Exigente consigo misma y perfeccionista. Así ha sido desde el colegio. Lo fue cuando estudió Comercio Internacional, al tiempo que trabajaba, y también en sus maestrías en gerencia, liderazgo, coaching y equipos de alto rendimiento. Con esas cualidades obtiene buenas calificaciones, gana becas, toma nuevos cursos y no para de aprender.
En el trabajo aplica los mismos niveles de pasión e intensidad. Gran parte de su carrera la ha hecho en Ecopetrol, donde lleva más de 16 años. Comenzó planeando y desarrollando contratos en áreas clave de la compañía, como perforación, producción y yacimientos, para luego asumir como coordinadora de contratos. Ella y un equipo de casi 30 personas manejaban unos 300 negocios por año y un presupuesto de 400 millones de dólares para garantizar que, por ejemplo, un campo de explotación determinado contará con las herramientas y el personal necesarios.
“Debíamos estructurar cada contrato de acuerdo con los requerimientos del proyecto y luego administrar con una visión de negocio: sacar el mejor provecho posible de los recursos físicos, económicos y profesionales”, explica.
Con el deseo de ampliar su visión, aprovechó una reestructuración de su área y viajó a España para formarse en liderazgo y coaching. Esto le permitió bajar el ritmo durante varios meses, tiempo que aprovechó para cuidar más de su salud.
Al regreso, luego de la pandemia, se encargó del desarrollo de nuevos negocios y al año y medio asumió su cargo actual. En sus manos está la búsqueda de estrategias para sacarles el máximo provecho a las reservas de hidrocarburos de los campos maduros y alargar así su vida útil. “Esto implica disminuir costos, aumentar rentabilidades y mejorar metodologías. Si es el caso, buscamos sinergias con las empresas de nuestro grupo empresarial (refinerías y poliductos, por ejemplo) y desarrollamos negocios para agregar valor en toda la cadena”.
Para eso necesita interactuar con profesionales que hablan lenguajes distintos: ingenieros, geólogos, financieros, comercializadores, químicos, etc. “Lo más importante es tener perspectiva para encontrar soluciones y tomar decisiones teniendo en cuenta los desafíos actuales que enfrenta el sector”.
Y esa perspectiva no solo se la dan los conceptos de sus compañeros y el conocimiento técnico que ha acumulado en todos estos años. También ayuda tomarse un tiempo en la madrugada –duerme poco– para hacer crossfit o yoga y meditar, siempre con la misma intensidad que le imprime a todo lo que hace desde que era pequeña.