Las 5 competencias de los ejecutivos de hoy para ser líderes de éxito

En un entorno marcado por la disrupción tecnológica, la volatilidad económica y las expectativas sociales cambiantes es fundamental que los ejecutivos fortalezcan habilidades específicas para responder a esas necesidades y alcanzar los propósitos organizacionales.

Ese fue uno de los temas esenciales de conversación en el encuentro internacional de los cien socios globales de la firma Stanton Chase, enfocada en servicios de búsqueda de ejecutivos y liderazgo organizacional, que se celebró por primera vez en Cartagena entre el 23 y el 26 de abril.

Estos expertos reflexionaron sobre el rumbo y la evolución del liderazgo, las transformaciones que marcan el camino de las organizaciones a nivel global, además de compartir buenas prácticas y fortalecer su red global.

A propósito, durante el encuentro se destacaron las cinco habilidades indispensables para que los ejecutivos puedan ser líderes de impacto.

1. Agilidad adaptativa: la capacidad de leer el entorno, tomar decisiones rápidas e informadas y ajustar el rumbo con flexibilidad se ha vuelto indispensable. Esta agilidad permite a los líderes mantenerse relevantes, responder con eficacia a la incertidumbre y encontrar oportunidades en medio del cambio.

2. Inteligencia emocional: reconocer, comprender y gestionar las emociones —propias y ajenas— se destacó como una competencia fundamental para construir equipos cohesionados, fomentar culturas organizacionales sanas y tomar decisiones conscientes en momentos de alta presión.

3. Empatía: los líderes deben cultivar una escucha activa y una comprensión genuina del otro. La empatía permite generar confianza, compromiso y un sentido compartido de propósito dentro de las organizaciones.

4. Fomento de la innovación colaborativa: se resaltó el valor de construir entornos que promuevan la creatividad colectiva, donde converjan diferentes perspectivas; experiencias culturales, generacionales y trayectorias profesionales. La diversidad no solo enriquece el análisis de los desafíos, sino que potencia la capacidad de generar soluciones disruptivas e inclusivas. Esta competencia se vuelve esencial para adaptarse a mercados cada vez más dinámicos, crear propuestas de valor diferenciadas y acelerar procesos de transformación sostenibles.

5. Toma de decisiones basada en datos, tecnología y criterio: en un entorno saturado de información, los líderes actuales necesitan combinar datos duros, herramientas tecnológicas —como la inteligencia artificial—, y su propio criterio construido a partir de la experiencia y la intuición. Esta integración les permite tomar decisiones ágiles, objetivas y con mayor profundidad. Además, se destacó la importancia de desarrollar la capacidad de análisis desde lo macro, como las tendencias globales y del mercado, hasta lo específico, como los indicadores operativos y las dinámicas internas del equipo para anticiparse, medir impactos reales y generar mayor confianza en sus organizaciones.

Stanton Chase está en Colombia desde el año 2004, de la mano de Aristos Consultores cuya experiencia conjunta suma más de 35 años en el país. Esta firma ha contribuido al crecimiento del liderazgo empresarial en la región al atraer, desarrollar y retener talento de alto impacto.

Durante el evento, la sede en Colombia recibió el premio como ‘Oficina el año’ por tener el mayor crecimiento porcentual en el mundo, representado en crecimiento de ingresos y clientes.

Este encuentro global no solo permitió reforzar lazos entre las distintas oficinas del mundo, sino también posicionó a Latinoamérica como un actor clave en las conversaciones sobre liderazgo y transformación organizacional. El encuentro en Cartagena fue también una oportunidad para que los socios de Stanton Chase conocieran de cerca la riqueza cultural, el talento humano y el potencial empresarial de Colombia.