El año pasado representó para el Grupo Mundial un ejercicio marcado por la adquisición del Grupo Kativo, líder en el mercado de pinturas en Centroamérica; el mejoramiento en las utilidades del negocio químico y el renovado dinamismo en las contrataciones de infraestructura de aguas atendidas por la empresa O-Tek. Los resultados consolidados del grupo indican que excluyendo a Venezuela, las utilidades aumentan el 86%, al ubicarse en $48.832 millones y un crecimiento del 4% en las ventas, alcanzando $1.52 billones. Por su parte, al incluir los resultados de Venezuela, las ventas alcanzan los $2.09 billones con un aumento del 6%, y las utilidades llegan a $54.888 millones, con un incremento del 7%. Los activos agregados del Grupo ascendieron a $2.22 billones y el patrimonio a $851 mil millones. Se destacan el aumento en las ventas de pinturas en un 30% como efecto de la estrategia planteada y de la incorporación de Kativo, y en las utilidades, el crecimiento del 37% del negocio químico y la nueva dinámica en el negocio de aguas (O-tek). Ahora, tras la transición entre el presidente Ernesto Fajardo, quien lideró el grupo hasta diciembre 31 de 2012, y Santiago Piedrahita, miembro del equipo directivo y quien ha trabajado en el Grupo durante 16 años, continúa la propuesta estratégica planteada previamente, donde las prioridades de la empresa son: 1. Avanzar en la ejecución de la estrategia y dinamizar el portafolio del grupo Mundial: Enfocarse en los negocios principales del grupo (Pinturas, químicos, comercio y aguas), monitoreando posibilidades de crecimiento por adquisiciones. 2. Ser obsesivos con la Competitividad: Fomentar la diferenciación a través de la innovación en los negocios y áreas de apoyo. Revisión y ajuste de procesos, según las mejores prácticas del sector. Invertir en 2013 U$25 millones para renovación tecnológica. 3. Posicionar el grupo y sus negocios en los países donde opera como un lugar atractivo para trabajar, relevante frente al mercado, y adaptado a la escala regional de clientes y proveedores.