INVESTIGACIÓN

Jefes malos y jefes buenos

Mae West dijo que cuando era buena, era buena. Pero cuando era mala, era aún mejor. Esto podría pasarles a los líderes, según un estudio de la Universidad de Nebraska.

23 de octubre de 2010

Mae West dijo que cuando era buena, era buena. Pero cuando era mala, era aún mejor. Esto podría pasarles a los líderes, según un estudio de la Universidad de Nebraska. El estudio se hizo con 900 cadetes y en él se examinaron 12 rasgos negativos, como la arrogancia, el narcisismo, la inflexibilidad, entre otros. “Fueron cruciales para ver cuáles iban a ser líderes y cuáles no”, dice Peter Harms, director del estudio. Aunque los resultados pueden ser ciertos, solo en lo militar aconseja a las empresas tener en cuenta el ‘lado oscuro’ de un líder al ascenderlo a un cargo determinado: “Los narcisistas serían buenos para entrevistas de empleo y los inflexibles podrían ser excelentes en departamentos legales”, dice.