TALENTO

Cómo debe ser hoy un líder

Las amenazas cibernéticas, la inteligencia artificial, la disrupción tecnológica y hasta las redes sociales están cambiando el rol de los líderes empresariales, quienes ya no puedan seguir trabajando como en el pasado. Esta afirmación es de Jill Ader, presidente de la junta directiva de Egon Zehnder, una de las cazatalentos más grandes del mundo, quien vino al país para celebrar 20 años en el mercado colombiano. Su argumento es que en un mundo complejo como el actual, un CEO ya no puede tener todas las respuestas. "Ya no hay "buenas prácticas" para seguir. Ellos deben ser más intuitivos para que sus organizaciones se expandan, tomen riesgos y cambien rápido cuando sea necesario. La sociedad ahora espera algo diferente de las empresas y sus directivos deben estar conscientes de ello", precisa y agrega que se necesitan personas que puedan liderar en tiempos complejos y que sean más capaces de hacer las preguntas correctas, que de responderlas todas. "Que todo el equipo piensen cuáles son las preguntas correctas para su negocio antes de ponerse a hacer planeación estratégica", puntualiza y agrega que hoy se necesitan CEO de mente abierta y humildes, que puedan admitir que no saben y pidan ayuda.

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