Emprendimiento

Esta asesoría legal será útil para iniciar su negocio

Empezar una aventura empresarial requiere de muchos sacrificios y esfuerzos. Para acortar la curva de aprendizaje le dejamos estas recomendaciones.

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26 de enero de 2017 a las 10:28 a. m.
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“¿Por qué quiero emprender? ¿Debo dejar mi trabajo o dedicarme medio tiempo a mi negocio o proyecyo? ¿Cómo obtendré financiación?” Las anteriores son preguntas que rondan en la cabeza de muchos colombianos que están detrás de un proyecto, persiguiendo sus sueños.

La verdad es que emprender es difícil. Es admirable que muchos dejan sus trabajos y ponen todos sus ahorros en sacar adelante su negocio. Para ellos, tenemos esta noticia. La agencia que apoya a los emprendedores iNNpulsa y Bancolombia, se unieron para facilitar el acceso al crédito de los emprendedores, en procura de eliminar una de las grandes barreras que tienen para poner en marcha sus proyectos.

La idea surgió de una convocatoria de iNNpulsa dirigida a entidades bancarias para que diseñaran procesos de calificación crediticia, dirigidos a empresas innovadoras en etapas temprana y de escalamiento que dieran como resultado la implementación de productos, procesos y servicios financieros.

Bancolombia se convirtió en el primer banco en estructurar un vehículo de financiación inteligente en el país, dirigida en específico a los emprendedores, precisó el presidente de Bancolombia Juan Carlos Mora, quien destacó que este modelo de financiación inteligente ha desembolsado $10.000 millones en los primeros 6 meses.  De este modo, más de 20 empresas de sectores poco atendidos por los bancos han sido favorecidos, entre las cuales están compañías de biotecnología, e-commerce y alimentos funcionales,

Ahora que le contamos de dónde obtener la plata, también es importante que desde el primer momento usted cumpla con los requisitos legales para emprender. No se trata solo de sacar un certificado, registrarse y tener una licencia de funcionamiento. Debe también decidir el régimen tributario al cual va a pertenecer. Los abogados Paola Yáñez y Rodolfo Yáñez, especialistas en gestión de Emprendedores y socios de la firma de consultoría legal 4 Solutions recuerdan que existe el régimen común y el régimen simplificado. A este último pertenecen todas las empresas (personas jurídicas) y ciertas personas naturales que deben cumplir unos requisitos.

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¿Cómo saber cuál de los dos debe ser su negocio?

Si el dueño del negocio es una persona natural que no cumple con los requisitos señalados para pertenecer al régimen común, puede permanecer en el régimen simplificado, no obstante, hay circunstancias que invitan al comerciante a constituir una sociedad, dado que existen ciertas ventajas o privilegios al estar constituido como persona jurídica, tales como:

  • Asignación de recursos por parte de entidades estatales.
  • Inversión privada en actividades empresariales.
  • Políticas de apoyo a los micros, pequeñas y medianas empresas.
  • La atención a las Mipymes por parte de entidades tales como el Instituto de Fomento Industrial, IFI; el Fondo Nacional de Garantías; Colciencias; Bancoldex y Proexport.
  • El acceso de las micro, pequeñas y medianas empresas a los mercados de bienes y servicios que demanda el Estado de acuerdo a lo previsto en la Ley 80 de 1993.
  • La destinación de recursos del Fondo Colombiano de Modernización y Desarrollo Tecnológico de las micro, pequeñas y medianas empresas FOMIPYME para el apoyo a las nuevas empresas.
  • El apoyo al establecimiento de regímenes tributarios especiales en los municipios para estimular la creación de Mipymes.
  • La reducción de los aportes parafiscales destinados al SENA, el ICBF y las cajas de compensación familiar, para las empresas que se creen.

¿Antes de emprender que debe tener en cuenta?

Es importante realizar un análisis de mercado, que permita establecer si existe un nicho de mercado sin cubrir o cómo está la competencia respecto de la idea que se busca implementar. Asimismo, debe realizar planeación estratégica, respecto a gastos y rentabilidad del negocio, de forma que se pueda establecer si se requiere financiación, de manera que se busque aquella que mejor se adapte a las necesidades del emprendedor y que el mismo pueda asumir.

Si está buscando un socio o aliado estratégico, hay que establecer las características y cualidades que debe tener el socio de forma que la unión sea estratégica y a largo plazo. Tenga en cuenta firmar acuerdos de confidencialidad con todas a aquellas personas que tengan acceso a la idea de negocio, para proteger la estrategia y planes del negocio.

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La propiedad intelectual es fundamental, por lo tanto, se debe dar protección de la marca que se quiere utilizar, de los dominios a registrar, del software que se va a licenciar a terceros, etcétera. Es necesario cumplir con la legislación vigente en materia laboral, tributaria, contable y regulatoria, de manera que a largo plazo no haya ningún contratiempo.  Para lo anterior es clave contar con la asesoría de expertos en dichas áreas y hacer equipo con personas con quienes se comparta visión y valores.

¿Cómo se define un emprendimiento?

Etimológicamente el concepto ‘emprendedor’ proviene del francés, con el vocablo entrepreneur.  De esta forma se les denominaba a los aventureros que partían en busca de oportunidades. De esta forma un emprendimiento puede considerarse como el inicio de una travesía, para llevar a cabo un proyecto o idea.  El éxito o fracaso de este “viaje” depende de la organización, asesoría, estructura e impacto que genere en el mercado.

¿Un emprendimiento no necesariamente es un negocio pequeño? ¿Que tipos de emprendimiento hay y cómo perfilar el mío?

Todo emprendimiento nace de una idea, que normalmente empieza con un negocio pequeño, en la medida que se tiene mayor estructura, asesoría idónea y mayor impacto en el mercado, empieza a crecer y con el crecimiento vienen mayores retos y más grandes riesgos, de manera que el reto no está en empezar, sino mantenerse y renovarse, de forma que la idea no pierda vigencia y cada vez se adapte a las nuevas condiciones del mercado y gustos de los consumidores.

Entre más estructurado e innovador sea el negocio, más impacto y recordación generará, en caso contrario, si no se tienen un modelo de negocio con una ventaja competitiva sostenible y escalable, la tendencia es mantenerse en negocios de autoempleo sin repercusiones importantes en los consumidores y en la generación de nuevos empleos.

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