El 12% de las empresas reemplaza a sus trabajadores con inteligencia artificial

"Para las organizaciones que aún ven la inteligencia artificial como una herramienta de automatización para reducir los costos, ahora deberán dar un paso más al integrar IA con otras iniciativas con el fin de potenciar equipos más efectivos, paso clave para que los seres humanos y las máquinas trabajen juntos de manera más productiva", añade.

El análisis dio cuenta de la importancia de la inteligencia artificial en las empresas pues el 12% de las empresas la usa para reemplazar a sus trabajadores.

Sin embargo, el 60% de las compañías afirmó que utilizan esta tecnología para ayudar a sus empleados, más no para reemplazarlos.

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Hallazgos en Colombia

El estudio reveló que solo el 7% de las empresas del país cree tener líderes preparados para trabajar con equipos de diferentes generaciones.

“Esto plantea el interrogante de si los métodos tradicionales de segmentación de la fuerza laboral sustentados en diferencias generacionales deberían seguir siendo utilizados para diseñar futuras estrategias para la fuerza laboral”, explicó el estudio.

Además, se encontró que el 40% de las compañías en el país está rediseñando su estrategia de compensación, el 33% lo hizo entre el año pasado y los últimos 3 años.

Por otra parte, las empresas colombianas indicaron que dentro de 3 años los atributos que serán más utilizados en la segmentación de la fuerza laboral serán los comportamientos personales.

Uno de los aspectos de mayor relevacia que evidenció el estudio es la importancia que ha adquirido el bienestar emocional de los colaboradores. 

Según el análisis, el 94% de los encuestados coincidió en que el bienestar impulsa en cierta medida el desempeño organizacional y el 80% de los mismos identificó este factor como una prioridad para el éxito de sus empresas. 

Para poder obtener esa prioridad del bienestar, el estudio sugirió a las empresas fortalecer la cultura organizacional para que se dé un sentido de pertenencia de los colaboradores por la compañía. 

Esto particularmente apunta a las nuevas generaciones y a los equipos que tienen personas de todas las edades. 

"Deloitte este año, sugiere que para gestionar de manera más efectiva las carreras de varias etapas y multidimensionales, las organizaciones deberán enfocar sus estrategias y programas en los nuevos intereses de la fuerza laboral", concluye el estudio. 

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