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Las herramientas digitales que facilitan la administración del talento humano.
Fidelización, compromiso y asociación a través de políticas de remuneración, beneficios, formación y bienestar, sumado a un entorno agradable y optimizar para el desarrollo de sus colaboradores, son estrategias claves para lograr que estos se sientan parte integral de la organización. - Foto: Getty Images/iStockphoto

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Empresas: esto se debe tener en cuenta para atraer talento

También es importante la formación laboral y crear políticas de desarrollo profesional, algo que es un factor determinante en la decantación por tomar o no el cargo.

Actualmente los trabajadores colombianos se destacan por tener un perfil integral, competente y proactivo a nivel laboral, por lo cual empresas nacionales e internacionales tienes sus ojos puestos en este país, en el que además se destaca el área de las tecnologías.

La demanda en el área de los datos ha crecido exponencialmente, en cargos como ingenieros, analistas de datos, gestores de proyectos, arquitectos de datos, y si bien en Colombia se hecho grandes esfuerzos para suplir la demanda que hay en el área, aún hay un agujero en el mercado para el que la academia y el gobierno se están preparando y actualizando para ofrecer programas consecuentes con esa necesidad corporativa.

Al respecto, Dineia Vieira Claudio, people manager Brasil de Keyrus, declaró que la búsqueda de profesionales es constante, especialmente en el sector de las tecnologías, con una oferta que reconoce esta capacidad, mediante paquetes de remuneración y beneficios para el desarrollo del talento profesional para sus colaboradores.

A propósito del tema, la experta dio algunos consejos para atraer el talento colombiano.

Calidad de vida

Según la experta, es clave invertir a lo largo de todo el recorrido del empleado, proporcionando la mejor experiencia desde su contratación. Por tal motivo, es importante darle valor a la equidad y brindar un ambiente de trabajo agradable, con políticas de desarrollo profesional y reconocimiento de sus talentos.

Por otra parte, se debe contar con políticas de remuneración y beneficios; el cuidado de la salud y el bienestar; la formación y el desarrollo de los colaboradores, además de proporcionar un entorno agradable.

También es importante la formación laboral y crear políticas de desarrollo profesional, algo que es un factor determinante en la decantación por tomar o no el cargo.

De acuerdo con Vieira, “el que una organización se preocupe por la actualización y el constante aprendizaje de sus trabajadores seguro será un diferencial importante en su decisión; ya que acciones como estas no solo afectan positivamente el estilo y calidad de vida del colaborador, sino que impactan el rendimiento del negocio y a grandes rasgos el desarrollo de la sociedad”.

Modalidad de trabajo

Por otra parte, la opción de trabajo a distancia se ha convertido en un plus para que muchas personas acepten participar en un proceso de selección, especialmente en el sector tecnológico, un beneficio que, declara la ejecutiva, contribuye a la retención, ya que esta versatilidad permite mejorar la calidad de vida, y el aprovechamiento del tiempo evitando el traslados continuos e innecesarios.

Así mismo, Vieira fue enfática en declarar que temas como fidelización, compromiso y asociación a través de políticas de remuneración, beneficios, formación y bienestar, sumado a un entorno agradable y optimizar para el desarrollo de sus colaboradores, son estrategias claves para lograr que estos se sientan parte integral de la organización, se alineen con sus valores y objetivos, y quieran permanezcan en ella.

Por otra parte, el mercado de los datos, está tomando mucha fuerza en los últimos años, ya que en la actualidad para las organizaciones, tomar decisiones basadas en los datos es un factor determinante para generar valor en sus negocios.