativa de eliminarlos.

Los abanderados de esta propuesta son los representantes a la Cámara Daniel Briceño y Carol Borda, quienes radicaron en el Congreso un proyecto de ley para eliminarlos. Argumentan que estos impuestos alcanzan el 20 por ciento y tienen un recaudo de aproximadamente 3 billones de pesos, lo cual impacta directamente el bolsillo de los colombianos.

De hecho, cuando estaba en campaña, José Manuel Restrepo sostuvo en una entrevista que había que “eliminarlo. ¿Quién dijo que un impuesto es un mecanismo a través del cual usted define el consumo de una persona? Las personas deben definir qué es lo que quieren consumir libremente”, sostuvo en ese momento.

Por su parte, Fenalco ha afirmado que estos gravámenes afectan a las tiendas de barrio y esto se ve reflejado en los precios que, al final, pagan los consumidores. “Los tenderos reportan una disminución del 25,4 por ciento en sus ventas y del 47,27 por ciento en sus márgenes”.

Para responder todas estas preguntas, expertos y analistas se reunirán en el foro Colombia 2027: El nuevo mapa económico, el próximo 4 de noviembre, a partir de las 8:30 a. m., en el edificio de SEMANA.

La medida es fruto de un acuerdo entre LaLiga, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y el sindicato arbitral AESAF. La propuesta, impulsada por Fran Soto, presidente del Comité Técnico de Árbitros (CTA), pretende abrir nuevos canales de comunicación entre los encargados de impartir justicia y el público.

🇪🇸🎙️⚽ GIRO HISTÓRICO EN EL ARBITRAJE ESPAÑOL

🚨 Por primera vez en la historia de LaLiga, los árbitros darán entrevistas televisivas apenas terminen los partidos

📅 La medida comenzará a implementarse este fin de semana, con el Levante vs. Atlético de Madrid y el clásico vasco… pic.twitter.com/qjGZqVqfiE

— Diario Olé (@DiarioOle) October 30, 2026

Las entrevistas se realizarán a pie de campo, en formato de zona flash, y estarán a cargo de las cadenas que poseen los derechos televisivos del campeonato: DAZN y Movistar+. En esta primera etapa participarán los árbitros de dos partidos por jornada, elegidos previamente por el CTA, con un colegiado asignado a cada plataforma.

Entre los primeros compromisos contemplados aparecen el derbi vasco entre Athletic Club y Real Sociedad, en San Mamés, y el enfrentamiento entre Levante y Atlético de Madrid.

La iniciativa también tendrá una compensación económica para los colegiados. LaLiga destinará cerca de 500.000 euros a un bono audiovisual que se distribuirá entre los árbitros de Primera y Segunda División por su participación en este proyecto.

Esta disposición se suma a otras estrategias de comunicación que el CTA ha desarrollado recientemente, como las entrevistas previas a determinados encuentros y el espacio ‘Tiempo de Revisión’, dedicado al análisis de las decisiones arbitrales más relevantes de cada jornada.

El objetivo es fortalecer la confianza en el arbitraje español en un contexto marcado por las controversias alrededor del VAR y las interpretaciones de las jugadas polémicas. Sin embargo, el nuevo formato tendrá un alcance limitado: no todos los árbitros comparecerán cada jornada ni estarán obligados a responder por cada acción discutida durante los partidos.

Con esta decisión, el fútbol español modifica una de sus prácticas tradicionales y apuesta por dar mayor visibilidad a quienes habitualmente ejercen su función lejos de los micrófonos.

Fecha 11 de LaLiga y partidos donde los árbitros hablarán por primera vez:

Viernes 30 de octubre

• Villarreal 0-0 Espanyol – 3:00 p. m.

Sábado 31 de octubre

• Levante vs. Atlético de Madrid – 8:00 a. m.
• Rayo Vallecano vs. Celta de Vigo – 10:15 a. m.
• Real Betis vs. Málaga – 12:30 p. m.
• Barcelona vs. Alavés – 3:00 p. m.

Domingo 1 de noviembre

• Getafe vs. Sevilla – 8:00 a. m.
• Racing de Santander vs. Real Madrid – 10:15 a. m.
• Elche vs. Valencia – 12:30 p. m.
• *Athletic Club vs. Real Sociedad – 3:00 p. m.

Lunes 2 de noviembre

• Deportivo La Coruña vs. Osasuna – 3:00 p. m.

Cortés fue recibida en Brasilia por el jefe del Departamento de Mercosur, João Marcelo Galvão de Queiroz, quien le solicitó información sobre la salida de Bolsonaro, que tenía orden del Tribunal Supremo de entregar su pasaporte mientras es investigado por un delito de blanqueo de dinero a través de casas de apuestas.

Según fuentes de Itamaraty —como se conoce a la cartera de Exteriores—, Cortés informó que trasladaría el contenido del encuentro, que duró apenas unos minutos, al Gobierno de Argentina, según informó la prensa brasileña.

Flávio Bolsonaro aterrizó junto a su familia este miércoles en un aeropuerto de Miami en un avión privado que partió desde Puerto Iguazú, en la provincia argentina de Misiones, e hizo una escala en Guayaquil, Ecuador.

Las autoridades migratorias argentinas confirmaron que Bolsonaro y los suyos cruzaron la frontera en la noche del martes, presentaron documentación válida y no tenían impedimento legal alguno para ingresar al país.

Pasada la medianoche, tomaron un vuelo privado operado por una empresa argentina y, sin cruzar el espacio aéreo brasileño, llegaron hasta Guayaquil. Menos de una hora después, continuaron rumbo a Estados Unidos.

Desde suelo estadounidense, Bolsonaro publicó una carta en la que se erige como “líder” de Brasil y no reconoce los resultados de su derrota electoral frente al presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

Su salida fue cuestionada por muchos de sus aliados y otros sectores de la derecha brasileña.

El canciller argentino, Pablo Quirno, negó el viernes que Brasil hubiera pedido explicaciones a Buenos Aires por la huida del excandidato presidencial conservador Flávio Bolsonaro a Estados Unidos a través de territorio argentino.

“Falso. No hubo ningún pedido de explicaciones”, escribió Quirno en X, en respuesta a una publicación del diario local La Nación sobre el reclamo brasileño.

Las llamadas fantasma, como se conoce a esta modalidad, consisten en establecer comunicaciones breves en las que nadie responde al otro lado de la línea. Aunque el contacto no termina en una conversación, puede tener un propósito: comprobar que el número marcado está activo y que alguien suele contestarlo.

La Secretaría Distrital de Seguridad, Convivencia y Justicia de Bogotá advirtió sobre esta práctica y explicó que los delincuentes pueden utilizar la información obtenida para seleccionar números telefónicos a los que posteriormente intentan engañar.

¿Por qué los delincuentes hacen llamadas y no dicen nada?

El objetivo inicial no sería obtener información durante esa primera comunicación, sino identificar líneas telefónicas que tengan posibilidades de responder a futuros intentos de fraude.

Una vez reconocen que un número está activo, los responsables pueden incorporarlo a sus registros y volver a comunicarse, esta vez con una estrategia para engañar a quien conteste.

De acuerdo con la Secretaría, los estafadores pueden hacerse pasar por trabajadores de entidades bancarias, operadores de telefonía o incluso personas que anuncian la entrega de supuestos premios. Con estas identidades falsas buscan conseguir datos personales y financieros.

La entidad también advirtió que responder a este tipo de contactos puede convertir una línea telefónica en un posible objetivo de los delincuentes.

¿Qué hacer si recibe una llamada fantasma?

Ante esta situación, la recomendación es tener precaución con las comunicaciones de números que no están registrados entre los contactos habituales. La Secretaría aconseja evitar contestar cuando no se espera una llamada y no entregar información privada por teléfono.

También recomienda desconfiar de grabaciones o sistemas automatizados que soliciten respuestas afirmativas como “sí” o “de acuerdo”, especialmente cuando no se conoce quién está detrás de la comunicación.

La entidad hizo énfasis en la importancia de reconocer estas prácticas para evitar que los delincuentes encuentren oportunidades de fraude.

Al referirse a los riesgos de esta modalidad, César Restrepo, secretario distrital de Seguridad, señaló: “Responder a una llamada fantasma puede convertir su número telefónico en un blanco para fraudes y otros delitos”.

El funcionario también insistió en la importancia de mantenerse alerta frente a estas estrategias: “Estar alerta y conocer cómo operan estos delincuentes nos permite entre todos cerrarle el paso a estos sujetos, quienes esperan pacientemente hasta encontrar una debilidad mediante la cual puedan vulnerar a los ciudadanos”.

Finalmente, la Secretaría recomendó compartir esta información con familiares y personas cercanas, especialmente con adultos mayores, quienes también pueden estar expuestos a este tipo de engaños.

Esta transformación del mundo digital también ha generado nuevos desafíos para las empresas, que además de posicionarse en los buscadores tradicionales, ahora deben trabajar para que sus productos y servicios aparezcan en las respuestas que ofrecen las plataformas de IA.

Para lograrlo, las agencias de marketing digital se han convertido en aliadas fundamentales de las compañías, a las que hacen visibles, ayudan para atraer nuevos clientes y aumentar sus ventas. Sin embargo, ante la amplia oferta de agencias que existe en Colombia, es importante conocer la experiencia, los servicios y las herramientas que ofrece cada una antes de elegir.

Por ejemplo, AMD Agencia de Marketing Digital, una de las más reconocidas del país, cuenta con más de 20 años de trayectoria y trabaja con clientes en Colombia, Estados Unidos y América Latina, a los cuales ofrece servicios de SEO, desarrollo web, desarrollo de software, publicidad en Google, manejo de redes sociales y growth marketing alrededor de unos objetivos comerciales establecidos.

Este trabajo se apoya en CriterIA, una metodología propia que combina la experiencia de sus especialistas con herramientas de IA para diseñar estrategias adaptadas a las necesidades de cada negocio, lo cual, a diferencia de las recomendaciones generales que puede ofrecer una plataforma de inteligencia artificial, parte de un análisis detallado de cada empresa.

Según la compañía, cualquier gerente podría armar un plan con un asistente de IA; sin embargo, el equipo de AMD investiga sobre el modelo de negocio, los clientes que le interesan, la competencia y mercados donde la empresa quiere crecer. Con esa información completa la IA trabaja sobre un caso real y la estrategia sale a la medida, lejos de un plan genérico.

“Los resultados obtenidos permiten identificar oportunidades y ajustar las campañas de acuerdo con los objetivos comerciales de cada cliente”, señalaron desde AMD, que explica que, principalmente, una agencia de marketing digital conecta la estrategia de una empresa con los canales donde la encuentran sus clientes: sitio web, buscadores, publicidad, redes sociales y medición.

Las claves para elegir

Encontrar la mejor agencia de marketing digital en Colombia no se resuelve con el portafolio más largo ni con la tarifa más baja. “Se resuelve con un negocio claro, preguntas precisas y una agencia que primero entiende a la empresa y luego muestra su método en Google y la IA”, destacaron desde AMD.

Por eso, el primer criterio a tener en cuenta es la claridad del propio negocio, pues una empresa que sabe qué quiere resolver, ya sea generar oportunidades, entrar a otro mercado o depender menos de la pauta, compara propuestas con una vara común y no únicamente por el precio, que depende de factores como cuántos frentes atiende la propuesta, cuántos mercados cubre y qué tan avanzada está la presencia digital de la empresa al empezar.

El segundo criterio es el método, señala la empresa, por lo que conviene entender cómo la agencia prioriza las búsquedas, audita el sitio, decide qué contenido producir, qué parte hace la IA y cuál revisa una persona, algo que conviene pedir con detalle al evaluar una Agencia SEO; adicionalmente, la propiedad de los activos es otro tema fundamental, ya que el sitio, el contenido y las cuentas publicitarias deben quedar a nombre de la empresa, para que su continuidad no dependa de la relación con el proveedor.

Para armar una lista corta, desde AMD recomiendan apoyarse en directorios especializados como Clutch, Sortlist y AdWorld Latam, que reúnen y clasifican a las mejores agencias de marketing digital por servicio, país y opiniones de sus clientes. Son un punto de partida útil, siempre que la lectura vaya más allá del orden en que aparecen, pues en estas plataformas los perfiles destacados pueden figurar primero.

De igual manera, se recomienda revisar en cada perfil la reputación en Google, la calidad de las reseñas, la trayectoria, las redes sociales, las certificaciones y asegurarse de que cuenta con un portal web de calidad.

Del SEO al GEO

Aunque el SEO (optimización para motores de búsqueda) sigue siendo una herramienta muy importante para el posicionamiento digital, ya que prepara el sitio para que Google lo rastree, lo entienda y lo muestre, desde AMD explica que el GEO (optimización para motores generativos) ordena la información de la marca para que un asistente de IA pueda entenderla y citarla.

“Ambos parten de la misma base: un sitio rápido y rastreable, páginas de servicio que respondan dudas reales y datos de la empresa coherentes en todas las fuentes públicas. Sin esa base, ninguna campaña sostiene la visibilidad en el tiempo”, explican y resaltan, además, que los resultados de este tipo de estrategias van llegando por etapas.

Primero aparecen los avances operativos, como un sitio corregido o páginas nuevas indexadas. Luego llegan las señales de visibilidad y, más adelante, los efectos comerciales. Además, el tráfico, las impresiones y las interacciones explican la distribución de un mensaje, pero quedan cortos si no se conectan con oportunidades, ventas o retención. La misma vara aplica al sitio: un buen diseño de páginas web profesionales se mide por las solicitudes que genera y no por cómo luce.

En este escenario, como agencia de marketing, AMD destaca que el éxito de una estrategia de marketing digital no depende únicamente de aparecer en los buscadores o en las respuestas de la inteligencia artificial, sino de convertir esa visibilidad en oportunidades comerciales y resultados medibles para las empresas.

*Contenido elaborado con el apoyo de AMD Agencia de Marketing Digital

Recientemente, el artista llamó la atención tras una entrevista que concedió a Sin Filtro, de SEMANA, en la que habló sobre su vida personal, su historia y su familia, lque ha ocupado un lugar importante en su vida.

Peter Manjarrés habló con emoción de su mamá, a quien describió como la persona más importante de su vida. El cantante relató cómo ella luchó contra un cáncer agresivo y destacó su fortaleza durante la enfermedad.

“Era todo para mí. Fue mamá, papá, tía… fue todo. Lo que soy hoy en día se lo debo a ella. Fue una mujer muy luchadora, madre soltera. Mi mamá luchó hasta el final con ese cáncer tan agresivo. Trabajaba yo los fines de semana, pero me desconecté para darle lo mejor. Se fue agradecida conmigo, decía que no tenía cómo pagarme por cómo me porté con ella”, comentó.

El artista señaló que su historia estuvo marcada por las mujeres que lo criaron y aseguró que es muy sensible ante situaciones de violencia o maltrato.

“Soy muy sensible cuando algo pasa con una mujer, no tolero la violencia. Me da muy duro”, afirmó.

En cuanto a la muerte de su progenitora, el intérprete aseguró que se siente tranquilo porque le dio todo hasta el final y quiso que se fuera sabiendo que la amaba.

“Me siento tranquilo, con la conciencia bien, di todo lo que tenía cuando mi mamá estuvo enferma. Se fue tranquila, a pesar de que sufrió mucho, pero se fue tranquila”, comentó.

“Estuve con ella, me esperó porque estaba en una gira. Era como ese cariño de madre… Ya no veía; yo le cantaba el último día y solo me escuchaba. Fue algo duro”, agregó al recordar ese momento.

La apuesta hace parte de la estrategia Atlántico para el Mundo, con la que el departamento apunta a fortalecer su oferta turística. El propósito es que la transformación de las playas no se limite a atraer visitantes, sino que también genere empleo y mejores condiciones para quienes viven cerca al mar.

Uno de los componentes centrales es Playa Pescadores, un proyecto que beneficia a más de 600 pescadores artesanales mediante un esquema de comercialización directa, concebido para reducir la intermediación y mejorar los ingresos de sus familias.

A esa iniciativa se suma Playa Miramar, cuya transformación estuvo a cargo de Edubar, con una inversión de $25.000 millones provenientes de la Tasa de Seguridad y Convivencia Ciudadana. La obra comprende 4.130 metros cuadrados de infraestructura y 1,2 kilómetros de malecón entre el Faro de los Sueños y el sector de Pescadores. Según la Gobernación, generó 80 empleos directos y permitió incorporar a decenas de familias porteñas a la economía formal.

“Queremos que Playa Miramar sea un punto de encuentro donde converjan la pesca artesanal, el deporte, la gastronomía y el descanso frente al mar. Cada inversión debe responder a esa visión: facilitar el acceso, organizar los servicios y generar oportunidades reales de bienestar y competitividad para las comunidades”, señaló el gobernador Eduardo Verano.

El surf como parte de la apuesta deportiva

La infraestructura deportiva es uno de los componentes que amplían el alcance de Playa Miramar. La zona habilitada por la Gobernación e Indeportes Atlántico dispone de cinco canchas reglamentarias e iluminadas para fútbol playa, tenis playa y voleibol playa; además se dispusieron módulos biosaludables y áreas de calistenia.

Uno de los espacios más llamativos es el skatepark, diseñado para que los surfistas practiquen maniobras fuera del agua, con la intención de que el deporte se involucre en una infraestructura que busca atender tanto a deportistas de alto rendimiento como a niños y jóvenes de la comunidad.

El entrenamiento en tierra permite practicar movimientos y mejorar la coordinación antes de llevarlos al mar, donde las condiciones cambian según el oleaje y requieren adaptación constante.

Daniel Olmos, uno de los cofundadores de Casa Surf, habló con SEMANA sobre la importancia de estos procesos para los ciudadanos de Puerto Colombia y los entusiastas de las olas.

“Mucha gente ahora tiene los ojos puestos en Puerto Colombia. De parte de la Gobernación hemos tenido uno de los apoyos más grandes y más importantes en los últimos años, con un proyecto llamado Surf para Todos”, precisó.

El objetivo es que cada vez más personas de los barrios marginales de Puerto Colombia se interesen por surfear. En este momento la meta es impactar a 150 niños.

Adicionalmente, destacó que Puerto Colombia y sus nuevas generaciones han tenido una enorme transformación. Ahora es muy frecuente observar a la gente caminando con tablas por el municipio, negocios especializados en este deporte y, sobre todo, niños que sueñan con ser campeones de surf.

Olmos detalló que Puerto Colombia es un lugar que está situado en el mapa estratégicamente para aprender a surfear, porque su marea no es fuerte, su fondo es de arena y el agua es cálida. Características que también lo hacen muy atractivo para los turistas aficionados a este deporte.

Otro atractivo del municipio es la plazoleta cultural, donde se encuentra La nadadora, una escultura de la artista plástica Elsa Marina Losada, conocida como Elmar. La obra rinde homenaje a la resiliencia y al esfuerzo cotidiano de las mujeres del Atlántico.

Toda esta infraestructura se complementa con parqueaderos para 270 vehículos, senderos peatonales accesibles, zonas verdes, baños públicos, duchas, enfermería y áreas administrativas. La intención es facilitar la permanencia de deportistas, residentes y turistas en un espacio que reúne distintos usos.

El proyecto forma parte de un circuito turístico que, de acuerdo con el alcalde de Puerto Colombia, Plinio Cedeño, conecta el Muelle de 1888, el Mercado del Sazón, Playa Pescadores y Playa Miramar. Mientras que a escala departamental, el reconocimiento de la playa de Salinas del Rey con la certificación Bandera Azul se suma a los esfuerzos por posicionar el litoral del Atlántico como destino turístico.

“Puerto Colombia, desde que se construyó la plaza, el faro y ahora Playa Miramar, ha demostrado que ya pasó de ser un pueblo a una miniciudad. Es un lugar al que ahora muchas personas de Barranquilla quieren venir en los atardeceres. Un sitio en donde se ven buses de hoteles de Santa Marta y Cartagena con excursiones de extranjeros parando para que la gente observe y disfrute de todo el malecón”, concluyó Olmos.

Este viernes, 30 de octubre, se conoció la cifra exacta que recibió cada uno de los nominados al premio. Harry Kane fue el ganador por solo 28 puntos de diferencia respecto a Kylian Mbappé, mientras que Lamine Yamal sí estuvo muy lejos de la victoria.

Lucho quedó empatado a 8 puntos con el portugués Nuno Mendes, lateral izquierdo del París Saint-Germain, mientras que Marquinhos se quedó en el puesto 25.º con 7 puntos.

Los últimos jugadores del ranking fueron Sadio Mané (Al-Nassr) y William Saliba (Arsenal), quienes solo recibieron dos puntos entre los 100 periodistas elegidos por ‘France Football’.

La menor diferencia de la historia

“Los 100 periodistas con derecho a voto otorgaron al capitán de la selección inglesa una ventaja mínima —de apenas 28 puntos— sobre el francés Kylian Mbappé, quien terminó segundo, logrando así la mejor clasificación de su carrera”, dice el comunicado del Balón de Oro.

Esta es la menor diferencia de toda la historia desde que se hacen votaciones, superando los 41 puntos que había tenido Rodri sobre Vinícius Jr. en la edición de 2024.

Harry Kane fue más veces elegido como el mejor del mundo, factor que le dio esa leve ventaja sobre Mbappé y puso terreno de por medio con Lamine Yamal.

Lionel Messi, ocho veces ganador del Balón de Oro, quedó quinto con 612 puntos, por encima de Khvicha Kvaratskhelia, Ousmane Dembélé y Erling Haaland.

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Ranking completo con número de votos

1. Harry Kane (ENG/Bayern Múnich) - 1055 puntos.

2. Kylian Mbappé (FRA/Real Madrid) - 1027 pts.

3. Lamine Yamal (ESP/FC Barcelona) - 881 pts.

4. Rodri (ESP/FC Barcelona) - 726 pts.

5. Lionel Messi (ARG/Inter Miami) - 612 pts.

6. Khvicha Kvaratskhelia (GEO/París Saint-Germain) - 541 pts.

7. Ousmane Dembélé (FRA/París Saint-Germain) - 418 pts.

8. Erling Haaland (NOR/Manchester City) - 378 pts.

9. Michael Olise (FRA/Bayern Múnich) - 296 pts.

10. Fabián Ruiz (ESP/París Saint-Germain) - 201 pts.

11. Jude Bellingham (ENG/Real Madrid) - 107 pts.

12. Pau Cubarsí (ESP/FC Barcelona) - 101 pts.

13. Achraf Hakimi (MAR/París Saint-Germain) - 65 pts.

14. Vitinha (POR/París Saint-Germain) - 59 pts.

15. Declan Rice (ENG/Arsenal) - 57 pts.

16. Ferran Torres (ESP/París Saint-Germain) - 44 pts.

17. Vinícius Jr. (BRA/Real Madrid) - 26 pts.

18. Marc Cucurella (ESP/Real Madrid) - 16 pts.

19. João Neves (POR/París Saint-Germain) - 15 pts.

20. Willian Pacho (ECU/París Saint-Germain) - 12 pts.

21. Gabriel Magalhães (BRA/Arsenal) - 11 pts.

22. Lautaro Martínez (ARG/Inter de Milán) - 11 pts.

23. Nuno Mendes (POR/París Saint-Germain) - 8 pts.

24. Luis Díaz (COL/Bayern Múnich) - 8 pts.

25. Marquinhos (BRA/París Saint-Germain) - 7 pts.

26. Dayot Upamecano (FRA/Bayern Múnich) - 5 pts.

27. Bruno Fernandes (POR/Manchester United) - 5 pts.

28. Julián Quiñones (MEX/Al-Qadsiah) - 4 pts.

29. Sadio Mané (SEN/Al-Nassr) - 2 pts.

29. William Saliba (FRA/Arsenal) - 2 pts.

Pero hay una pregunta que no podemos seguir evadiendo: ¿qué sucede cuando termina octubre y miles de mujeres continúan enfrentando las mismas barreras para acceder a la prevención, la salud y las oportunidades?

Las cifras nos obligan a reflexionar.

Según datos preliminares, al 31 de agosto de 2026 se habían registrado en Colombia 140.923 mujeres con diagnóstico de cáncer de mama. Además, el 49,15 % de los casos nuevos se identificó en estadios localizados, una cifra que nos recuerda la importancia de seguir fortaleciendo la detección oportuna.

Detrás de estos números hay historias. Mujeres que son madres, hijas, trabajadoras, emprendedoras y líderes de sus comunidades. Mujeres que sostienen hogares, construyen sueños y que, muchas veces, encuentran tiempo para cuidar de todos, menos de sí mismas.

Pero la desigualdad no termina en la salud.

De acuerdo con el DANE, durante el primer trimestre de 2025 la tasa de ocupación femenina fue del 45,8 %, frente al 70,7 % de los hombres. Esta diferencia de 24,9 puntos porcentuales evidencia los desafíos que todavía enfrentamos para garantizar una mayor participación económica de las mujeres.

¿Cómo hablar de empoderamiento cuando una mujer encuentra barreras para acceder oportunamente a servicios de salud? ¿Cómo promover la independencia económica cuando las oportunidades siguen siendo desiguales?

He llegado a una convicción: no basta con reconocer el valor de las mujeres. Tenemos que construir las condiciones para que puedan desarrollar plenamente su potencial.

Esa convicción nos llevó a impulsar, desde Ecomujeres, Ruta Rosa, una iniciativa que nace de la necesidad de acercar oportunidades a las mujeres y contribuir a cerrar las brechas que limitan su bienestar y autonomía.

Ruta Rosa parte de una visión integral: la salud y el empoderamiento no pueden caminar por separado.

Desde la salud, buscamos promover la prevención, la sensibilización sobre el cáncer de mama, el bienestar integral y el acceso a servicios de orientación y atención mediante alianzas con profesionales e instituciones.

Desde el empoderamiento, queremos fortalecer la educación financiera, el emprendimiento, el bienestar emocional y las herramientas que permitan a las mujeres tomar decisiones con mayor autonomía.

Porque una mujer no necesita solamente que le hablen de sus derechos. Necesita oportunidades reales para ejercerlos.

Nuestra visión es llevar esta iniciativa a distintos territorios de Colombia, articulando esfuerzos con empresas, instituciones, profesionales de la salud y comunidades.

No pretendemos sustituir al sistema de salud ni asumir responsabilidades que corresponden al Estado. Queremos demostrar que el sector privado y la sociedad civil también pueden convertirse en aliados para cerrar brechas y construir soluciones sostenibles.

Por eso, quiero hacer una invitación al empresariado colombiano.

La responsabilidad social no debería medirse únicamente por el presupuesto destinado a una campaña o por la visibilidad de una iniciativa. Su verdadero valor está en la capacidad de generar transformaciones que permanezcan en el tiempo.

Necesitamos empresas que comprendan que invertir en el bienestar de las mujeres es también invertir en productividad, desarrollo y progreso social.

Necesitamos instituciones capaces de escuchar las necesidades de los territorios, construir alianzas y facilitar que las iniciativas sociales amplíen su alcance.

Y necesitamos una sociedad que deje de entender el empoderamiento femenino como una causa exclusiva de las mujeres y comience a reconocerlo como una responsabilidad colectiva.

El verdadero liderazgo no se demuestra en la cantidad de discursos que pronunciamos, sino en las realidades que somos capaces de transformar.

Colombia tiene mujeres extraordinarias. Mujeres que trabajan, emprenden, educan, cuidan y sostienen buena parte de nuestra sociedad. Lo que necesitan no son más reconocimientos simbólicos, sino condiciones más justas para prosperar.

Mi deseo es que octubre deje de ser solamente un mes de campañas y se convierta en el recordatorio de un compromiso que debemos asumir durante los doce meses del año.

Porque la prevención no debería ser un privilegio, la autonomía económica no debería ser una excepción y la dignidad no debería depender del lugar donde una mujer nació.

Colombia necesita menos discursos sobre las mujeres y más acciones por ellas.

Desde Ruta Rosa queremos aportar a ese propósito, convencidas de que transformar la vida de una mujer también puede transformar el futuro de toda una comunidad.

Verónica Vásquez Echeverri, CEO Ecomujeres

El Distrito dispondrá de la coordinación de 150 personas en la vía, entre ellos Agentes Civiles de Tránsito, Grupo Guía y Policía de tránsito, que se desplegarán en los principales corredores de salida y entrada de la ciudad.

De acuerdo a las proyecciones, un total de 871.083 vehículos saldrán de Bogotá y 1.001.879 ingresarán a la ciudad.

Para poder acompañar los desplazamientos, los equipos en vía y el personal del Centro Estratégico de Movilidad (CEM) realizarán monitoreo permanente a los corredores con mayor demanda y coordinarán las medidas de gestión necesarias de acuerdo con el tráfico.

También se implementarán medidas de gestión del tránsito, como el reversible de ingreso por la Carrera Séptima el próximo domingo y lunes festivo, a partir de las 4:00 p.m. Además, se llevarán a cabo acciones coordinadas con las autoridades de municipios aldeanos y la intermitencia semafórica en la Autopista Sur, según cómo vaya el comportamiento de la movilidad y la demanda vehicular durante el retorno.

Así se llevará a cabo el pico y placa regional para el lunes festivo

La Alcaldía de Bogotá informó que el próximo lunes 2 de noviembre se aplicará la medida de pico y placa regional para todos los vehículos que circulan por los nueve corredores habilitados.

Esta medida operará de la siguiente forma:

Pico y placa regional

El lunes 2 de noviembre aplicará la medida de pico y placa regional para todos los vehículos que circulan por los nueve corredores habilitados. La medida operará de la siguiente manera:

● De 12:00 m. a 4:00 p. m.: Ingresan vehículos con placas terminadas en número par: 0, 2, 4, 6 y 8.

● De 4:00 p. m. a 8:00 p. m.: Ingresan vehículos con placas terminadas en número impar: 1, 3, 5, 7 y 9.

Los corredores viales que estarán disponibles para el ingreso a la ciudad de Bogotá durante el lunes festivo son:

● Autopista Norte.

● Autopista Sur.

● Avenida Calle 13.

● Avenida Calle 80.

● Avenida Carrera Séptima.

● Avenida Boyacá – vía al Llano.

● Vía Suba-Cota.

● Vía a La Calera.

● Vía a Choachí.

¡Madrúgale al Plan Éxodo y Retorno!

Recuerda que el próximo lunes, 2 de noviembre, festivo del 'Día de Todos los Santos'; hay #PicoYPlacaRegional.

🚫La medida funciona así:

✅ 12 m. a 4 p.m.: solo ingresan placas PARES.
✅ 4 p.m. a 8 p.m.: placas IMPARES. pic.twitter.com/VsSsnM49Lm

— Movilidad Bogotá (@Secmovilidadbog) October 30, 2026

La Secretaría Distrital de Movilidad recomienda a los ciudadanos que regresen a Bogotá programar sus viajes con anticipación y verificar el horario correspondiente a su placa. De este modo, evitando contratiempos durante la jornada de retorno.

Decenas de policías antidisturbios impedían el acceso al recinto a los numerosos seguidores del partido nacional-conservador Ley y Justicia (PiS, oposición) que se manifestaban desde hace semanas en apoyo a los jueces supremos frente al gobierno, constató un periodista de la AFP.

El ejecutivo de Donald Tusk quiere forzar su salida.

El presidente de la República, el nacionalista Karol Nawrocki, anunció que había interrumpido un vuelo hacia Senegal para regresar de urgencia a Varsovia.

Considerada por la UE como demasiado dependiente del poder político, la Corte Constitucional ha sido una de las manzanas de la discordia entre Bruselas y los nacionalistas.

Desde su regreso al poder en 2023, Donald Tusk, exjefe del Consejo Europeo, promete resolver la crisis. Por ahora en vano, dado que el jefe del Estado obstaculiza las nominaciones de su gobierno a la corte.

“Restablecer el Estado de derecho es nuestro deber”, declaró Tusk en X.

La jueza Anna Korwin-Piotrowska anunció la suspensión de sus funciones del polémico presidente del tribunal, Bogdan Swieczkowski.

El ministro de Justicia y fiscal general anunció en rueda de prensa que ha solicitado el levantamiento de la inmunidad de Swieczkowski así como la de su adjunto, Bartlomiej Sochanski.

Por el momento reina la confusión.

El viernes por la noche no se podía acceder al sitio web del tribunal, pero en su cuenta oficial la corte denunció “un golpe de Estado”.

La cuenta afirma que el presidente Swieczkowski sigue en funciones y subraya que Korwin-Piotrowska no puede asumir el cargo interino ya que no ha prestado juramento ante el presidente de la república.

Con información de AFP.

En desarrollo...

Ubicado 139 kilómetros de Medellín, aproximadamente a tres horas y 55 minutos de distancia en vehículo, este municipio de poco más de 8.000 habitantes se caracteriza por ser un destino tranquilo y que tiene múltiples cuerpos de agua y zonas verdes, ideales para disfrutar de deportes extremos y el turismo de aventura, según señala el portal turismo Antioquia Travel.

Uramita, además, se considera un “lugar insignia para las comunidades indígenas de la etnia de los catíos, que allí habitaban, y que le dieron su nombre característico”.

Historia

La Gobernación de Antioquia afirma que el nombre de Uramita proviene de la palabra “urai”, que significa limpiar, y de acuerdo con el historiador Jaime Sierra García, el nombre hace referencia a ‘tierra limpia’. La entidad señala también que la palabra Uramita puede hacer referencia a una totuma pequeña.

La población inicialmente fue un corregimiento que dependía de los municipios de Dabeiba, Cañasgordas y Frontino. Hasta que el año de 1978 fue erigido como municipio.

“Durante la historia de su territorio, se han desempeñado diversas actividades económicas como la extracción de sal y oro. Sin embargo, en la actualidad predomina la vocación agrícola y pecuaria, donde se destaca un extenso cultivo de algodón que cuenta con su propia planta de desmonte”, agrega la Gobernación.

Atractivos

Entre sus principales atractivos se encuentra la cueva de Orobajo. Antioquia Travel describe este lugar como un camino de carácter subterráneo en el que se tiene “la posibilidad de disfrutar del contacto con la naturaleza y aprender un poco más de la cultura panelera de antaño”.

Otro lugar destacado es el balneario El Pital, el cual se encuentra ubicado a siete kilómetros de la cabecera municipal. “Este paraíso familiar compuesto de atracciones acuáticas y espacios recreativos para todo tipo de edades es perfecto para pasar un día de sol en el occidente antioqueño”, afirma la publicación.

La iglesia parroquial de Santa Ana es otro sitio relevante. Ubicada en el parque principal del municipio, se considera uno de los atractivos principales, gracias a su arquitectura colonial.

Los ríos Sucio, Uramita y Verde también son un atractivo de la población, los cuales atraviesan la cabecera municipal y se consideran lugares imperdibles a la hora de conocer el occidente antioqueño.

Durante las últimas horas, se han conocido más opiniones respecto de la medida, pues algunos aseguran que es impopular por el incremento de impuestos que afectaría a una gran parte de los ciudadanos.

El expresidente Iván Duque se pronunció en la tarde de este viernes sobre la ley de rescate económico y aseguró que, aunque la iniciativa puede ser impopular, es necesaria ante el complejo panorama fiscal que atraviesa el país, el cual atribuyó a las decisiones del Gobierno Petro.

“Gobernar es hacer lo correcto, aunque sea impopular. Colombia requiere un pacto fiscal con la contribución de todos, ante la destrucción de las finanzas públicas que dejó el populismo cósmico. Corregir las fallas estructurales del sistema tributario, al mismo tiempo que se reduce el gasto, es lo responsable”, precisó.

Además, aseguró que no es un momento para oportunismos ni para la demagogia y que el país merece un debate sensato y constructivo en el Congreso, “y no pirómanos llamando de nuevo a la destrucción con fines electoreros”.

“Si no se ordena el sistema tributario de Colombia, la crisis que se puede desatar es de proporciones caóticas. Colombia necesita tanto ajuste fiscal como aumentar los ingresos para invertir en desarrollo, crecimiento y cerrar las brechas sociales”, dijo el exmandatario.

Otras voces también han respaldado la iniciativa en medio del panorama actual. Mauricio Cárdenas, exministro de Hacienda, aseguró que este es un “paso necesario para enfrentar la crisis de las finanzas públicas. Propone recortar $40 billones en gasto público y aumentar el recaudo. Un ajuste necesario para recuperar la sostenibilidad fiscal”, precisó.

Pero ni el miedo ni tus cartas, lo son todo para mí!!"

“Bogotáaaaa. ¡Qué hermoso volver a este maravilloso Movistar, que siempre nos acoge tan bien! Muchísimas gracias por venir de nuevo a vernos. Con canciones que esperamos puedan reflejar un poco todos estos años de discos... y alguna sorpresa para ustedes", le dijo don Enrique Bunbury a Bogotá apenas la saludó, ante una ex-Movistar Arena de tribunas repletas y energía palpable. “¡Bienvenidos a las Nuevas Mutaciones!“.

Algo es claro muy pronto en un concierto de este artista, y lo fue en este de 2026. Los, las y les seguidores de Bunbury se entregan en comunión, y todo lo que este artista y sus brillantes músicos lanzan es plataforma de elevación espiritual. Y no es un decir: Bogotá le cantó lo reciente, lo viejo, lo nuevo, con picos, muchos picos emocionales, pero con una constancia notable en acompañar intensamente cada letra de este animal de escenarios. La gente se hizo parte activa del sonido de la noche y muchas veces su voz se fundió con la del ídolo.

“Y me he enredado siempre entre algas; Maraña contra los dedos...” (las letras de La sirena varada sonaron en Bogotá, con un tumbao’ respetuoso con la original que la dotó a la versión de un aire desértico, levantapolvos, maravilloso).

¡Qué viaje le propuso anoche a Bogotá el zaragozano! El concierto de hace un año fue excepcional, sin duda, pero en este SE PASÓ. Habrá otras opiniones más calificadas, que lo han visto más veces que las dos que lo hemos visto en esta tribuna, pero este recital alcanzó un nivel de viaje notable, por lo que escogió cantar y la manera en la que lo enhebró.

En correspondencia previa con Arcadia, el genial cantante, letrista y poeta nos había descrito este show como “un Tour bien interesante. No es estrictamente el show de presentación del nuevo disco, es más bien una forma de encarar el repertorio, mirando a todas las etapas de mi carrera bajo una perspectiva nueva, arreglos interesantes con una banda fantástica y ampliada de diez músicos y un espectáculo muy distinto a todo lo que he ofrecido hasta ahora. Yo, particularmente, estoy muy emocionado, creo que podemos dar conciertos especialmente inspirados y sorprendentes”.

Bueno...BUNBURY ENTREGÓ EXACTAMENTE LO QUE PROMETIÓ, SONANDO GENIAL, CANTÁNDOLE Y LEVANTANDO EL CENTRO, EL LADO IZQUIERDO Y DERECHO DEL RECINTO, AGRADECIÉNDOLE SU PRESENCIA... con una amalgama de géneros y ritmos. Fuimos testigos de los 1.001 matices de Enrique. Mayúsculas, mayúsculas, porque, entenderán, la piel se pone de gallina de solo pensarlo una vez más. Ese fue el nivel...

Y quizá me hizo falta Alicia... pero fuimos todos expulsados al país de las maravillas.

Para empezar, lanzó un doble abordaje genial a su nuevo trabajo De un siglo anterior, en el que, según nos escribió, “profundizo en los géneros hispanos y latinos que me apasionan, conocer mejor las formas del folklore, escribir canciones trabajando con esos ritmos, antes de pasar a una nueva etapa”. Sonaron Creer que se puede creer y Un brindis al sol, y no pudieron ser una mejor apertura.

Dicha exploración de sonidos muy cercanos a tierras latinoamericanas venía de su disco anterior, Cuentas pendientes, del que también lanzó un par de temas. En general, en casi dos horas, Bunbury bebió de la música de más de diez de sus álbumes y sumó himnos que la gente esperaba con ansias. Suena fácil. Hay que componer, tocar y cantar mucho para hacerlo ver así de fluido, emocionante y fresco.

Bunbury regresó a dejar uno de sus mejores conciertos a la fecha en Bogotá: así cantó 'Un brindis al sol', de su más reciente trabajo 'De un siglo anterior'. https://t.co/f0wz5K9jDc pic.twitter.com/d5ypjXjUII

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Momentos heróicos

Por años no pude separar a Enrique Bunbury de Héroes del Silencio. Y le cobré (como si me debiera algo y no me hubiera dado tanto) el hecho de que jamás tocaron un concierto serio en este país (eran otros tiempos, eso sí).

Para mi fortuna, desde el año pasado entendí la dimensión de don Enrique en vivo, alimentada por la entrega vocal y su histrionismo físico-plástico, su pulidísima facha (naranja vivo, esta vez) y la factura visual entre onírica, elegante y juguetona de sus visuales. Y se sirve de ese catálogo profundo que mencionábamos para hilvanar un montón de montañas rusas diferentes. No fue exactamente la misma aquí que la que entregó en Costa Rica... y se agradece la confección.

Punto de alta emoción: Bunbury cantó 'Maldito duende' y su voz se hizo una con la de la gente. https://t.co/f0wz5K8LNE pic.twitter.com/YAoLfY7RIk

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

En este, desde el material de Héroes, me recompensó, y conmigo a miles. De Héroes del Silencio tocó versiones únicas de La sirena varada, La carta (tan inolvidable que ni video nació tomar) y Maldito duende, que agitaron a los presentes y en sus nuevos matices ganaron.

Así, de cierta manera, me permitió exorcizar mi propia bobada y amar todo el set, agradecerlo de primera a última canción. Vale recordar que Enrique se retiró momentáneamente de los escenarios por temas de salud, y su canto estuvo en vilo. Afortunadamente se detectó que los humos de escenario lo afectaban fuertísimo y pudo volver. Y pareciera que, a cada concierto que ha hecho desde su regreso, no ha hecho más que elevarse artísticamente llevando consigo a sus fanáticos.

Enrique Bunbury también ofreció en su concierto tres joyas de Héroes del Silencio, versionadas con sus músicos excepcionales y muy apreciadas por el fervoroso público. Así sonó 'La sirena varada'. https://t.co/f0wz5K8LNE pic.twitter.com/MTZAN0cZYO

— Revista Semana (@RevistaSemana) October 30, 2026

Brilló don Enrique, pero también lo hizo su enorme banda, y todos merecen mención, porque son excelentes. Esta suma geniales músicos que han acompañado a Enrique en etapas distinta de su carrera (en paréntesis), y conjura una entrega inspirada e inspiradora.

La integran Robert Castellanos (Los Santos Inocentes): en el esencial bajo y apoyos de composición; Ana Belén Estaje, ofreciendo un plano onírico desde su violín (Huracán Ambulante); Ramón Gacías, en la batería, “el motor de la máquina”, como dijo el cantante (Los Santos Inocentes); Javier García-Vegam en un notable trombón y sumando guitarra española (Huracán Ambulante); Luismi Huracán, en las endiabladas percusiones (Huracán Ambulante); Jordi Mena, en las guitarras (Los Santos Inocentes); José Miguel Pérez Sagaste con un destacadísimo saxo y su acordeón (Joaquín Sabina); Jorge “Rebe” Rebenaque, pintándolo todo desde el piano y el Hammond (Los Santos Inocentes); y Álvaro Suite, en la guitarra, coros y fraternidad en escena (Los Santos Inocentes). Y escoger favoritos entre ellos y ella se vuelve imposible, para bien, porque todos tienen sus momentos estelares. No hay pierde. No lo hubo. No lo habrá con un grupo así.

“SIEMPRE HE ESCUCHADO ¡YA NO TE CREO!

PORQUE NO TE ENTIENDO

PORQUE ESTÁS

TAN

LEJOS"

La noche del sábado 31 de octubre, el maestro showman y voz eterna Enrique Bunbury llevará su espectáculo, su banda, su alma, a Cali, una ciudad tan azotada como guerrera y plantada. Habiendo vivido lo que vivimos esta noche en Bogotá, solo podemos decirle a Cali que le deseamos esta cantada catártica. La merece. No es coincidencia que en este momento vaya el poeta-son, el arrullo fluctuante de poder mutante, la carta de vida, sonido y sentimiento.

De voces astrales...

Además del concierto de Enrique en Cali, este sábado de Halloween (con la extra vibra que eso significa), y del endiablado noviembre en materia de conciertos que se viene en Bogotá, vale recordarles que el 11 del onceavo mes cantará Ana Torroja en la ciudad. Y pronto publicaremos la hermosa charla que tuvimos con ella...

Pantallas de pantallas de pantallas...

Bien se sabe que Bunbury es de esos artistas que le pide a su público ser respetuoso del entorno, en lo que a grabar videos con celular se refiere. No se trata de no grabar, eso es imposible en estos tiempos, pero sí de hacer el esfuerzo de apreciar la experiencia humana de estar ahí, fuera de la pantalla. Y sí, la gente grabó, grabamos nosotros también, pero moderadamente. Nos atrevemos a decir que se sintió el efecto de ese pedido (que se hizo justo antes de empezar el concierto). El público se educa a sí mismo. Que siga esa ola.