La Contraloría de Bogotá reveló este miércoles, 6 de diciembre, que los fallos con responsabilidad fiscal ejecutoriados a lo largo de 2023, llegaron a $3.450 millones, cifra que representa un crecimiento del 91.92 % frente a la cuantía registrada en 2022 cuando la cifra llegó a $1.797 millones.
Así lo dio a conocer el propio jefe del organismo de control, Julián Mauricio Ruiz Rodríguez, en el marco de la audiencia pública de rendición de cuentas, en la que destacó los principales logros institucionales alcanzados por la entidad entre noviembre de 2022 y octubre de 2023.
“Lo anterior evidencia una gestión más oportuna y eficaz que redundará en una ostensible recuperación de los recursos del Distrito, generando con ello un impacto en las entidades sometidas a la vigilancia fiscal y consolidando con ello el resarcimiento de los daños causados por conductas desplegadas en el ejercicio de la gestión fiscal por parte de servidores públicos, contratistas y particulares al patrimonial distrital”, indicó el contralor Julián Mauricio Ruiz.
En cuanto a los procesos en los que se ha producido la cesación de la acción fiscal por pago del detrimento patrimonial investigado, así como por el reintegro de los bienes objeto de la pérdida investigada, el contralor de Bogotá, reveló que se presentó en este periodo un aumento en términos de cuantía del 1.669 %, con un monto de $11.800 millones resarcidos.
De igual forma, resaltó que como resultado de las acciones de priorización y focalización que se ha venido implementando por la Alta Dirección, se identificaron procesos que fueron imputados durante el presente periodo por más de $82 mil millones, monto que representa un incremento de más del 2000% en comparación con la vigencia anterior.
El contralor Ruiz anunció para 2024 un riguroso Plan de Auditoría que incluye 194 ejercicios auditores, de los cuales 80 serán actuaciones especiales de fiscalización, 70 auditorías financieras y de gestión, 42 auditorías de cumplimiento y 2 acciones conjuntas.
“Quiero contarle a los bogotanos que auditaremos alrededor de $86 billones en el año 2024, incrementamos los recursos a auditar en un 30 % comparado con el año 2023. Igualmente, continuaremos con la estrategia ´Vamos a la Obra´ y el programa ‘Localidades al Tablero’ para seguir de cerca las obras de alto impacto para la ciudad”, resaltó.
Finalmente, el jefe del organismo de control fiscal subrayó que para el próximo año también se auditará el 98 % de los sujetos de control y harán especial énfasis a sectores sensibles para la comunidad como lo son el sector de movilidad, seguridad, salud, entre otros, y se fortalecerán las Gerencias Locales (20) para que haya una vigilancia estricta de los recursos que ejecutan los Fondos de Desarrollo Local.
Las obras emproblemadas desde hace 10 años, por $550.000 millones, que lograron recuperarse y entregarse en Bogotá
Siete importantes obras de infraestructura emproblemadas, de los sectores de seguridad, educación, salud, movilidad, e integración social, avaluadas en casi $550 mil millones, lograron recuperarse y entregarse a la ciudad a partir de la estrategia ‘Vamos la Obra’ implementada desde la Contraloría de Bogotá, para salvar aquellos proyectos que registran graves inconvenientes para su ejecución.
En efecto, la estrategia ‘Vamos a la Obra’ hace seguimiento detallado a 27 proyectos con un valor estimado de $2.6 billones, y presenta a la fecha un balance positivo de su misión de garantizar la generación de alertas tempranas para priorizar y focalizar oportunamente el ejercicio de vigilancia y control fiscal, para que se realicen con transparencia y eficiencia los proyectos de vital importancia para la capital.
Las siete grandes obras que se logró recuperar a partir del trabajo articulado entre la Contraloría y el Distrito, son consideradas de alto impacto para la ciudad:
- Avenida Tintal Alsacia (entre avenidas Bosa y Manuel Cepeda). Esta obra, en la Localidad de Kennedy, tuvo problemas desde la fase de preconstrucción, con los diseños y redes del acueducto. El valor final fue de $138 mil millones.
- Nueva Sede del Comando de la Policía Metropolitana de Bogotá. En la ejecución de la obra de la nueva MEBOG, los principales inconvenientes tuvieron relación con mala planeación, inconvenientes en diseños, redes de servicios públicos y el abandono por parte del contratista. Valor final: $243 mil millones.
- Centro Día Campo Verde: Este proyecto, que mejorará la calidad de vida de los ciudadanos de la Localidad de Bosa, estuvo en riesgo de no ejecutarse por diversos inconvenientes, como malos estudios y diseños, la pandemia y abandono por parte del contratista. Valor final: $8.500 millones.
- Torre de Urgencias del Hospital de Kennedy. Esta obra, que beneficia un universo de 500 mil personas del sur occidente de Bogotá, sorteó, desde 2010, situaciones como los niveles freáticos del subsuelo y la pandemia, ente otros. Valor final: $98 mil millones.
- Colegio Guillermo León Valencia, en la localidad Antonio Nariño. Valor final: $15.000 millones.
- Colegio María Cristina Salazar, en la localidad Suba. Valor final: $11.000 millones.
- Colegio Chengdú – Bolonia, en la localidad de Usme. Valor final: $35.000 millones.