La cadena de supermercados Olímpica cerró 2025 con resultados financieros que contrastan con el entorno retador del consumo en Colombia.
La compañía reportó ingresos operacionales por $ 6,9 billones y un crecimiento de 26,6 % en su utilidad neta, una cifra que supera ampliamente la inflación anual del 5,1 % y evidencia una mejora en su rentabilidad.
El desempeño estuvo respaldado por una estrategia centrada en eficiencia operativa, control de costos y fortalecimiento de su propuesta de valor.
En términos de rentabilidad, Olímpica alcanzó un margen EBITDA de 7,16 % y un margen operacional de 3,74 %, en línea con las tendencias del sector, donde la optimización de gastos y la productividad se han vuelto determinantes.
Uno de los pilares del crecimiento fue la política de precios y el impulso a marcas propias. La compañía consolidó más de 900 referencias bajo su programa de “Precios Rojos” y lanzó 186 productos, ampliando su portafolio en categorías como alimentos, cuidado personal y hogar, además de incursionar en una línea textil nacional.
En expansión, Olímpica cerró el año con 412 tiendas y un área comercial superior a 440.000 metros cuadrados, tras la apertura de cinco nuevos puntos.
A esto se suman avances en modernización tecnológica, como la implementación de cajas de autopago, actualización de sistemas POS y mejoras en la cadena de suministro.
En sostenibilidad, la compañía obtuvo el sello ESG Verified Oro de Icontec, mientras que el 92 % de sus compras provino de proveedores nacionales.
Además, cuenta con 180 sistemas solares en operación, consolidándose como uno de los retailers con mayor adopción de energía fotovoltaica en el país.
En el frente social, en alianza con ABACO, recuperó y donó 427 toneladas de alimentos, beneficiando a más de 1,2 millones de personas.
Los resultados reflejan una estrategia enfocada en precios, eficiencia y abastecimiento local, factores que le han permitido sostener crecimiento incluso en un mercado con alta competencia y presión sobre los márgenes.