Muchos se lanzan a invertir en dólares dado que esta divisa permite proteger el valor del dinero ante la inflación o devaluación, además de diversificar sus ahorros y resguardar su poder adquisitivo.

Las casas de cambio permiten a muchos adquirir dólares y otras divisas para aprovechar las rentabilidades. Estas son instituciones financieras dedicadas a la compraventa de divisas de diferentes países y que pueden o no estar vinculadas a los grupos financieros.

Precio del dólar en casas de cambio: así se mueve este 7 de junio

Este es el análisis del mercado cambiario para este domingo 7 de junio. Actualmente, las casas de cambio registran un precio promedio de compra de $3,619.20 y de venta de $3,721.20.

Estos valores se calculan diariamente mediante un muestreo estadístico en las principales ciudades del país.

Si desea analizar los valores del dólar en las principales ciudades, tenga en cuenta este cuadro:

Si desea revisar la fluctuación de la moneda a lo largo del tiempo, tenga en cuenta estos valores expresados en la siguiente tabla con precios de la última semana. Estos son precios de compra, venta y TRM.

Si desea analizar el comportamiento de la moneda en los establecimientos, aquí tiene los precios de compra, de venta y también de spread.

Antes de realizar cualquier transacción, es importante saber que las casas de cambio no definen sus precios a partir de una entidad oficial, sino que los establecen según el comportamiento de la oferta y la demanda.

Para ello, evalúan aspectos como los precios de otras casas de cambio, la TRM, las tasas de compra y venta en bancos, además de la fluctuación en la Bolsa de Valores de Colombia.

Según un análisis del BBVA Research, la inflación continuó mostrando una tendencia alcista. La inflación mensual en mayo se ubicó en el 0,47 %, y la variación anual alcanzó el 5,84 %, lo que representa un aumento de 16 puntos básicos frente a abril y de 74 puntos básicos respecto al cierre del año pasado.

La inflación estuvo impulsada principalmente por los regulados y los servicios. En el caso de los alimentos, se observó una moderación de su inflación anual, posiblemente asociada a una mayor oferta agrícola derivada de la disipación gradual de los efectos de la ola invernal.

“Hacia adelante, esperamos que la inflación continúe aumentando durante el resto del año, debido a los efectos remanentes del incremento del salario mínimo, el dinamismo de la demanda interna y los riesgos asociados al conflicto en Oriente Medio y al fenómeno de El Niño”, señala el informe.

Las expectativas de lo que viene en el segundo semestre de este año e inicios de 2027 preocupan y han puesto a los expertos a sacar la calculadora. ¿Por qué? Precisamente, por el anuncio de las autoridades ambientales de la llegada en los próximos meses de un fenómeno de El Niño, con largas jornadas de calor y sequías, que algunos han calificado como un súper Niño.

De hecho, hace unos días Anif señaló que a mayor temperatura habrá mayores precios. Advirtió que los datos históricos para Colombia muestran que episodios de El Niño generan aumentos en los precios de alimentos perecederos y energía, trasladando estas presiones a los bolsillos de los hogares colombianos. De materializarse un episodio climático fuerte, la inflación total podría superar el 7 % al cierre de 2026. Los efectos dependen de la intensidad del fenómeno.

Recuerda este centro de pensamiento que, durante fenómenos fuertes, los precios de la energía escalaron hasta el 18,2 % (2009-2010) y los alimentos 18,9 % (2015-2016). La muy probable materialización de este choque climático llegaría en un momento ya retador en materia de inflación para este año, e incluso podría tener impactos sobre el desempeño económico. Las proyecciones indican que el inicio del fenómeno en Colombia sería más intenso que el registrado en 2023 o en 2014, años en los que ya se sintieron sus efectos sobre la producción y los precios.

Para Corficolombiana, el fenómeno de El Niño será el primer examen que enfrentará el próximo gobierno y en uno de cada tres escenarios podría configurarse como un súper Niño, de los más intensos en la historia del país. “En Colombia, sus efectos se manifiestan principalmente a través de sequías intensas, aumentos de la temperatura e incendios forestales, con impactos especialmente notables en la región Andina, el norte del Pacífico y la región Caribe. Este fenómeno llega en el peor momento posible: con el sistema eléctrico al límite, el sector agropecuario iniciando el año en terreno negativo, la inflación en senda ascendente y la actividad económica en desaceleración”, asegura el informe y señala que los efectos se transmiten a los precios, a la inversión y al crecimiento de toda la economía.

Agrega que los canales de impacto sobre la economía colombiana son tanto directos como indirectos. Por el lado directo, las menores lluvias presionarían el sistema eléctrico, que depende mayoritariamente de la generación hidráulica, y afectarían los cultivos, la ganadería y la silvicultura. No es un riesgo menor: según el estudio nacional de agua del Ideam de 2022, el sector agrícola es la actividad económica que más agua utiliza en el país (43,2 %), seguida por el sector energético (25,4 %). A ello se suma que, según la FAO, la actividad agropecuaria en América Latina absorbe hasta el 82 % de los daños y pérdidas directas ocasionadas por sequías asociadas a este fenómeno. Por el lado indirecto, el alza en los precios de los alimentos y en las tarifas de energía presionaría de manera transversal la estructura de costos de todas las industrias, un choque inflacionario en un momento en que la inflación ya muestra señales de aceleración. Según el BID, un súper Niño podría reducir el crecimiento económico en 0,9 puntos porcentuales.

El sistema eléctrico llega a este episodio con menos margen que en los anteriores. Aunque los embalses se ubican cerca del promedio histórico, los aportes hídricos han registrado en 2026 la mayor caída entre febrero y mayo de todo el siglo. La vulnerabilidad es más profunda: el déficit de energía en firme alcanzaría el 2,3 % en 2026 y el 4,4 % en 2027.

“La materialización de un fenómeno de El Niño presionaría las tarifas residenciales y los precios en bolsa al alza, aumentando la inflación y presionando la estructura de costos de las empresas en el país. Además, ante un eventual racionamiento, el costo sobre el PIB sería de 5.600 millones de pesos de 2025 por hora. No obstante, el mayor costo es sobre la inversión, que dejaría de llegar a un país que no ofrece seguridad energética”, dice Corficolombiana.

Por su parte, Daniel Velandia, economista jefe de Credicorp Capital, advierte que, de acuerdo con sus cálculos, si se habla de un evento climático extraordinario, es algo que no se habría visto en los últimos 12 años. “Podríamos estar hablando de una inflación que tiene un impacto incluso hasta de unos 3 puntos porcentuales en el peor caso”.

Explica que, en un escenario de un Niño fuerte, no extraordinario, se podrían estar viendo picos de inflación por los lados del 7,5 % y el 8 %. “Entonces, lo que nos dicen nuestros modelos es que en un escenario extremo podríamos tener picos de la inflación, incluso, hasta el 9 %”.

Pero aclara: “No estoy hablando de inflaciones de fin de año, sino que el pico de la inflación se ve en la primera parte del siguiente año, en el 2027, y después se empieza a devolver. El mensaje es que estos factores son usualmente temporales, que, así como los alimentos se disparan, también se normalizan en la medida en que rápidamente se reviertan los factores”.

Para Camilo Pérez, director de Investigaciones Económicas del Banco de Bogotá, en cuanto al fenómeno de El Niño, las menores precipitaciones realmente se verían solo hasta finales de este año y principios del próximo. “Eso suele tener un rezago en el impacto de las cosechas y los alimentos principalmente”.

Sin embargo, en energía, el impacto puede venir desde antes, porque si bien cuando deje de llover va a ser más costoso generar energía, vía termoeléctricas que hidroeléctricas, se va a anticipar la recomposición de la generación de energía, con más térmicas para ahorrar agua. “Eso puede hacer que, en los próximos meses, o sobre todo en el segundo semestre, veamos ajustes de energía que tienen que ver con El Niño, así todavía no haya sequía. Eso sí podría adelantarse un poco”, concluyó Pérez.

Han sido varias las voces que han hecho advertencias sobre el deterioro del sector. Recientemente, Corficolombiana se pronunció, asegurando que el sector llegó a un nuevo mínimo histórico en iniciaciones de vivienda para el mes de abril.

La entidad precisó que durante ese periodo, entre las viviendas VIS y las no VIS, las iniciaciones fueron de 7.648. Es decir, si se analizan las cifras, se puede evidenciar que se registró el nivel más bajo en 16 años, pues en abril de 2010 se registraron 7.573 iniciaciones.

Además, reportó que en los últimos cuatro años hubo una caída del 62 %, pues en abril de 2022 se alcanzó una cifra favorable de 20.256 arranques de vivienda nueva.

Uno de los hechos que más ha afectado la adquisición de vivienda es el desmonte total del programa ‘Mi Casa Ya’, que trajo consigo el fin de las coberturas de tasa para los beneficiarios del programa.

Esto trajo afectaciones para más de 23.000 hogares que recibieron el subsidio en 2024 y 2025, pero que ya no tenían este mecanismo, que les hubiera ahorrado un importante porcentaje en las cuotas de su crédito.

Cuando se dio el desmonte, también se dejaron de aceptar solicitudes de acceso al subsidio, dejando sin alternativas a 44.422 hogares registrados en la plataforma del programa. Otros 70.000 hogares fueron afectados por la decisión del cierre del programa.

Por esta razón, el reto del nuevo Gobierno será reactivar este sector, que ha sido fuertemente golpeado.

De otro lado, la variación mensual del IPC fue del 0,47 % y la variación en lo corrido del año fue del 4,36 %. El incremento de la inflación para ese periodo dejó entrever que algunos artículos que adquieren los colombianos subieron de precio considerablemente. Aquí le contamos cuáles fueron los que más aumentaron de precio en la categoría de alimentos.

Respecto a la medición de las subclases entre abril y mayo de 2026, el Dane reportó que los productos que más aumentaron fueron las frutas frescas, con un incremento del 0,88 %.

De otro lado, los alimentos que más bajaron de precio y que aportaron a la reducción de la inflación en este sector fueron el tomate, con un -13,36 %; seguido por las naranjas, con un -6,36 %; los plátanos, con un -5,54 % y las hortalizas y legumbres frescas, con -1,26 %.

Finalmente, si se analizan las variaciones y contribuciones de las subclases en el último año, es decir, entre mayo de 2025 y mayo de 2026, las frutas frescas aumentaron 19,91 %; seguidas por la carne de res y derivados, que aumentaron 13,96 %; luego están las comidas preparadas fuera del hogar para consumo inmediato, con un 9,62 %.

Si se analizan los productos que se redujeron, se puede ver una reducción del tomate, con un -17,06 %, seguido por la carne de cerdo, con un -7,27 % y luego el arroz, con una baja del -7,82 %.

El costo del agua, la electricidad y el gas fue el que movió la variación de todo lo que está relacionado con la vivienda. Ese componente se incrementó en un 0,86 %.

La fecha de inauguración será el próximo 11 de junio a las 11 de la mañana, cuando el balón rodará por primera vez en la cancha por un mes entero.

Tras la llegada del evento deportivo, apetecido en todo el mundo, muchos se preguntan por el valor monetario que este representa, para asistir a algún partido.

El costo depende netamente de cuántos partidos quiere ver, qué ciudades va a visitar, el tipo de hospedaje y del viaje que le guste hacer.

Los estimados apuntan a que podría ser un gasto de entre 15 millones y 30 millones de pesos para viajar a ver a Colombia en la Copa del Mundo. Esto al cambio en dólares son entre 4.000 y 8.000 dólares estadounidenses, que deberá tener disponibles si quiere viajar.

¿Qué es importante considerar?

Los precios de vuelos y hospedajes suelen dispararse a medida que se acerca el torneo. Es por ello que de esta fecha y hasta el 11 de junio, compre sus vuelos, para evitar que los precios se encuentren por las nubes, además de garantizar mejores opciones de ubicación y comodidad.

De otro lado, es importante el tipo de cambio y uso de divisas. Los expertos siempre recomiendan revisar la cotización de la moneda del país anfitrión y comparar las opciones para cambiar dinero. También es importante verificar las comisiones que cobran bancos y tarjetas por compras o retiros en el exterior.

Durante los últimos días y tras las elecciones presidenciales de primera vuelta, el dólar registró nuevos movimientos hacia la baja, lo que representó una ventaja para quienes quieren comprar divisas y luego aprovechar la rentabilidad cuando vuelva a subir.

En medio de este escenario, invertir en dólares protege su capital frente a la devaluación de las monedas locales, funciona como activo de refugio ante crisis económicas, y le permite diversificar su portafolio dándole acceso a los mercados financieros internacionales más grandes del mundo.

Precio del dólar en casas de cambio para este fin de semana: precio del 6 de junio

Este es el análisis del mercado cambiario para este sábado 6 de junio. Actualmente, las casas de cambio registran un precio promedio de compra de $3,616.00 y de venta de $3,721.60.

Estos valores se calculan diariamente mediante un muestreo estadístico en las principales ciudades del país.

Si desea conocer los precios en las ciudades del país, aquí puede revisarlos en el siguiente cuadro:

Si desea revisar la fluctuación de la moneda a lo largo del tiempo, tenga en cuenta estos valores expresados en la siguiente tabla con precios de la última semana. Estos son precios de compra, venta y TRM.

Si desea analizar el comportamiento de la moneda en los establecimientos, aquí tiene los precios de compra, de venta y también de spread.

Antes de realizar cualquier transacción, tenga en cuenta que las casas de cambio no fijan sus precios a partir de una entidad oficial. Estos valores se determinan según las condiciones de oferta y demanda del mercado.

Evalúan aspectos como los precios de otras casas de cambio, la TRM, precios de compra y venta en bancos, además de la fluctuación en la Bolsa de Valores de Colombia.

Esta prima de servicios equivale a un mes de salario por cada año trabajado o proporcional al tiempo laborado. Esta se divide en dos pagos. La mitad se debe pagar a finales de junio y la otra mitad se debe pagar en el mes de diciembre.

Sin embargo, aún hay desconocimiento sobre algunas de las normativas referentes a la prima de servicios, la manera en la que se paga, las fechas en las que se deben pagar y qué pasa con las compañías que no hagan el pago en las condiciones de ley. Aquí le contamos todos los detalles.

Prima de servicios: todo lo que debe saber

Lo primero que debe saber es que esta prestación fue establecida mediante los Decretos 2663 y 3473 de 1950 en el Código Sustantivo del Trabajo (art. 306), y consolidada como legislación permanente por la Ley 141 de 1961, vigente hasta la fecha. En 2016 se amplió el derecho para trabajadores domésticos, choferes domésticos y empleados por días, quienes hasta entonces no lo tenían reconocido.

Tenga en cuenta que las primas en Colombia se pagan dos veces al año, divididas en partes iguales, para un total de un mes de salario por año trabajado. La primera prima se paga a mitad de año, a más tardar el 30 de junio. La segunda se paga a fin de año, a más tardar el 20 de diciembre.

¿Quiénes pueden recibir la prima?

El derecho a recibir la prima lo tienen todos los empleados vinculados mediante contrato laboral, a término fijo o indefinido, con una empresa pública o privada.

También pueden recibirla los trabajadores domésticos, choferes domésticos y empleados en fincas; los trabajadores por días o medio tiempo; aprendices SENA en etapa productiva y empleados que llevan menos de seis meses, quienes reciben la prima de forma proporcional al tiempo trabajado.

¿Quiénes no la reciben?

• No la reciben los trabajadores informales, que no tengan contrato laboral formal. Esto dado que el empleador no está legalmente obligado.
• Tampoco la reciben contratistas y prestadores de servicios, pues al no existir vínculo laboral, no aplica esta prestación.
• Freelancers e independientes tampoco tienen derecho a esta, dado que cuentan con un contrato laboral subordinado.
• No contarán con ello los trabajadores por honorarios no regulados en contrato laboral.
• Tampoco los trabajadores con salario integral, dado que la prima ya está incluida en su remuneración y no se paga por separado.

Con el advenimiento del evento climático que, además, se vislumbra como un ‘superniño’, surge una duda: si lo que viene es un sol intenso y la energía solar se planteó como alternativa, ¿por qué ahora no es pieza clave para llenar el vacío en la matriz energética ante una menor producción en las hidroeléctricas?

El asunto es que, pese a los avances que muestran las estadísticas, según las cuales ya hay más de 4.000 megavatios de capacidad instalada, la energía solar en Colombia aún está gateando.

Desde hace tiempo se viene hablando de paneles y granjas solares por doquier. En 2018, por ejemplo, algunas áreas rurales como las aledañas al municipio de Paz de Ariporo, en Casanare, celebraron con alborozo que por fin iban a tener electricidad. No obstante, años después, son testigos de los problemas sin resolver que tiene la energía solar.

Emilio Hurtado, de la vereda Morichales, ubicada en esa Colombia profunda donde hay escasez de esa infraestructura, cuenta que en su jurisdicción instalaron paneles solares en ese entonces, tras la adjudicación de la tarea a una empresa que ahora los tiene a oscuras, pues el sistema funciona con carga de baterías que hoy no están siendo objeto de mantenimiento y los usuarios no encuentran quién les atienda los reclamos. “Creo que este año no veremos el mundial de fútbol”, dice resignado.

15 % es el pedazo de la torta, pero la realidad es otra

El Gobierno actual vendió la idea de ir reemplazando las energías convencionales por las que son consideradas más limpias, mientras que en el mundo ya no se habla de transición energética de manera tajante, sino de adición de fuentes, como lo señala Alejandro Castañeda, presidente de Andeg, gremio de generadoras térmicas. “En las cuentas de XM –operador del Sistema Interconectado Nacional (SIN)– se registra una capacidad solar instalada del 15 por ciento, pero comercialmente esa energía solo representa más o menos la mitad: el 8 por ciento, pues el sol no siempre brilla todo el día y en la noche no está disponible”, explica.

El uso de baterías que ha estado propuesto en planes de desarrollo requiere de inversiones costosas que no se han hecho y, al decir de Castañeda, no hay una escala lo suficientemente grande para poder almacenar una gran cantidad de energía. “En este Gobierno se puso la capacidad solar, no se hizo nada más”, dijo.

Paneles solares por doquier, ¿Alumbran?

El viceministro de Energía, Víctor Paternina, plantea una lectura distinta del panorama. Recientemente, el Gobierno lanzó el programa Colombia Solar, dirigido a hogares de estratos 1, 2 y 3 ubicados en zonas que ya están interconectadas, con el propósito de reducir el costo de su consumo eléctrico. La iniciativa va en línea con la idea de reorientar los subsidios actuales de energía hacia el apoyo a soluciones solares, promocionadas como una alternativa más barata.

El barrio Villas de San Pablo en Barranquilla fue el epicentro del despegue de esta estrategia que, según afirma el viceministro, queda trazada para gastar, de acá a 2030, 8,3 billones de pesos con vigencias futuras, para un universo de un millón de usuarios que tendrán paneles solares en los techos, en todo el país. Eso sí, entre el 65 y el 70 por ciento de esa energía estará en la región Caribe, una de las que recoge todos los problemas que forman parte de la crisis energética: tarifas altas, servicio ineficiente, robo de energía y alta demanda, entre otras.

En el mapa de energía solar que dibuja Paternina hay diversas variables que explican la mencionada capacidad alcanzada, de 4.724 megavatios, de los cuales, sin embargo, solo 2.854 están en operación (otras están en prueba).

Además de Colombia Solar, para vivienda de familias vulnerables, está la autogeneración a gran escala que adelantan empresas como Drummond o Ecopetrol, para autoabastecerse. También entra en la ecuación de la energía solar la llamada generación distribuida, que son proyectos que no se conectan a la red de transmisión, sino a la de distribución, para vender energía. Ese es el caso de Enel, que opera seis parques solares de despacho centralizado, ubicados en Cesar, Magdalena y Atlántico, con capacidad instalada de más de un gigavatio.

Y está la generación a pequeña escala, que es para autoconsumo, casi siempre, instalada en viviendas o en negocios pequeños, algunos en zonas no interconectadas (que no habían tenido otra clase de energía).

Asimismo, hay paneles solares financiados a través de obras por impuestos y proyectos hechos con regalías.

Las ideas llueven porque, entre otras, la apuesta por la energía solar atrae la inversión extranjera, pero en la realidad hay mucho por resolver, mientras la demanda crece.

El operador del mercado energético XM registra que, en comparación con el mismo mes de 2025, en mayo de este año la demanda del Sistema Interconectado Nacional (SIN) ha crecido en 8,8 por ciento.

En el caso de la energía solar, pisar el acelerador no es algo que se pueda hacer a la vuelta de la esquina. La hoja de ruta de 2026 de la Asociación de Energías Renovables (SER), entre muchas tareas pendientes, sugiere agilizar la entrada en operación de los proyectos, ya que su puesta en marcha tarda de tres a siete años y el 70 por ciento del tiempo se va en trámites.

En apuestas privadas, como la de la planta ensambladora de motos de Auteco, la velocidad en el uso de la energía solar parece fluir más. Tienen 1.490 paneles solares que han generado 2,7 millones de kilovatios, afirma Laura Cardona, gerente de sostenibilidad. “Este proyecto nos ha permitido ahorros, pero también complejidades en una zona costera como Cartagena. Su alta polución nos llevó a intensificar lavados para garantizar la eficiencia del sistema”, afirmó.

En el caso de las viviendas que podrían beneficiarse de Colombia Solar, surge una dificultad adicional: muchas cumplen los requisitos para acceder a los subsidios, pero tienen una infraestructura precaria, como techos de palma o bahareque, que no necesariamente soportaría la instalación de paneles solares.

El viceministro, por su parte, reconoce que el camino es escabroso y afirma que los resultados saltan a la vista. “Colombia Solar ya es una política pública. Su primera fase tiene aval fiscal, producto de un Conpes de importancia estratégica. En temas regulatorios, son más de 50 decretos y resoluciones que hemos sacado en función de la transición energética”.

Y Castañeda, de Andeg, no deja de poner en el visor el talón de Aquiles de la energía solar: la escasa confiabilidad. “El gran problema que está teniendo Colombia es que nos estamos quedando cortos en atender a los usuarios en el pico de la demanda, es decir, entre seis y nueve de la noche. Ahí la solar no da nada. Es una energía que no tiene firmeza. Pensar solo en renovables nos condenaría a apagarnos”.

Ese panorama motivó en 2021 la aprobación de una ley para reducir la jornada semanal de 48 a 42 horas, la cual se ha venido implementando de manera gradual desde julio de 2023 y tendrá su última etapa el próximo mes. Si bien la medida tiene la buena intención de equilibrar la vida laboral y personal, al tiempo que busca subir la productividad de las horas efectivamente trabajadas e incluso generar más empleo, el balance por ahora no es muy claro.

La abogada laboralista Saida Quintero señala que la reducción de la jornada laboral tiene un impacto directo en el valor de la hora de trabajo y, por lo tanto, en el costo prestacional (vacaciones, primas, pagos de seguridad social), así como en el valor de los recargos nocturnos, dominicales y festivos, etc. Actualmente, con un salario mínimo mensual de 1.750.905 pesos, el valor de una hora ordinaria es de 7.959 pesos y con la jornada de 42 horas semanales pasará a costar aproximadamente 8.338 pesos, es decir, casi 5 por ciento más.

A ese incremento hay que sumarle otra alza que fue decretada en la reforma laboral y que entrará en vigencia el 1.° de julio de este año. Se trata del recargo por trabajar en días dominicales o festivos. Antes de la reforma era del 75 por ciento y la idea es irlo subiendo de manera gradual hasta el ciento por ciento. En julio de 2025 se ajustó al 80 por ciento y un año después quedará en 90 por ciento.

En otras palabras, el último recorte de la jornada laboral llega justo en un momento de encarecimiento de los costos de nómina. Por eso, el balance de la abogada Quintero es que la medida no está produciendo más contratación de personal ni necesariamente equilibrando la vida laboral y la personal.

Esto porque, en el caso de las empresas que requieren trabajar de manera continua, sobre todo en áreas de producción, la alternativa ha sido pagar más horas extras, lo que implica que los trabajadores siguen laborando las mismas 48 horas de antes. Por el contrario, en las áreas administrativas, donde sí pueden ajustar roles y funciones, hay más probabilidades de semanas de trabajo de 42 horas. En esas áreas también se pueden cambiar las horas de entrada o de salida e incluso en algunas organizaciones se está optando por tener una jornada con salida más temprano los viernes en la tarde.

Menos productivos

En cuanto a los impactos en productividad, un informe de la multinacional de servicios profesionales EY sostiene que, en los primeros años del recorte de la jornada laboral, Colombia no necesariamente va a producir más. Su argumento es que si las empresas solo reducen las horas trabajadas, pero no hacen cambios adicionales, van a terminar con mayores pérdidas de productividad, esto porque sus costos fijos de nómina no bajan (ahora incluso están subiendo), pero sus colaboradores trabajan menos.

Carlos Mario Sandoval, líder de People Advisory Services en EY Colombia, explica que, según estimaciones de la firma, para mantener los niveles de productividad que tenían con una jornada de 48 horas, las empresas que operan seis días a la semana, de lunes a sábado, tendrían que contratar una persona adicional por cada nueve trabajadores. En el caso de las compañías que laboran cinco días, de lunes a viernes, la proporción sería de un nuevo empleado por cada 14 trabajadores.

“Fruto de esta situación, más el aumento del salario mínimo y los cambios de la reforma laboral, por cada trabajador de salario mínimo, las empresas están registrando una pérdida de productividad equivalente a unos 134.700 pesos al mes”, sostiene Sandoval.

Esto se evidencia en indicadores como el crecimiento del PIB, que el año pasado fue de 2,6 por ciento, mientras que el empleo aumentó 3,5. Es decir, la economía produjo menos con más empleo. “El golpe real que estamos viviendo como país es una pérdida en productividad que no se está reemplazando con tecnología, máquinas, nuevos modelos operativos ni nuevas maneras de hacer las cosas, sino solo con más gente. Eso implica que, en el agregado, cada persona empleada produce menos”, advierte el experto de EY.

En la firma consultora sostienen que a las empresas que no amplían su personal, ni tampoco cambian su tecnología, les va a tomar varios años poder recuperar el nivel de producción que tenían antes de que se empezara a recortar la jornada laboral. “Si yo produzco 10 zapatos con cinco personas y sigo con la misma nómina, pero que ahora trabaja menos horas, solo hasta 2030 podré volver a producir los mismos 10 zapatos”, indica Juan Taboada, consulting leader de EY Colombia.

Este punto es particularmente llamativo dado que la mayoría de las empresas en Colombia son micros o pequeñas y son las que más necesitan hacer un salto en materia de productividad, a lo que se suma la menor natalidad, lo que va a hacer que a futuro el país cuente con menos mano de obra.

Para los analistas de EY, la reducción de la jornada laboral obliga a las empresas a trabajar de manera más eficiente, con mayor apoyo en tecnología y herramientas como la inteligencia artificial.

¿Más informalidad?

Quintero agrega que la jornada de 42 horas semanales combinada con las nuevas obligaciones de la reforma laboral encarece los costos de tener empleados y puede terminar generando más informalidad, que es hoy el mayor flagelo que padece el país en materia de empleo.

“Y a eso hay que agregar el costo del nuevo día festivo que tendrá el país el 9 de julio”, lamenta la abogada.

El feriado, decretado en honor a la Virgen de Chiquinquirá, se trasladará este 2026 al lunes 13 de julio por aplicación de la Ley Emiliani. Con ello, Colombia llegará a 19 festivos nacionales al año.

Las cifras del Dane indican que para el primer trimestre de este año, de los 24,3 millones de ocupados que registraba el país, el 55,3 por ciento estaba en la informalidad. Esta cifra se dispara dramáticamente en los centros poblados y el sector rural disperso, donde alcanza un alarmante 83,2 por ciento. “Esto significa que millones de colombianos subsisten en la informalidad laboral, lo que a su vez se traduce en que el sector productivo formal y la base fiscal del país se están reduciendo, dejando a más de la mitad de los trabajadores desprotegidos frente a la seguridad social y los beneficios prestacionales”, advierten desde la Federación Colombiana de Gestión Humana (Acrip).

Un panorama laboral que va más allá del estereotipo y que requiere soluciones urgentes.

También para las empleadas domésticas

La reducción de la jornada laboral aplica para todos los trabajadores, incluso para las empleadas domésticas internas. Así fue ratificado por la Sentencia C-507 de 2023 de la Corte Constitucional, en aplicación del Convenio No. 189 de la OIT.

Luis Fernando Moreno Sánchez, director de la Especialización en Derecho del Trabajo y la Seguridad Social de la Universidad Católica de Colombia, explicó que se hizo esa precisión ante una omisión legislativa relativa al excluir a este sector, lo que generaba una discriminación injustificada y contraria al principio de igualdad material.

“La Corte concluyó que el tiempo en que los trabajadores domésticos permanecen disponibles para el empleador debe considerarse como ‘horas de trabajo’, pues no constituye tiempo libre”. Ante este contexto, la jornada máxima semanal de quienes laboran en el servicio doméstico interno se redujo proporcionalmente de 60 a 52,5 horas.