En 2004 se hablaba de la intensa competencia que comenzaba en un nuevo negocio: el lavado móvil de vehículos en los centros comerciales. Mientras ProntoWash y Lavapark se disputaban los parqueaderos de Unicentro, la firma Súper 1 nacía con contrato de exclusividad con Carrefour.
Cada uno tenía un modelo de negocio diferente para ofrecer un servicio similar. Hoy, siete años después, hay un ganador: ProntoWash. Con 60 puntos de venta a nivel nacional, es el líder de este mercado. Sus resultados: 1.500 lavados diarios y 450 puestos de trabajo, entre empleados directos y franquiciados.
ProntoWash es una franquicia de origen argentino y la operación en Colombia es la de mayor crecimiento en los 30 países en los que se encuentra presente. Juan Gabriel Remolina, dueño y gerente en Colombia, le atribuye el éxito a la estructura y modelo de negocio. Su secreto: crear desde el principio una empresa que soportara la operación con calidad y altos estándares. ProntoWash se enfocó en la capacitación, entrenamiento, seguimiento y revisión de cada uno de los procesos y servicios que se le prestaban al cliente.
Actualmente, el mercado de los parqueaderos está saturado. Para continuar creciendo, la empresa ha comenzado a atender empresas de transporte y concesionarios. Sus principales clientes en esta nueva línea son Continautos, a quien le prestan el servicio de lavado y alistamiento de carros nuevos y usados, y la Comunidad Renault, que ofrece a sus miembros lavados sin costo en los puntos de ProntoWash.
Cada uno tenía un modelo de negocio diferente para ofrecer un servicio similar. Hoy, siete años después, hay un ganador: ProntoWash. Con 60 puntos de venta a nivel nacional, es el líder de este mercado. Sus resultados: 1.500 lavados diarios y 450 puestos de trabajo, entre empleados directos y franquiciados.
ProntoWash es una franquicia de origen argentino y la operación en Colombia es la de mayor crecimiento en los 30 países en los que se encuentra presente. Juan Gabriel Remolina, dueño y gerente en Colombia, le atribuye el éxito a la estructura y modelo de negocio. Su secreto: crear desde el principio una empresa que soportara la operación con calidad y altos estándares. ProntoWash se enfocó en la capacitación, entrenamiento, seguimiento y revisión de cada uno de los procesos y servicios que se le prestaban al cliente.
Actualmente, el mercado de los parqueaderos está saturado. Para continuar creciendo, la empresa ha comenzado a atender empresas de transporte y concesionarios. Sus principales clientes en esta nueva línea son Continautos, a quien le prestan el servicio de lavado y alistamiento de carros nuevos y usados, y la Comunidad Renault, que ofrece a sus miembros lavados sin costo en los puntos de ProntoWash.