Marzo y abril han sido los meses menos violentos de Cali en los últimos 27 años. Además de los homicidios, disminuyeron los niveles de contaminación del aire. Y por estos días, en las calles casi vacías, se ven zorros, pavas y micos. En este tiempo, la Alcaldía ha invertido 60.000 millones de pesos en garantizar la seguridad alimentaria y la salud de todos sus habitantes, creó una red de comisarías de familia y voluntarios para cuidar la salud mental de la población, y desarrolló estrategias que garanticen la educación virtual, faciliten opciones de entretenimiento para las familias y actividades en las cuales los adultos mayores puedan ocuparse. Además, la Alcaldía ha realizado desinfecciones del espacio público, como las plazas de mercado, y de las estaciones del Mío en donde se llevan a cabo trabajos de limpieza con ácido hipocloroso todos los días en tres turnos. En la misma línea, en marzo se recogieron 55.061 toneladas de residuos sólidos para disminuir las posibilidades de contagio.
Jorge Iván Ospina, alcalde de la ciudad, explica en esta entrevista detalles de estas y otras medidas indispensables para enfrentar la emergencia del covid-19.
SEMANA: Una buena infraestructura hospitalaria es vital en estos momentos. ¿Qué se ha hecho para fortalecer el sistema de salud?
JORGE IVÁN OSPINA: Habilitamos el Hospital Cañaveralejo, la Clínica SaludCoop de Champagnat y ampliamos las instalaciones de los hospitales Carlos Holmes Trujillo y Joaquín Paz Borrero. Debemos aumentar al máximo las 550 camas de cuidados intensivos que tenemos en Cali. Por eso desarrollamos una estrategia para que las IPS privadas creen su propio plan de contingencia y cubran –dependiendo de los recursos disponibles– los costos para aumentar las unidades de cuidados intensivos de cada hospital entre 15 y 23 por ciento.
SEMANA: El hambre puede generar una crisis peor. ¿Cómo se está garantizando que las poblaciones más vulnerables de la ciudad no sufran por falta de alimento?
J.I.O.: Repartimos más de 120.000 mercados a las familias más vulnerables, pero no es suficiente, pues queremos entregar, como mínimo, 300.000. Para lograrlo trabajamos en tres frentes principales: los mercados directos que se entregan en cada casa en horas de la mañana, los bonos que se dan para redimir en los hipermercados de la ciudad, y los bonos comunitarios que se asignan y son redimibles en las tiendas de barrio.
SEMANA: Recientemente se ha empezado una campaña de prevención en los territorios, ¿a dónde han llegado?
J.I.O.: Identificamos los ocho microterritorios con más casos de covid-19 y mayor densidad poblacional. Fuimos de casa en casa haciendo tamizajes para buscar posibles casos de contagio y evaluando que las personas enfermas estuviesen cumpliendo el aislamiento. El plan inició en el barrio El Morichal y seguirá en Ciudad Córdoba, El Vergel, Manuela Beltrán, Lleras Camargo, Mojica, Ciudadela del Río, Ciudadela Floralia, Brisas de los Álamos, Nueva Floresta, El Caney, Valle del Lili, El Guabal y República de Israel.
SEMANA: La salud mental de la población es otro frente difícil de atender...
J.I.O.: Hemos dispuesto una red con comisarías de familia y voluntarios para que respondan a los requerimientos de la comunidad. Las personas, además, pueden solicitar el apoyo de psicólogos y psiquiatras. También trabajamos en la seguridad ciudadana y los servicios públicos, pues queremos garantizar los servicios de agua, energía y telecomunicaciones.
SEMANA: Los índices de violencia intrafamiliar se han disparado en todo el país. ¿Cómo están enfrentando esta realidad?
J.I.O.: Para reducir los índices de violencias de género, habilitamos dos líneas de atención gratuitas las 24 horas del día.
SEMANA: ¿Y el acceso a la educación de la población está funcionando con la modalidad virtual?
J.I.O.: Se ha promovido el uso de las plataformas Google Classroom y Google Meet para dar clases virtuales a los estudiantes. Además implementamos ‘Cultura Viral’, una plataforma para realizar actividades de cine en casa, conciertos y conversatorios de arte. Y una agenda para el adulto mayor, a través de la cual tienen acceso a actividades que los distraigan en la cuarentena.
SEMANA: ¿Cómo es hoy la atención a la población migrante? En Cali hay aproximadamente 67.000 venezolanos.
J.I.O.: Según el proceso migratorio de última data, que se hizo hace 15 días, la llegada de unos 2.000 o 2.200 venezolanos a la ciudad –provenientes de Ecuador– fue una puerta de entrada del virus a la capital del Valle del Cauca. Esto generó una dificultad porque muchos se asentaron en el centro de la ciudad. Como era una situación de alto riesgo, decidimos resolverlo a través de un corredor humanitario que creamos con Migración Colombia para trasladar a 700 migrantes desde Cali hasta la frontera. El corredor es financiado por la Alcaldía.
SEMANA: Además de las medidas para cuidar a la población caleña se han implementado acciones que buscan proteger a los animales...
J.I.O.: Tenemos una línea de atención para ellos y destinamos 400 millones de pesos para los animales del zoológico de Cali. Nos estamos encargando de que todos tengan sus medicinas, alimentos, veterinarios y cuidadores.
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