La desmotivación viene desde cualquier punto de la dinámica laboral. Asegúrese que estas razones no estén afectado a sus empleados, porque puede ser que prontamente se retiren de su cargo: 1. Desprecio al jefe: Una mala gerencia puede aniquilar el amor de cualquier empleado apasionado y bien pago. No deje que su liderazgo y gestión alejen a sus trabajadores. Si sus empleados están insatisfechos asegúrese de analizar sus habilidades como jefe. 2. La pasión ha desaparecido: Hay una gran diferencia entre vivir para trabajar y trabajar para vivir. La crisis ha llevado a muchos a optar por empleos que no disfrutan. Asegúrese de emplear individuos apasionados y permítales desarrollar esa pasión en la empresa. 3. No se sienten estimulados: Sus empleados estarán siempre intentando mejorar sus habilidades y desarrollarse a través de la empresa. Si no les presenta proyectos desafiantes esto generará rencor. Descubra si se sienten lo suficientemente motivados. 4. Hay demasiadas normas: Las reglas pueden arrasar con su equipo. No ser capaz de tomar sus propias decisiones es muy frustrante. Potencia su autonomía permitiéndoles alcanzar objetivos por sí mismos. Esto genera confianza y productividad. 5. No están satisfechos con la paga: Nada destruye tanto el entusiasmo como el descontento con el salario. Revise los salarios de sus trabajadores y consúlteles sobre ello, puede que lo sorprendan. 6. No hay posibilidades de crecimiento: Muchos trabajadores se sienten atascados en la misma posición cuando no existen posibilidades de ser promovidos o desarrollar proyectos diferentes. Intente crear planes de crecimiento, aun cuando su empresa sea pequeña. De este modo ellos crecerán con usted. 7. Inseguridad laboral: Es fácil despreciar su trabajo cuando no sabe por cuánto tiempo lo tendrá. Si su compañía está atravesando momentos difíciles, la inestabilidad puede causar estragos entre los empleados. Mantén la transparencia y anima al equipo, de lo contrario muchos podrán comenzar a buscar empleo por miedo. 8. No se sienten valorados: Si no se toma el tiempo de reconocer la labor de sus empleados, esto influenciará el empeño que ponen en su trabajo. El reconocimiento genera valor, lealtad y sentido de pertenencia. Esto no significa que debes brindar incentivos monetarios, sino simplemente hacer hincapié en el buen trabajo y entregar ocasionalmente algún presente para recompensar su esfuerzo. 9. No están de acuerdo con las políticas de la empresa: La insatisfacción suele generarse cuando los trabajadores no tienen los mismos valores o comparten la ética que usted postula. Si la compañía valora la creatividad y la colaboración, debs intentar incorporarlo a los procesos de selección para asegurarse que quién vaya a ingresar esté de acuerdo con ello. Los comentarios y las críticas de parte de los trabajadores puede ser una buena manera de conocer su opinión y sus valores. 10. Creen que hay mejores oportunidades fuera de la empresa: Los planes de beneficios y gratificaciones para empleados ofrecidos por otras compañías pueden llevar a sus empleados a considerar las demás opciones. Preste atención a los programas que implementan otras empresas e intente igualarlos. De este modo, los trabajadores estarán más motivados.