En menos de cuatro años, Bogotá logró mejorar su sistema de parques en todas las localidades, tema que jamás había sido posible en ninguna administración municipal, y menos con una inversión tan alta como la que la Alcaldía acaba de hacer, a través del IDRD, la cual alcanza los 729 millones de dólares.
Lo interesante es que del total de 5.134 parques que recibió Enrique Peñalosa en 2016, 1.447 fueron intervenidos y construidos de una forma magistral, hasta el punto de hoy ser un referente internacional. Esta tarea, que fue liderada por el Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD), permitió que todas las 20 localidades fueran atendidas de alguna manera en esta materia, aunque las más beneficiadas fueron Suba, Kennedy, Engativá, Ciudad Bolívar y Bosa, que carecían de este tipo de espacios, completamente renovados y equipados.
Adicionalmente se hizo una importante inversión en escenarios deportivos, los cuales se encontraban en abandono y deterioro, lo que dificultaba la práctica y entrenamiento de los deportistas. Ante esto, en el último cuatrienio recuperarlos y renovarlos se convirtió en un importante objetivo para la Alcaldía de Bogotá; de estos se intervinieron 48, que ahora cuentan con normas internacionales.
Es el caso del Parque Velódromo Primero de Mayo, que se vale de recubrimiento sintético en sus cuatro mil metros lineales y beneficia a más de 25 mil personas. De igual forma está la pista BMX El Salitre, la primera profesional de esta disciplina en la Capital que cuenta con 450 metros lineales de trayecto de competición, con dos circuitos paralelos, que beneficia a más de 85 mil personas. Sin dejar mencionar el Complejo Acuático con un área de 14.153 metros cuadrados y que ofrece piscina olímpica, semiolímpica y fondo de clavados.
A esto suma la construcción de 11 skateparks, para los que se tuvo la asesoría de expertos de Estados Unidos y se diseñaron bajo modelos canadienses, y ahora son un punto de admiración internacional.
Un ejemplo es el Parque Zonal Fontanar del Río, en Suba, que quedó fortalecido con pista de patinaje y hochey profesionales, dos canchas sintéticas de fútbol, una de tenis y dos múltiples; además de senderos peatonales, módulos de café, baños, camerinos, canchas de tenis, senderos de trote, mesas de ping pong y ajedrez, iluminación completa de parque, zonas de gimnasios al aire libre y zona de juegos infantiles con mobiliario de última tecnología, listo para el disfrute de más de 380 mil personas.
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Estas obras, adicionalmente, generaron 3.686 empleos y ayudaron a incrementar el PIB, gracias al nivel de construcción que demandaron parques, canchas, escenarios deportivos y tres Centros Felicidad de los siete que están dentro del programa.
“No cabe duda que el presupuesto del IDRD se triplicó en los últimos cuatro años con el que también se benefició (además de los parques, las canchas sintéticas -en las que se invirtió una suma histórica de 97 mil millones de pesos- la reconstrucción de la pista atlética de la USD, la pista de patinaje del PRD y el arreglo del Complejo Acuático) los programas deportivos y recreativos”, comentó Pedro Orlando Molano, director del Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD.
Por supuesto estas obras de talla mundial deben continuar y contar con el mejor mantenimiento en el tiempo, para proteger lo invertido, dijeron los invitados al encuentro organizado por Foros Semana: ‘La ciudad y los espacios públicos, integración y bienestar’, que tuvo lugar en la Cámara de Comercio de Chapinero, el pasado 11 de diciembre.
Con respecto a esto, el Director del IDRD dijo sentirse muy tranquilo de saber que esta importante labor será conservada y continuada por la próxima Administración Distrital. “Hay compromiso de la nueva alcaldesa, Claudia López, por seguir dando prioridad a estos espacios, culminar las obras pendientes y mantenerlos en excelentes condiciones”.
¿Qué queda pendiente?
Aunque es admirable que casi el 90% de las obras lograron planearse, diseñarse y ejecutarse en menos de cuatro años, hay otras que todavía necesitan vigilancia o atención, ya que les falta algún nivel de construcción, como es el caso de cuatro Centros de Felicidad que quedan en ejecución y estarán en Suba (Fontanar y Cometas), Chapinero (Retiro), Santa Fe (San Bernardo), Kennedy (Gibraltar), San Cristóbal (San Cristóbal) y Tunjuelito (Tunal) para ofrecer deportes, recreación y cultura a sus habitantes.
Así mismo queda pendiente la culminación del parque Ciudad de los Niños, escenario de más de 20 mil metros cuadrados diseñado especialmente para infantes entre los 0 a 12 años de edad, que se instala en la localidad de Barrios Unidos y tendrá cinco zonas temáticas (Océano, Montaña, Desierto, Bosque y Ciudad) plazoletas de comidas, senderos peatonales e iluminación, con el fin de garantizar la recreación, el deporte, la diversión, el aprendizaje y el desarrollo físico y emocional de los pequeños.
De igual manera, como anota el Director del IDRD, se hubiera querido tener mucho más tiempo para dejar todo listo y hacer más obras, pero aun así la satisfacción es bastante grande. “Lamentamos no haber podido dejar el velódromo Luis Carlos Galán, pero necesitábamos muchas más ‘municiones’ para lograrlo”.
¿Qué dejó claro el Foro?
En primera instancia es necesario repetir lo que enfatizó Enrique Peñalosa, alcalde de Bogotá, que una buena ciudad o una ciudad con equidad garantiza que los ciudadanos no tengan que refugiarse en centros comerciales, justamente porque afuera -en los parques- se ofrece las mejores condiciones para sentarse, compartir un café, ver gente, tener contacto con la naturaleza, pasar la tarde o la mañana, hacer ejercicio y celebrar y disfrutar con seguridad y un óptimo escenario o infraestructura.
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Para tal fin, hay que comenzar a diseñar las urbes en función del espacio público. Pero también hay que equiparlas con el mobiliario adecuado. “Hay que destacar que Colombia hoy ofrece el mejor sistema de parques de toda Latinoamérica, que no solo cuentan con una excelente infraestructura y equipamiento de calidad de última generación, sino también recreación y una programación de lujo, en muchos de ellos, como por ejemplo los Centro Felicidad, que son vitales para que siempre estén vigentes o sean usados con el tiempo; y esto es algo que tiene muy presente el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, al tener como lema que estos espacios deben generar comunidad, calidad de vida y pertenencia”, enfatizó Luis Románh, Presidente de la Asociación Nacional de Parques de México.
Para Románh, así mismo, estos sitios que hoy avanzan a ritmos acelerados y necesitan gerentes que no solo piensen en ellos como ‘empresas’ a las que hay que tener actualizadas y marchando a velocidades destacadas, sino también que generen programas que les permita mantenerse en el tiempo y evolucionar en el futuro cercano.
“Hoy, por ejemplo, hay parques que ya cuentan con su propia App, para que la gente se conecte a ellos y sepa –con solo hacer click, en una lista de servicios- a qué horas comienza la jornada de ejercicios, en qué dirección quedan los baños, en qué parte se alquilan las bicicletas, patinetas y balones, entre otras cosas”, agregó.
Grandes retos
Para que los parques mantengan el nivel de importancia o de protagonismo en materia de espacio público se requiere que, quienes los gerencien y trabajen en ellos, sean profesionales idóneos en el tema.
“Es hora de que los países y las ciudades dejen de mirar estos sitios como los que no necesitan planes administrativos de gran talla o nivel. En las universidades deben contemplar -como carrera- algo relacionado con el diseño, mantenimiento y la gerencia de los espacios públicos. Lo cierto es que se necesita gente muy bien preparada que garantice su óptimo funcionamiento y el reto de mantenerlos en una evolución permanente, con el objetivo de que nunca pierdan vigencia. Pero también urge tener instituciones que se encarguen de capacitar, permanentemente, a todas las personas que laboren en ellos”, sostuvo Pedro Paes Lira, fundado de Naturaleza urbana Brasil.
De igual forma –adiciona Paes Lira- los parques necesitan operar teniendo una lista de proveedores de máximo nivel en todo lo relacionado con organizaciones dedicadas a la arborización y jardinería, equipamiento, diseño, sicología ambiental y arquitectura de espacios al aire libre. “En Colombia, particularmente, se necesita de una organización que reúna a todos los profesionales y empresas dedicadas a los espacios públicos, que los represente”, subrayó.
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Por otro lado, de acuerdo con Luis Románh, estos espacios también requieren competir por la excelencia, y por eso es necesario certificarlos con un ISO 9000. “En México hacemos este tipo de certificaciones directamente con la entidad inglesa Green Flag Award”.
¿Qué le falta a Bogotá?
Para los expertos internacionales invitados al Foro Semana, a Bogotá le hace falta comenzar a generar recursos en sus parques, a través de servicios como alquiler de espacios para café o de otro tipo de tiendas y alquiler de bicicletas y lanchas (cuando tiene lagunas, lagos, etc), por dar solo unos ejemplos, porque el objetivo es que cuente con sus propios dineros para garantizar una excelente operación, como sucede en la ciudad de San Diego –en Estados Unidos- que se gana o ahorra al año 1.600 millones de dólares.
“Justamente en lo que actualmente trabajamos es en generar recursos por aprovechamiento económico de los parques, a través de programas, conciertos y eventos; pero también seguir haciendo alianzas con los privados, que garanticen buenos escenarios para la comunidad. Esto es algo que ya empezamos a gestionar, con la dirección del Alcalde; el mejor ejemplo es el Movistar Arena, que decidió invertir en un parque para la ciudad”, dijo Pedro Orlando Molano, director del Instituto Distrital de Recreación y Deporte (IDRD).