Opinión

Heridas financieras: el factor invisible que explica por qué no creces con el dinero

Las heridas financieras son patrones emocionales y conductuales que se desarrollan a partir de la experiencia familiar con el dinero. Entenderlos y transformarlos permite algo más relevante que ganar más dinero: saber sostenerlo y hacerlo crecer de forma consciente.

Livi Silva, estratega de finanzas, CEO y Fundadora de Freedom Smart Finance

Livi Silva, estratega de finanzas, CEO y Fundadora de Freedom Smart Finance Foto: Semana

Fadia Badrán, CEO del Grupo Madero

Vinos naturales: entre el ¡wow! y el “no, gracias”

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Vivi Barguil, directora de la Fundación A la Rueda Rueda

¿Cuál es tu propósito de vida?

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Ana Cristina Isaza, Ana Cristina Isaza, fundadora y CEO de Ana Decifras

La salud financiera: una verdad incómoda que muchas empresas prefieren ignorar

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María Alejandra Tarazona, gerente general de Osya

La pregunta incómoda de toda empresa familiar

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Natalia Amaya Salazar, CEO de Avocado Wellness Marketing

La métrica que el algoritmo no puede comprar

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Catalina Gutiérrez de Piñeres CEO de Previsalud

Inteligencia artificial en salud: decidir cuándo usarla y cuándo no

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Con frecuencia, los equipos comerciales llegan con la solución lista: presentaciones, portafolio, capacidades. Pero las mejores conversaciones empiezan distinto. Empiezan con curiosidad.

La frase de Jeff Bezos que generó 200 millones de suscriptores

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Luz Stella Espitia

La fuerza laboral agéntica: el poder insustituible del talento humano en Colombia

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Eleonora Morales, empresaria de moda. Fundadora de Garage Sale y Luxe by EM

Elevar la voz de las mujeres que están construyendo país

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Open Finance en Colombia: un primer paso valioso, pero con barreras pendientes

Marcela Santiago

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La versatilidad como activo estratégico del liderazgo

Nazly Riveros Rodríguez, consultora estratégica

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Colombia no necesita más decisiones, necesita mejores decisores

Natalia Badillo Navarro, gerente general de Mediterránea de Catering

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Lo que aprendí cuando lo perdí todo

En medio de ese proceso, empecé a recordar una frase que él repetía con naturalidad, como si fuera una idea sencilla: “perder es ganar un poco”, del profesor Francisco Maturana.

En medio de ese proceso, empecé a recordar una frase que él repetía con naturalidad, como si fuera una idea sencilla: “perder es ganar un poco”, del profesor Francisco Maturana.

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El susurro de Aristóteles

Lorena Prada es afiliada del Círculo de Mujeres Semana Dinero

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Invertimos en sistemas informáticos, pero no en soluciones reales

Después de trabajar de cerca en la gestión de servicios tecnológicos y en iniciativas de gobierno del dato, hay una conclusión difícil de ignorar: en Colombia estamos resolviendo la parte visible del problema, pero no la estructural.

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Innovar no es saber, es atreverse

Nataly García, Fundadora y Ceo de Accesspark

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El lado incómodo del liderazgo con propósito

El liderazgo con propósito que yo conozco no se parece al de las diapositivas ni al de los libros de autoayuda.

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El poder que incomoda es el que transforma

El verdadero punto de inflexión está en la relación con el poder: en la capacidad de ejercerlo con criterio, de sostenerlo en momentos de tensión y de utilizarlo como una herramienta para movilizar decisiones, no como un espacio que necesita ser constantemente validado.

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El liderazgo que la inteligencia artificial dejó al descubierto

Los líderes no siempre están preparados para interpretar ese nuevo entorno. En muchas organizaciones, el liderazgo sigue operando con modelos mentales diseñados para un mundo que ya no existe. El resultado es una paradoja peligrosa: organizaciones del futuro dirigidas con la lógica del pasado.

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El prestigio sin mérito le pasa factura al país

En los últimos años se ha vuelto frecuente que cargos de alta visibilidad y responsabilidad sean ocupados por perfiles cuya experiencia o formación no corresponde con la complejidad de sus funciones. No es un episodio aislado. Es una señal persistente.

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La experiencia: el activo que estamos subestimando

A medida que evolucionamos en ellas, construimos algo más que conocimiento: construimos sabiduría.

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Que el éxito no te cueste la familia

Pero hay algo más profundo que la ausencia física: la presencia equivocada. Llegar a casa a dar órdenes, a señalar lo que se hace mal, a buscar la perfección donde debería haber flexibilidad es, quizás, la forma más sutil —y más dañina— de estar sin estar.

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De taller a confianza: liderar con propósito

Creo profundamente en un modelo en el que el crecimiento no es solo financiero, sino también humano. Un modelo en el que un colaborador no trabaja únicamente por un salario, sino por un proyecto de vida. Donde soñar con tener casa, carro o estabilidad deja de ser un privilegio lejano y se convierte en una meta acompañada.

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La infancia no es una carrera contra el tiempo

En este sentido, los jardines infantiles —espacios pensados exclusivamente para esta etapa— ofrecen oportunidades fundamentales para el desarrollo integral: experiencias sensoriales, fortalecimiento motor, interacción con pares y construcción de habilidades emocionales. Allí, además, los niños se acercan a contenidos académicos de manera natural y respetuosa, sin forzar los ritmos de aprendizaje.

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El techo de cristal no se rompe con discursos: la deuda del liderazgo femenino

Ahí es donde la equidad cobra sentido. No se trata de otorgar privilegios ni de asumir debilidad, sino de reconocer que existen barreras distintas. La equidad consiste en nivelar el terreno para que la competencia sea realmente justa y esté basada en el talento, no en las condiciones de origen.

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La Guajira: un mar de esperanzas en medio del desierto

Andreína García, gerente del Plan Departamental de Agua de La Guajira

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Liderar donde aún hay que ganarse el espacio y la legitimidad

No es una situación exclusiva de género, pero sí es un escenario donde el liderazgo se pone a prueba. Y no se trata de eliminar esas dinámicas, sino de canalizarlas hacia decisiones más equilibradas y estratégicas.

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