Durante el desfile del 20 de julio en Bogotá hubo un hecho que pasó desapercibido para la mayoría de los presentes en medio de la celebración de los 216 años de la Independencia. Este tiene que ver con las condecoraciones que impuso el presidente Gustavo Petro a altos mandos militares.
Dentro de los oficiales que el jefe de Estado resaltó por su trayectoria en las Fuerzas Militares con la Cruz de Boyacá, estuvo el nombre de una polémica oficial: la general Martha Rocío David Bastidas.
SEMANA reveló recientemente que la general David Bastidas está salpicada en uno de los mayores desastres contractuales del Ejército de los últimos años, con contratos que superan los 60.000 millones de pesos.
La entonces coronel fue el cerebro de una cantidad de obras que salieron mal planeadas desde el Ejército, de acuerdo con un informe de la Contraloría General de la República.
Varias de las obras que hoy están emproblemadas jurídicamente se desarrollaron cuando Bastidas era la jefa del Cede 10, una unidad del Comando de Ingenieros (COING) que tiene la misión de planear obras del Ejército.
En su informe, la Contraloría evidenció que el COING “ejerció una incidencia técnica determinante sin asumir responsabilidad documental, trasladando a la etapa de ejecución decisiones que debieron resolverse en la fase de estructuración”. Esto, “sumado a las fallas de gestión contractual y control, derivó en la ejecución de recursos públicos sin materialización del objeto del contrato”.
Fuentes institucionales le confirmaron a SEMANA que la planeación mencionada por la Contraloría estaba a cargo de la unidad conocida como Cede 10, que es el Departamento de Ingenieros Militares del Ejército, donde se supone que están los mejores planeadores de obras.
Sin embargo, para este caso, se reveló que las mayores falencias se habrían dado en la mencionada unidad. Para la época en la que se estructuraron los contratos, estaba como comandante la entonces coronel David Bastidas, hoy general de la república.
El Cede 10, a cargo de David Bastidas durante la vigencia de los mencionados contratos, fue la unidad encargada de priorizar necesidades, formular y actualizar proyectos, gestionar recursos presupuestales, tramitar vigencias futuras, adelantar gestiones ante el Departamento Nacional de Planeación y el Ministerio de Hacienda, y actualizar metas e indicadores.